浅析基于WEB的疏浚工程项目管理系统架构

关键词： 人口压力 围海 沿海地区 资源

随着世界各国沿海地区经济的快速发展以及相应增长的人口压力, 沿海地区空间资源和土地资源相对短缺的矛盾越来越突出, 围海造田已经成为沿海各国拓展空间和土地资源, 相对缓解人地矛盾的方式之一。疏浚工程是是围海造田工程中重要工作之一, 疏浚回填工程所形成的陆域面积已经从最初的为工业和港口建设提供用地逐步开始转向为旅游、娱乐、地产开发等项目提供用地。疏浚工程项目一般具有工程大、工期长、施工条件与技术复杂等特点, 科学地进行项目管理一直是学术界和疏浚工程类企业实践共同关注的热点问题。

现代项目管理是自20世纪50年代后期开始发展起来的一种计划性管理方法, 是应对大型的、复杂的、所处环境多变的、而且不确定性因素较多的一次性任务的管理方法。现代工程项目周期长、参与人员多、资源需求种类繁杂, 充分运用信息技术手段成为必然, 而应对跨地域的管理需求, 构建基于WEB的项目管理系统成为现代项目管理的重要环节。

1 疏浚项目管理的过程及信息化需求

从施工过程来看, 疏浚项目包括项目开始阶段、项目计划阶段、项目实施和控制阶段以及项目结束阶段。其主要内容包括:

构建项目团队, 成立由工程部、技术部、安检部、设备部、材料部、综合部及下属加工厂构建的项目组织架构。

制订项目计划书, 通过对疏浚项目的自然条件进行勘测, 了解施工地区的安全、环保和当地法规等内容, 编制出符合特定疏浚工程的施工方案, 并编制出施工的质量保证体系, 给出施工的进度安排。

如表1所示。

项目的具体施工过程中, 由项目各部门一起配合, 进行现场的详细勘测、布设各种警戒标志等;组织现场施工、质量管理及进度管理;对施工过程中需要使用的船舶等设备进行调度;同时, 由于疏浚工程受自然条件影响大, 需要对天气情况监控;对于施工项目中需要使用的材料进行采购或自制安排;还需要对项目的成本和利润进行核算, 处理相关税务问题。

项目结束后, 组织安排项目竣工验收, 并将相关文档进行规整, 进行财务清算。疏浚工程的项目管理过程复杂, 依靠人工进行经验管理容易造成管理混乱和效率低下等问题, 各阶段存在大量运用信息技术辅助业务的需求, 见表1。

2 疏浚工程基于WEB的项目管理系统

疏浚工程一般在河道、湖泊或沿海地区进行, 工程的项目部基本上和公司总部处于不同的地理位置, 而万维网能够突破时间和空间的限制, 支持同步和异步通信, 因此基于WEB的工程项目管理系统无疑成为满足疏浚工程项目管理需求的首选。

根据疏浚工程项目管理的内容及其对信息技术的需求, 图1给出基于WEB的疏浚工程项目管理系统的功能架构。

权限管理:对使用项目管理系统的人员进行不同的权限设置和管理, 管理人员根据权限选择不同的模块进行相应操作。

招投标管理:具有电子标书编制, 工程概预算等功能。

项目进度管理:按时完成项目, 包括进度计划、进度监督与控制、进度纠偏等功能。

项目成本管理:在规定的预算范围内完成项目, 包括预算、成本支出与控制等。

合同管理:与项目相关的合同的流转管理。

生产要素管理:对生产要素的分类管理、要素请购、采购与订单管理、出入库管理等。

项目质量管理:包括质量目标计划、工程质量检查情况及处理结果的动态管理功能。

项目安全管理:包括安全目标计划、安全考核及处理结果的动态管理功能。

项目竣工管理:包括竣工资料分类与检索、竣工验收情况记录等功能。

项目综合管理:协调各子系统的功能, 包括项目计划的集成功能和综合变更的控制功能, 并对项目中产生的冲突进行调节和协调。

项目知识管理:项目生命周期各阶段产生的知识的集成管理。

3 结语

综合考虑疏浚工程项目生命周期各阶段管理的内容及对信息化的需求, 在地域和时间上的要求, 构建了基于WEB的疏浚工程项目管理系统的功能架构, 并简要分析了各子系统实现的主要功能, 旨在为疏浚工程类企业的的项目管理信息系统构建提供参考依据。

摘要：疏浚工程规模大、工期长、施工条件与技术复杂, 地域位置特殊, 基于WEB的项目管理系统是适合现代疏浚工程项目管理的重要手段。论文分析了疏浚工程项目生命周期的管理过程, 梳理了各阶段的信息化需求, 给出了基于WEB的疏浚工程项目管理系统的功能架构。

关键词：疏浚工程,项目管理,信息系统,功能架构

参考文献

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