质量安全红线检查感想

关键词： 应对 集团

质量安全红线检查感想（共8篇）

篇1：质量安全红线检查感想

以监督促进反思，以反思促进提升

{检查感想} 春节过后，为使工作现场更加整洁有序，库内组织了一次全面的卫生检查，从检查的情况来看库内各项工作较上一阶段有较大提高，但依然存在问题：

1、一号库内成品垛上缠绕莫破损，造成成品垛污染。对于这一情况从大方面来讲影响了

公司整体形象。一号库作为成品大库是客户参观公司的重要场所，成品酸得不整洁会引起客户的不满，从而降低公司的形象严重时可能会丢失客户。从小方面来讲，会造成不必要的浪费。成品酸的污染再发货时需要更换包装，更化工包装不但降低了工作效率还增加了生产成本。

2、辅料库内这般摆放不整齐，盘子库内卫生工具随便乱放。我们一直强调工作环境要整洁有序，但是我们又能做到多少呢？在家里我们做完卫生后都会把卫生工具归放到原位，摆放整齐。为什么在公司我们做不到呢？家和公司其实是一样的。我们只有提高了思想觉悟，条自身的素养，养成良好的工作习惯，遵守做事的规则，才能创造出愉快干净的工作场所。

3、纸板、盘子、薄膜都不同程度的存在破损浪费问题。欧洲的金融危机大家都可以看到，在这种国际大形势下，开源节流显得尤为重要，辅料的采购和加工都需要支出。其实公司和员工是一种双赢的模式，只有公司利润高了成本低了员工的待遇才能更好的保障和提高。“一根火柴价值不到一毛钱，而一栋房子价值数百万，但一根火柴可以摧毁一栋房子”由此可见微不足道的潜在的破坏力。浪费也是一样，每天只浪费一粒米，或一度电看来毫不起眼，可一年算下来就很可观了。

4、各库内都存在成品算破损问题，路沿石也有被碾压的印记。这些方面反应了职工的操作技能有待提高，春节过后发货量逐渐增大新近员工的不断增多，而成品库内各种车辆种类不同，这就存在严重的安全隐患。只有让每位员工学会安全技能，懂得怎样正确操作，才能真正安全。

这次安全卫生大检查发现的问题，值得我们每一位员工深思：使我们工作太忙遗忘了，还是以为没什么大不了抑或有别人会做与自己无关。我们要把不好的习惯时刻拿出来提醒自己鞭策自己，这样才能让自己成长起来。

通过卫生大检查，可以看出我们工作做得不够完善，也可以说还存在隐患。这些检查都是提前通知的而且领导都已作出指示，可是还存在问题可见我们平时的工作还是存在差距的。反映出我们工作的坏习惯和懒惰性。一个细节，一念之差，一个坏习惯和思维，将会造成不同的后果。我们要在工作中不断反思，只有不断地反思才能更好的提升。

篇2：质量安全红线检查感想

“整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养”称为6S管理，我们公司现场一直在执行这一管理理念和方法。它能有效地提高效率，保证质量，保证安全，减少故障，节约成本，使我们的工作环境整洁有序，工作场所一目了然，可以营造一个清爽的工作环境。找起东西来，得心应手。当然，这要以我们的素养为基础，养成良好的习惯，遵守规则做事，在技能不断提高的同时，思想觉悟也在成长，达到技能与思想的双赢。在家里我们做完了卫生之后，把用到的工具都归放到位，摆放整齐，家里看起来是那么的干净整齐，心里多么舒畅。为什么在公司做不到呢？家和公司是一样的，如果家是我们享受人间快乐的世界，那么公司就是我们快乐工作的天堂。我们既要生活在快乐的世界里，又要工作在神往的天堂里，那就需要我们自己去努力。一旦我们客服了这些缺点，胜利离我们还会远吗？

1月28日公司领导对全厂进行了安全卫生的大检查，对检查后存在的问题是：

一、做完卫生后，清洁工具随意摆放，不放在指定的位置；

二、做完防冻后，软管随意乱扔，未有按规定盘好。对于这种现象，既影响了公司的整体形象，又体现了个人的素养。就从这种简简单单的事情来看一个人的行为举动，甚至会影响到整个集体。这不仅是在工作中，在生活中也是一样，随手丢弃一个垃圾，会影响到一个人的形象。尤其在小孩子的面前，更应该树立一个良好的生活作风。一个良好的生活习惯不是天生就有的，是慢慢培养起来的。所以我们对生活中、工作中的一些小的事情就应该认真对待，养成良好的生活习惯。这样在大的问题上才能够有所成就。让我们携手共创美好明天！！

5S管理作在我们公司已经实施了有几年了。对于我们最重要的也就是整理整顿和清扫。这样我们的工作环境和产品品质才能得到保障。作为一种先进的管理理念并不是只在平时口头上说说，而是要付诸行动，这样的习惯是需要长时间养成的，但这必须要求我们每个人时刻把5S牢记在心。在平时的工作，作业中完成后一定要确认到位。把工作彻底完成，不要遗留下作业，而留下安全隐患。像这次的软管未盘好，如果换成是阀门未关那将是多可怕的事。整理整顿也是一样，只有我们共同努力，养成良好的习惯把5S做好，那我们的工作环境，我们的公司将会更好更安全。

公司的5S管理是为了我们能有一个干净整洁的工作环境。这次的卫生检查结果显示，我们的5S做得还不够完善，尤其是作业完成之后的整理整顿做得很差！在现场干活经常会发现胡乱摆放的软管，经常会被乱丢的清洁工具碰到。这些不好的现象严重影响公司整体的环境，更破坏了我们工作的心情。其实想想，辛苦的作业我们都能做完，为什么举手之劳的5S却做不到呢？让我们严格要求自己，为我们的工作塑造一个完美的环境。

5S管理：整理、整顿、清洁、清扫、素养。对于上次检查现场乱七八糟，没有整理整顿好。身为前道巡查的我没有将现场整理好，没有做好本职工作，是很失职的。脑子里没有这样的认识、思想上没有这样的意识。我作为一个新人更应该深刻认识和学习理，对今后的工作很有帮助的。提高5S管理素质需要我们自己重视，从自身做起；从小事做起；从自己的卫生区做起„„另外公司也可从严对待或措施让我们更深的理解5S更好的提高自身素质。大家齐心协力创造一个良好的工作环境。

5S管理已经在我们公司实施了有好几年了，到现在仍然有不能很好的执行的情况出现。我认为这主要有两方面的原因造成的：

一是人的习惯的养成时一个漫长的过程，尤其是一个好的习惯，不是说三两天就能养成的。这需要我们付出不断的努力，需要我们慢慢改掉不良的习惯。在好的习惯养成的过程中，需要外力的帮助。要不断的改掉坏的习惯，这之间也许有同事的提醒，领导的帮助。

二是虽然5S管理在我们公司实施了好多年，但有许多新同事还接触没多久，这就要求老同事对他们的帮助，在大家的共同努力下做好5S。

关于1.28日现场安全大检查发现的现场作业后整理整顿做的不彻底，作为前道巡查人员我深感愧疚，发生这样的现象的原因是什么，值得我们深思：是工作太忙了遗忘了，还是以为这没什么大不了的亦或是想着总有人会弄的。这样的现象的确是需要我们每个人去提出制止，长而久之会形成习惯，对自己对他人都会不利。如果做事毛躁那下个接班的肯定是不能放心，我们要把不好的习惯时刻拿出来提醒鞭策自己，这样做才能让自己成长起来。

每次的安全卫生大检查，都能反应很多问题，特别时我们的5S，存在很大的差距，而往往暴露的这些问题是我们的思想行为和不良习惯，没有从根本上转变思想，对于5S的开展，我认为不仅仅时为了美观，好看，更重要的是培养一个人的素养和好的习惯及思维，锻炼一个人的意志，5S看似是小事，细节，上升更高的层面往往是大事，可能我们有很多人对5S不够重视，从思想上就没有认识到位，不光光是我们的软管没有盘好或卫生差了点，而是加强我们的思想意识，提高更深刻的理解和认识，改变思维，改善工作方式，真正把我们的工作做。通过安全卫生大检查，可以看出我们的工作做的不够完善，也可以説是隐患，这些检查都是提前通知的安全卫生检查，而且领导都是做出指示的，可还是做不好，可见我们的平时的工作是怎么做的，反应出我们的工作及生活坏习惯和懒惰性，试想如果我们的关键重要的设备或部位，该开的没有开，该关的没有关，一个细节，一念之差，一个坏习惯和思维，将会造成不同的结果，所以我们不能忽视5S，是帮助我们改善思想行为重要工具，时刻让我们保持的警惕。

在1月28日安全卫生大检查中发现了这两个问题，暴露出部分员工卫生和安全意识不高没有把卫生和安全放在心上，如果不把卫生放在心上，我们的产品品质就可能出现问题，可能导致客户退货，如果不把安全放在心中，那么公司可能出现人生安全事故，可能给公司带来损时，让我们以此为诫，共同搞好安全卫生工作。

篇3：质量安全红线检查感想

一、加强领导制定方案

为确保活动顺利开展, 江门市农业局成立由张景卓局长为小组长, 局分管农机化工作的领导黄少明副局长为副组长, 局农机化办、市农机安全监理所有关人员组成的工作领导小组, 负责组织、检查、督导开展全市农机“安全生产月”活动。及时制定下发《江门市开展2014年农机“安全生产月”活动实施方案》。与此同时, 各市、区农业局也相应成立了活动工作领导小组, 制定具体活动方案, 严格按照要求, 认真抓好落实, 多次召开专题会议进行具体部署, 确保组织措施到位、人员到位、工作到位, 完满完成预期目标任务。

二、深入开展农机安全宣传教育活动

1. 深入开展农机法律法规和安全常识宣传

各市、区农业 (农机) 部门和农机安全鉴理机构结合实际, 领导亲自带队, 组织农机工作人员, 把安全宣传作为活动的切入点, 积极开展农机“安全生产咨询日”、农机事故警示教育活动, 结合农机年检审、农机补贴、科技下乡等进行送农机安全知识下乡活动, 和农机手面对面谈话, 接受农机相关政策和知识咨询, 发放宣传资料, 受到群众一致好评。重点放在农村赶集日、农村广场和农机二保点, 通过多种形式向机手和农民群众宣传《道路交通安全法》、《安全生产法》、《农机安全监督管理条例》和《广东省农业机械管理条例》等法律法规, 宣传和普及农机安全生产常识。在活动中, 宣传咨询活动开展36场 (次) , 参加宣传活动监管人员400多人 (次) , 受益人数3500多人 (次) , 向农民群众发放《农机安全生产知识宣传手册》等宣传资料5000多份, 发放短信、微信、微博3200多人次, 媒体宣传报道38篇, 播放警示教育光碟9场次, 展出农机安全警示教育展板13场次, 机构之间签订安全生产责任书149份, 机构与农机手签订安全生产责任书1000多份。

在活动中, 由江门市农机安全监理所统一订制的“严禁拖拉机载人”的警示牌2900副, 固挂于拖拉机驾驶室旁板上, 时刻提醒驾驶员严格遵守;统一编印的《农机安全生产知识宣传手册》3000本, 全部发放到农机主和参与活动的人员手中, 进一步普及了农机法律法规知识, 时刻提醒人们遵纪守法, 防范农机事故发生, 使农机“安全生产月”活动开展更具实效。

2. 加大宣传培训教育力度

江门市农机安全监理所分别举办了“农机事故处理培训班”和“农机安全监理业务档案规范管理培训班”各1期, 共培训农机安全监理人员96人 (次) ;并联合各市、区农机安全监理站举办农机安全知识培训班12期, 培训农民群众1000多人。为进一步规范和加强对拖拉机和联合收割机驾驶人的培训、考试工作, 严把驾驶人准入关, 从源头上预防和减少农机事故发生, 市农机安全监理所还与市农业技术服务中心合办拖拉机驾驶人培训班和联合收割机驾驶人培训班各一期, 共培训拖拉机和联合收割机驾驶人120人。为确保培训质量, 培训班严格按照农业部规定的教学大纲要求, 开展教学培训, 同时开设安全警示教育课, 组织学员观看“安全宣传教育光碟”, 讲解交通安全宣传挂图, 剖析各类农机事故, 向每个学员发放《农机安全生产知识宣传手册》。每期培训班结束前, 都进行考试, 检验学员的学习情况。

三、开展各具特色的农机事故应急演练

为了通过农机事故应急演练, 进一步加强农机应急救援队伍建设, 增强农机操作人员的安全防范意识, 提高其自救、互救能力。在活动月期间, 江门市所辖三区四市中, 大部分区、市均根据当地实际开展各有特色的农机事故应急演练。共组织农机事故应急演练5场, 参加现场观摩407人。尤其是新会区农业局在“新会农机综合楼”举办的一场别有特色、切合实际的农机事故应急演练, 组织有各镇 (街) 农办、农机二保点、农机专业合作社有关人员共70多人参加。整个演练组织严密、配合有序、处置得当, 得到在现场观摩的省农业厅农机化办主任陈楚楷、副主任刘亚平, 省农机技术推广总站站长刘胜敏等领导的充分肯定。

四、切实开展农机安全生产大检查和专项治理

1. 依法行政, 规范监理业务

以“安全生产月”活动为契机, 继续抓好农机安全源头管理、排查治理安全隐患、违规发放拖拉机牌证专项治理、农机安全生产领域“打非治违”等专项治理行动的开展, 进一步巩固以往专项治理行动成果。一是在健全现有农机安全生产制度的基础上, 结合我市农机安全生产工作实际, 分别制定了《农机事故责任倒查及追究制度》和《江门市农机牌证订制管理制度》。严格按照农业部《拖拉机、联合收割机牌证业务档案管理规范》等相关规定办理农机牌证业务, 加强规范管理, 建立业务档案信息库。二是认真做好农机事故报告和农机监理业务统计报送工作。三是把好农机登记关。四是严格拖拉机安全技术检验制度。五是严把农机驾驶考试关。全市依法办理拖拉机、联合收割机登记换证9865台 (其中联合收割机1815台) , 拖拉机驾驶证审验换证5681副, 拖拉机驾驶员考试领证1908副, 今年已年审的拖拉机、联合收割机1792台, 杜绝违规发放拖拉机牌证。通过深入农机生产第一线开展对拖拉机无牌无证驾驶、酒后驾驶、违法载人等的专项整治, 农机生产中的违法行为明显减少, 安全生产事故得到有效遏制, 安全生产形势进一步好转。

2. 深入开展“三夏”农机安全生产大检查

在地市、县 (市、区) 两级农机安全监理人员联合执法检查的基础上, 各市、区农业 (农机) 部门和农机安全监理机构, 根据今年“三夏”农机作业特点, 加强对田间、场院、库棚和作业现场, 农机专业合作社、农机大耕户、机主及驾驶员进行农机安全生产检查, 抓好源头管理, 结合农机“安全生产月”活动专项整治行动, 向广大机手宣传农机安全生产法律法规和安全知识, 提高机手自觉遵章守法的安全意识和防范意识。

五、主动联合公安交警开展道路交通安全专项整治

为有效预防和减少涉及农机的道路交通事故发生, 做到各司其职, 齐抓共管, 共同促进拖拉机道路交通安全管理。各市、区农业 (农机) 部门, 积极配合公安交管部门开展路检路查, 重点查处拖拉机违法载人、无证驾驶、酒后驾驶、不按规定参加安全检验、擅自改拼装等违法行为。

6月18日上午7时, 鹤山市农业局和农机安全监理办公室联合龙口镇交警支队, 迎着晨曦, 紧紧掌握在拖拉机出行高峰的时间节点, 在鹤山工业区的江肇路龙口路段设卡, 查处拖拉机各种违法行为, 仅1个小时就检查了上道路行驶的拖拉机10多台。

6月17-19日连续3天, 台山市农业局、农机安全监理站联合公安交通警察大队对重点路段、重点镇进行道路交通安全专项整治。

6月9-16日, 开平市农业局、农机安全监理站联合公安交通警察大队对沙塘、苍城、龙胜、马冈、塘口、赤坎等镇进行了重点检查, 对于存在安全隐患的机车, 按规定发放安全隐患通知书责令其限期整改。

6月份以来, 全市共出动检查车辆86车次, 出动检查人员301人次, 检查拖拉机148台, 纠正违章行为37人次, 发出整改通知书23份, 对46名拖拉机驾驶人进行了现场安全宣传教育。

六、加强农机“安全生产月”活动的监督、检查和指导

篇4：强化红线意识，构筑安全底线

[关键词]安全管理；形势；底线

目前安全生产工作形势依然严峻，进一步增强安全生产“红线意识”和“底线思维”是重中之重，狠抓安全生产工作，把“不发生人身伤亡事故”作为安全生产工作的终极目标和神圣职责去贯彻执行。尤其要加强基层班组的专项整治，加大安全生产监管力度，深入开展安全隐患排查治理工作，坚决遏制重特大安全生产事故的发生。企业安全生产要重点抓好安全生产工作“五落实”“五到位”、“党政同责”要求落实、安全生产“一岗双责”落实、安全生产组织领导机构落实、安全管理力量落实，安全生产报告制度落实和安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

强化红线意识和底线思维，要充分认识新《安全生产法》修改的重大意义，要建立健全安全生产责任体系，“党政同责、一岗双责”安全生产责任，大力推进依法治企。推进安全生产工作持续稳定好转。新《安全生产法》的立法思路、立法理念、调整范围发生了重大变化，强化预防治本，强化企业的主体责任，加大了责任追究和处罚力度，规定了一系列安全生产工作新理念，进一步强化了生产经营单位的主体责任、政府监管和社会监督的措施，加重了对责任单位和责任人的责任追究，健全完善了安全生产管理制度。

习总书记指出：要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患，遇事不慌，牢牢把握主动。严守人生“底线”，不仅是衡量个人道德品质，纪律观念的“标尺”，更是实现人生安全“不出事”的重要“标志”和“平安大道”。底线，是做人立身之本，做事思想根基。人生路上，需要我们始终保持本色，不断积蓄正气，牢牢坚守底线。底线，是做人做事的基本准则，其线愈牢，其行愈正，其志愈专。安全底线，是不能突破的警戒线，谁碰谁吃亏。谁挣脱了它，谁就会掉入万劫不复的深渊。给家庭带来无法弥补的灾难。通常来看，当一个因素接近安全的底线时，可能对安全无大碍，但也不能视而不见， 当两个因素接近底线时，就应该引起我们高度的警觉，必须采取有效的措施，，以防引起连锁反应， 当多个因素同时接近底线时，等于到了一触即发的最危险时刻了.事故往往在这个时候发生，所以，实际工作中没发生事故，不等于我们没有涉入过危险区域， 之所以没发生事故，常常是多个因素中状态好的方面，弥补了不好的方面。

守住安全的底线。人们对安全的期待，缘自人们在征服自然的过程中所经历过的恐惧。因为不安全的行为，其破坏程度常常是毁灭性的。细细想来，做人做事不就是追求一个安全吗？堂堂正正做人，安安全全做事，“我为人人，人人为我”。因为有安全，才有健康；有健康，才有幸福。说起来，这是一个世人皆知的道理，可就这么简单的道理，就常有人弄不明白。比如简化作业程序、不按规章施工，比如习惯性违章多次发生。这些人的无所谓，是会损害自已和别人的利益，无法构筑“安全”，短暂的触碰安全底线，掉进的却是无底的深渊。人一生如果突破了安全的底线，必然要加大人生的成本，使你不能尽情享受人生的乐趣。有人说，身体是一，其它都是零，没有一，再多的零也只能是零，这句话很耐琢磨。我把它演绎一下：安全足一，其他都是零，没有安全做保证，一切都是空的。细细想想，安全的确是做事的底线。没有生命的安全，家庭幸福的生活从哪里来？守住安全底线，在日常工作中不心存侥幸，无愧于岗位，无愧于家人。守住自己的安全底线，你就会成就事业，快乐人生。

以防控确保安全。电力能源是社会经济发展的必要能源，与社会稳定和人民生活密切相关。因此，如果没有充足的电力能源供应，不仅经济产业的发展会受到影响，社会正常生活秩序也将难以维持。安全事故是导致电力供应出现问题的主因之一，造成的后果极为严重。因此，保证电力生产安全是供电企业的重要职责之一，也是其需要下大功夫去做的工作。电力行业比较特殊，生产过程中不仅存在设备风险，工作人员的行为也可能会在无意中加大事故风险，因此，管理工作任务重、涉及面广、难度系数大。考虑到电力安全事故的巨大影响力，对其实行的管理应以事前控制为主。在具体管理中，应树立防控意识，采取可行的事前控制措施，减少风险因素。在生产现场，不仅会有很多同时运行的设备，还会存在大量的危险物品，比如易燃物等，因此，电力生产现场存在较高的安全风险，一旦出现问题，极易导致严重的安全事故。安全事故不仅会给企业带去巨大的经济损失，还会危害到员工的生命健康，所以，现场管控非常重要。一般来讲，事故的发生总有诱因，因此，为了降低事故发生率，切实做到安全生产，就必须重视强化对危险因素的控制，防止安全隐患演变成安全事故。在管理工作中，应重视坚持以人为本的科学原则，通过提升员工的自觉性，降低电力生产过程中的安全风险。

总而言之，强化红线意识，构筑安全底线。一要进一步提高认识。要以警戒意识正视安全生产工作面临的严峻形势，确保思想上警钟长鸣，行动上常抓不懈。二要落实责任。做到党政齐抓共管、党政同责；同时要进一步明确和落实企业的主体责任。三要树立底线思维。要切实把“不发生人身事故”目标贯穿到全年的安全生产各项工作当中，守住安全生产工作“底线”，确保不出现安全生产事故。四要严明纪律，以“红线”意识保障安全生产各项措施落到实处。根据当前严峻的安全生产形势，抓好施工安全监督，开展打非治违专项行动，提高班组的安全意识，全力完成各项安全生产工作。

参考文献

[1]纪平.时刻绷紧安全生产这根弦[J].中国水利.2015，（16）：I0001-I0001.

[2]孔文星.供电企业安全生产问题与安全管理措施[J].现代企业，2015，（08）：12-13.

[3]杨昌能.风险管理在电力安全生产管理中的应用分析[J].通讯世界，2015，（08）：105-106.

[4]高翠丽，王延波，司源等.企业安全生产主体责任落实情况的调查与建议[J].安全.2015，36（09）：01-04.

篇5：“双节”红线检查方案

为贯彻落实省公司关于做好“两节”期间红线管控工作通知精神，确保分公司红线管控工作平稳受控，按照上级公司及分公司安委会要求，制定本方案。

一、指导思想

深入开展“两节”红线检查活动，认真查找和整改分公司在红线管控工作中存在的问题，提高员工红线意识，确保“两节”期间红线管控平稳受控，不发生各类红线管控事故事件。

二、组织领导

成立鹤岗分公司“双节”红线检查领导小组

组长：

副组长：

成员：

三、总体安排

检查活动从即日开始，到10月7日结束。包含节前检查和节日期间检查。其中节前检查由分公司领导担任组长，各部门精干力量组成检查组，9月28日前完成全覆盖检查工作，9月30日前各组汇总检查结果报分公司质安部；节日期间检查情况需在10月8日汇总后报分公司质安部。

四、检查内容

分公司按照加油站区域及红线管控重点制定《加油站红线检查表》，各检查组对照开展检查工作。

检查重点包括：

1、升级管控期“四条红线”升级管控措施落实情况。

2、加油站资金安全管理情况，现金票据加油卡相关管理制度执行情况。

3、罩棚等重点部位、加油站电气、消防等重点设备设施情况。

4、加油站防火、防盗抢、防质量计量纠纷应急预案学习及演练情况。

5、加油站反违章禁令、加油站杜绝项清单学习及实际执行情况。

6、施工加油站安全措施落实情况，现场监督员值守情况，特种作业升级审批情况。

五、检查要求

1、检查工作参照检查表进行,发现问题要注意留存照片、视频等影像资料。

2、现场打印管理人员到站检查记录，检查人员和被检单位当场签字确认；

3、检查组由组长召集检查组成员，自行确定检查时间，检查过程中要遵守安全规定，注意交通安全，关注天气变化，遇大风降雨天气要减速慢行，严禁夜间行车，确保自身安全。

4、各组指定一名成员汇总检查问题，将检查工作现场照片、问题清单及问题照片按照总体安排的规定时间报分公司质安部。

分公司

篇6：安全红线安全红

根据《潞安集团公司“安全红线”管理规定》，为强化源头安全，提升安全工作执行力，有效遏制生产安全事故，确保山中煤矿安全生产稳定健康发展，我矿对文件进行了认真贯彻学习，根据文件要求，对 “安全红线”作如下规定：

1、出现下列情况，对安全部部长给予免职、开除或留用察看等处分。安全职责不清造成安全管理严重混乱的；安全生产责任制和安全管理制度不健全的 ；隐患排查治理和危险源辨识制度严重不到位的 ；未按国家、集团等有关规定认真监督安全计划和各项措施的实施，致使出现安全事故的；未认真贯彻执行三大规程及各项有关安全生产的规章制度的；在发生安全事故，未及时组织抢救及追查、分析、处理工作的；其它安全监管责任严重不落实的；其它认为需要免职、免职或留用察看的情况的。

2、出现下列情况，对生产部长给予免职、开除或留用察看等处分。煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，从事生产的，或者承包方再次转包的，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的 ；煤矿建设项目发包给不具备相应资质企业的；被上级部门责令停产整顿仍继续生产作业的 ；生产业务部门未配备专业技术人员或者主要生产队未任命技术员组织生产的 ；采掘工作面未按规定安装 “双风机双电源 ”、“三专两闭锁 ”、安全监控系统仍进行作业的；承压水开采未按防治水专项措施进行采掘活动的 ；未严格执行“先探后掘”的；采掘工作面安全生产条件发生重大变化而未编制专项设计及安全技术措施的 ；瓦斯超限断电最大值于《煤矿安全规程》规定值仍进行采掘活动的 ；超防突检测范围进行采掘作业的 ；采掘工作面安全生产条件发生重大变化未编制专项设计及安全技术措施而组织生产的 ；分管业务范围内发生死亡 2 人以上生产安全事故的；超能力、超强度或者超定员组织生产的 ；煤矿企业未制定井下劳动定员或者实际入井人数超过规定人数的 ；其它认为需要免职、免职或留用察看的情况的。

3、出现下列情况，对机电部长给予免职、开除或留用察看等处分。担任主副井提升任务绞车的安全设施失效或者钢丝绳出现磨损超限仍继续使用的 ；掘进工作面未按规定安装 “双风机双电源 ”、“三专两闭锁 ”、安全监控系统；瓦斯超限断电最大于规定值的；同一地点连续发生两次无计划停电停风造成高浓度瓦斯超限的 ；分管业务范围内发生死亡 2 人以上生产安全事故的 ；使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的；未按规定制定主要采掘设备、提升运输设备检修计划或者未按计划检修的； 其它认为需要免职、免39职或留用察看的情况的。

4、出现下列情况，对通风部长给予免职、开除或留用察看等处分。采掘工作面局部通风系统不完善的 ；“一通三防 ”安全设施不完善的；分管业务范围内发生死亡 2 人以上生产安全事故的 ；瓦斯超限作业的；煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施的；瓦斯监控系统不能正常运行的；通风系统不完善、不可靠的；有严重水患，未采取有效措施的；安全员、瓦检员、爆破员未由本矿实行统一管理的 ；矿井通风系统部完善的，未按照集团公司批准的 “一通三防 ”、防突、抽放设计组织施工的；改变通风系统未编制通风设计和安全技术措施或者设计、措施未审批的；承压水开采未编制防治水措施的或者措施未审批的；安全员、瓦检员、爆破员未由本矿实行统一管理的；其它认为需要免职、免职或留用察看的情况的。

5、出现下列情况，对地测部部长给予免职、开除或留用察看等处分。没能贯彻执行地测档案的立卷、归档、调阅和销毁等管理制度的 ；没有认真执行《煤矿安全规程》和地质测量有关的技术政策、法令、规定的；根据矿井生产布置，没有认真组织地质测量工作的正常开展的 ；没有合理组织日常测量工作，满足生产要求的；有地质资料无计划揭穿断层、陷落住、突出危险性煤层等或者安全技术措施未审批的 ；承压水开采未编制防治水措施的或者措施未审批的； 超层越界开采的；有冲击地压危险，未采取有效措施的 ； 自然发火严重，未采取有效措施的；校核重要工程施工设计，制定具体施工方案，没有参加并监督实施的；中腰线的标设和沿向没有按照要求标设的 ；其它认为需要免职、免职或留用察看的情况的。

6、出现下列情况，对调度室主任给予免职、开除或留用察看等处分。未按生产要求安排人员组织生产，致使生产计划延迟，延误生产的；未能及时完成矿生产作业计划和经济指标的 ；发生重大事故时，没有立即调动所需人力、物力进行组织抢救的 ；其它认为需要免职、免职或留用察看的情况的。

“三必到”、“三走到”考核管理制度理制

为进一步加强我公司各项安全管理，彻底转变各级安全生产管理人员工作作风，实现关口前移，重心下移，实时掌握生产作业现场的安全状况，及时解决重大隐患，全面强化现场安全管理，进一步提高安全管理水平，特制订本制度。

一、“三必到”、“三走到”作业地点的确定

1、现场“三必到”内容：变化情况必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的单位现场必到。

2、现场“三走到”内容：生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新技术、新工艺、新装备、新材料现场要走到。

3、根据生产实际情况，有调度每月组织确定 “三必到”、“三走到”作业地点，同时向公司对口业务处室和总调度上报。动态变化和特殊情况时要及时补充并上报。二、三必到”、“三走到”管理措施

1、针对“三必到”现场，各级安全生产管理人员必须把握“六个重点”：地质条件变化、生产出现异常、非正规特殊作业、规程措施落实、重大隐患的整改控制以及关键岗位监督。

2、针对“三走到”现场，各级安全生产管理人员必须做到 “六到”即：走到、看到、问到、查到、落实到、考核到。

3、公司调度会针对 “三必到”、“三走到”工作地点的监督检查应进行认真安排，重点作业地点安排联合督查。公司对“三必到”、“三走到”作业现场应进行逐项落实，分级监督。

4、公司每日在井口检身房对 “三必到”、“三走到”作业地点挂牌管理，对科员以上人员现场督查情况进行公示。

5、调度针对“三必到”、“三走到”作业地点监督及隐患排查等建立专门台帐。

6、公司级当日值班领导必去 “三必到”作业地点。

7、副部级以上值班人员，由调度安排，“三必到”、“三走到”作业地点每班至少有一名副部级以上人员。

8、“三必到”作业地点一律由队级以上带班作业，如有特殊单项作业工程时，该队正职必须在现场。

9、各级检查人员必须涵盖 “三必到”、“三走到”重点作业地点，安监部门动态检查覆

盖率达到 100%。37

10、各生产业务部门每旬对各自分管业务范围内生产队组进行检查，检查时间每次应不少于一天，上午现场检查后，下午必须对近期系统的安全可靠性、规程和措施设计的合理性及有关文件、制度的落实和执行情况进行查阅，提出建设性意见并与隐患一起进行 “三定”。

11、各生产业务部门副部级以上领导向公司调度室汇报检查指导情况，其他人员在本部填写检查记录；科员以上管理人员在井口检身房填写隐患卡，在调度填报相关台帐。

三、“三必到”、“三走到”考核制度每月安监部门和调度联合对各级领导 “三必到”、“三走到”完成情况进行考核，对完不成规定指标，检查质量较差的，要采取通报、罚款及给予行政处分等考核措施。

2、公司领导正职 5 次/月，分管生产、安全、机电、通风、技术等方面副职领导6 次/月；生产业务部门的正职 7 次/月，副职 8 次/月（安监、生产、机电、通风、地测、调度等部门）；其他管理部门科员以上 10 次/月。

3、副总级以上领导填报隐患每次不得少于 3 条；科员以上管理人员填报隐患每次不得少于 5 条。

4、公司对各类地点检查情况由安监部每月整理、汇总、存档。

5、特殊时期的下井考核，按照特殊时期下发的管理规定执行。

近日，王庄煤矿进一步深化“三个百分之百”达标活动，在全矿范围内开展了“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”“三个全覆盖”达标活动，从提升职工安全工作素质、自我保护能力和应急处理能力三方面入手，再一次掀起了人人学习安全知识、人人崇尚安全理念、携手夯实安全基石的热潮，推动了全矿安全生产工作的良性发展。

该活动分三阶段进行，即学习培训阶段、全面提升阶段和检查考核阶段。为保证活动的扎实有效开展，该矿还专门成立了以矿长、书记为组长的活动领导组，并下设办公室，全面负责督导工作的顺利开展。为全面提升职工的安全工作素质，该矿还将“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”应知应会题印发到职工手中，确保人手一册，矿基层各单位充分利用周二、五安全例会，由专人负责组织学习，并建立专门的学习考试记录台帐，全程记录学习进程。此外，该矿还成立了达标专项检查组，责令专人专员负责指定单位“三个全覆盖”达标活动的达标专项检查工作，制定单位检查、督查办检查、班组科管理各级检查汇总表，确保该项活动在严格的制度、全面的动员和有力地监管之下有效开展。

“三个百分之百”达标活动在该矿开展以来，以其贴合工作实际的活动内容、广泛全面的覆盖面、严格到位的监管执行力度，受到广大职工和上级领导的一致好评，为强化班组管理、巩固班组安全生产根基打下坚实基础，促使全矿以更好的方式推动安全生产。

在进入年末岁尾的关键时期，王庄煤矿坚持把安全工作落实在行动上，及时排查现场安全隐患，落实安全责任，加强现场管理，全面锁定后六十天安全生产。

针对矿井当前面临的形势和特点，该矿进一步强化对薄弱时间、薄弱地点及薄弱环节的安全管理，集中开展综合性的安全大检查。特别是对7105大采高工作面推进、5216孤岛工作面生产、6202工作面安装、王庄新井暗斜井机头硐室施工等重点工作，检查人员对顶板管理、辅助运输、综合防尘等安全管理难点进行了重点检查。该矿还要求在没有重大安全隐患时，要更加注重对安全细节的检查，把能够想到的细微处所带来的安全隐患，全部进行超前预控。对不能现场整改的，切实制定严密的防范措施，明确整改单位、时间、资金、物资和责任人，限期整改；并制定安全应急预案，杜绝类似问题的重复发生，确保思想认识、安全措施、责任落实、执法监督四到位。

在此基础上，该矿要求认真落实安全生产责任，切实加强业务保安管理，在年终最后两个月时间内，各生产业务包保组要安排密集跟班；跟班人员必须参加当班班前会，坚持与职工同上同下，对现场重点环节、关键工序要严格把关；同时，各队组党政正职必须保证每天一人下井、一人组织召开班前会，严密掌握本单位安全生产动态，做到安排工作胸有成竹；各单位队长、书记必须现场跟班作业，确保生产指挥到现场，把问题解决到现场，真正从源头上消除事故隐患，实现安全生产

王庄煤矿工会不断强化组织建设，认真落实职代会制度和企务公开制度，坚持源头参与，注重民主渠道畅通，有效形成了集思广益、民主决策、职工监督的系统化管理机制。

在职代会闭会期间，建立完善职工代表巡视制度，职工代表联席会议制度、职工代表联系单制度，对职工群众普遍关心的、涉及群众职工的切身利益的热点和难点问题，以及职代会确立的工作任务的完成和落实情况进行检查。在企务公开工作中，该矿工会大力推行矿、科（队）两级企务公开，公开项目达到了110多项。保障了职工的知情权、参与权、监督权，调动职工群众工作的积极性、主动性和创造性，在全矿营造起了风清气正的发展环境。

篇7：安全是生命质量的红线

尽人皆知的美国挑战者空难事故，仅仅因为一小片隔热瓦脱落，导致航天飞机爆炸，7名宇航员遇难，航天工程延期。大家可能都还记得四川开县井喷事故，硫化氢气体泄漏造成特大人员伤亡事故。仅仅是一次防范疏忽，灾难就降临了，数百人死于非命。刚刚上个月发生在台湾的大陆旅行团客车被砸事故，仅仅因为施工方超负荷起吊重物，瞬间夺取了2个人的生命，重伤多人。

对于企业来说，简单不等于容易，小事不等于没事。尤其安全问题，往往小隐患会酿成大事故。把安全的弦绷紧，生产生活就会弹出悦耳的篇章。花大力气做好小事，把小事作细就是我们每个人应该做的工作。在攀登的路上，使人疲惫的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。当你在施工现场，在起吊物下方设有监护人时；当你在检修现场，设有围栏或照明或悬挂警告标志时；当你在危险标志牌前想一想，自我保护意识强一点时。……如果当你把这些看似很小很细碎的事做好时，你就不会发出生命是如此的脆弱，转瞬即逝的感慨了。执着于细微处，安全就是生命质量的一根红线。

其实，完整的生命质量不但包括健康的体魄，良好的心理素质，也包括幸福生活。当路口的红灯亮起时，停下你匆忙的脚步，休息一会，观望一下，享受这片刻的宁静，不会有任何损失。当你在工作时戴上安全帽，系好安全带，穿上劳保鞋，也许你会感到失去了自由和舒服，但我们相信这只是暂时的，长久的幸福生活其实就是这样一点点积累起来的。因为事故往往发生在瞬间，瞬间之后就是悲剧。事故对于个人是身体的直接伤害，对家人、对企业、对社会就是破碎的生活及生活环境。安全第一就是尊重生命，以人为本。

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篇8：坚守安全红线助力企业发展

下面结合笔者所从事的安全管理工作，谈谈对当前企业发展思路的认识，以期抛砖引玉，共襄集团发展大业。

关键词：安全红线企业发展

中图分类号： X936 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）23-1-2

1 强化学习，不断提高研判经济形势的能力和应对能力

领导干部要提高科学分析和判断经济形势的能力，就要学会掌握知识的各个方面的实际情况，不断地思考和总结。为此，需要在以下几个方面的努力：

①强化学习。尽可能多地了解知识经济，熟悉经济学相关基本原理，掌握经济学的基本概念，了解主要经济指标的内涵，在中国和世界经济发展史上，特别是在现代经济发展史上，从发达国家成熟的理论和工具，不断总结实践工作经验和实践。也需要学习一些历史、心理学、社会学、现代科技等知识，从更广泛的角度对经济现象进行研究和理解。

②掌握真相。把握真理是科学分析和判断经济形势的客观基础和基本依据。这就需要我们去研究，尽可能地占据最前沿真实资料数据，从多个方面了解经济情况。既要了解我们现有的销售市场，更要了解我们尚未触及的市场；既要了解国内情况，也要通过各种方式了解国外情况。

③科学判断。掌握当下的实际情况，就为经济形势的分析判断提供了前提和基础，但要得出正确的判断，还必须深化“去粗取精，从外到内，由此及彼，去伪存真”的加工生产。研究材料的分类、合成与加工，除去表面、次要的信息，抓取那些基本、主要和关键的信息。在审判过程中，始终坚持实事求是的思想路线，坚持一切从实际出发，努力使我们的分析判断符合经济发展的客观现实，经得起实践检验。

2 文化铸魂，进一步深化安全文化建设，以文化力激活生产力

2.1 加强企业安全文化建设的重要意义

加强企业安全文化建设是“三个代表”重要思想的主要体现。安全文化代表了先进文化的发展方向，重要任务是传播科学知识的安全生产，使员工有安全意识，并能预防危险事故，以提高职工安全文化素质为目标，形成“热爱生活，关注公共舆论”的安全文化，防止不安全事件的发生，维护人民利益。

加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。经济的发展，使得企业都想取得好的经济效益，随之要求的就是企业能在一个相对稳定的环境下去发展，这就需要不断提升职工安全自主管控能力，营造良好氛围，才能使企业健康成长。

2.2 加强安全文化建设的基本途径

加强领导，形成合力，是加强安全文化建设的前提条件。加强安全文化建设的前提是成立以党政领导参加，各基层区队、机关科室成立领导小组，使其有秩序有条理，才能起到促进企业安全文化建设的作用。

以人为本，提高素质，是加强安全文化建设的关键环节。始终坚持以人为本的观念，把提升员工安全文化素质放在第一位，主要包括加强职工安全理念基础知识，以及对安全理念的认知程度，强化安全意识。其次，加强安全技能的培训，规范职工安全行为，提升员工自我保护能力以及安全操作技能。

优化环境，浓厚氛围，是加强安全文化建设的重要载体。良好的安全环境是企业安全文化的“硬件”建设，是安全文化建设成果的具体体现。因此，要加大对安全文化建设工作的力度，充分利用电视、广播、报纸、宣传栏等宣传手段，积极建设安全文化园、安全文化走廊、安全文化社区，在企业内部形成浓厚的安全文化氛围；要积极改善井下安全文化环境，安全文化环境建设向井下延伸、向生产一线延伸、向关键岗位延伸。

加强制度建设，构建长效机制，是加强安全文化建设的必要保证。安全文化建设是企业两个文明建设总体规划的重点，切实的培育安全理念，规范安全行为，并与安全工作目标、安全责任制定、安全过程控制与安全生产实践结合到一起，真正的指导企业安全生产的过程。

3 坚定信心，筑牢“双基”，确保矿井安全发展

常言道：“基础不牢、地动山摇”。当前抓好安全管理重点应在人的安全行为、物的安全状态、环境的安全因素、管理零缺陷方面下细功夫，下实功夫，通过认真抓好基层、基础工作，保证矿井生产安全。

3.1 认真抓好人的不安全行为

结合矿井实际，安全教育要建立“六个”安全教育基地，即“安全教育”在采掘面阵地，从井口到矿山运输道路为基础的一线，在工业广场上的街道、生活区安全教育街、区团队、团队学习的花园、广播、电视、报纸为基础的安全教育载体，对工业安全文化教育的走廊，在整个矿山创造了强大的安全文化氛围。同时要求各单位规范进班会管理，认真排查“21种不安全人”，进行班前安全确认，并对职工参加班前会、入井、乘车、工作现场等各个环节进行安全确认，把推行好“两述两化”作为强化安全管理的一项基本制度来执行好、落实好，从思想上、源头上规范职工的不安全行为，有力提升全员安全责任和安全防范意识，达到了内化于心、固化于制、外化于行的效果，进一步夯实安全基础。

3.2 努力消除物的不安全状态

在全矿推行“编码、标识、定置、看板”四项技术管理，对井下所有空间区域、所有安全生产设施进行编码实名制挂牌管理，使物品摆放“看起来顺眼，用起来顺手，干起来顺心”，从而使矿井工程质量、文明生产上一个新台阶。

3.3 全力消除环境的不安全因素

开展重大危险源普查、评估、监控、治理工作，使工作区域的每名职工对危险源情况全面了解，严格按防范措施施工。制定隐患排查、汇报、填卡、通知、反馈、验收、销号闭合管理的操作运行程序。对查出的不安隐患按照等级进行分类、登记建档，严格按照“分级负责，责任落实”的原则进行整改，确保现场不安隐患的及时发现和处理。同时认真抓好矿井质量标准化工作，以质量保安全。将质量标准化工作重点落实到采掘工作面，对采掘工作面全部推行“精品工程”管理，实施了管线吊挂、支架编码、轨道铺设等十条线管理，达到 “一整齐”、“一整洁”、“三统一”效果，做到由静态达标向动态达标，由局部达标向全方位、全过程达标的转变，消除环境的不安全因素。

3.4 尽力做到管理零缺陷

首先，自己从严要求，认真落实领导干部下井带班管理制度，不折不扣执行将带班次数和带班时间要求，下井带班期间坚持巡查重点区域，重点部位、主要环节，做到走一路、看一路、查一路。其次，严抓跟班队干的安全管理责任落实，要求区队跟班队干做到“两同时、四不放过”，“两同时”即与工人同上同下；“五不放过”即发现不安全行为和不安隐患不放过、不安隐患找不出原因不放过、不安隐患得不到及时处理不放过、措施落实不到位不放过、工程质量不达标不放过，避免安全管理盲区。

现在是企业发展遇到了困难，这就需要我们增强责任意识，勇于担当，为职工做好表率；全体干部职工心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，形成强大合力，坚守安全红线，就一定能为全集团的科学发展、科学跨越筑牢坚实基础。

参 考 文 献

[1] 刘军.坚守“红线”创新进取当好安全守卫者[J].安全，2014（12）：41-42.

[2] 扈天保.坚守安全“红线”的实现路径思考[J].中国安全生产科学技术，2014（S1）：26-30.

[3] 本报记者闫静.越是在决胜攻坚期越是要坚守安全红线[N].中国安全生产报，2016-01-19002.

[4] 安世宁.红线如何才能守得住把得牢[N].中国安全生产报，2014-04-01006.