项目团支部会议记录(精选8篇)
篇1:项目团支部会议记录
中交四公局广南项目团支部
团委干部组织会议
策划书
一、会议目的1、组建广南项目团支部干部班子,确定团支部的组织委员、秘书委员、宣传委员人选;
2、为团支部2011年优秀荣誉座谈动员会议做动员。
二、会议主题
力争上游,我要当团干部
三、会议时间
1、会议准备时间:10月下旬,两天左右。
2、会议举行时间:11月之前的一天。
3、会议持续时间:会议很简单,应该在半个小时左右。
四、与会人员
1、项目党支部领导、代表:项目陈卫华经理
2、策划、组织、主持、主讲:项目团支部副书记葛增峰
3、会务及后勤保障:办公室主任吴建松
4、项目部团支部团员:薛冰、张瑞娟、程伟平、柴艳君、杨磊、牛爱勇、盛利军、魏文武、蔡萍。
五、会议流程和内容
(一)会议开始
1、主持人清点参加会议人数,宣布会议开始,简短介绍会议的流程和一些事项;
2、请党支部代表发言;
3、主讲人葛增峰就会议的起因、目的、主题发言。
(二)竞聘团支部干部
1、主讲人葛增峰讲解团支部干部设置及工作责任,讲解这次竞聘规则;
2、团员自由竞聘团支部干部,若主动情形不好,团支部副书记葛增峰点名要求竞聘;
3、团员投票决定新的团支部干部;
4、新的团支部干部发表就职感言。
(三)优秀荣誉座谈动员会动员
1、团支部副书记葛增峰简单介绍优秀荣誉座谈动员会的一些事项;
2、分发优秀荣誉座谈会文件、策划书、准备工作策划书、团员和干部工作清单,团员传阅;
3、请党支部代表就优秀荣誉座谈动员会动员工作发言;
4、葛增峰就优秀荣誉座谈动员会动员工作发言、安排优秀荣誉座谈动员会各项准备工作;
5、团员和干部对葛增峰发言举手发表自己的意见。
(四)会议结束
1、请党支部代表对会议进行总结;
2、副书记葛增峰对会议进行总结性发言;
3、副书记葛增峰交代一些会后事宜;
4、副书记葛增峰宣布会议结束。
六、会议的准备工作
(一)会议通知发布
1、会议前两天葛增峰向每个团员发布会议通知,要通知到所有团员;
2、葛增峰准备好打印版的策划书、团支部干部工作职责、准备工作清单,给每个团员发一份会议策划书、团支部干部工作职责、准备工作清单。
(二)会议各项准备工作
1、会议第一阶段
(1)葛增峰提前一天协助党支部代表做好发言讲稿。会议时,党支部代表根据讲稿和现场发挥做发言。
(2)葛增峰提前一天准备好会议开始阶段发演讲稿。会议时根据讲稿和现场发挥发言。
2、会议第二阶段
(1)葛增峰准备好团支部干部工作责任表和竞聘规则;
(2)每个团员提前两天准备好竞聘演讲讲稿,讲稿提前一天发给葛增峰审阅,葛增峰审阅后发回给团员。会议时,团员根据讲稿和现场发挥做竞聘发言。
(3)所有团员发表竞聘演说后,请当选团员发表当选演说。
3、会议第三阶段
(1)葛增峰准备好数份优秀荣誉座谈动员会策划书、准备工作策划书打印版,以及每个团员和干部的准备工作清单;
(2)葛增峰提前一天协助党支部代表准备好动员发言讲稿。会议时,党支部代表根据讲稿和现场情况发言;
(3)葛增峰提前一天准备好动员和任务安排发言讲稿。会议时,葛增峰根据讲稿和现场情况发言。
4、会议第四阶段
(1)葛增峰提前一天协助党支部代表做初步的总结发言草稿。会议时,党支部代表根据草稿和现场情况发言;
(2)葛增峰提前一天准备好会议总结初步发言草稿。会议时,葛增峰根据草稿和现场情况发言。
(3)葛增峰准备好会后事宜清单。会议时,根据清单交代一些会后事宜。
篇2:项目团支部会议记录
团支部干部及工作责任
一、团支部组织干部
广南项目部团支部设置四位团支部干部。团支部书记,或者是团支部副书记;团支部组织委员、团支部秘书委员、团支部宣传委员。
二、团支部书记工作职责
1、主持项目部团支部的日常工作;
2、负责组织团支部的各项会议;
3、给团支部其他干部和团员安排与团支部有关的工作和任务;
4、领导、帮助、督促、协调团支部其他干部的工作;
5、完成项目上级团支部、党支部、项目领导安排的其他工作。
三、团支部组织委员
1、组织团支部的一些非日常工作;
2、起草制定工作计划;
3、检查、落实和总结团支部各项非日常工作;
4、在团支部书记不在岗位的时候主持团支部日常工作;
5、完成团支部书记安排的其他工作。
四、团支部秘书委员
1、管理项目部团员的档案和团支部工作的档案;
2、负责团支部文件的起草、编写;
3、负责收集团支部工作所需的材料和资料,进行整理、立卷、归档;
4、完成团支部书记安排的其他工作。
五、团支部宣传委员
1、做好与公司和上级团支部、党支部的联系沟通工作;
2、向上级团支部、党支部、项目部团员、项目部其他员工和领导宣传团支部的各项工作和活动。
篇3:浅析如何才能当好项目党支部书记
一、基层党支部书记的素质要求。
所谓素质也就是指在工作过程中起作用的经过后天学习、实践、教育和修养形成的内在因素。在新形势下, 基层党支部书记在整体工作中是一个特殊的角色, 既肩负重任, 又掌握一定的权力;既是带头人, 又是决策者;既是教育者, 又是实干者;既是协调者, 又是监督者。这样的多重角色, 要求基层党支部书记要具备良好的素质, 具体讲主要有以下五个方面:
1、要有较高的政治素质。
党支部书记要具备较高的政治素质, 这也是其它各种素质的核心, 是首要的素质。首先, 党支部书记要有较高的政治思想品质。一名合格的党支部书记要具备正确的政治立场、政治观点、政治态度和政治品德。要全心全意为人民服务, 坚决贯彻党的路线、方针和政策, 坚持四项基本原则, 在政治上同上级党组织保持一致。其次, 要有较高的思想境界和道德情操。这也是党支部书记觉悟水平的重要标志。作为党支部书记, 思想觉悟要高于其他人。这样, 说话、办事才能有说服力, 才能逐渐树立威信。
2、要有较高的文化知识素质。
党支部书记的文化知识知识素质是其智力、才能形成的基础, 所以作为一名基层的党支部书记必须具备一定的文化知识, 这也是我们党对领导干部知识化的基本要求。文化知识素质主要包括:马克思主义的基本观点、党的知识、党务工作和思想政治工作知识, 有关的政策、法律、法规、生产技术、管理、经济知识等。要掌握的知识虽然很广, 但要根据自己的工作实际需要, 详略得当地选择掌握。
3、要有较强的能力素质。
基层党支部书记所接触的人和事都是最真实、最客观、最实际的, 要解决好、处理好这些基础性的问题, 必须要有一定的能力素质。要具备把人心凝聚起来, 把党员和职工群众积极性调动起来的组织能力和管理能力;准确把握事物和问题本质的综合分析、判断能力;善于把“上情”和“下情”结合起来, 把理论和实际结合起来, 打开工作局面的创新能力;善于化解各方矛盾, 理顺关系促成合力, 发挥整体优势的协调能力和一定的文字、口头表达能力等等。这些能力不是天生就有的, 需要在实际工作中锻炼提高。要在复杂的实际工作中学习好的经验, 善于总结好的做法和工作思想, 形成适合本单位工作状况和便于开展工作的风格和思想。
4、要懂一些专业技术知识, 有一定的工作特长。企业的性质决
定了我们的工作对象, 并为党支部书记更好地开展工作提出了新的素质要求。基层党支部书记工作的环境大都是有一定技术工作和经营工作内容的生产单位, 如果对本单位生产不掌握, 对技术知识不了解, 就很难参与到实际工作之中, 无法掌握真实情况, 体验生产过程中的真实感受, 就容易脱离实际, 脱离群众。所以基层党支部书记有必要掌握一些与本单位生产经营有关的专业技术知识和技能, 形成自己工作的一项特长, 工作起来就会得心应手, 令职工信服, 也使党支部的工作更易贴近生产, 融入到生产经营之中, 取得较好的效果。
5、要有较好的心理素质。
基层党支部书记是一个比较特殊的岗位, 既要搞好党支部的建设, 发挥党支部的作用, 又要凝聚人心, 围绕生产开展工作, 事务繁杂, 难免会与其他领导和职工产生矛盾和误解。作为一个单位的领导干部要有能容人、能容事的宽阔胸怀, 要站在更高的角度看待遇到的问题, 顾全大局, 积极主动地去解决。另外, 要有不怕困难, 不断进取的精神。在工作中遇到困难, 是在所难免的, 关键在于如何对待困难。要把困难作为一种工作的常态。要认识到克服困难的过程就是取得进步的过程, 不能被一时的工作困难所吓倒, 在日常的工作中锻炼自己的工作意志, 培养较好的心理素质。
二、党支部书记如何开展工作。
在新的形势下, 基层党支部书记怎样才能发挥应有的作用, 进一步搞好党支部的建设, 带领本单位的党员和职工在生产经营工作中创造出良好的工作业绩, 是一个需要深入探讨的理论问题和实践问题。
1、在融入和参与生产经营中, 体现党支部的自身价值。
党支部是基层单位的政治核心。在新的形势下, 党支部在单位中的核心作用更加广泛, 党支部的工作与生产经营结合的更加紧密。可以说, 在一个生产单位没有脱离生产实际的党的工作。因此, 要把党支部的工作渗透到生产经营工作的各个环节, 在具体的工作中体现党组织的工作成果和存在的价值, 是新形势下加强党的建设, 充分发挥“两个作用”的关键。
(1) 党支部书记要有正确的认识, 要知实情。基层党支部存在于本单位之中, 党支部的工作如果脱离生产实际, 独成一家地开展工作是不现实的。党支部书记要充分认识到这一点, 转变思想观念, 摆正自身位置, 深入到生产现场, 主动了解生产的实际情况, 做到心中有数。
(2) 要主动参与生产经营的各项工作, 干实事。市场经济条件下, 企业面临着激烈得市场竞争, 经受着生存和发展的考验。党支部书记要树立一切工作为生产经营服务的思想, 把党支部的工作内容与生产实际紧密地结合起来, 发挥党组织的服务保证作用。一是发挥指导作用。在生产工作中会遇到各种困难和问题, 党支部书记作为一个单位党组织的领导, 要从全局出发为行政的决策和措施的制定与实施提出正确的可行的意见。应多与其队领导多商量, 达成共识, 尽量保证工作的正确性, 少走弯路;二是发挥促进作用。党支部书记要根据不同时期的生产情况组织党员和职工开展各种活动, 激励斗志、克服困难。例如:开展生产突击、以解决生产难题为内容的党日活动、党课、生活会、生产经营中发挥先锋模范作用为内容的工作竞赛等。这不仅使党支部的活动丰富多彩, 也促进了生产任务的完成, 形成了保证和服务于中心工作的良好氛围;三是发挥协调作用。基层工作中存在着相互作用的多种关系, 例如:上下级关系、同级单位和部门之间的关系、干部与职工的关系等等, 党支部书记要责无旁贷地担起沟通情况、交流思想、理顺各方面关系的责任。要通过积极协调增进相互之间的了解, 促进各方面的积极性;四是发挥保障监督作用。党支部书记是党组织的代表, 要实行保证监督。这里所说的监督是指促使每位领导更自觉地按照法律、法规和有关的工作纪律办事, 帮助其他领导有效地提高自己的思想业务水平, 创造性地开展工作, 而不是权力之间的制衡关系。
(3) 要力戒形式主义, 务求实效。党支部的工作如果脱离了生产实际, 流于形式, 成为“空中楼阁”, 就不会取得好的效果。党支部书记要努力使党支部的工作在生产经营中见到效果。对做了不会有好的效果或无实际意义的工作坚决不做。职工群众对缺乏内容和没有实际效果的活动非常烦感, 如果处理不好会影响党支部在职工中的形象, 也会影响党支部书记的威信。所以, 党支部书记在开展工作时要认真考虑工作的效果和实际意义, 务求实效。
2、在改进和加强思想政治工作中为生产经营创造良好的环境。
思想政治工作的过程实质上是发现思想矛盾、解决思想矛盾、化解消极因素的过程。党支部书记接触基层的问题最直接、最真实, 经常遇到矛盾集中的问题。做好职工的思想政治工作, 调动职工的工作积极性, 保持队伍的稳定是对生产经营工作的有力保证, 是基层工作的重要组成部分。因此, 基层党支部书记要会做思想政治工作, 不断提高工作的水平。
(1) 要把握工作的重点。思想政治工作要服从和服务于生产经营工作, 这是新形势下思想政治工作的出发点和落脚点。党支部书记要在日常的工作中注意一些矛盾集中的问题, 认识到这些问题将给生产经营造成的消极影响, 认真分析问题产生的原因, 寻求解决问题的办法, 及时做好化解和疏导工作。
(2) 做好基层的思想政治工作要讲究方式方法, 增强工作的感召力和说服力。一是增强工作的艺术性。所谓思想政治工作的艺术性, 就是使思想政治工作从内容形式到表现技巧尽量达到准确、生动活泼、形象直观, 求得最佳的教育效果。要克服坐而论道、空洞说教, 力求动之以情、晓之以理, 用生动形象、通俗易懂的方法拨动人们的心弦, 启迪人们的心灵, 做到讲道理不空洞, 讲观点不含浑, 讲政策不生硬;二是增强思想政治工作的针对性。基层政治工作的对象是知识水平不同、兴趣各异的职工, 因此, 做思想政治工作要针对不同的工作对象, 千方百计地激发职工对思想教育的兴趣。要从职工的思想实际出发, 有针对性地讲清道理, 澄清模糊认识。三是增强思想政治工作的实效性。基层党支部书记要从工作实际出发认真、扎实地解决职工关心的热点、难点问题, 帮助职工解决生产、生活中的实际困难, 从根本上消除产生矛盾的根源。只有这样才能取得良好的效果。同时, 要把思想教育与严格的管理结合起来。要把倡导的思想观念、道德准则融于各项管理制度中, 贯穿于执行每一项制度的全过程, 以求取得更好的效果;四是增强思想政治工作的主动性。在新的形势下, 人际关系的复杂、改革力度的加大、分配利益的明朗化、分配角色的多元化、分配差距的拉大造成了部分职工心理上的不平衡, 这无疑给基层单位的工作带来许多新的矛盾。基层党支部书记要把转变职工的思想观念, 主动搞好改革政策的正面宣传, 做到入心入脑、入情入理, 冲刷部分职工中的旧观念和行为习惯, 增强对市场经济、对改革的承受能力。要增强工作的预见性, 必要时要提前做工作, 防患于未然。
(3) 要动员各方面力量, 共同做好思想政治工作。一个单位的思想政治工作不单单是党组织的工作, 需要各方面的密切配合。尤其在新形势下, 矛盾产生的原因很多, 涉及的面很广, 有时只靠党组织做工作很难解决问题。党支部书记要动员各方面的力量, 形成党、政、工、团齐抓共管的工作机制, 发挥各自的优势, 针对不同的情况, 多沟通情况, 共同研究解决问题的途径和措施, 认真实施往往会收到令人满意的效果。
3、在规范行为和提高素质中带出过硬班子。
基层党支部书记是基层领导班子的“班长”, 对于调动班子成员的积极性、促进班子团结、发挥整体合力起着重要的作用。在实际工作中, 党支部书记要把握好以下几个环节:
(1) 要把自己置身于班子成员之中, 率先垂范, 平等相待。一般来说, 基层班子成员的人数不多, 各自有明确的职责和工作分工。党支部书记要带头遵守有关的规章制度, 不搞特殊化, 不搞“下不为例”, 为其他班子成员做出表率。党支部书记应该有强烈的民主意识, 才能在工作中不搞个人说了算。凡是涉及到处理单位的重大问题, 主动倡导领导班子集体讨论, 严格遵守民主集中制的工作原则, 逐渐在班子内形成良好的民主作风和工作习惯。这对搞好班子建设, 促进单位工作的顺利进行非常重要。
(2) 要顾全大局, 维护行政领导对生产经营工作领导的中心地位。行政领导是本单位生产管理、行政管理的第一责任人。党支部书记要从大局出发, 主动与其在思想上保持一致、在感情上经常交流、在工作上合拍。要主动为行政领导分忧解难、热情帮助, 为行政工作的开展铺路、搭桥, 积极创造条件。
(3) 要及时补位, 维护班子的团结。由于外部环境的影响以及领导干部个人素质的差异, 在工作中难免会出现这样和那样的问题。出现这种情况时, 党支部书记要及时补位, 维护班子的整体形象。当造成工作失误时, 绝不能停留在批评、指责和埋怨上, 要善于推功揽过, 勇于为班子成员承担工作失误的责任, 共同查找原因, 弥补损失, 增进班子的团结。
以上是我们对做好基层党支部书记工作的一些认识和感受。在改革发展的新形势下, 如何做好基层党支部书记的工作, 发挥党组织的政治核心作用, 有力地促进和保障生产经营工作的顺利进行, 还需要我们在实际工作中不断地探索和总结。
摘要:本文在简要论述基层党支部工作的重要性基础上, 进一步明确了基层党支部书记的五大素质要求, 以及在新的形势下, 基层党支部书记如何才能发挥应有的作用, 搞好党支部的建设, 带领本单位的党员和职工在生产经营工作中创造出良好的工作业绩。
关键词:项目党支部书记,素质要求,工作方法
参考文献
[1]华学兰.浅谈如何当好基层党支部书记.法制与经济, 2011年3月.
篇4:如何发挥好项目党支部的作用
提高党建思想政治工作的认识
在施工企业中,项目经理和项目党支部书记同为项目部主管领导,在项目部班子中占有重要的角色和地位。项目经理和项目党支部书记的工作目标是完全一致的,任何时候都要紧紧围绕生产经营,提高经济效益开展工作,我们不能把简单的问题用分工对立起来。作为项目党支部书记,一定要提高认识,创新思维,把党建思想政治工作融入生产经营当中,要全面掌握项目的工期、质量、安全、效益、环保,积极向项目经理提出自己的建议和意见。对于生产经营过程当中的难点、重点、关键点,特别是棘手的问题,不回避,不推脱,迎难而上,尽力解决。并且通过塑造企业良好的形象,营造优秀的管理文化,调动职工的积极性,提高生产效率。
围绕中心顾大局,坚持原则守法纪
项目党支部书记首先要有大局观,围绕中心工作,从全局高度观察和处理问题。如果不能把握项目部的大局,不能把握上级部门的总体要求,不能清醒理智地处理上级部门与项目部、项目内部和外部的各种利益矛盾关系,那么,项目党支部书记的工作只能是空中楼阁。项目党支部书记和项目经理作为项目党政主管,工作职责上虽有分工,但在工程质量、工期、安全、效益、队伍管理、企业文化建设、后备人才培养等项目管理目标上,则是责任相互一致的共同体。项目党支部书记应该讲党性,顾大局,忠实履行职责,在位而不越位,善于谋篇布局,策划企业形象,为项目部创造和谐的内外部环境;切实搞好项目部班子建设和队伍管理;抓好思想政治工作和企业文化建设,大力培育团队精神;建立项目部学习制度,积极培养后备人才。
另外很重要的一点就是要敢于坚持原则。对于项目党支部书记来讲,敢于坚持原则就是最起码的基本素质,如果原则问题也可以让步,那么最终的结果只能丧失党支部的监督保证作用,项目党支部书记本人也不会得到起码和应有的地位和尊重。在原则问题上,项目党支部书记不要轻易感情用事或“心太软”,这些都是政治上不成熟的表现;但同时也不能固执己见,专横武断,影响班子整体合力。在处理原则问题时,项目党支部书记政治上成熟,立场上坚定,善于运用制度管人、管事,要以制度为依据,以法律为准绳,做遵章守纪的模范。
找准参与着力点 提升决策的水平
明确参与项目决策的“着力点”。项目党支部书记要把参与项目决策的着力点,放在政治方向的把握上,放在坚持民主决策和依法决策上,放在项目部班子自身建设和素质建设上,放在职工队伍的稳定上。对施工生产的合理组织、安全质量的有效控制、经济效益的不断增长等问题,要站在“讲政治”的高度关注,实事求是地向项目经理提出自己的意见和建议。
增长参与项目决策的“知识点”。这就要求项目党支部书记不但要深入学习党的基本理论,掌握观察事物的科学方法,增强辨别是非的能力,还要学习工程项目标准化管理等方面的规章制度,学习施工技术、责任成本、安全质量等方面的管理知识,找准解决实际问题的结合点,为参与项目决策打好基础。
找准参与项目决策的“切入点”。方法对路,事半功倍。从形式看,项目党支部书记主要是通过重大问题集体讨论、重要工作情况通报、民主生活会制、“三会一课”、党员、群众思想定期分析等会议形式参与重大问题决策的。但关键之处在于项目党支部书记要摆正位置,换位思考,要善于把会议之外的协调沟通、统一思想、集思广益作为参与项目决策的“切入点”,与项目经理要思想上常见面,工作上多沟通,求大同、存小异、达成共识,提高决策质量和水平。
尽职不失职 补位不越位
项目经理是企业法人在项目上的委托人,因此,项目党支部书记要有一个宽广的胸襟,要摆正位置,尽职不失职、补位不越位,全力以赴地支持项目经理在生产经营上的决策权和指挥权,维护项目经理的形象和权威。同时,项目党支部书记要做好与其他班子成员的团结。现在项目班子除党政主管外,还配有项目副经理、技术负责人等,虽说他们不是主管领导,但是在项目管理中担负不同的职务,分管具体的工作,在项目决策具体问题中作用越来越大,更具有发言权。项目党支部书记一要尊重他们,人格上平等;二要发挥他们的主观能动性,让他们大胆地工作;三要化解矛盾,给他们创造好的工作环境。
另外,项目党支部书记要做班子协调的“润滑剂”。做到工作上求协调,思想感情上求共识,利益上求一致,心理上求相容,较少或消除“内耗”。还要处于公心,工作上常沟通,感情上常交流,有效发挥好项目班子的整体合力,做到真正意义上的班子团结。
(作者单位:大庆油田工程建设有限责任公司油建二公司)
(责任编辑:胡 正)
篇5:项目团支部会议记录
我给您们准备一篇这次会议的竞聘演说讲稿范文,请您们参考讲稿准备好您们各自的竞聘讲稿。有需要请及时与我联系。
葛增峰
2011-10-26
各位领导、各位同志:
大家好!
我是团支部现任秘书委员葛增峰。
首先我诚恳的欢迎在坐的有志向有理想的团员同志竞聘团支部组织委员、宣传委员,也欢迎对团支部秘书委员感兴趣的团员同志竞聘秘书委员,如果有能力比我强的团员同志当上了新的秘书委员,我将倍感欣慰。(此段为标准格式,建议采用,可以在用词上替换)
我是去年9月来广南项目的,一直在财务部工作,一开始是出纳,然后是会计(介绍来项目的时间,一句话介绍在项目工作经历)。今年5月的时候,戴尔杰书记调离,团支部改组。我通过竞聘,大家推选成为团支部干部,担任秘书委员的职务(简短介绍自己在团支部的经历)。
说来惭愧,在过去几个月,项目部团支部工作基本处于停顿状态。出现这种情况,这固然有一些客观原因,但是作为团支部干部班子的一员,我也是有责任的。(对过去团支部的工作简单描述一下,主动承担一定的主管责任。可以详细,比如说列举一些客观原因,或者再把自己承担的责任分析分析)
现在团支部干部班子在项目经理陈卫华同志的循循诱导下,改变了工作的观念。团支部干部班子决定奋发图强,和全体团员一起在项目党支部的领导下把项目部团支部的工作做好,做出成绩。我本人对接下来的团支部工作充满了信心和热情,我打算继续竞聘项目部团支部秘书委员。(表明自己要继续竞聘现在的岗位,在前面用一些句子做铺垫)
首先,我认为担任团支部秘书委员是一件很光荣的事情,加入共青团本来就是一种积极求进取的表现,现在如果能当上团支部干部,那是一种更高的光荣。其次,我过去在这个职务上没有做出成绩,我要在哪里跌倒在哪里爬起来,我一定要在这个职务干出一点成绩。然后,我觉得团支部秘书委员的工作我有信心承担下来,我在工作也积累了一些经验,我相信我在团支部秘书委员的职务上做好分内工作是没有问题的。最后,我认为团支部秘书委员的工作能给带来收获和回报,接下来项目部团支部会有许多有意义的工作要做,参与这些工作会让我成长很多。(罗列自己的竞聘理由)
请大家给予我支持,也请在座团员同志主动积极竞聘团支部秘书委员,我们可以相互学习。(此段为建议格式,以寻求支持结尾,同时恳请其他团员竞聘自己现在的职务)
篇6:项目团支部会议记录
会议纪要
会议时间:2011.8.23 15:00~17:00。
会议地点:第一会议室。
参会人员:陈宝华,佟边江,刘辉,冯彬,吴红,张蓓,刘菊,王颖,闵娟,汪玲,吴佳明,赵剑峰,武立杰,刘宏伟,李小勇,方华,唐拓。
主持人:陈宝华。
记录人:唐拓。
会议主题:围绕企业发展,坚持以人为本,发扬密切联系群众、艰苦奋斗优良作风。
会议内容:收集职工群众意见,征求意见可重点围绕企业在科学管理、人才队伍建设、领导班子发扬民主联系群众等方面。结合我司情况,意见和建议也可围绕如何发展我司未来五大主业“海外新业务领域开拓(如发电、基础设施等),海外投资项目管理和资产运营管理,部分水泥EPC项目的执行,玻璃工程业务,为中材国际新业务发展提供技术及工程管理支持”。
主要意见:
佟边江:1.由于公司刚刚改制完毕,内部的人手调度安置不稳定也不明确,马来西亚项目经理已经明确,但叙利亚还没有,有的员工身处两个部门,这些员工有时出事会比较为难,希望公司尽快解决。
2.希望公司多组织大家参加一些野外集体活动,增加一些员工之间的接触的机会,促进相互之间的感情;很多人都是为了拿证去考资质,而考完了以后并没有得到公司很好的利用,招标资质需要壮大,公司需要考虑如何利用好公司人员的资质;新人的培训力度不够,希望公司为新人组织更多一些的新员工培训机会。
冯彬:1.公司改革后,作为一个新公司,应该有全新的精神面貌和新气象,最近成立了一个青年协会,成员主要是青年员工,而服务对象则是公司全体员工,这个协会成立的本身目的就是为了将全公司年轻人的有热情有朝气的力量聚集起来,集中为全体员工把公司的各项的福利真正的落实,比如利用经费为各个年龄段的职工朋友组织感兴趣的体育和娱乐活动,也可以在很多小事上为各位职工帮上忙,青年协会的主旨就是以年轻人的精神改善公司的面貌,让公司的员工更有凝聚力,办事更加有效率,得到更多应有的福利。各位员工,尤其是中老年职工,不要因为这个协会名字的字面意思就以为它疏远了你们,其实它一直在你们身边,只是现在很需要大家的认可和推动,希望公司的员工朋友们多多支持。
2.信息办现在缺少员工做数据录入工作,其实平时的工作量不大,也不困难,只是前面因为没人做这件事所以积累起来一定量,如果能够有人来兼职做这件事情就可以解决问题,希望公司和各部门领导能够协调出人手来做这个兼职。
刘辉:结合公司工作和自身工作提出了自己对以人为本和艰苦奋斗更丰富的理解:
1.以人为本:现在公司的员工要真正理解以人为本的丰富内涵,就要大家来共同分享公司的发展成果,即真正的去体会公司是如何在大家的努力和贡献下如何发展壮大以及在这种发展壮大下公司所反馈给员工的福利和待遇,两者相辅相成,公司以人为本,员工以公司为重。
2.艰苦奋斗:这种精神在ABMC和OCC的项目中更需要突出,即不要摆脱公司的实际发展情况做虚浮工程,不假公济私,在艰难困苦下,仍然保持坚韧不拔,坚持奋斗的精神状态。
另外为公司的后续发展考虑,公司应该对过去的种种经历和众多有意义的事件做一个总结,此总结可起一个承前启后的作用,让公司的新老员工都能明白,公司过去失败的教训和成功的原因是什么,以预防今后员工的重蹈覆辙,盲目冒进等错误。
陈宝华:改制后,公司现在能够稳定运行并发展下去的首要前提就是脚踏实地地做好眼前的项目,即内部协调好,效率不比原来差,工期不拖延。虽然非水泥等一些业务的远景特别好,但毕竟不是近期就能够完成的,只有把现有的项目先做好才是最重要的。在公司的机构设置问题上,确实存在人员配置和业务流程上面的内耗,从而导致了项目执行上的效率缺乏,这个问题确实需要深入探讨并加以改进。
闵娟:叙利亚项目中,我们和成都院的关系比较僵,加上我们内部机构和流程环节上面有点乱,确实会影响业务效率和进度。
刘菊:叙利亚项目的分工不明确,其实最好是一个人来负责一整个流程,不能随意把这个流程中的某一环节丢给另一个手上有事情的人,这样你来我往的丢环节,肯定大大降低效率,首先就应该把业务路线和分工理顺好。
篇7:团支部会议记录
会议地点:监测站309
参会人员:杨智峰、刘洋、周云飞、周江、张恒、李甜甜、蒋小勇、周业、刘双湖、曹倩、刘婷婷、张琼云、陈曦、李国渊、高赫男
请假人员:谭宜豪
记录人:刘海仪
会议内容:
一、第十三周工作总结
1、新闻编辑部对“寝室卫生检查”活动进行照片拍摄并对其新闻稿的发布。
2、5月16日,素拓部与心理部举办了“我心我秀”演讲比赛。
3、5月15日,素拓部在多功能厅举办“挑战杯”预演答辩。
4、5月16日-18日,在林科大进行“挑战杯”决赛。
5、宣传部对“走群众知识路线”、“感恩宿管”、“三下乡”、“5.12六周年”主题活动进行海报绘制。
6、办公室进行第十三周计划总结的汇总并配合各部门开展工作。
7、在第十三周,第二副书记周云飞及副主席张恒制定并确定了后备考核方案,并以落实进行。
8、5月15日,学习部与高职部在第二教学楼2101开展辩论赛,监测系成功进入半决赛。
9、5月16日,在阶梯教室举行后备轮岗会议。
10、文艺部在多功能厅配合院文艺部开展“环院之星”30进10决赛,我系有5名选手进入10强。
11、5月17日,123协会开展了“骑乐无穷”骑车活动。
12、107未值班部门:5月12日中午生活部、五六节体育部。5月13日一二节新闻编辑部、中午团体部、七八节文艺部。5月16日三四节心理部、中午学习部、七八节素拓部。
二、第十四周工作计划
1、本周开始,办公室负责委员例会会议记录工作,并于会议第二天部长例会之前形成正式会议纪要发给全体委员和部长
2、本次大会提出:策划经批准签字后,须立即把策划电子档发给宣传部及新闻编辑部,如不按时,经费将自费。
活动开展前,因及时向新闻编辑部发通知,以便开展工作。
3、关于活动经费的结算,需拿机打发票明细到学工办助理李国渊处结账;学工办助理将会进行两周一次到1+1打印室进行例行查阅,如若对账与学工办助理登记不符合时,将找到该次打印负责人并要求其自行支付其费用。
4、材料上交统计情况:将对以下同学进行通报批评,未交五四心得:凌奔彭雨瑶杨济华胡倩黄媚媚李绍玮谭群
迟交:李亚楠白海翔穆蕊张英张家豪周英子李颖雷新刚刘婷婷李业松程思源。未交主题征文:关程程郭子文黄媚媚黄明友雷佳妮李慧李绍玮李亚楠缪莎潘雨婷谭露周达周偲迟交:王珊珊穆蕊张英吴俊稀白海翔胡倩王荣华李业松程思源贾梓默言成硕冯琪涵。
5、心理部将于每周四收取心理报表。
6、就我系团学工作开展现状,杨老师建议团学干部多关注湖南省委网站,了解各大高校风采,从中学习,努力创新。
7、目前为止,有需要增加部门成员的部长,需尽快打报告提出申请。
8、办公室需了解各部门人数,并进行相关的统计。
9、纪检部需在每周星期天把旷课明细表发给杨老师;并计划进行违纪、考勤数据库的建立。
10、值班制度的确立:值班部门将对上一个值班部门进行卫生评价的填写,部门值班责任将追究到个人。(注:如若责任人为后备干部,而未值班3次以上将取消后备资格;若责任人为各部门干部,干部将不参与年底评优、评奖)
11、5月19日,在309举行“青春是什么?年轻干什么?”座谈会。
12、5月19日,志愿者在井圭小区举行“帮困对象”的主题活动。
13、志愿者预计本周末组织开展“到敬老院看望老人”为主题的活动。
14、5月20日晚,在图书馆报告厅举行微电影决赛及心理月闭幕仪式。
15、院团委量化考核将改为一个月举行一次,希望各部门按时交好活动计划、总结及佐证材料;;5月20日交5月1-6月10日的计划,将以表格的形式上交院部。
16、素拓部预计将进行“三下乡”活动的编写及下发宣传单。
17、5月22日7点整,组织部和督导岗将在阶梯教室对21期积极份子开展“走群众路线知识竞赛”的活动。
18、5月21日,督导岗将在体育馆召开后备预备会议。
19、宣传部将对橱窗海报进行更新,并绘制“学习五四精神,共享中国梦”、“环院英雄辩论赛”、“大胃王”、“5月31日世界无烟日”“6月2日端午节节日”、“6月5日世界环境日”宣传海报。
20、每周需将系部所开展的所有活动一览表发至院宣传部,举办完活动新闻稿也要发送至院宣传部。
21、5月21日7点整,组织部将在阶梯教室对12届干部及13届后备干部进行“四个文件”为主题的学习活动。
22、5月28日,生活部将下班对“大胃王”活动进行宣传:外联部对此次活动进行赞助。
23、5月19日,配合院部开展“三人制”篮球赛,监测系两支队伍参加,分别获得第一名和第三名的好成绩。
24、5月19日,督导站进行21期积极分子观影活动。
25、预计体育部本周将配合院部开展乒乓球赛。
26、5月19日,文艺部配合信息系开展IT文化艺术节。
27、文艺部预计在本周开始筹备毕业生晚会,已定的节目为:俏花旦(7-8人)、湖光梦影(12人)、难忘今宵(刘峥)。
28、五四心得体会将选取十篇上交院部进行评选。
29、6.5环境日相关活动将于本周开始筹备。
30、预计5月24日将进行后备素拓活动。
31、预计本周将进行后备理论知识培训。
32、预计本周办公室即将组织开展参观各系部办公室活动。
环境监测系团总支学生分会办公室
篇8:项目团支部会议记录
以本人所在公司为例, 目前随着公司工程任务的不断增多, 项目部遍布各地, 由于多数项目远离公司基地, 这给公司的管理带来了许多困难, 自然, 加强项目党支部的管理也就成了公司实施监控和加强管理的重点。那么项目党支部如何在项目上开展工作呢?我想结合项目党支部身在一线的特点, 强调紧紧抓住两个中心, 做好三项工作。项目党支部坚持贯彻落实科学发展观, 围绕公司重点工作安排, 抓大事、抓落实、办实事、促发展, 在经营管理、改革发展、党建、精神文明建设等各方面亮点频闪, 有力地促进了掀起旱季施工高潮。一是组织到位。为了适应项目建设的发展和工作需要, 公司党委将工作重心下移, 立足项目, 把“支部建在项目上”作为加强企业党组织建设的重点, 做到施工项目延伸到哪里, 党组织就建到哪里, 坚持党组织与项目行政建制同步组建, 并以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为标准, 按照“双向进入、交叉任职”的原则, 选优配强项目党支部书记和支部班子, 对任期届满的支部及时进行改选、调整和充实, 确保项目部党组织设置无一空白点。
这第一个中心即坚持以人为本的思想政治工作。项目思想政治工作工作说到底是做人的工作, 它的成效取决于工作的细致和用心程度。认真做事只能把事情做对, 用心做事才能把事情做好。企业的任何一项工作都是靠人干出来的, 是靠人来完成的。要调动每个人的工作积极性, 充分发挥每个干部职工的能动作用, 积极完成上级领导, 乃至项目部的各项任务, 就必须做好职工的思想政治工作、用人工作、还要关心人、做好暖人心的工作、研究用人、调动人积极性的办法。巩义项目在这方面就有突出的例子, 为了使职工有一个舒心的工作环境, 他们在职工生活区, 不仅建了食堂, 还建了羽毛球场、乒乓球场、麻将室, 为了怕冬天冻着工人, 他们还给工人宿舍安了暖气, 建了澡堂, 还美化了环境;为了解决工程进度上不去的问题, 他们积极采取了承包的办法, 为了防止突破工程成本, 他们合理运用了邯钢成本倒算的办法, 为了有效运用承包办法, 去除职工“干了活不给钱的”的疑虑, 他们创造性地推出了一星期一发工资的工资发放办法, 大大增强了工人的干劲, 工程不仅管的容易, 而且进度飞似地向前发展, 且质量好。这一事实说明, 只要坚持以人为本, 一切从“人”出发, 研究问题, 开展工作, 就会获得意想不到的成绩。
二是坚持以经济建设为中心。集中精力把项目施工生产搞好, 实现项目经济效益、人才效益和社会效益最大化, 是项目党建工作的出发点和落脚点。而组织保证作用的有效发挥, 则是项目党支部开展工作的优势所在。
以经济建设为中心, 是企业工作的主要目标。项目党支部作为企业的最基层组织, 自然也离不开这个中心, 这项工作做好了, 不仅可以解决企业自身的发展问题。同时还可以解决职工吃饭的问题, 可以使职工走向富裕的路子, 是一项造福子孙的工程。党的各项工作不能脱离这项基本原则, 项目党支部的工作如果脱离这一点, 就会离党、离民、离德, 党的工作做的再好, 也不会受到项目部行政领导的支持, 还会受到全体职工的唾弃, 就会背离江泽民主席提出的“三个代表”思想。我们说现在企业党的工作难于开展, 其中很重要的一个问题, 就是项目党支部在紧密围绕经济建设方面, 创造性地开展工作方面存在有较大差距, 内容少、办法少、实绩少。
在坚持以上两个中心的同时, 我以为在具体工作上还应重点做好以下三项工作。
一是项目党支部运用自己善长做思想政治工作的有利手段, 努力在项目上营造良好的企业文化氛围, 通过良好的职工队伍作风, 素质优良的产品质量, 优秀的项目部形象, 宣传企业、宣传项目部, 让项目部的每个职工都能以成为该项目成员而感到自豪, 有一种愿意为之奋斗的愉悦感, 通过这种形象的塑造, 凝聚项目部的全体职工, 我们说安装公司之所以经济效益好, 发展的后劲很强, 其中很重要一个问题, 就是每个项目都有一种誓为企业“争荣誉、争第一”的思想, 正是这种无坚不催的, 全体职工共同认可的力量在无形中推动着企业的发展, 所以倡导、营造良好的企业文化, 正向建设公司党委工作部提出的那样, 应成为我们支部工作的首要工作。
二是为了充分发挥项目党支部在基层的战斗堡垒作用, 攻难关, 抓大事, 项目党支部工作有千条, 有万条, 抓大事、攻难关是首要, 项目党支部在基层的工作, 不仅仅是管党员, 开大会, 其中很重要的一项工作, 就是密切联系群众, 解决实际问题, 尤其在工程遇到难点的时候, 在重大工作开展不下去的时候, 党的组织更应走在前, 可以通过开展技术攻关的形式, 开诸葛亮会形式, 组织党员突击队等种种形式, 协助项目行政领导解决难题, 让行政领导腾出心来考虑更大的事情, 这就是我们党提出的监督保证作用, 在每年的干部考核中, 我发现我们的一名干部脾气大, 好训人, 但结果, 职工对他评价确很高, 其中一个很重要的问题, 是他不仅批评人, 教训人, 找车间、找班组的毛病, 同时他还积极地帮助车间、班组想办法, 解决问题, 结果他受到了职工, 乃至领导的好评, 这个例子说明我们党的工作, 应重在务实。
三是严把工程质量关, 进度关, 信誉关。这项工作看似行政工作, 但同时也是项目党支部的工作, 这是党政共保的一项工作, 为什么这么说, 因为这是重关企业, 乃至项目部生死存亡的大事, 不能不抓。我们一些基层公司之所以走入困境, 其中很重要的一个问题就是这项工作没做好, 工程质量出了问题, 企业的信誉受到了影响, 结果路越走越窄。反之公司在这方面做的好, 项目党支部书记和项目经理在工作上能紧密配合, 严把企业质量关, 信誉关, 结果工程越干越好, 越干越漂亮, 市场结果越做越大。
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