在一项新的任务开始之前，有必要去理清工作思路，将工作目标予以细分，让我们提前去做好工作计划吧！以下是小编整理的《计划组织协调能力》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：计划组织协调能力
计划组织协调能力
一、外地有个果品展销会，领导让你组织当地果农，果品参展，你怎么办?
参展工作对于展示经济成果，扩大知名度，促进经济发展具有重要意义，领导把这项工作交给我，是对我的信任，也是锻炼提升我组织协调能力的好机会;我一定尽心尽力的把它办好，不辜负领导的期望，具体来说，我会分以下几个阶段来进行
第一、准备阶段
首先，了解情况，我会了解领导的意图，了解展销会的情况，了解当地果农、果品情况，向有经验的人士请教，做到心中有数，
其次，拟定计划，我会拟定一个计划，这个计划包括参展时间、参展地点、参展对象、参展项目、宣传对象、工作人员、经费预算、应急预案等内容，送领导审核，加以完善，
再次，分头落实，计划批准后，我会组织人员，合理分工，各负其责，比如，有的宣传发动，邀请果农参加，有的联系食宿，布置展台。
最后，进行检查，参展前我会对各项准备工作逐一检查，看是否落实到位，防止疏漏，确保万无一失。
第二、实施阶段
展会开始后，我会身处现场，做好几件事情，
一是，管理监督，参展工作要严格按计划进行，不得随意更改，如果情况发生变动，我会做出相应调整。
二是，沟通协调，我会沟通情况，协调好各方关系，比如，与主办方、与客商、与媒体，以及与其他参展方的关系，接待好重要客商，做好产品的宣传推荐工作
三是，提供保障，我会做好后勤服务，和安全保卫工作，及时处理突发事件和紧急情况，确保参展工作顺利进行。
第三、总结阶段
展会结束后，我会做好几项工作，
首先，善后工作，比如人员返回、物品归位、经费结算等，
其次，报告领导，我会把参展工作向领导做个全面的汇报。
再次，认真回顾，总结经验、肯定成绩、查找不足、分析原因、以进一步提升自己的计划组织协调能力。
最后，提出建议，我会根据从展会获得的信息，对如何发展当地的果品经济提出建议供有关部门参考。
第二篇：组织计划协调能力套路
组织计划协调能力套路.txt台湾一日不收复，我一日不过4级!如果太阳不出来了，我就不去上班了;如果出来了，我就继续睡觉!组织计划协调能力套路20%
一、 普通类型
1、领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训，你有什么打算?
2、上司(领导)交给(指派、委托)你一项(件)XX工作(任务、活动)。问你有什么打算(怎么办)?
3、单位组成一个调研组，由你负责，你有什么打算?
4、外市友好单位组成考察团，准备到你单位学习，上级指派负责接待工作。你有什么打算?
5、有一同事得了白血病，领导委托你组织献爱心活动，有什么打算?
6、近来一次的行风评议中，你单位表现不好，领导决定让你组织一次旨在提高单位形象的活动，你有什么打算?
按此方法可设计几十甚至上百道组织能力题。P10
1、P838T
? ? 上级交给这项任务说明了领导对自己的信任。 也是锻炼组织能力、工作能力的良好机会，我一定努力圆满完成，我打算从三个方面着手工作。
? ? (计划)第一， 了解情况，方案的内容：重要性必要性、意义目的、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、方案? 、形式、步聚、措施、要求等
? ? (实施) 第二， 当方案被批准后，按照方案要求组织实施，召开 会议，落实任务、明确分工、提出要求，拟发通 知，检查督促、协调指导，解决问题，请示汇报
达到预期目的。
? ? (总结)第三，XX结束后，要进行认真总结，肯定成绩、找出差? ? 距，写好XX总结，报送领导，以利不断提高自己? 的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。 ? ? 个性要素提示：培 训? ? ? 师资、教材、教室、考试、奖惩
? ? ? ? ? ? ? 演讲赛? ? ? 奖项设计、奖品准备、评委组成、评分标准
一、某省希望工程办公室决定新建5所希望小学，领导委派你做学校选址的前期准备工作，为领导决策提供依据，你如何收集相关信息?
1、下发通知到各地级市希望工程办公室。每个地级市推荐1~2所，并把条件在通知上说明。
2、汇总所推荐的学校选址。根据推荐的选址所在地的经济状况、人口、失学儿童数等相关数据进行比较、分析，必要时实地考察。
3、根据分析初步选出5所希望小学学校选址。与当地教育部门和当地希望工程办公室联系，实地考察，计算出所建学校规模和经费。
4、向领导正式推荐5所希望小学学校选址。并附上详细的书面材料和相关材料。
三、假如你是某单位的党委秘书(或办公室秘书)，让你组织一次会议，你如何进行?
参考答案：假如我是一位党委秘书(或办公室秘书)，由我组织会议，我认为应分以下几个阶段来进行：第一，会前准备阶段。这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员及注意事项，准备好会议上需要分发的文字材料，会场布置，会议服务保障人员的安排，如果有外地人员来参加会议要安排好住宿、就餐等;
第二，会议举行前。会议举行前要清点到会人数，宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等;
第三，会议举行阶段。1)组织第一次集体大会(一般会议只有这一个阶段)。领导动员讲话，布置会议内容及有关精神会议，2)分级讨论。做好讨论分组，指定讨论召集人或负责人，讨论要围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，充分理解会议的精神和目的，讨论后，要把各组讨论情况收集汇总，3)会议总结。再次组织集体大会，
对会议进行总结，内容：会议组织情况，讨论情况，收获，存在的不足，落实会议精神的要求，其它需要布置的工作;
第三，会后的监督和落实。会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，收集汇总会议精神贯彻情况，没有达到要求的应督促其落实，有的重要会议还在会后发会议通报。
四、外地有人过来参观、学习，你如何组织?
参考答案：第一，了解情况。人数、级别、参观内容、时间安排、乘坐的交通工具及往还时间等;
第二，准备相关资料，参观学习单位或地点的准备，经费预算，安排食宿地点，选择并布置会场，有关服务人员的安排，参加会见或陪同领导，有必要时要通知新闻媒体采访报道，向有关领导汇报准备情况，听取领导的指示;
第三，搞好接待;
第三，组织进行参观或会议;
第四，听取来访者的意见，做好善后工作。
五、组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神，你如何做?
参考答案：十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划，对落实十一五规划提出了贯彻意见，要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实，心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能使真正地使十六届五中全会精神落到了实处。
第一，自己要认真学习领会十六届五中全会精神;
第二，根据基层情况拟定相应计划，准备相应的辅导材料;
第三，在学习过程中注意处理协调好各方面的关系。具体活动由基层来组织，参加学习活动，对学习活动进行指导，在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示;第四，依靠群众、发动群众，激发群众学习热情;
第五，活动结束后要向指派单位写出汇报材料。
六、某市准备在元旦其间举行市直机关篮球比赛，从现在起直到比赛开始，由你主抓我单位球队组建和训练工作。你具体应当怎么做?
参考答案：第一，挑选合适的人员，组成一支篮球队伍,其中即包括本身有篮球底子，还有包括身体素质比较好的人;
第二，召集人员开会，指定队长、副队长，根据每个人的运动特点进行比赛安排;第三，联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练，让他们来给予训练指导;第四，训练开始后，定期进行训练情况分析，注意具体的人员发挥情况，然后进行必要的位置调整，
第五，训练结束的，要总结训练经验,向领导和有关部门汇报。
七、单位要举行一次歌咏比赛(文艺晚会)，让你来做，请说说你的计划。
参考答案：第一，制定计划，发出通知。计划通知内容：参加对象及各部门人员分配、报名时间、训练彩排时间、比赛时间、比赛规则、经费预算、场地安排、奖励办法、落实要求等;
第二，组织报名和训练彩排，必要时外请指导人员;
第三，比赛进行前的准备。评委人员组成，比赛场地应布置，奖品准备，主持人挑选，乐队、录音、录象准备，服务人员的安排等;
第四，向有关领导汇报计划和准备情况，根据领导的指示，对计划和准备加以补充和完善;
第五，组织歌咏比赛。发布公告，安排座位，组织观众入场，领导动员讲话，协调比赛
问题，维护场内秩序，宣布比赛成绩及名次，进行颁奖，组织观众退场。
第六，善后工作。活动总结，必要时发通报，经费决算等。
八、假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等)，领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算?参考答案：大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点：
第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;
第二，明确活动的参与主体，主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。
第三，活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次，可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介的参与单位，媒介宣传;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发的文字材料;活动场地的联系及布置;活动服务保障人员的安排及培训;外地参加活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定活动程序册。
第四，活动举行预备阶段。会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作任务的落实情况;组织参加活动单位(人员报到);外地参加活动人员的接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿。
第五，活动举行阶段。举行开幕式(闭幕式);活动进行中的组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等);活动的宣传报道。
第六，活动收尾阶段。外地参加活动人员的送机、送站;活动服务保障人员逐步减少、解散;物资归位、文件归档;经费物资结算、决算;可视情召开组委会最后一次会议，通报活动的组织情况;进行活动总结;向有关领导(部门)汇报活动组织情况;有的重要活动还在活动后发情况通报。活动后的监督和落实。
九、假如你所有单位要组织培训活动(新招人员入职培训、提高技能培训、晋升培训、专项培训等)，领导领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算?
参考答案：第一，明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据;
第二，培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件(通知、宣传材料);确定培训活动举行地点;明确培训活动开始和持续时间;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;培训师资联系或培训;准备好活动需要分发的学习材料或教材;培训活动场地的联系及布置;外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定培训活动程序册。
第三，培训活动举行前。检查各项准备工作任务的落实情况;组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册、;教师、培训人员接待。
第三，培训活动举行阶段。培训活动开课前要清点培训人数;宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等;领导动员讲话;组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项;加强培训次序管理(到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间安全);后勤服务保障(住宿、就餐);培训人员成绩评定;举行结业典礼，颁发结业证书。
第四，活动收尾阶段。进行培训总结;向培训单位寄发培训学员评定表;经费物资结算、决算(支付培训外聘教师课时费)。
二、突发事件组织能力
1、某地发生食品中毒事件。上级指令解决此事，你怎么办?
2、据天气预报，某地可能发生泥石流，领导指派你负责灾情预防工作，作好抢险救灾准备，你有什么打算?期间，集体到市委、政府上访，上级委托你
3、某村因征用农民土地纠纷，据反映村民准备在两代会期处理此事，你怎么办?
4、某煤矿发生灾情，数十名被困井下，生死不明，上级指派你前往负责抢救工作，你怎么做? ? ? 突出应急：首先，第一时间赶赴现场，途中迅速思考应急对策、预案。立即通知相关部门到现场。
? ? ? 第二到达现场后，组成指挥组，抢救组(抢救生命最重要)千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全;调查组，尽快查明中毒食品，采取果断措施防止中毒事件扩大;思想工作组，做好中毒人员家属和群众的思想工作，保特稳定，维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。
? ? ? 第
三、处理好现场工作后，尽快写出事故调查报告，报上级。作为个人来讲，要认真总结，肯定成绩，找出不足，以利不提高自已的工作能力、应急、应变能力。更好地完成上级交给的任务。
第三篇：计划组织协调能力主要是考查考生
测评要素类型：综合分析能力、计划组织协调能力、应变能力、人际交往意识与技巧、求职动机与拟任职位匹配性、言语理解与表达能力。全程考查要素类型：语言表达能力、举止仪表
综合分析能力在结构化面试当中一直是考官观测的重头戏，主要源于它的难度比较大，而且是一种全面考核考生素质的能力要素，不但能考查考生的思辨能力，还能考查出考生对时政热点的了解程度、知识储备以及是否具备公务员思维等。【例题1】你对当前国家实施的阶梯电价政策有什么看法?(2013年3月3日出云南省气象局面试真题)
计划组织协调能力主要是考查考生能否对自己、他人、部门各项活动做出计划，能否合理高效地安排时间和调配资源。让你组织安排学校的学生到农村去支教一年，之前有很多学生不愿意去，你如何组织?(2013年2月28日气象局面试真题)
近三年气象局面试中这类要素考查呈现上升趋势，题目矛盾点集中，要求考生按照轻重缓急提出切实可行的措施。近年来常以热点为背景，设置工作中的突发情境，让考生解决实际问题，考查考生的应变能力，此外还主要涉及人际关系的处理、人民群众利益的维护等方面。【例题1】其他学校的老师与你取得联系，他们学校的老师和学生去山村支教学习，但经验不足，想与你学习，请问你如何处理?(2013年2月28日气象局面试真题)
人际交往意识与技巧主要是考查考生能否建立和维持自己与他人、团体的关系。其中这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。【例题1】小赵和你是同事，他平时做事很谨慎，经常在材料的细节上琢磨很久，总延长下班时间，拖累你没办法正常下班，你怎么办?(2012年2月26日国家公务员面试真题(国家气象局、内蒙气象局))
气象局对言语表达能力的考查，应该说是多样化的，一般是多个要素杂糅进行测查，如与人际交往的意识与技巧，或者与应变能力结合的情况都有出现过。这样就加大了作答的难度，2014年气象局面试同样也会延续对多项能力同时考查的趋势，需要引起考生的重视。
【例题1】大学生到农村支教，在现场支教开会反映当地的家长和学生不配合他们工作，现在，你是带队者，让你和学校的负责人来谈，你如何谈?现场模拟。
第四篇：面试述真一：计划、组织、协调能力的考察
一、非典流行，领导让你去某社区开展预防非典的宣传活动，你该如何组织?
1、非典是一种传染玻在非典流行的时候进行预防非典的宣传活动，首先要制定一个周密完备的宣传计划(或活动方案)，然后按照计划严格执行，在保证宣传效果的同时，要确保安全。 制定计划的同时，也要造好预算，向领导汇报后，就可按同意后的计划实施了。
2、实施时，我会对计划进行分解，对人员进行分工，使事有专人，人有专职。并做好充分的准备工作。因为非典是传染病，除了做好一些常规的准备工作以外，比如：要和社区的管理机构提前联系，就宣传的一些细节取得一致，求得他们的支持和帮助，要安排好宣传时间、地点，多准备一些宣传资料，提前做一些宣传栏等以外，还要特别做好以下几方面的准备。
(1)、要准备一些消毒用品和防护用品。如消毒液、口罩、防护衣等。
(2)、在宣传地点的选择上，选择一些开阔地，尽量避免在封闭的房间里搞现场的咨询活动。在宣传方式上，要以张贴宣传画、设置宣传栏等形式为主，尽量避免人员的聚集。既使要进行面对面的咨询活动，也要多分几个小组，把人分散开。
(3)、非典涉及较多地医学知识和《传染病防治法》、《食品卫生法》、《价格法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，要协调有关部门，求得他们的支持，要邀请一些医务人员和法律工作者参与到这次活动中来。
(4)、为了增强活动效果，可通知有关媒体进行报道。
3、在宣传活动的进行中，要根据社区的实际情况创新宣传手段。比如有局域网的，要安排人通过局域网进行宣传，有内部闭路电视的，可进行电视讲话宣传，有小区广播的，可召开广播会，也可选择一间屋，安好内线电话，群众在室外提问，专业人士在室内解答等。如这些手段都没有，就要多散发一些宣传资料，多设置一些宣传栏进行宣传，以求在保证安全的情况下，使宣传活动“出彩”。
4、活动中要随时注意处理一些突发事件，及时和有关部门协调，及时向领导汇报。活动结束后，要做好物资的归位，向有关人员进行致谢，处理好财务。同时，也可召开一个座谈会，征求一下同志们的意见，对活动进行总结，以便下次宣传时有所提高。
5、全部活动结束后，要写好总结，书面向领导汇报。自己也要对自己的工作进行反思，以逐步提高自己的组织协调能力。
二、领导让你办一期下岗工人技能培训班，你该如何组织?
1、首先我会对就业市场进行调研，并在调研的基础上，根据领导的要求和下岗工人的实际情况确定这一期技能培训班的主要内容,以确保以市场引导培训，以培训引导就 1 业。其次，根据培训内容制定一个详细的培训计划和培训预算，并向领导汇报，经领导同意后，就可按计划组织实施了。
2、在实施时，我会对计划进行分解，对工作人员进行分工，明确每人的任务，使人有专职，事有专人。同时做好各项准备工作。比如、联系培训场地、联系老师、落实培训教材和培训器材、落实经费，以及其它常规的物资准备等，特别要注意的是，技能培训班重点培养的是实际操作能力，不同于其它一般性培训班，要联系好实习地点，比如可和一些企事业单位联系，求得帮助和支持等。我做准备工作的同时，我会发出通知，落实培训人员。通知中应写明培训内容、培训时间和地点、报名时间、报名截止时间、食宿方式、自付费用等等。
3、培训开始后，我会根据学员情况，对培训人员进行合理分组，并选好组长和班长。需要食宿的要安排好食宿。培训时，要注意安全。要理论联系实际，注重实践，使每个人都有动手的机会。要加强和学员的交流，对学习情况要及时反馈，培训期间可以开展一些技能比赛和其它活动，以提高学习效果。
4、培训结束时，要做好各项扫尾工作。比如要做好考核和就业推荐工作。要主动联系一些用人单位，为学员的就业提供服务。要召开座谈会，召集一些老师、学员和工作人员，对本次培训班有何意见，存在哪些问题和不足，有何建议进行座谈。也可以组织学员对每位老师和每位工作人员打打分，考核一下。
5、在整个培训过程中，要和领导保持联系，出现问题，及时汇报。培训结束后，要做好总结，形成书面材料，上报领导。对个人工作要进行反思，以利于以后提高。3763867121
三、假如你被我们单位录用，我市决定在我单位召开执法经验交流会议，有十几个单位参加会议，若交由你筹备，请说说你的工作计划。
安排会议这种题目都是分三个步骤：
1、准备阶段。会议前期准备，确定参加人员人数和名单，准备与会议相关的资料，选定主持人。安排会议地点和时间，并发出通知，让各个单位确定交流会上的发言人。并把准备工作的进展情况上报领导，以便领导指导工作。第二，会议召开阶段。会议召开，做好接待工作，并做好会议内容的详细记录。并通知当地媒体对该次会议进行报道。第
三、会议结束阶段。将会议的相关资料和会议记录进行整理，并做详细的经验总结报告，上交领导。
四、外地有人过来参观、学习，你如何组织会议?
1、准备相关资料。
2、了解来人的一般情况，如人数，级别安排食宿，参观内容，做好迎接的一切准备。
3、选择并布置会场，布置好主席台，写好嘉宾的牌子，横幅，鲜花水杯等，现场设置路标。
4、确定发言人，记录员，摄影师等，必要时通知电视台。
5、开始会议。
6、听取来访者的其他意见，做好善后工作。
这种题型是有固定的回答模式的，第一，就是前期准备，收集资料，进行详细的调查了解;第二，制定计划，根据掌握的资料制定实事求是的具有可行性的计划;第三，执行工作计划，并在执行的过程修正计划中的偏差。(最好根据问题里的职务类型啊，计划什么内容之类的东西相结合，补充详细)
五、如果科室要组织大家去博物馆参观，科长让你来安排，你会如何做?
第
一、与科长商量好参观时间，然后通知科室同事统计参观人数;第
二、与博物馆馆长联系告知参观事宜，统一购票，并让其到时候安排讲解员随队讲解;如果，博物馆较远，联系运输公司预定车辆负责接送;(如果，单位有车队的话，向后勤负责人申请安排车辆)，第
三、把具体的事项花费做详细的计算，并上报科长。第四。把相关参观安排落实到每一个参观的同事，或者把安排做成通知形式通知到各个参观的同事手中。
或
1、拟定相应参观计划，并上报于上级，争取取得一致;
2、组织报名及安排旅游相关事宜;
3、在组织及旅游过程中要注意协调好各方面的关系，使活动得以顺利地进行;
4、在活动结束后，注意总结经验及不足之处，在今后的工作中努力改进，并将活动以书面形式向上级汇报。
六、如果让你组织一次查“三无人员”的行动，你将如何组织?
1、确定参加此次活动的人员，先对辖区内的“三无人员”进行摸底调查，确定辖区内的“三无人员”人数和集中地。掌握第一手资料，方便活动展开。设计活动方案和制定“三无人员”安置计划
2、进行人员分组和负责地分配，根据准备前期掌握的资料，清查活动开始。按方案进行灵活行动。
3、对此次活动进行工作总结，并制详细的工作报告。
七、如何主持一次会议?
1、确定主题、议题，准备相关材料。
2、确定会议时间、地点，参加人员及应邀请的领导和嘉宾。
3、安排议程、顺序并安排好食宿。
4、经领导同意后发邀请函。
5、安排好会场(主席台、席卡、会标、台标)及报到处。
6、安排好主持人、报告人、发言人以及记录人。
7、会后整理好资料，向领导做一次情况汇报。
八、七一将至，领导让你组织一系列庆祝活动，你如何组织安排?
1、首先我会根据领导的意图确定一个鲜明的主题。然后根据这个主题设计一些有利于群众参与的活动方式。比如主题图片展、主题演讲比赛、表彰大会、庆七一文体系列比赛等。活动的设计要体现主题，并具有时代感。活动设计好以后，我会制定一个详细的活动计划，并就每个活动造好预算。并向领导汇报，领导同意后就可按计划实施了。
2、我会对计划进行分解，对人员进行分工，使事有专人，人有专职。然后把系列活动通过海报的形式向外界公开。
3、在具体的活动中，我会周密安排。比如说召开庆七一表彰大会吧。会前，我首先会制定计划并向领导汇报，同时做好各项准备工作，落实会议时间、地点，参加人员及应邀请的领导和嘉宾并准备好相关会议材料以及其它物资上的准备，比如奖状、奖品等。其次我会安排好议程布置好会场，包括主席台、席卡、会标、台标及报到处。第三，我会安排好主持人、报告人、发言人以及记录人。第四，会议前一天，我会把会议准备情况详细检查一下，尽量避免出现失误。会中，我会密切注意会议的进行，出现问题及时汇报、及时解决。同时，要通过媒体对会议进行报道等。会后我会做好物品归位、整理好资料、编制信息或写出通讯，同时要向领导做一次详细的情况汇报。
4、在每一项活动时，我都会这样周密安排，及时总结，力求活动一个比一个办的好。全部活动结束以后，我会组织工作人员开个座谈会，总结经验和不足，并写出整个活动的工作总结，并呈报领导。同时对自己在这次活动中的不足也要进行总结，以提高自己的组织协调能力，以后在组织类似活动时办的更好。
思考题：
1、领导让你带领三人慰问下岗职工，你如何组织?
2、某下岗工人女儿面临缀学，领导让你协调解决，你如何办?
3、领导要召开年终总结大会，假如你是办公室主任，你该如何筹备?
4、假如领导让你安排一次劳动与社会保障方面的宣传活动，你该如何安排?
5、领导让你带人去某单位检查工作，你如何组织?
6、假如你是市人事局的办公室工作人员，由于局长准备在本市召开一次关于录用工作的专家研讨会，领导责成你具体负责，请你谈谈具体打算?
7、假如你是我区司法机构的一名工作人员，组织上决定派五人组成小组到某乡进行农村普法问题的调查研究，领导要求你来负责此事，那么你将如何组织实施?
8、单位新录用了一批职工，假如领导要你组织他们去某基层单位参观，你准备如何做好这项工作?1474062966
9、假定你是某劳动局的工作人员，领导交给你一项了解本市下岗职工综合情况的任务，你准备怎样完成这项工作?3090863863
10、宿舍中的几个同学集资买了一台电脑，作为室长的你，打算如何安排这台电脑的使用?6516674769
11、现在让你做一个市场调查，你是组长，你将如何组织小组成员进行这项工作?
12、现在要对新闻出版署全体干部的英语水平做个统计，你认为应该如何做?
13、你如何组织本单位与其他单位的座谈会?如出现冷场你又会怎么做?
14、如何组织新闻发布会?
15、你在学校或单位组织过何种活动，你是如何组织的，效果如何?
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第五篇：2018年国家公务员面试计划组织协调能力如何提升
公务员面试计划组织协调类的题目在很多考生心目中都如同一只大老虎，很抵触答这类题。因为大家觉得这类题无从下手，自己在以往工作中没有做过类似的工作，所以显得很茫然。也有一些同学经过一段时间的学习，觉得这类题会答了，但是怎么也答不好，因为没有针对性，所答的每道题都很类似，陷入了模式化答题的误区。在国考面试即将到来之际，中公教育专家带大家来揭开计划组织协调类题目答题的面纱，让大家将来在答这类题中收获更多的得分点。
首先，计划组织类题目要想答好，活动的目的必须要把握住，并且后续所做的所有工作都要围绕目的来开展。比如在面试培训班次结束之后，老师让你组织一次聚会，请问你如何组织?很多考生现在想聚会活动就是为了大家联络感情，所以想那就聚个餐呗，有什么难的。其实不然，班次结束之后的聚会，站到老师的角度，更多的是为了帮助学生解决问题，安抚大家面对考试的焦虑情绪，帮助大家解答关于考试的各种问题。只有我们把握准确了目的，后面活动的内容才更具有针对性。所以审题的时候把活动的目的想清楚就显得尤为重要了。
其次，计划组织类题目要想去模式化，就要注意活动开展过程中的问题预见性。很多同学无论组织什么样的宣传活动都是一样的，这虽然让大家有话说，但是绝对取得不了高分。真正的高分答案，是要结合题干汇总的条件，想到活动开展过程中可能出现的问题，并且在设计活动的时候把问题解决。比如你是单位的一个新人，领导让你负责和两位老同事去村里完成关于家庭医生签约服务的调研活动，请问你如何组织?在这里大家就要分析“新人”的特点和“老同事”的特点，以及自己负责组织可能出现的问题。“新人”意味着经验不足。“老同事”经验丰富，“新”带“老”工作的合作上需要协调，自己的位置需要摆正清楚。所以在答这个题的时候就需要考生在开头的时候说清楚：自己是个新人工作经验不足，所以会参照以往的工作记录，来制定本次调研的工作计划。然后积极的与老同事交流，听取老同事对此次调研工作的建议，商量清楚工作方案之后，在实际工作分配的过程中，会积极的与老同事沟通自己承担一些偏远地区的工作，把工作条件好一些的地方给老同事，并在工作过程中细心观察，认真学习老同事的调研方式，如说话的语气，问题的问法等。
最后，计划组织类题目答得好不好关键看最后的活动效果是否能够达到，所以在大家设计各种活动方式的时候，一定要考虑其实用性和适用性，不要为了花哨而设计了很多华而不实的方式。
