实验室安全方针和目标

关键词： 冲动

实验室安全方针和目标（共13篇）

篇1：实验室安全方针和目标

安全工作方针和目标

为贯彻落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，加强我司生产安全管理，强化安全生产监督职能，防范和减少各类安全事故的发生，制定和实施企业安全生产工作方针和目标制度。

一、安全生产工作方针

“安全第一、预防为主、综合治理、和谐发展”

二、安全生产工作目标

（一）总体目标

1、落实各级安全生产责任制，强化安全生产主体责任，减少一般事故，控制较大事故，杜绝重特大事故发生；

2、全年无碰撞、爆炸事故发生；

3、安全隐患整改率100%；

4、接受安全教育率100%；

5、船载GPS监控在线率100%；

6、全年事故次数控制在2次以内，死亡人数0人以内，受伤人数2人以内，经济损失控制在3万元以内。

（二）控制指标

1、减少一般事故；

2、控制较大事故；

3、杜绝重大事故；

4、全年事故控制在2次以内；

5、死亡事故全年控制在0人以内；

6、人员受伤事故全年控制在2人以内;

7、全年经济损失控制在3万元以内;

8、元旦、五一、十一、春运等重大节日活动期间杜绝重大事故发生，管控一般事故发生。

三、工作措施

（一）全面落实安全生产责任制。按照公司年初签订的水路运输安全工作目标责任书，公司分别与安全管理人员、驾驶员、相关责任人员签定安全生产责任书，严格控制事故指标，按照签定的安全工作责任目标，公司将按照《考核奖惩办法》给予奖励。

（二）积极与公安、交通、质检部门沟通，加强对公司的设备设施管理力度，提高监督效果，探索建立联控机制，防范事故引发的渗漏、爆炸和翻船事故，增强全员应急处置能力。

（三）对风险源部位实行标识管理，对特种专业设备实行定人、定岗、定责挂牌监控，每位岗位责任人，确保自己的监控岗位不出现任何安全隐患问题。

（四）落实安全投入保障制度，确保安全隐患排查、应急响应救援队伍的建设、演练培训、应急救援物资器材配备到位，确保消防设施安全、实用、有效，杜绝火灾事故的发生。

（五）搞好职业健康管理，创造优良的工作环境，夯实安全生产管理基础，确保安全生产健康、稳定发展。

（六）配备相应的安全管理人员，按规范完成安全设施的布置工作，立足防范，狠抓“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）行为的整治，落实完善安全生产工作责任制，各部门及相关责任人员，一律签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，营造全员积极参与安全管理的企业安全文化氛围。

（七）搞好实时政策宣传教育，提高从业人员的自我保护意识和遵章守纪意识，加强员工安全教育培训工作，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实，在企业中全面提高各级管理人员和员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质高、技术全面过硬的安全生产管理队伍和员工队伍。

（八）落实公司消防安全管理措施和消防安全操作规程；负责本部门消防安全宣传教育和消防知识培训，定期进行灭火技术训练；负责内部防火安全检查，及时发现、制止、纠正违章行为，并消除火灾隐患；负责维护管理，保证消防器材的正常、有效使用，不得阻塞和遮挡；负责维护安全疏散指示标志和应急照明设施，保证安全出口、消防安全疏散指示标志、应急照明等设施处于正常状态；保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭安全出口，不得遮挡安全疏散指示标志；发生火灾，及时报警、并迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾情况。

(九)落实企业责任主体，夯实基层基础工作，遵照《安全生产法》的规定，公司将重新调整领导机构，配备2名专职安全管理人员，完善健全各项规章制度，加大安全投入，建立自我约束，不断完善安全运输长效机制，认真开展安全工作。

（十）加强海务人员、机务人员等的技术培训和安全教育，提高从业人员遵章守纪，有效防范和应对爆炸、渗露和翻船的事故。建立完善应急救援预案并组织演练，实行安全风险金制度，按照规定每月提取安全生产费用，专款专用，用于安全生产投入。

（十一）加强宣传教育和船员继续教育。倡导和搞好安全文化氛围，认真组织好“安全生产月”活动，坚持每月一次安全学习日制度，认真宣传有关水路安全运输的法律法规，努力营造全公司“关注安全，关爱生命”的良好氛围，加强安全培训。

（十二）坚持每月25日的海务人员、机务人员安全例会学习、安全隐患大排查活动。凡发现一次无故不参加安全学习者，一次罚款50元；凡有违反公司安全管理制度的，一次罚款100元；严格实行严管重罚。对安全管理人员因工作职责不落实一律按辞退处理。凡发现有人举报船员在工作时间赌博、喝酒、聚众闹事等违章行为的，一经查实，给举报人一次50元至100元奖励。

（十三）提高安全风险防范能力，将现有的安全风险金从海务人员、机务人员的当月工资中直接奖罚。

篇2：实验室安全方针和目标

为了贯彻落实|“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目安全标准化的管理，落实安全生产责任制。特制定石厦村改造项目C座安全生产的方针、目标和计划。

一、方针

安全第一，预防为主，风险管理，全员参与，改善环境，保护健康，科学发展，持续改进。

二、目标

1、杜绝重大安全事故的发生，实现重伤、工亡、重大火灾、重大交通、重大设备事故“五大事故为零”，千人负伤率控制在2.4‰以内。

2、三级安全教育率100%。

3、安全隐患整改率100%。

4、职业病危害事故为零。

三、安全工作计划

1、把责任落实到位，项目部从项目经理到专职生产管理人员自上而下逐级签订《安全生产责任书》，形成一级抓一级，层层抓落实，各负其责，齐抓共管的安全生产责任制格局。

2、坚持以制度管理人，以制度保安全的原则，建立起约束和激励机制，极大的提升项目部的安全管理水平。对项目部原制定的各部门岗位安全生产职责、安全管理制度及措施进行系统完善、汇总，进行重新补充，并积极组织员工学习、贯彻、落实。

3、为防止发生重、特大安全事故，项目部特编制了“施工现场临时用水用电专项方案”、“外脚手架施工专项方案”、“施工现场应急救援预案”、“现场文明施工专项方案”、“模板专项施工方案”、“施工现场消防防火安全专项施工方案”、“防噪音污染专项施工方案”、“项目部应急演练方案”等专项安全生产施工方案及应急救援预案下发到各有关管理人员及班组手中。项目部要进一步充实应急救援队伍，配备必要的救援器材。要定期组织演练活动，使广大员工熟练掌握启动预案程序，提高应急准备、应急反应及应急处置能力。

4、安全培训是提高工人安全素质的一项基本工作，做好安全培训才能真正提高工人实际操作能力和安全理论水平。

5、加强隐患排查治理及整改工作，落实安全检查及考核制度，强化各级安全生产责任人和主管负责人的安全职责，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，有计划、有组织对照上级有关部门下发的有关安全规程及安全检查进行定期和不定期的安全检查、专项检查及综合性联查，发动各生产岗位员工，从人的不安全行为和物的不安全状态两方面进行排查，对危险源点实行挂牌管理，发现安全隐患以“标本兼治，重在治本”的原则进行整改，不留尾巴，不存欠帐，不讲客观，努力创造良好的安全生产环境。

6、保证安全资金的及时投入，设立安全资金专款专用。制定项目部安全防护、文明施工措施费使用计划，并为全体工人交纳工伤保险。

7、认真落实项目部每周例会制度和班组班前安全活动记录，重点检查班组是否每天班前进行安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分管领导是否定期检查班组记录，项目部每月是否定期进行安全

检查评分，是否及时汇报及解决安全生产中存在的问题，记录是否齐全等。

8、加大员工“三违”行为查处，坚决控制违规作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象长期存在。

浙江中富建筑集团股份有限公司

石厦村改造项目C座项目部

篇3：实验室安全方针和目标

一、指导方针和发展目标的确定

加快纺织工业科技进步必须以市场为导向，坚持以人为本、全面、协调、可持续发展的科学发展观，坚持信息化带动，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。力争在2020年使我国纺织工业的纤维材料技术、装备技术、工艺与环保技术、信息化水平、骨干企业产品开发研究创新能力和管理水平以及品牌实力达到同期世界较先进水平，劳动生产率大幅提高，从而初步实现纺织强国的目标。

根据党的十六大提出的“走新型工业化道路”方针和国家发展改革委、科技部、商务部等部门有关产业发展政策，本着突出重点、有限目标、经过努力近期可以实施产业化的原则，引导纺织行业开展高新技术的研究，有重点地培育新的经济增长点，促进行业全面协调、可持续发展。鉴于中国纺织工业已经是拥有2万多亿元资产的大行业，又面对国际、国内城市和乡村不同市场层次，对它的科技进步不可能齐头并进，达到同样的目标，即使规模以上的企业也有3万来户，资产总额达1.2万多亿元，对这些企业也不可能齐头并进。大规模技术改造和加大研发能力涉及巨大的固定资产投资和风险投资，不可能一蹴而就，本着求真务实的精神，我们研究提出了到2010年纺织工业亟待攻关和推广的28项关键技术和10项重点新型成套关键装备，在积极争取国家有关部门的支持和指导的同时，主要依靠市场机制调动社会资源投入，这些有限目标的实现必将大大提高全行业的科学技术水平。

预计到2010年全行业产业中在产品质量、创新水平、快速反应能力及劳动生产率方面达到世界同期较先进水平的比重达1/4，其中规模以上企业的劳动生产率比2004年提高1倍；到2015年这一比例上升到1/3，其中规模以上企业的劳动生产率比2010年提高64％；到2020年这一比例上升到2/5，其中规模以上企业劳动生产率比2015年提高55％，比2004年扩大5倍以上。全行业的科技含量、资源消耗水平、环境质量、劳动生产率都实现较大提高。

二、到2010年重点突破的28项关键技术及10项新型成套关键装备的主要特点

（一）28项关键技术，突出五个重点

首先是发展纺织新材料和新材料加工技术。发展多元纤维资源，加强对化学纤维、天然纤维、新型生物化学纤维的高性能、高功能开发以及开发纤维的再生循环利用技术，是我国纺织工业可持续发展的重要基础。在11个子项中包含了10种新材料和13种涉及用于技术纺织品的高功能、高性能纤维的加工技术，其中用于智能纺织品纤维的技术是属于前沿性开发。

二是对纺纱、织造、染整等传统纺织工艺技术的高科技改造，虽然只有5个子项，但涉及对棉、毛、麻、丝、化纤纤维的纺、织、染、针织等各种新型加工手段的攻关。这些内容量大面广，产业链长，研究领域宽，对现实的影响最直接，体现了对行业主体生产的改造。

三是生态纺织品和环保、节能加工技术，包括7类子项。这里列出的内容都是在新时期无论从国际贸易角度，还是科学发展观角度，必须尽快突破的新技术。按生态标准既要解决治理环境污染的问题，又要解决清洁生产防止污染的问题，节水、节能、节约资源是科学发展观的具体化。

四是纺织信息化技术，包括4个子项。建设以先进、高效、稳定的行业信息网络，构建结构合理、内容完善、查询便捷的行业信息数据库和注重实效的信息服务体系以及人才的培训制度，开发纺织ERP软件、CIMS软件和专业化电子商务平台及交易规则，推动“e百工程”和“e千工程”。

五是基础科学研究，这是在以往的行业科技规划中很少见的内容。应用基础研究是用新兴科技改造传统纺织产业不可逾越的过程。不仅要在纺织专业性较强的基础性研究中有新的突破，而且还要致力于相关学科的交叉，比如：采用现代数学、现代物理学、现代化学、现代生物工程理论、现代信息技术和计算机科学领域的最新成果，以解决行业重大课题。还要应用环境科学、生态学、文化人类学、工程人类学等领域的相关知识开拓纺织工业领域的应用研究。

（二）关于10项新型成套关键装备技术攻关和产业化

纺织机械技术装备的进步是我国纺织工业技术进步的基础，纺织机械从来都是纺织科技的重要载体，它的先进性关系到我国纺织工业的总体科技水平和国际竞争力的提高。对行业经济来说，它是资本有机构成的主要物质表现。历史和现实都告诉我们，无论改革开放发展到怎么的阶段，都必须把立足点放在发展自己装备制造业的基点上。当前进口先进装备的价值已占全行业装备投资的50％，但在主要加工设备总量中只占15％左右，可见提高自己装备能力的重要性有多大。到2010年要完成对10项新型成套关键装备技术攻关和产业化攻关，并不是轻而易举的任务，而在2010年之后大量投入行业使用，仍有大量新的科技课题等待我们突破。

三、10项政策措施

（一）在全行业大力倡导发展科技生产力、科学发展观和科学管理，落实信息化带动作用和新型工业化道路的5项要求，实现28项技术攻关和10项成套设备攻关，把中国纺织工业的增长方式切实转向依靠新型科学技术上来。引导企业投资、社会投资、海外投资和争取各级行政资源向纺织科技进步倾斜，使企事业单位研发投入占销售收入的比例按不同单位达到2—10％，提高科技对产业增加值的贡献率。

（二）引导纺织工业各行业、各地区和企业，根据行业科技进步总体纲要要求，都应有自身的战略措施，克服短期行为，注重实效，克服形式主义。

（三）求真务实，分类示范引导。中国纺织工业协会对全行业走新型工业化道路提出重点落实在产业质量、创新和快速反应这三个关键结合点上。对大企业大集团重点发挥企业国家级开发研究中心对行业的示范带头作用；对中小企业集中的地区重点建立产业集群产业创新平台的示范作用。建设产业创新平台包含五大服务体系即产品开发研究、质量标准检测、全方位培训教育、集群区域与企业信息化、现代物流和电子商务。把表彰先进典型引导的工作引向深入。

（四）探索市场经济规律，以投身民族伟大复兴事业的时代精神和经济办法推动产学研相结合，专家与群众结合，上下游企业整合，相关产业联合，科学技术与文化艺术融汇，国内国外广泛合作，发挥行业内外应用基础研究、工程技术研究和专家学者在纺织产业升级中的领军作用。

（五）在全行业实施名牌战略。以市场评价为尺度，鼓励企业培育拳头产品，创自己的名牌，以名牌的市场价值和市场份额体现产品、企业、区域、行业产业链的综合竞争力。在2010、2015、2020年以质的提升为主，逐步从国内名牌提升到国际名牌。以名牌产品的集中度来检验行业的综合竞争力。

（六）落实人才强国战略，推动改革企业制度、人事制度、劳动制度，倡导激励机制，提高队伍素质。发挥大专教育、中等职业教育、社会办学、成人教育，专门培训的功能，发挥科学图书出版发行传播普及作用，提升企业技术人才、开发人才、管理人才、技工人才的创造力。发挥纺织行业和相关行业专家、学者、教授、重点实验室的作用。

（七）在全行业倡导保护知识产权的良好风尚，依法维护发明权、商标权、著作权，改变以往重硬件投入轻视软件开发，企业缺少知识性无形资产的落后局面。

（八）坚持扩大开放，积极开展国际合作与交流，继续引进先进技术、专门人才。扩大与各国同业组织间的对话与合作，积极为中外企业技术合作、投资合作、技术交流、信息交流、商务和展会合作等提供高效咨询服务。

（九）加强标准化工作。应进一步完善和加强各标准化委员会的工作，在执行国家标准法的前提下积极采用国外先进标准，制定贴近企业、贴近市场与国际接轨的产品标准，规范竞争秩序。要特别重视ISO9000质量标准体系和ISO14000环保体系的推行和认证，积极推进企业社会责任规范化，维护公平竞争环境。继续开展行业性与国际贸易接轨的质量检测服务工作。

篇4：食品卫生安全方针和目标

食品安全方针：

国际品质 安全卫生 顾客满意

诚实坚毅 持续改进 行业先锋 质量安全方针含义：

国际品质：质量是企业的生命，公司产品要想在国际市场占有一席之地，被国际市场认可，并处于不败之地，就必须确保自己的产品质量达到国际水平，被国内外消费者接受，满足消费者要求，才能持续发展、壮大自己。

安全卫生：食品安全卫生是食品质量最基本的属性，没有食品安全卫生做保证就没有整体质量的保证，公司就无法生存。公司把“安全卫生”作为加工食品的安全方针，通过认真的贯彻执行，使全体员工树立良好的食品安全卫生质量意识，高度重视食品安全卫生，对出现的质量问题，无论大小，一律追查到底，对责任者决不姑息迁就，保证产品的安全卫生。

顾客满意：满足顾客要求是赢得市场的首要条件，公司将通过广泛的市场调研和与顾客充分的沟通，及时了解顾客的各种要求（尤其是潜在要求），依靠公司食品安全质量管理体系的有效运行，不断提高满足顾客要求的能力。

诚实坚毅：为完成公司“开创和谐的健康生活”的使命，要求公司员工树立食品质量安全意识，对出现的食品质量安全问题，实事求是，不弄虚作假，以诚待人；同时要求员工增强法制、道德观念，培养社会责任感，并持之以恒，以坚强的毅志，把企业的食品质量安全状况作为衡量诚实诚信水平的重要指标。

持续改进：不断地对管理体系进行更新改进是公司生存的真谛，通过对存在的各种问题及时采取纠正措施和预防措施，不断提高工作效益，降低生产成本，持续改进食品质量安全管理体系实施的有效性，从而达到满足顾客要求的能力和目的。

行业先锋：通过建立、实施并持续改进的食品质量安全管理体系，引进先进的设备、技术及高素质人才，减少浪费，加强污水、烟尘的处理，做好环境保护工作，使公司在管理、技术、设备、产品质量和环境保护上达到同行业之首。

公司食品质量安全总目标

以食品质量安全方针为框架，公司的质量安全目标是：

 员工培训率100%，公司全体管理人员和长期留用人员每年至少进行一次系统地深化培训；封口、杀菌和品管人员要通过培训考核，合格后方可上岗；  产品产出合格率不低于99.7%；

 原辅材料进厂抽检率为：100%，保证不合格的原辅材料不投产；  产品出厂合格率为：100%；

 顾客投诉次数每年不超过2次，索赔为0次，处理返馈率为100%；  顾客满意率（达到满意或基本满意的程度）为100%；

 规章制度执行、食品质量安全管理体系运行状况良好有效，能够顺利通过来自第二方、第三方的监督审核； 人事行政部工作质量安全目标

 按照体系文件要求本部门人员进行岗位知识培训，培训率达到100%；  公共环境卫生控制符合有关要求，考评结果良好率不低于90%；  公司要求人事行政部进行的周期性检查工作，执行率不低于90%; 积极预防和处理各类突发事件，因打架斗殴伤人事件不超过2次，人为因素造成的安全危害为0次；

 保护公司财物安全，小额财物失窃次数不超过3次，严重失窃（价值500元以上）次数为：0次；

 妥善处理和协调公司与外部环境及政府各职能部门的工作关系，做到因外部因素而影响公司正常生产工作秩序的次数为0次。生产部工作质量安全目标

 按照体系文件要求对本部门人员进行岗位知识培训，培训率达到100％；  产品产出合格率（以包装计）不低于99.7％；

 生产环节（从投料到产品入库）每产季严重质量事故为：0次，一般性质量事故不超过2次；

 加强食品安全控制，产品中混入恶性杂质（玻璃碎屑、铁屑等）次数为：0次；  原料、电、煤、人工费吨耗比例不超过正常系数的10％；

 设备管理工作要规范，因设备事故及水、电、汽供应不足而造成的质量事故或停产事件每产季次数不超过：1次；

 加强安全生产管理，严重设备事故及人身安全事故（损失在1000元以上）次数为：0次，一般事故（直接损失在1000元以下）次数不超过：2次。生产工器具的管理，小工器具（去皮刀、修整刀、镊子等）回收率为：100％，周转箱消耗数（不包括破损）为30只以内；

 树立以人为本的管理思想，提高基层管理队伍素质，防止粗暴管理，造成干群矛盾激化。因管理不善造成集体辞职或罢工而影响生产的次数为：0次；

 关心和认真调解员工之间的矛盾，因生产人员之间打架斗殴事件而影响生产的次数为：0次；

品管部工作质量安全目标

 按照体系文件要求对本部门人员进行岗位培训，培训率达到100％；  监督和协助全公司培训工作的实施，使培训率达到100％；

 做好生产原辅料的进厂检验监督和实施工作，使原辅料进厂抽检率达到100％；  因原辅料漏检或错检而造成的质量事故为：0次；

 对质量事故的追踪、分析及处理率达到100％；因工艺参数及规程的制订错误，而造成的质量事故为：0次；

 因工艺检测和监督工作不力而出现的质量事故每产季不超过1次；

 因监视和测量装置（计量器具）失准而造成的质量事故每产季不超过1次；严把产品质量和包装质量关，做到产品出厂合格率为：100％；  按 计划实施内审工作，审核次数不少于2次；

 对公司食品质量安全体系的运行进行监督管理，做到使第二方或第三方对公司体系的审核工作出现不通过或不满意的次数为：0次；

 与检验检疫部门进行沟通和协调，做好工作配合，使公司受到处罚或制裁的次数为：0次；

业务部工作质量安全目标

 按照体系文件要求对本部门人员进行岗位知识培训，培训率达到100％；

 保证包装物料的供货质量，因包装物料质量问题而造成停产或质量事故的次数为：0次；  因包装物料供应不及时，而造成停产的次数为：0次；  对包装物料的供方评审率达到100％；

 因标签、纸箱、包装指令错误而造成的包装质量事故次数为：0次；

 保证承运服务质量，因承运服务原因而造成影响出货计划的次数不超过1次；  为顾客提供好服务，对顾客的投诉反馈为：100％；

仓储工作质量安全目标

 按照体系文件要求对本部门人员进行岗位知识培训，培训率达到100％；

 加强叉运和仓储工作管理，做到叉运和仓储过程中每年严重质量事故次数为：0次，一般性质量事故次数不超过1次；

 因包装和装柜所造成的严重质量事故为0次，一般性质量事故不超过1次；  确认产品合格后方可进行包装，产品出厂合格率为：100％；  包装破碎不超过万分之一，装运破碎不超过1箱／10柜；

 实施辅料库存量警戒制度，做到因辅料意外性中断供应而影响生产的事件次数为：0次； 原料科工作质量安全目标

 按照公司要求进行原料基地的管理控制工作，保证做到不合格原料不采购、不进厂，原料合格率达到100%；

 因原料供应不及时或因存在质量问题而造成生产中断的次数为:0次；  对原辅料供方的评审建档率不低于90%;质量安全目标的测量方法

 对培训工作考核要有培训计划、培训记录和考核结果（有要求时）者视为正式培训。关键工序人员必须取得相应资格证书；

 对产品合格率的计算，通过对包装过程中所发现不合格品的统计和品管部报验情况统计；  质量事故的确定按照品管部对生产过程的监控结果和产品评定结论；

 对公司财产、工器具及各项消耗指标的考核分别以财务部、仓库出具的数据为依据；  顾客书面抱怨、索赔等不满均视为投诉；

篇5：绿岛物业安全生产方针和目标

一、安全生产方针和目标

方针：安全第一，预防为主

目标：确保全年各责任区域无安全责任事故。

二、安全生产机构

绿岛物业公司的安全生产领导小组由公司的主要负责人、安全生产部门负责人组成，是公司安全生产管理工作的最高领导机构。安全生产领导小组组长：李世明

副组长：卢家勇

组员：周人杰李志虎代新发沈安平

篇6：客运企业安全生产方针和目标

安全生产方针和目标

一、安全生产方针

安全是企业生存发展的根本，坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针。是我们企业安全生产管理不变的方针；坚持“标本兼治，治本为主”的总要求，认真贯彻落实安全生产法律法规，夯实道路旅客运输的安全生产管理基础，强化安全防范措施，进一步推进企业安全生产标准化建设工作，全面落实安全生产责任制度，确保道路旅客运输安全生产形势稳定发展。

二、工作目标

1、坚决杜绝死亡事故、重伤事故。

2、轻伤率每月控制在0.5‰之内。2013年总轻伤率控制在1‰。

3、确保安全生产和运输。通过实施安全生产标准化工作，落实安全生产主体责任，规范安全生产活动，完善安全生产责任制和各项规章制度。

通过安全生产标准化规范工作建设，建立自我约束、自我完善的安全生产管理长效机制，申请达到规范优秀企业。全面提升安全生产管理水平，切实保护广大人民群众生命和财产安全，实现道路旅客运输安全生产形势的根本好转。

篇7：实验室安全方针和目标

为实现公司安全生产目标，根据安全标准化工作的要求，公司制定了安全生产方针、目标，各部门、分厂负责人认真组织全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到安全工作全员参与。

一、安全生产方针：依法办企，以人为本； 安全第一，预防为主，综合治理；全员参与，科学管理，持续发展，持续改进。

二、安全生产目标：

1.无重大及以上安全生产事故；无死亡、无重伤、无多人急性中毒事故；

2.公司千人月负伤率≤1，洗煤车间、炼焦车间、发电车间、化产车间月负伤率各≤1‰，其它部门为零；

3.环境污染事故为零，废水、废弃处理设施运行率100%，处理后废水达标并全部回收，SO2排放低于550mg/m3，废渣回收综合利用；

4.隐患整改率100％；

5.安全员、特种作业人员持证上岗率≥80％。

三、措施

1.认真执行国家及地方政府有关安全生产的法律、法规、标准文件和公司的安全生产规章制度，全面落实履行安全生产责任制。

2.建立安全标准化管理体系，全面、系统、持续地识别、评估和控制生产经营活动中的风险，定期制定切实可行的安全生产目标，提供充足的人力、物力、财力等各种资源的支持，通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩，确保人身、财产的安全。

3.为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会，强化安全教育培训，广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度，开展群众性的安全生产活动，建设独特的企业安全文化。

4.加大安全生产投入并保证投入的有效实施，加强生产技术及设备的改造更新，提高本质安全水平，制定有效的事故处理和防范措施，防止各类安全事故发生。

5.向员工提供劳动保护用品和特殊防护用品，加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理，确保员工的身体健康。

6.督促检查企业的安全生产工作，做到班班自查、工段（值）天天查、公司职能部门月月检查、节前检查、季度检查。及时排查、整改、消除各种事故隐患，坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

7.组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。

8.及时、如实地向国家、政府报告安全生产事故，全力配合、协助对事故的调查处理。

9.定期向内部和外部公布安全生产业绩，接受员工和公众的监督，使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高，促使企业安全、和谐、高效发展。

10.认真开展节能减排工作。根据本企业特点，继续坚持循环经济的目标。从工艺设施、生产环节的操作和管理上减少三废产生量。加强对在线检测设备的管理。保证做到废气、废渣达标排放，废水达标后全部循环利用。

四、奖罚

㈠ 凡有下列表现之一的单位、职工，由公司给予一次性奖励。

1、认真执行国家或上级有关劳动安全法规规定、指示。

2、积极治理职业性危害，使本单位百分之八十以上有毒有害作业低于国家规定标准，并能巩固的。

3、认真抓好安全基础工作，开展各种形式的安全活动和安全技术教育，使生产上升，事故大幅下降的单位。

4、发现事故预兆，采取困断措施，避免发生重大伤亡事故的有功人员。

5、在事故抢救中，使人民的生命和国家财产少受损失者。

6、在劳动安全方面有重大发明创造或科研成果者。

7、对劳动安全工作提出切合实际，行之有效的重大合理化建议者。

㈡ 奖励分为：表彰、记功、授予荣誉称号、晋级或发给物质奖。

㈢ 对下列情况下之一的职工，经批评教育无效后，由公司给予行政处分。

1、因个人工作失职,造成设备操作、火灾、污染、交通等事故，直接经济损失达200元以上千元以下者。

2、违反劳动纪律累计三次者。

3、凡发生重伤以上事故，火灾爆炸事故、重大设备、操作、交通事故的分厂部门，不得评为先进集体。发生事故责任者，不得评为先进个人。

㈣ 要做好安全奖惩记录台帐，把所有奖惩作为员工聘任升职等的条件。

XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

篇8：实验室安全方针和目标

2012安全生产方针、主要任务和

生产目标

1、安全生产方针：

树立全面、协调、可持续的科学发展观，坚持“以人为本、安全优先、和谐发展”的思想理念和“安全第一、预防为主、综合治理、落实高效”的基本方针，实施“治理隐患、防范事故、标本兼治、重在治本“和”管生产必须管安全”的原则。

2、主要任务：

认真贯彻落实安全生产法律法规及安全生产责任制和“一岗双责”，严格遵守各项安全操作规程，进一步强化过程监督，全面提升公司管理层管理水平，确保安全生产管理目标全面实现。

3、安全生产目标：

建立安全生产长效管理机制，建立起更加完美的安全生产监督管理体系，坚持“以人为本、安全优先、和谐发展”的思想理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，实施“治理隐患、防范事故、标本兼治、重在治本"和“管生产必须管安全”的原则，持续追求“零伤害、零损失、零事故”，努力创建企业、职工和服务客户的和谐，从根源上杜绝了生产安全事故。

1、安全生产管理规章制度执行率100%；

2、员工岗前生产教育培训率100%；

3、安全生产事故控制在指标范围内；

4、安全生产监督检查覆盖100%；

5、安全生产事故隐患明显减少；“三违”行为明显减少；

篇9：实验室安全方针和目标

安全生产方针和安全生产目标

安全生产方针：

安全第一、预防为主、综合治理

安全生产目标:

篇10：实验室安全方针和目标

为了贯彻落实国家安全生产方针和政策，全面开展安全标准化管理，进一步加强和规范安全生产工作，公司制定《2014安全生产方针和目标》，并通过总经理批准，现予以下发。要求各车间、部门认真贯彻落实，确保本安全生产方针和目标的实现。特此通知。

附件：《2014安全生产方针和目标》

xxxxxx有限公司

篇11：实验室安全方针和目标

发[ 2014]第号

关于印发本公司安全生产工作方针、目标和

保障措施的通知

各部门：

公司遵循《中华人民共和国安全生产法》规定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为保证公司安全生产管理工作方向正确，目标清晰，指标适宜，通过广泛征求基层单位和员工意见和建议，经公司经理办公会议研究决定，公司经理批准，制定了本公司的安全生产工作方针、目标和保障措施如下，公司各部门要认真学习领会、目标要逐级进行分解细化，确保保障措施有效实施。

一、公司安全生产工作方针

加强教育，注重防范，消除隐患，落实措施，强化责任，确保安全。

二、安全生产工作目标

加强安全综合整治，消除人为责任事故，确保不发生重特大交通运输和污染事故，遏制较大事故，减少一般事故和人员财产损失。

三、确定公司安全生产控制指标：

1、工伤、重伤事故为“0”；轻伤事故为“0”；

2、机械设备事故、车辆交通事故为0.01/百万车公里；

3、火灾、爆炸、泄露、中毒事故为0.01/百万车公里；

4、职业病患病率为“0”；

5、隐患整改率：100%。

6、GPS完好率：100%；

7、GPS终端在线率100%；

8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%；

9、设备设施技术性能完好率100%；

10、事故损失直接经济损失：≤0.5%；

11、安全教育率：100%；

12、安全生产标准化通过考评:一次通过；

四、保障措施

1、培训教育，提高素质；

（1）财务办公室领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：财务办公室、安技科）

（2）安全生产管理人员和安全员参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：安技科）

（3）新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%；（责任部门：财务办公室、安技科）

（4）调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%；（责任部门：各部门）

（5）特种作业人员（特种设备及特种作业人员由安技科负责组织培训，特种设备维修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由车管部负责组织培训）经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为100%；（责任 部门：安技科）

（6）危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%；（责任部门：各部门）

（7）全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%；（责任部门：各部门）

（8）满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%；（责任部门：各部门）（9）采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%；（责任部门：各部门）

（10）具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。（责任部门：各部门）

2、制度建设，夯实基础；

（1）根据公司的发展，各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为100%；（责任部门：各部门）

（2）安全生产责任保证书的签订率为100%；（责任部门：安全生产领导小组、各部门）

（3）生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%；安技科每两年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订，必要时及时修订。（责任部门：安全生产领导小组、各部门）

3、注重整改，消除隐患；

（1）危险源管理按“1+3监控法”实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。通过对生产场所危险源及职业危害因素的辨识、分析、评价和定级，对重大或重要危险源进行控制；通过组织对隐患的排查和治理，提高安全生产水平和从业人员素质的实质提高。每年由安技科、财务办公室负责组织对危险源进行评审。

4、齐抓共管，动态监管；

（1）财务办公室、安全生产领导小组每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：安全生产领导小组、各部门）

（2）公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：各部门）（3）各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：安技科及各部门）

（4）各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检，对检查出的事故隐患落实整改率为100%。（责任部门：安技科、各部门）

（5）采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备（压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等）和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%；（责任部门：安技科、各部门）（6）特种设备使用前，按规定申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%；（责任部门：各部门）

（7）在用特种设备按规定申请定期检验率为100%；（责任部门：安技科）（8）交通运输车辆年检率为100%。（责任部门：财务办公室）

5、经费保障，持续发展；

由财务办公室负责组织制定安全投入年度计划（安技科、财务办公室参与），并报公司领导审批后纳入年度预算。财务办公室设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用，企管部、财务办公室负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。（责任部门：财务办公室、财务办公室）

6、加强考核，注重落实。

通过对安全生产责任制考核、各活动工作方案实施情况考核及安全生产工作各种形式的检查考核，着重抓安全生产各项工作的落实情况，促进公司安全生产工作持续改进和提高。（责任部门：财务办公室、安技科）

五、要求

1.各部门认真组织学习贯彻和分解落实；

2.各部门在制定本年度安全目标责任书时，把安全生产工作方针、目标和安全控制指标作为第一项内容。xxxxxxxxxx公司

2013年06月17日

主题词：方针

目标

保障措施 通知

报送：

上级

发送：各部门、车队

-拟稿部门：财务办公室

打字：

校对：

篇12：实验室安全方针和目标

安全生产经营方针：

以科学发展观为指导,“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。进一步解放思想，转变观念，着眼长远。精明管理，以多元经营发展为主题方针，大胆探索，科学决策，务实突破。内部管理实现权责统一，继续推行风险经营机制和内部激励机制，调动企业外部的一切有利因素，实现企业经营质的飞跃。安全生产经营目标：

高度重视安全生产，坚持安全例会制度，责任明确，措施到位，坚决杜绝重大安全事故发生。努力做好“服务千万家，满意在麒麟”为服务宗旨，以“安全、方便、及时、快捷”为经营目标。

文明经营、服务质量、经营策略：

坚持贯彻执行国家法律法规，遵纪守法，文明经营，科学管理，以人为本。积极培育爱岗敬业精神，建立奖励机制，形成团结向上积极进取的企业文化体系，大力弘扬想积极向上的主旋律，凝聚力量，增强信心，营造健康进取的思想舆论氛围和和知荣辱、讲正气、促和谐的企业社会风尚。努力做好“服务千万家，满意在麒麟”的服务宗旨。服务及时，服务到位，保证客服满意。

积极化解矛盾。稳定工作要坚持“预防为主”的工作理念，切实把工作重心前移。对排查梳理的不稳定因素，要结合实际情况，制定相应的化解矛盾方案和提出切实可行的工作措施，并全力以赴抓落实，见成效，把不稳定因素消除在萌芽状态，化解在基层。一要认真做好思想工作，以理服人，强化跟踪回访，及时解决好有关具体问题，二要稳妥处理好突发事件，一旦出现群体性上访事件苗头。要坚持24小时值班制度，确保信息畅通，确保有关信息在第一时间收集，第一时间上报，让上级领导第一时间知晓，为上级领导决策提供重要参考，为有效控制处置不稳定事件赢得时间保证。

篇13：安全方针目标计划

安全方针、目标和计划

xx有限公司

2014年7月

安全方针、目标和计划

为了贯彻落实安全方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目安全标准化的管理，落实安全生产责任制。特制定xx工程项目安全生产的方针、目标和计划。

一、安全方针

安全第一，预防为主，全员参与，综合治理。

二、安全生产控制目标

1、六杜绝： 杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高出坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。

2、三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”。

3、二控制：控制年负伤率；控制年安全事故率。

4、一创建：创建安全文明示范工地。

三、伤亡控制目标

1、死亡率：零死亡。

2、重伤率：杜绝重伤事故。

3、工伤事故月度频率控制在1‰以内，频率控制在12‰以内。

四、安全生产标准化管理达标目标

合格率100%，优良率60%以上。

安全为了效益时刻要安全，在今后的工作中，为了达到增值增效益的目的，珠江新城D区中学（广州市天河外国语学校）改扩建工程项目部喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定下如下达标目标。

1、层层分解，生产必须安全

安全直接影响生产，为了保证施工的顺利进行，首先确立安好全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到位每一个人,其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正做到为生产经营保驾护航的作用。

项目经理是项目安全生产的第一责任者，项目安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。

2、在工作中要做到“实、早、细、严”

“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落实到实处，并且要做到无懈可击；“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行；“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角； “严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行施工。

3、要齐抓共管，确保安全

针对安全工作要采取齐抓共管理的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安能全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责“，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。

五、文明施工目标

1、执行政府有关文明施工规定，进行经常性文明施工教育，完善“五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌的施工现场总平面布置图、建筑物效果图，标明工程要点和主要施工人员。

2、必须在施工红线内，作围墙与周边隔离。外墙抹灰刷白写大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志，邻街工程必须搭设封闭通道或封闭棚才能施工。

3、按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，市政等公用设备，不因施工受到损坏。

4、施工场地需硬化处理，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，工地无积水现象，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路。

5、挖排水沟有组织排放施工用水，设沉沙井沉淀，不让污染道路、环境，临近坡、岩、低洼地，有防洪防跨塌措施。

6、各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆，钢材成捆堆放在棚中，用后的器材扩时清场，将剩余材料回收到批定地点堆放好。

7、超过噪声限度的施工作业，必须控制，如圆盘锯、自动压刨机等，尽量安排白天工作，不在夜间使用。

8、施工现场经常开展灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博，打架斗殴，违者罚款。

9、工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂住手续，防止作

案人员编入民工队伍中间。

10、家属来访，不准在作业现场交谈，特别是老人小孩，不准进入施工现场。

11、材料堆放：建筑材料、构件、具、模板、脚手架等按总平面图布置，堆放整齐并进行标识，做到工完场地清，建筑垃圾按时清运。

12、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫，宿舍周围环境卫生、安全。

13、加强现场防火教育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。

14、施工现场经常开展卫生防病宣传教育，设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求，建立食堂卫生责任制，保证供应卫生饮水，生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理，及时清理。

15、建立治安保卫制度，负责施工现场及住地的安全，做到责任分解到人，无失盗事件发生。

六、安全管理目标

持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率80%以上。

1、加强安全教育培训，提高安全意识

实行岗前培训，针对木工制作、钢筋制作、焊接、高空作业、安全用电分别组织培训，确保工人掌握本工种的安全操作规程，提高岗位安全操作技能并获得相应的岗位证书方可上岗，持证上岗率100%。在工作期间，经常召开以安全生产为主题的会议，并且运用板报、简报、标语进行宣传，争取通过宣传来加深人们的安全意识，随时提醒大家注意安全，提高警惕。

2、完善所有安全装置，确保安全使用

各种机械设备传动、制动系统及离合器灵敏可靠，钢丝绳、防护装置以及塔吊的各种限位器齐全有效，发现不合格一律更换，并且对机械进行清洁，保证机械设备的完好率达到100%。在安全用电上，制定相应的施工组织设计，采用“三相五线制”。总之，在各种机械设备的使用与现场用电上消除不安全因素，创造一个安全的施工条件。

3、强化安全检查，超前预防，消除隐患

安全检查是发现隐患、识别隐患阻止事故的重要环节，因此要强化安全检查，在开工前制定班组自检、各班组互检、安全员抽检、以及现场安全小组定期检查制定，在检查过程中，一方面要坚持“四勤”，即：脚勤走、眼勤看、嘴勤说、手勤写，为此来保证检查合格率达到100%，保证施工现场的安全，另一方面要采取“严、细、实、重”。所谓的“严”就是要严格班组的管理，严格各项检查中从严要求，把违章当作事故，把轻伤当作重伤，从严查处；“细”就是做细致的工作，不留死角，不留祸根，检查从一个螺钉、一个开关查起；“实”就是讲究实际，在日常工作中深入现场，发现违章和隐患，按着原则及时处理、整改；“重”就是对安全工作成绩突出实行重奖，对违章、违纪的采取重罚。

七、安全工作计划：

1、把责任落实到位，项目部从项目经理到专职生产管理人员自上而下逐级签订《安全生产责任书》，形成一级抓一级，层层抓落实，各负其责，齐抓共管的安全生产责任制格局。

2、坚持以制度管理，以制度保安全的原则，建立起约束和激励机制，极大的提升项目部的安全管理水平。对项目部原制定的各部门岗位安全生产职责、安全管理制度及措施进行系统完善、汇总，进行重新补充，并积极组织员工学习、贯彻、落实。

3、为防止发生重、特大安全事故，项目部特编制了“临时用电专项方案”、“临时用水专项方案”、“基坑支护专项施工方案”、“外脚手架专施工项方案”、“安全生产事故应急救援预案”、“文明施工专项方案”、“模板专项施工方案”、“消防防火安全专项施工方案”、“环境管理专项方案”等专项安全生产施工方案及应急救援预案下发到各有关管理人员及班组手中。项目部要进一步充实应急救援队伍，配备必要的救援器材。要定期组织演练活动，使广大员工熟练掌握启动预案程序，提高应急准备、应急反应及应急处置能力。

4、安全培训是提高工人安全素质的一项基本工作，做好安全教育培训才能真正提高工人实际操作能力和安全理论水平。

5、加强隐患排查治理及整改工作，落实安全检查及考核制度，强化各级安全生产责任人和主管负责人的安全职责，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，有计划、有组织对照上级有关部门下发的有关安全规程及安全检查进行定期和不定期的安全检查、专项检查及综合性联查，发动各生产岗位工人，从人的不安全行为和物的不安全状态两方面进行排查，对危险源点实行挂牌管理，发现安全隐患以“标本兼治，重在治本”的原则进行整改，不留尾巴，不存欠帐，不讲客观，努力创造良好的安全生产环境。

6、保证安全资金的及时投入，设立安全资金专款专用。制定项目部安全防护、文明施工措施费使用计划，并为全体工人交纳工伤保险。

7、认真落实项目部每周例会制度和班组班前安全活动记录，重点检查班组是否每天班前进行安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分管领导是否定期检查班组记录，项目部每月是否定期进行安全检查评分，是否及时汇报及解决安全生产中存在的问题，记录是否齐全等。