年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作

关键词： 思想汇报 工作

年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作（共14篇）

篇1：年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作

年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作

时间过得真快，我成为预备党员到现在已经有半年多了。去年12月20日我被党组织接纳为中国共产党预备党员，这也是我人生的一个重要的里程。这近一年来，我始终严格要求自己，时刻以一名党员的身份警醒自己，在工作、学习、生活中，都有所感、有所悟；也希望自己能不断提高，争取早日在思想上入党，现在已经进入社会，在踏入社会这个大舞台上，也通过这段经历，我i哦想像上有一定的提高，现向组织汇报一下这段时间的所感所悟:

在思想政治方面，我在上班空余时间我都会关注国家时事，积极参与党组织活动，做到思想与党组织一致，并且自己也经常学习党建党章的知识，精神上更加的充实自己，不断加强自己的修养，坚定共产主义理想和社会主义信念，在政治上保持清醒的头脑，进一步加深了对党的认识。争取做一个有思想有信念的合格党员。

在工作方面，始终以积极的姿态来面对，努力工作，尽管初期的工作环境不是很理想，刚刚开始压力也很大，与在校时想象的有些差距，毕竟梦想与现实相差还是会很远。但经过自己短暂的适应之后，就很快的上手自己的工作，在公司也被提前转正，工作质量也受到公司领导的好评！与同事之间也能和睦相处，在同事当中也积极的宣传党的理论，争取做到先锋模范作用。

在学习上，由刚刚不太懂的怎么处理事情，到后期的水到渠成，期间确实有很多不如意，很是艰苦，但通过自己的学习都能解决问题，感觉在参加工作以后我更加清楚的意识到，一个人要在社会上实现他的人生价值，必须不断地付出努力，工作兢兢业业，为社会创造财富。工作离不开学习，要不断学习新的理论知识，只有这样，才能更好地做好工作。

最后，我深深懂得，一个党员就是一面旗帜。在工作中，我将时刻以党员的标准来衡量自己，尽职尽责的做好自己的工作。在思想上，我将加强马克思列宁主义、毛泽东思想、共产党理论及“三个代表”重要思想的学习，也希望自己早日成为一个合格的正式党员。

汇报人：

2013年12月2日

篇2：年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作

尊敬的部长、各位领导：

首先，感谢部领导为我们创造这一自我展示的平台，按照部机关党委的要求，下面我汇报一下读书心得和思想状况。我汇报的题目是：牢固树立六种意识，尽责做好人才工作。本人参加工作时间不长，工作经验不足，专业知识与工作实践的结合也需要一个过

程。在汇报中有不到之处敬请各位领导批评指正。

首先我想通过对一个例子、三组数据的分析来切入人才这个主题。

一个例子：新加坡《联合早报》最近刊载了一篇文章“苹果公司产品链的最低端为什么是中国”，将苹果公司的苹果平板电脑从研发、生产再到销售的整个流程分解为产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售6个环节，而这6个环节无一掌握在中国人手里。文章认为，中国之所以沦为高科技产品产业链的最低端，根子在于中国对研发和创新的漠视，容忍甚至鼓励山寨和盗版，一味地模仿他人，亦步亦趋。我想，除了文中指的创新与研发不足因素外，尤其不能忽略人才因素在其中所起的作用。

三组数据：一组是反映全球人才流动情况的。截止，全球已约有两亿人在出生国以外工作，地球上每35个人当中就有1人是移民，而每5个移民当中就有1个生活在美国。人的要素在全球的高速流动已经是不可阻挡的大趋势，也是当今世界的一个显著特征。

一组是反映我国人才流失情况的。改革开放后移居海外的新华侨华人已经超过600万，以来，每年都有大约40万人离开中国，大部分是通过技术、投资移民以及留学渠道外流的人才。截止，中国已经派出近140万留学生，居世界之最，而归国留学人员只有39万，滞留海外的留学生已经超过百万。1985年以来，清华大学80%、北京大学76%的理工科专业毕业生都去了美国，他们中的绝大多数都选择留在美国工作。美国《科学》杂志干脆把清华、北大称为“最肥沃的美国博士培养基地”。

一组是反映江苏人才发展情况。江苏创造了一系列数据，高新技术产业产值超过2万亿元,占规模以上工业比重30%;企业授权专利4.7万件,全国第一;高新技术产业新产品产值占全国五分之一;区域创新能力跃居全国之首。这些数据折射的是江苏人才高地的快速崛起，一个与“浙江老板”并驾齐驱的“江苏人才”品牌正在形成。同时，我们也看到，江苏的人才发展存在着明显的区域不平衡性，“千人计划”实施以来，苏州市已累计有19位海外高层次引进人才入选“千人计划”，入选人数位居全国地级市首位。相比之下，淮安目前只有1人入选国家“千人计划”，在全省13个地级市当中入选人数最少，淮安在全省人才发展的格局中又一次处于后发位置。

《人才战争》读后感

人才工作对我来说是一项全新的工作，对我个人来说，当前主要的就是要尽快转变角色，适应新的岗位。因此，在读书过程中我紧紧围绕当前工作展开。最近重点研读了王辉耀撰写的《人才战争》一书。这是一部关于人才的盛世危言。书中所采集列举的大量人才数据和人才案例，震人心魄，发人深思。书中重点提到的“人才环流”这个全新的概念，对做好人才工作极具启发意义。随着国际化的不断深化和新兴产业的迅猛发展，世界越来越平，人才不再是单向流动，而是循环流动，这部分归功于新兴产业的自身特点。新兴产业不同于传统产业发展的一个显著特点是，原来通过产业集聚人才、吸引人才，现在是通过吸引人才尤其是吸引创业团队来发展新兴产业，这就为一个地方实现人才的跨越发展提供了机遇。江西新余原本名不见经传，通过引进彭小峰（江西人），仅用几年时间就走上光伏产业发展的快车道，成为国家批准建设的第一个以新能源产业为核心的科技示范城。人才环流的出现使得后发地区实现跨越发展成为可能。

最近，全国、全省先后召开人才工作会议，《国家中长期人才发展规划纲要》已经出台，《江苏省中长期人才发展规划纲要》也即将出台，人才工作得到了从中央到地方的空前重视，今后一段时期可以说是人才工作加快发展的一个重要战略机遇期，如果能够把握住这个机遇，及时建立一支数量充足、质量过硬、分布合理的高层次人才队伍，我们就有可能实现跨越发展和“弯道超车”。作为一名人才工作岗位上的新兵，当奋发有为，不辱使命。对我而言，要强化六种意识，全身心投入到人才工作之中。

一是牢固树立使命意识。人才工作在宏观层面上关系到国之兴衰，中观层面上关系到一个地方的经济社会发展，微观层面上关系到个人的理想实现。我到人才工作岗位上虽然才三个月时间，但已经深深感到这项工作的重要性，我既感到很大压力，也有很强的动力，同时也有信心在部领导的领导下做好本职工作。

篇3：年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作

长期以来, 省、地、县三级教学研究室主要职能是协助本地教育行政部门制定有关教学管理的政策文件, 组织本地区教师学习、贯彻中小学课程计划和学科 (教学大纲) 课程标准, 组织本地区教师研究教材和教学方法, 传播和组织交流先进教学经验, 推出优秀的教学典型, 指导本地区教师改进学科教学尤其是课堂教学, 推进教学改革, 还受教育行政部门的委托参加教材的编写和审查等。开展这些工作的主要方式和方法有:教材编写、围绕课程计划、 (教学大纲) 课程标准和教材的短期培训, 有关教材内容更新的知识讲座;对学科教学过程中具体问题的研讨会, 教师尤其是名师经验总结、传播和交流会;研究课、观摩课和教学评比;对学校的教学视导;结合教研工作的短期研究和微观研究等。其主要特点是以学科教学为基点、具有强烈的管理色彩, 建立在“从上至下、从点到面、从典型到一般”机制上的短期业务指导;其主要作用是运用科学的理论和方法, 有目的、有意识地对教学现象进行研究, 旨在帮助教师探索和掌握教学规律, 为改进教学、提高教学质量服务。因而, 教研工作历来受到国家重视。

2001年5月, 国务院《关于基础教育改革与发展的决定》指出:“教研机构充分发挥教学研究指导服务等作用。”2001年6月, 教育部下发的《基础教育课程改革纲要 (试行) 》指出:“在教育行政部门的领导下, 各中小学教研机构要把基础教育课程改革作为中心工作, 充分发挥教学研究、指导服务等作用, 并与基础教育课程研究中心建立联系, 发挥各自的优势, 共同推进基础教育课程改革。”

新时期中小学体育教研员要根据时代的特点调整自身的素质构成, 把握好以下问题:

一、深刻领会体育学科及体育教研工作的特殊性

1. 体育学科是实践类技能性课程, 准确把握学科性质是做好教研工作的前提。

体育学科与自然科学类课程、人文社会类课程有很大的区别:一是学科性质不同, 文化课属于认知性课程, 体育课程属于实践类技能课程;二是承担的任务不同, 体育教研员既要承担各级教育行政部门分配给基础教育阶段各学科的工作, 又要承担各级教育行政部门分配给体育学科的工作, 还要承担与教育、体育行政部门有联系的各级学会配合教育行政部门开展的学科教师比赛及教学展示活动。可以这样说, 体育教研员既要服务于多个教育行政部门, 又要服务于基层学校和一线教师。国家在各级教育行政部门中, 设置负责基础教育教学的管理部门, 也设置了负责体育卫生与艺术的行政管理部门, 因此, 体育教研员要接受双层甚至多层领导。从严格意义上讲, 教育行政与学科教研是不同的工作领域, 职能各不相同, 彼此之间既有联系, 又有区别, 分工明确。但是, 体育学科相对于其他学科而言, 属于弱势学科, 所以, 国家从教育行政管理层面加大力度, 强化体育学科管理, 这是体育学科的特点所决定的, 它不以个人意志而改变。因此, 教研员具有“双重身份”, 肩负多项任务, 既要做好教研工作, 又要协助教育行政部门做好相关工作, 这使体育教研员处于别无选择的“两难”境地。

2. 随着新一轮国家基础教育课程改革的不断深入, 传统意义上的课堂教学研究工作, 已经不适应当前课程改革发展的要求。

因此, 体育教研员必须加强学习, 提高认识, 树立整体教育观, 将学校体育置于宏观教育范畴内来审视, 同时, 学习借鉴其他学科教研工作的经验, 开展体育学科的教研工作。学校体育是由体育课、课间操、 (早操) 课外活动构成的统一整体。课程改革不应仅仅囿于课堂教学与教材的改革, 而应将三者有机结合起来。课外活动是课堂教学的延伸, 要加强学校体育、社会体育与家庭体育的有机结合, 形成学校、社会和家庭“三位一体”的体育教育网络。体育教研员既要做好教研工作, 又要做一些看起来带有一定“行政色彩”的工作, 协助教育行政部门的工作, 也是直接服务于教育行政部门;同时, 借助行政力量, 更好地开展业务工作。

二、牢牢把握体育教研工作特点和性质

1. 服务性:

体育教研工作的宗旨在于服务。主要表现在以下三个方面:一是为体育教师的教学服务;二是为学生的学习服务;三是为教育行政领导的管理和决策服务。

2. 研究性:

体育教研工作的核心在于研究。研究的内容包括:体育教学改革的指导思想问题, 课程、教材、教法的改革问题, 体育课堂教学组织形式的改革问题, 课程标准及有关教学法规的落实问题。

3. 指导性:

体育教研工作的重点是指导教学。主要有五种方式:一是以身示范;二是点拨思路;三是讨论研究;四是提供资料;五是专题讲座。

4. 全员性:

体育教研工作是一项全员性的研究工作。教研员是广大体育教师开展教研工作的带头人。教研员在做好自身研究工作的同时, 还应唤起广大体育教师参与教研的热情, 让广大教师投身到教研工作之中。

5. 导向性:

体育教研工作对一个区域的体育教学工作具有重要的导向作用。它对课程计划的落实、教学管理的措施、教学资料的选择、实验项目的确立、专题的探讨、体育课堂教学改革、教学工作评价等方面起到重要导向作用。

三、体育教研员应有终身学习的意识和习惯

1. 体育教研员要及时汲取教育学、心理学研究的新成果, 把握世界教育教学改革和发展的趋势, 不断学习国内外教育、教学理论研究的最新成果, 了解教学改革动态和体育学科发展趋势, 对新知领域、新观念持敏锐态度, 善于引导教学改革的新方向。

2. 体育教研员要向实践学习。在新一轮课程改革中, 呈现出了一系列的教育理念。在新的课程改革理念的引导下, 教研员的角色发生了较大的转变, 教研员已经由原来的国家课程标准的诠释者逐渐转向学习者、研究者, 教研员对课程资源的占有优势也在减弱, 因此, 教研员要学习教师们在课程改革中探索的成功经验, 结合自己对体育学科前沿动态的了解, 对教师的经验进行总结与提升。只有将理论与实践的学习相结合, 教研员方能及时捕捉教研信息, 从宏观上了解并吸纳国内外教育及体育学科课程与教学研究的新成果和新进展, 融入教学研究中, 站在教育教学研究的最前沿。

3. 在学习的基础上学会反思, 学习理论反思实践, 学习理论指导实践, 学习理论改进实践。反思使我们变得聪明起来, 让我们学会解决教学实践中的种种问题, 并在教育理论与实践之间架起一座桥梁。

四、体育教研员应具有较高的研究素养与能力

1. 要具备研究者的风范, 如理论水平、超前观念、求实作风、治学态度、为行政服务的意识等。

2.要学习掌握教育科学研究的方法, 提高自身的教学研究能力。科学方法是研究的基础, 方法是使我们的教研工作区别于仅仅凭经验做事的重要标志之一。

3. 要注意发现问题和提出问题, 善于运用科学的方法解决教育、教学改革和发展过程中存在的问题。这些问题既要求教研员从宏观上对课程改革中出现的热点问题有一定的研究, 又需要教研员能从众多课题中选择具有前瞻性, 且对全局有重要效益和价值的课题, 以点带面, 推进课程改革向纵深发展。

4. 省市体育教研员在研究中有着自身独特的角色定位, 是教学研究的理论与实践的桥梁, 我们的研究是植根于教育实践的应用性研究, 这样的研究既不是纯理论层面的研究, 也不是经验性的总结, 而是对教师日常教学经验的提升, 具有很强的操作性与应用性。

五、体育教研员应具有先进理念和较强的组织能力

1. 为广大教师营造一个民主、和谐、宽松的教研活动氛围。使教师们在这样的环境中畅所欲言, 敢于表达自己的不同观点与建议。

2. 要尊重与包容不同的学术观点。在新一轮课程改革中, 教师对新课程理念的领悟需要一个学习、内化的过程, 在这一过程中会产生不同的思想碰撞, 因此, 对教师的不同观点要尊重与包容, 并通过深入研究与实践加以验证。

3. 要心系教师, 要想教师之所想, 急教师之所急。及时对课程改革过程中教师提供的问题进行认真研究, 给予帮助与解决。

4. 在创设真诚、合作、平等、有效交流与沟通氛围的基础上, 还要进一步探讨教研方式的转变, 增加互动式的教研活动方式, 激发教师对教研活动的参与热情。采用参与式、合作式、对话交流等互动交流形式, 与教师和教研人员共同对课程与教学改革中的新问题、新课题进行研讨、切磋, 为研究型教师和教研员的培养提供平台, 促进教师专业化的发展。

5. 体育教研员在服务中也要发挥教师的主体性。省市级教研员在深入基层服务、指导时, 要把握好强化规范指导与重视发挥教师主体作用的关系。在教研工作中, 教研员一方面要充分发挥自己的职能和作用, 强化对教育、教学工作的规范和指导, 另一方面也要意识到, 广大的教师既是被规范和指导的对象, 又是实施教育教学的主体, 教研员提出规范和指导意见时, 要尊重教师的主体性。

中小学体育教研员, 职责重大, 任务艰巨, 要不断完善自身各方面的素质, 把握角色的定位, 在观念上要不断学习, 学会反思;在行动上将工作与研究有机结合;在组织管理上要树立“以教师为本”的服务理念, 同时要为行政部门服务, 把工作做得更富有成效, 努力做好两个服务, 为基础教育体育工作做出应有的贡献。

篇4：做好年终总结

又到岁末年初，正是你盘点公司资产的最佳时机，你的员工自然应是重中之重。

记住，员工评估是一项持续进行的工作，而不是一年一次的偶然性事件。一次有效的年末评估应该包括在整个评估期内，你所记录下的员工的工作表现和工作态度。(如果你今年没有做任何这方面的记录，那就最好考虑下一年开始着手做。)

这种年度或半年度的评估让你有意想不到的结果：你会收到大量的反馈。这也是一个你总结比照你对员工工作表现的看法和员工自我评估的好机会，同时也可以为来年的工作计划作打算。

总结回顾的最好办法就是去具体描述这一年的工作表现和作为。这一办法将有效地减少员工的抵触心理，而且你的描述可以详细而明确。若只是简单地说：“你的工作做得很好”或者“你需要增加你的工作绩效”这样的话，则会稍显敷衍。

这些评论都太笼统了。“你需要增加你的工作绩效”这句话到底是什么意思？是不是意味着鼓励你的员工准时到公司上班？工作得更有效率？到底该有多努力？又要努力到何种程度才算好？又要和谁一起努力？何时？最重要的是，怎样努力？

另外一方面，可行性强又很明确的评论将会很有效用。举个简单的例子:“我个人希望在来年的工作中，你能将你的日工作绩效提高12个百分点。”

制定评估程序

首先，告诉员工，你将召开全体员工大会。选择好合适的评估会议时间，最好是双方共同商定，记住一定要采纳员工的意见。然后给每人一张评估表让他们写下自己过去一年的工作情况。鼓励他们突出自己做得好的地方，也包括有待提升的地方，前者更为重要。

另外，让他们想想接下来6-12个月的工作计划。这些计划应该是“需要倾注个人和集体的全力”或者“有前瞻性”的目标——在当前来看，这个目标似乎难以企及，这样才能鼓励他们更好地工作。但是，也不要将目标定得太高，以免引发大家的沮丧或挫败情绪。

就像制定评估计划一样，这些目标必须目的性很强，具体而可量化。只有这样，员工才能真正知道他和你到底期待未来怎么样，同时也知道怎样才能获取成功。通过制定相应的工作目标并将其落实在纸上，员工才能增加他们成功的几率。

在员工们悉心准备会议的同时，你也要制定你自己的成功计划。可以想象，你和员工一定会有分歧。没有关系，这就是需要双方互相理解的时候。

要做到这些，就需要回顾这一年以来发生的具体事情，也包括工作态度和工作绩效。如果你把它记录下来并放进员工的文件夹，以此作为自我提醒的工具，这将会对你的工作很有帮助。这不是“痛打落水狗”的时候，而是解决不足之处和错误的绝好时机。记住，你的目标是营造友好的工作氛围，进而有利于公司发展。

如果改进是必须的，那就要指出来。但是，一旦做出“需要改进”的决定，你就要引导员工积极面对。例如，你可能会说：“我欣赏你昨天应付那个怒气冲冲的顾客的表现，一直在保持着礼貌和风度，但是这种态度需要你在和客户的一切接触中始终如一地坚持。”

最后，做好会议反馈。记住，如果你以自己的立场和观点来开启一场对话，员工很可能会对你的意见表现出抵触性的反应。因此，应该允许员工先发表他的个人意见和看法，然后你再针对他的意见和看法提出自己的不同见解。

在会议结束之前，要保证员工和你都知道具体的，可量化的过去一年中的得失。确保你们在通过制定具体计划来保持和增加积极的工作表现同时，将消极方面最小化甚至完全消灭——这一点上已完全达成一致。你们都须制定出将来的行动目标和衡量成果的标准，以获取最终成功。 （译／梁晨）

篇5：尽职尽责,做好副校长工作

作为副校长，可以说身兼数职，既要做好实施者，又要做好领导者。摆正自己的位置，才以更好地发挥应有的作用。通过学习与实践，我认为，做要好一个副校长，要具有以下以个意识：

一、要有大局意识。一所学校中，所有的工作，都要围绕校长的办学思想展开，在此过程中，当你自己的想法与校长不尽相同时，可以与校长进行沟通，校长不认同自己的想法时，应该校长的思想为主，保留自己的想法。因为，不同的人，站在不同的高度，看的范围就不尽相同。校长思考的问题，往往更从全局出发，而作为副校长，常常想的只是从自己的工作角度出发。因此当出现思想相左时，要以大局为重，要有大局意识，并且无论在任何情况，都要与校长保持一致，维护校长的威信。正所谓，人捧人高，人踩人低。拆校长的台，就是拆自己的台。

二、要有服务意识。副校长，要认真落实学校的工作计划，创新地完成各项工作。工作中，本着为师生服务的态度做好每一项工作。不能把让人觉得自己高高在上。如今，整个社会都在讲以人为本，只有尊重人、信任人，真诚地对待人，才能赢得师生的尊重，才能更好地开展工作。工作不分

三、要有责任意识。责任，是一种态度。不同的工作态度，会有不同的工作效果。作为副手，上对校长负责，下对师生负责。这种责任意识，会促使你准确把好副手的角度定位，从而立足本岗，心职尽责，做好校长的参谋和助手，工作中到位不越位，占位不空位。发挥副手不可替代的作用。

四、要有合作意识。一般学校里，都有两个副手或几个副手，那么副手之间，要有精诚合作。既有分工，又有合作。经常沟通，合理安排。尤其是在大型活动之时，一定要密切合作。只有这样，才能有效地完成工作，增强班子的凝聚力，提升班子的核心战斗力，提高班子在群众中的威信。

五、要有精品意识。对于任何一项工作，要尽全力去做，力争做到最好。要有一种精品意识，有了这种意识，工作中才能不断创新。工作最禁那种“差不多就行了”心态。作为副校长，如果校长的工作要求那你这儿以“差不多就行了”的要求去完成的话，可能你只能达到校长要求的80---90%，你的态度影响你的主任，对于你的要求她也许也完成到80---90%，再到学生组长，最后到老师那，大概也就能完成校长要求的60%以下，也就是说校长的要求根本达不到目标。校长的计划无论多有创意，无论前景多么辉煌，都会付之东流。因此，副校长一定要有精品意识，在落实每项工作时，创新性地完成任务，在完成过程中完善校长的计划，这样工作才能出新，才能高效。

篇6：尽职尽责做好本职工作

-致天圣源经营部所有成员

我今天说一下咱们经营部工作的事，最近嗓子不好，只好用文字的形式给大家说了，本来想写个标题为“尽心尽力的干好本职工作”，思索再三还是尽职尽责吧，要求不能太高了哈。大家回顾2017年的工作是不是有所遗憾呢？扪心自问自己干了什么工作？干了多少工作呢？干的工作够不够自己的工资呢？不要考虑对不对起企业和老板，首先要对得起自己的工资。我为什么要说这个话题呢？因为大家都很虚，包括我本人，在工作中老是想找一个捷径，这是错误的，大家都应该脚踏实地的去工作。

在现实生活中，每个人都有自己的角色定位，这种角色定位也决定了每个人的工作与生活。所以无论从事任何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做好，我最近看了一本叫《以奋斗者为本》的书中有这样一句话：“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。”一个人在自己的职业生涯中，对工作负责是最基本的要求和做人的原则，无论从事任何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做到最好，学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。一个人若为自己在努力，很小的障碍都可能让自己放弃，若为了家人，为了集体努力就可以抵御常人难以承受的精神压力，这一切力量的产生就只为了一句话——承担责任，人一旦有了爱心和责任心就能够生出无穷的力量朝着想要实现的目标去努力，哪怕挫折痛苦和磨难。但一想到要尽一份责任，人就会变得无所畏惧，这就是我说的目标。

用心尽心并不仅仅是为了公司，更是为了我们自己。对待每一天的生活，我们都应该用心、勤奋地学习和工作；对待每一件小事情，我们都应该力争高效地完成。如果一个人连本职工作都做不好，何来奉献精神？奉献精神又该从何谈起？因此敬业是奉献的基础，乐业是奉献的前提，勤业是奉献的根本。我的座右铭 “天道酬勤、业道酬精”没有本职工作的奉献不过是无本之木，无源之水。只有不断完善本职工作，方能创造更大的价值。

下面就做好本职工作，说说几点做法：

一、爱岗敬业 在工作中，首先需要解决的问题就是思想观念问题，具体点讲就是对待工作的态度。首先应该明确工作责职，增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。这种严肃认真的工作态度对于任何一个人来讲，都是不可忽视的首要因素。我们任何一个人，一旦步入社会走上了自己的工作岗位，做好自己的本职工作就成了我们工作生涯中一个永恒的主题。我们任何一个人，只有真正热爱这份工作，才能保证全身心地投入其中。无论你从事何种职业；无论你是何等职位；无论你的收入高低都是如此。做到干一行爱一行，热爱自己所从事的职业岗位。才能创亮点、出成绩，这也是干事创业的先决条件。

所谓敬业就是敬重自己的工作，将工作当成自己的事。其具体表现为：忠于职守、尽职尽责、尽心尽责、认真负责、一心一意、一丝不荀、任劳任怨、精益求精、善始善终的职业道德。

在工作中，做到以敬业的高标准来严格要求自己，努力发扬敬业精神，把工作当成自己的事业，一切从企业的利益出发，尊重自己的工作，热爱自己的岗位，以主人翁的姿态把敬业的精神，贯穿到自己工作中的每一个环节中去。

做好本职工作，不但要以大局为重，以企业的利益为重；还应把提高自身综合素质放在前列。一个人综合素质的高低，对做好本职工作起决定性的作用。即人的素质是做好所有事情的主导、保证。只有自身综合素质提高了，才能胜任自己的本职工作，才不会影响他人的工作，不影响企业的发展。

社会在突飞猛进的发展，科技在日新月异的进步，这就要求我们要做“终身学习型”的员工，只有加强知识业务的学习，着实提高文化理论水平，不停开拓视野，不断提高自己的修养；强化业务技能的学习，不断提高自身的业务知识水平和业务技能，用正确而又科学的方法去投入到工作中，才能适应企业不断发展的需要，以致将工作做到尽善尽美。

二、忠于职守

做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情；具有认真负责的工作态度；具有勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。而不是敷衍了事、得过且过、当一天和尚撞一天钟地混日子。应该说敬业是基础，乐业是前提，勤业是根本，只有把自己的工作做到位，尽到自己的工作责任，才能称得上是一名称职和合格的工作人员。

三、团结协作精神

第三点说一下合作，网上都说中国人是“一人为龙、二人为虫”。咱们公司也不例外，只要一说，xx你去赶一下某个事，立马会说“我不会”或者“这不是我干的”。在工作中，我们每个员工并不是独立的个体，部门与部门之间的往来，人与人之间的工作合作，都是紧密相连的。所以，心中必须应具共同协作、相互依存的整体关系意识。作为一个单位或部门的员工，我们不仅要对自己的工作负责，同样还要对他人、对单位的各项事业负具责任。比方说我们工作的单位就像似一台大机器，而每一个员工就是这台机器上的任一个齿轮，假如其中有一个齿轮松动了，产生运转困难的话，都会引起其他齿轮的不正常运转，而且还会影响到整台机器设备的操作运作。因此，这就要求我们广大员工团结友爱、团结协力的去做好本职工作，才不会影响整个企业的发展。

四、尽心尽责的工作

第四点说一下尽心尽责吧，咱们现在工作基本上都是敷衍了事，应付。安排某人去办事，人去了，人不在就回来了，没下文了；咱们经营部的人工作，问某项目的结算做的怎么样了，答“项目技术不配合”“技术资料不全”“没时间”“有其他工作”等等一系列借口。我认为要想做事一定有方法、不想做事一定有借口。

咱们得有责任心呀！什么是责任心呢？我网上查的：就是每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态；是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。工作时中，要时刻牢记责任心的含义，把责任作为一种强烈的使命感，把责任作为自己必须履行的最根本的义务，应对工作怀有高度的责任心。

只有对工作忠诚、守信，才能把对工作的责任心，作为一种习惯落实到自己的实际工作之中去。

做好本职工作，就要从现实做起，从自己做起；勇于主动承担工作责任，不知难而退，尽心尽责，乐于奉献；注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质；工作中细致认真，尽心尽责，出现问题及时发现，并为工作献计献策，勇于实现工作中的创新；结合自己岗位的特点，树立自己正确的事业观、价值观，规范自己的行为，为事业增光添彩。我们既然选择了这项工作，就当义不容辞、满腔热情地对待它，专心专意做好它。凡事就怕“认真”二字。对自己的工作要认真研究，并抱有好奇心，并尝试去喜欢“她”，不会的就潜心学习提高，并从中找到工作的乐趣。门前流水尚能西，休将白发唱黄鸡。一味地怨天尤人，叫冤抱屈只会打断你前进的脚步，最终错失了良机。以平静的态度去正视工作中的失误，以认真的态度去直视工作中的不足，以负责的态度去检视工作中的隐患。为工作献计献策，真正做到“把职业当事业，把企业当家业”！为企业增光添彩。

五、具有奉献精神

大家应该多向老桑学习，几乎每天都在上班，每天很早到单位了，做事非常认真负责。抗震一标结算跟审计大半夜的还在谈，说明什么呢？敬业、忠于职守呀！把事情办了，达到了领导想要的效果。

凡是把本职工作做得非常好的人，他就是具有奉献精神的人。一个人如果坚守在同一个岗位上，多少年如一日，兢兢业业任劳任怨地工作，这就应该是具有了奉献精神，同样成就了他的事业。我们在平凡的工作岗位上，不需要做出什么惊天动地的壮举，也不需要有什么轰轰烈烈的事迹，只是尽自己的所能圆满完成自己的工作任务，尽到应尽的职责，对工作问心无愧，这本身也是一种奉献。滴滴细流，汇成江河。我们都是社会人，如果全社会的人都在努力地做好自己的本职工作,全社会的各行各业就会蓬勃发展。我们自己把本职工作做好了，就是为社会的发展贡献了自己一份力量。我想在我自己的工作岗位上，我会克服自己的不足，努力提高自己，并努力做好自己的本职工作。我不敢说把自己的工作做得最好，但会争取做得越来越好。

六、要有平和细致的心境

一个人在一生的工作中，难免会犯什么错误，出什么大、小差错，但只要适时的调整心态，及时的去总结教训、悔过改新，也不失为明智之举。千万不可因屡遭碰壁而丧失斗志，坐在那怨天尤人，停滞不前，从而坐失了良机。所以我们必须用一种平静的心态去正视工作中的失误，总结错在哪了，又何以会出这样的错误，最后再加以认真细致的工作态度，不放过任一个微小的犯错的细节，努力改正工作方法，就会把工作做得完美。

七、谦受益、满受损 我最后说一条就是不要骄傲自满。想要把工作干好，就必须做到谦虚谨慎、虚心求教、不耻下问、博采众长。只有广泛听取不同见解人群的意见，特别是同行中对方的反对意见，就更有必要认真的去分析分歧的原因，找出持反对意见的内在因素，然后再去对症下药，才能解决实际工作中所存在的问题。同时必须认真总结，逐步提高自己的认识水准，只有这样才能把本职工作做好！

“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才”。一个人如果坚守在同一个岗位上，十年如一日，兢兢业业任劳任怨地工作，这就是他对于他个人他的部门甚至与整个公司最大的贡献。平凡的工作岗位上，并不要求我们做出什么惊天动地的壮举，也不需要什么轰轰烈烈的事迹，尽自己的所能圆满完成自己的工作任务，对工作问心无愧，这本身也是一种奉献。

现实生活中，我们都有梦想，都渴望成功，都想寻找一条捷径让自己平步青云。但并不是每一条捷径都是通往光明的未来，用心做事、勤奋耕耘才是通往成功的最终道路。

张建龙

篇7：怎样做好年终工作总结

为了解救苦逼的职场小青年，今天给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。呵呵。

我观察过很多朋友写年终总结ppt，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出出主意，我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的很多台都是新闻联播„„

撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：

第一步：确定大纲（think）

第二步：优化ppt（design）

第三步：练习演讲（rehearse）

下面我就简要说一下这三个步骤。

【要点一：先写word，在写ppt】

很多朋友来问我：“写总结时候，究竟写word好呢？还是写ppt好呢？”说实话，我觉得这个问题有点萌。为什么呢？因为这个问题不应该问我，应该问你老板！

目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。

对大多数人来说，我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢？因为ppt上面不仅仅体现你的文字功底（word的水平），而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是典型的ppt式悲剧！

所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写word，在写ppt！在时间来不及的情况下，先写个word大纲，然后再写ppt！如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他

“要我这天就汇报，不如杀了我！”

【要点二：确保按照规定套路出牌】

什么叫套路？就是你的总结报告的章节布局！总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具体篇章布局有哪些板块内容呢？我下面会讲，稍安勿躁，哈哈~ 【要点三：多多参考案例模板】

因为总结报告通常都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。我个人觉得参考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢？

所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：

当年工作总结：总结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西！

主要成绩与不足：重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”：一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩，二是不能夸大你个人的成绩。

明年工作计划：很多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情，随便写写就可以了，呵呵，这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么，其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工作的人自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？呵呵~ 个人寄语与展望：我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感谢国家和党，这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点，但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。篇二：如何写好一篇年终工作总结？

如何写好一篇年终工作总结？

一、总结概论

总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

一、总结有如下特点：

1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。

2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。

3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌

材料两种偏向。

二、工作总结的种类：

1、按总结的时间分，有总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。

2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。

3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。

二、总结撰写前的准备

有人说过：要总结写得好，必须总结作得好；要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型

经验，这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。

总结究竟应该怎样做呢？从总体上说要发动群众，自下而上做总结。工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。

此外，搞好总结还要注意以下几点：

1、重视调查研究，熟悉情况

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。

2、热爱本职工作，熟悉业务

热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难

免言不及义。

3、坚持实事求是的原则

总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摒弃的。

4、重点在出经验，找规律

总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。

三、总结的写法

一、工作总结的结构形式及其内容

年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟

草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述：

1、情况回顾

这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基篇三：职场上怎样做好自己的年终总结

职场上怎样做好自己的年终总结

总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。职场中工作总结更是少不了的，职场工作总结怎么写呢?其实，正所谓“一滴水折射出整个大海”，一个小小的年终总结不仅可以反应出你一年来的工作业绩，还可以反应出你的工作状态。因此，许多老板都非常看重职员的年终总结，所以，职场中的你需要注意哟！

一、那些人会在意你的年终总结？

首先，我想是你自己。有人将计划比作赛跑的起点，而年终总结比作赛跑的终点，只有停下来往回看的时候你才知道自己是否偏离了跑到，是否需要还有足够的能量继续跑下去??因此，年终总结其实最主要的是写给自己看的，是自我的总结，也是自我的一种鞭策。我们知道的大部分信息在贵阳人才很多关于类似的信息，年年岁岁工作都相似，岁岁年年总结都相同应该是年终总结的大忌。在一个岗位上呆久了，而写年终总结时总觉得老生常谈、无话可说的人，说明你在工作中缺乏创新精神。因此，写总结的时候虽然模式大致相同，但也应该写出自己重点。再次，应该是“细”。我们会在株洲民企人才网了解更多类似信息，细节最有说服力，因此在写总结的时候注重细节，拿出一些可以衡量的数据，会为你的年终总结增色不少。比如说你是做销售的，那你最主要就是写上你完成了多少销售额，到款率是多少；如果你是教师，你就可以写写上了多少堂课，家访了几个留守儿童等，这样以来，你所做的工作就一目了然了??

三、自己的优点与缺点怎么处理？

不可否认，年终总结是一次自我展示的机会，但并不是说在年终总结中只说自己的优点，而不说自己的不足。如果优点说的过多会让人觉得过于骄傲，而缺点说的过多会让人忽略掉你的业绩和功劳，因此两者的比重有讲究。很多关于类似的信息湘潭人才网有介绍，一般情况下，要把你的优缺点写的和领导

对你的印象想接近。成绩主要写那些领导暂时不知道的，但不要写足，而不足呢，要挑一些自己在来年有把握改正的来写，为下一年的总结铺路。

四、要写得有特色

篇8：关于做好年终工作总结的通知

三元股份通字（2012）第 11 号 关于做好 2011 年工作总结、评选、表彰工作的通知各部门： 2011 年度即将结束，为总结一年来的工作经验，以崭新的精神面貌迎接 2012 年，在认真做好年终员工年度考核和表彰等工作的基础上，对全年的工作进行全面回顾总结，并提出改进措施和 2012 年的工作计划，写出综合性的年度工作书面总结，请于 2012 年 1 月 6日之前交到行政人力资源部。要求：

1、各部门（财务部、行政部、生产部、质量部、工程部）写出综合性总结材料交到行政人力资源部。

2、每位员工写出个人总结交到各自部门。2011 年 12 月 29 日附件：

1、工作总结的主要内容及规划

2、考核要求

3、评比内容、方法步骤

4、员工互评表

5、员工自评表附 1：工作总结的主要内容

一、主要工作。

1、工作积极性、主动性和责任感如何。

2、工作奉献精神、进取精神如何。

3、学习情况。主要学习了哪些内容，有无心得体会，学习效果如何。

4、出勤情况。

5、日常报表工作如何。

6、统计分析完成情况。

7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况，如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。

8、是否对进一步加强和改进本职工作、全局工作的有过积极主动探讨、摸索，具体做了哪些工作。

二、在总结经验的基础上，查找存在的问题，并提出整改措施。真正的、真实的、全面的站在一个角度上，对主要工作应有数据、效益和数字和存在的问题要

进行客观分析。

三、工作计划 适应公司的发展，提出 2012 年的工作目标、工作要点和重点项目。附件 2：考核几点要求

1、年终总结评比工作对于表彰先进、鼓舞干劲，推动各项工作全面进步具有重要的意义。各部门要提高认识，认真组织，周密安排，积极、稳妥地做好此项工作。

2、总结评比工作要实事求是，注意虚心听取意见，与全年工作总结相结合，针对存在的问题，提出改进措施。

3、评议、评比要坚持标准，保证质量，严格把关，防止走过场。各部门在评选优秀先进个人工作者时要侧重工作一线的人员，通过年度工作考核，进一步激发全体员工做好工作的信心和热情。

4、评选工作要公开、公平、公正。附件

3一、年度考核工作 为考核工作人员工作情况（考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面），公司将对工作人员进行测评。考核工作定于 1 月开始进行，请各部门认真做好考核前的各项准备工作。

二、先进个人、技术革新评选

（一）为表彰先进，树立典型，公司开展评选 2011 年度先进个人、技术革新活动。

（二）先进个人在本年度工作考核结果中进行评选，2011 年度公司评选先进个人 6 名『锅炉房 1 名、提取浓缩 1 名、喷粉 1 名、后勤保障部门（财务、行政、质检、机修、营销）3 名）。』

（三）技术革新奖项不限

（四）各部门要根据实际情况，组织实施全员考核，并依据考核结果认真进行年度评选，员工年度考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。

三、评比内容、方法步骤及时间安排

1、评比内容及条件：见附表 4，附表 5

二、考核基本原则 系统原则 ：考核对象：所有正式员工 考核内容：综合指标而不是某些方面的指标 客观原则 ：考核结果以各种统计数据和客观事实为基础的，尽可能避免个人主观因素影响考核结果的客观性。

三、考核方式 通过公司领导评价、公司员工互评和自我考评等三个方面对每位员工进行全方位考核。

1、考核侧重方向 公司领导评价部分，侧重业绩（数量、质量、成本、工作进度、成本意识）、态度（责任感、服务态度、合作精神）、所在岗位需要的能力（专业技能、领导能力等）。公司员工互评部分，采取不分等级、不记名的方式给予其他员工作出评价（附表 4），主要侧重于态度，即责任感、服务态度、合作精神等方面。员工自评部分，包括年终工作总结和整体自评表（附件 5）

2、总结评比方法：在认真总结员工自评表、员工互评表的基础上，经过充分讨论、反复酝酿，评选出先进个人。

篇9：年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作

各科室、项目部、分公司：

年末岁首，2013年的各项工作已进入尾声各单位以公司领导为科学发展观，认真落实公司年初工作会的安排部署，各项工作整体推进，取得了新的进展。为总结经验、鼓舞士气、克服不足，推动公司各项工作在新的一年里取得更好的成绩，根据公司领导要求，现将总结工作有关事项通知如下：

一、总结内容

各单位、各部门要以经营目标为主线、以拓展市场开发工作为引导，以自己的本职工作为基础对照年初的计划目标进行梳理，按照“取得的成绩、采取的措施、存在的问题及明年的工作思路”等部分，认真、全面、系统地总结各项工作，突出亮点。对于重点工程，要详细总结，明确下一步应重点控制的环节和措施，以及获得的荣誉和奖励。

二、总结要求

1、全体干部职工认真积极对待此次总结，根据工作的实际情况对本工作和下一的工作要点进行系统梳理汇总，认真查找自身存在的闪光点及不足之处，真正做到扬长短。

2、各单位负责人要亲自审核把关，力求总结材料简明扼要，层次分明，重点突出，数据准确。

3、回顾全年工作，要事例鲜明、突出成效、鼓舞人心；总结经验和剖析问题，要把握关键、扬弃结合、触及要害；突出下工作思路和要点，要思路清晰、目标明确、重点突出、措施可行避免出现同样的错误。

4、以上工作内容要求以电子版的形式于12月26日前交于办公室。

篇10：年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作

局属各单位：

一年来，在县委、县府和广东电网公司梅供电局的正确领导下，全局各单位坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届九中全会和省委九届七次全会，市委及县局各级会议精神，克服困难，扎实工作，努力开创我县供电工作的新局面，企业“三个文明”建设取得了一定的`成绩。为总结经验，更好地指导今后工作，现就做好20**年度年终工作总结和20**年度工作计划的有关事项通知如下：

一、各单位要高度重视，通过召开职工大会等形式，对照20**年的工作要点和工作目标，认真总结今年来所开展的各项工作，深入分析存在的问题，形成本单位的年终总结。

二、各单位在做好20**年度年终工作总结的基础上，针对本单位工作情况，结合各自工作的实际，研究20**年度重点抓好哪些工作，以及应采取那些措施，明确目标，找准突破口，不断开创工作新局面，并形成20**年工作计划和工作要点。

三．各单位负责人20**年工作总结和20**年工作计划20**年1月25日前书面报告局办公室。

篇11：年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作

为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动2012年工作的开展，公司决定：要求各部门认真做好年终工作总结和“先进职工”“单项标兵”评选工作，具体事项通知如下：

一、各部门首先要做好工作总结。召开班会，让每位员工自觉参与总结评比工作，既要看到成绩的一面，又要找出存在的问题，在总结的基础上进行评比工作，做到评比的先进人物确实是能够起到模范带头作用，具有代表性的，能让员工心服口服的。

二、评选项目为：先进职工、单项标兵、先进班组。

三、先进职工、单项标兵的条件：

（一）基本条件：

1．遵守党和国家政策法令，遵守厂纪厂规。

2．爱岗敬业，工作主动，忠于职守，对企业充满信心，能长期同公司一起发展。

3．团结同事，能顾及公司的大局利益。

（二）相关条件：

1．一年来产量、质量、消耗、安全等各项指标处于车间班组前列，6S活动自觉开展。

2．同公司签定过《劳动合同》的员工，未签定《劳动合同》的员工不得参加评选。

3．进公司工作一年以上（含开工进厂的），未满一年在六个月以上的，有突出表现并有长期在公司工作打算的员工可参加“单项标兵”评比。

4．抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。

5．积极提供合理化建议，经公司确认有重大价值。

6．中途请假十五天以上或请假7天超假回厂的员工不得参加评选。7．全年未发生安全事故和较大质量事故。

8．全年无打架、吵架及其它不良记录。

四、评比原则

1．公平、公开、公正，真实可靠，宁缺勿滥。

2．向生产一线生产能手及管理骨干倾斜，向开发、技术工艺人员骨干倾斜；向管理难度大，风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

五、先进班组评比条件

1．超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2．认真执行“6S”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

3．班组建设工作做得好，员工辞工率低。

六、评选办法

1．先进职工，单项标兵由班组推荐，分厂车间审核，领导审批。

2．先进班组由车间推荐，生产、质量、技术等职能部门评议，领导审批。

七、名额分配

1．本先进职工，单项标兵人员比例按年末在册员工总人数9%推报。其中先进职工为6%，单项标兵为3%，具体分配见下表：

2.其他部门名额：生产部下属2名先进职工；财务、营销、质检、技术（含金工）、办公室（含后勤）各评出先进职工1名。

八、对评出的先进职工，单项标兵给予一定的物质奖励和精神鼓励。

篇12：年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作

发布时间：2011-3-25 15:23:22作者:平定县卫生局办公室

【字体：大 中 小 】 【打印本页】

按照县委、县政府的统一安排，2月17日下午，县卫生局专门召开会议就做好元宵节期间卫生应急工作进行了安排部署。会议要求各医疗卫生单位要严格按照《关于加强2011年元旦春节期间卫生应急工作的通知》（平卫应急[2010]14号）要求，加强组织领导，强化应急措施，针对元宵节期间可能发生的爆炸伤、烧伤、车祸伤、踩踏伤等事故和食物中毒等事故等意外伤病情况做好卫生应急安排部署，确保元宵节期间卫生应急工作及时、有序、高效进行。同时，成立由李局长任组长的应急处置领导组，负责元宵节期间各项活动的卫生应急处置工作的组织领导。

篇13：年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作

撰写人：___________

日

期：___________

xx年如何更好地做好年终工作总结

一、要充分认识到总结的要义。

总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。

二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩。

各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

三、分析取得成绩的原因。

没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析

1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主观因素分析：自己对目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。

人贵有自知之明，总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题

1、主观认识不足，思路不够高度重视。

2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。

3、计划制订得不合理，脱离客观实际。

4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。

8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。

五、对当前形势的展望与分析。

总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析

1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

范文仅供参考

篇14：年终思想汇报总结：尽职尽责做好工作

关于认真做好2010年年终总结

等几项主要工作的通知

各经营单位、各职能部门：

2010年即将过去，迎来满怀希望的2011年，当前务必做好以下几项主要工作：

一、认真做好2010年工作总结和制订2011年工作目标 各经营单位、各职能部门要认真总结在2010年的工作中取得的行之有效的经营经验和管理方法，并针对管理上、经营上等存在的失败的地方或效果不明显的地方进行剖析总结经验教训。同时要对当前市场竞争中存在的竞争力不强、营销策略不丰富、创新精神不强、费用成本较大等主要问题，要认真剖析研究，提出切实可行的2011年工作发展思路和奋斗目标。

要求各经营单位、各职能部门在2011年元月10日前将2010年全面总结及2011年工作目标报集团人力资源部和办公室。

2011年元月15日之前确定2011年目标管理责任制方案。同时，各经营单位、各职能部门要根据自己本单位、本部门实际情

况部署好年底的各项工作，为明年工作打下良好基础。

二、认真组织好2011年竞聘上岗工作

（一）2011年竞聘上岗原则上参照吉白酒集[2003]10号印发的《集团用工管理制度》文件和吉白酒集[2010]19号印发的《吉安白鹭酒店集团2011年机构岗位设臵》执行。

（二）竞聘上岗程序

1、根据集团岗位设臵，由申请人填写竞聘岗位申请表。实行由上至下，一级聘一级办法，组织实施。

2、各经营单位、职能部门负责人根据集团下发的聘任通知书履行相应职责。

各类在岗工作人员如不需调整岗位，则直接进行续聘，签订续聘劳动合同后上岗；如需调整工作岗位，则在2011年元月5日前将岗位申请表交新竞聘岗位的所在部门经理。

3、第一岗位申请表收到后，部门领导应在二天内做出是否聘任意见。决定聘用的，签定聘用劳动合同后上岗；没有被聘用的，将申请表转交第二岗位的部门领导，该部门领导应在两天内做出是否聘用意见，决定聘用的签定劳动合同上岗；没有聘用到的将岗位申请表退还其本人，由其本人在集团范围内自寻岗位。如找到接受部门则签订聘用劳动合同上岗；如未找到岗位，则按停薪留职处理。

（三）所有在岗人员在续订或签订聘任合同后重新上岗。原停薪留职人员如已到期，则由集团办公室负责通知其本人在2011年

元月3日—元月5日回集团参加竞聘；如未到期，则等到期后再向集团提出上岗申请。所有参加竞聘未被聘用人员，按停薪留职处理，或可志愿办理买断公职手续。并于2011年元月15日前办理好停薪留职手续和买断公职手续。逾期不办理停薪留职手续或买断公职手续，并不缴清相关费用，集团将停止办理其养老保险和公积金，并将依据《劳动法》相关规定，予以登报除名。

（四）全部竞聘工作必须在2011年元月15日之前完成。

三、2010年评先工作

（一）评比先进工作者的条件、比例及范围：

1、评先条件：必须是在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，全面或超额完成本职工作，表现突出（具有突出先进事迹），在员工中起到模范带头作用的员工。

2、评先的比例：各经营单位的评先比例一般控制在5%以内，职能部门因受人数限制不定比例，符合条件的报集团研究决定。

3、评先的范围：一般应在一线员工中产生，符合条件的特别优秀的管理人员也可上报。

（二）评选先进集体：

各单位认真组织筛选，在本完成任务突出、管理较好、服务质量较高、领导和消费者较满意的集体，原则上每个单位各推选一个。

评选先进个人和先进集体申报程序：上报集团先进的员工必须先由各经营单位、各部门组织本部员工进行推选，并附上其先

进事迹材料和先进集体名单一并报集团人力资源部，最后提交集团总经理办公会审批，并在集团年终总结大会上予以表彰。

（三）评选节能降耗标兵

1、评标兵条件：必须是在工作中有强烈的节能降耗意识和责任感，善于开动脑筋总结经验，能从各种工作细节中发现归纳出节能降耗的方法、点子，并且能在工作中运用贯彻执行，表现突出（具有突出先进事迹），并且在员工中起到模范带头作用的员工。

2、评标兵的比例：各经营单位的评先比例一般控制在4%以内，职能部门因受人数限制不定比例，符合条件的报集团研究决定。

3、评标兵的范围：一般应在一线员工中产生，符合条件的特别优秀的管理人员也可上报。

（四）评选节能降耗优胜单位：

各单位认真组织筛选，在本完成节能降耗任务突出、各项能耗指标和上相比有大幅度的节约的集体，原则上每个单位各推选一个班组。

评先申报程序：上报集团先进的员工必须先由各经营单位、各部门组织本部员工进行推选，并附上其先进事迹材料和先进集体名单一并报集团人力资源部，最后提交集团总经理办公会审批，并在集团年终总结大会上予以表彰。

所有评先工作务必在2011年元月15日之前完成。

四、认真做好2010考核工作

（一）考核范围、对象

1、考核范围为集团所属各经营单位和各职能部门。

2、考核对象为集团所属各经营单位和各职能部门所有在编员工和非在编副经理以上管理人员，包括专业技术人员（初、中、高级）、管理人员、普通员工等。

（二）考核内容

考核在重点考核工作实绩的同时，要将考核对象的行为规范和职业道德、业务素质、工作作风、敬业精神、廉洁自律列入考核内容，具体如下：

1、有以下行为之一的，年终考核定为不合格：（1）参与赌博、迷信、色情等活动被有关部门处罚；（2）因打架斗殴、酗酒闹事，严重违反社会公德造成严重后果；

（3）有贪污、受贿、行贿、偷盗行为；

（4）利用职权或职业之便谋取私利，“索、拿、卡、要”；（5）因工作失职，导致重大政治接待任务未能圆满完成或客户投诉，以及受到领导点名批评，严重影响集团声誉，给集团造成重大经济损失。

2、考核档次分为优秀、合格、基本合格和不合格四档；

3、优秀档次占总的考核人员比例不得超过10%。

（三）考核程序

1、各经营单位办公室到集团办公室领取《事业单位工作人员考核登记表》，到集团人力资源部领取民主测评表，并下发到各部

门，由部门组织在编员工认真填写。

2、民主测评

（1）经营单位领班以下在编人员和各职能部门在编工作人员在2011年元月10日以前由各部门经理组织考核民主测评，然后签署考核档次意见。

（2）各经营单位中层管理人员分别由集团人力资源部汇同各经营单位主要领导组织领班、管理员、干事以上管理人员进行民主测评，在2011年元月15日以前完成，然后由各经营单位分管总经理签署考核档次意见。

（3）各经营单位及集团各职能部门副职以上（含总助）管理人员由集团人力资源部组织民主测评。

测评集团各职能部门副职以上人员时，参加人员为：集团各职能部门副职以上人员、各经营单位副总（含总助）以上人员、集团机关行政人员。

测评吉安宾馆副总（含总助）以上人员时，参加人员为：集团副总以上人员、各职能部门副职以上人员、吉安宾馆中层以上人员。

测评白鹭宾馆副总（含总助）以上人员时，参加人员为：集团副总以上人员、各职能部门副职以上人员、白鹭宾馆中层以上人员。

测评鑫鹭公司副总以上人员时，参加人员为：集团副总以上人员，各职能部门副职以上人员、鑫鹭公司、吉安宾馆、白鹭宾

馆中层以上人员。

测评庐陵宾馆副总以上人员时，参加人员为：集团副总以上人员，庐陵宾馆中层以上人员。

民主测评在2011年元月20日以前完成，并汇总上报集团董事长，由集团董事长签署考核档次意见。

3、各经营单位办公室负责将在编人员的考核表格回收，并于2011年元月20日前上报集团人力资源部，人力资源部汇同集团考核小组确定考核结果。

4、领班级工作人员民主测评表由部门组织准备并负责汇总。中层管理人员及各经营单位、各职能部门负责人民主测评表由人力资源部组织准备并负责汇总。

5、在编人员考核表格由集团办公室汇总上报市人事局专业技术管理科备案。6、2010所有考核工作必须在2011年元月20日之前完成。

五、集团2010工作总结和表彰大会

集团2010工作总结和表彰大会于2011年元月23日前召开。

因时间紧迫，各经营单位、各职能部门接到通知后，要认真组织学习讨论，按通知规定的时间和工作要求，尽快抓紧贯彻落实。