关键词:
安全生产工作主要事迹(精选12篇)
篇1:安全生产工作主要事迹
他是守护矿井通防安全的哨兵,三十年如一日,坚守在通防工作岗位上,为矿工兄弟们撑起了安全伞。他就是华荣能源石洞沟煤业通防队党支部书记李xx。
五十而知天命,今年李xx正好50岁,自参加工作至今,李xx已经在煤矿通防岗位上待了30年。期间,他获得了石洞沟煤业安全先进个人、生产技术先进个人、安全生产标兵、优秀共产党员等荣誉称号。
1992年,李xx被分配到代池坝煤矿,成为了一名瓦斯检查员,受工人老师傅的熏陶,他学习和发扬了煤矿工人吃苦耐劳、敢打敢拼的精神。
瓦斯检查工作中是不能有任何疏忽的,李xx深知自身责任重大,为了能够干好瓦斯检查员的工作,李xx经常要付出比别人更多的努力。据不完全统计,每年李xx都比其他员工多2个月的工时,而且这一干就是。
为了能够掌握更多矿井通风方面的知识,提高自己的技术水平,李xx从队技术员那里借来通风专业的书籍,利用下班时间学习。他几乎翻阅了矿井通风专业从技术培训到中专毕业生的所有教材,写下了几万字的工作笔记。队领导推荐他去参加瓦斯检查员培训。经过不断学习和经验积累,很快,李xx担任了瓦检班长。
20xx年7月,李xx被调到石洞沟煤业公司工作,组建通防队的重任落在了他的肩上。由于石洞沟煤业公司是新建矿井,通风系统需重新调整,工作难度大、时间紧、任务重。为了尽快熟悉工作环境,李xx除了吃饭睡觉外,把所有的时间都花在了到井下各个地方勘察上,并及时向分管领导提供构筑通风设施的可行方案。
为了有效堵住漏风、跑风现象,他常常连续几个月不回家,吃住都在矿上,矿区俨然成了他的第二个“家”。为了尽快解决通风不合理的难题,消除安全隐患,他每天进行超时工作,有时为了弄清楚一个数据、一个问题,一天要下两次、三次井到现场进行观测。
他说,干通防工作就要一丝不苟、精益求精,通防瓦斯监测事关整个矿井的安全,个人累点算不了什么。全井好几千米的巷道,井下各点具体什么情况,他掌握的一清二楚,从事通风工作这些年来,在他的带领下,矿井未出现过一次通风事故。
20xx年,安全监控系统升级改造,面对新设备、新技术,李xx与队上的监测电工背着新设备,积极配合专业技术人员进行监测监控设备调试、参数设置、数据核对,安装各类传感器、完善各种记录,在他的办公室里,堆满了厚厚的工作笔记。
“干一行就要爱一行,我们每个人都有自己必须要坚持的事情。”李xx说。选择了就不会轻言放弃,李xx像一头默默耕耘的“老黄牛”,把自已扎进了煤海深处。
篇2:安全生产工作主要事迹
自觉养成团结协作,培养班组团队精神
该班组在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏。坚持目标引领、问题导向,围绕岩巷掘进工作,充分利用班前会、班后会、班组联席会等形式,将“三个不相信”精神贯彻到每一位职工,引导职工鼓足干劲,树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
今年8月,在中六运回联巷的贯通工作中,面对中六采区施工地点远、顶板压力大、技术工、迎头打眼工不足等问题,全班员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除困难,保质保量地完成了班组任务,确保了中六运回联巷安全顺利贯通,为其他班组做出了良好的榜样。
健全安全生产制度,把安全生产标准化落到实处。
做为安全生产的排头兵,xx班始终把安全生产标准化工作作为重点任务来抓。严格要求班组职工按照措施和安全标准化施工,认真落实“谁施工、谁留名、谁负责,谁检查、谁签字、谁落实”的质量标准化班组管理体系。一直以来该班组认真执行安全生产标准化标准,加强现场质量管理,以工序质量促工程质量,严格要求作业人员从锚杆眼角度,炮眼密度、深度及锚网的搭接等,实现了“经得起看、经得起查、经得起问、经得起量”的自我要求。
同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作,对各工序进行质量验收,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的绩效处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了质量验收走过场、检查走形式的现象,全面提高了工程质量和安全生产标准化管理水平,保证施工现场的工程质量动态达标,为安全生产奠定了坚实的基础。
严抓学习教育,注重业务能力
加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。该班组根据生产发展要求,通过结合班组实际情况,加强教育培训,夯实安全基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。积极参加学习活动、岗位技术比武、提合理化建议等活动。提高了班组成员岗位技能水平、专业素养,提升了班组创新活力。
持之以恒终结善果
多年来,由于该班组不断加强岗位技能培训和学习,苦练技能,强化现场管理与创新,尤其是在新老员工的经验交流上下大力气,以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。连续几年内杜绝了重大事故的发生,为掘进一队的安全生产和持续稳定发展做出了突出贡献。
篇3:安全生产工作主要事迹
对此, 笔者比较赞同前一观点。自2009年国务院《农业机械安全监督管理条例》提出“免费实地检验”概念以来, “免费”的范围正逐步突破检验的范畴, 向牌证工本费、宣传教育、培训以及保险等领域延伸, 免费所带来的成就是显而易见的。例如, 宁夏回族自治区2009年开展农机免费管理试点工作, 3年来农机上牌率、年度检验率、机手持证率均大幅度提高, 农机安全生产形势明显好转, 挂牌量达到实施前3年挂牌总量的6倍, 免费培训驾驶操作人员使驾驶人达到2008年的8倍, 该区农机检验率较往年增长了30%。无疑, 这样的数字是很令人振奋的。
笔者在工作中, 对免费的措施也深有体会。笔者所在的江苏省扬州市, 虽然没有实行全面免费, 但是已经免除了纯农用拖拉机、联合收割机的检验费, 全面实行了农机政策性保险, 免除了机手50%的保险费用, 平均为每个机手每年节省了近260元的用机开支, 这些惠农政策的实施给笔者的感受是:工作更好做了, 机手的对立情绪小了, 管理者与被管理者更好沟通了, 机手对农机监理部门的服务认可了, 态度也大大改善。但是我们不能仅仅满足于“工作好做了”, 而是要把注意力放在宏观的“三率”管理方面, 毕竟农机监理是要为整个农机化事业的健康发展服务的。要想全面提升“三率”管理水平, 还必须进一步开放免费监理的范围, 规划和抓好免费监理的辅助工作, 切实做好挂牌发证的管理和服务工作。从长远来看, 大范围内实行免费监理是时代趋势, 最终必将实现免费监理。但是, 仅有免费监理是不够的, 如何使免费监理成为全面提升“三率”管理水平的动力, 广大农机监理人还要做好“五个思考”:
一、换位思考, 从机手的角度来分析如何提高“三率”管理水平
部分地区农机监理免费及部分免费已经使广大农民对农机安全监理的认识发生了根本转变。过去由于管理不规范, 服务不到位, 一些机手认为农机安全监理就是收费, 对注册登记、车辆检验以及驾驶员考试有严重的抵触情绪, 导致一些农机户无牌行驶、无证驾驶、脱检现象较为严重, 免费管理以后, 广大农民转变了对农机监理的认识, 积极参加驾驶员培训考试, 主动为农业机械办理牌照并参加年度检验。然而, 这些情况主要体现在上道路行驶拖拉机群体, 由于农机、公安等部门加强联合执法, 这部分机手上牌检审的积极性是比较高的, 但相当一部分从事纯农田作业的拖拉机和联合收割机就不是这样的情况了。由于机具分布范围广泛, 农田作业机械难以在道路上行驶, 难以前往农机部门上牌检审, 加之农机部门对田间地头作业机械的管理较为薄弱, 因此无论怎么免费, 对于这部分机具、机手来说, 由于上不上牌对其利益影响十分有限, 加之其法制意识和安全意识相对淡薄, 不上牌、不领证、不检审或者说是被动上牌、被动领证、被动检审仍然是他们对待农机安全管理的主要态度。在农机部门缺少强有力的管理手段的情况下, 在相当长的一段时期内都不可能要求这部分机手主动办理牌证、主动参加检审, 农机部门不能抱有幻想, 不能认为监理免费了, “三率”就自然会提高, 而是必须认识到提高“三率”管理水平唯一可行的方法就是主动上门办理, 提高服务水平, 免费对机手来说仅仅是改变了他们对待管理的态度, 远远没有达到我们管理的目的。
二、自身思考, 营造农机监理系统满怀信心、爱岗敬业的氛围
免费实地检验要求高, 且不能收费, 如果还要将免费监理的范围扩大, 这对相对处于弱势的农机监理机构来说, 在短期内的确形成了一股不小的压力。活要多干, 收入不增加, 甚至还会降低, 无论是领导还是普通干部职工, 多少会有失落感和落差感, 工作积极性受到一定影响。这是可以理解的, 但我们应当看得更远一些。
事实上, 存在上道路运输型拖拉机这一现象, 是我国的国情决定的, 是拖拉机运输向汽车运输的一种过渡, 上道路运输型拖拉机是不可能长久的, 也是不正常的, 随着国家加大对汽车下乡的补贴, 农村道路运输终究将会被汽车、轻卡等机动车取代, 在经济较为发达的地区尤为如此。笔者前几年就曾经调查过从事拖拉机运输的人群, 其年龄结构总体来说已偏向老龄化, 主要集中在40~60岁, 几乎看不到30岁左右的青壮年驾驶拖拉机从事运输, 且大部分机具的年代也已久远, 少则十来年, 多则可以追溯到上世纪八十年代, 机况也较差。这样的机具, 这样的使用人群, 已经日趋边缘化, 淡出历史舞台是必然趋势, 而农机监理事业终将回归到对农田作业机械的管理上来。免费监理的出现, 实际上就是农机安全监理的工作重心从上道路拖拉机管理向农田作业机械管理的转移的重要信号, 侧重于上道路拖拉机管理的指导思想已逐渐成为死胡同, 现有的工作机制将被淘汰, 大范围管理的新机制将逐渐形成, 农机监理将会逐步得到加强, 以适应未来农机化快速发展的新的管理领域。因此, 广大农机监理工作者应当以饱满的心态, 以长远发展的眼光来对待免费监理, 积极做好准备工作, 特别是要做好思想准备, 迎接农机监理事业的转型。
三、宏观思考, 从新的政治高度来争取政府的重视和财政的投入
各级政府对农机安全生产的投入是保障免费实地检验、政策性保险等监理免费的重要物质基础, 也是推动农机监理切实为农机化事业保驾护航的必然要求。近年来, 国务院、农业部以及各级地方政府高度重视农机化事业的财政投入, 连续数年将扶持农机化发展和加强农机安全监理工作写入中央1号文件, 农机购机补贴机制不断完善, 购机补贴的投入也持续大幅增长, 引起了一波又一波的购机热潮, 促进了农业生产条件的显著改善和农机化水平的显著提高。但我们也应当看到, 随着农机具的大幅增加, 农机事故的发生率也越来越高, 而农机安全生产的投入却没有与之相匹配, 农机安全监理队伍建设以及监理经费投入等方面的问题仍比较突出。这就要求农机监理机构、农机主管部门要积极努力拓宽农机监理经费来源渠道, 适应不断增长的安全监管的要求, 不能让眼光盯住机手的“钱袋子”。
农机部门应当按照《中华人民共和国农业机械化促进法》、《农业机械安全监督管理条例》等法律法规规定, 争取在财政部门安排农机购机补贴预算时, 通过调整补贴结构, 努力增加安全监管部分的预算, 包括牌证工本费、检验检测人工费用、放大字号和反光标识等基本服务费用以及农机保险费用等, 保障农机安全生产投入的增长与购机补贴增长保持同步, 保障农机安全监理机构工作经费的增长, 将农机安全监理干部职工的工资、福利等逐步纳入财政保障。2011年国务院办公厅转发的国家安监局《十二五安全生产规划》其中明确提出要把农机安全检验牌证发放等属于公共财政保障范围内的经费纳入财政预算, 因此, 今后的农机安全生产要立足农机化发展全局, 向实现农业机械的全面管理转变。目前各地一定程度上都存在免费监理人手不够、经费难以保障的问题, 但我们不能无所作为, 应根据国家不断出台的惠农政策, 在减少农机检审收费的同时, 争取财政加大投入, 每年都争取一点, 根据同级财政分担的原则, 从个别经济条件较好的乡镇财政入手, 逐步使收费比例减少, 财政保障的经费加大, 以至最终能将农业机械免费实地检验的经费全部纳入财政预算, 这才是农机监理事业经久不衰之道。
四、转变思考, 克服部门狭隘的利益观, 真正做到让利于民
任何变革都必然会伴随着障碍, 最主要的障碍来自于部门狭隘的利益观。在实际工作中, 除了国家有规定的监理收费 (规费) 外, 各地还有形形色色的搭车收费、服务费、团体组织费, 甚至发放跨区作业证还要收取培训费等不合理的收费, 种种收费与民争利, 更加助长了机手对农机监理机构的抵触情绪, 自然就对农机安全监管形成了巨大的阻力。然而, 大部分农机监理部门并非是为了收费而收费, 而是为了能够按时顺利完成目标任务。农机监理部门缺人、缺钱已是普遍现象, 管理手段上还面临着无权、无手段以及线断网破的尴尬境地, 农机监理部门靠收费养人、养事的现象比比皆是, 要想干好工作, 只能如此实属无奈。要克服这一部门狭隘的利益观, 主要还是依靠农机安全生产理念上须要转变, 农机监理工作应该要要谋全局、重长远、转观念、尽职责。
谋全局就是要从我们农机化发展的趋势来思考农机安全监管工作, 特别是加强服务工作。2012年中央一号文明确提出要确切加强农机安全监理工作和农机售后服务, 我国农业现代化是在家庭承包经营机制的基础上实现的, 而农业现代化就需要推进农业装备的现代化, 所以更加需要高效的农机安全公共服务。
重长远就是要抓住民心。政治家讲究“得民心者得天下”, 我们农机监理人也一样, 得民心, 才能赢得未来。得民心, 最好的途径就是实行全面免费监理, 为机手提供最好的公共服务产品。对农机安全监理的观念如何转变, 笔者认为应在以下三个方面考虑:一是由抓拖拉机安全监理向抓全面农业机械转;二是要由重点管路上的机械向重点管田间作业机械转;三是由单纯的注重经济效益向注重履行职责转, 只有切实履行各类农业机械安全监理的职责, 我们农机安全监理所才有生存和发展的空间。
五、创新思考, 在免费监理的框架下思考如何快速提升“三率”管理水平
前面说过, 即使是免费监理的条件下, 也不代表“三率”管理水平就能立即上升, 免费仅仅是“三率”快速上升的前提, 农机监理部门还有大量的工作要做。笔者认为应当从以下三个方面出发:一是紧紧抓住农田作业拖拉机和联合收割机的“三率”管理。这一块只能加强不能放松, 特别是要与农业机械推广工作和购机补贴工作紧密结合, 凡是应当实行牌证管理的农业机械, 要一台不漏地在购机之初就纳入管理, 实现购机和上牌同步进行、同步建档建台账。
此外, 还要通过农机合作组织来抓“三率”, 江苏省对于农机合作社的评比有专门的“三率”要求, 三星合作社必须80%以上, 四星必须85%以上, 五星必须达到90%以上, 这项要求要确保贯彻落实到位;二是织好管理大网, 层层发动镇村组织。农机监理部门应当理顺机制, 实现一级管一级, 一级对一级负责的严格的分级制度, 将农机安全生产工作所需的经费、人员全部列入政府保障, 实现村镇都有安检员, 特别是村一级一定要配好专职的农机管理员, 要有专项工作经费, 这是全面提升“三率”管理水平的基础;三是窗口服务工作要前移, 全面推行送监理、送服务下乡, 要改“拖拉机朝城里跑”为“监理车在乡村跑”, 深入开展走村入户活动, 将免费监理送到机手的家门口, 即使部分地区达不到这样的条件, 也应当尝试建立风险评估制度, 对各类农业机械按照使用途径、使用时间等进行分类, 测算安全系数, 实行分层管理, 即规定哪一类系数的农业机械的监理工作归哪一级农机部门管理, 哪些业务可以下放到镇村等。一切围绕提高“三率”来开展农机监理工作, 克服人力、财力、物力的不足, 巧妙地开展有创新的工作, 积极推动“三率”管理水平、监理工作水平向更高的层次发展。
篇4:郎咸平其人及主要事迹
郎咸平:1956年出生于台湾,1986年他在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院以创世界纪录的两年半时间连拿金融学硕士和博士学位。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄女俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,现任香港中文大学最高学术级别的(首席)教授和长江商学院金融学讲座教授。搜狐首席经济顾问,世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问,担任多个国际公司治理顾问和深交所公司治理顾问等,对美式、欧式公司治理有很深研究。
他曾于1998~2001年在世界银行担任公司治理顾问,致力于研究公司治理以及保护小股民权益的课题。在东亚地区,此项研究尚属首次,被中小投资者赞誉为“郎监管”,1990年金融学论文引用率排名全世界第一,畅销书《公司治理》的作者。 在大众心目中,他是位观点鲜明而且具有世界级学术成就、在中国博得极高知名度的大师级学者。
其在公司运营、公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究成就斐然。提出了以精益求精的思维来做强做大中国企业,通过运作、整合、专业化实现企业做大做强的观点。作为世界级的公司治理和金融专家,被列入2002年、2003年世界经济学家名人录中,2003年世界最有影响力的经济学家。近年来在国内股市极力推广辩方举证、集体诉讼等措施,以保护小股东的正当权益。
主要事迹
2001年下半年,他在内地股市极力推广“辩方举证”以及“集体诉讼”,受到中小股民的追捧,因此被尊为“郎监管”。
2003年6月,他提出制度化解决民企“原罪”的问题,并受远在海外的仰融委托,出任“独立第三方”,为制度化解决日益突出的民营企业与主管部门矛盾的问题进行积极探索。
2003年9月,当关于人民币汇率问题的讨论进入白热化的阶段,他在广州某论坛一语“人民币应该再贬值2%以打击进入中国市场的游资”,再次惊动天下。
2004年提出“中国企业如要做大做强,只会造成悲剧”的论点,在中国企业界掀起了轩然大波……
2004年8月,在那篇著名的《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲中,郎咸平质疑顾雏军席卷国家财富,将其巧取豪夺归纳为“7大板斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋。
2005年5月,郎咸平公开指责长虹MBO(管理层收购)8月25日,他直接将炮口对准了倪润峰,采取常见的财务分析手段详尽解读四川长虹的“冰棍”理论和倪润峰的MBO故事,对长虹继续变相MBO提出质疑,郎咸平还为倪润峰时期的长虹国有资产流失途径取了一个极具金庸武侠色彩的名字:“倪氏吸星大法”。
2005年宣称是基金淘汰年。
篇5:安全工作个人主要事迹
所获荣誉:
新材料院20xx年度“优秀团干部”
新材料院20xx年度“安全生产先进工作者”
完成编写申请发明专利一项
除了认真,还很勤奋
为了完成机械磨抛设备与激光切割设备进行搬迁及调试,实现实现金刚石籽晶片的自主加工,提升单晶金刚石磨抛生产线的生产能力,他主动放弃节假日,跟进合成设备产品生长,包括对设备实验数据的记录、各对应设备参数的修整、实验状态跟进等,最终完善单晶金刚石产品(宝石级坯料、工具级)生长和籽晶修整功能,为完成单晶金刚石产业化生产提供保障。
安全小卫士
篇6:武清区安全工作先进个人主要事迹
南蔡村中学 张彬
学校的安全工作重于泰山。作为一名教师,一名安全工作人员,我始终把维持校园和谐稳定,保护师生生命财产安全,促进教学良好持续发展的任务摆在首位。通过开展一系列的安全维稳工作,成果比较显著。
一、定期开展与学生的成长息息相关的法制教育、交通安全教育、消防安全教育、心理健康教育等,使学生进一步树立安全防患意识,珍爱生命。
二、每周利用上午大课间举行一次紧急疏散演练活动,师生共同参与,亲身体验并熟悉当突发火灾、地震等意外事故时如何有效避免造成拥挤踩踏伤害。
三、充分利用升国旗仪式、校会、班会课、宣传栏、滚动屏幕等方式宣传、讲解安全常识,积极开展人防活动,做到全员参与,共防共治。
四、我本人于2012年暑假参加武清区安全生产管理人员培训,并顺利通过考核,取得合格证书。
五、落实学校各项安全制度,遇到问题,认真总结,严格整改,若遇重大隐患,取得当地政府和派出所的配合,共同治理校园安全问题。
篇7:公司2010年安全生产主要事迹
——2009年安全生产主要先进事迹
山阳县银华矿业有限公司位于山阳县银华镇五色沟村,是一个民营股份制企业。公司现有生产规模为年产500吨五氧化二钒,第二条年产1000吨生产线已于2008年8月动工,可望于2010年3月份建成投产。公司现有生产工人247名,管理人员25名,工程技术人员18人。
2009年是全国“安全生产年”,又是我公司加速发展的关键年,我公司一边要确保正常生产,一边要加快二线扩建,安全生产工作压力很大。一年来,在上级政府的正确领导下,各主管部门的精心指导下,我公司克服金融危机带来的巨大影响,以科学发展观和上级的安全生产指示精神为指针,以“三项行动、三项建设”为抓手,强力推进安全生产工作基础工作,强化日常监管,狠抓隐患整改,有效遏制了重大事故的发生,实现了公司安全生产无事故的目标,促使公司取得良好的经济效益。2009年我公司顺利通过金属非金属矿山三级安全标准化达标验收,二线扩建工程顺利按期施工,全年生产钒产品300.4吨,实现工业产值2463万元,创利税340万元。
主要工作归纳如下:
(一)建立健全安全生产体系,全面落实安全生产责任,着力推进安全生产长效机制建设
为了加强体系建设和责任落实,我们紧紧抓住“安全生产责任制”
这个关键,完善安全生产责任体系,形成“统一领导,综合协调,分级监管、全员参与”的安全生产工作格局。一是明确主体责任和监管责任。公司各科室、车间对本部门安全工作负主体责任,公司安环科对全公司安全工作负监管责任,矿山施工队和二线扩建施工队对本施工队安全工作负主体责任,公司矿山部及基建部分别对施工队安全工作负监管责任。二是认真落实“一岗双责”制度,把上至公司总经理,下至员工的安全生产责任以《安全生产目标责任书》形式,层层分解,逐级落实到车间(工区)、班组(工段)和职工个人,真正做到了“安全重担众人挑,人人肩上有指标”,确保安全生产的各项法律、法规、政策、措施得到全面贯彻执行。
(二)进一步整章建制,完善企业安全生产基础管理工作。今年公司结合企业实际,在安全教育培训、安全检查、隐患整改、事故管理等方面对工作职责、程序、问题处理及奖罚办法等重新进行了修改完善。为了确保公司安全标准化达标顺利通过验收,我公司根据国家《安全生产法》、《矿山安全法》和金属非金属地下矿山安全生产标准化评分办法等法律、法规、规章和规程,完善了各种安全生产管理制度共23项,安全生产责任制32项,安全操作规程107项.安全生产基础管理形成制度化,有效提升了公司本质安全水平。
公司制定《安全检查考核标准》。对管理人员的安全工作进行严格地绩效考核。每月根据安全生产大检查结果,对各部门进行安全等级评定。根据评定结果,在当月工资中兑现奖罚。
公司制定了安全会议制度,每周必须召开一次安全例会,每半年
进行一次安全总结评比。
(三)强化安全检查工作,加大隐患整治力度。
加强安全生产监督检查是公司安全管理的基本方法和手段之一,各部门每日对所属区域的安全进行自查,并将自查结果报公司安全部门备案,公司安全部门人员对分片负责的区域每周安全巡查不少于2次,安全部门全体成员参加的安全巡查每月保证2次,全公司安全大检查每月1次。同时公司还根据季节特点,组织了春季安全大检查,冬季安全大检查,汛期安全大检查以及矿山、尾矿库、三品库等重点危险源的安全大检查等专项检查活动。
对检查出的安全问题和隐患,当场下发隐患整改通知单要求责任部门限期整改,整改结束后申请复查验收,如到期未整改或整改不到位的按照规定给予处罚。今年累计提出安全生产方面的问题、隐患和建议226个,整改完成率达100%,有效预防了各类事故的发生。
(四)突出抓好重大危险源和危险品的监控和治理工作。本着“突出重点、整体推移”的原则,在全面抓好生产安全的基础上,对尾矿库、矿山、民爆物品、危险品等危险源重点监控,确保万无一失。
尾矿库除了落实人员24小时值班外,还安装了视频监控和内线电话,并给值班人员配备了对讲机,通信联系能力大为改观;严格执行尾矿库安全日查和日报制度,发现隐患,立即整改;重视尾矿库隐患治理工作,按照市、县安监部门和尾矿库专家韩利民教授提出的“尾矿库专项治理六点意见”,进行了尾矿库的专项治理。
对民用爆破物品管理方面,认真开展了民爆物品安全专项整治和隐患排查治理工作,切实加强对民爆物品储存、运输、领用、发放、使用等各个环节的安全监管,严格执行民爆物品的各项安全管理制度,确保万无一失。
对危险化学品管理方面,切实加强对危险化学品储存、运输、领用、发放、使用等各个环节的安全监管,将硫酸高位槽和氨水高位槽列入特种设备和重大危险源进行严密监控,实行日查制度,指定专人管理,责任到人。严格执行各项危险化学品安全管理制度,教育员工提高防范意识,要求操作人员严格执行危险化学品操作规程,坚决杜绝人身伤亡事故的发生。
(五)真抓实管做好二期扩建工程施工安全的监管工作。进一步明确安全主体责任,强力推行先签安全目标责任书,再签施工合同的制度。认真落实建设项目法人负责制,严格施工现场管理,严密防范脚手架和起重机械倒塌、工地坍塌、模板支撑垮落、人员坠落等事故,重视对农民工的安全教育培训,严防各类事故的发生。今年以来,陆续参加公司二期扩建工程施工队伍达8支,参加工程建设人员300多人。至今未发生一起安全事故。
(六)增加投入,实施科技兴安战略
为了抓好本质安全,我们在资金紧张情况下,不惜在硬件投入上下功夫,大力实施科技兴安战略。在建设过程中,我们按照国家有关法规、规章及标准的要求,严格执行“三同时”制度,今年共计投资500余万元同步配套建设了矿山、尾矿库重点危险源的各项安全设施,矿山和原尾矿库均已通过了“三同时”验收,并做到持证生产和运营。新建尾矿库已通过市安监局组织的初步设计安全设施设计审查,开工建设。
(七)多种方式开展安全生产宣传教育活动,强化安全教育培训。今年国家将安全生产宣传教育作为“三项行动”之一,我们以“关爱生命、安全发展”为主题,开展了多种形式的安全教育和培训活动,广泛宣传了安全生产法律法规、方针政策和安全知识,营造了安全生产的良好氛围,大大增强了全员安全发展意识。
对新进员工、转岗员工、特殊工种人员都按照三级培训制度规定进行了培训,狠抓基础教育,提高员工的安全意识,安全环保科还多次组织对矿山、尾矿库、基建科相关安全管理人员、涉爆相关人员有针对性地进行安全培训,通过培训,深化了安全工作的自觉性和责任感,增强了安全意识。2009年2月21日至27日,公司还邀请县人力资源局来厂进行了为期一周的安全管理人员和特种作业人员培训班,共培训人员76人,另有18人次参加了省、市、县级各类培训班。全年共培训安全管理人员32人次,特种作业人员62人次,全部做到持证上岗,从业人员安全素质有了明显提高。
(八)加强应急管理工作,做到有备无患。
我公司专门请商洛市矿山救护大队为我公司先后制订了11个应急救援预案,其中:公司综合预案:1个;矿山:4个;选矿厂:1个;尾矿库:1个;地质灾害:1个;环境突发:1个;防洪抢险:1个;建设工程:1个。按照应急预案的要求,公司组建了防洪抢险突
击队和尾矿库应急抢险队,各种防汛和应急物资器材均已准备到位,各种自救装备已配备齐全,以应付突发事故
2009年3月25日,专门请商洛市矿山救护大队陈道建队长和杨奉平副队长,来我公司举办了为期一天的应急预案培训班,参训人员近200人,使员工学到了应急救援的基本知识,提高了员工参与应急救援的自主意识。
(九)切实加强安全生产监管队伍建设,进一步增强履职能力。今年以来,根据公司安全生产工作的实际需要,我们充实了安全环保科人员,注重安全监管人员思想政治作风建设和业务培训,并组织部分人员参加省市安监部门组织的培训活动。不断提高安全监管人员的专业素质和业务水平。
总之,2009年,我公司坚持安全发展的科学理念,不断强化主体责任意识,提高安全管理水平,加大安全投入,综合治理事故隐患,创造了良好的安全生产环境,为促进地域经济又好又快和谐发展做出了应有地贡献。
篇8:安全生产工作主要事迹
一、建设方行为的不规范
建设方 (尤其是一些跨地区的大型房地产开发商) 办理各类前期及开工手续 (如施工许可证) 不及时, 施工过程出现重大变更需办理审图手续的未能及时送审。在招投标时普遍存在压价现象, 事实上压缩了施工单位的合理利润空间, 无形中导致施工单位为确保预定利润, 减少安全施工措施费用的投入, 影响工程安全措施硬件和软件的实施。
二、施工单位安全管理人员问题
很多施工单位在实际施工时, 项目经理和安全管理人员不到岗或无法保证常驻现场、或安全员人数不足规定人数, 对现场安全问题的管理仅依靠现场管理人员 (大多并无安全上岗证) 。甚至因施工单位挂靠问题的存在, 导致现场人员与招投标时的项目人员存在完全不吻合的现象。
对此问题光靠监理方很难完全解决。只有依靠建设行政主管部门坚持依法行政, 将施工企业安全生产许可证和“三类人员”的管理纳入建设和管理的全过程, 实行动态管理, 进行全过程的监控, 实时反映企业基本情况, 将安全生产制度不健全的、安全生产条件不具备的企业拒之门外。这就是所谓的安全管理“关口前移”, 只有这样才有利于监理企业现场安全监理工作的有效开展, 也是市场经济条件下规范企业及从业人员行为的重要举措。
三、对工程安全施工措施费用的监理管理工作问题无法落实
安全施工措施费用应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实, 安全生产条件的改善等。在江苏省监理用表 (第4版) 中工程开工报审表A1中将工程安全防护措施费使用计划报审表A4.4做为开工审查条件之一。但监理方对施工方审报的该使用计划的审查实际上仅仅流于表面, 仅能对该计划使用资金是否符合投标文件中规定款项数额, 投入阶段是否符合本工程施工进度做审查。而对施工方在施工中是否真正按此计划落实很难检查, 更别提控制了。
安全施工措施费用在投标文件中都有具体列项, 对每个工程来说有具体金额但在实际施工中, 并不能做到专款专用。主要原因:1、建设方工程进度款支付滞后造成应支付的工程款中对应的安全施工措施费用出现滞后现象;2、施工方管理人员大都并未将安全施工措施费用做为独立使用的资金项目来考虑, 挪用占用现象较为普遍。往往是, 施工单位等需要资金采购安全防护措施的时候再临时调用资金如资金紧张就可能影响采购的安全防护措施在数量和质量上存在各种问题。
四、施工单位安全教育培训的落实不到位的问题
施工单位应当对管理人员和作业人员进行安全生产教育培训。但很多施工单位对待该项工作并不是很重视, 将安全三讲教育等工作流于表面, 甚至并未开展, 仅由安全管理人员编制一些应付检查的书面教育资料。
监理方在日常工作中, 要注意施工单位的安全教育培训工作, 做好相关记录及时对现场安全工作不到位的情况要求施工单位进行整改, 同时要检查施工单位安全教育培训记录。不过, 按目前国家法律法规的要求, 即使发现施工单位在安全教育培训问题上存在虚假记录问题, 监理方也很难采取有效的强制措施。建设方也一般很难因为施工方在安全教育培训问题上存在虚假记录而支持监理方采取暂停施工指令而强制施工方进行整顿。
五、监理公司在安全监理方面的监理责任问题和相应投入不足
《建设工程安全生产管理条例》要求监理发现安全事故隐患时, 应采取要求施工单位整改、暂停施工、向主管部门报告等形式进行处理。这与《建设工程监理规范》5.4.12和6.1.2的规定也是相一致的, 同时这也是监理工程师在现场监督管理的重要职责。如果发现安全隐患不制止, 也不采取措施, 就是失职;或者虽然采取措施, 但未留下书面记录等有关证据资料, 不能证明监理在安全管理方面已有作为, 只要出了安全事故, 都要承担相应的监理责任。而且责任的大小要由事故的性质及造成的直接损失大小来决定。
《建设工程安全生产管理条例》第五十七条违反本条例规定, 工程监理单位有下列行为之一的, 责令限期改正;逾期未改正的, 责令停业整顿, 并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的, 降低资质等级, 直至吊销资质证书;造成重大安全事故, 构成犯罪的, 对直接责任人员, 依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的, 依法承担赔偿责任:
(一) 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;
(二) 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;
(三) 施工单位拒不整改或者不停止施工, 未及时向有关主管部门报告的;
(四) 未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定, 监理单位既然要承担建设工程安全生产的责任, 就必须考虑加大安全监理工程师等相关人才的安全管理知识培训和现场人力资源的配备, 增加现场安全监理的工作内容和工作量。为此, 势必要加大监理投入, 增加成本支出。按照责权利统一的原则, 建议政府建设行政主管部门会同相关部门制定相应的政策, 确定开展安全监理工作的监理取费标准, 以利监理单位按照委托监理合同的约定正常开展规定的安全监理工作, 切实有效地履行监理的安全责任。
摘要:本文指出了当前施工安全监理工作中建设方的不规范行为, 提出了施工单位安全管理人员、费用、安全教育培训、监理责任等方面普遍存在的问题。
关键词:施工,安全,监理,管理工作
参考文献
篇9:安全生产工作主要事迹
陈乙卯,男,汉族,1975年12月出生,本科,毕业于安徽省建工学院,工程师,任无为县建筑装饰管理办公室副主任,2002年借调至县建设局建工股,2003年7月加入中国共产党。多年来,他认真践行党的“三个代表”重要思想,落实科学发展观,努力工作,开拓进取,他所撰写的论文《推动安全生产管理的创新建设》获无为县首届科技论坛学术论文优秀奖。
近年来,该同志能坚决贯彻执行党和国家综治工作路线、方针、政策,认真履行安全生产监管职责,讲学习、抓落实、求实效,较好地完成了各项工作任务。
一是讲学习,政治思想坚定。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策,始终坚持用“三个代表”重要思想、科学发展观和安全发展理念指导工作,政治立场坚定、思想观念纯正。
二是勤实践,工作主动积极。牢固树立爱岗敬业、勤奋工作、积极创新、无私奉献的工作理念,事业心、责任感强,工作作风扎实细致,对所负责的建筑工程安全监管日常工作、应急救援、宣传教育等工作抓得紧、抓得实,成效明显。先后组织起草了无为县建筑业企业安全生产目标管理考核实施细则、安全生产专项应急管理工作措施、安全生产大检查实施方案、建设行业领域隐患专项整治等文稿。协调组织开展了元旦、春节等节日期间安全生产大检查、预防高处坠落事故专项整治、建设行业领域隐患专项整治等安全生产大检查和专项整治活动。编制了《关于无为县建筑行业优质工程和安全质量标准化示范工地的奖励试行意见》、《无为县建设系统破坏性地震应急预案》、《无为县重特大建筑和房屋生产安全事故应急救援预案》、《无为县建筑施工安全质量标准化工地申报考核办法》等规范性文件。积极开展安全生产宣传工作,组织制定《安全月活动方案》,协调有关单位,组织开展了安全月宣传咨询日活动等大型宣传教育活动,2010年无为县住建局在市、县两级的安全考核中双双获得第一名。
三是作风务实,廉洁自律。自觉遵守法律法规、廉洁自律有关规定和单位的规章制度,为人言行一致、清正廉洁、公道正派,大局意识强,大事讲原则、小事讲风格,关心团结同志,时时处处都能以高标准要求自己,从未有过违规违纪行为。
篇10:小学生安全小卫士主要事迹
李鹏飞同学,今年11周岁,担任草碧镇中心小学五一班的中队长。朝气蓬勃的新世纪,孕育了他广泛的爱好,如:看书、画画、朗诵、演讲、打乒乓球;而也许是天生也或许是家境的造就出他那相当自立、懂事的性格。
小学生爱玩好动,虽然学校为每个年级划定了活动区域,但总有一些同学在课间追逐打闹,不在规定的范围内活动,有的同学甚至还在同学老师看不到的地方爬走廊的栏杆,这样就很容易出现安全事故。为了同学们的安全,李鹏飞同学在老师的指导下,制定了课间安全方案,并以班里的班长为主要参与人员,为班级设立了安全监督岗。他组织监督员在课前、课间巡视,发现问题就及时制止并上报老师,有时还组织班干部进行安全教育,把不安全苗头扼杀在萌芽状态。
李鹏飞同学还勤宣传,常监督,充分发挥了“安全小卫士”的示范作用。他一方面接受同学监督,另一方面用自己的言行教育、影响同学。他常组织学习交通法则和自我防护的基本知识与技巧,主动收集关于少年儿童自我保护、自我救护的音像资料、图片、文章以及对少年儿童身心造成伤害的典型事例,他组织大家认真观看,学习自救自护知识和技能;他利用班会时间给同学们讲解应该注意哪些安全问题,提高大家的安全意识。
篇11:安全生产工作主要事迹
XX,男,32岁,大学本科学历,中共党员,XX高新区XXXXXXXX长,该同志自从事安全生产工作以来,始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足所热爱的安全生产工作,无怨无悔,始终牢记一名共产党员的责任和义务,去推动安全生产事业的发展,实践和提升自己的人生价值,确保了XX高新区安全生产形势持续稳定。为此主要做了以下工作:
一、认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律、法规和各项规章制度,组织召开了各企业和建设项目负责人参加的专题会议,站在讲政治、保稳定、促发展的高度,加强安全生产极端重要性的认识,落实企业主体责任,主要负责人在经营决策的同时必须充分考虑安全生产,在安排生产任务的同时必须充分考虑安全生产,确保安全生产“三个必须”。安全生产责任要传递到生产一线工人,要严肃劳动纪律,对于习惯性违章要严肃处理,加大企业内部追责力度。二组织所有入驻企业、所有建设项目参建单位与管委会签订了安全生产目标责任书,层层落实安全主体责任。三是严格贯彻落实国家省市县上级安全生产文件精神,组织干部职工学习上级有关安全生产的文件精神和安全生产的相关知识,提高安全生产重要性的认识;及时将上级部门安全生产文件转发到各企业,强化监督管理。
二、努力学习专业知识,提高自己的管理水平。在业务知识方面,XX同志深知要强化安全生产监管,必须不断提高自身素质和能力。一年来,坚持学习法律法规和各种行业标准,系统地学习掌握专业知识。为了便于掌握知识规范,平时注意做笔记,学习课件制作,并在电脑里存储了多个项目部经过精心挑选的关于安全生产方面的图片,通过网络以及书本将自己武装成一名合格的安全生产守护人。热爱本职工作,认真履行岗位职责,模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。
三、坚持网格化管理,实施精准化管控。建立了管委会经发局牵头负总责,管委会规划建设局、招商服务局分块监管的安全生产监管体系。对园区内所有基础设施类项目构建建设方、施工方、监理方三位一体的安全管理体系,三方各司其职,相互配合,齐抓共管,形成强大合力。把安全生产措施的落实与文明施工措施费的支付相挂钩,确保安全措施到位、隐患整改到位、前置管控到位,严防安全事故的发生。对已建成投产的企业进行风险辨识、评估和分级,建立企业“红橙黄蓝”四色安全风险分布图,实施分级精准管控。
四、坚持整改见底,确保隐患清零。在园区内开展常态化巡查。今年,按照上年工作计划,共在园区组织开展了十二次安全生产检查,共包括企业复工复产、“防风险、保安全、迎大庆”、有限空间专项整治、天然气专项整治、液化气罐专项检查、冬季消防、“打非治违”等各类别全方位检查,发现的安全隐患96处,全部整改到位。指导企业建立了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。定期检查隐患排查情况和整改结果,确保整改见底,隐患清零。
五、加强舆论宣传,强化安全意识。广泛利用微信公众号、组建安全联络员微信群、宣传彩页、宣传横幅等进行安全生产知识宣传的同时,今年还进行了4次安全培训,在XX、XX、XX等6家企业组织了12场安全生产应急演练活动。
篇12:安全生产工作主要事迹
1 编制安全基建管理规划、细则, 做好安全基建管理前期工作准备
在建设工程施工过程中, 基建管理人员要从根本上树立预防事故的信念, 对于安全生产管理工作只能抓大事, 抓力所能及的事, 抓危险性大的事。基建管理人员对安全的管理只能限于对施工单位的管理人员, 而不是对现场的作业工人, 基建管理人员的安全管理工作只能消除部分间接原因, 直接原因还是要依靠施工管理人员采取预防措施来消除。
由于目前施工单位真正能够落实安全管理机构及制度的非常之少, 不少企业重生产轻安全的问题还没有得到解决, 安全生产管理体系的运行及其制度的执行是隐性的, 因此基建管理人员对安全生产管理体系的审核只能体现在安全管理体系的设置方面, 往往流于形式。不少项目关键岗位管理人员不到位的情况非常普遍, 除了发一份基建管理工程师通知明确相关要求外, 基建管理人员没有更好的约束手段, 制度不落实的情况就更难解决了。基建管理人员作为外部力量对施工单位没有足够的约束权限, 难以落实施工企业的安全生产管制度。正因为如此, 《条例》没有要求基建管理人员进行检查和落实。
基建管理人员首先要审查方案的编制程序, 施工单位编制的方案要有编制人、审核人、批准人, 安全专项施工方案由施工项目部专业工程技术人员编制, 由施工企业技术部门的专业技术人员审核, 由施工企业技术负责人签字批准;深基坑、高大模板等高危险性的施工方案要由施工单位组织专家进行论证、审查。基建管理机构接到编制程序符合要求的安全专项方案后, 应组织专业基建管理工程师进行审查, 符合要求后签认, 当总基建管理工程师认为可以保证安全时, 签字批准, 交由施工单位进行施工, 并要求施工单位的专职安全员进行监督执行。当总基建管理工程师组织专业基建管理工程师审查无法确认其方案是否符合工程建设强制性标准时, 可向基建管理单位的技术负责人报告, 由基建管理企业组织企业内的有关专家进行审查。仍然不能确认其是否符合工程建设强制性标准时, 应由总基建管理工程师向业主报告, 由施工单位或业主组织有关专家进行审查, 当参加审查的专家认可方案能够符合工程建设强制性标准, 能够保证安全施工时, 由总基建管理工程师根据专家签字认可的审查意见签署意见同意施工, 交施工企业专职安全人员监督现场施工。如专家中有不同意见时应由施工企业修改施工方案直至通过。施工企业要对专项方案的可靠性、安全性、经济性和工期等负全部责任。《条例》规定, 在方案审查上基建管理的责任是审查方案是否符合工程建设强制性标准, 就如政府审图机构审查施工图一样, 但是保证满足强制性标准并不能绝对保证方案的安全性, 当基建管理发现尽管方案已符合建设工程强制性标准, 但方案的安全性仍难以保证时, 应要求施工单位修改。因为安全需要全方位地管理, 这并不表示因基建管理在审查时没有发现其中的问题, 事后又证明方案虽满足强制性标准但仍然存在安全缺陷时, 基建管理要承担责任。
2 审查施工人员执业资格, 把好施工人员素质关
在工程开工前, 基建管理人员应主动要求施工单位申报并检查上岗人员的上岗证, 尤其是项目经理、专职安全员、特殊专业工种人员的执业资格、上岗资格证书。检查督促施工单位对从业人员进行安全教育和培训, 进行安全交底。
目前建筑市场上施工人员流动性大, 在施工的各个不同阶段有些工种的操作人员要不断撤出, 而有些工种的操作人员要不断进场, 基建管理人员检查安全教育与安全交底工作也只能从表面上进行, 很难检查到对每个人是否进行了安全教育与安全交底, 这项工作必须由施工单位的专职安全员和各个班组密切配合才能完成, 基建管理人员只能要求施工单位定期向基建管理机构申报项目的安全交底与安全教育情况。
3 认真做好机械设备安全管理
由于施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除在什么时间进行, 如何进行搭设与拆除完全是施工过程中的具体工作, 涉及施工企业内部的人员管理、设备管理、成本管理、安全管理等方面, 一般情况下基建管理人员较难掌握到施工单位内部这些非常细致的生产安排过程, 因此对施工设施、设备及安全防护设施的搭设与拆除进行交底与过程防护、监控, 在使用前进行验收、检测、标识、在使用中检查、维护和保养, 并及时调整和完善, 完全是施工单位自身的工作。目前不论从基建管理工作的经费与规律来看, 还是从人员数量、工作能力、责任角度等方面, 基建管理人员都无法对所有的施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除实施有效的监管, 但对施工单位在搭设和拆除一些特别容易出现安全事故的施工设施、设备及安全防护设施 (如塔吊、高脚手架等) 之前, 基建管理人员应要求施工单位申报搭设或拆除方案, 基建管理人员要进行认真审查及现场检查。至于哪些施工设施的搭设和拆除容易产生安全事故, 由于安全工作非常复杂, 很难给出明确的规定, 只有视项目施工时的具体安全状况、生产环境、施工单位的安全管理水平等方面来确定。
4 引导施工单位做好文明施工工作
根据《条例》和有关工程建设基建管理的部门规章的规定, 文明施工的工作完全由施工单位承担, 但基建管理应引导、督促施工单位按照有关规章规定去争创文明工地。特别是行业标准《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146~2004中的强制性条文应督促施工单位严格执行, 涉及到施工现场的封闭围档, 道路硬化处理, 土方堆放、覆盖、固化或绿化等措施;以及垃圾清运, 宿舍、食堂卫生等诸多事项。
5 做好安全资料整理归档
基建管理人员在处理有关安全问题时应保存有关的全部资料, 如审查施工组织设计情况、审核施工方案的情况、巡视有重大危险性的施工现场的记录、发现安全隐患的处理情况、有关安全施工的基建管理工程师通知单等。保存的目的之一, 是当万一发生事故时, 能够正确界定基建管理人员是否应承担责任。
6 结语
以上是本人多年的安全基建管理工作实践的粗浅认识, 是每个建筑工程施工现场都会遇到的安全基建管理工作方面的细节。当然, 不可能面面俱到, 目的是抛砖引玉, 与基建管理同行进行交流与切磋, 共同提高安全基建管理水平
摘要:《建设工程安全生产管理条例》规定了基建管理的安全责任, 如何履行《条例》规定的基建管理责任, 做好基建管理在施工现场的安全管理, 规避基建管理责任风险, 有必要探讨基建管理进行安全管理的主要工作和深度, 在安全管理上做基建管理必须做的事、讲基建管理必须讲的话, 以此来规避基建管理的安全责任。
关键词:基建管理,安全管理,条例
参考文献
[1]张仕廉, 董勇, 潘承仕, 建筑安全管理[M].中国建筑工业出版社.2005.
[2]王亮.浅析建设工程监理存在的若干问题[J].邢台职业技术学院学报, 2010, (01) :84-85.
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