物流系统成本控制论文提纲

关键词： 分拣 卷烟 烟草 物流

论文题目：基于作业成本法的N烟草公司物流成本控制研究

摘要：烟草物流作为一个中间环节,连接着烟草的生产与卷烟的零售。其主要的经营活动,就是给卷烟提供仓储、给予分拣并且进行配送等活动。近几年,随着我国物流行业的发展,现代物流对于企业的发展变得至关重要。烟草物流作为烟草企业发展战略不可或缺的一部分,它不仅能够降低企业的物流成本和存货的库存量,还能够减少投入在流通方面的资金。在一定程度上,实现了企业核心竞争力的提高。当烟草物流成为一个独立的机构开始,传统企业的成本核算体系已经与现代物流的管理需求相背离,所以,创建具有可行性和合理性的核算体系和物流成本控制体系已迫在眉睫。作业成本法作为一种较为先进的成本核算方法,其基本核心在于“产品消耗作业,作业消耗资源”。对产品消耗作业的成本进行精确的分配,将直接成本和间接成本同等对待,使间接费用分配范围得以缩小;对分配标准进行增加,给各种作业挑选出最为适宜的分配率,可以更加准确把握物流的成本并且进行有效的成本控制与管理,解决了传统成本法带来的成本信息失真问题,使成本核算更精确,为成本控制搭建了广阔的平台。本文主要以作业成本法理论为切入点,以N烟草公司物流中心作为研究对象,对其物流成本核算的过程进行细致化分析,并立足该企业的现实情况,提出基于成本作业的管理与控制新模式,为管理人员的相关决策提供有益的辅助和参考。本文首先在对作业成本法进行综合分析的基础上,对国内外相关研究成果进行了归纳与总结。同时,本文将该方法与传统成本核算法进行了对比,印证了作业成本法用于烟草物流系统的必要性。其次,从深层次出发,对N烟草物流应用作业成本法的可行性进行细致化分析,创建出了一套以作业成本法为基础的成本控制体系流程。最后,对基于作业成本法的N烟草物流成本控制开展了案例研究。

关键词：物流成本控制;作业成本法;成本控制系统;烟草物流中心

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究方法及内容

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究内容

第二章 相关概念界定及理论概述

2.1 物流成本的概念界定

2.1.1 物流成本的概念

2.1.2 物流成本的构成

2.2 物流成本控制的概念界定及相关形式流程

2.3 作业成本法的基本理论

2.3.1 作业成本法的理论概述

2.3.2 作业成本法的概念体系

2.3.3 作业成本法的计算方法

第三章N烟草物流成本控制现状

3.1 行业背景和烟草物流发展概况

3.2 N烟草公司物流概况

3.2.1 公司简介

3.2.2 中心组织机构介绍

3.3 N烟草公司物流成本控制的现状

3.3.1 物流成本核算方法的选择

3.3.2 公司现行物流成本控制方法

3.3.3 公司现行物流成本控制程序

第四章 公司现行成本控制方法存在的问题及原因分析

4.1 公司现行成本控制方法存在的问题

4.1.1 N公司物流成本核算精确度不够

4.1.2 成本预算欠缺合理性考核指标过于简单

4.1.3 N公司物流成本控制意识淡薄控制体系不完整

4.2 成本控制存在问题的原因分析

4.2.1 缺乏规范化的成本收入口径

4.2.2 间接费用分配标准单一

4.2.3 成本控制意识模糊

4.2.4 缺少专业人才支持

第五章 基于作业成本法的N烟草物流成本控制的优化设计

5.1 作业成本法在N烟草物流的应用分析

5.1.1 作业成本法应用的必要性分析

5.1.2 作业成本法应用的可行性分析

5.2 基于作业成本法的成本控制系统构建的目标与原则

5.2.1 构建的目标

5.2.2 构建的原则

5.3 N烟草物流作业成本控制体系优化设计

5.4 N烟草物流作业成本控制体系应用

5.4.1 实施基于作业成本法的成本控制系统的基础性工作

5.4.2 事前控制

5.4.3 事中控制

5.4.4 事后控制

5.5 实施基于作业成本法的成本控制系统预期的效果

第六章 结论与建议

6.1 主要研究结论

6.2 N烟草物流实施基于作业成本法的成本控制体系的几点建议

6.3 论文的不足之处

参考文献

致谢