季度安全汇报材料

关键词： 具体措施 责任事故

季度安全汇报材料（共9篇）

篇1：季度安全汇报材料

中铁XX局集团第X工程有限公司XX第二大桥IV合同项目经理部

2011年一季度安全检查汇报材料

首先我代表我们IV标项目部向一直关心、帮助我们的XX公司和监理办表示衷心的感谢！2011年一季度IV标项目部的安全管理工作在在XX公司和监理办的正确领导下，在我们IV标全体参建员工的共同努力下，一直处于安全可控状态，本季度安全无事故，自2010年6月15日开工以来累计安全生产285天安全无事故。为巩固XX二桥我标段持续稳定的安全生产形式，特别是本季度我国传统节日较多如春节等，施工作业人员安全生产意识有所松懈，为加强安全管理，强化全员安全生产意识，促进本标段的安全生产总目标的实现，我项目部结合本标段本季度施工生产实际情况，认真组织开展了以“抓教育促生产，治隐患为安全，重监管保平安”为主题的安全生产管理。

一、安全生产管理体系

我标段自项目开始以来项目部领导就非常重视安全工作，建立了以项目经理为第一责任人的安全管理体系，制定了安全管理目标，编制了安全管理办法，设“安全环保部”为专职安全管理部门，明确了管理职责，特别是本季度三月份桥梁开工以来，项目部又增设了安全管理人员，加强对施工现场的安全管理，至此，项目部安全环保部设专职安全管理人员2名，爆破施工队设设专职安全员1名，桥梁施工队设兼职安全员2名，在项目部安全总监的统一领导下，形成了事事有人管、时时有人管、处处有人管的安全管理格局。

二、安全宣传教育培训

本季度恰逢我国传统节日新春佳节，项目部针对个别人员有急于回家过年而忽视安全生产的麻痹思想，及时进行了针对性的安全教育，春节前再次对回家团聚和留守人员进行了往返途中、过节期间以及值班期间的安全注意事项进行了教育，春节过后上班又进行了节后教育。本季度2月份钻孔灌注桩、桥梁扩大基础陆续开工，新进作业人员共67名，项目部及时对新进作业人员进行了一系列的安全培训教育，其中“进场教育”67人次、“三级安全教育”67人次，并针对木工、电焊工、钢筋工等不同工种分别进行了岗位安全教育，教育培训的主要内容包括安全生产的重要意义、本项目的生产性质、特点、上级有关安全生产文件、各项安全规章制度、施工现场安全生产的基本要求、工人上岗的基本要求、安全生产纪律、安全操作规程等。同时分别在项目部、施工队、拌合站、以及钢筋加工场和施工现场分别设置了安全宣传栏和宣传标语口号等，近而增强了作业人员的安全意识、增加了安全知识、提高了安全技能，确保了安全生产。

三、经费投入与安全检查整改

1、本季度安全经费投入3.8万元，主要投入在沉淀池、泥浆池、扩大基础基坑等临边围护，施工人员劳保用品，现场安全标志标牌，安全教育培训等方面。

2、本季度项目部分别对钻孔桩施工现场、扩大基础开挖和炮台岗爆破开挖运输、钢筋加工场、施工队生活区、拌合站等区域进行了专项安全检查12次，同时项目部安全员每天对施工作业现场进行安

全日巡查，巡查过程中对不安全的人和事及时制止，对发现的安全隐患要求及时整改，共排查处理安全隐患5处，纠正违规操作2次。同时召开安全会议12次，通报了安全生产情况并提出了具体注意事项和要求。

四、重大危险源控制

根据本项目的重大危险源识别情况，本季度存在以下重大风险源，项目部及时采取了有效的控制措施。

1、炮台岗爆破开挖。炮台岗爆破施工采用中深孔爆破，具有一定的危险性，且涉及危险物品的使用管理，项目部制定了详细的爆炸物品使用管理规定，并严格执行涉爆人员持证上岗作业，严密组织爆破作业，严肃爆破警戒纪律，确保安全施暴。

2、临时用电。项目部指派专职电工对施工现场电力干线进行布设，按“一机、一闸、一箱、一漏”设置，电力线布设采用架空敷设和埋地敷设两种方式，确保临时用电的安全，同时项目部专职电工每天对所有电力线路、用电设备进行日巡查，对发现的问题及时解决并将巡查内容详细记录。

3、起重作业。本季度3月份新进场25t汽车吊一台，该汽车吊经年检合格，制动、限位等安全装置有效，驾驶员持证上岗。

4、桩基等临边防护。钻孔桩开始施工后，项目部及时在泥浆池、沉淀池临边设置了安全防护栏和防护网，并设置了醒目的安全警示标牌，提醒人员勿入，确保安全。

各位领导各位同仁，目前面对当前不容乐观甚至可以说是“如

履薄冰、如坐针毡”的安全生产形势，我们的安全生产工作将提到“讲政治”的高度，继续贯彻“管生产必须管安全”的原则，时刻将“安全生产”这个核心思想确实落实到每一项具体工作当中，积极开展“安全隐患整改和安全文化建设”管理活动，努力增强安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，全面夯实安全管理基础，严格落实安全生产责任制，按照安全生产“五同时”的要求和“四不放过”的原则，坚决杜绝“三违行为”和“三不伤害”，认真履行纵向到底横向到边“一岗双责”的管理体系。高举 “安全为了生产，生产必须安全”的口号，强化宣传教育培训工作，进一步提升全员的安全意识和安全技能；强化深入开展隐患排查整改，严防各类事故的发生；强化安全生产投入，实行“科技兴安”；强化作业现场的监管,严格按照标化工地进行管理。

各位领导，各位同仁，2011年是我们IV标施工过程中重大危险源较多的一年，我和我的团队，本着对企业及自身负责的态度，坚定信心，实行“全员、全过程、全方位、全工序”的安全监控管理，为XX二桥平安顺利建成，共创企业和谐稳定而做出我们应有的贡献。

中铁XX局集团第X工程有限公司

XX第二大桥Ⅳ合同项目经理部

二○一一年三月二十六日

篇2：季度安全汇报材料

维修中心根据集团公司的总体部署和安排，认真落实公司1号文件要求，并按要求达到既定目标，具体措施如下：

一、2011年本安管理规划等级的具体措施。

我们要继续坚定安全零重伤奋斗目标不动摇，坚决遏制轻伤以上人身事故和一般非人身责任事故，确保安全水平不断提升，本质安全管理达到计划目标。重点抓好以下几项工作：

1、进一步完善安全管理制度。

一是重新修订完成中心安全生产责任制。在已经下发的安全管理制度汇编中已有此项制度，按照公司的要求，要对安全生产责任制进一步细化，每一个工作人员，每一个岗位，都要制定出明确的安全责任。由全部牵头，各职能部门配合，认真完成此项工作，形成中心完整的安全责任体系。二是重新修订完成中心安全绩效奖惩办法，要将此办法的制定与危险源辨识有机结合起来。

2、全面开展好季度安全主题活动和安全宣传教育活动。

在认真总结2010安全主题活动的基础上，2011要继续有针对性地开展季度安全主题活动。开展好事故案例宣讲、下现场送温暖等内容丰富、形式多样的安全宣传教育活动。

3、充分发挥本安信息系统的作用，提高本安管理水平。

一是要充分利用好本安信息化系统这个平台。2011年所有部门全部都要纳入本安系统考核之中。本安信息化系统是我们抓好安全管理工作的一项重要工具和手段，各厂、公司要全面做好本安信息系统的应用工作。中心职能部门要带头应用好本安信息化系统，充分发挥好本安信息化系统的作用。安全部要切实做好系统应用的检查、督导和服务工作。二是继续加强本安信息系统使用的培训学习，提升各级管理人员本安信息系统的实际操作能力。安全部（办）要组织中心各部门人员开展本安信息化系统知识培训班，培训结束后要组织考试，确保培训的质量和效果。安全部（办）要深入车间、班组，加强各级管理人员本安信息化系统实际操作能力的考核。三是要总结、收集、挖掘本安管理的亮点，由安全部牵头，对各厂公司提报的亮点进行推广。四是学习大柳塔煤矿标准化作业流程。

现场安全管理方面。要继续加强供、用电、建筑施工、交通运输、临建设施、食品、消防、危化品、特种设备、各生产厂区及夏季、冬季“三防”安全管理，严格制度落实，加大检查力度，提高管理水平。

4、落实隐患排查整改责任，消除安全管理盲区和死角。

一是要充分利用本安信息管理平台，对安全生产隐患实时进行有效管控。二是要继续发挥常态化的安全检查的作用，全面加大动态检查力度。各职能部门组织的日常检查、专项检查、定期检查要全部实行动态化，真实反映各厂（公司）的安全生产动态。三是各厂（公司）要认真落实隐患排查制度，定期对隐患进行分类别、分专业排查、梳理，并及时整改落实。继续坚持安全生产责任区和步行检查制度，全面排查安全隐患，彻底消除安全管理盲区和死角。要加大隐患责任的追究力度，对神华和神东及本单位重复出现的重大隐患及重复发生的安全事故要加重处罚。

5、强化安全监管，提升业务保安水平。一是要把好规程及安全技术措施的编制、审批、贯彻、考试、修改及现场落实关，充分发挥规程和安全技术措施对现场生产的指导和安全保障作用。二是要明确业务保安重点，严格落实业务保安职责。各业务保安部门要根据自身工作职责和业务特点，积极组织开展专项检查活动，加大动态检查和突击检查的频率，明确检查重点，提高检查质量和效果，及时发现、研究并解决生产过程中存在的安全问题，为安全生产保驾护航。三是各级管理人员要严格落实《关于加强各级管理人员深入现场检查指导安全生产工作的通知》精神，坚持关口前移、重心下移，靠前指挥。

6、狠抓班组建设，夯实安全基础管理。

一是全面推广“白国周班组管理法”，通过学习借鉴，促进班组建设迈上新台阶。二是全面加强班前会管理，提高班前会质量。班前会召开要规范，班前会安排的工作内容要具体。做到有的放矢，有针对性，在安排生产工作的同时，一定要强调安全措施的落实。较大施工项目一定要有领导跟班，做到心中有数，管控到位。三是全面做好班组长的选拔任用工作，要切实将综合素质高、业务能力强、工作作风扎实的员工选拔到班组长的岗位上，充分发挥班组长的兵头将尾作用。四是定期组织召开班组工作经验交流座谈会，取长补短，提高班组建设工作水平。五是定期组织班组建设专项检查，发现工作中的不足，严格督办整改，推动班组建设工作上台阶。六是要继续发挥群安员、家属协管员、安监员的安全监管作用，落实群防群治措施，减少和消除“三违”现象，实现人的本质安全。

7、继续强化安全培训，提高全员整体素质。

一是要继续全面落实全员持证上岗工作。中心要继续组织特殊工种办证的培训、复训和全员持证工作。二是要加大新入企大中专毕业生和新增劳务工的培训。要制定科学合理、切合实际的新入企员工的培训计划，使新员工熟练掌握岗位技能，达到规范操作要求。落实师带徒激励措施，确保每一名新员工安全作业。三是要改进培训方式，提高培训效果。四是坚持开展岗位练兵、技术比武活动，积极组织参加中心的各类技能比赛，通过比武和交流提升员工技术水平。

二、“两节”期间安全工作保障措施

元旦会战期间成立了领导小组和安全保障小组，确定了小组的职责，制定了安全保障措施。中心领导小组： 组

长：王志刚

副组长：王国青 温瑞平刘混田 张文琦 邢金岭 孙振泽 成员：刘肇山 王龙 李辉 马晓燕 候景新

职 责：全面负责设备维修中心2011年元月份安全生产会战的领导和协调；重点盯防关键会战项目，保障分管业务小组会战工作的顺利完成；组织每周召开会战例会或专题会议；负责全中心生产会战业绩的考核工作。安全保障组： 组

长：王志刚

副组长：解云树 付卫国 贺喜 王世华 梁庆和 王兆梅 王龙 成员：中心安全部、各厂（公司）安全办全体人员

职责：负责会战期间安全保障；负责安排中心及分厂（公司）安全职能部门人员现场服务；负责生产过程中安全隐患的排查与整治；负责重点安全隐患项目的盯防；负责安全检查情况的通报、统计与上报；负责召开安全工作例会等。安全保障具体措施：

1、中心、各厂（公司）管理人员实行现场跟班作业，各厂（公司）保车间、车间保班组，班组保个人。

1）、各厂（公司）领导对车间的安全工作实行包片负责制。2）、车间管理人员对班组的安全工作实行包片负责制。3）、车间节假日、夜间如有加班人员，必须有一名车间管理人员现场跟班。

2、加强入井服务人员的培训，现场工作人员实行合理搭配。

1）、入井服务人员在入井前针对前去工作面的情况进行专门培训，危险源辨识当中必须制定有井下作业时的危险源辨识。

2）、在现场实行动火、起吊、停送电作业时，必须由熟练及有经验的老工人或车间生产经理以上人员跟班作业。

3、各厂（公司）安全办根据工作现场的实际情况，进行“人员不安全行为”、“三违”和隐患排查。

1）、安全办、车间安全员、班组群安员加大现场隐患排查力度，认真排查每一道生产、检修和作业工序中仍然存在的危险源，严防“人员不安全行为”和“安全隐患”，并将查出的上述问题录入本安信息系统。2）、重拳出击，对发现的“三违”现象按照原处罚标准的两倍进行处罚。除经济处罚外，对“三违”人员进行停岗培训，考试合格后方可上岗。

三、人员不安全行为管理

按照本安体系管理目标要求，维修中心把人员不安全行为列为安全管控的重点，在2010年下半年的时候，根据每月的统计分析，我们发现人员不安全行为占各类安全隐患的83%，中心及时制定安全管控措施，重新修订了《人员不安全行为管理办法》，并与各厂（公司）对办法进行了讨论，并以正式文件下发执行。根据不安全行为表现及其分类表，对责任人每月进行累计考核，动态监查。中心安全部、各厂（公司）安全办每月要对不安全行为进行统计分析并建立不安全行为人员档案，专人负责。各厂（公司）检查出的不安全行为统计上报中心安全部。每季度公布一次考核情况，同时按照标准进行考核处罚。

根据发生不安全行为的频次，不安全行为严重度。由中心安全部、各厂（公司）安全办对本月发生中等及中等以下累计2次不安全行为人员进行不安全矫正性培训。对发生重大、特大不安全行为人员直接进行不安全行为矫正性培训并按照细则进行处罚。

考核时对员工不安全行为的考核全年进行累计积分考核。累计扣分达6-9分的任何员工，不得参与各类先进的评比。对出现累计扣分达10分（含10分）以上的员工所在厂（公司）、车间不得参与各类先进集体的评选。四、一季度“反三违、保双节、创佳绩”主题安全活动开展情况

1、根据公司的要求，维修中心元月份在中心层面、分厂和车间层面分别成立了活动组织机构。中心安全部、各厂（公司）安全办、各车间、班组、员工齐动员，全面查处员工不安全行为。

2、中心安全部进一步加大检查力度，重点加大对关键岗位、特殊人群的监督检查。各部门结合实际，从查处人次和所查不安全行为风险等级两个方面制定不安全行为查处考核管理办法，明确奖罚标准，严格兑现奖惩，同时对举报不安全行为的员工给予奖励，形成“不安全行为人人抓、不安全行为人人怕”的良好氛围。

3、营造氛围。充分利用安全生产简报、宣传栏、座谈会、班前会等多种形式，大力宣传反“三违”活动的重要意义和具体要求，并及时报道反“三违”活动中的好做法、好经验。

4、落实责任。明确规定车间主要领导是本车间反“三违”活动的第一责任人，班组长是本班组反“三违”活动的第一责任人，群监员、青岗员是本班组、岗位反“三违”活动的监督人，全体职工是反“三违”活动的直接责任人，将反“三违”活动成效与以上人员的绩效工资直接进行挂钩考核。

5、全员参与。在全中心范围内开展反“三违”自查活动，组织班组成员查思想意识、查工作行为、查安全规章制度、安全措施落实情况，注重查找习惯性违章行为。让“三违”行为在班组全体职工心中成为“过街老鼠”，从而形成人人主动反“三违”，人人自觉遵守章程、按章操作的良好局面。

6、奖优罚劣。将反“三违”活动成效作为评选先进集体、“明星班组”、先进个人的“一票否决”重要依据，对发生的“三违”行为，严格按照规定处罚，并在全公司曝光，营造“奖励先进，鞭策后进”的浓厚氛围。

五、安全培训情况

1、对新入厂员工从厂、车间、班组展开三级教育培训，根据维修中心实际情况编制统一的培训课件，从各工种的基础知识、安全常识、事故案例回顾、危险源辨识等几方面进行全面的培训。

2、对特殊工种的培训由中心统一报教培中心进行培训，对取得特种作业证的人员维修中心还进行二次实操考核，能实际过关的人员才给予发证上岗工作，2010年对叉车和起重工都进行了实操考核，2011年每季度都会进行一次技术比武活动。

3、执行公司文件要求，实行了全员持证上岗工作，2010年12月前入厂的员工都取得了安全上岗证，2011年入厂的员工正在培训。

4、每年维修中心的都会进行审核安全操作规程，每年的培训计划都安排全员对操作规程的学习，各工种针对实际情况分批次由车间培训。

5、每年都会组织全员对本安体系、本安信息系统、应急预案、事故案例、危险源辨识等进行培训。六、二季度工作重点

1、狠抓人员不安全行为

1）、调动班组、车间主动管理不安全行为的积极性，从源头上减少和杜绝不安全行为的发生。

2）、严格管理，对不安全行为的查处始终保持高压态势。3）、加强培训，不断提高员工技能和素质。4）、改善作业环境。

5）、提高设备、设施完好率和可靠性。

6）、开展多种活动，用正向激励的方式营造良好的安全氛围

2、继续强化干部跟班、带班、值班制度。严格执行领导干部跟班带班制度和检查工单制度，提高领导干部跟班带班质量，通过深入现场监督检查，及时发现和解决生产现场存在的安全隐患和问题。

篇3：山东气象季度工作信息汇报系统

关键词：山东气象,办公自动化,PHP生成Word文件

系统使用的开发环境PHP+My SQL是目前基于Web开发的最佳组合,有技术成熟、开发迅速、执行高效、安全可靠和跨平台移植等优点。PHP导出Word文档一般有两种方法。一种是使用com,并且作为PHP的一个扩展库安装到服务器上,然后创建一个com,调用它的方法。安装过Office的服务器可以调用word.application,生成Word文档,不过这种方式因为执行效率比较低,执行时,服务器会打开一个Word客户端,并不推荐;第二种方法,是用PHP将doc文档内容写入一个后缀为doc的文件中。使用这种方法不需要依赖第三方扩展,而且执行效率较高。本系统导出Word文件使用的是第二种方法。

1 系统界面和功能

图1是首页的界面,全部的功能或者链接都集成在首页中。

1.1 提交提醒

当前月份已经提交与未提交工作信息的山东省各地市气象局名称,已提交的地市名称呈现蓝色字体。

1.2 各地市工作信息查看

已提交地市的内容展示,点击部门名称会弹出提交的内容,供各地市检查内容是否符合格式要求。

1.3 历史逐月工作例会材料汇编

系统将包括本季度的以往工作信息汇总在此,山东省局办公室通过该功能导出Word格式的汇编文件打印,列出了以往的汇编文件,选择目标日期点击,进入该季度内容界面;通过该季度的内容界面生成Word文件,Word文件的内容包括封面、目录和各地市工作信息,如图2、图3和图4所示,分别是本季度待打印的工作材料汇编的封面、目录和各部门工作信息的内容,通过图2的导出Word功能导出Word后打印。

1.4 各地市工作信息录入和修改

图5和图6分别是各地市工作信息录入和工作信息修改的界面。两个界面提供工作总结和工作计划两种类别的选择、各部门工作单位的选择和添加工作内容条数的功能。

1.5 管理员工作界面

该界面包括管理员登录密码修改和发布通知两个功能。该界面通过首页的管理链接输入管理员的用户名和密码登录,修改的密码即时生效;发布的通知将在系统的首页右侧一条条展示,首页最多展示5条通知,点击“更多”查看全部的管理员通知。

2 格式设计

山东省气象局办公室对导出的工作汇编Word文件格式有3个要求:材料汇编格式、工作信息类别和排版。

2.1 材料汇编格式

打印后的材料汇编包括材料汇编封面、材料汇编目录和材料汇编内容。其中材料汇编封面展示材料的年月信息;材料汇编目录展示各地市的工作信息内容对应的页码;材料汇编内容展示各地市的工作信息内容。

2.2 工作信息类别和排版

工作信息分为本季度工作总结和下季度工作计划,每个地市的这两部分在导出Word文件各占一页B5纸张,超过会影响整个材料汇编的排版;经过测试,考虑打印时上下边距的影响,网页中24行内容是打印后不超过一页B5的极限。

3 数据库设计

本系统使用My SQL数据库,根据需要完成的功能,设计admin、history、notice和office 4个数据表。

3.1 admin表

管理员账户信息表,存储管理员更新的账户密码。

3.2 history表

历史材料汇编日期表,记录有工作信息内容的历史材料汇编的日期,导出历史材料汇编时根据数据表中的日期进行索引查找。

3.3 notice表

系统通知表,存储管理员发布的系统通知。

3.4 office表

工作信息表,存储各单位录入或修改的工作信息内容。

4 PHP生成Word

本系统的开发目的是统一各地市上传工作信息内容的格式成方便打印的Word文件,PHP生成Word是本系统的核心功能。本系统的导出Word是将纯HTML写入Word,如图7所示,没有引入外部CSS(样式)文件。

利用ob_start将html页面存储起来,再写入Word。Word文件发送至客户端的方法是:先在服务器端生成Word文件,记录这个文件的地址,通过header(“location:xx.doc”)使得客户端可以下载这个文件。通过下述代码展示PHP导出Word保存在服务器端后供客户端下载的过程。

5 结语

山东气象季度工作信息汇报系统自2015年起已在山东省气象局投入使用,本系统的衍生系统山东气象月度重点工作信息公开系统也已在全省范围内使用,供山东省气象局各直属单位向山东省气象局办公室提交本部门工作信息;济南等两个地市局也使用了本系统的衍生系统,希望本系统可以更多地为山东省气象系统提供帮助。

参考文献

[1]肖维明.基于PHP+My SQL的网站开发[J].电子商务,2009,06.

[2]赵鹤芹.设计动态网站的最佳方案:Apache+PHP+My SQL[J].计算机工程与设计,2007,04:059.

篇4：2012年第四季度工作汇报

今年上半年，我们如约完成了2011年的一些重点项目的出片计划（读者：你还好意思说？！），比如《凉生3》《致长久爱你的时光》《为安格的血样年华》《相贱恨晚》《玫瑰帝国·潘多拉之盒》什么的。我相信你们已经有哭有笑地看过了，并且已经处在看完对作者又恨又爱的纠结心态中……哦，我懂的，这几本书不是虐就是还有下一本……而且最重要的是，承诺在2012年上半年出的书……又极富魅丽特色地无限期延后了……比如《我亦飘零久》《妖孽只在夜里哭》什么的。对不起，这真不是我们编辑的原因，我们也是受害者。只是一个受害的我，又如何能拯救一个受害的你呢……身为受害者之一，我深深理解你们水深火热的心情，所以这次的专栏，我情真意切地写了一份2012年下半年的工作计划，汇报给各位大家……只是，你们难道真的没看出，我其实只是处心积虑想为你们提前曝一点内部资料吗！

首先说一下……我们的女王独木舟。这厮的《我亦飘零久》真是让我亦等待久啊……曾经一度让我以为这本书……不出意外应该是飘着飘着就半路失踪了吧……整理资料就整理了半年。我一度以为是过去式了，跑去一问才发现原来还是现在进行时。当然独木舟一向是不那么拖稿的一位，后来看到整理出来的几十个游记地点，以及将近10G的图片，我理解了独木舟，但给责编邵年投以了一个“同情”的眼神……因为工程实在太大了。

我看了整个的游记，还有游记后面那篇足足五万字的中篇《谁在世界的尽头哭泣》。客观说这是独木舟一个飞跃式的作品，或者写作的一个分水岭也不为过。独木舟在游记里面写到命运就像一把锉刀，但她的文字如今又何尝不是。那些心酸人事，风土人情，以及俗世风景，经她娓娓道来，直抵人心。这篇游记体现了她文字最为珍贵的精髓，她原是这样温柔地看待这个世界。这本书实打实的足量，估计会很厚，全彩印刷。随书附赠责编和独木舟特地飞赴青海拍摄的写真大片……真的很靓。另外这本书的当当版，还会有一个独木舟的原创文艺小绘本。十月底、十一月初就会上市，千万不要错过哦。

接下来的是……一位拖稿皇后……大家都知道这人是谁了吗……没错，就是夏七夕（夏七夕：你跟我有仇吗？！），你们苦苦等待，等到都要忘记到底是《妖怪只在夜里哭》还是《妖孽只在夜里哭》的这本书……终于有眉目了……目前夏七夕说她已经写了七万，并且和责编禾文签了“如果再拖稿，就给你三万块”的血书……但夏七夕有可能宁愿给禾文三万块，也会照拖不误吧……不过我相信稿子会在年底如约上市的，因为作为专职写手不写稿子压力会很大吧，七夕，你知道什么叫置之死地而后生吗……

对于七夕而言，这也是一本代表成长，勇气和蜕变的书，她终于可以面对曾经的自己，以及那些生命中注定失去，却真实存在的爱。写作总是这样，面对真实的自己其实比面对word更为绝望和可怕……从连载完却毅然停笔改写到一度灵魂夜不能寐的重新塑造，我想，这部小说出来，也一定不会让大家失望。因为到最后，这一定是夏七夕发自内心绝对纯净清澈的文字。

另外还有《等不到天亮等时光》，一部不需要我再重新强调的绝佳好书。我相信大家一定会重温久违的感动。孤独的人生就像黑夜，而这个黑夜一定会因为一个人的到来而破晓。哪怕，那个人最后离去，世界又重新回到寒冷的黑夜。但是曾经因此触碰到爱与阳光的我们，会不再恐惧怕寒冷和黑暗。

此外桃子夏的新书也快要写完了……这次的设定让总编室的我们几位都非常惊艳，一个个温暖而虐心的小故事，一个庞大的背景下的爱恨生死，一个最后才解开的让人心碎的谜题。年底也会跟大家见面。

以上四本……都是大家看着揪心揪肺的好书，我再汇报几本可以调节气氛的书吧。年初的《相贱恨晚》的姊妹篇《双“贱”合璧》十月也可以跟大家见面了，一人贱，犹可挡，双贱合璧，怎么防？不敢华山论贱的，也可以选择花火首部萌，燃并存的《同学两亿岁》，呆萌势不可当。还有天下同萌的新作《仙剑奇葩传》……

基本上工作已经汇报完毕，至于《积木》什么的……我就不说了，你们懂的。

篇5：第四季度安全工作汇报材料

我站第四季度安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是公路工作的永恒主题和最佳效益”的思想，认真贯彻上级文件精神，积极开展“安全活动日”、“安全警示月”、“百日安全生产竞赛”等安全生产活动，建立完善“安全生产四项体系”，安全生产基础

工作明显增强，保持了我站安全生产工作的良好态势。现将第四季度安全生产工作汇报如下：

一、三项活动的开展情况

根据市局要求，结合我站安全工作实际，制定了活动实施方案，完善措施，加强监督检查，推动活动向纵深发展。切实转变工作作风，坚决克服重形式轻管理、重检查轻整改的现象，切实提高了活动质量。

（一）加强组织领导。为切实搞好各项活动，成立了以主要领导为组长，分管领导任副组长，各科室、中队负责人为小组成员的领导小组；制定完善相应的措施和制度，确保不走过场，把安全工作落到实处，务求实效。

（二）组织宣传教育活动。通过安全会、报告会等形式，进一步增强“安全责任重于泰山”的意识，强化“安全是你我的生命，安全是企业的生命、安全是行业的生命”的公路安全理念，围绕“吸取教训，牢记责任”这个主题，营造浓厚的安全活动氛围，促进安全措施的落实，保障生产安全。坚持正确的舆论导向，通过互连网、宣传栏、简报、悬挂横幅等形式，加大宣传和跟踪报道力度，大力营造良好的舆论氛围。11月28日，在收费区设置咨询点，发放各类宣传材料1000余份，宣传公路安全生产、超限超载运输治理、通行费征收规定等法律法规知识，受到了过往司乘人员的一致好评。

（三）组织职工培训活动。每周一例会前重点组织学习《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《关于进一步加强安全生产工作的规定》等有关法律法规，以及省厅公路局、市局今年来制定的规范性文件，重点加强岗位安全技能培训，进一步提高一线职工的安全技能和应急处理能力。

（四）开展安全检查活动。大力开展以“五查”、“三纠”为核心的安全大检查和隐患限期整改活动。广泛发动干部职工深入排查和整改本单位及各岗位的不安全因素和事故隐患，消除不安全因素，特别是对以前历次安全检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”，确保整改到位。为元旦、春节的安全工作打下坚实的基础。

二、加强公共卫生，饮食卫生安全

保持餐厅的整洁度，创造良好的饮食生活环境；严格对食堂采购物资的检查验收，做到变质、腐烂、不合格的食品不入库，确保饮食卫生安全；站卫生员定期对办公楼、收费区、职工宿舍、职工食堂进行卫生消毒，防止流行性疾病的传染；为预防冬季流感和乙肝，站组织全体干部职工到县医院进行体检。

三、做好收费区冬季防雾、防滑预防工作

对收费区路灯、标示灯进行了检查维修，及时购买了雨雪天气的防滑用盐，完善了雾、冰、雪及恶劣天气条件下公路安全畅通的应急预案。及时发放劳保用品，加强巡查工作，采取防范措施，确保车道的安全畅通。

四、做好防火、防盗工作，强化安全保卫工作

加强对外来人员及其车辆的询问记录工作，确保站内无闲杂人员逗留，坚持中层骨干夜间办公楼内值班工作，加强教育，提高全员安全防范意识，密切配合、群防群控，落实岗位责任制，配备相应的设施、设备，实现人防、机防两结合。重点做好了办公室、财审科、票据库、监控室、配电室等重点部位的防火、防盗，强化了安全保卫工作。

五、强化收费人员自身安全、车辆安全和设备安全管理工作

加强对收费人员自身安全的宣传教育工作，坚持上岗期间“一慢、二看、三通过”的原则，确保收费人员的自身安全不受侵害。经常性的召开车辆安全专题会议，组织驾驶员对《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《道路交通安全法》进行学习。利用周一会后对车辆进行技术状况专项检查，确保车辆运行良好的技术状况。驾驶员作到了“四不”，有效地保证了车辆的行车安全，防止了各类责任事故的发生。定期对监控设备进行检修维护，确保图象信息传输工作畅通。

安全工作需长抓不懈，警钟长鸣。这就要求我们必须振奋精神，凝聚力量，以饱满的热情、强有力的措施，打一场群众性的冬季安全生产攻坚战，做好防雾、防滑工作，确保元旦、春节、两会期间公路畅通无阻，圆满完成各项工作任务，并为新一年的工作起好步，开好头。

篇6：季度安全汇报材料

2011年，在区交通安全委员会的号召下，在首农集团的安全方针指引下，在公司安全委员会的具体指导下，公司员工牢固树立交通安全发展理念，严格执行交通安全管理制度，完善交通安全责任体系，建立全面的车辆管理制度与奖罚制度，进一步完善交通安全管理体系，公司安全管理工作取得了较好的成绩。到目前为止，公司已经连续16个季度车辆违章不超标。

为保证交通安全管理工作具体落实，公司安全委员会在本季度明确了全公司范围内的管理职责分工，各部门书记作为交通安全管理的责任主体，负责整个部门交通安全管理的总体协调与安排，车队队长主要负责交通安全的具体工作，安全员主要负责交通安全信息的管理、档案的管理以及制度落实。为加强各级管理责任，公司与各部门、各部门与班组之间层层签订了交通安全目标责任书，强化安全措施，落实责任到人，并在2011年初与各部门签订交通安全责任书，在“春节”、“两会”等重要活动期间与各部门领导签订交通安全责任书、交通安全保证书，并要求各部门与其员工间签订责任书与保证书，提出安全文明行车要求，落实交通安全管理制度，保证了安全措施有效运用到实际工作中去。

二月份，为确保全国人大、政协“两会”顺利召开，保证公司安全工作顺利实施，公司制定了包括交通安全管理在内的“两会”期间公司安全工作行动方案，明确了工作分工与工作任务，制定了安全管理措施，保证了公司在两会期间不发生安全事故、不发生车辆违章。同月，公司为表彰先进，严抓交通安全促发展，保障平安效益年，公司召开安全表彰会。会上，公司集体组织观看了《2010年平谷区重大事故》纪录片，部署了2010年交通安全工作，表彰了无违章司机，与各部门签订了安全责任书，通过此项活动，极大激发了广大司机的工作热情，深化了安全意识，确保了公司安全管理工作的顺利开展。

篇7：煤矿季度安全质量标准化汇报材料

质量标准化验收汇报材料

二0一二年六月

尊敬的各位领导：

上午好！首先我代表山西右玉东洼北煤业有限公司全体员工对各位领导莅临我公司进行安全质量标准化达标验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我向各位领导简要汇报一下我公司质量标准化建设情况。不足之处，敬请批评指正！

一、矿井概况

山西右玉东洼北煤业有限公司是根据晋煤重组办发【2009】18号文件批准,由原山西右玉东洼北煤业有限公司和原山西右玉东洼南煤业有限公司重组整合而成。重组整合后批准开采9#、11#煤层，井田面积5.7451km，生产能力为120万t/a，保有地质储量10746万吨。

2010年11月20日，矿井批准开工建设，建设期为10个月。2011年9月20日，矿井经朔州市煤炭工业局批准进入联合试运转。联合试运转期限6个月。联合试运转期间，通过了全部单项验收。

2012年3月20日，矿井联合试运转到期，市煤矿安全监察局、县煤炭局（右煤处字【2012】13号）下达了停止联合试运转的文书。按照朔州市煤监局、右玉县煤炭局的要求矿井停止联合试运转等待竣工验收。目前矿井处于停产状态。

二、矿井质量标准化建设情况

（一）、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。

程实施。

（二）、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。根据上级有关要求，按照我公司标准化建设的总体规划目标、重点工作，结合各专业实际进展情况，2012年初，我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。每月初由矿领导组织各专业组进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。

各专业规划：省一级级专业：安全管理、企业形象、采煤、掘进、机电、通风、运输；省二级专业：地测防治水

（三）、重点突出、持续改进，安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。

我们以争创省一级安全质量标准化矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目标。

1、抓好901、902轨道大巷及901运输大巷的标准化建设工作。

重点抓好901、902轨道大巷及901运输大巷的维护、电缆吊挂、巷道设备失爆、粉刷、净化水幕、轨道大巷的小绞车管理牌版、一坡三档、运输大巷的皮带保护等工作。

ZLJ-400型、ZLJ-350型液压钻机各2台，坚持每月一次对周边矿井和采空区进行调查。

（四）、加强学习，强化培训，全面提高职工综合素质。

为了进一步有效促进和调动职工学习安全质量标准化知识，采取全员、全方位、多形式的培训模式，紧密结合现场实际，以能力培养为重点，以规范操作行为为基础，对职工进行有效的标准化知识培训，达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训，全面提升职工素质。1-5月份全员培训530人，其中参加省、市、县组织的培训：技能鉴定200人（中级80人、初级120人），班组长36人，特种工种复训39人，A类管理人员2人。

（五）、落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。

篇8：季度安全汇报材料

2013年第一季度安全生产汇报材料 紧紧围绕2013年安全生产目标，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，开展安全生产管理的各项活动。通过加大安全监管和检查力度，及时排查施工安全隐患，督促隐患的整改落实，为施工生产安全提供了有力保障。在第一季度我宁海新桥建设工程没有发生一起安全事故，现将第一季度的安全生产管理和开展工作情况汇报如下：

一、建立健全安全生产管理体系

为保障项目工程顺利开展，切实做好安全生产和文明施工，我项目成立了以项目经理于兴文为组长，总工程师马振海、生产副经理林瑞堂、谢国忠为副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，并设立了专门的安全生产管理机构——安全办公室，全项目形成了健全的安全生产管理体系，在组织上保证工程施工安全。

二、制定并落实项目安全生产规章制度和操作规程，明

确岗位职责

项目明确各部门岗位的职责，制定了以安全生产责任制为核心的安全教育与培训制度、安全生产例会制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度等25项制度，使安全生产工作有法可依，有规可循，避免因管理存在漏洞导致而使生产失控，在制度上保证了工程施工安全。

三、加强员工安全教育培训工作，特别是加强“三类”

人员、特种作业人员和农民工的安全教育培训和取证工作，坚持先培训后上岗、持证上岗

我项目部特别重视一线农民工的安全教育培训工作，在一季度共开展了项目部二级安全教育大会、三级安全教育大会和安全技术交底等活动，参加人员共107人次，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能。

四、加强对风险源的监控力度和现场安全防护措施 根据项目工程进度，将⑴施工现场临时用电、⑵起重吊装作业、⑶高空坠落、⑷水上打桩、⑸承台基坑施工、⑹钢便桥搭设六项作为本项目一季度重点控制对象，针对这些危险性较大工程制定了《宁海新桥工程危险性较大工程安全专项施工方案》并通过监理部审查。3月11日，我部安全管理人员会同项目办、监理部领导对工地临时用电进行了大检查，严格落实临时用电制度。另外根据施工进度，我部安全管理人员及时跟进，督促现场作业人员做好安全防护。各承台基坑全部使用钢管进行防护，并使用特制安全警示牌进行警示；对新开挖泥浆池进行防护和完善安全警示标牌；钢便桥作业人员必须穿戴救生衣，高空作业必须系上安全带，损坏的乙炔、氧气瓶压力表全部责令其更换，钢便桥临边使用钢管进行防护，钢便桥两边设置安全标牌和水中安全警示闪光灯，钢便桥桥下已安排设置反光漆交通警示。

五、加强安全检查，认真做好安全隐患的排查和治理工作

根据上级文件要求，我部于春节期间进行自纠自查活动，编写了《春节期间安全事故应急预案》、《春节安全生产自查自纠报告》，并将检查出的问题隐患全部整改到位，保证了春节期间安全生产。一季度业主和监理部共下发4份整改通知单，提出安全隐患27项，已整

篇9：季度安全汇报材料

2012年第2季度安全环保例会暨安委会第2次会议汇报材料

合同编号：WNL2009/S2

云南金杉工程建设监理咨询有限公司 乌弄龙电站场内公路工程建设监理部

2012年4月17日 一、一季度安全生产、环保水保目标完成情况

1、一季度安全生产目标完成情况

本季度我监理部共投入监理人员16人，其中安全监理人员2人；监理的施工单位4家，共200人；全季度我监理部所监理项目未发生人身伤亡和其它任何安全事故，安全管理体系有效运行，各项安全指标处于受控状态。

2、一季度环保水保目标完成情况

本季度我监理部所监理项目未发生环保水保一般及以上环境污染事件，环境保护管理体系有效运行，各项环境保护指标处于受控状态。通过严格的施工过程管理使各施工环节多保护而少破坏，严格控制弃渣，使环境保护、水土保持工作达到国家及地方政府水保、环保标准的相关要求。二、一季度安全、环保体系运转情况

1、监理部安全环保管理体系的建立情况

成立了以总监理工程师为项目监理机构安全工作第一责任人的安全管理小组，下设1名安全环保副总监理工程师；并配置专职安全环保监理人员1名，负责安全生产、文明施工及环保水保监理工作，并落实安全生产、文明施工管理岗位责任制；制定施工安全管理制度（安全技术措施审查制度、专项施工方案审查制度、安全隐患处理制度、严重安全隐患报告制度、执行法律法规与标准监理制度等），审查施工安全措施，对施工过程进行安全检查、指导和管理；积极落实环保水保管理制度，督促各施工单位做好环保水保宣传教育工作。安全环保管理体系有效正常运行。

2、本季度监理部安全、环保投入情况

本季度投入安全环保副总监理工程师1名，对5项工程所有的安全工作进行全面管理，下配置专职安全环保监理工程师1名，负责配合安全环保副总监理工程师的所有指令、落实筹建处下发的各种安全通知以及指示。

3、本季度成立了以总监理工程师为组长的防洪度汛领导小组，准备迎接2012年防洪度汛工作的严峻考验，编制了2012年防洪度汛工作计划，明确了防汛值班计划人员及值班制度。三、一季度安全生产及环保水保开展情况:(一)一季度安全生产开展情况： 1、1月份主要进行反违章跟踪检查，督促各个施工单位继续加大反违章工作力度。

2、督促中水路桥项目部和攀枝花路桥项目部上安全整改报告，并分析20114个季度为什么会连续出现B级的原因。3、2月份监理部进行安全专项检查1次，经检查发现攀枝花路桥项目部的右桥台通电线路存在随地敷设问题，已现场要求安全管理人员进行整改。4、2月份监理部根据筹建处安全质量环保部下发的《安全〔2012〕2号》文件 “2011安全大检查情况通报”中的整改要求，我监理部对内部存在的问题进行详细的安排部署，并形成整改报告报筹建处。5、2月18日我监理对跨江大桥左岸桥台的高边坡施工作业进行现场检查时，发现边坡上方堆有大量的块石，对下方的施工人员造成安全隐患。对此我监理部下发了监理指令，要求攀枝花路桥项目部对上边坡的块石清除，消除安全隐患后方可继续施工。

6、由于大石头沟内德钦岸边坡上堆有大量的松渣、块石，且边坡

极其不稳定，根据2012年的防洪度汛工作安排，要求在5月底完成箱涵的施工，经我监理部现场踏勘发现在雨季天时松散堆积体容易垮塌，对箱涵施工及人员设备造成重大安全隐患。为此，我监理部于2012年3月3日组织筹建处安全质量环保部、筹建处电站工程部、西北院设代处、浩立公司里底项目部现场讨论研究，经现场研究决定：①、现场要求必须把边坡松渣清除后，才能搭设边坡防护支架，所产生的费用按计日工申报。②要求浩立公司在施工箱涵基础开挖前期，设置防护栏杆，并在栏杆外侧增加竹跳板，绑扎牢固消除施工现场安全隐患后，方可继续开展箱涵的施工。

7、由于Z1道路上缆机隧道洞口下边坡施工时，可能对老维德路通行车辆及行人造成安全威胁。我监理部于2012年3月13日组织筹建处工程部、西北院设代处、中水八局乌弄龙项目部现场讨论研究，经现场讨论研究决定：①不同意在Z1路上缆机隧道洞口下边坡增加钢筋石笼防护；②在开挖上缆机隧道时严禁边坡下渣，并将开挖渣料清运至指定的渣场。③开展Z1上缆机隧道洞口施工时，在维德二级公路岔大石头渣场和乌弄龙村路口处分别设置一块公示牌，请非施工车辆绕行。④爆破作业时严格按照筹建处相关规定执行。

8、由于中水八局在进行弃渣场挡墙护脚修复施工，该工作位于江边，有很大的安全隐患。为此，我监理部于2012年3月16日发出监理指令要求中水八局：①进入现场的施工人员，必须穿上救生衣，并佩戴好安全帽。②由于地处江边，要求在临江边便道上设置警戒线。③下班时应将所有的机械设备撤离至安全地带，严禁就地停放在作业面上。

9、本季度监理部共组织专项安全检查（炸药库、油库专项安全检查）2次，组织安全综合大检查9次，施工现场安全总体形势处于受控状态，施工单位安全管理人员到位情况基本满足现场安全管理要求，但

需加强安全专业素质的培训。

10、本季度监理部共召开安全会议4次，组织安全综合检查9次、专项检查4次，排查安全隐患12条，消除隐患4条，隐患整改率为33.3%。现场纠正个人习惯性违章6人次，开出安全违规违章处罚通知0份。

(二)一季度安全重点项目管理情况：

1、安全管理重点项目

根据乌弄龙水电工程场内公路的施工安排，本季度施工现场工作开展情况及安全重点项目有：拉姆沟大桥桥梁施工、上坝隧道施工、Z2道路的开挖作业、消防安全工作。

2、针对我监理部所监理的标段内场地集中、施工单位多、地形复杂等特殊条件，我监理部坚持“四不放过”原则，对重点部位、重点项目进行重点管理与监督。并督促施工单位严格实行班前3分钟的安全教育，要求施工单位做好自身防护工作。

3、针对右岸干线公路工程Y3上坝隧道作业面要求：

①加强炸材的管理，定期对炸材台账进行核对，杜绝炸材的任何形式流失；

②加强洞内电缆的检查，注意洞内用电安全，同时改善洞内照明情况；

③加强出渣车辆的制动系统检查，要求车辆定期进行保养和维修； ④要求施工单位加强现场施工人员的安全教育，严格执行班前五分钟安全教育。

⑤加大危险源、危险点的识别工作，并挂牌，提高施工人员的防范意识。

4、针对左岸干线公路工程Z2道路施工作业面要求：

①加强炸材的管理，定期对炸材台账进行核对，杜绝炸材的任何形

式流失；

②加强出渣车辆的制动系统检查，要求车辆定期进行保养和维修； ③要求施工单位加强现场施工人员的安全教育，严格执行班前五分钟安全教育。

④加大危险源、危险点的识别工作，并挂牌，提高施工人员的防范意识。

（三）环保水保工作开展情况

1、本季度监理部联合华东院监理环保水保检查1次，配合华能澜沧江水电有限公司综合环保水保检查1次，联合乌弄龙、里底水电工程筹建处检查1次，监理组织专项检查1次，发出环保整改通知单1份。召开环保水保工作会议2次。

2、本季度监理部组织环保水保综合检查3次，专项环保水保检查2次，对检查出的问题要求：①要求中水八局乌弄龙项目部承建的乌弄龙村渣场的排洪明渠，在5月底前进行梳理完成；②要求浩立公司里底项目部在5月底前完成大石头弃渣场的临江边的挡渣墙修复工作。四、一季度安全生产及环保水保存在的主要问题

（一）安全生产

1、拉姆沟左右岸桥台处和大石头箱涵施工现场用电管理不到位，用电线路不规范，随地敷设，文明施工形象很差，部分作业面材料堆放零乱不规整。

2、各家施工单位均存在对筹建处及监理部的整改要求落实较慢，存在走过程现象。

3、施工现场的各类违章、隐患明细台账记录不完善。

4、施工现场习惯性违章（不正确佩戴安全帽、交通安全等）时有发生。

5、安全标识标牌没有按照筹建处要求落实到位，安全内业台帐的建立和安全内业资料的归档不符合标准化要求、安全管理人员的责任心有待加强，民工队伍的安全培训工作和安全技术交底工作有待加强。

6、针对我监理部安全内业资料存在的问题，监理部已配置专人对内业资料进行整理归档处理，并对上报的各类报告文件加强审核力度，杜绝再出现类似的问题。

（二）环保水保

1、各施工单位临时生活营地生活垃圾未及时进行收集处理，未设置生活垃圾桶，施工材料堆放零乱。

2、各个施工单位环水保内业资料都不全面，无环保教育记录。环保内业标准化工作需进一步加强。

3、攀枝花路桥预制场至左岸桥台文明施工形象差，施工工作面材料堆放零乱。

4、中水路桥Y3上坝隧道文明施工形象差，施工现场材料堆放零乱。五、二季度安全环保工作安排及重点

（一）安全生产

针对Y3上坝隧道开挖支护、拉姆沟跨江大桥照明系统安装及桥台引道施工、Z1路上缆机隧道开挖、大石头箱涵浇筑及弃渣场临江挡渣墙施工等，结合现场实际施工情况，下季度的安全生产重点工作安排如下：

1、加强对新进场项目部人员和新进场的民工进行安全技术教育工作，落实好每季度的安全学习，提高作业人员的安全防范意识，增强全体施工人员的自我保护意识，严格实行班前5分钟的安全教育，在施工过程中努力做到三不伤害（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；

2、对高边坡（土石方开挖、边坡支护）进行认真检查，对边坡存在的浮石及时督查责任单位进行清理，及时消除安全隐患。

3、加强对炸药库、项目部仓库等危险源、点的安全投入和安全检查，全程关注外协队伍火工材料临时存放点、临时工棚等设施的安全检查工作。

4、由于雨季来临，加强对项目部防洪度汛、雨季施工用电安全等方面的监管工作。

5、每月坚持组织全标段的安全大检查，并对检查过程中存在的问题要求责任单位限期整改，监理部进行定期复查，确保筹建处的每一个安全指令都落实到施工现场，做到日常安全工作的归口管理。

6、加强对施工现场安全文明施工的监管工作，对安全文明施工形象差的作业面要求其限期整改，对安全文明形象好的要求其继续保持。

7、在日常检查作业面的过程中，加强对安全习惯性违章现象的检查力度。

8、对施工作业面进行定期或不定期的安全检查，对检查出的问题进行追踪整改落实，确保不放过现场安全每一个细节隐患。

（二）环保水保

1、认真落实筹建处相关环保水保指令，督促施工单位继续建立健全环水保管理体系，进一步加强环水保工作的宣传、教育、培训工作力度。

2、要求施工单位对工区定期进行洒水降尘，保持工区的干净整洁。

3、按照标准要求完善环水保内业资料。

4、施工垃圾和生活垃圾应分类存放，并及时清运。

5、攀枝花路桥项目部的监理重点工作：

①对施工产生的废弃物，如混凝土块等应当及时清运，并按要求处理。

②完成所有收尾工程后，拆除临建设施，及时清除浇筑垃圾及生活

垃圾，做到工完场清。

③退场前将污染环境和水源的废弃物按要求统一处理。