北城区建筑安装有限公司简介

关键词： 介休市 城区 建筑施工 建筑安装

北城区建筑安装有限公司简介（精选4篇）

篇1：北城区建筑安装有限公司简介

山西省介休市北城区建筑安装公司始建于1992年5月，1995年改制为股份有限公司，现为建筑工程总承包贰级企业。公司董事长郭起财率全体员工，紧紧抓住转换经营机制和强化管理为两个重点，积极向集团化企业方向发展。现已发展为以建筑施工为龙头，暨建筑施工及房地产开发为一体的中型企业。公司下设八大职能部门和亚泰房地产公司，及土建、安装、装璜、构件预制、木制加工，运输等七个生产基层单位，现有员工700余人，其中具有高、中、初级职称工程技术人员及工程经济管理人员150人，注册资本2100万元，大、中型建筑施工机械170台，年实现产值9000万元。

山西省介休市北城区建筑安装公司始终坚持“求真务实、开拓创新、塑造精品、高效节支”的精神为宗旨，认真执行国家的有关法律法规，恪守诺言。近年业，先后承建的主要工程有：介休市残联康复中心及住宅小区、介休市教育局办公楼、介休市会计事务所综合楼、介休市运输公司住宅楼、介休市二中教学楼、介休市三中教学楼、介休市树人学校、介休市美得利幼儿园、介休市世纪广场、介休市民奥有限公司住宅小区、介休市下城南村民住宅小区、介休市绵山镇教委住宅小区、介休市安益商住楼、介休市亚

泰苑小区等主要工程。其中：完成单项合同额500万元以上工程十项，单跨跨度27—30M工程二项，面积1万平方米以上工程六项。连年来未发生过重大安全质量事故，工程合格率100%，工程优良率达80%，多项工程获地市级质量安全优良及文明工地称号。多次荣获地市级 “重合同、守信用”企业及先进企业称号。

公司根据得天独厚的资源优势，围绕介休市人民政府提出的加强城中村改造的计划方案，2004年7月创建了亚泰房地产开发有限公司，利用丰富的、土地储备优势，科学决策、合理定位、高标准规划、高标准设计，加大力度进行亚泰苑住宅小区项目建设，于2005年11月起动亚泰苑小区工程，工程总投资2亿人民币，建筑面积20万平方米。现已竣工完成16.5平方,并交用户使用,得到广大用户的好评。

公司奉承精益求精追求卓越的企业精神，坚持“以人为本”科学管理理念，以最优良的产品奉献介休父老乡亲，以最高的经济效益奉献社会，以最广大的有志之士及相关企业搭建事业发展的平台。

篇2：北城区建筑安装有限公司简介

临沂北城小学（原兰山区南坊街道办事处中心小学），位于临沂北城新区沂蒙路与三合三街交汇处，于2009年8月动工兴建，2010年9月迁入新址。学校占地45500平方米，建筑面积23800平方米，为首批临沂市规范化学校和教学示范校，是一所环境优美、设施先进、理念科学、师资雄厚、质量一流的现代化学校。

学校现有在校生2420人，入学率和巩固率均达100％；教职工160余人，学历达标率100％，其中，市、区级教学能手、名师近30人，有22人次在省、市级讲课比赛中获奖，有10余人获国家、省、市、区科研骨干教师或优秀教师称号，已经形成了一支师德高尚、素质优良、结构合理、善于创新的教师队伍。

学校坚持高起点、高标准、高质量的办学原则，大力提升学校标准化建设水平，建有现代化的教学楼、实验楼、综合楼、学生餐厅、风雨操场，并严格按照《山东省规范化学校建设与管理办法》要求健全完善了内部设施配备，微机室、语音室、实验室、舞蹈室、器乐室、仪器室、图书室、阅览室、多媒体教室、科学探究室、手工制作室、书法美术室、音美器材室、体育器材室等教学功能室一应俱全、高效使用，较好地满足了素质教育的需求和学生全面发展的愿望。

建校以来，学校锐意改革、与时俱进，秉承“创新发展、追求卓越、文化育人”的办学理念，以“造就名生、成就名师、铸就名校”为根本目标，以“制度为基、科学引领、人本感召、民主和谐”为管理模式，积极转变教育观念、改革教学方式，认真落实培养目标和课程标准，优化课程结构和教学过程，进一步完善考试和评价制度，探索出一条科学化、民主化、人本化教学管理的新路子。坚持“科研引领、特色导航”，深化课堂教学改革，大力实施“教科研一体化”，在实践和研究中总结出了“四四三六”课堂教学策略，正式出版了课

篇3：北城区建筑安装有限公司简介

为进一步增强桥北城区道路交通管理工作实效，切实打造畅通有序、文明和谐、安全舒适的桥北道路交通环境，交警支队四大队决定从即日起在辖区范围内开展停车秩序专项整治工作，特制订本方案，内容如下：

一、行动主题“”

一、工作目标

通过开展桥北城区停车秩序专项整治工作，努力实现三个目标：一是交通秩序良好，影响道路交通安全和畅通的各类显见性交通违法行为得到有效治理，机动车、非机动车及行人的守法率全面提高，行车难、停车难问题得到明显改善；二是文明交通深化，辖区文明交通氛围进一步浓厚，广大交通参与者文明交通意识进一步增强；三是交通事故防范，通过专项整治行动，大力规范辖区交通秩序，有效预防和减少道路交通事故的发生。

二、组织领导 组 长 副组长

成 员 各中队中队长

交通秩序整治组：政府中队、园区中队 宣传用品制作、宣传报道组：法宣中队 违章录入处理：法宣中队

三、整治重点

此次专项整治行动为期一个月，重点整治以下9种交通违法行为：

1、“僵尸车”长期占道停放

2、机动车压线停放

3、车身未按要求停入停车泊位

4、车头朝向不一致，未按箭头指示停放

5、占用消防通道、盲道停放

6、居民区周边乱停乱放影响交通秩序

7、学校周边乱停乱放影响车辆正常通行

8、货运车辆长期占道装卸货物

9、二手车市场周边道路不按规定停放

四、工作要求

1、加强领导，提高认识。机动车停车秩序专项整治工作是大队当前重点工作之一，各中队负责人一定要思想重视，认真谋划专项整治的方法和步骤，根据辖区特点，进一步细化整治工作安排，切实提高整治效果。

2、履职担当，紧抓重点。整治工作中各网格小组一定要加强配合，小组长要在中队长带领下切实发挥岗位作用，切实了解和掌握辖区交通实际状况，并向中队长进行汇报，建立高效科学的整治方案，稳步推进。行动中要突出重点，紧抓重要区域、重点路段，最大效力体现行动成果与收效。

3、规范执法，注重实效。整治行动中全体民警、辅警必须严格按照规定要求，配齐执法装备，严格依法依规处理，注重沟通交流方式，坚持规范、文明、平和、理性执法，工作中坚持抓好宣传引导，营造积极的舆论声势。

篇4：老山区公司简介

简 介

一、基本情况：

安徽老山区绿色食品开发有限公司注册成立于2008年4月，公司先后被授予《霍山县特色生态农产品产业协会理事长单位》，《市级农业产业化龙头企业》、《六安市市级现代农业科技示范园区》，2009年被列入安徽省“861”计划实施单位，2010年公司获得“第四届全国体育大会有机食品唯一供应商称号”。

公司总占地面积114.86亩，总投资2.6亿元，主要从事“霍寿黑毛”种猪繁育、饲养（公司+农户）、屠宰、分割、深加工和特色农产品加工、销售为一体的大型有限责任公司。

公司以绿色、环保、生态、有机为切入点，依托大别山特色生态农产品为载体，以标准化、规模化、特色化、品牌化建设为目标，以高端市场为对象，采取“公司+基地+农户+协会”为组织形式，形成产、加、销一体化的经营模式。以大别山区特色生态农产品开发、生态有机土猪研究所、生态有机牧草种植基地、年产4万头生态有机土仔猪良种繁育基地、年产8万头生态有机土猪养殖基地、年产5000吨生态有机土猪肉制品加工厂六大业务板块组成一条完整的现代农业产业链。

项目分为三期，首期投资1亿元，基中大沙埂“霍寿黑毛”种猪繁育基地2000万元，经济开发区4800万元，养殖基地1000万元，销售公司1000万元，流动资金1200万元。

二、大沙埂良种繁育基地投资建设情况：

2008年4月在县农业园指定地点大沙埂租用64.84亩土地，创建安徽省“霍寿黑毛”种猪保种繁育基地。在县委、县政府和有关部门的关心支持下，经过一年多的艰辛努力，已投资900多万元，建成猪舍24栋约16540平方米，饲料加工车间、办公用房、生活用房约800平方米。并于11月按照省政府有关部门指定《安徽老山区绿色食品开发有限公司为“霍寿黑毛”种猪保种繁育基地》的要求，开始养殖“霍寿黑毛”种猪。2010年12月前“黑寿黑毛”种猪存栏数达3458头。2011年3月种猪数达5000头，8月存栏总数达到22000头。

三、公司+农户养殖基地情况：

已投资300万元建立了（公司+农户）养殖基地。目前公司已在漫水河以上片、岳西片、英山片与农户和小型猪厂共签订养殖合同1476户，已养殖黑毛土猪11547头。

四、经济开发区屠宰、分割、深加工基地建设情况：

2009年10月经县经济开发区批准，屠宰、分割车间、深加工车间、办公楼、职工宿舍楼土建工程已开工建设，一期建筑面积16000平方米，预计2010年12月屠宰、分割车间、深加工车间竣工，2011年3月投产运营。

五、销售公司建设情况： 2008年公司主导产品“贡林”牌有机土猪，已获国家有机认证食品认证。同年6月分别在南京、合肥注册成立了销售分公司和专营店。目前市场运转良好。2010年实现销售收入达6500多万元。