湖南省××农业生产资料集团有限公司与长沙×××农业科技开发有限(精选5篇)
篇1:湖南省××农业生产资料集团有限公司与长沙×××农业科技开发有限
长沙千龙湖生态农业开发有限公司
简介
长沙千龙湖生态农业开发有限公司是由长沙千龙湖水产开发有限公司与长沙千龙湖生态粮油加工有限公司合并后成立的一家新公司,公司于2009年10月注册。规划总面积12000亩,位于望城县格塘乡,距长沙市区仅30公里。公司现有经营面积达5100亩,其中实现土地流转2300亩,建设了蔬菜基地1000亩,主要经营无公害蔬菜,重点发展“新、奇、特”等特色蔬菜以及茄果类、瓜类和绿叶菜;生态山庄(包括苗木基地)1000亩,主要经营旅游地产,包括餐饮、娱乐、客房、会议等;(苗木基地现有各种绿化苗木30多种、各种苗木30万株)水产良种孵化基地300亩,主要经营良种鲌鱼的繁殖(每年鲌鱼苗种2亿尾、夏花2400万尾)及套养部分青、草、鲢、鳙、鳊、鯽鱼等鱼;水产开发养殖面积2800亩,主要养殖草、鳙、鲢、鳊、鯽鱼。
千龙湖生态农业开发有限公司已经形成了包括农业开发、水产养殖、苗木栽培、旅游地产等在内的综合性经营格局。公司利用格塘水库得天独厚的气候条件和优越的地理位置致力于发展鲌鱼的繁殖和青、草、鲢、鳙、鳊等鱼的养殖事业,利用山岗地发展绿化苗木繁殖、园林工程的设计施工等事业。
篇2:湖南省××农业生产资料集团有限公司与长沙×××农业科技开发有限
长沙万虎岭农业科技发展有限公司(以下简称“万虎”),主要从事度假观光,高尚休闲娱乐运动,农产品开发、生产、销售、配送于一体的大型休闲农业开发公司。公司经过今年的投入,无论从资产规模或经营规模,都以成为本行业在长沙市目前最大的民营企业之一,在业界和社会上都享有较高的声誉。
万虎坚持“国际化标准、生态型产业、商业化运作”的经营理念,以健康、自然、环保、生态为主题,以社会顶尖高端市场为标,定位在生态绿色、高科技农业产业和生态文化休闲产业。
为了满足广大市民对生鲜蔬菜及农副产品的健康要求,并向全社会提供安全环保的农业无公害了色产品,为此我公司经多方面调研、精心策划特建造一个集大棚蔬菜、畜牧饲养加工、农家传统蔬菜工艺、定点屠宰、传统肉食熏烤、农副产品配送、科技人才培训与一体的现代大型生态农业种养加工基地。
万虎秉承中国的传统文化,恪守“礼、义、仁、智、信”的儒家思想,言出随行,朝着现代化农业科技发展趋势前进。几年来,投入7000多万元,规划用地1100亩(已征地76.5亩,待征地300亩),新建了包括标准客房、别墅、商务中心、多功能会议厅、大小餐厅(豪华包厢)、酒吧、KTV、医疗保健按摩及足浴中心、健身房、室外网球场、室外篮球场、乒乓球、台球、牌艺室、游泳池、垂钓、书法、生产加工厂房以及中国南方历史农具博物馆等各类建筑。
万虎的发展规划是在未来三年内,通过战略合作,加快万虎岭生态农业休闲山庄的建设步伐,全面拓展市场,将公司发展成集高科技生态农业、生态旅游、别墅酒店、度假观光、房地产开发于一体的集团化公司,成为在国内具有影响的生态旅游和高科技生态农业投资开发和经营管理专业团队。计划在完成三期投资后,公司投资规模达到3亿元人民币,年实现净利润0.4亿元人民币。我们坚信万虎岭农业科技发展有限公司将成为生态旅游及高科技生态农业领域的成功典范。
地址:长沙市望城区格塘镇柏叶村万虎岭
加盟:400-008-2598
热线:0731-88349999400-001-7078
篇3:湖南省××农业生产资料集团有限公司与长沙×××农业科技开发有限
行笃志坚的探寻者
出生于湖南长沙宁乡一个普通农民家庭的杨金宝, 自幼饱尝了艰辛的生活, 并且经常看到大人在农忙时候都非常辛苦。为了让更多的农民从辛苦劳动中解放出来, 他时刻不忘毛泽东主席曾说过的一句话——“农民的根本出路就在于机械化。”也正是这句话牵引着他一步步走上农业机械设计和创新的道路。
但是这条路却是走得异常艰辛。杨金宝回忆, 由于家庭困难, 在他年仅十二岁半的时候就不得已辍学出外打工。也许对于普通人来说, 十二岁还是个会向父母撒娇的孩子, 而对于杨金宝却已经开始挑起家中的重担。凭借着农村孩子坚强的意志力和勤奋向上的精神, 在他刚满十八岁的时候, 就当上了矿上的班长;二十岁的时候, 他开始自己承包项目, 当上了包工头, 收入有了质的飞跃, 也让他的梦想之门慢慢开启。
然而幸运之神并没有久留, 正当生活有了起色, 目标开始明确的时候, 杨金宝又经历了一次人生的重要转折。由于在外交友不慎, 同时年轻气盛使他做出了打架伤人的举动, 最终因“故意伤害罪”入狱六年。对于很多人来说, 这是一个人生污点, 但是他从不这么认为, 他说, 这是生活对他的磨练, 也是对人生的另一种解读。
2001年, 出狱后的杨金宝已经29岁, 看到年迈的父亲躺在了病床上, 让他下决心改变自己的人生。于是, 他再次踏上打工的旅程, 他当时来到浙江双超运动器材有限公司, 一干就是八年。八年时间, 他从一个普通的操作工, 一路晋升为主管、车间主任、生产厂长、副总经理。这期间, 不仅积累了丰富的技术和管理经验, 还找到了自己的终身伴侣, 组建了自己的小家庭。
2008年, 受金融危机影响, 公司效益不断下滑。而这也给了杨金宝人生重新洗牌的契机。2009年正月, 他携妻儿举家回到了家乡宁乡, 并凭借着自己在焊接方面的技术, 带着妻子的支持与信任, 开始了自己的创业生涯。他的第一次创业是一家机械修理店, 虽然门店不大, 但精湛的焊接技术仍赢得了市场的信任, 仅仅四个月, 他就赚到了十多万元, 挖掘到创业时期的第一桶金。
2009年, 杨金宝终于如愿创办了属于自己的企业——“长沙金山牛农业科技有限公司”。公司成立初期, 以农业机械、配件等为主要拳头产品, 加工的工件广泛应用到机车、中小型农用机械、冶金设备, 并不断与数家大型知名企业建立起长期的合作关系。为杨金宝实现农业机械推动农业发展的梦想插上了放飞的翅膀。
现代化农业的助推者
我国是一个农业大国, 自古以来, 农业在推动人类进步和经济建设中的位置都是不可取代的。而今, 随着社会的发展, 农村劳动力的老龄化程度不断加速, 使得农业发展也在跟进时代潮流, 逐渐变得现代化。让农民脱离人工进行机械化生产, 可大大提高生产效率, 同时有效解放劳动力。所以说, 从以前的手工种植收割到如今的机械种植收割, 是农业发展历史性具有里程碑意义的飞跃, 也使得农机化在建设农村市场经济发挥着重要作用。
杨金宝顺势而为, 带领金山牛公司全体员工, 始终秉持着“以人为本”的发展理念, 信守着公司的八大方针, 立足大农业, 发展大农机, 促进大提升。使得公司拥有冲压、线切割、车床、铣床等大型机械设备。加工的工件也已经广泛应用到机车、中小型农用机械、冶金设备, 并与数家大型知名企业建立长期大型机械加工配套合作。其2013年所研发的新产品——ywj—230型旋耕机水田刀、旱地刀, 是针对我国南方的一些丘陵地区的小型的微型的农耕机, 主要针对水田, 果林菜等一体化的多功能机械。已销往法国和印度等国家, 并获得相应的专利证书。
同时, 公司注重技术与管理体制的创新, 积极组织用户、工程技术人员与高层管理人员之间的沟通, 不断提高产品质量, 致力于研发, 制造各种高技术纯金属产品。以一流的生产技术, 完善的质量保证及优质的售后服务赢得了广大用户的赞誉。
随着国家发展政策向长三角地区的倾斜, 金山牛公司乘风破浪、快速发展, 于2014年10月在宁乡县金玉乡镇工业集中区投资整3000万元兴建新厂, 于2015年10月全部竣工。建成后公司年产值将突破1亿元, 创税400万元以上, 可提供200个以上就业岗位。为公司的发展奠定了坚实的基础, 更为我国现代化农业的发展注入了新的活力。
新时代的新方向
新的厂区, 新的规划, 让眼光卓著的杨金宝瞄准了全新的项目: (1) 新型智能城市交通设施设备, (2) 环卫环保设施设备。主要产品包括智能交通报警系统、道路遇阻报警装置、智能防护栏反应装置、弹性智能防护栏、新型LED防护栏, 以及环保垃圾桶等。公司作为上级单位指定的道路设施设备及环卫设备生产供应商, 业务量非常庞大。
尤其是公司开发的新型LED防护栏, 深受市场欢迎, 仅2016年6月20日, 便一次性发出了近7公里的新型LED防护栏, 紧接着还有更多的产品将要送上省内外的公路, 为国家的建设添砖加瓦。
金山牛公司开发的新型LED防护栏之所以市场需求巨大, 还源于其具备的八大优点:1.在夜间城市交通会车时, 双方车灯的光线对司机不会造成耀眼的视觉误差, 导致交通事故, 原因是该护栏所采用的特殊排列方式。使其更具人性化和动感效果;2.该栏杆竖片采用“S”型设计, 在车辆与其撞击后, “S”型的缓慢冲击功能不会对车辆和驾车人员造成第二次重复伤害和重击式撞击伤害;3.护栏片与立柱采用焊接式, 使其在受到轻度撞击后, 不会脱节、断开, 上下横杆因加大、加宽, 更增加了护栏片的稳定和牢固;4.立柱:采用双并式组合立柱, 使安装方便排列整齐, 不扭裂;5.柱帽:为钢制, 闪光灯柱帽、和钢制普通型, 安装方便, 可在短时间内套装, 更快完成立柱合并安装;6.闪光灯柱帽, 可在太阳能的光合作用下, 发电、借电, 无论白天、晚上、晴雨天气, 却可以不间断的以闪光方式提醒过路的行人、车辆注意安全;7.底座:采用外部镀锌钢板, 静电喷塑, 经久耐用, 内部混凝土填充, 外表美观, 无色差;8.护栏采用静电喷塑, 表面磷化/去油/防锈处理, 质量更加可靠。
2014年以来, 金山牛公司已经成功申请了多项专利, 并先后与中建五局、中铁五局、沙坪建筑、上海建工等高层建筑承建单位签订了长期销售合同。另外, 杨金宝计划在三年内通过ISO9001-2008质量管理体系认证, 努力成为湖南最大的农机五金配套生产商。
近几年来, 在董事长杨金宝先生的带领下, 公司先后被评为“中国诚信典范企业”、“中国民族产业联合会副会长单位”、“爱心企业单位”、“中国民营经济卓越贡献企业”、“十二五”中国“重质量守诚信”示范企业等荣誉称号, 从中央到地方都特别重视。在此期间, 杨金宝先生曾作客央视, 多次受到中央、省、市、县各级领导接见, 同时得到各级领导的大力支持, 获得“中国优秀民营企业家”、“中国企业家诚信宣传大使”, “十二五”中国诚信“双创”之星等荣誉称号, 原全国工商联副主席王治国赠匾:“为商之道诚信是金”。2016年4月27日, 杨金宝先生与十届全国人大副委员长何鲁丽等中央首长及全国四百多名知名企业家在人民大会堂三楼摄影厅合影留念, 无限放大了其个人价值。
科技创新的坚守者
在激烈的市场竞争中, 金山牛公司紧跟市场发展的需要, 逐步找到了企业产品的定位, 成为了目前湖南第一家专业生产智能交通设施设备、环保设施设备的生产企业, 成为了一家自主研发、设计、生产、销售、运输、安装一条龙服务的科技制造型企业。
成绩的背后, 也曾经有很多人质疑杨金宝, 认为做科研设计至少要有专业的知识和高深的学历, 而他作为只有小学文化的农民, 甚至对于如何做图纸, 如何搞清楚物理的原理都很难。但他并没有放弃自己的梦想, 虽然他的研发过程有些吃力, 但是凭借着聪明好学的态度和对未来的向往, 他在实践中不断总结和创新, 提升自己的创新意识和思维。同时, 他组建了一支拥有飞机制造经验和机器人研发经验的科研人员组成的科研队伍, 他坦言, 虽然科研人员中有些人年龄大了一些, 但他们的经验非常丰富, 有了自己的实践经验, 再加上技术团队的科研经验, 便组成了一支强大的企业团队。
加速科研创新的同时, 杨金宝还非常注重“走出去”开阔自己的眼界, 提升公司的能力。2016年5月, 应环球时报及国家发改委邀请, 他作为第二届中俄中小企业实业论坛上中方对俄交流的企业代表, 远赴俄罗斯索契。该届论坛由中俄友好、和平与发展委员会主办, 中国产业海外发展协会承办, 以“中小企业的巨大潜力”为主题, 超过800多人的专业与会者围绕中俄产能合作、企业家权益保护、媒体合作等议题展开热烈讨论和深度交流。
杨金宝在演讲中提出, 中国政府提出“一带一路”的发展战略, 在此框架内的中俄经济合作不仅仅涉及大型企业、基础设施项目等, 同时也将为中小企业的农业合作与发展提供机遇。他深刻体会到中俄两国之间农业合作的前景无限美好, 并结合实际就中俄的农业合作发表了独特见解, 包括“俄罗斯对中国农产品需求有增无减”, “俄罗斯政府要出台相关政策保护中俄农产品市场交易”、“中俄农业合作蓄势待发”、“俄罗斯政府要发挥土地优势大力发展农业”等观点。
最后, 杨金宝明确指出, 农业是俄罗斯未来经济增长点的一个很好的机会。当前俄罗斯要加大对农业的投资, 使其变成集约化生产, 扩大对农业的投入, 出台针对农业的扶持政策, 向农业大幅倾斜, 并给予农业特殊政策, 比如对投资农业的企业采取税收全免并给予补贴, 刺激和促进投资, 让经济向农业转型, 便可从农业上获得回报。这里的农业发展, 是指将采用现代化的农机设备的播种方法, 比如智慧农业、智慧灌溉、电脑控制, 包括喷洒农药。在这方面有很多中国企业已经做好了准备, 而且产出后, 可以对外出口, 对华出口, 甚至向中东出口。
政策的扶持、上级领导的关怀, 让“金山牛”人对未来充满了信心;过硬的品质与良好的信誉, 让他们有了源源不断的订单。“金山牛”将“感恩、诚信、质量、创新”作为企业发展的核心价值观, 持续为客户提供优质的产品、满意的服务!在社会各界的大力支持下, 我们坚信“金山牛”的明天一定更加美好!
不忘初心, 回报社会
国内外众多优秀企业的实践表明, 只有将企业社会责任融入企业文化, 转化为企业的价值观念和经营理念, 才能有效促进社会福利水平的提高和实现企业的可持续发展。随着宁乡大河西先导区的迅猛发展, 金山牛公司在适应市场, 着力开发新产品的同时, 积极的建设符合自身发展的企业文化, 将融入企业社会责任的企业文化, 来促进企业将社会责任担当作为自觉的经营行为。
2014年4月30日, 公司以社会团体的形式参与了县环保协会“争当环保使者, 共创生态文明”的活动。活动中, 杨金宝和夫人谭娟及公司员工一起, 搬水泥块, 扯杂草, 清理死角, 用良心企业爱心市民责任心文化去打扫城市的卫生!企业社会责任的自觉行为决定了企业和企业家的行为选择及企业管理模式, 从这次五一活动“环境卫生从我做起, 从小事做起, 从垃圾入垃圾箱做起”弘扬了金山牛农业科技有限公司的企业文化。
2016年6月25日, 杨金宝先生带领部分员工再次来到了灰汤镇偕乐桥敬老院, 一次性捐款5万元, 同时安排了丰盛的晚餐和歌舞晚会为敬老院的16位老人庆生。结果第四天一大早, 该敬老院的黎清明院长为了感谢杨金宝先生的爱心奉献, 不顾大雨亲自将写有“热心奉献关爱老人”的牌匾送到董事长杨金宝先生的手中。
篇4:湖南大北农农业科技有限公司
在《规范》实施执行过程中,在硬件设施方面,对车间通道和作业区分颜色硬化、设置更实用的挡鼠板、改进超声波驱鸟器等。在体系文件方面,对制度、操作规程中比较空洞、笼统的部分,集中进行了梳理,明确每项工作涉及到哪些部门、哪些人,对具体的工作职责、工作流程、工作衔接以及质量判定标准等内容进行了进一步的细化和确定。
公司获得农业部第一批部级示范企业荣誉称号后,继续深入推进《规范》落地工作,做到人人熟悉规章制度、个个掌握操作规程,真正将《规范》融入到日常工作中去。同时积极发挥示范带头作用,承办了长沙市饲料质量安全管理规范现场会,先后接待了100多家饲料企业和上海市、柳州市行政主管部门的领导及同志们到公司参观交流,扶持集团内的3家企业开展《规范》创建工作。
篇5:湖南省××农业生产资料集团有限公司与长沙×××农业科技开发有限
当前, 国内外普遍将生猪产业作为一个大的综合体而被学者广泛接受, 其中特别强调市场经济条件下的产业内部联结关系, 即生猪产业是将猪肉生产和种猪繁育、饲料及添加剂的生产和供应、疫病防治、猪肉产品加工、销售过程的若干环节纳入到统一的经营体系内, 融为一个企业 (公司) [1]。生猪产业受饲料及添加剂、种猪繁育、养殖及屠宰加工和运输、销售等贯穿产业发展各环节因素的影响, 各产业 (各环节) 均可能对生猪产业产品———猪肉的质量安全产生影响。
垂直一体化在经济学上称为纵向一体化, 是指沿产业链占据若干环节的业务布局。作为国家级农业产业化重点龙头企业———杨凌本香集团, 其构建的以肉食品质量安全为核心贯穿生猪产业的饲料生产—种猪繁育—商品猪养殖—屠宰加工—冷链运输—连锁专卖的发展方式正是生猪产业垂直一体化经营模式的缩影。
2 杨凌本香集团生猪产业模式简介
杨凌本香集团致力于生猪产业化发展, 通过10余年的努力, 成功打造了贯穿生猪产业的垂直一体化安全猪肉产业链。生猪产业垂直一体化经营模式的主要特点有以下几个方面。
2.1 安全饲料生产
饲料安全是猪肉安全的前提。杨凌本香集团通过对饲料原料的严格控制、产品加工工艺的持续改进并依靠自营养殖基地进行的大量动物实验, 研发出了杨凌本香集团自营养殖基地专用营养、安全、低氮磷的高效环保饲料产品, 从源头保障了猪肉的安全。
2.2 优良种猪及仔猪培育
作为杨凌本香集团生猪产业体系的核心工程, 种猪是至关重要的生产环节。公司在对国内外先进养猪理念消化吸收的基础上, 以防重于治的观念建设国内领先的环境可调控、自动上料、点式分区布局的规模化养殖场, 对猪场进行疾病阴性净化, 降低疫病风险, 减少猪只发病死亡率, 确保了猪源的健康。
2.3 商品猪育肥
杨凌本香集团正在运营中的年出栏18万头商品猪育肥基地是政府、企业与养殖户合作的典型示范。规模化、标准化的育肥基地, 不仅解决了猪只对空气、温度、湿度等内环境的要求, 更重要的是解决了“公司+基地+农户”等传统合作模式中存在的疫病、技术、安全等风险, 做到了60 kg以上育肥猪不治疗的目标, 保障了猪只的安全、健康。
2.4 现代化的屠宰加工工艺
杨凌本香集团通过HACCP食品安全管理体系认证、ISO9001国际质量管理体系认证的现代化屠宰加工基地, 执行严格的18道检验检疫及对重金属、药残及激素残留的重点监测, 确保猪肉在屠宰加工环节的安全、放心。
2.5 冷链运输与连锁专卖
杨凌本香集团专注冷鲜肉生产, 以自营封闭式冷链物流配送体系和自营连锁专卖店构成封闭运行的产品销售网络, 避免了产品流通环节可能影响猪肉安全的因素。
3 垂直一体化经营模式保障猪肉安全
随着国民经济和人民生活水平的不断提高, 消费者对健康食品的消费诉求不断增强, 其消费量和市场份额也不断扩大。然而, 各种层出不穷的猪肉安全事故以及消费者对于市场流通环节的不信任, 使其开始对纵向协同、全产业链垂直一体化经营的产品供给模式逐渐关注, 贯穿全产业链的垂直一体化经营模式必将在未来行业发展中逐步占据主导地位。该模式在抵御市场波动、控制疫病风险、保证产品品质、实现规模效益以及获取全产业链利润方面有明显的竞争优势。对于猪肉产品安全保障而言, 该模式最突出的特点在于对贯穿生猪产业各环节的全过程监督与控制, 实现了产业链各环节风险可控、应急反应快速的生产管理。
4 垂直一体化经营模式的发展建议
4.1 导入食品安全可追溯系统, 建立健全监管体系
垂直一体化经营模式发展前景十分广阔, 与传统生猪产业组织模式相比, 其优越性十分明显。结合食品安全管理需要快速反应的重要原则, 建议在组织实施垂直一体化经营模式的过程中导入食品安全可追溯系统, 以垂直一体化经营模式为基础建立猪肉产品安全可追溯系统。与以传统生猪产业组织模式为基础建立的猪肉产品安全可追溯系统相比, 具备产业环节紧密链接、闭环运行便于管理等突出的优点。同时, 食品安全可追溯系统的导入与建立, 对于健全政府管理机构对肉品质量溯源和食品安全事故责任认定等方面均有十分重要的意义。
4.2 全面整合优质资源, 建立非竞争性产业联盟
当前, 我国生猪产业发展趋势正逐步走向规模化、集约化, 资源整合逐步加剧, 行业竞争格局初现雏形, 相信在未来10~20年内, 我国生猪产业将会与欧美等国一样, 形成通过规模化、专业化、管理科学化寻求利润增长点的行业发展局面。生猪产业垂直一体化经营模式产业链长、运营管理难度大、退出成本高昂等限制其发展的弊端将随着行业发展而逐步体现[3]。今后, 全面整合处于产业链上游的饲料企业与产业链核心的规模养殖企业和产业链下游的大型定点屠宰场、物流配送企业及位于产业链终端的市场营销机构, 建立连接生猪产业各环节的优质资源共享、合作共赢的非竞争性产业联盟将变得十分必要[2,3,4,5,6]。
摘要:分析生猪产业垂直一体化运营模式及杨凌本香集团生猪产业模式, 探讨该模式对猪肉产品安全保障的重要意义, 并指出垂直一体化运营模式发展的建议。
关键词:生猪产业,垂直一体化,安全猪肉
参考文献
[1]陈昌洪.垂直一体化的安全猪肉生产模式探析[J].电子科技大学学报:社科版, 2008, 10 (1) :22.
[2]陈瑶, 马晔华.垂直一体化动机的理论研究[J].安徽农业科学, 2007, 35 (4) :1161.
[3]罗宗育.屠宰加工企业是架构无公害安全猪肉体系的龙头[J].广西畜牧兽医, 2003, 19 (4) :160-161.
[4]李长强, 李连任.建立安全猪肉生产控制体系迫在眉睫[J].饲料博览, 2012 (2) :58-60.
[5]何若钢.建康猪场的评价体系[J].猪业科学, 2011, 28 (5) :50-52.
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