企业强化物流管理论文

关键词： 市场经济 物流 管理

摘要：在企业发展过程中，物流管理的地位和作用也日益凸显，现阶段许多大公司都在强化物流管理工作，并利用物流管理来增强企业的竞争力。本文仅就物流管理和企业竞争力之间的关系，进行简要分析。关键词：物流管理企业竞争力关系在经济全球化的趋势下，企业只有不断增强自身的竞争力，才能在激烈的竞争中立足。下面是小编整理的《企业强化物流管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

企业强化物流管理论文 篇1：

中小企业物流管理的优化对策分析

【摘 要】随着我国市场经济的迅猛发展，我国中小型企业也得到了快速的发展，并逐渐成为我国市场经济的重要组成部分。随着现阶段我国政府相关部门加强了对中小企业的扶持力度，中小企业的物流管理也受到了高度重视。本文基于这一现状，对中小企业物流管理的优化对策进行了探讨。

【关键词】中小企业 物流管理 优化对策

引言

随着现代化科学技术的发展，物流业逐渐成为现代化企业竞争的重要内容，是提升企业核心竞争力的有效途径。由于中小型企业生产规模较小且资本资源较为有限，综合竞争力难以得到有效提升，因此通过加强物流管理水平来降低中小型企业综合运营成本、提高其综合竞争力具有一定的现实意义。

1 转变物流管理认知观念，提升物流管理重视程度

提高物流管理认知水平，是我国中小型企业完善自身物流管理制度的重要基础。现阶段我国中小企业的战略发展目标主要定位于研发产品以及开拓市场两方面，企业管理层对物流管理的重视程度有限，绝大多数中小型企业的管理层仍然没有意识到企业物流管理对经营成本的影响，这在很大程度上制约了我国中小型企业物流管理水平的提升[1]。针对这一现状，我国中小企业管理层应当转变传统的物流管理认知理念，提高对物流管理的重视程度，从而推动中小型企业完善和发展自身的物流管理水平。

首先，中小型企业在运营过程中应当树立现代化的物流管理理念，立足于企业发展实际情况，对西方先进的物流管理理念进行运用，从而深刻认识到物流管理的必要性。与此同时，在进行物流管理的过程中，中小型企业管理层应当打破传统物流思维，从思想层面对物流管理在企业运营过程中的系统性搬运、储存、运输过程进行理解，从而制定出合理的企业物流管理规范，并建立合理的现代物流管理理念。中小型企业在物流管理过程中，还应当对成本进行核算比较，通过将传统滞后的物流模式与现代化物流模式的成本进行比较核算，提升企业管理层对物流管理的自信心。

2 建立培养物流管理人才的机制

为提升中小型企业的物流管理水平，应当建立合理的物流管理人才培养机制，提升物流管理团队水平。在培养物流管理人才过程中，应当结合中小型企业实际经营情况，并对西方先进的物流管理理论进行借鉴，从而开发出符合企业实际发展情况的物流信息系统，构建出适应企业战略发展目标的物流管理流程体系。

为了培养高素质的物流管理人才，中小型企业首先应当对应聘环节进行严格把关，从综合素质考虑应聘者的实际工作能力，从而保证中小型企业物流管理团队的素质。与此同时，中小企业应当构建科学合理的培训制度，对新入职物流管理人员以及在职的物流管理人员进行定期培训，通过建立适合需要的培训制度保证中小型企业物流管理的畅通，通过科学合理的周期性培训提升企业物流管理人才的综合素质；建立合理的物流管理人才培养机制，可以有效地提升中小型企业的物流管理水平，从而强化中小型企业的综合竞争能力，实现中小型企业的可持续发展。

3 完善中小型企业物流管理方式

现阶段我国中小型企业物流管理方式较为落后，不符合信息时代下的企业发展需求。由于中小型企业的生产活动本质上是为了创造经营利润，因此中小型企业为了提升自身的综合竞争能力应当从控制生产成本入手，尽可能地提高企业资本利用率[2]。这就需要中小型企业在运营过程中，完善自身的物流管理方式、提高企业物流管理水平，从而尽可能地降低企业物流成本，从而有效地提高企业利润。

中小型企业为了改善自身的物流管理方式，可以实行共建物流公司或使用第三方物流公司进行物流活动，实现中小型企业有控制的科学化物流管理，从而使中小型企业可以将更多的精力放置于生产经营的核心部門，有效地降低企业运营成本。与此同时，中小型企业还应当着手完善相关物流管理部门的职能，通过优化相关物流管理部门的组织结构，实现物流管理过程中的采买、储存、运输、供应等过程的一体化管理，从而为中小型企业物流管理优化活动提供有力的平台。中小型企业在完善物流管理方式的过程中应当积极应用现代化信息技术，从而实现企业物流管理的信息化与数字化，为中小型企业提升物流管理水平提供强大技术支撑。

结语

随着现阶段市场竞争愈加激烈，物流管理在中小型企业的发展过程中占据着重要的地位，在很大程度上决定着中小型企业的经营成本。然而现阶段中小型企业在物流管理方面面临着诸多问题，为了提升中小型企业的物流管理水平，应当从转变认知理念、建立人才培养机制、完善管理方式三方面入手，降低物流管理成本。

参考文献

[1]欧阳斌.中小企业物流管理的现状及改善对策[J].现代经济信息，2013，13：162-163.

[2]陈冬梅.中小企业物流管理的现状及对策[J].河北企业，2015，12：53.

作者：吴涛

企业强化物流管理论文 篇2：

物流管理与企业的竞争力之间的关系分析

摘 要：在企业发展过程中，物流管理的地位和作用也日益凸显，现阶段许多大公司都在强化物流管理工作，并利用物流管理来增强企业的竞争力。本文仅就物流管理和企业竞争力之间的关系，进行简要分析。

关键词：物流管理 企业 竞争力 关系

在经济全球化的趋势下，企业只有不断增强自身的竞争力，才能在激烈的竞争中立足。物流作为企业发展的关键点，必须优化自身的管理方法和流程，不断提高其服务水平，这样才能促进企业的发展，并为企业创造更多的价值。

一、企业进行物流管理的必要性

（一）在市场经济条件下，企业只有增加自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中不断成长和发展。但随着经济全球化趋势的增强。企业为了应对复杂的市场环境和经营环境，就会不断增加优化和提高自身的经营方式，这就导致企业所处的竞争环境更加激烈。针对这一问题，企业要想在激烈的竞争中存活并发展，就需要集中企业的所有精力，以发展企业的核心业务为主，不断增强和培养自身的核心竞争力。大部分企业都会采用外包的形式来开展经营活动和处理企业发展中的各类问题，这样就将物流管理的重要性凸显出来。

（二）企业的核心竞争力主要体现在企业的核心技术能力上，企业的核心技术能力与技术装备和物流设施有着密切的关系，只有不断优化技术装备和物流设施，才能提高企业的现代化水平；企业的核心技术能力和科学技术的应用之间应该存在一定的联系，企业通过对科学技术的应用，能够将技术优势转化为发展的动力，从而提高企业的发展水平和服务水平 。

二、物流管理在增强企业竞争力方面的作用

（一）在我国经济不断发展的过程中，物流管理也在不断的发展和进步，在我国加入WTO之后，物流管理的地位也有所提升，就此看来，物流行业必然会在今后朝着更广阔的空间发展。在物流发展的过程中，应该与现代经济的发展呈现同步的发展趋势，同时还应该为企业的发展不断提供动力。我国在改革开放之后，也实行了经济体制改革，在发展生产力的基础上，将发展经济作为改革的重点，不断促进我国经济的发展。要想实现这一目的，我国的企业必须加强与国外企业的联系和交流，在这个过程中，物流管理的作用显得尤为重要。

（二）在企业发展过程中，企业要想在激烈的竞争中战胜对手，就需要不断提高核心产品的能力和品牌竞争力，这样才能保证企业的地位。针对这一目的，企业必须通过高层物流管理，来增强企业产品开发的能力，不断提高企业的服务质量，并优化企业服务的网络结构，这样就能使企业的竞争力更加壮大。在此基础上，企业还应该利用物流管理来优化企业的企业的配送网络，利用高效的物流流程来完善物流信息系统，并构建企业管理体系，从而使企业的竞争力得到提升。

三、强化物流管理，提升企业的竞争力

（一）要想提升企业的竞争力，必须做好组织管理工作。企业在发展的过程中，应该根据自身发展的实际情况，来调整内部组织结构，企业物流外包也会受到作业流程的影响。所以在强化物流管理时，需要做出相应的调整：1.实现各项业务之间的无缝隙连接，做好企业业务流程的调整工作，不断强化企业的职能变革，这样才能使企业的结构得到优化；2.应该利用企业物流的功能，来做好物流管理的监控工作，使企业的物流功能有所提升，并与企业的文化保持一致，不断促进企业的创新和变革；3.企业的管理人员和员工应该共同参与到物流管理工作中，在工作中利用积极的态度来促进企业的变革。从企业的战略角度出发，对企业物流管理的形势进行分析，不断加强和其他企业之间的合作，不断完善企业的物流管理体系，并以这种合作关系为基础，来保证物流管理的有效性，从而使企业的整体竞争力有所提升。

（二）要想提升企业的竞争力，必须做好营销管理工作。在企业发展的过程中，物流管理和发展应该和企业的经营理念相协调，并以产品制造为出发点，将物流管理的方式转化为营销管理。通过对客户提供服务，树立起企业经营的理念，从而为客户创造更多的价值。1.不断强化对物流管理的认识，增加和完善物流管理的功能，针对客户的需求出发，将客户的要求作为企业发展的主要目的，目的为企业创造更多的价值，并采取一系列行之有效的办法，来完善物流管理的整个过程，并按照物流计划来做好执行和控制工作；2.要根据企业发展和管理要求，来强化物流管理的理念。物流管理中最重要的就是服务，客户除了关注企业的产品之外，还比较注重企业所提供的服务。因此，企业除了要根据客户的需求为其提供所需要的商品，还应该为客户提供优质的服务，也就是物流。所以在物流管理工作中，应该注重服务管理，利用服务来增加企业的竞争力；3.在企业发展过程中给，应该尽量发挥所有资源的作用，做好资源调度工作，不断增加客户对企业的满意度。人们通常将物流理解为运输和仓储等内容，而从物流的实质来看，顾客服务才是物流中最主要的因素。

（三）要想提高企业的竞争力，需要加强战略管理工作。在激烈的竞争中，物流战略管理已经成为企业发展过程中必不可少的手段。对于规模较大的企业来说，他们已经了解到企业进行物流管理的重要性。所以在企业物流管理过程中，应该做好战略管理工作，这样才能从根本上提高企业竞争力：1.企业在做好产品的配送、运输和储存之后，需要根据企业所处的市场环境来做好分析工作，进而提高企业物流管理的战略高度，不断对生产、销售和采购等环节进行完善，并将企业经营过程中的众多环节结合起来，实现一体化的物流管理；2.提高企业的竞争力，应该将企业的业务流程作为发展的基础，并不断加强产品质量和技术方面的创新，根据市场对产品的需求来凸显自身的竞争优势，利用现代化的手段和方法来强化物流管理工作，从而达到增加企业竞争力的目的。

总结：

在激烈的市场竞争中，物流管理和企业的竞争力有着十分密切的关系，所以在企业发展中，应该树立现代物流的管理理念，不断使用最先进的物流管理技术和手段，并运用形式有效的措施来强化物流管理。

参考文献：

[1] 钟国庆.物流管理与提升企业核心竞争力[J].品牌，2012（1）.

[2] 简凌.物流管理中增强竞争力的途径探讨[J].物流工程与管理，2011（8）.

作者：黄嘉伟

企业强化物流管理论文 篇3：

技工院校物流管理专业培养模式探讨

摘 要：本文结合笔者多年的教学经验，在分析当前技工院校物流管理专业普遍存在的问题的基础上，探讨了进一步完善技工院校物流管理专业培养模式的对策。

关键词：技工院校 物流管理 培养模式

物流业在现代经济社会中的重要作用越来越突显。近几年来，物流业得到了迅猛发展，致使物流行业中专业技能人才严重缺乏。我国大部分技工院校都开设了物流管理专业，然而从该专业的培养模式来看仍存在许多缺陷，迫切需要解决，以便能培养出更符合社会发展需要的物流专业技术人才。

一、技工院校物流管理专业普遍存在的问题

1.课程设置不合理

一些技工院校对物流管理专业的课程设置中，过多地注重理论知识的学习，忽视了实践技能的学习与积累，导致学生严重缺乏物流专业的实践知识，与社会工作岗位脱节。

2.教学条件与师资力量相对较弱

物流管理专业的教学条件相对比较落后，财力投入不足，教学设备陈旧，影响了物流管理专业人才的培养。有些技工院校物流管理专业的教师队伍中“一体化”教师、“双师型”教师和科班出身的专业教师数量有限，部分专业教师只是从与物流管理专业相近甚至不同专业转过来的教师。这些教师大部分缺乏系统的专业知识和专业技能，难以很好地完成物流管理专业的教学目标。

3.教学手段跟不上时代的发展

有些技工院校物流专业的实训条件比较差，教学方法还是沿用传统的 “填鸭式”“满堂灌”等传统的教学方式，这在很大程度上削弱了学生学习物流管理专业的主动性和积极性，学生只能被动吸收专业知识，分析问题及解决问题的能力难以提高。

4.学生综合能力达不到企业对物流人才的要求

随着现代物流的迅猛发展，企业对物流管理人才的需要越来越多样化，既要求学生掌握扎实的物流管理专业知识，又要学生学会物流规划的实践知识，还要学会利用最新的物流专业技术进行最优化运作的本领。现代物流涉及面比较广，实践性也很强，是一项比较复杂的活动。为此，企业要求物流管理专业的学生能够人人具备独当一面的工作能力，去完成现代物流管理活动。物流行业作为一个服务行业，主要是为社会商品流通服务，也为社会经济的持续发展提供动力。企业需要一流的物流人才，而一流的物流人才最主要的是要具备良好的物流市场的开拓能力以及创新能力，能够为物流行业客户提供优质满意的服务。

二、完善技工院校物流管理专业培养模式的对策

1.人才培养方案与职业标准、岗位要求接轨

课程建设的质量高低，直接对教学质量和学生专业知识能否提升产生影响。要抓好物流管理专业的课程建设，技工院校可以采取运用基于工作过程的课程设计模式，即将以学科理论为导向的课程体系，转变成以行动为导向的课程体系来进行改革。这样就将人才培养方案跟职业标准及岗位要求接轨。以行动为导向的物流管理专业课程体系有如下两个特点：一是技工院校物流管理专业课程在知识内容的处理上，要突出此专业的实用性，相对淡化专业理论知识，注重通过实践活动来展开专业课程教学。二是依照物流管理专业工作岗位的有关能力要求，明确专业课程的目标，合理选择专业教材开展教学活动，让学生掌握比较系统的专业理论知识，突出物流管理专业课程教学的技术应用性。

2.改革教学方法和手段，融“教、学、练”为一体，强化对学生综合职业能力的培养

逐渐改变当前有些技工院校所使用的以教师讲授为主的“满堂灌”的教学方式，积极探索互动式教学法、案例教学法以及专业模拟训练等新颖教学方式；运用物流行业调查、物流规划及营销方案的制作、实地调研等多种实践性的教学环节，进一步培养物流管理专业学生分析问题和解决问题的综合职业能力。

3.加强校企合作，创新物流管理专业培养模式

校企合作是工学结合、订单式培养人才的一种先进模式，是技工院校可持续发展的动力源泉。技工院校应积极探索物流管理专业校企合作的形式与内容，提升校企合作的广度和深度。一是大力开展“招工即招生”“招生即招工”工作，实现真正意义上的合作；二是大力推进校企合编物流管理专业的教材，使一些典型、实用的物流企业案例进教材、进课堂，让学生掌握扎实的物流实践知识；三是聘请物流企业的专家、专业技术人才担任兼职教师；四是进一步搞好物流管理专业学生顶岗实习工作，使学生在物流企业工作岗位上获得“真枪实弹”的锻炼机会，为学生毕业后进入社会打下坚实的基础。

参考文献：

[1]吕莉俐.关于技校物流实训教学的几点思考[J].中国科教创新导刊，2010（1）.

[2]丁炯.现代物流实训教学和管理方法初探[J].华南金融电脑，2010（5）.

（作者单位：肇庆市技师学院）

作者：王晓辉