全球保险行业并购分析论文提纲

关键词： 金融保险 顺应时代 企业 发展

论文题目：中国平安并购汽车之家的绩效研究

摘要：随着全球经济一体化、金融自由化的发展,金融保险企业的竞争日益加剧,为了顺应时代发展潮流,增强企业综合能力,并购成为提升金融保险企业竞争力的重要选择。由于我国金融保险企业在发展中面临经营业务单一、经营模式匮乏等问题,故金融保险企业为了实现多元化经营而进行混合并购的案例十分常见,由于车险业务在保险企业中具有举足轻重的地位,保险企业并购汽车服务业的活动越来越多,其中就包括保险企业并购汽车网站,目前我国汽车行业销售增长乏力,连带汽车租赁、汽车保险、贷款购车等衍生业务都面临巨大挑战,汽车互联网平台要想在这种背景下顺利转型就要提升汽车相关服务质量,完善自身的金融后备力量,而通过并购就可以实现这样的愿景。金融保险企业并购汽车互联网平台后,以自身强大的金融后备力量做支撑的同时利用汽车网站的大数据平台实现自身汽车相关产品的交叉销售,扩大经营业务范围,进而提升企业的价值和综合绩效。因此,深入研究金融保险企业的混合并购具有十分重要的意义。本文首先阐述案例的研究背景、研究目的与意义,运用文献分析法对过去的理论研究进行梳理总结。其次,选取具有代表性的金融保险企业中国平安作为研究对象,运用案例研究法对中国平安并购汽车之家的动机、并购过程进行分析,对并购绩效进行评价,利用事件研究法对其并购的短期市场绩效进行评价,发现并购汽车之家对中国平安产生小额正向影响;运用财务指标法对并购后的财务绩效进行评价,通过对并购前后中国平安财务绩效评价指标变化,发现并购对中国平安的盈利能力、成长能力指标产生正向影响,说明并购汽车之家这一活动有助于中国平安绩效的提升,是一次成功的并购;运用非财务指标法对并购后的非财务绩效进行评价,非财务指标法从四个角度出发,分别为战略目标视角、汽车金融服务质量提升视角、市场占有率视角、科研创新视角,探究其并购后产生协同作用的积极影响,经过分析发现中国平安的非财务指标也得到了一定程度的提升。最后通过对案例经验的总结得出结论和启示。本文通过对并购案例进行研究希望可以进一步丰富金融保险行业混合并购的相关理论,为金融保险行业在进行并购时控制并购风险、实现金融产品的交叉销售、完善战略整合具有借鉴意义,也希望为提供汽车相关服务的企业提升汽车服务质量、优化汽车金融服务提供借鉴。

关键词：中国平安;汽车之家;保险行业;混合并购;绩效

学科专业：会计（专业学位）

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的及意义

1.2 文献综述

1.2.1 混合并购动因研究综述

1.2.2 并购绩效研究综述

1.2.3 金融企业混合并购综述

1.2.4 文献述评

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 本文的创新点

2 相关概念与理论基础

2.1 相关概念

2.1.1 混合并购

2.1.2 汽车金融

2.2 理论基础

2.2.1 规模经济理论

2.2.2 效率理论

2.2.3 市场势力理论

2.3 绩效的评价方法

2.3.1 事件研究法

2.3.2 财务指标法

2.3.3 非财务指标法

3 中国平安并购汽车之家案例分析

3.1 并购企业背景

3.1.1 并购企业——中国平安

3.1.2 目标公司——汽车之家

3.1.3 转让方——澳洲电讯

3.2 并购动因分析

3.2.1 完善多元化经营,增加汽车服务产品种类

3.2.2 提升汽车金融服务质量

3.2.3 实现协同效应

3.3 并购过程分析

3.3.1 并购过程

3.3.2 整合过程

4 中国平安并购汽车之家的绩效分析

4.1 市场绩效

4.1.1 选取窗口期

4.1.2 计算超额收益率

4.1.3 基于事件研究法评价市场绩效

4.2 财务绩效

4.2.1 偿债能力分析

4.2.2 盈利能力分析

4.2.3 成长能力分析

4.3 非财务绩效

4.3.1 企业战略目标视角

4.3.2 市场占有率视角

4.3.3 汽车金融服务质量提升视角

4.3.4 科研创新视角

4.4 小结

4.4.1 提升了中国平安的绩效

4.4.2 提升了双方的汽车金融服务质量

4.4.3 实现了协同效应

5 研究结论与启示

5.1 研究结论

5.1.1 实现了并购目标

5.1.2 推进了中国平安的汽车相关服务进程

5.1.3 提升了公司绩效

5.2 研究启示

5.2.1 对混合并购中的风险进行控制

5.2.2 尽可能实现金融产品交叉销售

5.2.3 构建以客户为中心的综合金融共享服务平台

5.2.4 重视并购后企业战略与技术的整合

5.3 研究不足及展望

参考文献

致谢