第一篇:仓储服务协议标准版
仓储服务标准收费2
根据公司领导范经理的指示,我经过一个星期的时间调查了以下企业:1.德宝物流2.恒申物流3.深圳市顺仓物流有限公司4.银东集团5.英达利科技数码园6.万利科技园等.并调查了福田保税区的环境、保税区的招商重点及保税区内的著名企业.。现将调查情况报告如下:
一、对区内招租的企业调查以及出租企业兼做物流的调查:
1、德宝物流.( 全球领先的跨国物流公司ABXLOGISTICS进驻并与之合作);
德宝物流提出本中心适合做:仓库,物流,写字楼以及高科技研发以及加工。德宝物流物业的出租率达:100%;。
A、租金和各项服务的收费情况:
仓库租金:1000平米以下.37元/平方月,1000平米或以上.36元/平方月;
散租::1.6/立方/吨.天;7天后按1.8元/天;14天后按2元/天,依次类推;
装/卸::进仓:10元/吨.CBM, 10元/吨.CBM (最低收费60元/车. 体积或重量按大者计);
入闸费(德宝车辆免收): 吨车:30元/车,柜车:50元/车;
库内转堆费:5元/立方米;
入仓作业的人员管理费:20元/天/人。
B、报关费:
EDI申报:100/单;
福保报关费(直报)::出口(退税:240元,不退税:210元),进口:210元
报关代理费(直报): 100元/单;
转(拆)关费/联网报关费:50元/单;
报检代理费: 100元/单;
异地报关费(盐田/蛇口): 进口:150元/单,出口:100元/单。
C、运输费用:
运输费用:20尺柜:1300元/柜 , 40尺柜:1400元/柜。
D、文件费用:
转关文件制作费:80员/单。
E、水电费:
水费:免收水费;
电费:0.71/千瓦时;
F、加班费用:
加班收费标准 (以德宝工时工资为基数)::周一至周五:1.5倍,周六周日:2倍.国家法定假日:3倍;
仓储部装卸作业:40元/小时/工作组(仓库组含: 仓管员1名, 叉车司机1名, 装卸工人3人;);
德宝工时工资(元/小时): 仓库组:40/组,录入员:15,报检员:15,报关员:20;
G、其他费用:
码头费(港建/保安等)、检验检疫费、香港海关费用、海关/检验检疫查车费、换单费、入仓登记费等政府收取及运作过程实际发生的费用,经与客户确认后实报实销;凡由德宝代垫的费用,将收取税金及5%手续费。
2、恒申物流:
恒申物流提出本楼适合做:仓库.写字楼以及高科技研发以及加工。恒申物流物业的出租率达:90%
A、租金和各项服务费的收费情况:
仓库租金:30元/平方米月;
装/卸:、装货:10元/吨/立方米,卸货,10元/吨./立方米 (体积或重量按大者计或如果超过1吨或1立方米加收费用20%);
库内转堆费:5元/立方米;
入仓作业的人员管理费:15元/天/人。
B、报关费:
EDI申报:100元/单;
福保报关费(直报)::出口(退税:240元,不退税:210元),进口:210元;
报关代理费(直报)::100元/单;
转(拆)关费/联网报关费:50元/单; 报检代理费::100元/单。
C、运输费用:
运输费用:20尺柜:1200元/柜 , 40尺柜:1400元/柜。
D、文件费用:
转关文件制作费:50元/单。
E、水电费:
水费:免收;
电费:0.71/千瓦时。
F、加班费用:
加班收费标准:周一至周五(除上班时间以外)1.5倍,周六周日(除周六上午12:00前)2倍,国家法定假日:3倍;
仓储部装卸作业:50元/小时/工作组(仓库组含: 仓管员1名, 叉车司机1名,装卸工人3人);
单证部关务作业:20元/人/小时。
G、其他费用:
其他费用以及政府收取及运作过程实际发生的费用,经与客户确认后实报实销;(次月一次结清,不收取任何手续费,散货是出货前结清)。
3、深圳顺仓物流有限公司
深圳顺仓物流有限公司提出本楼适合做:仓储,物流,贸易写字楼以及高科技研发以及加工。
深圳顺仓物流有限公司物业的出租率达95%(还有一个不到600平方的写字楼区没有出租)。
A、租金和各项服务费的收费情况:
仓库租金:35元/平方米月(写字楼);
装/卸:装卸货单向:10元每立方米或每吨.,双向:20元每立方米或每吨(特殊货物单件超过一立方米或超过一吨,加收20%的装卸费);
入闸费(顺仓车辆免收):吨车:20/车;柜车:40/车;
库内转堆费:5元/立方米;
入仓作业的人员管理费:20元/天/人。
B、报关费:
EDI申报:100元/单;
福保报关费(直报):出口(退税:240元,不退税:210元),进口:210元;
报关代理费(直报):100元/单;
转(拆)关费/联网报关费:50元/单;
报检代理费:100元/单;
异地报关费(盐田/蛇口):进口:150元/单,出口:100元/单。
C、运输费用:
运输费用: 20尺柜:1300元/柜,40尺柜:1400元/柜。
D、文件费用:
转关文件制作费:50元/单。
E、水电费:
水费:免收;
电费:0.71/千瓦时。
F、加班费用:
加班收费标准: 周一至周五:1.5倍,周六周日:1.5倍,国家法定假日:3倍(上班时间为周一到周五早上8:00-下午17:00星期六早上8:00-12:00);
仓储部装卸作业:50元/小时/工作组(仓库组含: 仓管员1名,叉车司机1名,装卸工人3人);
工时工资: 仓储部组:50元/组/小时,录入员:15元/小时。
G、其他费用:
一切委托本司的费用(顺仓物流)我方代为支付以后,在一个星期内结完,以实际币种实报实销。
4、银东集团:
银东集团提出本楼适合做:高科技研发,写字楼,工厂加工,物流;
银东集团物业的出租率达::60%;
A、本楼的设施情况:层高3.8米,每栋有4部电梯;2部2吨电梯;2部3吨电梯;绿化达总面积的42%。
B、租金以及水电费,管理费的收费情况:
租金:32元/平方米月;
水费:2.25元/立方米(工业用水),排污费:0.34元/立方米;
电费:0.71元/千瓦时(工业用电);
管理费:1.8元/平方米;
5、英达利科技数码园(花园式智能高科技园区):
英达利提出科技园适合做:境内外科技企业办公以及科技企业研究;
英达利物业的出租率达:95%。
A、本楼的设施情况:层高4米,有8部电梯;2部2吨电梯;6部3吨电梯;绿化达总面积的45%。
B、租金以及水电费,管理费的收费情况:
租金:43元/平方米月(朝向东,800平方米办公区可分割,精装);
37元/平方米月(朝向东,暂时租满,无装修);
33元/平方米月(其他朝向,暂时租满,无装修);
水费:2.25元/立方米(工业用水),排污费:0.34元/立方米
电费:0.71元/千瓦时(工业用电);
管理费:2.9元/平方米(万夏品牌物管)。
6、万利科技园:
万利科技园提出本科技园适合做:高科技研发,写字楼,工厂加工;
万利物业的出租率达:85%;
A、本楼的设施情况:层高4米,每栋有6部电梯;2部2吨电梯;4部3吨电梯;绿化达总面积的40%。
B、租金以及水电费,管理费的收费情况:
租金:33元/平方米月; 水费:2.25元/立方米(工业用水),排污费:0.34元/立方米;
电费:0.71元/千瓦时(工业用电);
管理费:1.5元/平方米。
二、福田保税区的环境:
1、福田保税区东起皇岗口岸,北邻广深珠高速公路,南沿深圳河,西至红树林自然保护区,比邻兴建中的深圳地铁与香港西北铁路接驳的皇岗地铁总站。福田保税区内的各项市政设施均已完善,已完成土地平整及通路、通水、通电、通邮、电讯、排污等工程。
2、产业导向以及招商重点:
福田保税区致力于发展高科技工业和现代物流业。目前已有22个国家和地区的投资者在福田保税区内投资,产品主要为微电子、电脑及零配件、光通讯元器件、生物医药工程等。
福田保税区商品交易市场已投入运作,可协助区内企业开展进出口贸易及与国内企业开展贸易活动。
3、福田保税区内的著名企业:
德意法微电子,日立环球存储科技,光炬科技,长城国际信息(全球最大的服务器生产商),日通国际物流,沃盛(沃尔玛在保税区内设立的采购中心);全球第二大的光纤企业波科姆等跨国公司的区域总部都设在福田保税区内。
根据福田保税区的环境,产业导向招商重点和福田保税区著名企业的经营和分布情况,我们可以看出,从事仓储和物流经营,具有良好的前景。作为我司,目前的情况,我们相信,我们的仓储物流经营一旦开展起来具有广阔的市场,并可以取得良好的经济效益和社会效益。
三、调查情况的建议
经过以上调查,建议我公司36500平方米的仓储物流方面按以下方式收费:
A、仓储费用:
仓库租金:33元/平方米/月;
装/卸费(单向):普通货物10元/平方米/吨(体积或重量按大者计)(双向乘2),200元/20尺柜,290元/40尺柜;特殊货物单件货物体积超过1吨或1立方米,加收20%装卸费;
库内转堆费:5元/立方米;
分拣费:10元/立方米(提供散货架);
入仓作业人员的管理费:20元/天/人;
散租: 1.6/立方/吨天;7天后按1.8元/天;14天后按2元/天,依次类推;(比较合理)。
B、报关费:
EDI申报:100元/单;
检验检疫手续费:80元/车;
自用物资报送费(国内-福保):100元/车;
福保报关费(直报): 出口(退税:240元,不退税:210元),进口:210元;
报关代理费(直报): 100元/单;
转(拆)关费/联网报关费:50元/单;
报检代理费:100元/单;
异地报关费(盐田/蛇口): 进口:150元/单,出口:100元/单;
换单代理费:100元/单(进口发生);
因客户原因所产生的,改单费:RMB500元/单(报关),RMB300元/单(报检);删单费:RMB 800元/单(报关),RMB500元/单(报检); 特殊申请通关:RMB500元/单(报关),RMB300元/单(报检)。;
C、运输费用:
20尺柜:1250元/柜;
40尺柜:1400元/柜。
D、文件费用:
转关文件制作费:50元/单。
E、水电费以及管理费:
水费:2.25元/立方米(工业用水),排污费:0.34元/立方米;
电费:0.71元/千瓦时(工业用电);
管理费:1.8元/平方米。
F、加班费用:
平时加班费(时间范围:除甲方正常工作时间周一到周五8:30-17:30:周六8:30-12:00外的其他时间) 按每天收入除工时之后的1.5倍;
仓储部装卸作业:45元/小时/工作组(仓储部装卸作业: 仓管员1名,叉车司机1名,装卸工人3人) ;
法定公休假日加班费(时间范围:元旦-1月1日,春节-初一到初三;劳动节-5月1日-5月3日;国庆节-10月1日-10月3日)。
仓储部装卸作业:135元/小时/工作组;
单证部关务作业:30元/人/小时。
G、其他费用:
经与客户确认后实报实销;凡由本公司代垫的费用,将收取税金及5%手续费。
第二篇:物流仓储配送服务协议书
甲方:
乙方:
为保证XXXXX公司配套产品能够安全、及时、有效供给。甲方委托乙方承担甲方配套产品的仓储、配送到XXX仓库服务业务,甲乙双方本着互惠互利、共通发展的原则。经协商达成如下协议:
一、物流服务内容
1、乙方承担甲方配套产品配送到XXX仓库的正常服务。服务的内容:甲方配送产品在已方仓库内卸车、搬运、存储、拆包装、装车、运输、直送XXX仓库,并定期向甲方传递产品配套库存信息和配送信息。
2、乙方接受甲方提供的配套产品储备(包括入库检验判定不合格的产品、生产线退回的不合格产品、甲方提供的工位器具等),乙方负责甲方配套产品工位器具周转及回收。及时通知甲方将库存不合格品退回。
二、产品进库和验收
1、甲方根据采购计划要求,在规定的时间内将配套产品送到乙方仓库,乙方依据验收单中确认的图号、名称、数量清点确认,签发入库单交甲方。乙方根据甲方要求负责定期把所需产品送达XXX仓库。
2、甲方在乙方仓库应保证一定的库存量,经甲乙双方协商后确认每月核查(或调整)一次,双方以书面确认为准。
三、双方承担的权利和义务
1、甲方的权利和义务
1)、甲方对其进库的各种产品享有所有权,并应对其质量负责。
2)、甲方进库服务人员应服从乙方的管理,积极配合乙方搞好仓储、配送等各项管理工作。
3)、甲方存放产品不得超出承租面积,仓储产品必须定置、分类存放、不得超出规定区域,增减面积需提前一个星期向乙方提交申请。
2、乙方的权利和义务
1)、负责库区内的各种产品保管和消防安全管理,监督、控制进库产品的储备量。对进库的产品管理,做到摆放整齐,标识明确、帐卡物相符。
2)、甲方配套产品进库后,乙方在物流仓储服务中造成甲方配套产品丢失、损坏等,乙方应承担相应赔偿责任。
3)、乙方应按产品进货批次,悬挂批次牌,发货按先进先出的原则执行。并随时注意气候、季节变化,在仓储或配送过程中,应采取防潮防雨淋措施,避免产品锈蚀、霉烂等,否则应承担赔偿责任。
4)、乙方有责任保守甲方的商业秘密。
5)、乙方每季度反馈一次仓储中的不合格和积压的物资信息,协助甲方及时处理。
四、物流仓储服务期限
物流仓储服务期限为 1 年。自年月日至年月日。(实际使用不足壹年的收费按实际期计算)。
五、仓储及配送费用结算方式
甲方承担乙方面积XXX平方米。租赁费中仓储费用按XXX元/月·平方米计算(配送费用包含其中)。
仓储费由甲方每季度向乙方结算一次。
六、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。
甲方:(公司章)(财务专用章)乙方:(公司章)(财务专用章)
代表:
年
月日代表: 年月日
第三篇:土建工程施工监理服务协议书标准版
合同编号:________
土建工程施工监理服务协议书标准版
温馨提示:本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考,当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整,切勿套用,订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士,感谢您的阅读下载!
定义及解释
1.定义
下列措辞和用语,除上下又另有要求者外,应具有如下所赋予的涵义:
(a)“项目”是指附录中指定的并为之建造的工程.
(b)“服务”是指监理工程师根据协议书所履行的服务,包括正常服务、附加服务和额外服务.
(c)“工程”是相为完成项目所实施的永久工程(包括提供给业主的物品和设备).
(d)“业主”是指本协议书所指的雇用监理工程师的一方以及业主的合法继承人和允许的受让人.
(e)“监理工程师”是指本协议书中所指的,作为一个独立的专业公司受雇于业主去履行服务的一方以及监理工程师的合法继承人和允许的受让人
(f)“一方”和“各方”是指业主和监理工程师.“第三方”是指上下文要求的任何其他当事人或实体.
(g)“协议书”是指包括参考合同-参考合同-土建工程施工监理服务协议书条件及协议书附录、附件a(监理服务范围)、附件b(业主提供的人员、设备、设施和其他人员的服务)、附件(c)(报酬和支付)、中标函和正式协议书.
(g)“日”是指任何一个午夜至下一个午夜间的时间段.
(i)“月”是指根据阳历从一个月份中任何一天开始的一个月的时间段.
(j)“当地货币”(lc)是指项目所在国的货币,“外币”(fc)是指任何其它的货币.
(k)“商定的补偿”是指协议书附录中规定的根据协议书应支付的额外款项.
(l)“适用法律”是指工程所在国或地区发布并生效的具有法律效力的法律和其他文件.
2.解释
(a)本协议书中的标题不作为其内容的部分.
(b)单数包含复数含义,阳性包含阴性含义.视上下文需要而定,反之亦然.
(c)如果协议书中的规定之间产生矛盾,按时间顺序以最后编写的为准.
监理工程师的义务
3.服务范围
监理工程师应履行与项目有关的服务.服务的范围在附件a中规定.
4.正常的、附加的和额外的服务
(a)正常的服务是指附件a中所述的那类服务.
(b)附加的服务是指附件a中所述的那类服务或通过双方的书面协议另外附加于正常服务的那类服务.
(c)额外的服务是指那些既不是正常的也不
是附加的,但根据第28条监理工程师必须履行的服务.
5.认真地尽职和行使职权
(a)监理工程师在根据本协议书履行其义务时,应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作.
(b)当服务包括行使权力或履行授权的职责或当业主和任何第三方签订的条款需要时,监理工程师应:
(1)根据合同进行工作,如果未在附件a中对该权力和职责的详细规定加以说明,则这些详细规定必须是他可以接受的.
(2)在业主和第三方之间公正地证明、决定或行使自己的处理权,如果被如此授权的话.但不作为仲裁人而是根据自己的职能和判断,作为一名独立的专业人员进行工作.
(3)可变更任何第三方的义务,如果被如此受权的话.但对于可能对费用或质量或时间有重大影响的任何变更,须从业主处得到事先批准(除非发生任何紧急情况,此时监理工程师应尽可能快地通知业主).
6.业主的财产
任何由业主提供或支付的供监理工程师使用的物品都属于业主的财产,井在实际可行时应如此标明,当服务完成或终止时,监理工程师应将履行服务中未使用的物品的库存清单提交给业主,并按业主的指示移交此类物品.此类移交应被视为附加的服务.
业主的义务
7.资料
为了不耽搁服务,业主应在一个合理的时间内免费向监理工程师提供他能够获取的并与服务有关的一切资料.
8.决定
为了不耽搁服务,业主应在一个合理的时间内就监理工程师以书面形式提交给他的一切事宜作出书面决定.
9.协助
在项目所在国,业主应尽一切力量对监理工程师和他的职员以及他的下属按照具体情况提供如下协助;
(a)提供入境、居留、工作和出境所需的文件;
(b)提供服务所需要的畅通无阻的通道;
(c)个人财产和服务所需物品的进口、出口以及海关结关;
(d)发生意外事件时的遣返;
(e)提供如下权力:允许监理工程师因服务目的和他的职员因个人使用将外币汇入;
允许将履行服务中所赚外币汇出;
(f)提供与其它组织相联系的渠道,以便监理工程师收集他要获取的信息.
1o.设备和设施
业主应为服务之目的,免费向监理工程师提供附件b中所规定的设备和设施.
11.业主的职员
在与监
理工程师协商后,业主应按照附件b的规定,自费从其雇员中为监理工程师挑选和提供职员.凡涉及到服务时,此类职员只应从监理工程师处接受指示.
12.其他人员的服务
业主应按照附件b的说明,自费安排其他人员提供服务.监理工程师应与此类服务的提供者合作,但不对此类人员或他们的行为负责.
职员
13.职员的提供
由监理工程师派往项目所在国工作的职员应接受体格检查并应能适应他们的工作,同时他们的资格应得到业主的认可.
业主按照第11条提供的职员应得到监理工程师的认可.
如果业主未能提供他应负责提供的业主的职员或其他人员的服务而双方均认为此类提供对于圆满地履行服务是必须时,监理工程师可安排此类提供,以作为附加的服务.
14.代表
为了本协议书的管理,每一方应指定一位高级职员或个人作为其代表.
如果业主要求的话,监理工程师应指定一人与项目所在国内的业主代表建立联络关系.
15.职员的更换
如果有必要更换任何人员,则负责任命的一方应立即安排,代之以一位具有同等能力的人员.
此类更换的费用应由负责任命的一方承担,除非此类更换是由另一方提出的.
(a)此要求应以书面形式提出且申述更换理由,并且
(b)如果渎职或不能圆满地执行任务不能作为理由成立的话,则提出要求的一方应承担更换费用.
责任和保险
16.双方之间的责任
16.1
监理工程师的责任
如果确认监理工程师违反了第5条第(a)段,则他应仅对由本协议书引起的或与之有关的事宜负责向业主赔偿.
16.2
业主的责任
如果确认业主违反了他对监理工程师的责任,则业主应负责向监理工程师赔偿.
16.3
赔偿
如果认为任何一方对另一方负有责任时,则应仅在下列条件下支付赔偿;
(a)此类赔偿应限于由此违约所造成的可合理预见到的损失或损害的数额,而不是其它;
(b)在任何情况下,此类赔偿的数额应限于第18.1款规定的数额;
(c)如果认为任一方与第三方共同对另一方负有责任时,负有责任的任一方所支付的赔偿比例应限于由于其违约所应负责的那部分比例.
17.责任的期限
除非协议书附录
规定的相应时间段终止之前或法律可能规定的更早日期之前,正式向业主或监理工程师提出索赔,否则无论是业主还是监理工程师均不应对由任何事件所引起的任何损失或损害负责.
18.赔偿的限额和保障
18.1
赔偿的限额
根据第16条有关责任方面的规定,任何一方向另一方支付赔偿的最大数额应限于协议书附录中规定的数额.此限额不影响根据第31条第(a)段规定的或本协议或另外规定的任何商定的补偿.
如果可能另外支付的赔偿总计超过应支付的最大数额,则每一方均应同意放弃对另一方的一切索赔要求.
如果任何一方向另一方提出索赔要求而该要求不能确立的话,则提出索赔者应完全补偿由于该索赔所导致的对方的各种费用.
18.2
保障
如果适用的法律允许,则业主应保障监理工程师免受一切索赔造成的不利影响,包括由本协议书引起的或与之有关的第三方提出的此类索赔:
(a)除非此类索赔被包括在根据第19条规定办理的保险中;
(b)此类索赔在第17条提及的责任期终止后提出.
18.3
例外
第18.1和18.2款不适用于由下列情况引起的索赔:
(a)故意违约或粗心引起的渎职;
(b)与履行合同义务无关的事宜.
19.对责任的保险与保障
业主可以书面要来监理工程师:
(a)对第16.1款规定的监理工程师的责任进行保险;
(b)在业主首次邀请监理工程师为服务提交之日进行保险的基础之上,对第16.1款规定的监理工程师的责任追加保险额;
(c)对公共的或第三方责任进行保险;
(d)在业主第一次邀请监理工程师为服务提交建议书之日进行保险的基础上,对公共的或第三方责任追加保险额;
(e)进行其它各项保险.
如果这样要求的话,监理工程师应做出一切合理的努力,在业主可接受的条件下让承保人办理此类保险或追加保险额.
此类保险的费用或追加保险费的费用应由业主负担.
20.业主财产的保险
除非业主有另外的书面要求,监理工程师应尽一切合理的努力,按业主可接受的条件对下列各项进行保险:
(a)根据第6条提供或支付的业主财产的损失或损害;
(b)由于使用该财产而引起的责任.
此类保险的费用应由业主负担.
协议书的开始、完成、变更与终止
21.协议书生效
从完成正式协议书所需的最后签字之日或当地主管部门批准之日,协议书生效时间以日期较晚者为准.
22.开始和完成
在协议书附录所规定的时间或期限内服务必须开始和完成,但根据协议书的延期例外.
23.更改
当任何一方提出申请并经双方书面同意时,可对协议书进行更改.
24.进一步的建议
如果业主书面要求的话,则监理工程师应提交变更服务的建议.此类建议的准备和提交应作为一项附加的服务.
25.延误
如果业主或其承包商使服务受到阻碍或延迟,以致增加了服务的工作量或持续时间,则
(a)监理工程师应将此情况与可能产生的影响通知业主;
(b)此增加部分应被视为附加的服务;
(c)完成服务的时间应相应地予以延长.
26.情况的改变
如果出现按照本协议监理工程师不应负责的情况,以及该情况使监理工程师不负责或不能履行全部或部分服务时,他应立即通知业主.
在此情况下,如果不得不暂停某些服务时,则该类服务的完成期限应予以延长,直至此种情况不再持续.还应加上不超过42天的一个合理期限用于恢复服务.
如果履行某些服务的速度不得不减慢,则该类服务的完成期限由于此情况可能必须给予延长.
27.撤销、暂停或终止
27.1
业主的通知
(a)业主可至少在56天前通知监理工程师暂停全部或部分服务或终止本协议书,监理工程师应立即安排停止服务并将开支减至最小.
(b)如果业主认为监理工程师无正当理由而未履行其义务时,他可通知监理工程师,说明发出该通知的原委.若业主在21天内没有收到满意的答复,他可发出进一步的通知终止本协议书,但该进一步的通知应在业主第一个通知发出后35天内发出.
27.2
监理工程师的通知
在下述(a)、(b)情况下,监理工程师向业主发出通知至少14天后,才可发出进一步的通知,在进一步通知发出至少42天后,他才能终止本协议书,或在不损害其终止权利的情况下,可以自行暂停或继续暂停履行全部或部分的服务.
(a)当在一支付单据应予支付的日期后28天,他仍未收到届时未提出书
面异议的那一部分款项时,或
(b)当根据第26条或第27.1款已暂停服务并且暂停期限已超过182天时.
28.额外的服务
当第26条所述情况发生时,或撤销或暂停或恢复服务时,或并不是根据第27.1款第(b)段终止本协议书时,除正常的或附加的服务之外,监理工程师需做的任何工作或支出的费用应被视为额外的服务.
监理工程师有权得到为履行额外的服务所需的额外的时间和费用.
29.各方的权利和责任
本协议书的终止不应损害或影响各方应有的权利或索赔以及责任.
支付
30.对监理工程师的支付
(a)业主应按协议书条件和附件c中规定的细则向监理工程师交付正常的服务报酬,
并且按照附件c规定的费率和价格或者基于此费率和价格支付附加服务的报酬,只要此费率和价格适用,否则按照第23条商定的费率和价格支付.
(b)除非另有书面协定,业主就有关额外的服务向监理工程师交付:
(1)监理工程师的职员在履行服务当中所花费额外的用于附加的服务的时间的报酬;
(2)监理工程师所花费的一切其它额外开支的净费用.
31.支付的时间
(a)给监理工程师的到期款应迅速支付
(b)如果在协议书附录规定的时间内业主没有支付到期款项,则应按照协议书附录规定的利率支付商定的补偿,每月将该补偿加到过期未付的金额中,该补偿以过期未付金额的货币从发票注明的应支付之日开始计算.
该商定的补偿不应影响第27.2款规定的监理工程师的权利.
32.支付的货币
(a)适用于本协议书的货币为协议书附录中规定的货币.
当使用其它货币进行支付时,应按协议附录规定的汇率计算并支付来加扣除的净额.
除非在附件c中另有规定,业主应保证监理工程师能将其在业主所在国内收到的与履行服务有关的那部分当地货币或外币迅速汇往国外.
(b)如果在签订本协议书之日或履行服务期间,业主国内的情况与协议书中规定的情况可能相反时,如:
(1)阻止或延误监理工程师将在业主所在国内收到的当地货币或外币汇往国外,或
(2)在业主所在国内限制得到或使用外币,或
(3)当监理工程师因用当地货币开支而从国外向业主所在国汇入外币,以及
随后将总额相同的当地货币再汇往国外时,对其征税或规定不同汇率,从而阻止监理工程师履行服务或导致他财务上的损失,此时若没有作出其它令监理工程师满意的财务上的安排,业主应保证此种情况为适用于第26条规定情况.
33.第三方对监理工程师的收费
除在第39条、协议书附录或附件c中规定外
(a)在任何可能时,业主都应为监理工程师及其通常不居住在项目所在国内的职员因本协议书引起的、为该国政府或授权的第三方所要求的支付款项办理豁免,包括:
(1)他们的报酬;
(2)除食品和饮料外,他们进口的物品
(3)用于服务的进口的物品;
(4)文件.
(b)当业主未能成功地办理上述豁免时,他应偿付监理工程师合理支付的此类款项.
(c)当不再需要上述物品用于服务且上述物品不是业主的财产时,规定:
(a)没有业主的批准,不得将上述物品在项目所在国内卖掉;
(b)在没有向业主支付从政府或授权的第三方处可回收并收到的退款或退税时,不得出口上述物品.
34.有争议的发票
如果业主对监理工程师提交的发票中的任何项目或某项目的一部分提出异议,业主应立即发出通知说明理由,但他不得延误支付发票中的其它项目.第31条第(b)段应适用于最终支付给监理工程师的一切有争议的金额.
35.独立的审计
监理工程师应保存能清楚证明有关时间和费用的最新记录.
除了协议书规定固定总价支付外,在完成或终止服务后12个月内,业主在提前七天以上发出通知,要求由他提定一家有声誉的会计师事务所对监理工程师申报的任何金额进行审计,该审计应在正常工作时间于保存记录的办公室内进行.
一般规定
36.语言和法律
在协议书附录中规定了协议书的一种或几种语言、主导语言以及协议书所遵循的法律.
37.法规的变更
如果在订立本协议书之后,因履行服务所在的任何国家(协议书附录指明的监理工程师的业务总部所在地除外)的法规发生变动或增加而引起服务费或服务期限的改变,则应相应地调整商定的报酬和完成时间.
38.转让和分包合同
(a)除支付款的转让外,没有业主的书面同意,监理工程师不得将本协议书涉及到的利益转让出去.
(b)没
有对方的书面同意,无论业主或监理工程师均不得将本协议书规定的义务转让出去.
(c)没有业主的书面同意,监理工程师不得开始实行、更改或终止履行全部或部分服务的任何分包合同.
39.税收
监理工程师及其有关职员应缴纳企业与个人所得税,以及其它按工程所在国法规应缴交有关税收和国外应缴的所有税收.
40.
监理工程师对于由他编制的所有文件拥有.业主仅有权为工程师和预定的目的使用或复制此类文件,在为此目的使用而复制此类文件时不需取得监理工程师的许可.
41.利益的冲突
除非业主另外书面同意,监理工程师及其职员不应有也不应接受协议书规定以外的与项目有关的利益和报酬.
监理工程师不得参与可能与协议书中规定的业主的利益相冲突的任河活动.
42.通知
本协议书的有关通知应为书面的、并从在协议书附录写明的地点收到时生效.通知可由人员递送,或传真通讯,但要有书面回执确认.或通过挂号信,或电传,但随后要用信函确认.
43.出版
除非在协议书附录中另有规定,监理工程师可单独或与他人联合出版与工程和服务有关的材料.但如果在服务完成或终止后三年内出版有关材料的,则须得到业主的批准.
争端的解决
44.对损失或损害的索赔
根据第17条的规定,因违反或终止协议书而引起的对损失或损害的任何索赔,应在业主与监理工程师之间达成一致意见,如未能达成一致,应按第45条的规定,提交仲裁.
45.仲裁
由协议书引起的或与之有关的任何争议或索赔,或者违约、终止协议书或使之无效,均应根据协议书附录所订的、在协议书生效期限生效的规则,通过仲裁解决.
双方同意镇守裁决的结果,并放弃他们的任何形式的上诉权,只要此种弃权实际有效.
第四篇:仓储科工作标准
南京和善园餐饮管理有限公司
仓
版本号HSO-SCCC01 2016-8-1
储
科
工
作
标
准
实施
目
录
第一章 仓库工作人员职责..........................................................................3 第二章 入库手续与规范
第一节 材料(含部件)采购入库手续规范..........................................4
第二节 代销品入库..................................................................................5
第三节 成品入库......................................................................................5
第四节 工具、配件入库..........................................................................6 第三章 储存与现场管理规范......................................................................6 第四章 出库手续与规范
第一节 生产材料出库..............................................................................7
第二节 工具、配件出库..........................................................................8
第三节 成品出库......................................................................................8 第五章 建账盘点与信息管理......................................................................9 第六章 仓库责任制与奖惩.........................................................................10
2
第一章 仓库工作人员职责
第一条 仓储科长职责
仓储科长代表公司统一监管材料、成品仓库,并组织装车发货工作;归属公司生产部管理。
a) 负责制定各车间单位仓库管理制度和规范,并监督落实;
b) 负责制度实施之培训、指导和技能考评;
c) 来料卸货组织;
d) 发货装车前托盘、和标识作业组织;
e) 装车发货组织;
f) 成品仓库、装卸人员管理;
g) 仓库规划及流程优化;
h) 参与公司对仓储专员的管理考核; 第二条 原辅料及代销品库仓储专员职责
a) 严格执行公司仓库管理规范和要求;
b) 材料入库组织和手续办理;
c) 材料出库手续和生产配送组织;
d) 材料储存和防护、6S管理;
e) 材料仓库账目管理,并做好(采购查询、安全库存)缺料提报;
f) 材料供应与采购订单符合性监督;
g) 盘点与仓库月报;
h) 确保帐物卡之一致性; 第三条 成品库仓储专员职责
a) 严格执行公司仓库管理规范和要求;
b) 成品出入库手续和规范;
c) 发货装车前托盘和标识作业现场组织;
d) 材料储存和防护、6S管理;
e) 仓库账目管理,并做好库存提报;
f) 供应与采购计划符合性监督;
g) 盘点与仓库月报;
h) 确保帐物卡之一致性;
第四条 装卸搬运人员职责
a) 服从仓储科长工作调度;
b) 按成品库管员要求,实施成品仓库整理、整顿和清扫工作;
c) 负责来料卸货搬运,按仓管管理要求予以码放;
d) 负责发货装车搬运及托盘、标贴等准确工作;
e) 根据成品库管员要求,入库产品的定位放置;
f) 仓储科长安排的其他临时性工作;
第二章 入库手续与规范
第八条 入库手续规范性,表现在入库物资为经检验合格品、供应(品种、数量)与计划的一致性和准确性、入库凭证的正确规范、入库卸货和搬运的安全、入库分类码放的规范性等等。
第一节 原材料(含辅料)采购入库手续规范
第九条 采购材料到库时,供方必须提交送货清单(或其公司的出库单),由仓库管理人员比对采购订单的一致性。如超出采购数量或者非计划(订单)内的配送物料,须事先与生产中心负责人确认后,才允许进行入库验收工作。如订单物料非一次性供货,应记录当批供货数量(检验合格后的数量),累计供货量不应超出订单需求总量。
第十条 属计划内采购物资,库管员应立即通知仓库主管组织卸货,通知检验人员进行来料检验(原材料检验标准)。库管员负责组织对入库物料的清点,确保数量和品种的符合。 第十一条
检验人员应依据公司材料进货检验规程和标准,按规定的抽样方案实施检验。检验记录,应明确检验结果、处置措施和要求等内容。
第十二条 经检验合格的材料,才能办理入库手续。入库凭证包括检验记录单、入库单、发票等。入库单应注明采购单号,供方名称、供货批号,供货品种、代码、数量等内容,并经仓库管理员签字为有效。
第十三条 经检验不合格材料,按照检验记录、不合格品处置单规定的要求由采购人员进行根据采购协议的规定协调处置,必要时执行纠正措施的要求。临时存放的不合格材料,仓库应有专门的区域并进行标识,予以登记;超出规定时限未处置的不合格品,应上报单位负责人协调处理。
第十四条 合格材料入库搬运,应按照仓库库位图的规定,分类码放。材料码放应遵循“安全、
4 易于清点、不超线(架)、叠放整齐、先进先出、建标(标识)立卡(料卡)”的原则。物品堆放应确保物品包装不变形、高度不超过规定(具体按仓库物料实际,分区确定),底部应有垫层,并易于领取;小件应上架,必要时应采用容器框予以盛装。
第十五条 入库单作为入库凭证及供方结算依据,应一式四联,一份供应商、一份采购、一份财务、一份留底。采购联与财务联应于当日下班前提交。
第二节 半成品及代销品入出库
第十六条 半成品中转库,根据生产管理实际需要设立,不作为必须的操作。可以不作数据统计,仅作为生产车间临时周转存放库;
第十七条
半成品入库凭证可以是车间小组交接单,交接单上应有双方小组签字认可。 第十八条
基于精益和准时化生产的原则,车间不应有半成品库存,各工序应按均衡的节拍流转,这是一种理想的状态,也是车间需持续改善的方向。由于条件的局限,车间可以设置专门的区域,定额放置工序在产品,但须便于运输和方便操作,并有流程卡或者标识。对于某些原因,可能滞留超过2天的,必须清理到专门的滞留品放置区域,并有相关记录措施。此项职责由车间管理人员负责。
第十九条 代销品入库,可以采取从材料仓库调拨入库(代销品库)的方式操作。
第二十条 代销品采购配送出入库管理应当规范见单出入库,代销品入库单,作为供方财务结算凭证。
第二十一条 代销品及辅料出库单应注明订单号、所需数量等内容;发货由财务出具《发货清单》调拨出库,清单应注明店名、线路名、物品数量等内容。
第二十二条 仓库应分类建立各库出入库明细账,每月提交供方入库统计情况。
第三节 成品入库
第二十三条 经检验合格的产成品入库,车间应提交成品《和善园当日产量一览表》,经成品仓库管理员清点后办理入库手续。每日产量一览表,应先由车间填写入库成品明细数量,然后交由仓储专员核实数量,双方现场签字确认方能生效;此可以作为生产入库的原始凭证。
5 第二十四条 成品入库时,仓储专员应协调车间进行隔天交叉入库,防止出入库混乱,方便先进先出易于操作;仓库专员应组织车间搬运人员按规定的区位规划和码放原则(本制度第十四条款规定),按产品类别、日期库存进行分类存放。
第四节 工具、配件入库
第二十五条 工具配件的采购有两种情况,一是仓库安全库存短缺提报,二是根据生产经营管理之实际需要,由各科申请,生产经理签核后实施。
第二十六条 工具、配件入库前,必须提交由采购批准签核人签字的发票(或经销商开具的收据、或经销商开具的销货清单),才能办理入库手续。
第二十七条 仓库应比照签核的销货清单,清点实物,开具入库单(有技术质量要求的,如电路、车间机器仪器,必须经工程部验证合格)。某些不能立即核验的工具配件,可以先期办理入库手续,在使用过程发现的不合格情况,由采购人员协调处理,落实保质协议。由于采购人员未明确供货质量责任,导致采购损失的由采购人员承担。
第二十八条 入库工具配件,应按规定的区位和防护管理要求予以存放标识。
第三章
储存与现场管理规范
第二十九条 仓库应按本标准的要求,制定仓库工作纪律和现场作业要求。仓库工作人员应严格遵守公司行政管理制度、仓库工作规范和程序要求,实施仓库进出人员和物料管制,维护仓库管理秩序。
第三十条 仓库应建立明确的规划图,规划图应标识以下项目:物料储存库位、通道、工器具(车辆)定置区域、办公区域、临时存放区域、不良品临时存放区、消防设施等。 第三十一条 物料储存库位图的设计,应依据材料种类和特性、使用量(频率)、包装方式和尺寸、客户(成品储存)等因素,本着“安全、先进先出、码放和取用方便、易于清点和标识”的原则进行。码放依据本标准第十四条款的规定执行。
第三十二条
仓库应有专门的职责和程序落实现场管理规范,如对物料的清理、分类和标识并确保符合码放要求;规划的通道应依据“确保安全、方便运输和空间节约”的原则;始终保持仓库整洁、卫生和安全;领用应依据先进先出、取用和归还应保持码放的一致性;物卡应处于动态,反应物料实际数量;办公区域应保持卫生整洁、凭证和账目清晰并保护良好;各仓库设备、设施被定置处于良好的状态等。
6 第三十三条 仓库应做好消防安全的管理,严禁吸烟和明火,严禁占用消防通道,消防设施完备良好,仓库人员应懂得消防安全基本知识,会使用常用的灭火设备。
第三十四条 仓库工作人员应定期检查(一个星期不少于1次)储存管理状态,如存储安全、产品和材料的防护状态、帐物卡一致性、标识的准确性、码放的符合性并做好记录,采取自查自纠的措施。此项工作的监督,由生产中心负责人通过管理检查和考评实施。
第三十五条 安全库存。生产单位基于生产预测和通用件应确定材料的安全库存基准和库存上限,以确保合理的库存和保证生产需要求。
第三十六条 储存环境。仓库应保持通风良好,防雨淋和渗漏,防污染和腐蚀,防暴晒和氧化,防碰撞和重压等。
第四章 出库手续和规范
第三十七条 出库手续的规范性要求,主要防止出库随意性和非计划性,造成物资流失和损失责任的缺失,并导致仓库账目的混乱和无序。
第一节 生产材料出库
第三十八条
计划内材料出库,指依据材料消耗定额、标准及生产任务需要的材料领用。生产小组应按照生产订单和作业计划的实际要求,规范填写车间领料单,应标注生产厂家、供货商、生产批号、物料品类和需求数量,仓储专员及领料人双方确认签字。
第三十九条 生产过程的材料流转,依据车间领料单及小组交接单领料作业。生产过程发生材料报废情况,由生产车间开具的《报废申请单》,注明报废原因和处置责任,并提交生产经理签核、而后重新领料;
第四十条 原则上,车间人员领用劳保及工器具用品,必须统一于周一进行操作并且领料单必须有办公室管理签字;特殊情况影响车间或人员正常生产的,均需临时知会办公室,说明领料原因。领料原因除报废外,还有如下可能:暂借、配套计划不足、换料、订单更改等。在加工过程发现材料不合格,需进一步调整和处理时,为不影响生产进度可采取换料措施。 第四十一条 换料导致的材料退库,需按照不同产品、不同供应商分类统计,仓库应有专门的区域有序管理。由于订单取消,也可以办理材料退库手续,退库时应撤销已提供的配套领料清单。
7 第四十二条 领料出库,由生产主管按日统一签核作为出库凭证。
第四十三条 每月,仓库应对临时领料的情况和原因进行统计,并形成报表,向生产经理提报。对于需要与供应商协调处理的不良品,应向采购部门提报,并追踪落实。
第四十四条 未经允许,非仓库工作人员不得随意进入仓库。领料人员应在仓库工作人员引导下,执行领料搬运。仓库严格管理库房开放时间,规定领料时限。时限外仓库必须上锁。
第二节 工具、配件出库
第四十五条 车间应建立工具、配件及劳保用品配置定额,仓库严格按配额发放。仓库应建立工具明细账并建卡标识。
第四十六条 仓库应建立个人工具领用登记表,按人实施领用管理。工具正常的磨损导致功能失效,可以依旧换新,更换前需得到车间组长批准。
第四十七条 工具、配件(或低值易耗品)及劳保用品出库,由领料人或者该组组长在财务室打印电子出库单,备注领用人,并由办公室管理人员签字确认,仓库确认后方可出库;领用人需在个人登记卡上签核,作为个人领用凭证。
第四十八条 工具、配件借用,必须办理登记手续;厂外借用必须得到生产经理的批准。仓库应跟踪工具借用的归还情况,任何由于借用导致的损失,由借用人自行赔付。
第四十九条
新开门店的工器具等物料配送,需由运营部于开业前5天通知生产中心,财务室开具新开门店配送单交由仓库配货并联系物流于开业3日前送达门店做准备工作;
第三节 成品出库
第五十条
成品出库是根据财务部门的各类发货单组织;每日下午4:30前,当晚仓储科发货人在财务室领取当日发货清单,严格按照单据发货;门店临时补货的情况,仓库需按加货数量填写临时调配单;当日发货完毕,发货人需立即盘点成品库,并做好盘库表,与次日上午10点前上交至财务室整理归档;
第五十一条
仓库发货流程:发货人按照当日财务室印发的配送发货清单,将原辅料、成品、门店劳保及工具等物料,整齐的按次序摆放于托盘上,放置于当条物流线路准备区域内,由点货人按规定数量与物流人员核对;核对完毕则仓库当批货物发货完毕,核对完成后的少货
8 由物流自行承担;
第五十二条 仓储科有权监督物流车辆及人员,按照仓库既定的发货流程有条不紊的进行交接、搬运等工作;后勤科保安组需配合仓储科完成发货期间内的物流车辆调度、物流人员进出控制等相关管理工作;
第五十三条 仓库依据发货通知单组织装车发货。发货应严格按照发货清单的标准执行,如因某些特殊原因,需更改发货内容和数量的,需临时通知运营部,由仓库填写临时调配单并请物流部接收人员签字确认作为发货出库凭证。发货装车的数量,由仓库和物流部门分别清点,签字确认无误后才进行下一批物料的装车作业,以保证发货数量与发货要求的一致性。 第五十四条 装车作业人员应严格遵守公司产品防护和装卸作业规范,确保安全搬运和装车,严格执行岗位操作规程、设备操作规程,杜绝违章作业。
第五章 建账盘点与信息管理
第五十五条 仓库在确保出入库手续规范的前提下,须做好仓库账目管理。在第二天九点前,必须把前一天的出入库登记入账,并确保准确。每星期必须有专门的检查,查核帐物卡的一致性。
第五十六条 电脑仓库账目管理模板由公司财务部门统一组织录入。
第五十七条 仓库有责任根据生产、财务、营运及采购部门的要求,实施物料查核,准确提交仓库物料库存报表。财务部负责对仓储科手工账目的审核及电子化。
第五十八条 财务部门应每月末组织仓库工作人员实施库存盘点,编写库存对账单和盘存报表,明确库存盈亏的责任和处置措施。
第五十九条 每月,财务部门应对材料利用和库存周转情况进行统计分析,组织仓库做好呆滞品提报。库存周转率的计算公式如下:
原材料库存周转率=月出库使用原材料总成本/原材料平均库存
成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存
库存周转率作为车间考核指标之一,应确保统计数据的准确。
9
第六章 仓库责任制与奖惩
第六十章
仓库工作人员对物料出入库规范负责,对帐物卡的一致性负责,对仓库管理有序和规范负责,对仓库安全负责,对仓储信息的及时提报负责。 第六十一章 仓库绩效考核指标:
a) 月出入库差错率≤2次 由生产财务考核提报 每超1次,罚款30元;未发生奖励50元。
b) 现场6S检查≥70分
由管理检查小组考核评分。未达标每次罚款50元;85分以上的,奖励50元
c) 出入库手续和凭证规范 由财务和管理检查小组考核提报,一次不符合罚款10元。
d) 信息提报及时准确
指标为1次/月
;每超1次,罚款30元;月末未发生差错奖励50元 。由财务、采购和生产提报。
e) 备料差错次数≤1次 每超1次,罚款30元;月末未发生差错奖励50元。 由生产车间提报考核。
f) 代销品及成品盘损、盘亏
财务监控
1、盘损,指库存货损。因保管不善导致的货损,按采购成本的50%赔付
2、盘亏,按成本的100%赔付。
g) 一般物料发货差错≤1次/月; 超过1次则发货人负激励30元。
h) 违反公司级部门制度的按相关制度处理。
i) 管理改善要求未完成的,每项罚款50元。
第五篇:仓储现场6S管理标准
陕西桑乐太阳能
仓储部
ccb-10-2011
仓储现场6S管理规范
一、目的
规范仓库现场6S管理标准。
二、范围
本标准规定了公司仓库现场6S管理的相关要求;仓库现场各类定置图、牌的有关标识规定;6S管理责任区域划分;仓库内部色觉和现场货架标示颜色等规定。
三、仓储现场6S管理要求
本标准要贯彻的原则是:使仓库现场的一切物品都有区(位);一切区域都有标识;一切货架物料的用途和状态都明确;一切污染源都得到有效控制;一切不安全因素都要排除。具体操作方法只是初步探讨,不是最终规定,还有待于不断修改和完善。各仓库在具体实践中如有更为合理、适用的方法时,在经过仓储部门认可条件下,允许应用。
1、仓库现场的通道、地面、墙壁、门窗、车辆、安全设施和特殊物品以及废弃物清除的管理规定 1.1 对仓库现场通道的定置要求
人行通道宽不小于3m;叉车及消防通道宽不小于5m。安全通道用红色表示,货物摆放区域地面用绿色表示,、消防栓、灭火器、安全通道随时保证畅通无阻。
1.2 对地面、墙壁、门窗以及废弃物清楚规定
1 陕西桑乐太阳能
仓储部
ccb-10-2011 1.2.1 仓库内地面要保持洁净、无尘、无杂物,不允许有任何原因产生的积水、积油,不允许有油漆渍,不允许有散落零件和产品。立柱下不能有水杯和手套等杂物,地面区域线清晰无剥落,两侧物品不压线。
1.2.2 仓库内墙壁、门窗上不允许有钉子、电线、废弃宣传标语等,要保持洁净无尘;窗台上无杂物,门窗玻璃上无乱张贴现象;墙壁无不用吊挂物,无蜘蛛网。门窗在班后和假期必须处于锁闭状态。 1.2.3 凡是经主管部门认定为废弃无用的配电箱、柜、盒、线路、管路、消防栓等要进行彻底清除,不得残留占据空间、场地,影响观瞻;凡正常使用的上述设施要保持清洁、干净,损坏的要及时修补,要明确责任人、监督人。 1.3 对车辆的定置要求
车辆定置时,要充分考虑安全和出入方便的因素。车辆维护、保养、修理及时;车辆运行状态标示清楚,维修档案齐全。车辆上无散放置的杂物。 1.4 对特殊物品的定置要求
1.4.1 易燃、易爆、有毒、有害物品的定置,要远离明火作业区,存储定置的位置要符合《职业安全卫生法规标准》的要求,凡是实行特殊定置的场所,应明示国家规定的统一标志。
1.4.2 易燃、易爆、有毒、有害物品及消防设施定置区,要明示“特殊定置”的标志,划定区域线。区域线用黄色实线,线宽为40mm—60mm。
2 陕西桑乐太阳能
仓储部
ccb-10-2011 2 、仓库现场内可移动物品摆放规定
2.1 现场内可移动物品全部按规定区域摆放,并划线定置;包含范围:推车、工具箱、垃圾箱、货架、材料架、桌椅、标识牌等。 2.2 经常移动的物品,如其上有文字说明的标志,其标志要朝向使用者易于观察的方向。
2.3 区域线的划定方法:按现场物品外轮廓划区域线,除工装架、材料架、工具箱、工作台可按四角划线方法外,其余一律用连续实线。
2.4 线宽要求:大型可移动物品区域线用黄色实线,线宽为40mm—80mm;小型物品可根据视觉比例效果,可按大型移动物品线宽的1/2宽度划定。
3、 仓储现场流动物品的管理规定。
仓储现场物品指除工具箱、架、柜等固定位置摆放物品以外物品。包括:材料、成品、半成品、促销品、待处理品、其它辅助物品等。 3.1放置原则
3.1.1面向通道进行放置。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。
3.1.2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积,应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用货架等保管设备。
3.1.3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品,应放 3 陕西桑乐太阳能
仓储部
ccb-10-2011 在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
3.1.4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率,同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
3.1.5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,重的物品放在下边,把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。
3.1.6.依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先人先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化,使用寿命短这一原则是十分重要的。 3.2 产品堆放要求
3.2.1制作仓库物料储存位置平面图,物料按要求放置,做到区域明确,摆放安全、整洁有序、标识清晰准确、数量、状态、规格、型号与实物一致。
3.2..2 堆放时包装箱侧面的产品型号、出水口朝向、出厂日期一律朝外。
3.2..3 堆放时包装箱外条码一律朝外,应处于箱体侧面上部易于扫描的位置。
4 陕西桑乐太阳能
仓储部
ccb-10-2011 3.2..4 如有赠品,应在水箱醒目位置注明。
3.2..5 坚持“一种产品、一种包装”原则,坚决杜绝两种或多种产品混用同一种包装箱入库。
3.2..6 包装箱条码应粘接牢固平整,条码清晰,数字可读,否则必须退回生产部重新更换条码。包装箱外壳无任何明显折压、污垢、凹陷、水湿、碰损痕迹,否则必须退回生产部更换包装箱。 3.2..7 热水器水箱堆码极限5层;支架堆码极限20层;箱体码放四边侧面对齐,垂直偏斜不得大于5cm;同一品种堆放区正上方应有明确标志,标明该种产品品种。
3.2..8 考虑到装卸空间,不同产品品种堆放区之间至少应有1.5m间隔。仓库内相同品种的热水器水箱应与相应的支架临近放置,便于装卸管理。
3.2.9流动物品必须固定在标示区域内;区域线用黄色实线,线宽为40mm—80mm。
3.2.10隔离存放,标识清晰,防止混用,并组织及时处理。
3.2.仓库现场用清扫工具,要整齐摆放于清扫用具箱内,并随时保持箱内外洁净。
4 工具室(库)内工具定置管理规定
4. 工具室(库)内工具管理符合库房管理:“四清”、“五化”、“三相符”、“四号定位”、“二分开”原则。
四清:账清、物清、质量清、资金清;
五化:物质摆放条理化、物质存放系列化、物质保管标签化、物质管理科学化、安全整洁经常化;
5 陕西桑乐太阳能
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ccb-10-2011 三相符:账、卡、物相符;
四号定位:库号、架号、层号、位号;
二分开:常用的与不常用的分开;合格材料与不合格材料分开; 4.2工具室(库)内物品摆放要规范、整齐、有序,取送方便。 4. 3具室(库)内物品标识清楚、规范,并要进行“一对一”标识。 4.4工具室(库)内存放的工、夹、卡、量具、刃具等,不允许工作面直接相互接触、着地等现象,要有防护隔离措施;量具(尺、表)一律装盒保管,盒及送检卡片要完好无损、无脏污、字迹清晰。
4.5废和准备送检的工、夹、卡、量具要集中到固定地点存放,并设定标识、专人负责;已报废的工、夹、卡、量具要定期清理,不允许长久存放。
5 仓库现场办公桌、文件柜管理规定 5.1现场办公桌、文件柜内存放物品的分类
按工具柜物品分类规定执行,在不影响工作的前提下,将定置图悬挂于办公桌或文件柜比较醒目的侧面,当办公桌或文件柜或抽屉内存放的物品比较单一时,直接在定置图相应栏内标注物品名称。
5.2物品摆放规定
抽屉或柜内存放的物品要分类集中摆放,要尽可能地控制物品数量以保证物品处于平放状态;物品类别较多时,为防止混乱要采取设立隔板、装盒或分层的方式进行管理,并在隔板、盒上或 6 陕西桑乐太阳能
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ccb-10-2011 柜门上对应设定标识。
5.3在非工作期间,办公桌面和文件柜上应保持整洁。
6、库现场“6S”管理责任区划分、责任卡制做要求 6.1任区域划分原则
责任区域划分的主要目的:为改进提高工作效率,做到人人有事做,事事有人管,区域清楚,责任明确。要遵守以下原则。 6.1.1原则
如某一工人一天大部分时间在1号区域工作,哪1号区域周围就应该划分给他,这样不但方便他日常的6S活动,也不影响他正常的工作。
6.1.2、清晰的原则---必须责任明确,区域划分清晰。 6.1.3则---即“事事有人管”。
6.1.4免形式主义原则---对制定的责任区的责任要做到有人监督。各仓库要结合自己特点,制定相应的考核、奖罚制度
6.2任卡制做要求。管辖区域将每个地方,每件物品(或一些物品),每件事进行责任分工,分工要细化到人头。
四、本制度自2011年11月1日实行。
制定人:孔令赟
审批人:孔国兴
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