关键词：
联合经营（精选八篇）
联合经营 篇1
一、积极参加培训, 掌握收割机操作技巧
机手是联合收割机的经营者, 也是机具的操作者, 其技术水平高低和组织管理能力直接影响收割机的使用效益。机手若能参加农机部门的培训, 再通过实际操作, 积累经验, 其技术素质必会得到提高, 从而为顺利投入作业打下坚实的技术基础。马庙镇马庙居委会朱丙根同志2009年购置一台井关4LBZ—145C型联合收割机, 他参加了县农机局组织的技术培训, 获取了“联合收割机驾驶证”。技术素质得到了很大提高, 加之他服务态度热情, 当年完成收割面积1000多亩, 经营收入10万多元。用他自己的话说, 就是“管好用好收割机, 关键是掌握技术, 同样的投入, 能取得不一样的收益”。
二、充分做好收割机作业前的准备工作
收割机作业前的准备工作分两方面。一方面是制定好收割机作业计划, 另一方面是对收割机进行必要的维护保养。制定好作业计划, 就要求机手对计划收割的田块有详细的了解。了解计划收割田块数量、作物品种, 高矮, 生长情况, 产量和成熟期, 以及收费标准, 与农户达成共识, 合理安排作业田块的顺序。勘察道路与田块情况后, 确定整体作业路线, 以减少机具空行时间, 提高作业效率, 确保安全生产。针对作业田块的大小, 形状以及连片程度, 选择合理的田间作业路线, 尽量减少转弯、倒车等空行时间, 提高收割机的利用率。收割作业前对收割机进行必要的维修保养, 能够减少收割机作业中的故障率。从而减少因维修而耽误的时间, 获得更高的收益。除按要求做好收割机的发动机保养外, 还要做好割台, 输送, 脱粒, 操纵和行走机构等系统的维护保养, 检查调整, 更换损坏零件, 清除事故隐患。
三、积极参加跨区作业
针对夏、秋季收割作业时间短而集中, 机具闲置时间长的特点, 机手可根据各地作物成熟时间差, 积极参加各级农机部门组织的联合收割机跨区作业。跨区作业前, 机手要积极与当地农机部门联系, 掌握周边地区作物成熟时间, 所需机械台数, 收费标准, 选择合适区域作业。跨区作业时应携带部分易损配件, 备齐工具, 以备急用。马庙镇育儿村汪六一同志2009年购置一台星光至尊4LL—1.5Y收割机。今年麦收时, 积极响应县农机局号召, 到皖北收割小麦1000余亩, 获利5万多元。充分利用了收割机的闲置时间。
四、走农机专业合作社道路
随着国家对农机专业合作社扶持力度的加大, 参加农机专业合作社, 是解决收割机“吃不饱”增加经营收入的有效途径。2010年我镇农民朱丙根、汪六一等九人在农机部门的引导和组织下成立了农机专业合作社。合作社拥有大型拖拉机4台, 收割机5台。通过合作社与农户签订机耕, 机收合同2万余亩。由合作社统一安排生产作业, 既统一了市场, 解决了过去相互之间恶性竞争, 也为农户赢得了农时, 解决了后顾之忧, 机手农户都非常满意。
五、加强联合收割机的维护保养和合理使用
为延长联合收割机的使用寿命, 降低作业消耗, 机手除应严格按照维修保养规程进行日常和定期维护保养外, 还应严格执行联合收割机田间作业安全操作规程。要做到以下几项: (1) 不超负荷作业, 减少机件磨损, 延长机具使用寿命。 (2) 及时检查和添加冷却水、润滑油、柴油, 清除杂物, 特别是水箱散热器前的杂物, 防止发动机过热。 (3) 经常检查紧固部位, 特别是行走、传动部件, 并及时检查调整传动胶带和链条的张紧度, 减少功率消耗。 (4) 在起步、接合动力档前, 应先鸣号或示意, 仔细查看车上及周围人员情况, 以防止意外事故发生。排除故障时一定要停车, 也不能让他人和小孩围观。 (5) 每台机器最好配2名机手, 减轻劳动强度, 增加工效, 还可交替做好机车保养工作, 保证机车正常作业。 (6) 保护好橡胶履带。避免被各类油脂和化学物质沾污, 避免在碎石路面长距离行驶, 作业后及时清洗, 机器入库后最好将其卸下。 (7) 收割机作业结束后应将其保养入库, 并且库房要通风干燥。总之, 机手要做到勤保养、巧调整、善操作, 要以最好的机具技术状态投入整季机收作业, 达到最佳的经营效益。
六、加强农机法律、法规学习
联合经营协议 篇2
1甲方：
乙方：
根据国家有关法律、行政法规规定，全体合伙人在诚实守信、平等互利、自愿入伙的基础上，经共同协商，针对联合经营的具体事宜及双方的权利义务达成如下协议：
第一条 合作宗旨
按照优势互补、互利共赢的原则联合经营位于遂宁金桥新区的仁湖花园蝶园茶吧。
第二条 项目名称、经营范围
联合经营实体的名称：蝶园茶吧。
经营实体业务的范围：品茗、餐饮。
第三条 合作期限
本协议自双方签订之日起生效，合同期限：三年。自 年 月 日起至 年 月 日止。期满另行协商是否续约。
第四条 合伙人的姓名及其住所
合伙人A：
地址：
合伙人B：
地址：
第五条 出资的方式
1、合伙人A提供经营场地及基础设备(物资清单详见协议附件一)，联合经营项目的所有权归甲方所有。
2、合伙人B负责蝶园茶吧的日常经营，承担人工成本、货品采购和库管成本，负责室内场地与基础设备的整改、维护，并记录收支结余情况。
第六条 利润分配和亏损分担办法
1、本联合经营项目由合伙人A、B双方共同出资开办，所有权归甲方所有，乙方享受经营收益，联合经营期满或者提前散伙等经营终止情形的，蝶园茶吧的所有资产归甲方所有，乙方享有经营期间扣除乙方应当承担的费用后的收益(如有)。
2、本项目由乙方自负盈亏。
3、协议第一年，不论盈亏乙方向甲方支付固定费用8000元。第二年起，费用或利润分配方式另议，如不能达成一致的，则本合同终止。
第七条 甲乙双方的权利、义务
合伙经营决策由甲乙协商确定。
1、本合伙企业为普通合伙企业，由合伙人共同出资、联合经营。
2、合伙人在正常经营范围内的一切行为，由全体合伙人承担民事责任。因超越权限的行为所产生的民事责任则由实施行为的合伙人个人承担。
3、在执行合伙业务过程中，致使他人遭受人身伤害或者财产损失的，由全体合伙人按照同等份额承担连带责任。
(一)甲方的权利、义务
① 向乙方提供经营场地、必要的基础设备，其所有权归甲方所有;
②负责确定茶吧的品牌、定位，并提供外围包装;
③协助经营产品的宣传与推广，开拓市场;
④对蝶园茶吧进行监督管理，协议第一年向乙方收取固定收益;
(二)乙方的权利与义务：
①负责蝶园茶吧日常经营管理;
②负责茶吧的室内装潢，成设布置，构建卫生、健康、温馨的休闲娱乐环境;
③负责茶吧员工招聘和培训，并承担全部人工成本;
④定期向甲方汇报茶吧的运营情况、顾客反馈情况，同甲方共同商讨茶吧的经营策略及改善措施。
⑤未经甲方同意，禁止乙方在蝶园茶吧内或以蝶园茶吧的名义进行其它非业务范围的活动;如其获得收益，其收益归合伙所有;若造成损失则由乙方按实际损失承担赔偿责任。
⑥禁止乙方在合伙期限内经营与蝶园茶吧存在竞争的业务，禁止乙方在合伙期限内在与蝶园茶吧存在竞争业务及相关休闲业务的企业内担任职务。
第七条 合伙期间入伙、退伙、出资的转让
1.入伙：
①承认本合同;
②需经全体合伙人同意;
③执行合同规定的权利义务。
2.退伙：
①合伙第一年内不得退伙。乙方若未经甲方同意在合伙第一年内退伙的，乙方应当双倍赔偿甲方提供的场地及设备等的费用(即人民币 元)，承担甲乙双方设立的实体茶吧的亏损，并返还在茶吧经营中所获得的收益;
②不得在合伙不利时退伙;
③退伙需提前三十日告知其他合伙人并经全体合伙人同意;退伙事宜由甲乙双方协商处理。
3、合伙人退伙给合伙企业造成损失的，应赔偿合伙企业的损失。
4、乙方有下列情形之一的，甲方可以要求乙方退伙：
(1)未认真履行项目的经营管理义务和职责;
(2)因故意或者重大过失给合伙项目造成重大损失;
(3)执行合伙项目事务时有不正当行为;
5、出资的转让：在合伙期限内，乙方可以征得甲方同意后其依据本合同在合伙中拥有的权利义务且不得影响茶吧的正常经营，并需提前30天通知甲方。
第九条 合伙企业的解散与清算
合伙企业的解散、清算，甲方获得经营项目的全部资产，乙方获得经营中取得的除分配给甲方的收益外的既有收益。
第十条 违约责任
合伙人违反本协议的应赔偿因违约而造成的经济损失。
第十一条 保密条款
协议有效期内，双方在合伙或合伙之外从对方获得任何有价值的商业信息应予以严格保密，未经对方书面同意不得向第三人披露或泄露，也不得擅自许可别人使用。违反本条将视为严重违约，应承担相应的违约责任并赔偿一切由此导致的经济损失。
第十二条 纠纷的解决
甲乙双方如发生纠纷，应本着有利于蝶园茶吧经营的原则协商解决。
第十条 其他规定
本合同如有未尽事宜，应由甲乙双方共同协商讨论补充或修改。补充和修改 的内容与本合同具有同等效力。
本合同正本一式____份，甲方执 份，乙方执 份，具有同等法律效力。本合同自订立之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
联合经营协议范文
2甲 方：
乙 方：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其地方有关法律行政法规的规定，经双方友好协商，双方本着诚挚合作，强强联合，优势互补，互利互惠的原则，关于承揽 工程合作的相关事宜，特签订本合同协议。
一、经营方式：
1、乙方所承接的工程，应按甲方的规定及会计制度要求，实行费率联合经营，单独核算、自负盈亏、确保上缴。其工程所涉及的营业税、城市维护费、教育附加费和其它费税，由乙方按规定在工程所在地缴纳，并提供给甲方完税证明(企业所得税、印花税可由甲方代缴)。联合经营期内如国家有新的税费及税率调整是按国家规定执行。
2、因环境保护、文明施工、工程质量、安全、工期等一切原因造成的罚款和损失、赔偿均由乙方承担。
3、在联合经营过程中出现的一切诉讼均由乙方负责，并承担一切经济及法律责任。
二、联合经营管理费：
1)本协议签订之日上缴管理费的费率及办法，为支持乙方在联合经营初期的市场开拓和市场培育工作，本着尽量压低的原则，确定乙方上缴管理费的费率为承接工程总造价的 0.4%。
2)上缴办法为：元整)，剩余款项在乙方收到建设方支付的工程款中按比例扣除。
三、责任和权限：
1、甲方的权限和责任：
1)甲方将派管理人员到乙方处工作。工资、差旅等费用由乙方承担。甲方派出人员主要职责是协调甲方和乙方的沟通，对乙方的财务及运营情况进行掌握，针对在建项目进行安全、质量、进度的指导，负责提供工程投标所需要的有效证件和印章，并协助乙方完成投标工作，所需费用由乙方承担。
2)甲方各职能部门应做好对应的服务工作，协助乙方办理相关手续，发生的各种费用由乙方负责。
2、乙方的责任和权限：
1)乙方严格履行甲方与业主签订的工程承包合同，全面负责甲方与业主在合同中规定的责任和义务，争创优质样板工程，给甲方出创出良好信誉。
2)乙方负责完成甲方及当地行政主管部门根据工程情况下达的有关文明施工达标、CI形象等指标实施，费用由乙方承担。
3)如因乙方拖欠工人工资及材料商材料款等原因，造成工人集体上访及材料商追讨材料款给甲方造成不良影响，乙方必须承担所有的经济责任及法律责任，若造成甲方要垫付工程款给工人人工费及材料商款项的，乙方除归还甲方本金外，加收本金30%的违约金及利息给甲方。
4)乙方不得私自刻制任何公章和印章，需要时应通过甲方的书面批准，未经甲方批准私制各种公章和印章的，乙方承担全部经济及法律责任，并处乙方10万元罚款。
四、其他：
1、自本协议签订之日起，乙方使用甲方名义形成的一切债务由乙方全部负责和自行承担。
2、乙方在联合经营期间，甲方提供给乙方有关企业的软硬件资料，便于乙方正常经营，但在此期间由乙方原因产生的经济纠纷由乙方负责，乙方承担由此给甲方造成的全部经济损失。
3、乙方对甲方派出人员及聘用使用甲方建造师时，其职工的各种养老保险按政府规定由乙方按月足额上缴，不计在联合经营指标内。另外因工程施工，需使用甲方建造师的证件时，所发生的各种费用也不计在联合经营指标内，由乙方自行负担。
4、本协议由甲乙双方共同遵守，出现争议时双方协商解决。如解决不成时，双方约定在昆明市人民法院提起诉讼。
5、本合同一式贰份，双方各持一份，经甲乙双方签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
联合经营 篇3
陕西省物价局、陕西省广电局5月19日转发国家发改委、广电总局《有线电视基本收视维护费管理暂行办法》，明确指出有线电视网络经营者今后制定或调整有线电视基本收视维护费标准必须先举行听证会，而且应当提前10个工作日公告。对低收入用户可酌情减免有线电视基本收视维护费。有线电视用户应按时缴费，对于不缴费或不按时缴费的用户，有线电视网络经营者可以停止或暂停服务。目前西安现行的有线电视收视维护费标准是每户每月14元，对最受关注的是否涨价问题，陕西省物价局有关人士称尚未确定，待时机成熟后才能做调整。陕西省物价局要求有线电视基本收视维护费标准的制定必须严格按照《暂行办法》进行。属设区市所在地的收视维护费标准的制定，由设区市价格主管部门提出方案报省物价局审批；各县（市）的收视维护费标准的制定，由当地价格主管部门提出方案报设区市物价局审批后，由设区市物价局报省物价局备案。
青岛移动数字电视开播
青岛移动数字电视日前开播。在率先启用的公交车载数字电视项目上，海信电器独家拿下了数字液晶电视和数字地面机顶盒两大项业务，成为青岛公交移动数字电视产业的最大赢家。据了解，海信电器移动数字电视设备已经在青岛几条热线路的400辆公交车上安装完毕，到7月份将完成800辆公交车的安装，明年计划完成1400辆，届时青岛市公交线路将有一半以上的公交车安装上数字电视。海信电器股份有限公司总经理王士磊表示，地面数字电视的前景非常广阔，在欧美市场已经远远超过了有线数字电视，占到了数字电视产业70%的份额。海信有着地面数字电视在美国的成功运作经验，再加上博士领衔的数字电视开发队伍、成熟的技术积累以及覆盖有线、地面、卫星和高清等丰富的数字电视产品，这为青岛移动数字电视的顺利开播提供了强有力的技术支持，也成为海信与青岛广电战略的重要保证。
江西省召开工作会议强调确保“村村通”
日前，江西省政府在南昌召开全省村村通广播电视工作会议。副省长赵智勇到会讲话。会议强调，要狠抓任务落实，确保资金到位，确保在进村上用力、在入户上用心，确保“村村通”长期通、优质通。省发改委、省广电局等相关部门负责人，各设区市分管广电工作的副市长40余人参加了会议。会议主要内容是贯彻落实国家有关“村村通”工作会议精神，部署该省“村村通”工作，在巩固行政村“村村通”成果的基础上，稳步推进50户以上已通电自然村“村村通”工程。会议指出，要深刻认识“村村通”的重要意义，把“村村通”工作纳入当地党委、政府的重要议事日程和考核干部的内容，纳入当地经济和社会发展规划，纳入当地财政预算，纳入扶贫攻坚计划，纳入社会主义新农村建设体系中。
新科电子推出卫星导航器系列产品
广东新科电子集团近日在国内首家推出卫星导航器系列产品的同时，产品推广会在欧美、香港地区、新加坡等海外七大城市同步召开。新科认为，卫星导航产业属于当仁不让的朝阳产业。卫星导航器产品于上世纪90年代中期面世，1995年日本的销量为53万套，1999年达到100万套。据权威数据分析，2005年日本市场将突破300万台，而美国、欧洲则将分别达到150万台和250万台。到2010年，全球汽车导航器的容量有望达到1300万台以上。新科销售中心副总经理樊文建说，目前我国卫星导航器用户设备市场已经日趋成熟，批量化用户群体正在逐步形成，在以往高级汽车里才能看到的全球卫星定位导航系统，大众化的趋势已经越来越明显。因此，新科于3年前即开始了导航技术的研发和积累，依托设在美国的“超越号数字实验室”，结合香港的开发中心和总部国家级技术中心，三地互动，组成了强大的技术平台。与目前外资品牌固定的车装式产品不同，新科这次上市的卫星导航器，其设计理念是多功能便携式，与移动DVD合二为一，无须安装，可多车使用。使用国家授权的专业导航地图，涵盖300多个城市，实现了真正的跨区域导航，预计到2006年底将会覆盖全国95％的人口地区。年内新科还将推出口袋型个人导航器等10款新品，融娱乐、通信和导航三位一体，构成强大的产品阵容。
我国首次实现低轨卫星轨道倾角控制
经过23天的测控，“资源2号”03星顺利完成了卫星轨道倾角的调整，使“资源”卫星“三星组网”模式更加稳定、长寿命地运行。这是我国首次实现多星组网模式下低轨卫星轨道倾角控制。专家称，此项控制的完成，为未来我国航天测控系统多目标测控管理积累了经验。由于“资源2号”卫星没有在运行垂直轨道面装载轨控发动机，只有通过姿态运动的方法，先让卫星在太空翻个个儿，使水平面的发动机旋转到垂直面，才能建立轨道倾角控制的条件，这给测控带来了一定难度。在此次轨道倾角控制中，西安卫星测控中心在制定详细测控计划的基础上，经过多次模拟仿真试验，最终采用先进的控制策略，通过调整卫星飞行轨道与太阳轨道夹角的方法，实现了低轨卫星轨道倾角控制，并成功解决了由于受太阳温度影响而使卫星蓄电池温度过高的问题。在四次控制调整中，该中心测控精度达到100％，达到了轨道倾角控制的效果。目前，“资源2号”03星按照预期结果在轨稳定运行，西安卫星测控中心将通过卫星下传数据对其进行进一步的监控。
中国卫星与二股东资产置换
中国卫星与其目前的第二大股东和潜在的控股股东中国航天科技集团公司第五研究院于5月11日签署了《股权置换协议》，中国卫星以航天四创科技有限责任公司70%的股权，置换入航天东方红卫星有限公司15.21%的股权。 股权置换完成后，中国卫星持有东方红公司85.21%股权，并不再持有航天四创任何股权。
鄂尔多斯广播电台办蒙语节目覆盖西四旗
鄂尔多斯广播电台自办覆盖西四旗的蒙语节目于5月1日开始试播。此前，鄂尔多斯市自办蒙语广播节目主要覆盖东部旗区。由于受地域等条件制约，少数民族集中的西部几个旗一直未能解决信号源的问题，不能正常收听鄂尔多斯电台蒙语节目。在鄂尔多斯市人民政府的高度重视和支持下，借助内蒙古自治区光缆的开通，鄂尔多斯市广电局抓住机遇，多方论证，经过一年多的努力工作，使鄂尔多斯广播电台的蒙语广播节目覆盖到杭锦、乌审、鄂前、鄂托克四旗广大农村牧区，使蒙语广播节目受众服务面达到63％以上。
银川8成农民年内免费看8套电视节目
银川市5月20日召开的建立农村广播影视公共服务体系工作会议，确定了银川市建立农村广播影视公共服务体系的具体目标。今年，银川市将确保农村80%以上的农民免费收看到8套模拟电视节目；3年内农村广播电视入户率超过95%；同时向农村加密传送18套数字电视节目，以适应收入水平较高农户的需要。银川市政府要求，要确保5月底前完成多路微波的安装调试以及接收天线选型、招标工作，及农村电影放映配套设备的购置和电影拷贝的统一租赁；7月初完成进村入户任务的50%，年底进村入户率达到80%以上；6月底农村电影放映任务争取完成40%，今年10月底要达到放映电影3000场。
亚洲卫星市场供过于求
亚太卫星发表运营报告指出，亚洲地区卫星服务供过于求，竞争非常激烈，广播及电信业增长放缓。该公司寄希望于中国内地市场，期盼更多的内地电视台上星，并使用亚太卫星。该公司报告指出，“亚太5号”卫星于去年6月29日升空，8月13日完成从“亚太1号”卫星转移至“亚太5号”卫星的转移工作。“亚太5号”有38个C频段及16个Ku频段转发器，不但可用于有线电视节目分配，并可作为连接美国的桥梁。“亚太1号”已迁移到其它轨道以倾角式操作，并被中国国家天文台使用。目前该公司主要营业额的70%来自内地，该公司仍然希望将内地快速的经济增长作为业务扩展的动力。
中广网和香港有线携手进军手机流媒体
中广亚广播信息网络有限公司和香港有线卫星电视有限公司5月26日共同宣布，双方将在手机电视领域密切合作，共同拓展中国手机电视的广阔市场。据悉，香港有线将其丰富的数字娱乐节目资源授权给中广无线，中广无线以强大的市场推广能力、编辑策划能力及丰富的流媒体运营经验结合香港有线卫星电视的精彩节目内容，优势互补、强强联合，共同推出手机电视业务。这意味着在短时间内，中国内地的手机用户就可以通过中广无线的业务平台随时随地收看到香港有线卫星电视精彩的娱乐节目和资讯。据介绍，香港有线卫星电视是以华人观众为服务对象的电视台，提供24小时的华语娱乐、科技、文化等精彩节目；中广网是多年来始终致力于宽带互联网和无线增值业务的专业公司，该公司拥有ISP许可证、ICP许可证以及国家广电总局批准的《网上传播视听节目许可证》。
去年全球数字电视销量达到4930万台
据日前美国战略分析市场调研公司公布的统计数字，2004年全球数字电视机的销售量达到创纪录的4930万台，比2003年的销量增长50％。统计数字还显示，2004年全球数字电视机的销售额达162亿美元，增幅为70％。该公司预测，2005年全球数字电视机的销售量将增长38％，达到6820万台；到2010年，销售量将超过1.81亿台，其中北美地区占65％，亚太地区占19％，欧洲地区占14％。
亚洲卫星使用率上升2%
亚洲卫星财务兼行政总经理刘锦煊日前于股东会后表示，截至今年4月底止，集团旗下三枚卫星出租，出售的转发器总数目为59个，较去年底的57个增加了2 个。而整体使用率亦上升了2 % ，由去年底的46% 上升至现在的48% 。集团行政总裁翟克信指出，虽然业内供应量仍多，但未见今年卫星转发器租金有下调趋势，他预计今年租金只会平稳发展；他相信，受惠更多电视频道及流动通讯服务推出，市场对节目内容传送需求将会增加，故此集团拥有优势，他对未来转发器的需求持乐观态度。
香港新加坡居亚太区IPTV用户数领先地位
IDC最新调查报告指出，亚太地区（不包括日本）IPTV用户数量预计到2009年将从2004年的50万增长到超过2000万，其年复合增长率（CAGR）高达110%。由于亚太地区住宅宽带用户数量一直保持持续快速增长，从2004-2009年，预计其年复合增长率（CAGR）渴望达到19％，因此宽带电视服务的潜在用户也将迅速增加。就地区而言，香港地区是当前唯一最大的市场，截至2004年底，其宽带电视用户的市场份额达75％。然而，中国大陆从2004-2009年其宽带电视用户的年复合增长率（CAGR）预计将高达221％。其它国家，如澳大利亚、韩国和新加坡的宽带电视用户预计也将呈现强劲的增长势头。新加坡在该地区拥有最高的住宅宽带渗透率，截至2004年底，渗透率达46.1%。到2009年底，其家庭宽带渗透率将进一步增长到接近75％。IDC预测，到2009年，新加坡的宽带电视用户数量将从2004年的1万增加到15.8万，年复合增长率为75％； 宽带电视家庭渗透率预计从2004年占全部住宅宽带用户的2.1%增加到接近19％。
走俏的数字音频投影仪及芯片市场据In-Stat最新研究报告，2005年美国消费电展的一个亮点是今年亚马哈公司推出的一款数字音频投影仪，该公司因此获得了最佳展览奖。正是这个新款设备预示着半导体和消费电子设备制造商获得一个新的机遇。同时该研究报告指出，到2010年全球数字音频投影仪市场规模将达到939亿美元，而应用于这一设备的半导体芯片市场收入将达到3.35亿美元。
星空传媒港、台高层微调
星空传媒台湾分公司日前正式委派叶天成为业务副总经理，辖管星空传媒台湾分公司业务部。叶天成原任星空传媒香港总公司整合行销副总经理，拥有卓越的业务行销经历，熟悉中国大陆、台湾以及印度等重要电视市场创意行销等事宜。叶天成在加入星空传媒之前，积累了全亚洲整合行销的经历，对于不同媒体，如广告公司、电台、网路、电视与3G行动电视频道等，均有非常资深且优异的表现。
国际通信卫星去年收入达10.4亿美元
据报导，国际通信卫星在2004年的收入达10.4亿美元，持续经营业务收入达700万美元，持续经营业务整年的利息、税项、折旧及摊销前盈利是6.219亿美元。这些数字包括为1A-7卫星的损失而拨出的8440万美元非现金亏损，以及2600美元的一次性非经常开支，这是在今年1月份向Apax Partners、美国的Apollo Management、Madison Dearborn和位于伦敦的Permira进行销售时的有关开支。
波音首推空中电视乘客可同步看四个频道
22日，波音公司旗下的波音联接公司透露，今夏在部分航班的飞机上可收看与地面同步的卫星电视。今夏，波音联接公司将向搭乘新加坡航空公司部分航班的客户直接提供4个频道的电视节目，乘客可通过笔记本电脑收看。这4个频道分别为BBCWorld（BBC投资设立的国际新闻电视频道）、欧洲新闻台、欧洲体育台、全球公认的一流商业新闻电视台CNBC以及"NBC环球"与微软合作建立的播出突发新闻和深入报道的MSNBC。
英两有线电视巨头将合并
英国两大有线电视运营商NTL与Telewest最终会达成一项价值55亿英镑(约104亿美元)的合并协议。此次合并将为卫星广播巨头英国天空广播公司(BritishSkyBroadcastingGroupPLC,BSY)创造一个强有力的竞争对手。路透社引用《星期日泰晤士报》(SundayTimes)未注明消息源的报道称，这一期待已久的交易的准备工作预计将提前近行。报道预计Telewest将于近日在纽约会晤投资银行，确定此次合并交易的顾问银行。而NTL则早已指定高盛公司(GoldmanSachs&Co.)作为此次交易的顾问。此外，《星期日泰晤士报》还引用不愿透露姓名的内部人士话称，两家公司已在草拟新公司的管理层架构。据悉，NTL总裁JimMooney以及首席执行官SimonDuffy将继续在合并后的新公司保持目前的职责不变，而Telewest总裁CobStenham则将成为新公司的副总裁。目前，双方公司都拒绝对这一报道作出评论。
WildBlue公司将推卫星宽带因特网业务
据悉，近日WildBlue通讯公司宣布在六月份的第一个星期开始推出该公司的一项商业服务。该公司说，他们将引进其卫星宽带因特网业务，在美国大陆现在没有服务或其它高速提供商服务水平低下的地方向家庭和小型企业提供高速因特网连接。 WildBlue公司说，这项服务最初将向国家农村通讯合作组织(NRTC) 的会员提供。
英国广播公司首次开展网络市场开发活动
英国广播公司从５月６日开始开展一个名为“世界报道电子网络”（World Service E-Network）的大型网络市场开发活动，以争取在线听众。这是英国广播公司首次举办这样的活动。据介绍，英国广播公司“世界报道电子网络”将用英语播出，每周一次，有音频和文字两种形式。世界各地的听众可登陆英国广播公司“世界报道”的网站，然后注册后即可收听和收看具有“个性化的节目”，内容包括：世界报道、文化娱乐和体育节目等。此外，听众还可参加“世界报道电子网络”推出的在线直播辩论活动，而且还有每月获大奖的机会。英国广播公司“世界报道”市场开发和听众交流部主任布思（Alan Booth）说，当今世界，媒体正在发生翻天覆地的变化，而受众在这方面有许多种选择。“世界报道电子网络”将依仗英国广播公司这块品牌，通过网络，让我们及时知道世界各地的听众喜欢什么样的节目，然后每周为他们提供他们所感兴趣的节目，这样才能吸引听众。
福克斯电视网扩大在拉丁美洲的覆盖面
福克斯国际频道日前宣称将首次在拉美推出两个基本电视网。分别是Speed 频道（将在7月1日在拉美境内播出）和福克斯生活频道（一个娱乐频道，集喜剧、戏剧、电影于一体），据节目供应商透露，福克斯生活频道将在第四季度推出。
英国试验用诺基亚手机收看电视直播节目
５月１１日，一项技术试验的组织者１１日说，英国牛津大学一些手机用户将能通过手机收看包括美国有线电视新闻网（ＣＮＮ）和探索频道在内的１６个电视频道的直播节目。据报道，这一试验将于今年夏天在诺基亚手机上进行。手机制造商和电信公司寻求推出新的多媒体服务项目，以促使消费者对手机更新换代并更多地使用手机。在亚洲部分地区，能够接收电视节目的手机已经摆上商店柜台，但这一技术尚未惠及欧洲大陆和美国。 不过，英国的移动电话公司已通过第三代高速电话网络向个人手机用户提供包括ＣＮＮ在内的特选电视频道的服务。
印度国家电视台的数字频道将增至50个
印度国家电视台———全印电视台4月28日宣布，该台准备把其播出平台上数字频道的数量由目前的33个增加到50个，以满足150万订户的不同需求。全印电视台的消息说，目前有许多印度国内外的电视频道想加入这个数字播出平台，如印地语娱乐频道“撒哈拉一台”（Sahara One）和其它一些宗教频道。在外国频道方面，想加盟的有：亚洲新闻频道（Channel News Asia）、德国之声电视台、法国电视五台（French TV5）和加拿大的SS TV电视台。据悉，全印电视台将成立一个专门委员会，对这些频道的申请进行审议，然后做出是否允许他们加盟的决定。
韩国多媒体广播用户达到2万
据悉，韩国在开通世界上首个移动广播手机接收业务仅两周后，其数字多媒体广播用户已达到2万。由SK电信公司的子公司TU媒体公司负责提供这项名为DMB的业务，该公司近日称平均每天约有1.5万名新用户签约。通过移动设备（如手机或汽车内部终端设备），订阅DMB 业务的用户可以欣赏到画面如水晶般清晰的电视广播，享受到CD音质的音频以及接收数据。
瑞典网络广播日渐流行
RUAB（一家广播调查公司）最近的一份调查报告显示，在瑞典收听互联网广播的人日益增多。与去年一份类似的研究报告相比，收听网络广播的人数上升了2.2％。根据RUAB公司的报告显示，10.4％的瑞典人每周都在收听网络广播，其中9-19岁的听众最多。大约12.8％的男士平均每星期收听网络广播，与之相比，妇女仅为7.9％。其中Sveriges广播（公共广播商）的听众人数增加最多，商业广播的听众数也在增长。RUAB公司于2005年1月至3月间进行了此次调查。
美国互联网零售总额198亿
根据美国商务部的初步数据显示，第一季度的互联网零售总额达到了198亿美元，比去年同期160亿美元增长了23.8%，比第四季度186亿美元增长了6.4%。这些数据都是调整后的。Caris & Co的分析师大卫-加里蒂表示：“消费者显然正向互联网采购发展，因为通过互联网让他们感觉越来越舒服了”。美国商务部表示，第一季度的电子贸易占到了9169亿美元零售总额的2.2%。Legg Mason Wood Walker分析师斯科特-戴维特表示，在过去一年中，互联网零售总额每个季度都能增长20%到25%，这种稳定性是长期增长的出色信号。他表示，最近珠宝类商品的互联网销售增长迅猛，因为这类商品平均而言较贵，长时间选择带来的舒适更大。
日本首次公开超高清电视实现日程表
日本NHK放送技术研究所在5月26-29日召开的“技研公开2005”上，公开了屏幕分辨率为7680×4320、相当于高清电视（HDTV）16倍的“超级高清晰电视”的计划日程表。虽然到目前为止已经试制了支持超级高清晰电视的照相机、实际演示了影像播放，但还是首次公开具体的日程规划：具体日程如下：2008年之前完成面向家庭的传输系统试制与实验。2011年之前确定面向家庭的播送技术。2015年开始试播，2020年之前开发家用显示器与音响设备。打算在2025年前后正式开播。2025年恰逢日本无线电开播100周年。传输手段方面提出使用21GHz频带（21.4-22.0GHz）的卫星广播，带宽为600MHz，如果能独家使用可以进行500-600 Mbps的传输。不过，在以21GHz频带传输信号时，存在下雨时信号衰减比平时严重的问题。此次，对估计会因降雨导致信号減衰严重的地区进行了增强信号发射的模拟实验。此外还在会场展示了21GHz频帯的相控阵天线RF（射频）部分。
俄罗斯将为埃及建造两颗卫星
据悉，埃及高等教育和科学研究部的部长表示欢迎与俄罗斯在空间研究和卫星领域进行合作。在回答记者问时，这位部长透露了在俄罗斯总统普金近期访问开罗期间，埃及与陪同普金总统的俄代表团签署了一份特殊的协议，俄罗斯将为埃及建造两颗卫星———埃及1号和2号卫星。他同时补充说俄方还同意为埃及修建地面站来处理从卫星上传来的信息。他指出俄罗斯方面表示已经做好准备为埃及建造两颗卫星并且发射到外太空的轨位上。这位部长表示此前与乌克兰缔结的有关建造和发射一颗名为“埃及-1”电信卫星的协议仍然有效。
泛美公司传输HDTV节目
据悉，泛美公司依靠传输HDTV实现第一季度收益良好。泛美公司称与去年同期2.054亿美元的收入相比，今年一季度的收入上升了1.6％，达到2.088亿美元。公司业务的核心部分－节目传输和视频服务与2004年一季度相比上升了8.4％。据该公司的一位高级官员介绍，公司的收入增长主要来自于核心的视频业务。泛美公司占有美国HDTV全天候有线传输市场的70％份额。泛美公司还为HBO、 Cinemax、HDNet以及财富电视频道等传输高清电视节目。
BCFM发布第一季度广告收入报告
根据广播网络财务管理协会(BCFM )最近的一份调查显示，ABC、CBS 和NBC广播网络的总广告收入与去年相比下降了2.07个百分点。该调查报告称，第一季度总的纯利润从去年开始下降了约6100万美元，但是与2003年第一季度相比增长了8％或接近2.22亿美元。广告收入减少最多的是体育类的广播，与2004年第一季度相比收入减少逾21％或近1.48亿美元。而日间黄金时间段的广告收入与去年同期相比上升近4个百分点（约6100万美元）。其它增长方面包括上午时间段的广播和新闻类的节目，增长幅度均超过了12个百分点。与2004年第一季度相比，儿童类广播中的广告收入下降了17％，而深夜时间段的广告收入稍有下降。尽管如此，该协会表示与2003年相比，上述收入下降的广播还是呈增长势头。
中国有线获得国家开发银行200亿贷款项目
中国有线电视网络有限公司与国家开发银行5月20日在钓鱼台国宾馆正式签署《开发性金融合作协议》。国家开发银行行长陈元、国家广播电影电视总局副局长张海涛、国家开发银行副行长姚中民、中国有线董事长李丹等出席了签字仪式。根据协议，国家开发银行将在未来五年向中国有线提供总量200亿元的开发性金融贷款，支持中国有线大力发展有线电视产业，促使中国有线尽快形成规模化经营。
中国有线是在原中广影视传输网络有限责任公司基础上，与中国电子信息产业集团公司合作重组而成，2005年1月经国务院批准，并得到中央文化体制改革领导部门同意，更名为中国有线电视网络有限公司。作为国家广电总局的企业，中国有线是惟一从事全国性有线电视业务的国家级企业，也是发展有线电视网络新业务的核心企业。
重庆市区县旅行社联合经营模式探讨 篇4
一、重庆市区县旅行社的发展现状和主营业务
旅游业是公认的朝阳产业, 因对当地经济、社会、环境可持续发展的积极作用, 正深刻影响着重庆市各个区县经济社会发展战略的选择与定位。旅行社作为旅游中介服务机构直接影响着区县旅游业发展的规模和效益, 各级政府越来越重视旅行社的发展。目前, 重庆市区县旅行社主要经营两大业务:一是作为接待社, 利用自身的旅游资源吸引其他地区的旅游者, 接待前来旅游的散客和团队;二是作为组团社, 组织当地游客前往其他地区旅游。
二、重庆市区县旅行社发展中遇到的主要问题
重庆市区县旅行社虽然拥有广阔的发展前景, 但由于存在成立时间较短、总体规模较小、经营分散等原因, 导致了在经营过程中出现效益差、产品同质化、过度竞争等问题。
(一) 旅游产品设计单一、缺乏个性化特色
区县旅行社在经营过程中, 缺乏市场细分, 无法满足市场多样化、复杂化的需求, 使旅游产品竞争长期处于低价竞争的状态, 企业效益水平低下。目前, 多数区县旅行社不愿意花大力气开发新线路和新产品, 只关注于效仿经营较好的旅行社线路和产品, 抱着“搭便车”的心理, 盲目跟风, 长期依靠各种“回扣”或“人头费”来充当利润点, 甚至有些旅行社还通过克扣导游服务费来增加收入, 使旅游者的利益受到不同程度的损害。这种现象造成产品供给与市场需求错位, 严重影响重庆市区县旅行社行业的健康发展。
(二) 经营过程中孤军奋战, 形成“窝里斗”的局面
区县旅行社在区位、人口、社会等方面具有特殊的优势, 旅游市场的发展前景较好, 但是面对外来旅行社的强势介入, 市场必将日益火爆, 众多区县旅行社受到自身资金不足、经营规模小等条件的限制, 要想快速发展是心有余而力不足。目前, 重庆市各区县旅行社在经营中基本上都是单打独斗, 每天都要面对成百上千的游客和经营过程中的各项风险, 长期缺少对成本领先战略、差异化经营战略的认识。同时, 为了争夺市场和客源, 各家旅行社相互竞争激烈, 进行低价甚至“零团费”等恶性价格竞争, 形成了一种“窝里斗”的局面。
(三) 旅行社品牌、形象塑造不足, 整体缺乏活力
旅行社的品牌蕴含着旅行社企业的知名度、商业信誉、顾客信任度、经营管理模式、客源市场等巨大的商业价值。目前, 很多区县旅行社因为低价竞争导致游览活动的质量不佳而使企业形象和声誉受到影响, 而且旅行社产品单一, 容易造成旅行社品牌模糊, 不便于顾客识别, 不利于有效占领细分市场。与此同时, 区县旅行社普遍不太注重企业品牌、形象塑造, 使其知名度和美誉度不高, 整体缺乏活力。
三、联合经营模式为重庆市区县旅行社的带来新机遇
联合体经营模式是以资信共享、共同采购、统一品牌、统一促销为目的的半紧密型社团组织, 是企业经营者根据单个企业尚不足以独立经营某一事业, 难以利用规模效益而采取的一种战略, 两个或两个以上独立的经营实体横向联合成立一个经营实体或企业集团。从旅行社的经营管理上来说, 对旅行社联合体的探索是一种对以产品为纽带的联合营销模式的探索。联合体由于存在集体采购、资源共享的优势, 成本可以降到最低, 旅游市场价格也会随之下调, 让更多的旅游者从中获得实惠, 实现了服务游客、达到共赢的目的。
(一) 充分发挥实力较强旅行社的主导作用, 带动中小型旅行社的发展
区县旅行社采取联合经营模式, 使联合体的成员在信息交流、业务往来、行业自律、诚信公约等方面有自已的运作方式, 增加了抵御风险的能力。
(二) 统一经营策略, 增加经营性资本, 增强总体实力
目前, 联合体各成员旅行社的主要任务有四个:信息沟通、联合促销、业务合作和培训提高, 根本目的是要把旅行社做大做强。区县旅行社采用联合经营模式之后, 所有成员旅行社将形成统一形象、统一宣传、等经营策略, 逐步组合成一个相对紧密的企业联合体, 这也非常有利于成员旅行社贷款和融资, 既增加了旅行社的经营资本, 又保证了旅行社有足够的资金来扩大了经营网络, 有利于旅行社不断拓展业务。
(三) 合理分工, 明确责任, 避免恶性低价竞争
区县旅行社采用联合经营模式, 大型旅行社主要关注于线路开发和产品设计, 中小型旅行社主要关注于网络布局和产品销售, 逐步形成一个相互合作的产业链条, 这样可以有效避免低价竞争带来的消极影响, 使区县的各旅行社有规章、有机制、有秩序的经营, 有利于旅行社各自的发展, 并在一定程度上使旅游者的利益更有保障。
(四) 行政管理部门和行业协会的支持和指导是推广区县旅行社联合经营模式的保证
目前, 重庆市少数区县一些规模较大的旅行社正在联合部分中小旅行社, 整合相关业务, 向有资产联系的紧密型的集团方向发展, 迫切需要旅游行政管理部门和行业协会的支持、指导和帮助。
首先, 旅游行政管理部门可以加强监管, 规范市场, 促使重庆市每个区县都形成几家各具特色的旅行社联合经营体。通过调控旅行社的外在环境来影响旅行社的决策, 同时, 防止了旅行社的垄断, 维护消费者权利, 引导市场正常运行。
其次, 积极组建重庆市区县旅行社行业协会, 通过制定行业通报和奖惩制度, 形成有效的行业管理、监督机制, 维持市场秩序, 促进良好的行业发展氛围。同时, 鼓励和支持重庆区县旅行社以多种形式进行跨地区联合经营, 实现资源信息共享, 达到互利多赢的局面。
目前, 重庆市区县旅行社采用联合经营模式还处于初期阶段, 还存在诸多问题。但是, 随着区县旅行社逐步走上联合经营之路, 联合体成员能够合理分工, 统一步伐, 共享资源, 有效降低成本, 希望能为解决重庆市区县旅行社规模化经营寻找到一条的出路。
摘要：随着重庆市区县旅游业发展呈现出日趋强劲的势头, 区县本地旅行社纷纷发展起来, 但在经营过程中出现了经营散、产品同质化、过度竞争等问题。本文以区县旅行社采用联合经营模式为切入点, 对重庆市区县旅行社采用该模式的现状以及给重庆市区县旅行社行业带来的契机进行了分析和探讨。
关键词：区县,旅行社,联合经营模式
参考文献
商铺联合经营合同 篇5
乙方：×××
甲、乙双方经友好协商，就甲方提供房屋与乙方联合经营××品牌商品的有关事宜，达成如下合同，以资共同遵守。
一、经营位置及面积
1.1位置：依本合同列明的条款,在本合同期限内,甲方同意将座落于——市——区——路××号×××广场(以下简称本广场)××××室房屋(以下简称该房屋)作为联营条件提供给乙方使用(位置如附件一房屋位置图所示,该附件图仅为该房屋位置的标示)。
乙方愿意按本合同约定使用该房屋进行经营。
1.2面积：该房屋的套内建筑面积为×××平方米(自与其他场地的相邻墙中心线计算面积，非墙体部分以门、窗之内表面开始计算面积。
门、窗及门窗外表面不包括在房屋面积内)。
第二条合作期限及装修期
2.1合作期限为×年，自××××年×月×日起至××××年×月×日止。
双方共同确定的开业日为××××年×月×日。
2.2装修期:自××××年×月××日起至××××年×月××日止为甲方给予乙方的装修期。
装修期间乙方须按本合同第四条标准交纳物业管理费、水费、电费等所有费用。
2.3房屋移交日：装修期起始日即为房屋移交日，乙方须于该日自行至甲方办理房屋的接收手续。
第三条合作方式
3.1甲方负责提供该房屋作为经营场地，乙方自行办理营业手续，并负责提供屋内装修、商品货源、营业员、产品的合法有效证明等全部经营事宜。
3.2乙方在经营过程中所产生的一切债务纠纷均由乙方自行负责解决，与甲方无关。
第四条经营范围
4.1该房屋仅限乙方经营××品牌商品，经营业种及范围为××。
未经甲方书面同意，乙方变更房屋部分或全部区域经营其他品牌或业种的，视为违约，乙方须按人民币××××元/日向甲方支付违约金,如自甲方提出书面警告之日起15日内乙方未整改者，甲方有权解除本合同。
4.2除本合同约定之外，乙方的营业执照记载的经营范围及任何理由均不得作为超出本合同规定的经营范围的依据。
第五条甲方收益
5.1甲、乙双方共同确认由甲方负责统一收银管理，甲方每月提取乙方当月销售额(含税)的××%作为甲方收益。
5.2甲方每月应提取的收益，在次月的第一个工作日结算，甲方可于乙方每月销售额中直接划扣，双方结算后5日内，由甲方将扣除相关费用后的剩余销售额返还给乙方。
5.3每日营业结束后，乙方应将当天的商品销售额和其它营业情况，以甲方规定的书面形式向甲方报告，当天的销售款由甲方管理。
但双方结算的销售额以收银设备结算完毕后的金额为准，乙方独自统计的销售额不视为结算依据。
5.4乙方的每日销售额由甲方于次日正式营业前，提交销售报表，乙方须对该销售报表予以签字确认。
5.5在本合同期内，乙方及乙方营业人员不得以代缴款或其他任何名义私自收取任何销售款项，一经发现，乙方须向甲方承担私自收取款项2倍的违约金，如出现三次，甲方有权解除本合同。
第六条相关费用
6.1物业管理费
本合同期内，乙方须按人民币×元/月/平方米(按套内建筑面积计算)的标准向甲方支付物业管理费。
月总物业管理费为人民币×××元。
乙方每月应交纳的物业管理费，由甲方于次月第一个工作日从乙方当月的销售额中直接划扣，如乙方当月的销售额不足支付上述费用的，乙方须以现金方式补足。
物业管理费由本广场物业公司出具物业管理费发票。
6.2水、电、空调、电话等费用
6.2.1乙方经营所产生的水费、电费等公用事业费，由乙方自行承担。
空调费按建筑面积每月每平方米人民币×元收取。
6.2.2该房屋移交乙方经营使用前，乙方应当向甲方一次性预交水费人民币×××元)，电费人民币××××元、空调费人民币××××元。
以后乙方须于每月前十个工作日内向甲方交纳上个月费用。
如遇政府部门或公用事业部门调整水、电费等公用事业费价格，乙方须按调整后甲方核算的价格执行。
6.3乙方经营如需安装电话，由乙方直接向市政电信部门申请，并自行向其交费。
6.4乙方经营中需交纳的消杀费、环保检测费、卫生检疫费、排污费及其他本合同未做说明但实际发生的费用，由乙方自行承担，并直接向市政相关部门交纳。
确需由甲方代缴代扣之款项,乙方须按甲方发出的收费通知按时交纳至甲方。
6.5税金和工商管理费
乙方自行承担经营中产生的税金和工商管理费，并自行向税务及工商部门交纳。
6.6宣传推广费
为求本广场整体营业之发展，提高本广场业户的经营效益，在日后经营中甲方或甲方委托的管理公司将不定期对本广场进行宣传、发布广告，举办各项推广及促销活动，乙方应给予积极配合并承担相应费用。
现双方确定乙方每年应承担的宣传推广费用为人民币×万元，乙方应于每年×月×日前交纳给甲方。
6.7消费者使用信用卡结帐购物时，其手续费由乙方承担。
第七条履约保证金
7.1乙方须于本合同签署同时，向甲方一次性交纳全部履约保证金，金额为人民币××万元整。
7.2本合同期满×个月后，如乙方完全履行本合同，甲方将无息返还保证金;如因乙方原因致使甲方或其他第三方蒙受损失、出现消费者投诉，或因乙方违反装修管理规定等而产生罚款、违约金、赔偿金，以及未按规定时间内交纳宣传推广费等任何费用，乙方现同意甲方有权直接从履约保证金中抵扣。
7.3如在本合同期内履约保证金少于前述第7.1条规定的数额，或出现乙方保证金不足以抵扣相关费用时，乙方应在接到甲方书面通知之日起5日内补足。
逾期未补足的，甲方有权解除本合同。
第八条装修
8.1乙方自行承担装修费用，乙方的装修须遵守国家、地方政府之规定以及《××广场商场管理规定》(见附件五)和甲方临时颁布的通知,乙方的装修须事先取得甲方的许可及政府相关部门的批准，如乙方的装修、改动违反政府法规，被政府有关部门要求恢复原状或被行政处罚时，不论事先是否获得甲方同意，均由乙方自行承担全部责任。
8.2若乙方需要改动房屋内设备、设施，必须在取得甲方书面同意后方可施工，但不得损害原有建筑结构，不得损坏防水层、防水设施和妨碍本广场的正常经营。
8.3乙方须自费按照政府有关部门的要求，移除本广场内任何乙方建造的构筑物、建筑物，乙方并须承担因前述事件所引致的法律责任。
第九条房屋的使用
9.1乙方应保证甲方所移交的房屋及所有设施设备(见附件二交屋条件及设施设备清单)的完好无损，且不得损坏公共区域及公共区域的任何设施、设备。
如因乙方或乙方工作人员使用不当、故意破坏等原因造成损坏的，甲方统一维修，乙方承担由此产生的一切费用。
9.2乙方自行安装的设备、设施、装修出现破损，乙方应自行及时修复，在甲方书面通知规定日期内仍未修复的，甲方有权委托相关单位维修，以保持本广场的统一水准，所需一切费用由乙方承担。
9.3乙方未获得甲方书面同意，不得在该房屋内安置或准许他人安置任何重量超过该房屋楼板所能承受的建筑荷载(每平方米不超过××××kg)的设备或物品。
9.4乙方不得在该房屋内储存易燃、易爆、易腐蚀、易腐烂、危险和散发令人不快气味以及违反国家相关规定的物品。
9.5乙方不得在该房屋内、外设置影响本广场环境和其他客户正常经营的音响、广播或做出任何扰人的噪音。
9.6乙方不得在该房屋内、外饲养或容留任何动物、宠物，并须自费采取甲方所要求之所有预防步骤及措施，以防止害虫在该房屋内生存、蔓延。
9.7对于乙方擅自在该房屋外的任何位置存放货物、加装设备、标志、招牌等，甲方有权不作预先通知而予以清除，甲方不需为此承担任何责任，清理及处置费用由乙方承担。
9.8乙方保证该房屋内设施、装修等以及该房屋与建筑物其他区域通道必须无条件符合国家消防、环境、卫生要求。
乙方应当自行满足其经营用途所需的消防、环境、卫生要求，并须保证本广场的各通道的畅通。
9.9出入权
甲方有权在乙方人员的陪同下，进入乙方房屋内检修房屋及设备，乙方不得以任何理由拒绝。
如需维修的，甲方在发出通知后，有权暂时终止任何设施、设备的使用，以进行维修，乙方不得提出异议。
如遇火警或其他紧急情况，甲方及其代表有权在未经乙方同意的情况下进入该房屋排除险情，采取措施抢救、保护财物，而无需承担任何责任。
第十条该房屋的交还
10.1乙方应当于本合同期满之日的次日(合同提前解除的，乙方应当于合同解除之日起三日内)，将该房屋及其设施、设备保持完好交还甲方，乙方的财产(不包括第10.3条所列的装修和财产)由乙方自行运出本广场，并拆除乙方的各种标识等，同时交出所有钥匙。
10.2未按期交还的，每逾期一日，乙方应当承担人民币×××元的违约金，甲方有权从履约保证金中扣除。
该房屋内乙方财产经甲方要求限期移除而仍未移除的，视为乙方放弃所有权，由甲方处置，同时甲方可依法追究乙方逾期交还该房屋的法律责任，包括但不限于造成甲方向后一承租方、合作方逾期交屋的违约责任及甲方处置乙方遗留物品所发生的费用，且乙方应赔偿由此给甲方造成的其他经济损失。
10.3乙方的装修及不可移动财产(包括虽可移动但移动将造成甲方建筑物损坏的)，除甲方书面通知乙方拆除、清运外，乙方不得拆除、移动。
双方同意按下列方法处理：
1)合同期满的，无偿归甲方所有，甲方不给予任何赔偿、补偿;
2)因甲方原因导致合同提前解除的(本合同第13.1条款约定除外)，甲方只对乙方装修及不可移动财产按下列标准予以补偿，乙方同意由甲方聘用有资格的工程造价机构对乙方的装修进行评估(评估费用甲、乙双方各占50%);装修或不可移动财产添置的日期至约定的合同期届满之日的期间，在五年以下的(含五年)，按该期间平均折旧，按折旧后的余值进行补偿，(例如：添置日至租期届满为2年的，折旧率为每年50%);在五年以上的，按每年20%进行折旧,按折旧后的余值进行补偿，超过五年,甲方不予补偿。
3)因乙方原因合同提前解除或终止的，不可移动财产无偿归甲方所有，甲方无需给予任何赔偿、补偿。
第十一条经营活动
11.1乙方自行负责办理经营所需许可证件。
本合同签订同时或乙方开业前，乙方应向甲方提供下列证件的原件及复印件供甲方查、存。
相关资料如有变更或终止，乙方应在10日内书面通知甲方。
*营业执照副本*税务登记证副本
*法定代表人身份证明*印鉴卡
*授权委托书*商品合格证
*注册商标证明*特殊行业许可证
共计×项×页(见附件四：乙方证件资料)
上述证件及资料需要年检的，乙方应在办理完年检后3日内重新向甲方提供。
如乙方虚假提供上述证件、资料，而给甲方或其他第三方造成损失的,由乙方承担赔偿责任,甲方并有权解除本合同。
11.2乙方经营期间关于商品的订购、发送、接收、保管、销售及售后服务等均由乙方负责。
11.3乙方的经营须遵守国家、地方、行业相关法令法规,不得侵害他人的商标权、专利权、著作权、代理权、肖像权等合法权利，若由此侵害任何第三方权利，均由乙方承担责任。
11.4乙方应保证提供的商品及服务的品质和安全性，并提供完善的售后服务。
不准出售假冒伪劣商品，不作虚假宣传、表示和承诺。
11.5乙方在合同期内，应依法纳税和交费，若因乙方偷税、漏税、欠交各种费用受到有关部门处罚或被勒令停业的，均由乙方承担责任，乙方不得拒付被勒令停业期间应向甲方交纳的一切费用。
11.6乙方应保证其经营往来的所有发票、凭证均合法、有效。
11.7乙方经营需自行聘用员工，其薪资、福利及相关待遇费用均由乙方负责并由乙方直接支付给其所聘用的人员。
乙方的用工应符合国家劳动法及其他法规、政策的规定。
乙方员工上岗前须经甲方统一培训、考核合格，相关的培训费用由乙方承担。
11.8乙方及乙方的工作人员应遵守法律法规及《××广场商场管理规定》(见附件五)及各项规章制度(包括临时颁布的通知)。
乙方员工如有违规，必须按本广场规定进行处理，并向甲方书面报告处理意见，凡因此而给甲方造成损失的，乙方应负责赔偿。
11.9乙方自行负责处理经营中发生的顾客投诉，不得因此影响甲方的商誉。
如因此导致媒体曝光或被消费者投诉，乙方须负责为甲方挽回影响，并承担由此产生的一切费用。
否则，甲方有权解除本合同。
11.10凡在该房屋内发生的或由乙方经营原因导致的乙方或第三方的人身、财产受到损害或损坏的，责任由乙方承担。
11.11在乙方装修、经营期间，因乙方原因妨碍相邻房屋的经营，引起争议、纠纷及经济损失，概由乙方负责，同时按照甲方要求排除妨碍。
11.12乙方经营该房屋及进行各种销售活动，如需使用甲方的标志、资料、名称等，必须事先将相关活动内容以书面形式送交甲方审核，经甲方书面同意后方可使用。
11.13乙方的营业时间应遵守《××广场商场管理规定》的规定，甲方并可根据该房屋所在地当地政府的有关规定和季节变化，适当调整营业时间，乙方应当按甲方调整后的时间营业，乙方对此没有异议。
11.14乙方的工作人员、访客、代理人、供应商、承建商等人员的行为，均视为乙方的行为，产生责任、纠纷，均由乙方承担。
11.15本合同没有约定的,乙方的经营须遵守《××广场商场管理规定》。
第十二条物业管理责任划分
12.1甲方:负责本广场公共区域的保安、保洁;负责公用设施设备的维护;负责广场整体经营活动、公共秩序的管理。
12.2乙方:负责该房屋内的安全、清洁和经营秩序;负责该房屋内自行安装的设施设备的维护;负责乙方设施及财物的保管;负责乙方人员及财物的安全。
第十三条经营限制
13.1在本合同期内，乙方不得将房屋的整体或部分转租、分租、转借、分割，不得与他人互换使用,否则甲方有权解除本合同。
13.2乙方不得将本合同项下的权利转让给第三人或与第三人合作经营或有其它损害甲方权益的行为，否则甲方有权解除本合同。
13.3在合同期内，如乙方在该房屋内注册新的公司或其他组织(凡与乙方的名称不符且使用该房屋的任何公司、组织)，必须经甲方书面同意，并于新公司成立后五日内向甲方提交愿意与乙方共同承担本合同项下的所有权利、义务和责任,作为共同义务人的承诺书，否则甲方有权采取必要措施阻止其营业，并有权解除本合同。
第十四条保险
14.1乙方应为该房屋内乙方的财产投保财产一切险和公众责任险，并在开业后15日内向甲方提交其保单的原件及复印件(原件供甲方审查，复印件供甲方存档)，乙方须保证该保险在经营期内始终有效。
14.2无论乙方是否按14.1规定参加保险,乙方在该房屋内、外放置的商品或其他财产的损坏、丢失均由乙方自行承担责任。
第十五条违约责任和合同的解除
15.1甲方逾期移交该房屋的，每逾期一日，应当承担人民币×××元的违约金。
逾期达六十日的，乙方有权解除本合同。
15.2乙方未按本合同约定交纳任何一项款项的，每逾期一日，乙方应当承担应付款项千分之五的违约金，逾期达十五日仍未交清的，甲方有权解除本合同。
15.3未经甲方书面同意，乙方未如期开业或乙方在营业期间擅自停业的,乙方每日应向甲方支付人民币×××元的违约金,乙方逾期未开业或擅自停业达十五日的，甲方有权解除本合同。
15.4除15.2至15.3条规定外,乙方未履行本合同其他任何一项条款或违反其他任何一项规章制度的，甲方可通知其限期改正或履行，期满仍未改正或履行的，甲方有权采取必要措施阻止乙方经营，并有权解除本合同。
15.5凡因乙方原因导致本合同解除或终止的，乙方应当向甲方支付人民币××万元的违约赔偿金，如该违约赔偿金不足以弥补甲方所受到的损失的，乙方还应赔偿甲方因此而受到的损失。
15.6本合同期内，若因不可抗力造成无法继续履行本合同的，本合同终止，双方均不承担赔偿责任。
第十六条房屋的招租
在本合同期满前二个月内的任何合理时间内，甲方有权对该房屋进行招租，包括在该房屋的适当位置张贴、悬挂招租广告;甲方以任何方式发出招租信息，带领意向承租人、使用人或买受人进入该房屋参观等，乙方不得拒绝或阻挠，即使甲、乙双方正在进行续租协商而未达成合同。
第十七条特别条款
17.1为维护本广场大多数经营业户的利益，甲方有权依据本广场和区域经营状况，就乙方所经营使用的该房屋位置、面积或业种进行调整。
如乙方同意甲方调整的，需按甲方要求在甲方规定期限内进行调整。
如乙方不同意甲方调整的或在甲方规定期限内对该调整事宜未作出任何表示或未接受甲方安排的，视为乙方同意解除本合同，双方按本合同约定标准进行结算，除此之外，甲方不再给予乙方任何赔偿、补偿。
合同解除后，如乙方未能及时交还该房屋的，甲方有权采取相关措施阻止乙方继续经营并收回该房屋。
17.2甲方保留对××广场重新命名的权利，无需对乙方做出补偿，但应至少提前一个月通知乙方。
17.3乙方可自行办理本合同的备案登记。
17.4乙方同意甲方有权让任何第三方在本广场内、外的公共区域举行展览、展销等活动，并承诺不以此为由要求减付物业管理费、宣传推广费等各种款项。
17.5保密：乙方应当保证不向任何第三方泄露本合同的内容及甲方的所有商业秘密，并愿意承担由此引起的法律责任。
17.6非甲方原因给乙方或任何第三方造成的损失或损坏，由责任人自行承担责任，甲方不承担任何责任。
17.7乙方在经营活动中，需使用甲方的标志、资料、名称时，必须经甲方书面同意，并向甲方支付使用费。
第十八条通知条款
18.1甲方根据本合同发出任何通知书及文件予乙方，乙方确认以下地址为其通信地址。
地址：上海市××区×××路××号
邮编：××××××
根据本合同发出的所有书面通知及文件，以特快专递发送的，国内邮件在寄出三日后视为送达;国外邮件在寄出十五日后视为送达。
18.2所有乙方根据本合同发出予甲方的书面通知，应直接送达到甲方的固定办公地址，即上海市杨浦区周家嘴路××号×楼。
第十九条争议解决
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，任何一方可向该房屋所在地人民法院起诉。
第二十条上述条款由双方在平等协商的基础上，共同确定。
乙方特此声明，对本合同的全部内容完全明白和同意。
第二十一条合同的生效
本合同经双方签字并盖章后生效。
第二十二条合同说明
22.1份数：本合同正本一式五份，甲方三份，乙方二份。
22.2本合同所有附件与本合同具有同等法律效力。
22.3修改和补充：对本合同未尽事宜，经双方协商可签署补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。
第二十三条本合同附件如下：
附件一：房屋位置图
附件二：甲方交屋条件及设备设施清单
附件三：乙方证件资料
附件四：××广场商场管理规定
附件五：补充规定
甲方：
法定代表人
地址：
电话：
邮政编码：收件人
乙方：
地址：
电话：
邮政编码：收件人：
虚拟经营中的哑铃型和联合体模式 篇6
一、虚拟经营的“哑铃型”模式
为了便于对企业的核心能力进行定位, 这里把企业的价值活动按经营结构分为四个部分: (1) 研究、开发、设计部分 (研发功能) ; (2) 生产部分 (生产功能) ; (3) 销售部分 (销售功能) ; (4) 市场拓展部分 (市场拓展功能) 。虚拟经营一般是依靠对相关企业的核心能力或优势能力的整合来聚集资源和发掘市场机会的。为了更好地创造顾客价值与获得竞争优势, 从事虚拟经营的企业其核心能力应定位在研究、开发、设计部分和/或市场拓展部分, 这被称之为虚拟经营的“哑铃型”模式。
“哑铃型”模式的特点是调整企业资源在价值链上的分布结构, 舍弃增值潜力有限的环节, 集中资源专注于自己最具优势的环节, 以获得持续竞争优势。虚拟经营的发起企业认识到价值链中战略控制点所在后, 就把资源定位在那个位置, 而将其他价值活动对应的功能以契约方式整体交给外部专业公司实现。
“哑铃型”的运作方式主要有: (1) 虚拟生产———“哑铃型”模式生产部分虚拟化。虚拟生产 (Virtualization) 即代工制造 (OEM, Original Equipment Manufacturing) 亦可叫业务外包 (Outsourcing) , 是指企业将生产部分的价值活动外包给外部的专业公司, 以达到资源专精研发、市场开拓等活动的目的。OEM合作的标的为完整的产品, 根据虚拟经营的方向性, OEM的发包方是虚拟生产, OEM的接包方则是实体生产。 (2) 虚拟销售———“哑铃型”模式销售部分虚拟化。虚拟销售 (Virtual Selling) 一般通过OBM (O-riginal Brand Manufacturing, 原始品牌商品制造商) 、特许经营、代理销售、网络销售、非产权销售等方式实现。这些销售方式的特点是企业突破自身行政界限, 利用不拥有产权的销售网络、分销渠道完成销售部分的活动或把本属于自己的销售网络解除产权关系, 使其成为独立法人资格的销售公司, 然后与其非产权合作以实现销售功能。 (3) 虚拟研发———“哑铃型”模式研究、开发、设计部分虚拟化。虚拟研发 (Virtual R&D) 的实现方式主要有ODM (Origina Design Manufacturing, 原始设计制造商) 、项目委托等。企业由于市场风险、研发能力或成本效益的限制, 可通过ODM等方式将本应自己投入大量资源的研发工作交给在该研发领域更加专业的企业、科研组织去完成。
从企业价值链角度看, “哑铃型”模式第一、四部分的活动价值高, 第二、三部分的活动价值低, 所以第一和/或第四部分的活动由发起企业自己完成 (拥有产权) , 第二、三部分的活动由发起企业借力完成 (虚拟产权) , 有利于发起企业获得竞争优势。从核心能力角度看, 核心能力的价值是通过它的异质、难模仿和难替代等特性来体现的, 而“哑铃型”模式第一、四部分的活动相对较易培养出符合上述特性的核心能力, 第二、三部分的活动相对很难培养出符合上述特性的核心能力。“哑铃型”模式认为, 企业只有在通过前期实体经营积累了一定核心能力的基础上, 才可以只完成第一、二、三、四各部分价值活动中的一部分, 其余部分活动对应的功能可通过借用外部资源来实现。同时, 如果企业的核心能力仅处在第二、三部分, 那么这种企业也是不宜进行虚拟经营运作的, 否则, 只能处于虚拟经营的从属地位。企业只有在第一和/或第四部分拥有恰当的核心能力才能够处于虚拟经营的主导地位。
二、虚拟经营的“联合体”模式
“哑铃型”模式是当前企业界流行的虚拟运作模式, 但不是唯一模式。企业借用外力获得新功能满足顾客需求, 还可以通过全体合作成员企业组成“联合体”的方式实现。“联合体”包括虚拟纵向一体化结成的“联合体”和虚拟横向一体化结成的“联合体”。“联合体”模式中, 合作各方的共同目标是创造顾客价值, 在这一前提下动态调整各自的资源和战略。同时, 合作各方跨越传统企业的边界, 构建紧密的价值链。
“联合体”发起企业可以通过虚拟纵向一体化和/或虚拟横向一体化形成虚拟联合体。“联合体”模式主要体现在企业与价值链上、下游厂商之间的融为一体的密切合作关系, 企业间信息共享, 并分享竞争优势带来的价值。
虚拟经营“联合体”模式的运作方式的特点是, 发起企业不是躬亲而是通过“联合体”实现新功能, 满足顾客, 有利于摆脱功能、资源的局限性, 避免实体组织的高成本扩张的烦扰。“联合体”模式形式灵活、组建快捷、响应快速, 其特点为:“联合体”按契约成立, 没有复杂的行政机构, “联合体”与顾客需求息息相关, 充分体现合作动态性;“联合体”可能为一个发起企业, 也可能成员企业同为发起企业, 但只有一个共同的目标, 一旦目标完成或消失, 本次合作即告解散。“联合体”模式下, 企业价值链对应的研发、生产、销售和市场拓展功能是通过非产权合作由企业自身和外部企业共同实现。 (1) 虚拟生产———“联合体”模式生产功能虚拟化。“联合体”模式下, 虚拟生产一般通过AM (Agile Manufacturing, 敏捷制造) 的方式实现。作为新的制造范式和虚拟生产模式, AM是一种信息密集型的制造系统。AM强调企业间的动态合作, 是以动态联盟为基础的生产组织模式。这一模式下, 发起企业需要调整企业组织结构, 以适应生产柔性化管理。企业一方面应通过自身组织重组, 精简机构, 简化业务流程, 减少管理层次, 充分授权, 适度采用面向任务或产品的项目组等组织形式, 使组织柔性可变、信息畅通, 满足柔性生产要求;另一方面企业间可利用IT重构企业敏捷化价值传递过程, 在逻辑上或实际上建立综合调配中心, 即时处理合作成员资源配置、组织协调等工作。这是实施AM的组织和技术保证。 (2) 虚拟销售———“联合体”模式销售功能虚拟化。“联合体”模式下, 虚拟销售一般通过联合销售的方式实现。所谓联合销售, 是指企业为了解决自身销售网络的局限性、销售功能的不足而与外部相关企业结成销售联盟, 互相利用对方的销售渠道销售自己的产品, 共享销售资源, 以达到销售的规模效益。联合销售实质上是整合资源销售。两个或者多个品牌处于平等的地位, 有时无法判断谁借用了谁的品牌优势强化了各自的销售功能, 属于互相推广, 共同把市场做大, 达到双赢的目的。联合销售可使企业获得销售方面的功能, 但却不一定拥有与之对应的实体组织。尤其当企业销售网络不完善、在销售方面是弱项时, 通过联合销售借用和整合外部销售资源, 可以节约销售成本并迅速扩大销售规模。 (3) 虚拟研发———“联合体”模式研发功能虚拟化。“联合体”模式下, 虚拟研发一般通过契约型技术联盟 (Technology Alliances, 也称为Technology Strategic Alliances) 、技术交互许可 (Technology Cross-Licensing) 研发联合体、虚拟研发团队等方式实现。 (4) 虚拟市场拓展---“联合体”模式市场拓展功能虚拟化。“联合体”模式下, 虚拟市场拓展一般通过契约式市场拓展战略联盟来实现。市场拓展联盟是指由两个或多个企业之间, 出于对整个市场的预期和企业总体经营目标、经营风险的考虑, 为达到联合市场行动、共同使用资源和增强竞争优势等目的, 通过各种非产权协议而结成的松散型组织。市场拓展联盟的优势在于快速度和低风险, 当共同创建一个市场时联盟成员表现为合作, 当进行市场分配时表现为竞争, 联盟各方旨在创造并分享一个不断成长的更大市场。
三、结论
联合经营 篇7
目前, 产品同质化日趋严重, 产能过剩导致产品质量下降、低价格无序竞争。因此, 如何避开行业同质化恶性竞争, 就成为企业转变经营方式的关键。对竞争型行业特征非常明显的工程轮胎企业来说, 实现差异化经营是企业实现可持续发展的必由之路。
天津国际联合轮胎橡胶有限公司 (以下简称国际联合轮胎公司) 是上世纪80年代为了适应我国大型工程车辆配套、满足矿山建设需要而建立的专门生产工程轮胎的企业。20多年来, 公司坚持实行成本领先与差异化相结合、以差异化为主的发展战略, 走低成本扩张、高科技含量、出口和国内两个市场并举的发展道路;在“专、精、新、特”发展方向的指导下, 通过技术创新、产品创新, 已成为一家具有较强自主开发和技术创新能力、市场开拓推广能力, 品种齐全、结构优化、质量优良, 在国内外市场上享有较高声誉的特种轮胎企业。公司2008年进入了世界轮胎75强企业行列。产能从设计生产能力1.5万吨达到了3.5万吨;销售收入从开业初年的855万元提高到7.46亿元;出口创汇从开业初的300多万美元提高到6264万美元;注册资本从1000万美元, 增加到6.28亿元人民币。从小到大、从弱变强、从亏损清算到发展壮大, 是公司实行差异化经营的成果。
国际联合轮胎公司实行差异化经营, 主要是做到了“八个坚持”。
坚持成本领先和差异化相结合、以差异化为主
与汽车胎市场不同, 工程轮胎市场除了少数品种批量较大以外, 是一个典型的多品种、小批量市场。要在这样的市场上谋求发展, 就要扩大品种优势, 在大企业不愿或无暇顾及的、有较高利润率的小品种上或取较大的份额, 实现高收益。国际联合轮胎公司20多年来为了适应工程轮胎市场的变化, 在多品种、小批量、差异化方面不断改进, 产品结构由原来的66个规格、32种花纹类型、390个花纹品种发展到284个规格、165种花纹类型、1687个花纹品种。规格品种之全居全国第一位, 大型、巨型工程轮胎的产销量居国内第一位, 全部工程轮胎的产销量居国内第三位, 被国内外用户誉为“轮胎超市”。同时, 公司还千方百计扭转自身的经营劣势, 以低成本在批量大的品种上争到了一定的市场份额, 扩大了规模。
坚持国内外两个市场并举, 互为依托, 互为补充
国外市场与国内市场的需求变化不同步, 工程轮胎产品出口和国内市场往往是此消彼长。国际联合轮胎公司在2005~2007年, 出口量一直保持在58.12%~62.53%。自2008年全球金融危机爆发到2009年国际市场需求低迷, 公司的出口量降到了40%。而在国内大规模投资建设的需求下, 内销量升至60%。2010~2011年, 美国经济开始复苏, 公司的出口量又恢复到52%以上, 而国内销量却降低到48%以下。公司虽然规模不大、实力不强, 但是拥有能够准确把握国内外工程轮胎领域发展变化, 以及品种齐全的竞争优势。一方面, 公司坚持以出口为导向, 扬长避短, 发挥优势, 避开国内以“价格战”为主要形式的无序竞争, 保证货款及时回收;另一方面, 适应了国内经济建设非均衡、非对称、非理性式的环境, 满足了国内基础设施建设对工程轮胎的需求。
坚持“特而专、特而新、特而精、特而优”的经营特点
从国际联合轮胎公司的实际情况看, 在较长一段时期内很难在市场竞争中取得规模优势。公司认为, 要在市场竞争中站稳脚跟, 就必须在市场份额小、批量小、加工难度大、费工费时, 或有特殊要求、大企业无暇顾及或不愿顾及的特种轮胎上做文章;按照“专、新、精、优”的要求, 在特种轮胎经营上取得较大的差异化优势。
“专”:避开汽车轮胎的高竞争性领域, 实现工程轮胎生产专业化。生产国内外需求的从4.00-16~52/80-57规格的小、中、大、巨型系列化的轮胎;生产工业轮胎、农业轮胎、装载机轮胎、自卸车轮胎、沙漠轮胎、港口轮胎、光面轮胎、高漂浮轮胎等12大系列的轮胎。
“新”:每年推出20个以上的新产品。公司采用新技术、新工艺, 提高产品的性能, 延长产品的使用寿命。
“精”:做到了特种轮胎生产技术精通, 生产操作精密精细。
“优”:产品质量优, 性价比优。
坚持技术创新和产品创新, 增强自主开发能力
国际联合轮胎公司推进技术创新, 不断开发新品, 对促进企业可持续发展产生了重要的作用:一是能不断完善和增加产品系列, 优化产品结构, 巩固和扩大品种优势;二是通过新品的投放能更好地满足客户的需求变化, 用新产品开发新市场、新客户, 不断扩大出口, 为坚持以出口和国内两个市场并举的发展道路提供保障;三是能提高产品的技术含量, 跟上世界技术发展潮流, 并为登上技术制高点打下基础。公司不断丰富产品规格品种, 以满足国内外市场的需求。近几年来, 公司研发了几百个新产品, 其中包括1295mm (51英寸) 巨型自卸车轮胎、SLP花纹新L5系列装载机轮胎、为欧洲林业市场开发的公制高漂浮牵引型林业轮胎。公司生产的“天力”牌工程机械轮胎, 拥有完全自主知识产权;自主研发的钢丝带束层农业和林业轮胎、高漂浮轮胎、港口轮胎和农业子午线轮胎为国内首创。其中, 成功研制的农业子午线轮胎, 打破了国外同类产品的技术垄断, 填补了国内市场的空白, 技术含量已达到国际先进水平。
在“十一五”期间, 公司坚持进行技术创新、产品创新, 做到了生产一批、储备一批、研制一批, 形成了产品链。公司生产的“天力”牌工程机械轮胎拥有21项专利技术, 在国内外市场享有较高的声誉, 荣获了“天津市名牌产品”、“天津市著名商标”称号, 2009年4月被国家工商总局评为“中国驰名商标”。
坚持不断调整和优化产品结构
企业要适应市场需求变化, 就必须不断调整和优化产品结构。只有建立能满足市场需求的产品结构, 才能不断扩大市场份额, 实现持续、稳定、快速发展。调整和优化产品结构, 不是一招一式的权宜之计, 而是贯穿于企业经营全过程的长期任务。
国际联合轮胎公司多年来一直紧盯国内外工程轮胎市场需求的变化, 专注于工程轮胎细分市场布局, 实行订单式生产。目前, 公司已在国内外建立了稳定的销售网络体系。在国内形成了以八大钢铁企业、25家工程机械和工程车辆生产企业、12大矿山基地和国家重点工程项目为主体的销售网络, 产品覆盖30多个省、市、自治区。“天力”牌工程机械轮胎在96个国家进行了商标注册, 产品出口遍及北美、南美、中东、欧洲、东南亚、澳洲、北非的70多个国家和地区。
坚持以内涵式为主的增长方式
国际联合轮胎公司的前身是合资企业, 因当时投产初期资本金不足, 加上合资外方未兑现产品外销比例的承诺, 一度使公司严重亏损, 陷入即将破产的境地。1993年公司的外方撤走, 经过内部的恢复性整顿, 到1996年走出了一条依靠自主创新的内涵式发展道路, 一举扭亏为盈。从1996~2011年, 公司的产销量以每年平均3%、销售收入以每年平均6.16%、出口创汇以每年平均12.14%的速度递增。生产经营规模不断扩大, 市场占有率提升。公司认为, 经济效益增长方式要由依靠外延式为主向以内涵式为主转变, 采取提高效率、提高产品的质量和技术含量、产品升级换代、低成本扩张等方式, 赢得市场, 获得客户的认同, 进而实现企业量和质的飞跃。
坚持体制和机制创新
国际联合轮胎公司曾经出现的产权关系复杂、债务负担沉重、资本结构不合理等问题, 严重制约了企业的发展。因此, 公司从“十一五”末期到“十二五”初期, 把解决债务问题、理顺产权关系放在重要议事日程上, 依靠自身的经济实力, 借助各方面的力量和领导机关的支持, 在理顺产权关系、改善资本结构上迈出了重要的一步。完成了债转股的工作, 请出了原有干股股东, 为下一步实现股份制改造、建立现代企业制度, 以及异地建设发展, 确保企业可持续发展创造了必要的条件。
坚持以人为本的企业文化建设
国际联合轮胎公司整合了在经营管理中积淀的共同理念、基本价值观和行为规范, 形成了具有本企业特色的企业文化。公司特别关注员工的成长和发展, 用“知小者大、惶者生存”的理念, 教育每一位员工学好做人、爱岗敬业、精细管理、精心操作, 谋求共同创新、共同发展、共同创造、共同分享。通过加强对员工的培训, 提高了员工的文化技术水平, 调动了员工的积极性, 发挥了员工的能动性。创造各种条件, 吸引人才、培养人才、留住人才, 形成了让各类人才脱颖而出的良好氛围, 使员工队伍成为推动企业持续发展的生力军。公司近几年招聘了100多名本科生和硕士生, 对新入职的大学毕业生实行导师制, 充分发挥“传、帮、带”的作用, 已初步形成了老、中、青员工相结合的专业技术队伍, 为科技创新提供了充分的人才保障。公司还实施了“蓝领工程”, 近5年共评选出100名“名牌员工”, 打造了一支具有较高专业技术和管理技能的员工队伍, 塑造了“承千均力坚韧自强, 排万重难六合开拓”的企业精神。
国际联合轮胎公司实施差异化经营战略, 使企业得到了长足的进步, 也为今后的发展壮大奠定了坚实的基础。目前, 公司正在天津滨海新区投资建设新工厂, 开发更加环保的全钢工程子午线轮胎、农业子午线轮胎和高附加值的斜交工程轮胎等新产品, 以满足国内外市场的需求。一个崭新的现代化特种工程轮胎基地, 即将再现勃勃生机。■
(作者单位:天津国际联合轮胎橡胶有限公司)
联合经营 篇8
一、促进角色转变, 帮助建立合理心理预期
顶岗实习教学环节旨在培养学生作为职场人对岗位的适应性, 然而半只脚走出校园的他们将面对巨大心理转变和角色转变压力:首先, 从象牙塔走出的他们还未完全适应房地产企业相关岗位对他们的职业素养要求;其次, 在房产相关领域工作中还未确立坚忍不拔、吃苦耐劳的工作精神;最后, 还未养成有效的沟通协调和团队合作能力, 还不能游刃有余地处理好与客户、职能部门、同事的关系。还不能完全从学生向职场人的角色转变。
这些转变事关学生职业能力的塑造, 学校如果不能构建有效的顶岗实习管理机制, 通过管理机制中的教学环节帮助学生顺利完成这些转变, 将直接影响到他们今后的就业甚至是整个职业生涯规划发展。
我院在房地产经营与估价专业学生顶岗实习前都会聘请校外实习基地的HR负责人来校讲解职业规划并测试学生职业倾向, 帮助学生了解自己的性格能力特征适于何种性质工作, 这些顶岗前期工作从职业发展前景和职业上升空间角度帮助学生定位自己, 并建立合理的心理预期, 防止他们在今后实习中由于对自己定位不恰当而频繁跳槽。
校内外实习指导教师要充分利用微信、微博、飞信群等即时通讯工具, 掌握学生实习动态, 包括被动转岗、实习中出现的各种瓶颈、困扰等问题, 将其及时化解于萌芽状态。
二、配合企业HR部门建立系统的实习评估文件
顶岗实习管理机制构建的目标是设计出处一套可操作、易量化的质量评估方案, 帮助学生在实习中真正实现由学生到职业人的质变, 学校要紧密配合顶岗实习企业的HR部门, 形成培养细则, 编制带教计划和评价考核文件, 对每一个培养训练环节都给出量化评价标准。使教育和培养过程真正能满足行业、企业对人才技能的实际需要, 使高职培养方案从粗放型转向精确型和量化细致型。以下表格是我们联合企业HR部门制定的一些顶岗实习精细化管理细则和评价方案。
通过实习过程中顶岗实习学生和带教老师、企业HR部门负责人共同认真填写上述顶岗实习带教表、月度评估表、月度访谈表和具体岗位评估表, 可以找出实习中存在的问题, 及时化解。可以按月及时评估学生实习状况以及老师带教情况, 实现指导和被指导者双向互动、双向考评。当然要想填写这一系列表格不流于形式, 高职院校方面必须派出专任校内实习指导教师同顶岗实习企业的HR部门充分联系协调, 并给予一定经费上的支持, 以激励带教老师及企业HR部门在顶岗实习中发挥关键作用。上海城市管理学院在学生顶岗实习工作中充分运用这种考评方式取得了良好效果, 有效帮助学生提高岗位技能, 从根本上提高了顶岗实习的效果。从下面一系列数据中也可看出这种双向考评方式对学生就业的促进作用。
三、分析系列评估表格, 助推学生顺利就业
下列几组数据显示了我们运用顶岗实习绩效评估方案的成效:08届房产专业一次签约率1达82.9%, 09届受市场波动影响就业率锐减到19.4%, 经过专业教师和招生就业办努力, 09届学生二次签约率上升到77.8%。10届毕业生一次签约率达83.3%, 两个月后就业签约率达到100%。09级学生还没毕业, 已经提前跟顶岗企业签订了长期合同, 在原实习企业就业基本成定局。10级学生也及早动手, 从2011年暑假就开始在校外实训基地进行短期实习, 不少学生已为将来顶岗实习奠定了比较扎实的人脉和经验基础。
为了动态把握我院房产专业学生的顶岗实习绩效, 我们建立了基于上述评价文件的与顶岗实习和就业单位持续信息反馈机制, 由专任骨干教师定期走访用人单位和顶岗实习单位, 了解这些单位对我们所输送人才的评价信息。同时根据信息反馈不断动态修改顶岗实习评价表的评价内容, 参照实习和用人单位的意见和建议不断进行培养模式创新的探索。相信在这样一种卓有成效的机制下, 顶岗实习学生技能能够不断贴近市场和行业发展需求, 最终成为广受社会欢迎的技术技能型房地产经营与估价专门人才。
摘要：顶岗实习能否真正助推学生职业能力培养, 提高其岗位适应性, 取决于是否建立了高效的顶岗实习管理机制, 本文以房地产专业顶岗实习管理机制构建为例, 提出学校配合企业人力资源 (HR) 部门编制相关考评文件并据此衡量学生顶岗实习成效的重要性。
关键词：顶岗实习,管理机制,企业HR部门
参考文献
[1]黄光荣, 对完善高职院校实践教学体系的思考, 职业教育研究, 2010.3
