浅谈如何做好企业安全保卫工作（精选6篇）
篇1：浅谈如何做好企业安全保卫工作
是这样的。我大概看了一下，我的专业还是偏向安全保卫工作，对于保密和信息安全涉及不是很多
.这篇文章说的信息安全和保密工作安全比较多，所以，还是改一下吧。
题目要不就把”军工”去掉，主要谈谈安全保卫工作
如何做好新形势下军工企业安全保卫工作
摘要：与一般企业有异，军工企业的性质较为特殊，他们制造的产品也多有保密性质。新形势下，信息技术快速发展，与此同时，国家推行“寓军于民”的政策，军工企业面临更多的生产经营管理上的安全威胁。因此，做好安全保卫工作，强化安全保卫意识，是当前军工企业市场化进程中必须注重的问题。由于信息安全是当前最大的安全威胁，笔者主要从信息安全的视角结合当前形势探讨了安全保卫工作的具体举措。
关键词：军工企业 安全保卫信息技术
0引言
近年来，随着国家针对军工企业推行的“寓军于民”的政策，军工企业在生产经营管理方面更加灵活，但与此同时，随着信息技术的快速发展与计算机网络的普及，一些泄密事件不断增加。因此，做好安全保卫工作，强化安全保卫意识，是当前军工企业市场化进程中必须注重的问题。
确保生产安全、经济发展安全以及人才成长安全，最重要的是确保国家安全，是军工企业的安全发展的基本点之一。这就要求军工企业一方面应不断地发挥自身能量，利用其特有优势为国家经济发展及安全做出贡献，同时需严守相关秘密，确保国家与人民的利益。
1新形势下军工企业安全保卫工作存在的问题
随着全球经济一体化进程加剧，地球村之间的竞争更加激烈，通过各种手段获取军工企
业的关键信息，从而威胁中国的经济政治安全，是境内外的一些敌对势力的工作切入点之一。军工企业性质较为特殊，制造的一些产品有很多需要严格保密，然而，由于军工企业面临的环境日益变化，安全保卫工作开始有些力不从心。
首先，安全保卫工作机制落实得不够充分、具体
由于军工企业在经济发展及国家稳定上拥有十分重要的战略性地位，大多企业均建立了相对全面的安全保卫规范，如《军工企业安全保卫工作规范细则》等，从调查研究、安全检查、信息保卫及内部护卫等各个方面提出了企业内部管理的程序及要件，并针对性地从技术、内部治安管理、公共场所与交通管理等角度指出安全保卫的具体内容。
然而，本应常抓不懈的安全保卫工作难免由于工作人员精神懈怠、责任不清等变成了空话。一些军工企业由于人力资源的限制，无法做到规范中所要求的各项条件；一些军工企业临时抱佛脚应付检查，例如突击建立安全备案等，并未真正将安全保卫工作做到实处、细处；一些军工企业拒绝新事物，不讲究工作方法与效率，难以真正适应现代化安全需要。总体上说，当前军工企业在安全保卫工作机制的落实上，仍显得不够充分、具体，细节方面仍有待加强。
其次，信息技术引发的安全问题愈来愈严峻
软硬件各方面的技术漏洞无处不在，信息技术诱发的安全问题愈来愈严峻。国内的各种软硬件尤其是操作系统等仍大量依靠国外进口，这些安全漏洞很容易被利用，引发病毒，造成信息被监视、窃听等。同时，当前多数军工企业都有两大网络——内网与外网，主要是通过涉密程度进行区分的，但是由于内外网的隔离存在执行不严，防范不力的问题，例如有些单位内部文件实现共享，一旦有侵入其中一台电脑，则很容易造成病毒传播，全网瘫痪。还有些单位为节省成本，一机多用，内外网缺乏严格的隔离，造成极大的安全隐患。此外，一些无线通信设备、便携式计算机、可移动存储设备等一旦管理不够严格，监督不力，则很容易形成安全上的软肋。
第三，尚未形成明朗而高效的奖惩机制
安全问题是军工企业的核心问题之一，然而，在事前防范、事中控制、事后处理等方面只要一个环节有所疏漏，则会影响整体安全。在军工企业内部，尽管设置了相对严密的等级权限制度，但是一旦发生问题，仍容易出现推诿、扯皮现象。因此，建立起高效而明晰的奖
惩机制，必将为安全保卫的事后处理及日后境界提供保障。
2强化军工企业安全保障的措施建议
2.1重视军工企业的保密资格认证
实行保密资格的审查与认证最终目的是确保信息安全、人才安全、信息沟通顺畅等，它是国家对于一些重点军工企业要求强制实行的制度，也成为了国家检查军工企业在安全生产、保密工作等方面实际状况，不断促进他们提升技术与管理水平的有效措施。
这一资格认证的实行，一方面使得一些军工企业拥有特定产品或工艺生产的许可证，另一方面，这种保密认证可以用来让企业进一步对照开展保密工作，增强企业内部全体员工的保密意识，促进保密机制的完善。实行保密资格认证需要注意的是，资格认证是一种手段，并非目的，不能为了认证而认证，为了应付检查而实行，应该根据“高标准、严体系”来进行自我要求。
2.2强化干部与职工的保密意识与保密责任
安全保卫工作能否长期有序地开展，更重要的是广大干部群众能否保持极高的保密意识，承担保密责任。首先，应强化领导干部的责任意识，与普通群众相比，领导接触到的涉密事项多，程度深，如若因工作疏忽造成安全威胁，引起的后果会更加严重。因此，各军工企业上至企业总经理，下至每一个部门的领导，都必须拥有强烈的保密意识，定期开展反省、检查工作，确保保密工作落到实处。保密工作的具体情况应定期进行汇总上报，真正能发挥标杆作用，以身作则，为其他成员提升安全保卫意识做好榜样。
显然，仅有领导参与与部署是远不够的，要在军工企业内部树立“全民皆兵”的意识，真正让每一个成员都意识到肩上责任的重大。在企业的整体部署下，各个部门及员工都应该给自己一个时间限定，由此确定好工作计划，明确安全保卫的细致工作，在全体成员各司其职下落实好安全保卫，积极履行相关义务。
2.3完善安全防范的信息技术体系
+对前文信息技术可能引发的安全问题，笔者认为应从如下几个方面加大防范：（1）确保信息设备的物理安全。各军工企业除了应该在中心机房、核心部门安装电子监控与报警设备之外，还应在一些关键设备及终端上加装电源滤波和电磁辐射设备，确保全年每个时点都有专人负责监控。（2）杜绝一机多用，对于涉密的网络以及可以公开的网络实施严格的物理
隔离，配备各种管理诸如无线网卡、打印端口、USB端口等安全防护产品，从而避免一些非法用户进行连接。在登录上，可以使用密钥及密码结合的方式，使用主机监控终端各种变化，如软件装卸载以及密码更改等。（3）强化对于各种可移动性存储介质管理，如便携计算机、U盘、光盘等，设置专人保管便携计算机，产品外出需经严格检查与登记，计算机归来后应由信息中心对整个外出过程中的状况进行检查，确保无违规操作再交回保管者。在一些可移动储存介质方面，进行统一的权限设置，对只读、加密、可写入的进行分类，同时确保这些介质在没有安装安全保密防护产品的计算机或者服务器上难以被识别，这样即使遗失，也不用担心被人查看或使用。
2.4完善安全防范工作的奖惩机制
为减少责任不清、推诿现象，做好安全防范工作的后期总结、反馈，并避免再次发生一样的错误，必须完善安全防范工作的奖惩机制。有些军工企业通过集团向下属单位签署《保密工作责任书》，随后下属单位对各个部门签发责任书，各部门再与具体的成员签订同样的责任协议，从而真正建立起约束与激励机制。一旦发生泄密或者威胁安全的行为，则给予相应的处理，每年每个单位都对其下级进行安全防范工作加以评定，严格考核、严格奖惩，对在保密资格审查认证中做出突出成绩的员工要给予奖励，对违反保密规定、不严格执行保密认证新标准的，特别是在现场审查中被扣分的责任人要按照相关规定进行处罚。
参考文献：
[1]吴素琴,王虎强.军工企业信息安全保密工作的实践与研究.企业技术开发（学术版）.2011,30(2)
[2]姚小兰.网络安全管理与技术防护[M].北京：北京理工大学出版社.2002
[3]郭风.军工企业涉密网络信息安全策略及其实现[J].网络安全技术与应用.2005(5)
尊敬的赞助商：
**于200X年X月X日举办一个全校性的综合型运动会，历时一周。期间包括三个部分：开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项（两天）。我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。
一、行性分析
1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生及其家属来观看，深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展，必引起全校性的轰动。
2、在校大学生达XXXX余人，人流量大达到运动会每天入场观看人次为XXXX左右。人口密集，而且本校的消费能力较高，为贵公司宣传的成效更明显。
3、本次活动得到师生关注，贵公司的产品也将得到大力的宣传。
二、宣传方式
1、横幅:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为运动会的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。
2、我们将在运动会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。（前期宣传）
3、立式广告牌。在运动会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。（由贵公司提供）
4、在运动会举行期间，向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标志的帽子，加大宣传力度。
5校广播站为期七天做有关贵公司的广播宣传
6运动会期间（一周）由贵公司在运动会赛区附近进行一定规模的产品销售活动 7运动会前后在校学生会网页上宣传并且发放传单。
8宣传棋方阵。在运动会期间在会场主干道，主席台等显眼位置放置彩旗进行宣传。
9气球方阵。在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传。
10调查问卷：活动结束后，帮贵公司进行一次校园市场调查（调查问卷由公司准备并提供）
11、在运动会期间在校内设立咨询台
三、宣传效应:
希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利
1.海报和宣传单会注明"本次活动由***公司赞助举办。传单背面有公司简介(由公司提供)
2.本次活动还可以帮贵公司在学校内派发传单
4.优秀运动员的奖品由公司提供.5.横幅有标明赞助商
备注：赞助费达2000元的，商家可参与颁奖
四、活动经费预算
场地租用费 500元
宣传展板 300元
后勤、志愿者服务队、礼仪队 400元
保安工作人员、秩序维护员，0.00元
宣传人员 200元
设备：运动会所用器材使用费。600元
宣传材料管理及维护费用 0.00元
预计赞助费用总计： 2000元
五、赞助活动意义
增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。
扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。
我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系，帮助贵公司不仅在校内，而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。
活动地点：XX体育场
涉外事宜：校团委（具体由校团委学生会负责）
赞助单位：
希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次运动会,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!
篇2：浅谈如何做好企业安全保卫工作
近几年，企业保卫工作不论是在目标、任务、工作、内容还是在面临的工作环境和对象等方面，已发生了很大的变化，只有在实践中不断地总结经验、结合实际，继续解放思想，不断创新，才能紧随形势发展的需要，才能有力地维护厂区社会治安稳定，为企业的发展提供强有力的安全保证，才能和企业的发展相适应。为了做好今后的保卫工作，在实际工作中要主动适应企业发展的需要，在原有成绩的基础上，开创一个保卫工作新局面。笔者认为应在认真总结经验的基础上，结合本单位实际情况，从以下几方面去深入开展工作：
一、保卫干部要切实转变观念、主动面对工作。在实际工作中要克服种种困难，立足于自己，不等、不靠，主动面对工作。要深入工作第一线，参与现场管理，充实安全防范力量，克服被动服务的思想观念，主动去了解、掌握基层一线的工作新动态，为正确处理问题以提供帮助。
二、必须打破纯粹治安工作的模式，建立以安全保卫为核心的综合服务新机制。引入竟争机制，建立“庸者下、能者上”的优胜劣汰的上岗制度。对每一个保卫人员必须明确责任，加强考核，把岗位责任制真正地落到实处，通过健全和完善奖惩机制，充分地调动和促进每一个人员的工作积极性。
三、保卫业务管理工作推行文明化。保卫人员应使用规范的工作文明用语。处理问题应耐心细致，服务热情，树文明工作的典范，这样才赢得员工及家属的尊敬和爱戴，以便于工作的开展。
四、保卫工作要注重实效、求得上级党政领导、兄弟部门及职工家属的更
多理解和支持，促进保卫工作全面发展。特别是与信访工作紧密结合，牢固树立“稳定高于一切，稳定压倒一切”的理念，抓基础，热情对待来访；抓学习，依法解决问题，抓调研，讲奉献，人性化、亲情化解决职工群众的合理诉求，将不稳定因素消除在萌芽状态。
五、加强保卫科与派出所之间的合作。近年来，保卫工作由于体制发生了变化，公安从国有企业脱钩、公安与内保职能有了明显的划分。对于企业内保工作来讲，当务之急是尽快打开治安保卫工作的新局面。这就客观要求保卫干部及时转变观念，正确对待和处理好保卫科与派出所之间的关系，树立“和则两利”的观念，真正从维护辖区治安稳定这个大局出发来思考问题，加强合作，把两股力量拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。努力构建一加一大于二的双赢格局。逐步建立和完善平等协商机制，为双方合作共事提供平台。
篇3：浅谈如何做好企业的治安保卫工作
(一)机构设置不健全。
近年来,由于部分企业单位自上而下不断地进行机构改革,为达到“减员增效”的目的,大刀阔斧地裁减了一部分职能机构和人员,首当其冲的就是内部治安保卫机构和人员。有些改制企业不仅没有治安保卫机构,甚至连无专兼职内部治安保卫人员也没有,落实内部治安保卫防范工作只是一句空话;有的单位虽有保卫机构设置,但保卫人员严重缺编,很难保证治安保卫工作的正常、有序开展。
(二)年龄老化和断层现象突出。
内部治安保卫工作的特殊性要求保卫人员“思想过硬、身体强健、反应敏捷、果敢机智”。身体强健是对治安保卫人员的基本要求,而反应敏捷和果敢机智这些条件只有相对年轻的同志才具备。因此,企业单位内部治安保卫人员年龄不能偏大。加之年轻人普遍认为在保卫岗位上“没有发展前途”,不乐意从事内部治安保卫工作,断层现象严重,保卫队伍后继乏人。这种不能形成年龄互补、知识互补、工作能力互补的状况若长此以往不加以改善,势必影响企业单位治安保卫队伍的长远建设,也必将导致整体战斗力的下降。
(三)知识面狭窄,缺乏综合型人才。
知识结构不合理、综合型人才奇缺始终是企业单位内部治安保卫工作处于被动状态的原因之一,特别是面对新知识、新业务、新形势和新任务的要求,现有的治安保卫人员更是一筹莫展。通过相关交流,我们发现相当一部分企业单位内部治安保卫人员认为自己的工作就是“站岗放哨值好班,严看死守保平安”,至于如何尽快更新知识、不断提高自身素质和战斗技能则是年轻人的事。由于认识上的差距,他们不愿过多地与人交流,更懒于学习专业基础理论、法律法规、计算机操作等新业务、新知识、新技能,知识封闭、思想封闭、观念封闭。这不仅造成了很多保卫人员难以胜任本职工作,而且也使自身面临着转岗、交流等困难。
(四)培训、考核、管理机制不完善。
企业单位内部治安保卫工作队伍素质的提高,一靠培训考核,二靠严格务实管理。近些年来,培训、考核、管理机制不完善已严重制约着治安保卫工作的提高。一是观念滞后,“重使用、轻培训考核”。认为培训考核是“软指标”,培不培训,考不考核无所谓,只要把工作应付好了就行。二是培训考核机制不健全,“质量低、效益差”。治安保卫工作队伍培训考核不仅缺乏计划性、系统性、长远性,完全局限于用啥学啥,而且缺乏分层施教的教学机制。现有企业单位内部治安保卫人员文化、业务素质参差不齐,培训考核缺少针对性和科学性。三是多头管理,职责不明。长期以来,企业单位内部治安保卫工作队伍业务上既要接受主管部门的领导,又要接受公安部门的领导;而人员安排、工作部署等等又要听命于本单位的调度,这种管事(业务)的管不了人,管人的又不管事(业务)的多头管理模式,一定程度上造成职责不分明,“眉毛胡子一把抓,有娘养的儿无奶吃”,客观上制约了治安保卫队伍的提高。
(五)领导对抓治安防范不够重视。
检查中发现,有的单位领导认为自己单位人少钱少,建不建治安保卫组织无关紧要,不太会出问题;有的单位虽建立了保卫组织和制度,但只是写在纸上挂在墙上,不遵守,不执行;有的领导自身不坚持执行制度,客观上直接影响和导致了治安保卫工作流于形式。
二、加强企业单位内部治安保卫队伍管理的对策
(一)各级企业单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务,牢固树立“安全高于一切,责任重于泰山”思想观念。
首先要主动改变其传统的对治安保卫工作的领导方式,运用科学的管理手段、先进的管理方式,积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。二是要有长远观点,在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待,努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理、形成队伍知识互补、工作能力互补的良好格局,并建立健全长效的工作岗位轮换机制,确保治安保卫人员进得来、出得去。三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度,进一步加大对内部治安保卫工作的投入,努力为内部治安保卫工作创造出良好、宽松的工作环境。
(二)各企事业单位要依据这个总则结合本行业、本单位工作实际尽快制定出实施细则。
一是要分级、分层次对内部治安保卫工作机构设置和人员配备作出规定,确保从上至下有专门的机构和专职人员从事内部治安保卫工作。二是要制定和完善各项内部治安保卫工作制度,以确保内部治安保卫工作开展有法可依、有章可循,达到规范、统一、高效、有序管理。三是要将上级主管部门、当地公安机关、本单位对内部治安保卫工作的管理职责进行具体明确规定,做到权责明确、职责统一。
(三)建立健全企业内部治安保卫人员培训考核管理体系。
要从为做好新形势下企业单位内部治安保卫工作提供可靠的智力支持和人才保障的高度,建立健全治安保卫人员培训长远规划和年度培训计划,使培训具有可操作性。二是要编写新颖实用的培训教材和建立稳定的专兼职师资队伍。教材内容应以治安保卫工作新理论、新知识、新技术为主,切实增强针对性、实用性、可操作性,做到易学易懂。三是要制定严格的考评考核体系,对企业单位内部治安保卫各岗工作职责、任务进行具体量化,分季度、年度进行严格的绩效考评考核,并将结果与治安保卫人员的晋职、晋级挂钩,通过激励约束,促使其不断提高自身素质,忠实履行岗位职责。
(四)坚持以人为本原则,加强思想政治教育。
要及时研究和解决治安保卫人员在工作、学习、生活中遇到的各种困难和问题,真正做到:思想上重视、政治上培养、工作上支持和严格要求、生活上关心,切实增强他们对内部治安保卫工作的责任感、成就感、认同感和归属感,积极创造一种尊重、理解、关心治安保卫人员的栓心留人的良好氛围。
参考文献
[1]、柏华平,浅谈如何做好新时期企业保卫工作《,经济技术协作信息》2010年第16期28-28页
篇4：浅谈如何做好企业安全保卫工作
关键词 安全保卫 因素 重要性 对策措施
安全稳定、安全无事故是搞好企业、提高企业经济效益的前提，是企业在市场竞争中平稳发展的根本保证。加强和规范企业安全保卫工作对消除治安灾害隐患、保护企业资产和职工人身安全、维护企业正常的生产经营秩序实现经济效益与社会效益的快速发展都具有重要意义。因此做好企业安全保卫工作显得尤为重要。
一、企业安全保卫工作的意义
（一）为企业发展创造良好治安环境。做好企业内部治安保卫工作保护国有资产使之不受不法侵害使企业生产经营在稳定的环境中进行为企业发展创造良好的治安环境。特别是煤矿企业一旦受到破坏会给国家造成重大资产损失。
（二）为企业安全生产经营保驾护航。主要是维护企业稳定，确保安全经营（生产），落实企业消防管理工作的机构，工作重点突出一个“防”字。做好企业内部安全保卫环境在某种程度上能够防范犯罪为企业减少或挽回经济损失。通过加强安全保卫防范工作，与公安机关相互配合打击盗窃等犯罪活动使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。
（三）保持职工队伍的长期稳定。在新形势下，企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心地投入到日常生产建设中去，没有后顾之忧，切实为企业的发展肩负起应有之责。
二、企业安全保卫工作面临的挑战
（一）企业外部和内部治安环境严峻。企业外部环境严峻：企业周边村民、少数社会闲杂人员及部分单位针对这些企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响，严重侵犯了国家的利益。企业内部问题无法回避：内部各类不稳定因素和矛盾凸现。当前企业单位转变经营机制，劳动、人事、用工、分配制度的改革，打破了原有管理方式，使部分职工的利益受到冲击，使其思想情绪波动大，不安定因素的苗头大大增加。
（二）对企业安全保卫工作的重要性认识不足。一是基层领导保卫管理意识不强，表现为单位落实责任不到位，抓职工个人执行力度不够。由于企业保卫工作提供的是治安环境的保障，产生的效益往往是间接的、隐性的，导致一些单位负责人不把内部保卫工作放到全面提高本单位效益的大局中去加以考虑。而在开展内部管理时，只重视了安全生产规章的执行，忽视了治安保卫工作的制度落实。二是资金投入不足和治安保卫力量配备不够，保卫人员待遇低，从一定程度上影响了企业内部治安防范工作。
（三）企业对员工进行保卫工作教育、法制教育、安全防范教育相对缺乏。部分企业存在重视经济效益而忽视了对本单位职工进行法制教育、保密教育、安全防范教育和治安形势教育，职工的法制观念、保密意识和安全防范意识淡薄。
三、新形势下如何做好企业安全保卫工作
（一）加强思想政治教育，提高职工思想觉悟。企业职工思想政治工作真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。根据企业各单位、各岗位、各工种的实际因人施教，党政工团要定期召开职工思想动态分析会，确定工作重点对象有针对性地进行工作。企业各级领导要把提高职工法制观念摆在重要位置，通过班组、工段、车间采取多种形式扎实有效地组织各种活动，法制宣传教育不遗余力、不留死角、不走过场，使广大职工知法、守法形成依法办事的良好风气，不断提高广大职工的法制观念。
（二）建立健全企业保卫工作体系建设。企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求。可以進一步整合各基层单位之间的资源，建立点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量实行打防控一体化。坚持与基层单位层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上，建立起工作网络动员各方面力量积极参与齐抓共管形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。
（三）建立预防机制，提高保卫工作的实效性。 实行以预防为主的“四防”保卫工作机制。抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实人防、物防、技防、制防措施，大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用，积极宣传推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量提高防范能力，消除各种隐患和漏洞确保企业安全生产。
（四）加强安全保卫队伍建设。随着企业发展新形势的发展，从思想、政治和业务素质对企业安全保卫工作人员都提出了更高的要求，要建立一支高效的保卫队伍。必须转变原有保卫部门内部管理方式，从精干高效的原则出发引入竞争机制，实行逐级聘用采取自荐、答辩、民主评议等形式聘用保卫工作人员，从而提高保卫人员的工作责任心和事业心。
（五）进一步细化企业内部治安保卫制度与细则。要根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本企业自身特点，制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。要根据实际需要，完善适合本企业治安保卫工作的规章制度，如治安巡逻、人、物出进、关键装置要害（重点）部位治安管理、危险品治安管理、治安保卫培训、治安保卫考核奖励等，使企业内部治安保卫工作规范有序。通过细化制度和细则，从而构建一种既有专业管理系统维护企业治安安全，又有全体职工参与的保卫工作的系统化管理模式，从而有效地维护企业正常的生产经营秩序。
参考文献：
[1]王举.新时期国企保卫工作面临的形势与任务[J].工矿企业，2011.6.
篇5：如何做好安全保卫工作
篇一：如何做好当下金融机构的安全保卫工作
如何做好当下金融机构的安全保卫工作
随着金融体制改革的不断深入和发展，金融机构的经营理念和管理水平得到了很大的改善，其安全防范水平也得到了长足的发展。但是，国际形势错综复杂，国内不和谐、不稳定因素依然存在，社会上各种矛盾纵横交错，安全保卫形势依然严峻，针对银行的案件时有发生，金融机构更应居安思危，加强安全保卫工作，提高防范风险的能力。笔者就如何按照现代银行的管理要求做好新形势下金融机构的安全保卫工作，谈几点肤浅的认识。
一、常敲“警示钟”
实践证明，安全保卫工作是事关银行业金融机构安全正常运转的大事，绝非无足轻重。“安全就是效益”，时时要安全，处处要安全，事事要安全。每一位员工必须常敲“警示钟”，克服片面认识，牢固树立“安全重于泰山”的思想。一要不断加强学习教育。定期召开安全保卫工作会议，及时传达上级有关文件精神，学习安全规章制度和安全防范知识，研究工作中出现的新问题、新情况、新特点，分析安全保卫工作的薄弱环节和漏洞隐患，并有针对性地采取相应对策，对不良苗头要早发现、早教育、早防范、早解决，防患于未然。二要深刻剖析典型案例。深刻剖析典型案例、重大事故发生原因，从中汲取沉重教训，引以为戒，举一反三，通过警示教育，充分认识安全保卫工作的重要性和艰巨性，不断增强安全保卫的忧患意识、责任意识和防范意识。三要积极开展预案演练。以《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》和《安全保卫操作风险防范管理规定》等为基本内容，根据犯罪分子针对银行的作案特点，定期组织员工开展防盗窃、防抢劫、防诈骗、防爆炸、防破坏、防火灾、防计算机病毒以及防洗钱等各种应急情况的演练，尤其是对近年来经常发生的利用ATM和银行卡作案的防范要点重点进行演练，提高员工安全操作的熟练程度和规范操作的自觉性以及应急处臵突发事件的心理素质和技能。
二、戴上“紧箍咒”
要使安全保卫工作的开展规范有序，必须要有一套严格、完善的规章制度来保证。这就要求在工作中，充分结合安全保卫工作实际，健全符合新形势要求的安全保卫制度和机制，有效指导各级机构做好安全保卫工作。一要加强制度建设。其一，建立工作制度，包括安全保卫工作联席会议制度、工作例会制度、重大事项报告制度、责任人述职制度、通报讲评制度；其二，建立管理制度，包括重要场所通行证管理制度、小区办公楼门卫看管制度、值班巡查制度;其三，建立督查制度，包括定期检查制度、跟踪督办制度、责任追究制度、限期整改制度等。二要建立长效机制。建立健全长效机制是促进安全保卫工作逐步走上制度化、规范化、科学化轨道的重要手段。要建立预防各类案件和安全事故的长效防范机制，做到“物防、技防、人防”三结合，使防范工作走在各项工作的前面，真正做到未雨绸缪。对各类风险点和薄弱环节要做到心中有数，对外部治安环境形势要敏锐的洞察和准确的判断，以便于指导安全保卫工作部署。要结合工作实际，根据不同情形制定突发事件、重大事项应急预案，同时要组织好相关预案的演练工作，使员工真正掌握预案的流程、要点和防范手段，确
保应急预案真正发挥作用。三要强化规制落实。制度的价值在于执行，措施的关键在于落实。再完善的制度、再有力的措施，如果不能得到落实，那么安全隐患就会不可预见地发生在任何环节、任何时间，只有单位上下每一名员工一如既往地常抓不懈，才能构建起防范安全事故、案件的坚强堡垒。其一，要严格落实上岗、值班、守库制度，确保坚守岗位、尽职尽责。其二，要严格落实内部管理的各项规定，切实防止发生各类案件和责任事故，确保单位内部的安全稳定。其三，严格落实领导责任制和岗位责任制，真正做到职责明确、任务落实，形成人人讲安全、个个懂危害、处处防风险的“大安全”格局。其四，要严格落实督促检查和奖惩制度，对在安全保卫工作中成绩突出、贡献巨大的，要予以表彰奖励，对工作不深入不细致、失职渎职以及由于责任落实不到位而导致发生重大问题的，要严肃追究有关领导和人员的责任。同时，在抓好各项工作的基础上，要认真分析当前安全保卫形势，结合当地和单位实际情况，进一步细化、强化安全保卫工作措施，修订和完善各岗位、各环节工作制度，真正在落实上下功夫、求实效。
三、常拍“惊堂木”
“惊堂木”也叫醒木。常拍“惊堂木”，时刻震醒那些对安全保卫工作“存有侥幸心理、执迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，给他们以“醍醐灌顶”的警醒，从而引起他们重视和落实安全保卫工作。一要实行安全检查监督制。坚持做到“四个结合”，开展“三查活动”。即坚持白天查和夜间查相结合，定期查与不定期查相结合，大规模集
中查与分散查相结合，节日查与平时查相结合，查制度落实，查人员落实，查责任落实。定期组织对所属营业网点的安全保卫工作进行检查和监督。定期与不定期地进行突击查岗以及电话查岗，每月必须进行至少一次安全保卫全面检查，节假日和重大政治活动期间要加强安全巡查，以确保安全保卫工作的落实。二要实行安全检查责任制。提高检查人员的安全责任意识，对检查不负责任导致发生事故、案件的人员要进行严肃处理。检查人员对检查发现的问题以及相关整改措施要登记在册，以备事后复查，进一步提高安全检查质量和效果。严惩屡查屡犯行为，抓好整改落实。对操作中有章不循、违章操作的问题，将按照有关规定严肃处理，坚决纠正屡查屡犯的现象。
四、构铸“防火墙”
一要加强物防建设。首先，要进一步加强营业场所安全防范设施建设。在全行营业网点安全防范设施基本达标的基础上，按照公安部、省联社及相关部门对安防设施建设的要求，进一步完善和提高安防技术水平，本着“缺什么、补什么”的原则，加大安防经费投入，对现已安装的电视监控系统、“110”红外线报警装臵等，要加强维护保养，随时处于良好运行状态。其次，要加强营业场所消防设施管理。新建改建办公大楼和营业网点要及时配足配齐消防设施，并制定消防安全管理细则，确保办公楼（院）和营业场所消防设施始终处于良好状态。二要加强技防建设。充分发挥物防设施的多重作用。组织全体员工进行物防设施使用维护和管理的培训，使员工熟练掌握安全防范设施的使用功能，充分发挥安防设施的作用，尤其要正确使用监控系统
开启程序，“110”的撤、设防功能、灭火器、灭火枪的正确使用等，以确保安防设施发挥其应有的功效。加快建设远程监控系统，进一步延伸监控范围。
三要加强人防建设。加强保卫队伍的全面建设，提高整体素质和防范风险的能力。一是加强政治学习和思想教育，不断提高政治思想觉悟和理论水平。加强法律法规知识、保卫业务和技能培训，真正使保卫队伍成为一支拉得出、打得赢的坚强队伍。二是强化员工队伍管理，大力倡导学法、知法、守法以及用制度来规范约束自己言行的自觉性，正确引导和严格落实有关安全保卫工作的管理措施和处罚办法，通过强化管理，把安全保卫队伍建设成为一支“来之能战，战之能胜”的高素质队伍。
五、架设“高压线”
一要实行“一票否决权”。对因管理不严格，工作不落实而发生重大案件的单位，在绩效考核、职级晋升和评先创优时，要实行“一票否决权”。二要实行“违章必究”。一是对违章不发生问题的也要追究；二是对违章发生问题的必须追究。凡是因忽视安全保卫工作、管理不善、有章不循、用人失察而发生案件的，除追究有关人员的责任外，必须追究有关领导的责任；凡是发生损失巨大、影响恶劣的特大案件的，还要上追两级领导的责任。
六、形成“大合唱”
对内而言，安全保卫工作不是某一部门的工作，而是每一位员工的工作。单纯依靠银行内部的安全保卫部门全部承担这份重任是不切
篇二：如何加强银行安全保卫工作
如何加强银行安全保卫工作
一、“谁主管、谁负责”的工作原则是做好我行安全保卫工作的关键。基层银行的安全防范工作做的好坏，很大程度上取决于“一把手”对安全保卫工作的态度和重视程度。如果有得过且过的思想，这个单位的安全保卫工作肯定穷于应付，流于形式，事故会层出不穷，隐患比比皆是。因此，作为基层行领导应加强对“安全是最直接创造力”深刻内涵的理解，要经常对安全保卫工作调查了解，定期不定期地召开专门会议，深入分析当前的社会治安形势，认真学习相关的制度和法律法规，认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育，加大监督检查和解决问题的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓的良好工作局面。认真按照《安全目标责任制》的要求，将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人，做到奖罚分明，措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。
二、以人为本，提高素质是做好我行安全保卫工作的群众基础。人是生产力中最活跃、最进步的因素。任何工作的开展离不开人的参与。从近年银行发案的分析来看：安全意识不强，思想麻痹、侥幸心理、道德防线弱化、拜金主义和享乐主义思想的腐蚀是近年来银行发案的主要原因。提高人的整体素质，增强安全防范意识是我们保卫工作人员的一项重要责任。一是让员工牢固树立安全防范意识，正确认识当
前防范案件的紧迫性和必要性，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机地结合起来。二是利用一切可能利用的机会对员工进行安全防范教育，通过知识灌输、案例分析、制度讲解，使员工了解规章、熟悉法律，知晓利害，做到警钟长鸣，防患未然。三是要在广大员中深入开展思想教育和道德教育，引导大家树立正确的世界观和人生观，自觉增强“免疫力”，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
三、预防为主是做好我行安全保卫工作的方针。“预防为主、确保重点、打击敌人、保障安全”是银行安全保卫工作的方针。多年来的实践证明，只有积极主动的预防才能改变银行安全防范工作的被动局面，掌握安全保卫工作的主动权。2004年，省分行提出了“预防为主、标本兼治、综合治理、强化管理、确保安全”的安全保卫目标，这个目标的首要一条也是预防。预防和控制是安全管理的基本措施，没有预防和控制安全管理就是盲目的、虚假的，就是空中楼阁，安全保卫部门就会沦为灭火队，永远掌握不了案件防范的先机。宣传安全文化知识，加强安全教育，强化安全管理，落实安全制度，加大安全投入等等，都是为了预防，在日常工作中一定要改变以往的思维方式，变事后灭火为灾前防范，化被动管理为主动管理。同时，提高员工的安全防范意识，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机结合起来，把安全防范化作每个员工的自觉行动。
四、检查到位是做好我行安全保卫工作的有效途径。从近年来众多的金融案件发案情况来分析，外部侵害案件逐渐降低，内部作案呈上升趁势。为什么会出现这种情况，我认为外部侵害案件的降低得益于近年来安防设施投入逐年增加，技术防范手段不断提高，使不法分子无从下手。那么，内部作案增加的原因出在哪儿呢？每年内部检查、外部检查、联合检查、交叉检查都不少，为什么没有检查出问题而非等问题自我暴露呢？我想：主要问题出在检查不到位。主要表现在检查走马观花，敷衍塞责、蜻蜓点水；检查方法老套，没有新意，员工对检查程序早已耳熟能详，甚至比检查人员还要清楚。另外，雷声大，雨点小，往往是重造势，轻内容；重纸上制度建设，轻熟练应用。要改变这种状况首先要改变已往检查中的固有观念，在看文字的同时，注重员工对制度的掌握上。其次是注重问题的整改，通过“回马枪”使检查出的问题得到有效解决。第三要建立健全责任追究机制，把责任追究落到实处，给管理者增加压力，给检查者套上“紧箍咒”，给违规者严厉警示。不搞手下留情，下不为例。
篇三：浅谈如何做好新形势下的安全保卫工作
浅谈如何做好新形势下的安全保卫工作
近几年，企业保卫工作不论是在目标、任务、工作、内容还是在面临的工作环境和对象等方面，已发生了很大的变化，只有在实践中不断地总结经验、结合实际，继续解放思想，不断创新，才能紧随形势发展的需要，才能有力地维护厂区社会治安稳定，为企业的发展提供强有力的安全保证，才能和企业的发展相适应。为了做好今后的保卫工作，在实际工作中要主动适应企业发展的需要，在原有成绩的基础上，开创一个保卫工作新局面。笔者认为应在认真总结经验的基础上，结合本单位实际情况，从以下几方面去深入开展工作：
一、保卫干部要切实转变观念、主动面对工作。在实际工作中要克服种种困难，立足于自己，不等、不靠，主动面对工作。要深入工作第一线，参与现场管理，充实安全防范力量，克服被动服务的思想观念，主动去了解、掌握基层一线的工作新动态，为正确处理问题以提供帮助。
二、必须打破纯粹治安工作的模式，建立以安全保卫为核心的综合服务新机制。引入竟争机制，建立“庸者下、能者上”的优胜劣汰的上岗制度。对每一个保卫人员必须明确责任，加强考核，把岗位责任制真正地落到实处，通过健全和完善奖惩机制，充分地调动和促进每一个人员的工作积极性。
三、保卫业务管理工作推行文明化。保卫人员应使用规范的工作文明用语。处理问题应耐心细致，服务热情，树文明工作的典范，这样才赢得员工及家属的尊敬和爱戴，以便于工作的开展。
四、保卫工作要注重实效、求得上级党政领导、兄弟部门及职工家属的更
多理解和支持，促进保卫工作全面发展。特别是与信访工作紧密结合，牢固树立“稳定高于一切，稳定压倒一切”的理念，抓基础，热情对待来访；抓学习，依法解决问题，抓调研，讲奉献，人性化、亲情化解决职工群众的合理诉求，将不稳定因素消除在萌芽状态。
五、加强保卫科与派出所之间的合作。近年来，保卫工作由于体制发生了变化，公安从国有企业脱钩、公安与内保职能有了明显的划分。对于企业内保工作来讲，当务之急是尽快打开治安保卫工作的新局面。这就客观要求保卫干部及时转变观念，正确对待和处理好保卫科与派出所之间的关系，树立“和则两利”的观念，真正从维护辖区治安稳定这个大局出发来思考问题，加强合作，把两股力量拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。努力构建一加一大于二的双赢格局。逐步建立和完善平等协商机制，为双方合作共事提供平台。
篇6：浅谈怎样做好企业保卫工作
□ 李忠富
企业保卫工作，是社会治安综合治理的组成部分，也是事关国计民生的一件大事。随着企业改革的不断深化，企业保卫工作呈现出多元化、复杂化的现象，一些企业不从自身保卫工作的综合治理出发，做好防范工作，而仅仅是为了凑数，装潢门面，将各个岗位裁减下来的老弱病残职工安排到企业保卫部门搞保卫。乍一看，一个萝卜一个坑，满员倒是满员了，可一旦遇到什么事情，甭说发生什么重大突发事件了，就是起码的保卫，也往往是徒有其名“保而无卫”。如何搞好企业的治安保卫工作，为企业营造出一个良好的经营环境和安全环境？笔者根据从事多年企业治安保卫工作的实践，浅谈一点自己的看法。
实行“三个转变”改革内部保卫管理方式
实现由静态管理向动态管理的转变。企业保卫工作要转变观念，彻底打破过去那种脱离生产经营只单纯地管理治安的传统工作模式和坐等问题找上门再去处理的方法。保卫干部必须深入到车间、部门、班组，参与现场管理服务，要根据企业生产经营特点和实际情况，因地制宜、因厂制宜地创造性开展工作，在各生产部门建立健全以动态追踪管理为主的重点部位、人和帮教对象、安全、治安消防隐患整改管理制度。
实现由滞后服务向超前控制服务的转变。建立预测防控机制和二级信息管理网络制度。由于企业改革的不断深化，减员增效、职工下岗分流、转岗、福利待遇等问题，造成了不稳定因素的增多。企业保
卫干部要具有超前控制服务的意识，“凡事预则立、不预则废”，把一切防范工作做到前面，走出办公室，深入车间、班组等现场，眼观六路，耳听八方，广泛收集各方面的信息进行综合分析，并且根据情况的不断变化，及时调整工作重心，制定切实可行的预警机制和应对工作方案。
实现一人一岗到一人多岗管理的转变。保卫工作要主动服务，为生产一线当好配角，切实转变过去那种管治安就只管治安、管消防就只管消防的一人一岗的习惯思维，提升综合管理能力，自觉服从服务于企业改革和生产经营的需要。同时，要调整工作的重心，提高对环境的适应性，主动深入各部门开展服务，为领导和职工群众排忧解难。一个称职的企业保卫干部，既要有调解问题的能力，又要有参与企业打假、追讨货款等工作的能力。只要恪尽职守，不辱使命，终会赢得广大干部职工的理解和支持。
实行目标管理机制增强保卫队伍素质。
实行聘用制。企业保卫工作的职能方式转变后，对企业保卫人员的思想政治和业务素质都提出了更高更严的要求。要使保卫工作顺利地开展，关键是建立一支团结高效的保卫队伍。要实现这一目标，必须转变原有保卫部门内部管理的方式，按照现代企业制度的要求，从精干高效的原则出发，引入竞争机制，采取从基层选拔有文化、有觉悟、素质高的人员充实到保卫部门，彻底改变保卫部门是老弱病残职工养老场所的观念、保卫保卫“保而无卫”、有名无实的现象，从而增强保卫人员的工作责任心和事业心。
实行责任制。为做到企业保卫工作零事故，实现保卫工作目标，从上到下，要层层建立综合治理安全责任制，签定保卫工作责任书，实行全面管理、年终考核的方式，对成绩突出的保卫人员和单位进行奖励，对失职失误造成企业经济损失的与经济挂钩，严惩不殆。
建立法制化。随着改革开放的深入，保卫工作已转向企业的自身服务，在客观上给保卫工作增加了艰巨性、复杂性。这就要求保卫干部不仅要熟悉保卫业务，而且要在动态管理中摸清本单位生产经营的规律和特点，掌握现代企业制度和相关知识，把更新业务知识，提高工作技能与现代企业管理知识有机地结合起来；要熟悉各种法规和本企业的各项规章制度，建立起责任明确，既有专业管理系统维护企业治安安全，又有全体职工参与的保卫工作的系统化管理模式；要建立建全各项治安安全保卫制度，组织协调和负责企业治安安全管理活动，落实治安防范措施，预防减少违法犯罪，消除治安灾害隐患，保证国有资产保值增值；保卫企业生产经营秩序正常；保护企业职工人身财产安全。
