建筑工程造价预算控制要点及其控制

1. 建筑工程造价预算控制中存在的问题

1.1 建筑工程造价预算编制不准确

工程项目造价预算控制的目的就是要保证建筑工程的预算编制合理和准确, 所以, 我们也可以说, 建筑工程的造价预算编制中非常重要的一个环节, 预算编制的准确与不准确直接关系到建筑工程的造价, 预算编制的不准确会引发出很多问题, 但是造成预算不准确大的原因有很多, 但是大范围的问题可以归为两个方面, 一个是客观方面一个主观方面, 主观方面影响预算编制的主要是有相关的工程造价预算编制的工作人员对造价预算的工作不重视, 没有尽心尽力的对待工作, 最后就造成了工程造价预算在编制的时候出现很多问题, 以及影响到工程造价的准确性, 所以预算的编制人员的水平和素质也是会直接影响到造价预算;另一客观方面的影响预算编制的问题也有很多, 最主要的就是现在的建筑工程大部分都是比较复杂和繁琐的, 这样客观上面的问题就会直接影响到建筑工程造价预算的编制出现问题, 最后就会造价预算不准确。

1.2. 预算控制人员能力不足

因为建筑工程项目的造价比较复杂和困难, 我们想要更好的最好项目的造价控制工作预算的控制人员一定要有很强的管理控制能力, 特别是对于预算的控制能力要强, 这是对预算管理人员最基础的要求, 只是现在的工程造价预算管理中, 还有部分企业的控制人员能力不够好, 影响到了造价预算的控制, 最后产生问题。

2. 对建筑工程中预算控制措施

2.1 工程造价的预算编制工作必须充足

2.1.1预算的编制人员需要清楚项目工程现场的详细状况, 然后结合该工程所有的特点进行编制预算, 在编制预算之前一定要做好前期准备工作, 搜集项目的勘察文件、设计图纸还有各种标准图集等, 清楚现在的价, 按工程预算定额、收取费用的标准还有材料的预算价格。当预算编制人员已经清楚的了解得到工程预算的定额和费用定额以及材料预算价格之后, 再结合相应的工程施工特点, 再进行预算编制。

2.1.2加强对设计方案的审核与监督。施工队伍所使用的施工方案图纸的设计一定要严格审核与监督, 一定要以工程施工的现实情况为基础, 指引设计人员更好的设计以及完善方案图纸。当图纸设计完成后, 施工人员一定要清楚了解图纸资料内容, 要准确的计算工程量和套用定额单价, 然后仔细阅读图纸内容, 了解设计人员的想法。这样能够更好的保障预算编制的准确, 还能够减少问题的出现。

3. 重视工程中各环节中的预算控制

3.1 重视招标环节的预算控制。

在投标的时候使用施工预算编制所提出的投标价格等方式进行预算控制。施工部门要依照造价预算安排相应的施工技术;生产部门要依照生产的需求给出设备规模以及组织方案, 还要仔细的标出施工中的材料和使用等费用明细;财务部门要配合交通工具以及项目人员组织等问题估算出管理成本, 然后联系工期时间最后算出总的预算。

3.2 合同执行环节预算控制。

在施工环节, 一定要严格控制成本的消耗, 按照制度派发, 鼓励员工多劳多得, 坚决不能出现只出工不工作的问题, 这是对竞标后各类成本控制管理的重点。这里面我们要注意购买时候的控制, 在购买施工材料的时候, 一定要货比三家, 最后选择材料与质量都符合要求的厂商, 不只要保证施工材料的质量, 还要保证企业的经济效益。

3.3 结算环节的预算控制。

在项目完工结算的时候, 要使用对账的方式, 财务部门要对预算人员、技术人员以及管理人员一起进行账目的核对, 保证项目的质量合格, 并且在经济财政上没有问题。

4. 企业预算控制中的信息化建设

现代化发展快速的现在, 很多建筑企业里面的会计人员还是用人工的办法在对企业账务进行核算, 但是, 伴着现代化技术的发展, 人工的方式已经不能满足工程项目越来越复杂、越来越多样性的发展, 是所以信息化管理是未来发展的趋势。慢慢成立以企业定额库作为基础的、完善的信息管理系统是现代化建筑企业必须要经历的, 这个系统能够帮助企业对成本数据的收集还有对成本预算的动态分析。然后更加有效的帮助企业进行预算管理与控制, 让企业的经济效益更好。信息化的管理系统需要计算机作为中心, 提升管理的信息化能力, 更加仔细的完成成本核算的工作, 促进企业的信息化建设, 然后更加有效的对成本进行控制与分析, 给企业带来更有效的经济效益。另外, 现代化的施工企业如果想建立相关的数据库, 首先就要成立专门负责定额数据接收的部门。然整个的数据接收、整理以及分析的定额编制都要展示出工程管理、经营资金以及人员技术的优势。

5. 提高造价预算管理人员的素质

预算管理人员的自身素质也直接影响着工程项目造价预算。预算管理人员需要具备相关的专业技能, 并且要了解相关的法律法规, 还要了解工程设计、材料、设备以及投资等方面的专业知识。另外, 工程预算造价人员需要深入到项目的施工现场, 更好的了解与进行工程进度等有关资料的采集, 所以, 以上所有的工作内容都需要工程造价预算管理人员都有良好的专业知识以及个人素质。

摘要：大家都知道, 在建筑工程项目进行管理的时候, 造价管理是非常重要的一部分, 是所有的建筑工程施工企业所注意的问题, 而且许多建设企业的领导人员都以为建筑工程项目最主要的就是得到更多大的经济效益, 但想要得到更多的经济效益就一定要做好对工程造价的管理与控制, 对于工程造价而言, 预算是它最为重要的一点, 也是做好造价成本控制管理的基础, 不过现在的建筑工程造价预算控制里面还存有很多问题需要解决, 想要更加有效的做好预算控制, 就一定要掌握好预算控制的要点和控制方式。

关键词：建筑工程,造价, 预算控制,分析