第一篇:宁波银行企业文化征文
宁波银行企业文化总结
宁波银行自1997年成立之初,就秉承着诚信敬业、合规高效、融合创新的企业文化。诚信敬业是维护我行信誉、确保我行合规高效经营的基础,合规高效是对我行各项经营活动的要求,融合创新是我行寻求更快更好发展的动力。
诚信•敬业
信誉是银行的生命,信誉直接关系到银行的价值,诚信是我行的品格准线,也是员工最为基本的品格和职业操守,我行始终恪守现代商业伦理和行业规范,坚持依法合规经营,诚信对待每项经营业务;确保客户资产安全,严格核算经营成果,真实披露经营信息;信守对客户、员工、股东和社会的承诺。诚信是宁波银行人最基本的品格和职业操守,每个员工要努力做到待人诚信、做事坦诚、忠于职守和信守承诺;要做到清清白白做人,明明白白做事;要诚信对待客户,不隐瞒、不欺骗、不歧视、不误导客户。有三层要求,一是对银行的整体要求;二是对管理者、对每位员工个体的品格和人格的要求;三是对我们经营每项业务的道德要求。
而敬业是宁波银行人应该具备的基本职业素养,敬业的前提是爱岗,敬业的最高层次是专业。每个员工要具备较高的专业知识、技能和正确的职业伦理道德,在坚持客户第一的基础上为客户提供专业、优质、高效的服务;要重视务实执行,注重方法,关注效果,严守纪律,用职业人的态度,用心做好每项工作;要拥有进取心、好奇心和敏锐的洞察力、前瞻性,自我挑战,自我超越,将工作做得更好。例如我行陈雪峰副行长被授予“2009中国客户服务领袖奖”、客户服务中心姜静被授予“2009中国客户服务杰出贡献奖”、吴晓晓被评为“2009中国最佳呼叫中心管理人奖”、座席代表俞丽雯被评为“2009中国最佳呼叫中心客户服务代表奖”,奥运志愿者徐赟被评为“2009中国呼叫中心行业杰出奥运会志愿者奖”。
合规•高效
合规是我行防范风险和持续发展的重要保证。我行始终坚持合规经营,严格遵守国家法律法规和监管部门监管要求,严禁违法、违规、违德的行为发生,严肃处理各类违规行为。通过独立完善的合规体系、合规流程和良好合规文化建设,切实做到经营管理的每一环节和过程首先确保依法合规、严谨审慎与风险可控。 高效是我们必须一以贯之、积极实践、矢志追求的经营作风和理念。我们经营管理的环节和过程、各项业务的开展首先必须确保依法合规、严谨精细、风险可控,在此基础上,建立高效的决策机制、业务流程、沟通机制与渠道,加强风险控制,杜绝官僚作风,优化组织流程,促进管理提升,确保各项业务高效决策、高效运行,追求最好效果,实现最佳效益,为股东创造更好的回报。在此我行建立了高效的组织架构,探索和建立扁平化的管理体系,不断提高管理效能和运行效率。对前中后台职能进行了明确的区分,建立了相互独立、相互制约的机制。前台推行条线管理模式,由总行业务部门统一管理全行的各项业务;中后台实施集中化管理,将支行的各项管理职能集中于总行相关管理部门。
融合•创新
融合创新是我行经营管理氛围和精神风貌的总体要求。有两层意思,对银行整体、对经营团队来说,作为一家中外合资银行,我们要保持良好的开放性,营造宽容的、和谐的、奋发进取的环境,善于调动各级员工的积极性和创造性,善于融合吸收各类优秀人才、先进文化和经营理念、管理技术,不断的进行变革和创新,努力提升自身的竞争力;对员工来说,相互间相融信任,善于协作,善于与不同的人一起和谐相处,友好共事,同时要善于学习、积极进取、不断创新。
创新是我行实行差异化竞争策略和持续发展的不竭动力。我行通过建立促进创新的组织、政策和支持系统,培养创新的理念,掌握创新的技巧,营造鼓励创新的环境,努力做到顺应行业发展趋势,不断进行产品、营销、流程、管理、文化、人才培养的变革和创新。
正是在这样优秀的企业文化的熏陶下,我行的员工的同心协力,着力打造形象良好、服务卓越、管理到位的精品银行。而我们的客户,也被他们良好的职业素养和专业的金融服务深深打动。2009年我行喜获“2008中国最具社会责任金融机构”奖项,陆华裕董事长获得“2008中国银行业人物奖”殊荣。在深圳举行“第三届中小板上市公司价值评选”活动,我行喜获全部奖项,荣获“中国中小板公司五十强第四名”、“中国中小板公司十佳管理团队第三名”,我行董事会秘书荣获“中国中小板上市公司优秀董事会秘书”奖项。像这样的荣誉数不胜数,我行的精神仍在传承,为社会创造的惊喜不已,宁波银行的明天会更加精彩。
第二篇:银行合规文化征文2
让合规成为一种习惯
当今社会是知识经济型社会,新事物层出不穷。银行业机构也正处于创新、转型时期。形势的发展要求我们在不断追求经济利益的过程中,建立健全自我完善的内控制度,加强操作风险的防范,加强合规文化教育。合规教育是商业银行合规风险管理中的重要内容。对员工开展合规教育是树立员工合规意识,增强合规风险管理的必要途径。加强合规教育有助于员工明确理解和运用在经营过程中必须遵守的“法律、规则和准则”的对象范围和具体内容,转化为员工自觉的行为准则,可以有效地减少错误出现的可能性。加强合规教育有助于提高员工对所在岗位的责任意识,形成合规思维习惯和行为模式。从而促进全行“人人合规”的合规文化的形成,切实有效防范经营风险的发生。合规文化理念,不仅能够引导员工遵守法律、法规和银行内部规章制度,也是银行向安全性、流动性、效益性方向发展的有力保障。
一、加强合规文化教育,要紧紧抓住思想教育
加强合规文化教育,首先要紧紧抓住思想教育这一重要环节。银行是经营货币的特殊行业,这种行业的特殊性要求所有工作人员别无选择的接受和认可合规文化理念。因此,加强员工的政治思想教育,内控合规教育十分重要。加强干部职工的思想教育,既要有正面教育,又要以反面案例为警示,加强思想防线。近几年金融系统的案件接连发生,不仅破坏了金融秩序,也严重损害了银行的社会信誉。为了防止金融案件的上升趋势,必须从源头加强预防,在全行员工中灌输合规文化就显得尤其重要。所以要提倡员工每天从自己的岗位做起,自觉遵守法律、法规及各项规章制度,自觉抵制各种违法、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,增强风险防范意识。教育广大干部职工要树立正确的人生观和价值观,自觉地运用法律法规指导和检点自己的行为。通过深入的合规教育,强化员工的合规意识,营造良好的合规文化氛围,每位员工都要将合规当成自己的责任,从我做起,工作中审慎办理,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
二、加强合规文化教育,要增强规章制度执行和监督防范意识
加强合规文化教育,其次要增强规章制度执行和监督防范意识。创建科学的合规风险管理机制,从银行整体的企业文化、流程管理、岗责体系、绩效管理等方面入手,梳理、整合和优化银行的规章制度,建立专业化的合规风险管理队伍,确立清晰的报告路线和问责制、举报制等。无规矩不成方圆,企业要做大做强,没有合规文化,合规的经营意识,合规的管理和经营是不会有所发展的。想发展,必合规。要通过组织教育学习,让广大干部职工对各项规章制度有清醒的认识和熟练掌握。日常工作中要做到有章可循,有规可遵。严格内部管理,监督检查制度到位。要坚持现场与非现场、业务与员工行为、内部检查与外部排查相结合,持续动态开展合规检查,保持案防高压态势,为商业银行健康发展奠定牢固的合规基础。同时,既要有上级检查,也要不定期的自查。及时发现,纠正工作中的偏差。重视对关键岗位人员的监管工作,掌握其思想动态,及时发现违法、违规苗头,防患未然。针对自查自纠反应出来的突出问题。不断调整工作重点,及时落实并强化整改措施。通过自我规范经营管理行为,不断强化自我纠偏机制建设,全面提升我行自我管理能力。注重解决实际问题,做到有的放矢,增强合规文化建设的针对性、操作性和实效性。
三、加强合规文化建设,提高员工的业务知识和业务技能 干部职工应准确把握企业合规文化建设真正内涵,自觉地融入到企业合规文化建设中。作为银行职工,我们要时刻铭记防范风险,合规操作是一个重要而永远的主题。特别是我们网点一线的员工,更应该熟练操作流程,办理每一笔业务都认真仔细,时刻紧绷合规这根弦,“勿以恶小而为之”,做到防微杜渐,固守底线不动摇。我们每名柜员都是我行的一个窗口,我们要时时刻刻对照合规标准,做到不合规的话不说,不合规的事不做。我们都应清楚地认识到,只有用我们热情、周到、快捷、规范的优质服务,才能赢得更多的客户,才能适应当前激烈的竞争形势。自觉提高业务素质和业务技能,增强责任心和使命感,才能在工作中发挥出自己的最大潜能,我们要把严谨、枯燥的工作做得规范、生动、精彩!
总之,合规文化教育是我们商行立行之本,发展之基。加强 “合规文化”的建设与实践绝非一朝一夕、一人一事便就可以完成,它需要我们共同恪守、长期不懈的坚持;加强合规文化建设,在全行积极倡导合规文化和合规理念,使其“合规”成为银行一切经营活动的自觉规范行为。只有坚持合规文化建设,才能树立良好的品牌形象。我们倡导“人人合规”的理念,让所有员工将合规当成自己的责任,当成我们共同的责任。培养员工主动合规意识。从“要我合规”向“我要合规”的转变。我们要用工作中的点点滴滴,有序合规的操作去诠释它,让合规成为一种责任!让合规成为一种意识!让合规成为一种习惯!
第三篇:企业文化征文
浅 谈 旅 游 酒 店 企 业 文 化 建 设
长航大酒店 王勤 冯吉
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。旅游酒店企业文化建设要以“服务”为核心价值观作为构建思路和构建模式。
一、旅游酒店企业文化构建思路
企业文化集中体现了企业的核心价值观和经营哲学理念,对企业的经营管理、员工的行为方式等方面起着潜移默化的重要作用。世界上大多数成功企业背后都有着独特、健康的企业文化作为支撑,企业文化已经逐渐成为现代企业竞争的焦点之一。
旅游酒店在旅游者出行中起着十分重要的作用,除向旅游者提供必要的食宿还集休闲、娱乐等多种功能于一体,大大丰富了出行者的旅行生活。此外,旅游酒店在展示地域文化、树立地区形象方面发挥着重要的作用。因此,建立旅游酒店的企业文化显得十分重要。构建旅游酒店企业文化应充分考虑酒店企业的特殊性,牢牢抓住以下几个的关键点:首先,应确立旅游酒店企业文化的核心价值观;其次,通过各种“外显部分”来传达、表现、强化企业文化的核心价值观;最后,应认识到企业文化建设的长期性,为企业文化建设投注长期不懈的努力。
二、“服务”:旅游酒店企业文化的核心价值观
核心价值观是企业文化的灵魂,与一般企业相比,旅游酒店的特殊性突出地表现在它是服务型企业,其核心产品是服务,旅游酒店要想扩大和保住市场份额主要也是通过向客人提供优质的服务来实现的。因此,对于旅游酒店而言,将“服务”作为其企业文化的核心价值观是与酒店本身的性质与特点相吻合的。当然,这里所指的“服务”是广义的,代表和强调服务意识和服务导向,不仅指员工对客人的服务意识与导向,也涵盖了酒店对员工以及员工之间的服务意识。毫无疑问,客人是酒店和员工首要的服务对象,酒店一切工作应以客人为导向。不仅如此,酒店既有的价值链决定了“服务”不仅体现在员工对客人的服务,也体现在酒店对员工的服务以及员工相互间的服务上,只有这样才能确保员工的满意度和忠诚度,进而确保客人的满意度,实现企业的利润目标。将“服务”作为旅游酒店企业文化的核心价值观对于提高酒店服务质量、增强竞争力具有重要的现实意义。
三、核心价值观的表现、传达与强化
核心价值观必须通过有形要素和载体加以表现、传达,使其逐渐深入人心,成为企业员工行事的指南和行为准则,结合长航大酒店工作经历,主要可以从以下六个方面来表现、传达和强化旅游酒店的核心价值观:
1、合理的组织机构。恰当的组织机构有利于表现和强化企业的核心价值观。以“服务”为核心价值观的酒店通常采用扁平的、倒金字塔型的组织机构。与传统的金字塔式的管理等级制不同的是,这种扁平的、倒金字塔型的组织机构通常将客人置于金字塔的塔尖,以前被认为处于最底层的服务人员被置于较高的位置,中层管理人员、总经理则为服务人员的工作提供必要的帮助和支持,处于金字塔的底部,这种管理体制充分体现了“员工第一,顾客至上”的核心价值观,畅导以人为本的服务意识和服务导向。扁平型的组织机构则具有更强的灵活性和适应性。
2、人力资源管理体制。核心价值观为酒店人力资源管理与开发指明了方向,同时,人力资源管理体制在某种程度上体现着酒店的核心价值观。在以“服务”为核心价值观的酒店里,无论在招聘员工、培训员工、激励员工、晋升等方面都遵循和体现其既定的价值观。员工的招聘以服务于顾客为出发点,挑选员工时看重考察员工的服务意识、服务态度及其个性与能力是否符合服务工作的需要;员工培训旨在帮助员工更好地服务客人及其自身发展;员工考评不光注重其工作效率,更着重测评其对客服务质量以及对客关系发展的能力。人力资源的开发与管理都体现和强化着其以服务为核心的价值取向。
3、物质环境。物质环境不仅指客人所感受到的酒店环境与氛围,还包括员工的工作与生活环境。环境的营造应当体现并且强化其核心价值观,使其成为企业文化的一种外在表现形式。具体地,在酒店外部环境营造和内部装修、布置等方面主要从客人的安全、舒适、方便出发,细节体现人文关怀。同时,酒店还应努力为员工营造安全、清洁、舒适的工作和生活环境,无论是员工的工作间,员工通道、员工电梯以及员工宿舍都力求做到环境整洁、舒适,设施齐全,配备良好,使员工在工作中能够获得身心的满足与愉悦,从而更好地服务于客人。
4、规章制度及工作流程。可通过合理的规章制度及工作流程来体现和强化酒店的核心价值观。在以“服务”为核心价值观的旅游酒店在制定规章制度及工作流程时处处以客人为导向,同时将员工的操作情况和实际需求考虑在内。相反地,在一些以工作、任务为导向的酒店里,规章制度和工作流程的制定通常是以提高工作效率和任务的完成为出发点和导向,因此,很可能出现规章制度和工作流程与客人利益相冲突的情景,导致这种现象的根源就在于酒店所推崇的核心价值观的不同。
5、先进人物。可通过树立先进人物来传达和强化企业的核心价值观。什么样的人被确认为“先进人物”“劳动模范”,这本身就体现了酒店的核心价值观。通过树立先进人物,员工可以进一步更加明确努力的方向,领会酒店所倡导的核心价值观。具体地,酒店可通过以服务质量作为主要评选依据,每月评选最佳员工,将其相片和先进事迹张贴在员工公告栏里面,每年评选出最佳员工,授予证书并给予奖励旅游,通过这样一些方式来树立表彰先进人物,增强全体员工的服务意识。
6、文体活动。通过开展各种健康的文体活动来营造企业文化。酒店可从员工身心健康出发,组织诸如联欢会、球类比赛、书法比赛等多种形式的活动丰富员工的文化生活,从而增企业的凝聚力和感召力。 综上所述,旅游酒店核心价值观的表现、传达、强化的过程,其实质就是企业文化的形成与构建过程,核心价值观的各种有形表现形式成为企业文化的重要组成部分。核心价值观为企业文化的基石,处于中心地位。酒店企业文化的核心价值观主要体现在组织机构等六个主要方面,同时又通过这六个方面得以传递和强化,它们成为旅游酒店企业文化的主要表现形式。此外,旅游酒店管理者应当认识到企业文化在提高酒店服务质量、增强竞争力方面所起的重要作用,不断地探索旅游酒店企业文化建设的新路子,使我们长航大酒店能够在未来更加激烈的发展和竞争中立于不败之地。
第四篇:企业廉洁文化征文
企业廉洁文化是企业文化的一部分,它以企业文化为载体,且植根于企业文化。作为企业文化的一种形式,它出现在人们面前时首先应是“文化”,既然是文化,就应有文化的特性,必须有丰厚的文化作底蕴。文化的魅力在于它的持久性、稳定性、渗透性和生动性,它是人们对于精神的一种创造:或文学、或艺术、或科学、或教育,在人们精神的各个领域影响着物质和精神生活。廉洁文化集文化的魅力和廉洁的要求于一体,无论其内容还是其作用范围,都具有独特的功能。它在突出党员干部这个教育重点的基础上,将廉洁从业的要求延伸到基层、岗位、项目、家庭,可以在更大范围提高廉洁从业的认知水平,营造反腐倡廉的良好氛围,逐步形成“以廉为荣,以腐为耻”的企业风气,也可以延伸对企业领导人员的监督,畅通和扩大监督渠道,最终形成对权力行使有效监督的良好氛围,并逐步形成对权力运行的监督体系。小编为大家精心整理编辑了企业廉洁文化征文,给大家提供个参考,希望对大家有所帮助。
我们知道“廉洁从业”的行为是一种自律行为,是个人的主观意识,即思想决定行动。而“企业文化”是法人的行为文化,是用以规范员工在某种特定环境下形成的一种自发行为意识,他的实质是一种价值理念的灌输,作用在于思想内化于心,具有意识行为的导向与凝聚作用。综上所述个人廉洁从业的自律行为需要企业文化的熏陶,因此廉洁从业的开展需要依靠企业文化作为载体,将其价值观念融入到企业文化建设中,随着时间的推移最终让无形的廉洁从业理念在员工的内心深处扎根,从根本上杜绝违纪腐败现象。下面我将结合大连中远物流有限公司在近几年廉洁从业的企业文化建设中所取得的成果,浅谈几点:
从本源讲企业文化是管理层价值观念的外延表现,因此管理层的价值观念与行为方式直接影响着下级员工的行为意识。很多有着完善内控体制的企业之所以腐败现象不断,关键原因在于管理层缺乏一种坚定的廉洁从业态度与自律行为,风气是自上而下形成的,如果规则制定者恣意破坏制度,自然形成一级效仿一级的不良风气。因此公司高层的引导作用,管理层的实际行为对下级员工廉洁从业思想的影响尤为重要,只有明确的价值观念与以身作则的行为才能引导员工有着正确的判断方向,这一切正是廉洁从业文化建设的基础。大连中远物流XX年在新一届领导班子的带领下开展了廉洁从业文化建设,从08年开始至今,廉洁从业为主的企业文化建设一直坚定不移的推进。公司管理层通过自身廉洁从业的实际行动证明,廉洁从业的企业文化建设绝非领导们的面子工程,通过处理打击个别违法违纪的人员表明了高层对廉洁从业文化建设的决心。目前已经逐步形成了一种廉洁从业的风气与氛围,公司领导班子的思想理念与实际行为已经自上而下的影响着每名基层员工,在这种氛围的影响下,廉洁奉公谨守职责现象是一种整体的氛围,而不是个例,这种趋同的观念与一致行为是推动大连中远物流持续发展的文化基础。
今年是中国共产党90周年纪念日,上世纪共产党人能够在物质条件及其匮乏的环境下,取得最终胜利,重要的一点就是每名共产党人有一股子坚定的信仰。相反在当前物质条件得到明显改善的时代,腐败违纪现象却居高不下,究其原因腐败者缺乏正确价值观念的引导,现代企业提倡的契约精神,在他们身上则表现为一种讨价还价与损公肥私的手段,公司无论盈亏自己理所应当的贪污,将公司财产当成个人资产,症结就在于个人信仰的缺乏,价值观出现扭曲。因此用正确的廉洁从业文化引导干部员工的价值观,树立正确的信仰,从而解放自身思想是关键所在。作为国企更需要这种文化的建设,管理者应该意识到自己作为国家财产管理人的角色,要做到国有资产的保值增值。而监督者不能简单考虑层级关系,要敢于直言,同时企业不缺乏监督腐败者的相关制度,缺乏的是敢于硬碰硬的监督者。XX年大连中远物流开展的企业文化建设中明确阐述了 “公司靠我发展,我靠公司富有” “员工道德品质是第一位”的核心价值观,简洁的文化理念明确传递了廉洁从业的文化内涵。在09年更是开展了企业文化的知识竞赛,以廉洁从业的中心思想为内涵,以企业文化的推广为表现形式,凸显了公司对员工思想理念的引导与重视,公司以统一的价值观,信仰影响着每名员工的行为操守与职业准则。
客观的环境在一定程度上影响着个人意识行为,翻开史书,很多品行端正之人进入官场后却与贪污腐化之人同流合污或是饱受打击,原因在于官场大环境如此,仅凭个人根本无法与之对抗,腐败违法成本很低而清廉之人却屡招迫害,这种情况导致的结果就是每个人习以为常的认可这种腐败盛行,部分人变本加厉贪污腐化或者妥协,进而形成恶性循环,导致官场成为一个大染缸。因此杜绝腐败需要建立一个廉洁从业的大环境,整个环境的道德变革自然会引发个人道德的觉悟提升,反过来分析个人道德的自觉,在潜移默化中也会影响局部甚至撼动那些所谓的体制。所以廉洁从业行为的开展就应该坚定不移营造廉洁文化的氛围,做到以廉洁从业为中心思想,耳濡目染的影响员工的思想价值观念,保护支持那些真正的廉洁从业者与敢于直言者。大连中远物流有限公司的企业文化建设也正是致力于培育这种自律和敢于监督的廉洁从业企业文化环境,无论是班子领导的调整还是其他不确定因素的出现,公司高层都能始终贯彻实施这一方针,致力于营建这种廉洁从业的大环境,并不断重视监管部门的监督执行作用,确保公司员工能够在一个氛围良好的企业环境中开展工作,致力于营造健康的现代商业道德文化。
持续有效的廉洁从业文化建设绝非一次大规模的文案撰写与活动策划就可以解决问题,只有通过日常的宣传深入人心才是关键。否则如果没有触及到以愿景和价值观为核心的企业文化,仅做一些口号宣传等表层的东西,其结果只会是劳民伤财的形式主义,因此切实体现文化的引领作用,实现企业全部员工的思想变革,培养一批敢于与腐败作斗争有着坚定信仰的员工才是根本。大连中远物流从企业文化建设开展至今一直注重内网的媒介宣传作用,今天内网已经成为大连区域本部与各下属公司内部职工之间沟通的通道,也是高层领导思想精神的传递窗口,通过这种方式有效的传递了廉洁从业的企业文化精神,潜移默化的影响着员工思想观念逐步确立员工廉洁从业的价值取向。
开展廉洁从业的企业文化不仅能展现中远物流人廉洁从业的风采,更是净化企业发展环境,增强中远物流可持续竞争力的思想基础。作为现代物流企业的员工,当我们在大的商业环境中面对金钱诱惑时,当我们发现公司制度的漏洞时,我们是否还能够自觉遵守法规制度,我想这一刻能将你从自私自利中拯救出来的就是你自身的价值观与信仰。而提倡廉洁从业的企业文化建设不是简单的告诉我们应该遵守什么做什么,是让你在面对公司利益受损时能够毫不犹豫变通的做出正确道德选择,而这种道德思想则源自企业文化的熏陶,因此只有将廉洁从业融入到企业文化的建设中才是打击腐败的根本因素。
廉洁文化是我们中华民族优秀文化的重要组成部分,是我们国家倡导的主流文化。这种文化存在于社会的各个方面,自古至今影响着人们的道德行为,对于人们的世界观、人生观和价值观的树立,对于加强公民道德建设,都具有很大的促进作用,是一种人们共同认可的廉洁为导向的认知模式和行为模式,是一种在不断发扬光大的先进文化。
同时廉洁也是一种美德。与我们的生活密切相关。我们不论从事何种职业都应当做一个廉洁的人。
公司内一直都认真执行廉洁规范,严厉打击腐败行为。可是有的人仍不顾公事利益铤而走险,他们的行为让我们愤怒,也为我们敲响警钟。他们是公司的蛀虫,公司是大家的生活平台,他们的做法是破坏平台的行为,有损害了我们员工自身的利益。有位名人说过:贪侈会破坏人们的心灵纯质,因为不幸的是,你获得越多就越贪婪,而且会感到不能满足自己。也许人类就是这样,一旦被查出来后果也将是很严重的,会毁了现在的生活给自己的人生抹黑,失去大家对你的信任,路就会越走越难
没有思想上的清白,也就不能够有金钱的廉洁。要真正的做到廉洁。就要求全方面的不论是在行动上还是在思想上都要廉洁。而思想上的廉洁又恰恰是行动廉洁的基础。所以作为一名长城人应当认真学习企业的廉洁文化,让自己干干净净做人。现在企业,倡导的是德才兼备,我们才学智慧已具有,道德修养需完备,廉洁修身,从小事做起,从身边做起!不以善小而不为,不以恶小而为之;老吾老,以及人之老,幼吾幼,以及人之幼。廉洁,多一次拾金不昧,少一次偷拐抢骗,多一次路不拾遗,少一次贪赃枉法;修身,多一份处事的坦然,少一份无谓的执着,多一份真诚的微笑,少一份待人的无礼。以廉养身!
在阅读长城报纸时曾看到我们的集团中也有秉公做事不徇私舞弊的好同志。看到这些在自己岗位中勤劳踏实的长城人,我们也为自己是长城人感到自豪。他们为我们树立了学习的榜样,让我们心灵受到洗礼,坚定自己的信念,认真理会公司的企业文化,做一个合格的长城人。每当一个人所拥有这些廉洁的美德,他的光辉形象是永不磨灭,他会受到人们的尊重,成为他人的楷模。
我们应当屏弃那些腐败的人,公司内由于被金钱蒙蔽了良心做出损害公司的行为被公司开出受到了严厉的惩罚。他们的行为理应被唾弃受重罚。原来有个公益广告让我们记忆深刻。有一只小老鼠想偷吃油钻到了一个细颈的玻璃瓶里。刚开始小老鼠很高兴它喝到了很多很多的油,小肚子都涨的鼓鼓的,躺在瓶里无限的满意。这就像是腐败的人由一点的小私小利,最后变本加厉。最后只能像那只涨满肚子的小老鼠卡在瓶里出不来,只能呆呆的等待着惩罚。
小慈是大慈之贼,小利是大利之贼。公司一直将廉洁工作摆在了非常重要的位置。一入公司就对新员工培训,引导我们走正确的道路,教我们做一个廉洁的人。无规矩不成方圆,这么大的企业更需要加强对廉洁的提倡执行。才能使企业持续壮大的发展,让员工生活更加幸福,也让我们的家人更加放心。
廉如深山幽兰,不言自芳;欲似长堤蝼蚁,无孔不入。要做到达则兼顾天下,穹则独善其身,实属不易。因此,廉洁修身,任重道远!多植荷花塘自清,勤读修身道自明,名节重于泰山,利欲轻于鸿毛,功名利禄,只不过是身外之物,品格道德,才是立身之本!面对一叠叠强取豪夺的钞票,面对一张张后悔莫已的贪官的脸,面对一滴滴发人深省的眼泪,面对一副副维护廉洁的镣铐,我们觉悟,宁可清贫自乐,不可浊富多忧,虽不能效彷古人先天下之忧而忧,后天下之乐而乐,亦可做到,勤以为民,廉以养德,淡以明志,静以修身!让我们乘着廉洁修身之舟,驶向那前程似锦的未来!
古人把廉洁解释为“不受日廉,不污日洁”,明人顾炎武说,“廉耻,立人之大节,人之不廉,其原皆生于无耻也”。可见廉洁古时便已经成为一种品质。泱泱中华五千年,古人廉洁自律的故事穿越漫漫时间,依然成为今人为人做事典范。
话说,春秋时期宋国司城子罕清正廉洁,受人爱戴。有人得到一块宝玉,请人鉴定后拿去献给子罕,子罕拒不接受,说:“你以宝石为宝,而我以不贪为宝。如果我接受了你的玉,那我们俩就都失去了自己的宝物,倒不如我们各有其宝呢?”
东汉时,杨震在赴任途中经过昌邑时,昌邑县令王密来拜访他,并怀十金相赠。杨震说:“故人知君,君不知故人,何也?”王密没听明白杨震的责备之意,说:“天黑,无人知晓。”杨震说:“天知,地知,你知,我知,何谓无知?”王密这才明白过来,大感惭愧,怏怏而去。
以廉为宝,这是子罕的廉洁,“天知,地知,你知,我知” 拒受黄金,这是杨震的廉洁。他们用自己的一生,精彩地诠释了廉洁的内涵.今日能源集团提出“以廉为荣,以贪为耻”的廉洁观,以企业文化理念形式增强廉政教育的亲和力、渗透力和感染力,营造勤廉养德,身正为范的良好氛围,进而推动党风廉政建设和反腐倡廉各项工作的深入开展,促进企业的发展。身为福能人,理应践行企业廉洁理念,深化洁净思想,修身正气。下面我就如何践行廉洁观浅谈几点认识。
一、廉洁操守的培养。操守是指人自觉坚守的良好行为品德。操守的养成,是一种漫长、广泛而深刻的熏陶。每个人身上特有的理想、信仰、道德意识、人格尊严等等,是操守的基础,也是一个人培养廉洁操守的最初动力和可能条件。培养廉洁操守如同进行身体锻炼,锻炼身体要长期坚持,不能指望靠朝夕之功速成。锻炼初始肯定是浑身疲累,乃至腰酸腿疼,但是因为强身健体的目标追求明确,所以咬牙坚持下来,获得了身体健康的有益效果。培养廉洁操守的道理也是一样,只有持之一恒地磨炼意志,加强道德修养和廉洁操守养成,坚持做下去,日积月累,点点滴滴,细微之处体现出来,就能获得提升道德水平,有利于思想健康的效果,进而促进提升廉洁修养。其次要加强自警、自省、自律、他律的约束。加深对真、善、美和假、恶、丑的理解,持之以恒地积极投身道德文化修养行为,违反组织原则和不廉洁的事不做,强化他律意识,自觉接受各个层面的监督,培养乐于在监督下工作的正常心态,保持干干净净做人做事的良好状态,再是是对廉洁行为的价值肯定。通过肯定,来取得思想和精神的自觉稳定,努力自在实践廉洁要求,使廉洁意识自然而然地转化为行为准则和生活习惯,从而形成稳定操守
二、平和淡定的心态。人的欲望是无止境的,俗话说,“人心不足蛇吞象”、“猛兽易伏,人心难降;谿壑易填,人心难满”,但生活所能提供给欲望的满足却总是有限的。古人说,储水万担,用水一瓢;大厦千间,夜眠六尺;黄金万两,一日三餐。《红楼梦》中的妙玉认为范成大的两句诗最好:“纵有千年铁门槛,终须一个土馒头。”有再多财富的人,最后都还是归于土。嚷嚷众生,如浮云,也只是一时过眼烟云,到底真真切切感知生命能带给我们财富的是感情和健康。保持平和淡定的心态,以一颗平常心去面对大千世界,芸芸众生,就会感到海阔天空,就会知足常乐,安贫乐道,视各种诱惑为 “无物”,则可以感受到生命的真真确确的实在。党员干部要始终保持平和心,不斤斤计较,不患得患失,不以物喜,不以己悲,襟怀坦荡,泰然处之。当然平和淡定心态修成必定先要个人脚踏实地,要彻底抛弃那种不切实际的念头,客观地评价自己的能力和水平,看到自己的缺点和不足,不奢望,不勉强,不得意,尽心尽责地干好本职工作。如此境界,企业自是风清气正。
三、重视慎独慎微。事物是发展变化的,往往由量变引起质变。常言道,小洞不补,大洞吃苦。《伶官传序》上说:“夫祸患常积于忽微。”说的就是因忽视小恶而最终铸成大错的道理。若是平时不重视拂拭思想行为的尘埃,日积月累,积少成多,到误入歧途之时早已积重难返。朱元璋说“我效法古人任命官员,将他们派往全国各地。没想到刚刚提拔任用的时候,这些人既忠诚又坚持原则,可是让他们当官久了,全都又奸又贪。”其中便道出了一个廉洁的保质期的问题。蔬果肉类都有保质期,人也是这样。一件事开始容易,做到最后却很难。所以,在形形色色的诱惑面前,在看似正当的理由面前,党员干部一定要慎独慎微,防微杜渐,把紧关口,自觉抵制贪腐文化的侵蚀,做到不该要的东西坚决不要,不能去的地方坚决不去,不能做的事情坚决不做。面对囊中羞涩要昂首做人,面对物质诱惑要等闲视之,才能保持一个党员干部的浩然正气,才能保持党员干部的人格魅力。重视慎独慎微,保持清醒的头脑,把好第一个关口,坚守第一道防线。
廉洁,是一项灵魂的工程,是一种精神。集团以“以廉为荣,以贪为耻”的廉洁文化理念,以廉洁文化植入职工群众思维的沃土,以其作用于企业文化众多理念之中,企业必是“廉”花处处开,风气阵阵正。
第五篇:企业安全文化征文
推进安全文化建设 筑牢企业发展基石
自2010年**烟草“**”文化宣贯以来,潜移默化的对员工的人生观、价值观产生着影响,员工在思想上、意识上、行为上都发生着积极向上的改变,这些改变也为企业的健康发展起到了支持推动的作用。今年以来,市局(公司)积极构建企业安全文化体系,充实发展着**烟草“**”文化,着力培育“安全第一”的安全价值观,突出加强安全理念文化和安全行为文化,旨在使“安全在心中、平安每一天”的安全理念入脑入心,促进安全素质和安全意识进一步提高,形成“人人要安全,人人会安全”良好环境,从而保障企业和员工的利益。
通过对安全文化理念的学习,个人通俗理解为企业安全文化就是让每一位员工都明白怎样做是对企业安全有益的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种预防保护的习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了大家头脑里一种牢固的惯性思维,而这种惯性思维一旦形成,又会反作用于我们的行为,真正使安全不再体现在标语口号上,而成为一种工作思维方式,操作行为约束,道德意识规范。吴忠烟草的企业安全文化建设就是通过“文之教化”的作用,将企业员工培养成具有现代烟草商业流通企业所要求的安全意识、安全价值观和安全行为表现的人。 安全是满足人们幸福生活的第一需要,提升幸福指数必须以提升安全指数为前提。我们的企业安全文化理念正是切重“以人为本”的基本思想,把企业员工的安全利益放在第一位。但是,从当前的安全文化建设现状来看,在制度的约束、流程的制定和执行上安全文化还没有完全浸入,我们在管理和服务的意识上还没有形成以保护自己和他人的安全与健康为宗旨的核心观念。企业员工因为不同的岗位、不同的工作环境造成了思想认识、心理状态的不一样,所以对安全的重视程度的也不一致,个别员工却对制度熟视无睹,违章作业现象屡屡发生。安全管理虽然有着严密完整的安全管理制度,但在部门安全管理实践中却表现出了“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的不良现象。这些现象的发生究其原因是企业安全管理只停在表面上,没有直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来,造成员工对安全的理解、追求和把握上难以同企业达到目标趋向的一致。
安全文化的本质在于不断提升人的安全修养、安全素养,只有员工的共同认知,共同参与,共同行动,才能抓好每一个细节,落实每一项制度,有效预防安全隐患事故发生。如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、被动的,那么安全文化的作用则是内在的、温和的、主动的,它潜移默化的渗透性和联系性会把不同思想观念集合到一个方向;它特有的亲和力,会通过点滴小事的积累和文化要素渗透,使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则。当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候,就会从被动地服从安全管理制度,转变为自觉主动地按照安全要求采取行动,即从“要我遵章守法”转变为“我要遵章守法”,由“要我安全”转变为“我要安全”,持续提升到“我会安全”,从而不断提高人的安全素质,改变安全意识和安全行为的不足,弥补安全管理的漏洞,那就标志着企业安全文化真正的落地生根。
**中心作为**公司安全管理的重点部门,我们在企业安全文化的建设上首先是加强安全事故防范,推行人身事故的零指标管理。尽管在实际工作中人身事故是难以避免的,而作为企业安全管理的目标仍应确立人身事故的零指标管理,这是我们企业安全文化体现人文关怀的一种追求。要实现人身事故零指标,就必须分析威胁零指标实现的薄弱环节,跟进一系列的技术组织措施,提出有针对性的管理措施。二是提高安全防范的科技含量。要相信大量的事故是可以通过提高科技含量加以防范的,因而加强企业安全文化建设一个重要的方面就是针对事故易发环节,制订用科技手段来防范的计划,这是提高企业安全文化建设水平的物质技术基础。三是要加强安全差错防范。大量的事故表明责任事故的发生均有其前兆,其中之一就是差错,而差错的发生又与人际交流、领导决策、工作负荷分配以及工艺不合理、制度漏洞等因素有关,因而消灭差错或大量减少差错是安全工作的一项极为重要的基础工作。加强差错管理,中心重点抓好三个环节:首先是操作规范化。现代**的机械化水平在不断提高,这就要求我们要对人工操作的任何工艺都要规定规范的操作程序,中心把7S现场管理的推行作为推进安全文化建设的重要手段,通过整理、整把各级各类检查单引入到我们企业的设备运行、维护和检修之中。其次是分配工作合理化。提高团队和个人预防差错的能力,合理分配工作时间,不要使人员过于劳累,因为员工一旦感到吃力的时候,差错就可能会出现,工作要忙而有序,现场要整洁卫生。第三是岗位安全防范交叉化。每个人的智力总会有差别,而每个人的经验也有大小之差,先察觉到差错的人要主动提醒和帮助其他人防止差错。
安全,是社会发展和经济建设的永恒主题,也是企业发展和生存的永恒主题。从国家来讲,安全生产事关以人为本的执政理念,事关构建社会主义和谐社会;从企业来说,安全生产事关经济效益的提高,事关企业的可持续健康发展,从员工来讲,安全事关生命,是人的第一需求。只有企业员工安全文化素质的提高,才能不断推动安全文明生产;只有企业强调和保护职工在劳动中的安全和健康,才能获取更大的发展动力。因此,只有积极推进安全文化建设,才能筑牢企业健康发展基石,使企业保持较高的经济效益和强大的生命力。
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