落实质量安全主体责任情况自查报告

落实质量安全主体责任情况自查报告（共10篇）

篇1：落实质量安全主体责任情况自查报告

食品有限公司

落实质量安全主体责任情况自查报告

一、企业当前安全质量及生产情况

有限公司，自2000年建厂以来，公司投入了大量人力、物力及其他资源为产品质量监控、测量等一系列措施提供了坚强的后盾。

自公司成立以来，根据《食品安全法》、《标准化法》、《质量安全法》、《计量法》、《产品质量法》、《突发公共卫生事件应急条例》及各项国家、行业标准，并以此为基础，建立了完善的质量体系，并通过了ISO 9001质量管理体系认证，HACCP（ISO 22000）食品安全体系认证，水产加工品(干制水产品)QS认证和畜禽水产类罐头QS认证，以《管理手册》、《程序文件》等为基础，制定了以下一系列与食品质量息息相关的生产及质量管理制度：

《企业从业人员健康和培训制度》、《原辅料入厂检验制度》、《生产过程控制制度》、《产品出厂检验制度》、《不合格品管理制度》、《食品安全事故处置方案》、《文件管理制度》及其他各项制度。其具体内容见附录1。

公司通过上述主要的质量制度，力使产品的质量能够满足客户及相关方的要求。其中主要体现在以下几方面：对从业人员的选拔、从业资质，到原辅料的验收，生产卫生的保持，设备/仪器的维护保养、清洁，对生产环节的过程检验、关键控制点的监控等多方面进行规范，为产品的合格生产提供良好的操作环境及基础；并以先进的设备/仪器对公司所生产出来的成品进行检验，以防不合格产品流向市场，对消费者的人身、财产等方面带来危害；当发生不合格产品流向市场时，通过溯源机制能够将产品及时的召回，避免给消费者带来损失；当因不合格产品对消费者已经发生危害时，通过公司定期的应急演练为基础，力求将消费者的损失降至最低，保障人民群众的身体健康和生命安全，为维护社会和谐稳定完成企业应尽的各项责任和义务。

公司目前质量安全生产优势：

1、专门的产品开发研究所：

产品研发人员食品理论知识丰富，生产质量方面高资历、高经验、高敏感，对市场定位处于领先地位，对顾客要求极其敏锐，良好把握公司产品质量开发和市场需求；先进的产品开发、试验设施：人工气候培养箱、实比例进口杀菌设施、理化检验无菌室等；保证每批新产品先

由研发室验证，给生产提供数据支持才批量投产，力争产品的保质、保量。

2、生产领域中硬件设施的优势：

A、优秀的制造设备：配料及调味（蒸气夹层锅、浓缩/蒸煮锅、胶体磨、冷热缸）、灌装及封口设施（液体灌装机、真空冲氮包装机、自动真空旋盖机）、杀菌机、冷却塔、金属探测仪、X光异物探测仪、反渗透水处理设施、热风消毒柜等。

B、优秀的安全理念：全套不锈钢材质机械、设施、工器具，拒绝氧化霉变，细菌的产生；纯化水冲洗、泡发、装瓶；全套生产流水线，水源达到直接饮用标准；

C、优秀的制造环境：全密封的自动生产线、车间空气净化达30万级以上、紫外线杀菌的工

更衣室、自动酒精喷洒消毒人手设施、入车间风淋除尘缓冲间；车间地面采用混凝胶土地平密封强化系统，坚固耐磨、抗水不起尘，更清洁；车间墙面采用不锈钢贴面，转角均有弧度，方便清洁，无死角；为产品的质量安全提供了良好的硬件支持，3、检、化验领域中环境以及高端仪器设备的优势：

水分快速测定仪、人工气候培养室、无菌操作台、智能电子拉力试验机、酸度计、数显恒温水浴锅、真空表、电热恒温鼓风干燥箱、分析天平、全自动立式蒸气灭菌压力锅；

以上的种种，都为产品的合格生产奠定了坚实的基础。

二、我公司在安全质量管理方面取得的成绩

1、质量体系认证：

自公司成立以来，通过了ISO 9001国际质量管理体系认证，HACCP（ISO 22000）食品质量安全体系认证，水产加工品(干制水产品)QS认证和畜禽水产类罐头QS认证，通过认证后的一年多时间的总结、分析，建立了公司完整的产品质量管理体系，为公司提供了好的规划目标，并依据该目标所分解的各个分项目提供了一套切实可行的制度规范，为公司的质量管理提供了坚实有力的软件支持。

2、质量目标完成情况：

a）重大食品安全事故：0；

b）产品顾客满意率达98.5%；

c）顾客满意度94.8%；

d）顾客投诉及时处理率为100%；

e）培训人员合格率：97.3%；

f）从业人员体检合格率：100%；

g）产品检验率：100%；

h）产品检验数据准确率：100%；

i）采购产品检验合格率：99.3%；

j）发货品质准确率：100%。

三、安全质量管理方面存在的问题及采取的措施

1、规范制度的完善：

因企业在不断的成长，质量体系制度细节方面仍有许多不足之处，仍需完善。结合公司实际情况，计划以现行制度为基础，以PDCA为手段，在日后的工作中日益完善各项规章制度及管理方法，使产品质量达到一个新的高度。

2、人员的培训

因企业地理环境等客观条件的限制，员工整体文化、素养等方面普遍偏低，现阶段无法达到国内大中型城市的食品生产企业所要求的人员质量意识及素养，故要根据公司的《企业从业人员健康和培训制度》，进一步加强对从业人员的各项培训。

主要培训方面为：质量意识培训、安全生产培训、标准操作方法培训、GMP培训、SSOP等各项有关质量安全生产的培训。

3、客户及相关方的市场调查

公司现阶段在高速成长阶段，对专业性人才仍有一定的缺少，所以造成了市场质量反馈的不及时，以后要加强对客户及相关方的市场调查管理，确认产品质量是否达到客户及相关方的心理值，并以调查结果为依据，对产品进行改良，以便达到客户及相关方的质量需求。

4、加强生产部门的自检能力

因员工的意识、素养限制，造成一部分员工对质量的意识态度不够深刻，全员参与质量的目标始终无法达到理想的预期目标，因此，需公司上下统一思想，由公司领导牵头做榜，对员工加强意识培训，并通过其他的一些手段和工具，使公司全员都参与质量安全，使产品的质量安全成为一个人人参与的一个目标共同体。并通过以上措施，使公司整体的质量意识达到一个新的高度，以期减少不合格品的产生。

四、当前及今后安全质量管理的重点、努力方向。

在2009年年终质量总结会议上，公司领导层及生产系统、品控系统、研发系统、销售系统、采购系统、财务系统的主要负责人，结合企业自身状况，对当前产品安全质量管理及今后产品安全质量管理方面给出以下方向及目标：

1、当前产品安全质量管理的重点及方向：

当前产品安全质量的主抓重点为进一步加强产品生产过程的检、化验，加强过程产品的监控；继续坚持对产品原辅料的严格把关，进一步加强对生产系统的自检能力，进一步落实质量责任制，将质量二字可在所有从业人员的心中，务必为公司提供能够合格生产产品的原辅料和生产过程，使产品质量在现有基础上进一步提升。

2、今后产品安全质量管理的重点及方向：

以人员、环境、设备为基础；以合格的供方原辅料为重点；最终以严格的产品生产程序生产出符合国家法律法规多规定，并达到顾客及相关方心理值的产品。

其中基础在于企业内部，包括对员工的意识、素养的进一步加强培训；对厂区及生产车间的环境卫生进行保持；在新的一年里推行5S管理，为产品的质量安全做更好的铺垫；进一步加强对产品的检、化验方面的投资，资金方面以每年20%的比例递增；并以优厚的待遇吸引更多的专业型人才为公司服务，为公司的平稳、健康发展提供充足的保障力量。

企业今后的产品安全质量管理的重点在于对产品生产所需的原辅料的采购验收，以保证用合格的原料生产出合格的成品，务必将食品的安全风险降至最低。

其他方面则根据实际情况进行调整，务必使产品的质量得到更高层次的提升，使企业无重大食品安全事故发生，并在达到客户及相关方心理预期值的前提条件下，生产出符合国家标准及法律法规的产品。

自查人员：

自查日期：

附录1：

各项记录的说明

1、《企业从业人员健康和培训制度》：

主要为企业从业人员的健康检查、从业资质、食品质量安全知识的培训等建立一个完整的体系文件。为食品安全生产奠定下良好的根基。

2、《原辅料入厂检验制度》：

主要为公司产品生产所需的各类原料、包装物等提供检验验收标准，索证，合格供应商的评估，为食品安全生产的首个环节把好质量关。

3、《生产过程控制制度》

其中包括《岗位制度及说明书》、《人员卫生检查记录》、《车间卫生检查记录》、《厂区卫生检查记录》、《仪器/设备维护保养记录》、《仪器/设备清洁消毒记录》、《仪器/设备使用记录》、《产品投料记录》、《关键控制点控制记录》等所有产于生产的人员、仪器/设备的监控、管理规范，为食品安全质量生产提供良好的资源环境，并以此为基础，生产出合格的、能够满足客户及相关方的产品。

4、《产品出厂检验制度》

对主产品及副产品的监督检验，其中包括检验的设备、设施情况；检验用的化学试剂情况；检验人员的资质；检验原始记录和检验报告的收集整理；产品留样记录；委托检验及自行检验和送检情况；此制度是公司产品出厂的最后一个监督检验环节，为防止不合格产品流向市场，以免对消费者的人身财产及健康造成损害。

5、《不合格品管理制度》

对原辅料验收、产品生产、产品出厂时所产生的不合格品的控制、分类及管理。

6、《食品安全事故处置方案》

其中包括各类的食品安全事故的应急预案、食品安全事故的演练等内容，做到突发性食品安全事故时，通过该机制的规范，并结合各方资源（政府机关、新闻媒体、各分销单位等），能够及时有效地控制事态的发展，将事故发生的人身、财产及其他各项资源的损耗、影响降至最低。其中包括《产品溯源管理规范》

其中包括当发现不合格产品流向市场或因产品存在质量问题时，通过该管理规范，将问题产品进行召回

7、《文件管理制度》

对公司的各类质量文件的管理制度，把每批次的质量状况都已表格及数据的形式记录下来，以便于时候公司对产品的总结、分析，为产品质量的改进提供重要的参考依据。

8、产品标识管理

公司各种产品标识均严格按照《食品标识管理规定》执行；食品添加剂严格按照《食品添加剂管理规定》执行；

9、执行标准管理

执行标准不仅仅是企业生产经营的需要，更是法律的要求。标准可分为：国家标准、地方标准、行业标准、企业标准等等。我公司全部标准为企业标准，且严格按照国家标准化制度实施申报和年审备案，现公司共有11项企业标准，各产品均严格按照企业标准生产。

10、其他管理制度

产品销售制度、委托加工管理制度、顾客满意调查制度等。

篇2：落实质量安全主体责任情况自查报告

自查自纠中存在的问题：

1、日常监督管理方面。组织纪律性不强，迟到早退、外出不报告、不按规定请假等现象没有完全杜绝。日常工作不到位，不规范，没有做到日事日毕。

2、开展廉政教育方面。开展不够及时，学习不够深入，个别干部责任心不强，态度不端正，对待服务对象没有切实做到耐心和换位思考。

3、落实“一岗双责”方面。平时谈论工作较多，在思想作风、工作纪律、廉政教育等方面检点较少，对落实“两个责任”的紧迫性和必要性缺乏深刻的认识。

4、开展谈心谈话方面。谈心谈话开展不够及时，不够深入，没有真正做到及时了解干部思想动态，谈话时常常浅尝辄止，没有触及到真问题，没有触及到谈话对象的心里去。

整改措施和努力方向：

1、规范和完善考勤和请销假制度，加强日常管理，自觉接受监督。

2、加强日常廉政警示教育，经常组织开展学习活动，切实提升为民服务水平。

3、提高政治站位，强化“两个责任”，推进自查自纠常态化，及时发现问题和解决问题。

篇3：落实质量安全主体责任情况自查报告

企业安全生产的实践表明, 明确各级安全管理主体责任, 落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键。但是, 在我国企业的生产经营活动中存在的一个突出问题, 就是部分企业包括企业经营管理者在内的企业员工法律意识和法制观念淡薄, 没有健全的安全生产责任体系, 安全生产主体责任落实不到位, 造成企业片面追求经济效益, 千方百计降低生产成本和减少安全生产的投入;放松对职工的安全培训教育, 使企业存在较多的安全隐患, 以致事故接连不断。由此可见, 安全责任制不落实, 确保安全生产就是一句空话, 企业就根本无法在和谐稳定的环境中发展壮大。笔者认为, 要建立健全安全生产责任体系, 更好地落实安全生产主体责任, 应从三方面下功夫:一是思想重视, 二是措施可行, 三是执行严格。

1 充分认识落实安全生产主体责任的重要性和必要性

实行安全生产责任制度, 落实安全生产主体责任, 是安全生产工作客观规律的要求。江泽民同志关于“隐患险于明火, 防范胜于救灾, 责任重于泰山”等关于安全生产的一系列重要指示, 不仅指明了安全生产工作的根源在于消除隐患;还表明了抓安全生产的科学方法是预防为主;更指出了安全生产的关键环节是强化责任落实。消除隐患是根本, 加强防范是重点, 落实责任是关键。只有从企业主要负责人到每一个部门、每一个区队班组、每一个岗位操作人员, 都有明确的安全生产责任, 并严格落实各个环节主体的责任, 严格按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活, 做好每一项工作, 才能使安全生产工作真正落到实处, 安全生产才能得到保障。

落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来, 落实不下去”现象的重要措施。“严不起来”包括了安全生产内部管理、外部监督、行政执法、事故查处、责任追究等各个环节, “落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行安全生产责任制度来对生产负责人、生产管理者、生产操作人的行为提供动力和约束, 强制企业建立健全上至企业法人, 下至区队班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度, 层层落实安全生产主体责任, 形成上下互保的安全生产责任体系, 按照“谁主管谁负责”原则, 实行事故连带, 从而解决“三违”事故居高不下的问题, 这样才能促使企业安全生产实现根本好转。

2 建立健全行之有效安全生产责任体系

建立安全生产责任体系, 明确各级安全生产主体责任, 做到单位部门层层有责任, 岗位职工人人有职责, 这是做好安全生产的基本前提。

一是建立覆盖全方位全过程安全生产责任体系。按照“横向到边, 纵向到底”原则, 明确各级安全生产责任, 实行职工对班组、班组对区队、区队对矿处、矿处对集团公司负责的管理体系, 一级抓一级, 层层抓落实。按照“谁主管、谁负责”原则, 建立领导体系。明确集团公司主要领导是全集团安全生产的第一责任人, 分管领导对分管范围安全负第一责任;二级单位行政一把手为本单位安全生产的第一责任人;各单位的基层单位和职能部门负责人为本单位、部门安全生产的第一责任人。职工在自己的工作职责范围内, 对安全生产负责。

二是层层签订安全责任书, 认真执行“一岗一责制”。集团公司与各单位主要负责人、各单位主要负责人与基层单位主要负责人每年通过签订安全生产目标责任书的形式, 将安全生产列为重要的管理指标之一。各单位内部也要于每年年初以签订责任书的形式将安全生产责任分解落实到基层单位和部门, 基层单位、部门再以责任书形式落实到班组;班组落实到岗位和职工个人, 真正做到一岗一责。签订责任书时, 必须做到“三个结合”:一要结合岗位责任制等有关制度对安全责任制进行细化, 既有共性要求, 又有个性条款;二要结合实际开展一次专题安全教育, 进一步增强职工安全意识;三要结合实际组织一次考试, 使全体职工都熟知自己的安全责任, 懂得干什么和怎么干。通过签订安全责任书, 在全集团形成岗位 (个人) 保班组、班组保区队、区队保矿处, 基层保集团的强有力的安全责任体系。

三是以安全生产法规为依据制定各项制度, 增强执行和落实制度的法律意识。《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规全面规定了在企业生产工作中单位的主要负责人、从业人员等人员的安全生产责任, 详细规定了违反法律规定应承担的民事责任和刑事责任。这对于依法落实安全生产责任, 规范生产经营单位的安全生产工作, 促进各部门、企事业单位建立健全安全生产责任体系, 提高企业的本质安全水平具有重要意义。为追究违法人员的法律责任, 遏制和制裁各类安全生产的违法行为提供了有力的法律武器。同时《安全生产法》的实施, 也为企业的安全管理工作提供了法律武器, 它能够通过法律的强制约束力, 从根本上解决当前部分领导干部和从业人员在安全生产中存在的麻痹松懈思想和侥幸心理。因此, 要把《安全生产法》等法律法规作为制定和落实安全生产责任制的重要依据和措施, 要把《安全生产法》等法律法规中的权利、义务和法律责任作为安全教育重点内容, 通过深入组织学习使各级领导干部和从业人员认识到安全生产责任制是《安全生产法》等法律法规的进一步的延续和细化, 促使他们从法律的角度, 树立安全第一的思想防线, 做到在任何时候、任何情况下, “安全第一”的思想不动摇。

2 建立责任考核体系, 严格落实安全生产主体责任

一是突出“一把手”抓安全, 进一步强化安全目标责任制。在安全生产管理工作中, 我们已经深刻地认识到做好安全生产工作, 必须行政一把手亲自抓、亲自管, 才能把这项工作做好。因此, 在日常安全管理过程中不仅要求各级主要领导要签订安全生产承包责任书, 承包本单位的风险要害部位, 而且必须把安全责任制的落实作为日常安全检查和考核的重要内容, 与收入、业绩、升迁挂钩。对检查中发现的问题, 要求单位主要领导当场拍板, 能当场整改的, 要立即拿出资金进行整改, 不能立即整改的, 下达《隐患整改通知书》, 由主要领导签字确认, 限期整改, 限期完不成, 则按规定给予处罚。从而进一步促进各级主要领导对安全生产的关注和了解, 隐患整改资金和人力的准备工作就顺利多了, 工作中少了推诿扯皮现象, 整改力度也就大大加强了。

二是实行事故隐患及违章连带责任制度, 严肃责任追究。制定安全事故隐患及违章连带责任制度, 在鼓励安全第一责任者、分管领导、安全员、安全检查人员纠正违章, 及时整改隐患的同时, 对被检查单位重复发生类似事故隐患和违章的情况, 要连带追究所在单位的安全第一责任者、分管领导、安全员和安全检查人员的管理责任, 并进行相应的处罚, 把安全责任与个人经济利益挂起钩来, 加大安全管理人员的责任心, 促进安全生产责任制的全面落实。

三是积极推行安全生产承诺制度。根据安全工作的实际情况和不同岗位职责在全体员工中推行安全生产承诺制度, 根据不同时期的安全重点让所有职工从自己岗位安全职责的实际出发填写《安全承诺书》, 明确自己在安全生产活动中应享有的权利和应担负的义务。同时将落实安全承诺制度和“一岗一责制”情况作为开展“安全生产活动”、日常安全检查的主要内容, 把职工签订安全承诺书的情况作为各单位行政一把手年终考核的硬性指标, 进一步促进安全责任制度的落实。

篇4：落实质量安全主体责任情况自查报告

这几年，党中央、国务院十分重视和关心安全生产工作，随着2002年11月1日《安全生产法》的颁布施行，政府监管主体责任落实逐步到位，全党全社会从上至下已经形成共识，高度一致、高度关注，安全生产形势逐步好转。然而，安全生产形势依然严峻，一些地方和行业仍然事故频发，从主观原因看，其源头就是生产经营单位安全生产责任主体认识不到位、落实不到位。因此，推动企业安全生产的主体责任到位，除了政府监管主体责任落实到位，依靠政府、社会等外部力量给予企业压力，增加企业外部环境约束力，推动企业落实安全生产的主体责任外，更关键更重要的是靠企业家的素质，认识到位，靠企业自觉努力，将企业自身的安全生产主体责任落实到位。

一、要以人为本，以安全为天企业安全生产主体责任，是企业依法经营的重要体现，也是企业生存发展的内在需求。安全是生产经营活动的前提条件，安全生产是企业的生命，是企业自身的第一需要。落实企业安全生产的责任主体，首先要自觉坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终如一地遵守国家的法律法规，始终把安全生产放在第一位，讲科学，讲理智，确立安全就是效益的理念，做到资金安排以安全为首，时间安排以安全为先，精力安排以安全为重，人员安排以安全为需。在具体措施上，事事处处体现保护人、激励人、管理人的原则，使企业的每一个人都成为安全生产的维护者和促进者，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。

二、要落实企业安全生产责任制。企业安全生产主体责任是企业家的神圣责任。直接掌握生产经营决策权的法定代表人是安全生产第一责任人，其安全生产自觉行为体现在责任制的建立、完善和落实上。企业的主要负责人应对本单位的安全生产工作全面负总责，其它各级管理人员、职能部门、技术人员和各岗位操作人员应当根据各自的工作任务和岗位特点，按照“一岗双责”确定其在安全生产方面应做的工作和应负的责任，并与奖惩制度挂钩，确保责任制有效落实。

三、要加强企业安全生产管理。要尊重科学，探索和把握规律，运用安全目标管理、事故预测、标准化作业、人体生物节律等安全生产现代化管理方法，完善安全生产技术规范和质量工作标准，加强安全技术人才培养和职工安全技能培训。

四、要完善安全生产条件。企业必须具备保障安全生产的各项物质技术条件，其作业场所和各项生产经营设施、设备、器材和从业人员的安全防护用品等，必须符合安全生产的要求。要保证持续、稳定的安全投入，是实现企业安全生产的重要保障；依靠科技，实施科技兴安战略，用科技来支撑安全生产。

篇5：落实质量安全主体责任情况自查报告

根据《关于开展全面从严治党主体责任落实情况对照检查的通知》要求，xxx市行政审批服务中心（以下简称“中心”）从党的领导、党的建设、全面从严治党、党风廉政建设和反腐败四个方面，进行了认真对照检查。现将有关情况报告如下：

一、党的领导方面

1.班子自身建设方面。“中心”党组是一个政治坚定、团结协作、勇于创新、清正廉洁的领导班子，今年以来面对“最多跑一次”改革任务重、要求高的现实压力，班子成员分工协作、勇挑重担，齐心协力共同推进各项重点工作落到实处。遇到急难险重任务时，班子成员都不推诿不退缩，在班长带领下，围绕中心、突出重点，有序推进各项改革工作。

2.贯彻执行制度方面。重视意识形态工作，班子成员各自抓好分管领域的政治思想工作，日常教育入耳入心，干部队伍思想稳定，今年以来无上访、举报等不稳定事件发生。严格遵守财经纪律，按财务规定报销费用，最全面的范文参考写作网站按政策制度组织职工疗休养和党员活动，不借机组织旅游和乱开支费用。

3.科学合理决策方面。20xx年中央出台新的党组工作条例之后，“中心”根据条例要求，对党组议事规则进行了重新修订。对“三重一大”事项的决策，必须上党组会议进行集体讨论决定，并且严格遵守“一把手”末位表态制，先由党组成员充分讨论，再由党组书记综合集体意见并作最后陈述表态。“中心”党组会议和主任办公会议边界清晰，侧重点有所不同，党组会议主要研究“三重一大”事项，主任办公会议主要讨论行政审批和公共资源交易业务工作和单位日常管理工作。“中心”主要负责人不直接分管人事、财务、工程项目建设、物资采购、行政审批等五项工作，严格实行分管领导负责执行落实，“一把手”负责监管督查的管理机制。

二、党的建设方面

1.主体责任落实方面。“中心”党组高度重视党的建设工作，年初党组书记亲自参与谋划全年党建工作计划，明确全年工作重点和责任分工，范文写作列出《“中心”党组抓党建工作主体责任清单》、《党组书记抓党建工作第一责任清单》、《党组成员抓党建工作分管责任清单》3张清单，每个季度召开一次办公会议，听取党务纪检工作汇报，对党务纪检重大事项进行讨论研究和部署落实，但是对党建工作调研做得还不够深入。落实述职评议制度，每年年底，机关党委书记向市委直属机关工委和“中心”全体党员述职，接受全体党员监督评议，各党支部书记向“中心”机关党委和支部全体党员述职，接受支部党员监督评议。“两学一做”学习教育常态化制度化工作有实施方案，有部署落实，但是工作精细化方面做得还不够，例如学习计划没有按月安排等，现已经根据督导组要求作了整改。

2.基层组织建设方面。“中心”机关党委下辖4个党支部，只有交易中心党支部设有党小组，其他支部都没有党小组。范文内容地图由于今年审批改革力度大、窗口人员变动多，导致机关党委委员和窗口支部委员的人员不整齐。上次换届，机关党委是20xx年8月，各党支部是20xx年7月，到20xx年即将届满，“中心”计划在本次换届时，设立一个审批中心党支部，下设机关党小组和窗口党小组，一举整改人员不整齐、机构不完善的问题。

3.党内组织生活方面。能够按照“三会一课”制度要求，认真学习党章党规，学习习近平总书记系列重要讲话精神，组织好主题党日活动，并做到会议活动记录。每年按时召开组织生活会，开展“党性体检、民主评议”活动，深入查找存在问题和不足，认真开展批评与自我批评。

4.党员发挥作用方面。今年“最多跑一次”改革工作任务重、时间紧、要求高，“中心”上下特别是中层党员干部，在人少事多的情况下，团结一致、互相协作，不推诿、不扯皮，积极主动地完成上级

交办的任务。“范文参考网TOP100范文排行中心”上下班实行指纹考勤，政务服务处每天对大厅进行现场巡察管理，工作纪律和工作效能保持较好，没有发生违反工作纪律的情况。

三、全面从严治党方面

1.落实从严治党方面。“中心”党组认真学习传达党的十八届六中全会、省第十四次党代会、市第八次党代会有关精神，组织开展《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》等党内法规学习宣讲。班子成员经常与分管处室负责人和工作人员谈心谈话，了解思想状况，指出存在问题，做到红红脸出出汗。领导班子十分重视党风廉政建设工作，每年开年第一天就召开党风廉政建设工作会议，会上签订党风廉政责任书和个人廉政承诺书，开展反面警示教育，一把手上廉政党课，并对全年党风廉政和反腐败工作进行全面部署，层层传导压力，人人肩担责任。每年根据市纪委下达的任务和市府办纪检组的要求，领导班子集体研究制定全年党风廉政建设工作要点，并将责任分解给每名班子成员和责任处室。个人简历加强因私出国（境）护照管理，由办公室按照应收尽收原则，集中保管公务员（处级干部除外）和副高以上事业人员的因私出国（境）护照，领用手续规范（由分管领导审核、主要领导审批方可领取）、回国归还及时（10天之内必须上缴）。分管领导重视科级干部个人重大事项报告工作，专门召开会议进行布置，亲自解释说明填写方法，亲自审阅每名干部的报告，10名科级干部

都按时完成报告任务。

2.干部提拔管理方面。“中心”不存在超职数配备干部情况，但有机关事业混岗现象，主要是审批中心编制少任务重，从交易中心混岗使用2名事业人员和1名合同工。“中心”会计经单位批准，在xxx市会计学会担任理事，不取任何报酬，不在协会开支任何费用。今年提拔了1名正科长级机关党委专职副书记，选拔任用程序按照《干部任用条例》规定的环节操作，手续齐全、程序规范。干部人事档案落实专人负责管理，考核表、干部任免审批表等重要资料都能及时完整归档。

3.落实八项规定方面。今年来“中心”交流学习单位较多，每次接待都是有公函有审批，接待标准和陪同人员也按照公务接待规定办理，不存在使用烟酒和超标准问题。车改人员出差开会都是自己解决交通问题，不存在使用交易中心公车问题。涉及公务用车需要，均向市政府车队租用（大巴车向长运公司租用），涉及费用列支单位公共交通费。市交易中心公务用车均由信息综合科统一管理，公车维修、保险都实行定点制度，并按照规定张贴公车标志。无违规发放津贴补贴，不以活动名义发放奖励，工作总结节假日不以工会名义发放过节费，但存在违规发放奖励问题，20xx开放型经济奖涉及金额6000元（共15人，人均400元），该款项已清退完毕。

四、党风廉政建设和反腐败方面

1.下属单位监控方面。市行政服务中心下属单位1家，即市公共资源交易中心，为公益二类事业单位。市公共资源交易中心的组织人事、经费收支、重大建设项目、大额物质采购、预决算管理都由市行政服务中心按照相关制度统一监督管理。去年，作为全市三家内部控制建设试点单位，对所有内控方面规章制度作了完善，编织了一张横向到边、纵向到底的内部监督网络。

2.国有资产管理方面。公有房产清晰，无对外出租房产，但固定资产检查清理次数不多。固定资产外借均手续齐全（如监察委借用原审批中心大楼4楼北侧房屋及部分办公设备、南湖区审批局食堂借用部分餐桌椅）。市公共资源交易中心对市资源要素交易中心有限公司独家投资1500万元，该公司财务上接受市行政服务中心与市公共资源交易中心统一管理。

3.政府采购管理方面。“中心”目前无在建工程项目。涉及政府采购项目，统一按照政府采购管理制度执行采购程序，特别是达到公开招标条件的项目应招尽招。部分项目未达到公开招标条件，心得体会需要自行组织采购的，也是由党组集体讨论决定。

4.财务收支报销方面。“中心”以前存在办公用品购买缺少清单

问题，在审计部门监督下已经整改到位。“中心”所有超过3万元的开支（包括大额维修项目），都由党组集体讨论决定。“中心”无宣传品报支问题，差旅费、培训费、会议费均按规定报销，不存在超标问题。

5.专项资金管理方面。“中心”预算安排有工作人员考核增发奖金、工作人员中餐补贴费，明确用于工作人员的奖励与伙食，列支渠道符合预算管理要求。市交易中心小汽车特殊号牌拍卖业务预算安排有工作人员劳务费支出，列支渠道符合预算管理要求。近两年“中心”无出国（境）经费支出。不存在专项经费中列支招待费，不存在把专项活动经费以通讯补贴发放给个人，招待费总额尚未突破公务接待费预算额度。

6.单位公款使用方面。市行政服务中心（含交易中心）不存在用公款购买理财产品现象。

xxx市行政审批服务中心

篇6：落实质量安全主体责任情况自查报告

落实全面从严治党主体责任情况的自查报告

根据《集团党委关于开展2020年度全面从严治党主体责任检查的通知》的要求，公司领导高度重视，党总支对照检查内容，切实加强整改任务落实，主动适应党建工作新常态，落实从严治党新要求，提高党建工作水平。现将自查情况汇报如下：

一、突出政治引领，把政治建设摆在首位

按照集团党委的工作要求，党总支紧密结合业务工作，按时召开支委会，调度安排全面从严治党工作，制定各类党建活动3个，切实把全面从严治党工作与业务工作同部署、同安排、同检查，确保各项工作任务落到实处。各支部每月组织集中学习，深刻领会习近平总书记系列重要讲话和十九大精神，并围绕相关学习内容开展专题讨论，使全体党员干部坚定不移把维护核心、维护党中央权威体现的思想行动伤，在工作与学习中，始终与党中央保持高度一致。

二、加强基层党组织建设

1、思想建设…………

2、班子建设…………

3、干部队伍建设…………

4、制度建设…………

5、党员队伍建设：党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体，党员队伍建设是党的建设基础工程。2020年公司党总支共发展党员…………，对党员进行教育、管理、监督和服务等。在新的历史条件下，认真落实全面从严治党要求，按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，努力建设一支信念坚定、素质优良、规模适度、结构合理、纪律严明、作用突出的党员队伍，不断保持和发展党的先进性和纯洁性。

二、加强党性，强化学习管理

严格按照“两学一做”学习教育常态化制度化要求，弘扬习近平新时代社会主义学风，着力解决“学不深入”、“做不到位”的问题，年初由党总支安排学习教育计划，并下发各支部根据自身的学习安排，制定相关学习内容。充分利用各类学习的平台、“三会一课”、谈心谈话等载体，强调意识形态工作的极端重要性，时时刻刻开展教育。坚持会前通知到个人，要求学习人员提前准备，提高学习效率，严格执行签到、请假机制，确保学习制度化管理、规范化运行。为切实提高支部全体党员的理论水平，党总支书记与各支部书记先后三次开展上党课活动，增强的全体党员的理论水平，提高政治站位，推进务实创新，让党员干部在工作学习中充分发挥党员先锋模范作用，为全面从严治党工作开展做出自己应有的贡献。

三、做好党风廉政工作，推进纪律建设

严格落实“两个责任”工作部署，按照集团党委统一领导，党总支委员全力配合协调，把党风廉政建设和廉洁从业教育纳入到党建工作中，采取支部学习，党总支成员讲党课等多种形式，筑牢党员干部廉洁自律思想防线。认真落实党风廉政建设责任制，认真履行党组织领导“一岗双责”制度，努力建立健全党风廉政建设工作机制，切实加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导，落实了从严治党责任，强化责任担当意识，有效运用”四种形态“，加强了作风建设力度。

四、狠抓作风建设，强化各项细节

党总支严格执行中央八项规定，认真贯彻落实中央《八项规定》、集团党委《实施意见的通知》，加强制度建设，构建改进作风长效机制，对公务接待、办公用品采购、差旅报系等制度做出了充分解读，并严格执行。严格公务接待，未发生超标准规定接待，严格控制经费支出。抓五一、国庆等关键时间节点，对公车使用情况与”四风“问题进行了专项坚持，累计开展坚持活动3次。加大监督执纪问责力度，党总支于年初增设纪检委员，切实扛起监督执纪、责任追究的政治责任，强化公司的日常监督执纪，始终保持对违纪违规问题处理的高压态势。

五、主动对照查摆，强化支部建设

篇7：落实质量安全主体责任情况自查报告

提纲

一、主要工作情况

（一）强化组织领导，落实党风廉政建设主体责任

1．是坚持民主集中制

2．是压紧压实主体责任清单

3．是上下联动合力推动工作进展

（二）强化思想教育建设，打好廉政“预防针”

1．是领导干部带头学

2．是“互联网＋学习”新模式

3．是常态化开展警示教育

（三）强化干部队伍建设，狠抓选人用人

1．是聚焦干部任免决定

2．是严格遵守选任纪律

3．是落实选任监督管理

（四）加强党的政治建设，督促领导班子成员落实“一岗双责”

（五）加强企业制度建设，推进改进作风的常态化长效化

1．是制定完善公司规章制度

2．是常态化开展支部学习教育活动

3．是重点监管项目建设

（六）加强领导支持纪检工作力度，深入推进源头治理

1．是聚焦重点规范权力运行

2．是强化党内监督

二、存在的主要问题

1．理论学习的政治站位还需继续提高

2．责任追究松懈

3．工作思想认识有偏差

三、下一步整改打算

1．注重学习成效，推进党风廉政建设

2．盯紧关键少数，助推全面从严治党走深走实

3．强化过程监督，落实全面从严治党成功

4．聚焦规矩规范，着力抓好体制机制建设

5．聚焦主责部门，着力抓好日常监督管理

正文：

2022年...集团党支部按照...委和纪委的部署，深入贯彻全面从严治党的要求，认真落实党风廉政建设党支部主体责任，坚定不移将党风廉政建设向实向深推进，现将党支部全面从严治党主体责任落实情况汇报如下：

一、主要工作情况

（一）强化组织领导，落实党风廉政建设主体责任

...集团党支部坚持以党风廉政促廉政反腐，把责任制的全面落实贯穿到党风廉政建设各项工作之中。

1．是坚持民主集中制

健全完善重要情况沟通、重要安排通报、重要工作协商机制，充分发挥群众领导核心的作用，保证公司重大决策科学化、合理化、民主化和规范化，涉及公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金调动使用等“三重一大”事项，严格按照“集体讨论、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，召开定期召开董事会讨论。

2．是压紧压实主体责任清单

根据...集团全面从严治党责任清单，层层分解主体责任，明确责任界限，确保工作有人抓、问题有人管、责任有

人担，最大限度减少和堵塞漏洞，同时又要建立健全责任传导机制，对主体责任层层传导，确保压力传导到位，把责任压紧压实。

3．是上下联动合力推动工作进展

多次召开党支部和董事会，研究提出2022年党风廉政建设和反腐倡廉建设的阶段性目标和工作重点，并根据党风廉政建设工作重点，学习相关规定、明确任务、部署工作，推进责任落实，坚持把党风廉政建设责任制与公司各项工作紧密联系起来，切实增强上下左右有机互动、密切配合，确保既各司其职、各负其责。

（二）强化思想教育建设，打好廉政“预防针”

公司党支部始终把党风廉政思想建设工作作为重点工作，放在突出位置，推动全面从严治党落到实处。

1．是领导干部带头学

成立...集团党史学习教育领导读书班，抓好领导干部这一“关键少数”，以上率下，当好学习教育的参与者、实践者、领跑者，结合...集团项目党员挂包责任制，领导干部深入基层一线及项目建设现场进行宣讲，带动思想教育走深走实。

2．是“互联网＋学习”新模式

利用“

…”平台，积极探索，充分发挥公司微信公众号的阵地作用，开设专栏组织职工自主学习《党员干部廉洁教育学习读本》、《中国共产党党内监督条例》等，同时邀请...委党校教师开展专题党课，开展学习习近平总书记系列重要讲话活动，从而推动党风廉政建设工作的落实。

3．是常态化开展警示教育

通过开展学习教育、监督检查、警示宣传三举措，在深化作风教育中加强思想改造，在严格党内生活中锤炼坚强党性，在强化宗旨中摆正角色定位，真正让好作风内化于信念、外化于习惯、固化为制度，持续积累风清气正的正能量，把作风建设引向国企深入，着力打造一支走向市场化、实体化运作的政治坚定、纪律严明、风清气正的国企队伍。

（三）强化干部队伍建设，狠抓选人用人

...集团党支部高度重视干部选拔任用工作，把科学、规范、高效地做好干部选拔任用和干部监督管理工作列为党建工作的重中之重。牢牢把握正确的政治方向和用人导向，严守政治纪律和政治规矩，不折不扣执行干部选任“动议酝酿、民主推荐、考察谈话、讨论决定、任职公示、任前谈话”六大环节，认真做到“四个注重”，明确规范“五个严禁”，保证了选人用人的整体素质。

1．是聚焦干部任免决定

坚持民主集中制原则，按照规定程序办事，对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等，重点把好“三关”：严把推荐关、考察关、决定关，认真执行有关规定，着重落实任前公示、任前谈话、廉政谈话、实行一票否决，任职试用期等制度，提升选人用人公信度和群众满意度。

2．是严格遵守选任纪律

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和...委组织部《关于进一步加强干部宏观管理的意见》要求，确保干部选拔任用公开、公平、公正。设立了监督电话和举报邮箱，公开接受全体干部职工的监督，严格按照...委组织部相关要求，收集整理领导班子和中层领导干部资料并存档。截至目前，...年共选拔调整干部...次，其中新提拔...名中层干部，发展入党积极分子...名，得到全体职工的普遍认可。

3．是落实选任监督管理

落实群众“知情权”、“监督权”，在选拔任用前，公开选拔任用干部的每个环节，特别是在考察阶段，认真听取公司干部职工的意见，提高选人用人公信度，从而营造了群众监督的良好环境和氛围。

（四）加强党的政治建设，督促领导班子成员落实“一岗双责”

认真贯彻执行《党章》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》。常态化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，组织党员干部前往...市廉政教育基地、无锡市宜兴太华山新四军和苏南抗日根据地纪念馆参观学习；组织全体职工参观...廉政书画展，激励党员干部汲取百年党史清廉实干的优良作风，砥砺担当作为精神；通过定期集中学习《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规、梳排公司各部门存在的廉政风险点等，充分显示了公司坚持不懈反腐倡廉的强大决心。真正将学用结合、知行合一、头雁领航的学习成果转化为推动国企纪检监察工作高质量发展的强大动力。公司领导班子成员压紧压实“一岗双责”，带头遵守党纪国法和廉洁自律规定，领导班子及中层干部签署党风廉政承诺书。定期组织开展干部廉政谈话，进一步压紧压实相关责任人。修改完善内控管理制度，有效防范廉政风险、杜绝违纪违规行为。

（五）加强企业制度建设，推进改进作风的常态化长效化

坚决抓好中央八项规定精神和省委十项规定、市委、区委二十条意见落实。

1．是制定完善公司规章制度

把全面从严治党和...集团规章制度结合起来，不断完善公司制度汇编，定期对现行规章制度进行全面梳理，把实际工作中好的做法和经验及时固化形成制度，及时废止效能监察办法等已不适用的制度规定，使得事事有规可依，有制可循。

2．是常态化开展支部学习教育活动

通过公司领导班子会、生活会、支部党员大会等形式通报反面典型案例。通过微信、短信、公众号等载体给广大党员干部推送“廉洁提醒”，打好“预防针”。组织党员干部集中开展观看警示教育片、上廉政党课、看廉政基地，强化作风提士气，着力打造一支走向市场化、实体化运作的政治坚定、纪律严明、风清气正的国企队伍。

3．是重点监管项目建设

运用明察暗访、开展谈话等方式加强日常监督，紧盯采购招投标、合同签订、项目施工等关键环节，扎牢不能腐的笼子，有效防止以权谋私和利益输送等问题发生。聚焦廉洁风险防控重点，推进...集团廉洁风险防控体系建设。

（六）加强领导支持纪检工作力度，深入推进源头治理

1．是聚焦重点规范权力运行

针对公司目前项目多、资金量大、遇到疑难问题等情况，党支部统一协调领导班子、相关职能部门开会协商，做到既统筹有力、各司其职，又彼此监督、相互制约，对项目申报立项、实施监管、资金管理、报账建档等各环节作出具体规定，确保项目立项实施公开透明，牢牢把握领导反FB斗争的主动权。

2．是强化党内监督

全面加强纪律建设，严格执行领导干部重大事项报告、领导班子集体议事、领导干部诫勉谈话、领导干部廉政谈话等制度，公司班子成员按照要求报告个人有关事项和述职述廉。在“三重一大”事项决策中，严格遵守决策程序和工作规范，按照组织制度和组织程序进行，有效防范廉政风险。

二、存在的主要问题

1．理论学习的政治站位还需继续提高

部分同志在学习过程中仍然存在重阅读轻细研等现象，只求过得去，不求过得硬，没有真正把党史作为提升理想信仰的教材，离将党史学习与本职工作内融会贯通还有较大距离。

2．责任追究松懈

没有做到“问题小火苗”一把抓，“小问题”简单应付、推诿扯皮、整改不力，灭有坚决追责问责。责任意识薄弱，对情况比较复杂的、没有明确整改的时限的就掉以轻心，没有立刻有序推进整改。

3．工作思想认识有偏差

对文件精神没有吃透，简单地理解为在常规工作推进中抓好落实即是，岗位职责、制度、目标和实施办法，部分岗位仍然存在忽略不计的情况，没有完全行动的具体化，重制度轻执行，缺少自己对工作职能的思考，没有深刻认识到党的理论在推动工作发展中的重要作用。

三、下一步整改打算

深入挖掘宣传全面从严治党的纪律建设，自觉增强纪律和规矩意识，将纪法观念融入精神血脉，切实筑牢拒腐防变的思想堤坝。

1．注重学习成效，推进党风廉政建设

将教育学习与廉政文化融入日常学习中，充分利用“

…”、“...省纪检监察信息网”等平台开展党纪学习，积极组织党员干部开展《条例》、《准则》等党内法规的答

题测试，通过测试强化学习教育成果，守护公司风清气正的良好政治生态。

2．盯紧关键少数，助推全面从严治党走深走实

...集团党支部把全面从严治党作为政治监督的重点任务，推动领导以身作则，督促各部门各单位主要领导带头制定学习计划、抄写学习笔记、撰写学习体会，有效推动各级领导干部以上率下，真正发挥“头雁”引学、带学、促学作用。

3．强化过程监督，落实全面从严治党成功

重点监督检查各单位单元干部是否有下沉到基层，是否把全面从严治党同解决实际问题结合起来，坚决查处”我为群众办实事”实践活动的形式主义，坚决杜绝装样子、走过场、不深入的表面文章，确保全面从严治党取得实效。

4．聚焦规矩规范，着力抓好体制机制建设

要坚持边学习、边调研、边工作、边总结，不断提高工作质量和水平，紧紧抓住重点问题、重点领域和关键环节，熟练运用纪法制度，着力注重解决体制机制方面存在的问题，推动全面从严治党成果常态化、制度化。

5．聚焦主责部门，着力抓好日常监督管理

篇8：班组长是落实安全责任的主体

班组长是落实各项工作的枢纽。企业所有决策、工作措施的实施是按照垂直领导关系下达的, 但无论那一级领导下达指令, 均要通过班组长去贯彻落实。所以, 千条线、万条线均要通过班组长这个针眼去贯穿, 班组长是实施、落实各项工作的枢纽即关键人物, 安全工作也如此。

班组长是八小时以外的生产厂长。八小时以内, 有各级管理人员在现场协调、组织、指挥生产, 各项工作得到较全面的落实和贯彻, 监督、指挥、组织、协调工作有序进行。而八小时以外, 每一个作业单位的生产现场只有班组长承担着监督、指挥、组织、协调工作, 发挥着生产厂长的作用。

班组长是八小时以外最高安全指挥者。八小时以外生产现场发生的一切安全隐患和安全事项均由班组长判断、指挥, 并组织人员解决处理, 一些紧急事项全凭个人知识和经验来判断, 他们在安全事项的监督、落实方面既是管理者也是实施和执行者。

班组长是事故发生频率的控制者。八小时以外, 如果班组长责任心强、素质高、安全意识强, 并认真落实各项安全制度和措施, 就会消除安全隐患, 防止安全事故的发生, 从而降低安全事故的发生频率。

班组长是安全制度的最终落实者。各项安全制度、政策和措施, 都要靠班组长向职工进行传达, 并组织学习和贯彻。如果班组长安全意识淡薄, 就不能很好的组织职工学习安全知识, 基层员工的安全知识和意识就很难提高水平, 更谈不上落实安全制度了。因此, 只有班组长董安全, 了解安全知识, 具有强烈的安全责任意识, 才能更好的带领职工去学安全, 落实安全, 在实际工作中贯彻安全思想。

金昌集团近几年, 所有企业对安全工作重视并抓的全面、到位, 但恰恰忽视了对班组长一级人员的安全培训和教育。企业无论从董事长、总经理, 还是到分厂或分公司 (作业区) 、车间 (专业化公司) 经理对安全工作都非常重视, 各种制度健全, 检查工作环环相扣, 整改措施不断完善, 安全保障体系也完全建立, 三级安全网络的建立、安全例会制度、检查整改制度、评价制度、培训制度、学习制度、考核制度、紧急预案等体系得到完善和加强。但所有完美的这一体系只落实到分厂或分公司 (作业区) 、车间 (专业化公司) 经理这一层。没有落实到班组长这一级管理人员头上, 最后造成安全工作上紧下松, 上热下冷的安全工作局面。从而导致了安全事故的频发, 给企业的发展和声誉带来了不良的影响。

那么怎样抓好班组长一级人员的安全工作呢?我认为有以下几点方法供大家参考:

一、建立定期培训机制。对班组长一级人员实行定期强化培训, 可以一周一次, 也可以每月两次或三次, 进行集中培训、集中授课。

二、建立定期的考试机制。对班组长人员实行定期考试机制, 考核安全知识和制度、法规及政策, 并结合安全实例进行分析。

三、建立班组长安全档案。对班组长的培训、考试及日常工作中出现的事故及在安全工作中作出的成绩建立安全档案, 作为年终奖励、评先选优、提薪、提职的依据。

四、建立班组长安全实战演练制度。针对班组长, 制定安全事故实际演练方案, 由班组长人员共同组成演练小组进行实际演练, 从指挥到实施全部由工岗长一级人员进行。

五、开展“最佳安全班组”评比活动。为了激发班组长学习安全、落实安全的积极性, 在企业范围内开展“最佳安全班组”评比活动, 对优胜者进行奖励, 对评比结果进行公开曝光。

六、开展各种各样的“安全文化“活动。有组织的开展班组长安全讲座、交流、研讨、演讲、知识竞赛等交流活动, 提升班组长的安全文化视野和学习安全的氛围, 促进班组长安全工作的共同进步和发展。

篇9：落实质量安全主体责任情况自查报告

1落实安全生产主体责任，必须强化安全生产主体自身

在经济全球化时代，随着海运贸易不断扩大，大型集装箱航运企业无论是运营规模、航线覆盖、服务外延，已经并正在以前所未有的速度加快推进。截至目前，中远集装箱运输有限公司管理和运营的集装箱班轮达152艘，总箱位近60万标准箱，位居全球第六、亚洲第四、中国第一；其所经营的80条国际航线，11条国际支线，以及83条中国沿海航线和长江珠江驳船支线，在全球超过53个国家和地区及155个港口挂靠，年挂靠港次达11650次，平均每天约有32艘班轮进出国内外港口。2010年完成集装箱运输量达719.3万TEU。

远洋集装箱班轮点多线长、流动分散，海域全覆盖、时间全天候，加上营运班期紧、周转快，船舶无时不刻处在安全风险的动态之中，这种与安全生产的高度、紧密关联，决定了航运企业的安全风险更大，安全责任更重。一句话，安全生产如履薄冰，必须占据主导地位，必须担当主体责任，必须充分发挥主体作用。

强化和落实安全生产主体责任，既是航运企业依法经营、生存发展的内在要求和第一需要，也是以人为本、安全发展的重要体现，更是企业经营者的神圣职责。而落实安全生产主体责任，首先必须强化安全生产主体自身。这是因为，企业不仅是安全生产的“内因”和根本，其安全生产状况的好坏直接关系到安全生产大局，同时，无疑也是安全生产的责任主体。因此，从根本上说，国家有关安全生产法律法规最终要落实到企业，全国安全生产整体水平的提高最终也必然体现在企业上。

强化安全生产主体，重点在于提高企业安全生产保障能力。中远集运按照中远集团的要求，以更高标准的安全管理、更加坚实的技术保障、更加高效的岸基指挥系统、更加严格的目标考核和责任追究，完善安全生产长效机制，做到“四个坚持”、“一个确保”，即坚持“依法治安”的理念，进一步深化安全生产问责制，完善安全生产的法治环境和制度氛围；坚持走“预防为主”的路线，进一步加大隐患排查治理的力度，努力将事故消灭在萌芽阶段；坚持依靠“科技兴安”的手段，进一步加大对安全生产的投入，不断强化科技进步对安全生产工作的支撑和保障作用；坚持用“双基强安”的方法，进一步强化基层和基础工作，进一步完善、巩固从公司安委会、船舶管理部到船舶一线的三级安全管理网络和公司海务监督、安质部等职能部门形成的安全生产保障体系；确保安全生产指标和经营生产任务的顺利完成，努力实现“零事故”、“零伤亡”、“零污染”的目标。

2落实安全生产主体责任，必须强化“双基”执行力

“九层之台，起于垒土”，安全生产长效机制重在“固本强基”。作为航运企业安全运输生产的基层、基础，每一艘远洋船舶既是一片浮动的国土，也是安全生产的责任主体，常年远离祖国、独立运营，肩负的安全责任更直接、更艰巨。在中远集运安全生产自上而下的系统中，从安全营运指挥、船舶管理的岸基，到每天航行世界各大洋、靠泊全球各大港的船舶，“三级责任”缺一不可。而夯实“双基”，强化“双基”执行力，更是加强安全生产工作的根本点。

从交通运输部对近年交通运输安全生产事故的分析看，部分基层单位安全责任不落实，隐患治理看不到实效；个别基层单位安全生产“严不起来、管不到位”现象比较突出，一些单位安全投入不够等，根本的原因在于交通运输安全生产基层、基础这一“双基”还不牢固、安全执行力还不扎实。同时，全球范围内的海盗活动依然十分猖獗，严重威胁着船舶的航行安全和船员的生命安全。

安全生产工作强调抓落实，离开了“双基”的执行力，安全生产就会成为无源之水、无本之木和空中楼阁。只有抓住了“双基”，安全生产“主体责任”才能得到落实；只有层层得到加强，安全生产工作才能“一杆子插到底”；也只有将强化“双基”作为一项永不竣工的终点工程，才能有效地推进安全生产工作的规范化、常态化。

按照国务院《通知》和交通运输部的要求，近年来，中远集运在着力加强安全生产和应急“双基”建设方面，以落实安全工作部署和要求为切入口，以制度、措施强化“双基”安全执行力。每年初，由公司与所有下属企业签订年度安全生产责任书，从安全生产工作责任、安全生产工作基本要求、安全生产工作报告制度、考核指标、检查考核等方面，进行全系统安全生产的“强约束”。各单位、各部门通过安全责任制来规范行为、落实责任。同时，通过健全安全生产控制指标体系，层层分解、细化落实各项任务措施，以及公司上下各部门年终安全履职考核，做到纵向到底、横向到边、不留死角。

远洋运输企业高度涉外，多年来中远集运已形成一整套与IMO等国际海事组织、机构颁布的海上运输安全公约、法规接轨的综合安全管理体系。在这一体系框架下，每年不仅有上百艘次船舶分别在国外港口国接受ISP等项检查、在国内港口接受海事、边防、海关、公安主管机关，以及中远集团的专项检查。

按照强化“双基”安全工作的思路，公司不断完善与推进综合安全管理体系的有效运行。同时，从集装箱船舶安全管理实际出发，建立和实施“船舶安全动态检查制度”，以超前防范、实现全面安全为目标，以强化动态检查、科学全程监控为手段，先后在4艘试点船舶安装“驾驶台视频记录系统”，通过对驾驶台驾值人员工作状况和工作环境的截图监控，以及驾驶台管理动态检查，机舱管理动态检查，船员行为安全动态检查，推动和促进整个船队真正实现“船舶适航”、“船员适任”的管理目标，最大限度地消除船舶在动态营运中设备(物)不安全状况和船员(人)的不安全行为，有效提升公司船舶安全管理水平，促进船舶营运的本质安全。

3落实安全生产主体责任，必须强化科学化、制度化机制

国务院《通知》以及上海市贯彻《通知》的33条实施意见，在完善和强化安全生产方面的工作要求上，突出了“十个强化”，包括强化隐患整改效果、强化安全生产标准化达标建设、强化企业安全生产属地管理等，

“十个强化”归结为一句话，就是实施更加严格的综合治理措施，从根本上落实安全生产主体责任。

落实责任是安全生产的灵魂。实践证明，科技手段再高明，投入再多，没有人负责不行，而落实责任离不开安全生产的科学化、制度化机制。所谓科学化，就是要确立安全就是效益的理念，企业的安全状况会受人、设备、设施、环境等生产经营要素的影响而产生变化，但制度保证必须科学、

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严密、有效。所谓制度化，就是以制度、规范落实责任，做到资金安排以安全为首，时间安排以安全为先，精力安排以安全为重，人员安排以安全为需，归结到一点，一切生产和工作以人为本，以安全为天。

当前，强化安全生产的科学化、制度化机制建设，一是要在规章制度的修改与完善上下功夫，推行更加有效的安全生产工作政绩考核和责任追究制度，结合实际，抓紧研究制定相互配套、有机衔接、推动落实的工作机制；二是要在创新安全监督检查工作的手段和方法上下功夫，认真梳理和改进一些不合时宜的安全监督手段和方法，着力解决突出问题，进一步增前甘泉监督检查工作的实效；三是在落实安全生产责任制上下功夫，进一步规范安全生产行为，强化运输生产过程管理和安全技术管理，强化职工安全培训，全面开展安全质量标准化，层层落实企业内部责任制度，确保安全生产主体责任制的全面落实。

近年来，中远集运在科学研判、积极应对防海盗的严峻形势方面，全面总结、梳理防海盗工作预案，制定、细化落实船舶防海盗预警报告机制等多项措施，在岸基部门做好防海盗信息的收集、整理、汇总的基础上，加强对船舶防海盗工作进行提示和提供技术支持，及时部署、指导主船队船舶做好防海盗工作。并将对外劳务部、对外船管部的船舶防海盗工作纳入公司安全管理范围，将防海盗的风险降低到最低。

2011年3月11日，日本发生特大地震、海啸和核辐射以来，中远集运立即启动应急预案，对航行和挂靠东京湾东部到津轻海峡的日本本州东海岸沿线港口的船舶进行跟踪，指导船舶采取相关防范措施。同时，为确保船舶和船员的生命安全，公司为相关船舶及时配备方核辐射的工作服、面罩和测试仪，并派出船管部海务监督员跟船，直接指导船舶和船员防核辐射工作。

正是在实践中不断完善和强化安全生产的科学化、制度化机制，使安全生产的主体责任进一步得到落实。第一，公司综合安全管理体系有效运行，消除了安全管理的盲区和死角；第二，防台、防汛等季节性安全措施上下通畅，有效落实；第三，老旧船舶管理和船舶火灾隐患排查责任到人，重奖重罚，切实解决无人负责的问题，最大限度地减少了船舶火灾隐患，杜绝船舶火灾事故；第四，加大船舶防海盗工作力度，及时配备海上防抗海盗工具，严格落实防范措施，形成船岸防海盗工作网络；第五，进一步推进运输生产现场的标准化和规范化建设，实现人、机、环境的协调，全面提高安全管理标准化、规范化水平；第六，完善事故管理和预防，严格事故和重大险情报告制度，做到思想认识到位，责任意识到位，安全措施到位，监督指导到位。