一分厂各岗位工作职责及责任规定

关键词： 班长 分厂 本班 岗位

一分厂各岗位工作职责及责任规定（精选2篇）

篇1：一分厂各岗位工作职责及责任规定

一分厂各岗位工作职责及责任规定

一、扁丝工序

1、倒班班长

班长负责本班的考勤及全面工作，保质，保量，保安全，分工明确，如果本班内

出现较大问题，罚款额在50元以上的，班长处罚额不低于20%。

接班后，首先要同上班班长进行交接。内容包括：设备运行状况、停用设备是否

完好、在产品与生产调度单是否一致、原辅材料、工具及辅助用品、丝库以东现场及厂房设施（包括保温桶等）。如果有问题在交接班记录上注明，双方签字的由上班负责。交班后发现的问题，无证据证明是上班责任的由接班者负责。出现问题后班长应查明责任人，由责任人全额承担损失，查不出责任人的由班长承担。弄虚作假的按严重违反公司劳动纪律处理。

2、加料工

按工艺要求到仓库领用原辅材料，领回后由班长清点，并在原始记录上注明，按

工艺要求混料，配比准确，搅拌均匀，保证上料正常，负责上料机以东现场卫生。废品同班长一起入库。未按要求工作的每次处罚5-50元。扁丝出现色差，有加料工负全责。由于缺料造成的停机损失由加料工赔偿。

弄虚作假的按严重违反公司劳动纪律处理。

3、主机操作

要求保证扁丝各项指标符合工艺要求，按规定这样检测。保证设备运转正常，做

好工艺记录，及时清理断丝，缠丝及主机周围现场，丝卷达到要求后通知纺丝工卸丝。未按要求检测工艺参数不正确，设备操作不正确，每次处罚5-50元。物理指标不合格承担全部损失。设备不清洁，现场不干净每次处罚10元，重大问题按严重违反规章制度处理。

4、纺丝工

按规定巡检。缠绕不好的丝、竹节丝、起毛丝及时换下，减少断丝，防止碰伤，杜绝野蛮操作，爱护设备。负责三牵以西至卷绕机地面卫生。

卷绕机空转、有缠丝的，每个处罚巡检者2元，碰伤、双头、起毛、超大、缠坏、竹节等不合格丝，当班超过5个的，不计产量，并按原料价格扣罚。入库丝管不实，每只处罚2元。现场、设备不及时清理，每次处罚10-20元。

弄虚作假的，按严重违反公司劳动纪律处理。

5、保全班长

负责保全班的全面工作，制定设备维修计划，充分利用设备停机期间进行维修。

分工要明确，责任到人，指导、督促、检查保全工完成工作任务。

因维修不及时或能够发现的问题而未能发现，造成停机或影响产品质量，造成的后果由班长负责。重大责任问题，按严重违反规章制度处理。责任不明确，记录不清楚，物资丢失或其它问题由班长承担，本班一次罚款额超过50元的，班长罚款额不低于20%。

6、保全工

负责设备维修养护，保证设备安全、完整、可靠。每天不少于两次跟机卸丝。每天上班前，首先检查设备有无异常，发现问题及时处理，负责设备卫生及卷绕机底盘卫生。

因维修不及时，不按时巡检，造成停机或质量问题的由保全工负责，处理问题不及时，每次处罚10-50元，职工意见较大的，安排待岗或转岗。

二、圆织工序

1、倒班班长

班长负责本班的考勤及全面工作，合理调整机台人员，尽最大努力调动本班人的积极性，不断提高产量、质量，勇于创新。

接班后首先同上班班长进行交接，内容包括：设备运行状况，拉丝车及其他备件，工具，用品，丝库以南，以西至过道现场及厂房设施（包括门窗、保温桶）。如果有问题，在交接班记录上注明，双方签字后由上班负责。接班后发现的上班问题无证据是上班责任由接班班长负责。

本班出现问题应查明责任人，由责任人全额赔偿。查不出责任人由班长承担。重

大问题按严重违反公司劳动纪律处理。个人罚款在100元以上的，班长处罚不低于20%。

2、运输工

上班后详细查看作业指导书，熟知各机台用丝情况，编织布克重，经纬密度，幅

度及特殊要求，按要求向各机台拉丝。防止碰伤，每小时检查一次收卷情况，有问题及时调整，卸布时检查操作工填写绿卡是否正确，确认无误后入布库，并在入库单上签字，负责清理现场，回收废丝及改规格机台的拉丝，夹编号条时不准将手伸到卷布辊下。

拉错丝，入错库，卷偏布，碰伤丝，造成的损失由运输工全额赔偿。丝管排放不整齐每代罚2元。职工意见较大的，调离工作岗位或待岗。

3、操作工

接班后首先看作业指导书，检查圆织机各部位及收卷有无异常，核对计数器，绿

卡，机台记录是否正确，然后开机生产，严格控制布面质量，服从班长，质检的管理及要求。

违规操作损坏设备，如烧滑块等损失由操作工赔偿，用错丝，填错卡造成的损失按全额损失的50%赔偿。弄虚作假，除按规定处罚外，较重的按严重违反公司劳动纪律处理。质量问题执行相关规定。不服从班长，质检管理，视情况处罚10-100元。

4、质检员

负责分厂的全面质量管理，保证不出现批量质量问题。

接班后同上班质检员进行交接，内容包括：改规格机台，布面质量，特殊要求，制袋生产的反馈，双方签字。查看作业指导书，卸布时查看《质量反馈表》并签字，检查各机台用丝，布面质量，卸布后取样检测。每班不少于两次检测扁丝各项指标，并做好记录，由质量主管按规定处罚，线密度每超出1tex,丝宽超出0.01mm,处罚5元。对连续出现废品的机台，有权要求其停机，并通知班长，保全维修。

后道工序反馈连续圆织废品30米以上的，质检员承担损失的20%，拉错丝，错卡，入错布，承担损失额的20%，工作失职，弄虚作假的除按规定处罚外，较严重的按严重违反公司劳动纪律处理。

5、保全班长

负责保全班的全面工作，制定设备维修计划，充分利用设备停机期间进行维修。

分工要明确，责任到人，指导、督促、检查保全工完成工作任务。

因维修不及时或能够发现的问题而未能发现，造成停机或影响产品质量，造成的后果由班长负责。重大责任问题，按严重违反规章制度处理。责任不明确，记录不清楚，物资丢失或其它问题由班长承担，本班一次罚款额超过50元的，班长罚款额不低于20%。

6、保全工

上班后首先检查设备运转是否正常，圆织机踏板及固定螺栓是否牢固，停开机台

是否完好，查看班长记录夜班有无问题。改机时将主机内大盘以上全部清理干净，负责设备及地面卫生。

因维修不及时或能发现的问题未能及时发现所造成的损失由保全工赔偿。职工意

见较大的安排待岗或转岗，当月内累计两次完不成维修任务，而由他人完成时，工资降低一档或取消当月工资。

7、电工

电工上班后，首先检查各仪表是否正常，电机及传动部位有无异常，电路有无损

坏变质。

出现故障时无论何时应随叫随到，立即排除，对于能排除而未能及时排除，所造

成的损失由电工赔偿，因完不成维修任务而改由他人完成，工资降一档或取消当月工资，职工意见较大的，安排待岗或转岗。

8、清洁工、复绕工

负责南大门大道、东西大道、5#扁丝机南至径丝架，圆织机南排径丝架以南通道，丝库西栅栏以西至北门通道，更衣橱上下卫生区，挑选、处理不合格丝，废丝分装入库。及时完成临时性工作。

现场较乱，检查扣分所造成的损失，由清洁工负责赔偿，安排转岗或待岗。

10、丝库

负责扁丝的出入库工作。做到准确及时，检斤误差率≤0.2kg。账目清楚，账务

相符。扁丝分类存放，排放整齐。接班后检查天平、各种扁丝用具是否完好，无问题后双方签字。必须掌握扁丝生产情况及工艺要求、圆织用丝种类及数量。物资用品损坏丢失的全额赔偿，弄虚作假的按严重违反劳动纪律处理。

11、分厂管理人员在所管范围内，出现重大问题，损失在千元以上的，工资下浮一档或

调整工作岗位。

12、未尽事宜执行有关规定，与分厂其他规定不一致的执行规定。

13、本规定自2008年10月10起施行。

一分厂

2008.12.10

篇2：一分厂各岗位工作职责及责任规定

第一章 质检部各岗位职责

一、质检部主要工作内容

1、负责组建公司质量管理体系，推动公司ISO9000质量管理体系的运行；

2、负责制定原材料、外协件、制程、半成品、成品的检验规范；

3、负责原材料、外协件、半成品、成品入库前检验；

4、负责生产过程的质量控制及监督；

5、负责计量和质量监测仪器的全面管理；

6、负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督；

7、负责竣工资料的制作；

8、负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和检验记录，进行数据统计和分析；

9、负责对研发的新产品进行检验，提出问题点并跟踪解决的结果；

10、负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策；

二、部门主管岗位职责

1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助总经理工作,全面主持质检部日常管理；

2、负责建立、健全部门管理制度，公平执行奖惩与考核；

3、负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高；

4、负责公司质量事故的处理，根据公司的《质量责任追究管理办法》进行；

5、负责与技术、生产、营销等相关部门的协调工作；

6、负责质检部相关费用的审核；

7、负责完成上级安排的其他工作。

三、质量工程师岗位职责

1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部门主管做好质检部的管理、协调、服务工作；

2、负责厂内总装、外协制作产品的质量管理；

3、负责为质检员提供相应的检验标准和方法；

4、负责制作指导质检员完成各工序产品的《检验标准》制作；

5、负责完成质检部主管安排的其他工作;

6、负责制定《项目质量策划》。

四、进料质检员岗位职责

1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度；

2、负责公司原材料、辅料及外购件的检验工作，若在生产中发现材料及外购件不合格,有权制止继续作业，并要求相关部门改善；

3、负责根据《报检单》进行的质检工作；

4、负责编制、修改有关生产材料、外购件的《检验标准》；

5、负责完成部门主管交办的其它事项。

五、下料质检员岗位职责

1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；

2、负责下料车间生产的零部件的质检工作；

3、根据生产计划对下料生产中的首件产品进行质量检验；

4、负责对下料生产过程中的在制产品抽样质检；

5、负责根据《报检单》进行的质检工作；

6、负责编制、修改《下料检验标准》 ；

7、负责完成部门主任交办的其它事项。

六、机加质检员岗位职责

1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；

2、负责对机加及机加外协加工件的质检工作；

3、根据生产计划对机加生产中的首件产品进行质量检验；

4、负责对机加生产过程中的在制产品抽样质检；

5、负责对机加生产的成品进行质检；

6、编制、修改相关机加《检验标准》；

7、负责完成部门主任交办的其它事项。

七、结构质检员岗位职责

1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；

2、负责对公司结构车间生产的零部件的检验；

3、负责编制、修改《结构件检验标准》；

4、负责完成部门主任交办的其它事项。

八、总装质检员岗位职责

1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；

2、负责对公司总装车间进行的装配产品的检验；

3、负责对整机的检验工作；

4、负责编制、修改《总装检验标准》；

5、负责完成部门主任交办的其它事项。

九、涂装质检员岗位职责

1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；

2、负责对公司涂装车间进行的涂装产品的检验；

3、负责编制、修改《涂装检验标准》；

4、负责完成部门主任交办的其它事项。

十、外协质检员岗位职责

1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；

2、负责对外协厂家生产半成品、成品的检验；

3、负责及时反馈外协产品质量问题；

4、负责制定外协产品不合格品整改意见；

5、负责完成部门主任交办的其它事项。

十一、资料员岗位职责

1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；

2、负责《产品竣工资料》的制作；

3、负责质量相关原始数据的收集工作；

4、负责量检具、设备的定期校验工作；

5、负责部门考勤管理；

6、负责部门办公用品、检验工具的报采工作；

7、负责产地证、商检的办理工作；

8、负责公司特种设备制造许可证、设备安装改造维修许可证、型式试验报告、监检证、矿用产品安全标志证书的保管及借阅管理；

9、负责公司制造许可证新产品增项的网上申请工作；

10、负责完成部门主任交办的其它事项。

十二、质量管理工程师岗位职责

1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；

2、负责监督质量管理体系文件的实施，并定期组织对其进行修订，保证其有效运行；

3、负责公司年度质量目标的编制和分解的组织工作；

4、负责公司管理评审的组织工作；

5、负责按照部门策划的要求，编写年度内审计划，并经批准后，按照内审程序组织实施；

6、负责质量管理体系外审的对接和组织工作，并督促相关部门外审不符合项的关闭工作；

7、负责质量管理体系认证证书的管理及其更新工作；

8、负责组织内审员培训的工作；

9、负责根据资料员提供的原始质量数据进行质量分析的工作；

10、负责根据《质量责任追究管理办法》对公司产品实现过程中出现的质量问题进行责任追究的工作；

11、负责完成部门主任交办的其它事项。

第二章 日常管理规定

一、目的

规范质检部内部管理工作，确保内部管理高效有序，为生产、营销提供高效优质的服务。

二、适用范围

质检部各级管理人员及全体员工。

三、内容：

1、严格遵守公司的各项规章管理制度，严守公司保密协议，部门所有技术资料采用登记借阅制度，未经部门主管批准一律不准私自复印或借给他人使用；

2、按时上下班，不能提前下班或吃饭，上班不能迟到；

3、上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、大声喧哗、打瞌睡、玩手机，不得做与工作无关的事情；

4、质检员监督生产过程中各质量记录要确保规范性、真实性并及时归档；

5、质检员要严格按照公司质量管理体系的要求对各种原辅料、外购件、零部件、半成品、成品等进行检测，并及时给出检验结果，对生产进行指导。

6、严格按照原辅料质量验收标准对采购的原辅料进行验收，认真填好原辅料验收记录。若检验出差错导致不合格原辅材料进厂，将予以通告批评。

7、工作时务必注意人身安全，讲科学、多商量、不蛮干，严格按照操作规程和相关注意事项工作；

8、严格按工作计划处理本职工作，不得积压。如情况紧急或有特殊要求的，不管加班与否，都必须在当天完成当天的工作计划；

9、到生产现场进行质量检验前，要确保对所检产品的检验要求和标准，去时带好相关工具，以节省时间，增加工作效率，少跑路，多干活；

10、积极主动与部门内部或相关部门保持良好的信息沟通；

11、坚持以数据和事实为根本出发点的质量管理思路，工作力求公平、公正、公开，对事不对人，在工作过程中敢于坚持原则，勇于维护公司利益和本部门工作立场。

12、质检部每位员工都要加强对质量管理技能和各项分析检测技能的学习，提高自身综合素质，确保监管和分析结果的准确性，以便及时对生产过程进行正确的指导。

13、每周五下午下班前向部门主管提交本周工作总结和下周工作计划，各质检组由组长统一提交；

14、每周五下午下班前将本周所发现的质量问题整理汇总并提交至资料员处；

15、各质检组每天下午下班前由组长主持召开小组会议，汇报总结一天工作内容，整理第二天工作计划；

16、每日部门早会由各质检组组长做工作汇报；

17、《返工返修单》应在整改期限内完成并提交至质检部部门主管处；若无法及时提交，承办质检员应及时向部门主管反馈信息；

18、外协质检员在外协检验过程中发现质量问题时，应填写《质量问题通知单》；在完成外协检验任务后应及时填写《质量巡检记录单》；

19、质检员在每个项目的每一道工序完成后的三个工作日内完成该工序相关检验记录和资料的整理工作并提交至部门主管处；

第三章 质量工作流程

一、输入阶段

技术图纸、工艺文件下发至资料员处，由资料员转发至部门所有成员。

二、策划阶段

由质量工程师根据技术图纸、工艺文件、国家及行业相关标准制定《XX项目质量策划书》。

三、任务分解阶段

由部门主管主持召开《XX项目质检分工交底会》，着重讲解各工序质量控制点，确保各质量控制点得到有效的控制；由质量工程师将检验任务分配至各检验班组。

四、质检实施阶段

质检实施阶段由三个步奏组成：报检检验、日常巡查检验及外协质量监督检验。

1、报检检验工作流程

1.1生产人员填写《报检单》并提交至相应工序质检员处； 1.2质检员根据《检验标准》进行检验 1.3若产品合格，则由承办质检填写相应检验记录，工件进入下道工序流转； 1.4若产品不合格，则进入《不合格品控制程序》进行处置。

2、日常巡查检验工作流程

2.1在质检员对金加工及下料车间所生产的零部件进行检验时，应进行首末件检验；

2.2质检员根据项目前期《XX项目质量策划书》对产品生产过程中的质量控制点进行巡查检验；

2.3若产品合格，则填写《每日巡检记录》，工件进入下道工序流转； 2.4若产品不合格，则进入《不合格品控制程序》进行处置。

3、外协质量监督检验

外协产品的质量监督检验按《外协质量监督检验管理办法》执行。

五、输出阶段

1、资料员根据质检员提交的原始检验记录及资料，按照《产品竣工资料管理办法》进行产品质量证明文件的收集、整理及归档工作；