2024年度安全生产汇报材料

关键词：

2024年度安全生产汇报材料（精选5篇）

篇1：2024年度安全生产汇报材料

S103线郑许界至禹州北环段改建工程

2014年安全生产

汇报材料

第二合同段项目经理部 二〇一五年一月七日

省道103线郑许界至禹州北环段改建工程第二合同段

2014年度安全生产汇报材料

尊敬的各位领导：

2014年在公司的正确领导、驻地监理处和许昌市公路局的监督指导下，我2标项目部紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想，深入开展“安全生产月”和创建“平安工地”活动，从而使我项目部安全生产工作做到了扎实推进，有的放矢。从根本上杜绝了重大安全事故。轻伤率控制为零，进而有效的推进了工程进度，保证了工程质量，为明年完成本合同段工程任务奠定了强有力的基础。我标段目前安全生产形势良好，下面我就以下几个方面对我标段的安全生产工作做简要汇报：

一、我标段目前安全状况

我标段目前正在施工的地点有：路边排水沟施工、隔离墩预制和安装。

1、排水沟施工正在有序的开展开挖，模板支设，浇筑施工现场安全状况良好，所有作业人员均穿戴安全反光背心及安全帽，所有参建人员施工前均进行了安全教育，所有开挖深基坑周边均设置了安全围护和标志标牌，且现场有专职安全员现场全程监控施工，安全生产可控，在项目部及驻地监理的指导下，加强现场文明施、标准化施工，安全得到了较大的提高。

2、隔离墩预制厂预制隔离墩工作有序开展，临时用电采用“三相四线”制，按“三级配电，二级保护”“一闸一机”规范架接。配电箱门锁完好。所有机械设备运转情况良好。预制厂和隔离墩安装人员均已进行了安全教育，在预制厂施工和路上安装队均佩戴安全帽和反光背心，安装队在安装隔离墩时在安装前方及后方设置安全防护区域。施工现场安全状况良好。

3、路基工程工作面已全部展开，施工现场安全状况良好。由于天气状况现在处在停工状态。

4、施工道路上均设置隔离墩、安全标志标牌、进入村庄地段均设置温馨提示牌和爆闪灯。

5、项目部内设置了消防器材、消防砂，并挂设“消防责任牌”、“禁止烟火”、“禁止吸烟”等安全标志等警告标志。

二、安全专项资金使用情况

根据安全经费使用计划，安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用，确保施工生产安全，做到专款专用，目前项目部已在以下几个方面进行投入：

1、安全资料的编印、安全标志的购置安装费用，隔离墩的购置设置，反光条的购置张贴；

2、安全培训及教育费用；

3、安全帽、反光背心、彩条旗等的购置费用；

4、施工安全用电的费用；

5、基础施工的临边防护、警示标示设施费用；

6、交通警示标示、防护设施费用；

7、消防设施与消防器材配置费用；

8、应急物资、设备配置及应急演练费用；

9、文明施工及环境保护费用。

三、安全交底和培训情况

项目部建立健全了安全交底制度和安全教育培训制度。

根据施工进展情况，在各项工程开工前对施工人员进行安全技术交底。安全员利用巡逻监督等对班组人员进行安全交底，进一步强化施工人员的安全意识。

根据安全形势，定期和不定期对安全员和班组人员进行安全培训教育。安全教育培训内容围绕安全规程、安全制度、事故案例、安全事项，并坚持随时、随地、随人、随事教育原则。培训结束后对参与人员进行考核，做好记录，对于考核不合格者进行二次培训。

四、安全隐患及应对措施

本年共收到7份监理指令、许昌市公路管理局安全检查通报3份。对涉及到我标段的问题我标段已按整改要求逐条进行了整改，做出了整改回复；

为了确保安全生产工作目标的实现，重点加强了安全检查与隐患治理工作。在定期检查的基础上，还提高了随机检查的频率。在检查工程中，坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面检查。

五、下阶段安全工作的重点

1、春节期间安全防范措施

春节临近，为确保现场节日期间生产安全，防止重特大生产安全事故和其他危害社会公共安全的突发事件的发生，项目部将部署了节日期间安全防范工作，建立假日值班工作制度，配齐值班人员，明确值班领导和值班责任人，公布值班电话，保证节日期间通讯畅通，出现重大问题及时上报。

2、继续强化安全培训工作，不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。

3、加大安全巡查和隐患排查力度，做好隐患治理工作。

4、继续深入推进“平安工地”建设。

二〇一五年一月七日

篇2：2024年度安全生产汇报材料

一、隐患排查治理情况

今年以来，坡头镇按照全市的统一安排部署，结合“春节”、“五一”、“国庆”及高温酷暑、汛期等重要时期特点，并认真汲取“5.26”、“8.12”事故教训，在辖区分别开展了涉粉行业、水上交通、旅游、消防(危化品、彩钢板)、教育等安全专项整治活动。截至目前，共排查隐患352处，整改346处，其余6处正在整改。

交办隐患整改情况：

1、中沃饮料坡头分公司：5个厂间厂房涉及到彩钢板问题。目前，4个厂间彩钢板已全部更换结束，更换面积4万平米，第5个车间4000平米已开始更换，预计10月30日整改结束。

2、西霞湖库区存在渔船非法载客行为：目前，通过渔政局和镇政府的联合执法，违法行为已取缔到位。

3、顺达购物广场：关于消防验收手续前置条件规划局意见已于20天前上报市消防支队，现场隐患及设施问题已全部整改到位。

4、留庄村存在非法开采行为：经核实，该片地主要用于土地平整开发，已在土地局备案。

二、20xx年度安全培训情况

20xx年度，坡头镇以“安全生产月”和“安康杯”竞赛等活动为契机，以贯彻落实《新安全生产法》为主要内容，开展形式多样的安全宣传培训活动，收到了良好效果。

1、镇政府举办了《新安全生产法》宣传培训班，重点对企业负责人和农村安全员进行系统培训，介绍新旧安全生产法的区别和亮点;

2、聘请河南荣昇安全评价有限公司对辖区企业进行安全业务培训;

3、邀请交警六大队、派出所对辖区中小学集中开展了道路交通安全知识、危险易燃易爆物品安全防范知识培训;

三、安全创建进展情况

篇3：2024年度安全生产汇报材料

各位领导，同志们：

2010年，我镇安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县安监局的精心指导下，一手抓经济发展，一手抓安全生产，坚持“安全第一、预防为主”方针，强化督促检查，狠抓隐患整改，全镇安全生产工作达到零伤亡、零事故的“双零”，有力地促进了全镇经济社会的快速健康发展。就今年的安全生产工作，我们将在第一时间，从各个层面，对今天的会议精神进行学习贯彻，坚决把思想和行动统一到县委、县政府的安排和部署上，最大限度地减少和杜绝各类事故的发生，确保人民生命财产安全，推动全县安全生产形势整体平稳。我们决心做到：

1、始终强化组织领导，牢牢掌握安全生产工作的主动权。始终将安全生产工作摆在突出位置，把安全生产工作与经济发展和社会稳定工作同部署，同安排，牢牢掌握安全生产工作的主动权。进一步充实镇安全生产工作领导小组，对班子成员职责进行明确分工，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。与各村、各企业签订安全生产责任状，将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。

2、始终完善工作机制，着力构建长效持久的安全生产保障体系。坚持安全生产检查制度。每季度和重大节日期间组织一次全镇安全生产大检查，责令存在安全隐患的生产经营单位限期整改。坚持安全生产会办制度。对涉及安全生产工作的重大问题，由镇政府牵头，按职责分工，制定工作标准，限期完成。及时消除安全生产工作中的不利因素。坚持安全事故应急救援机制。镇政府制定《安全生产突发事件应急预案》，镇安监办对举报安全隐患以及险情采取果

1断措施及时启动应急预案、及时救援，确保做到突发事件处理件件有结果，事事有落实。

3、始终突出工作重点，坚决抓好安全生产专项整治工作。坚持每月开展一次隐患排查整治工作，每周开展一次安全生产大检查活动，安全生产工作逢会必讲，每周一例会重点安排安全检查活动，组织镇安监办对各村、各单位，对所辖区安全生产工作做一次全面大检查活动，对排查出问题及时上报镇安监办，由镇安监办将排查结果以及排查出安全隐患反馈各村、各单位及时整改。对辖区重大危险源及学校、公共场所、建筑工地、非煤矿山、沙石料场等场所定期排查和整改隐患，坚决遏制安全事故发生。

篇4：2024年度安全生产汇报材料

汇 报 材 料

2013年7月

日

22013年下半年安全隐患调度审查情况汇报

尊敬的各位领导：

按照市煤炭局《关于召开2013年下半年安全隐患调度审查汇报会的通知》（济煤传【2013】89号文）要求，我矿立即组织了相关部门认真进行了隐患排查，现汇报如下：

一、2013年上半年安全隐患治理及完成情况

为进一步深化落实2013年安全生产各项工作要求，坚持以“查大隐患，防大事故”，坚决有效遏制重特大事故的发生,切实做好我矿安全生产工作,根据上级文件精神，深入开展“安全生产年”、“安全生产基层基础强化年”活动。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。严格制度落实，强化现场管理，依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》、《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法》制定下发了《微山昭阳煤矿安全生产事故隐患排查治理及管理制度》，做到目标明确，措施到位，责任到人，奖惩分明。为确保隐患排查的整治工作扎实有效地开展，我矿多次召开专题会议，从组织成立、制度完善、措施制定、排查治理，跟踪督查、完善预案等方面着手，强化隐患全方位排查，防控重大隐患发生，治理责任落实，措施预案完善，认真扎实开展各项工作，取得一定的成效。矿重大隐患排查领导小组成员每月深入各施工现场，排查隐患、对安全隐患整改竣工工程组织验收，月底定期组织重大安全隐患排查会，总结上月工作。根据上级部门安全生产调度会议精神，立足突出瓦斯、水害、火灾三个防范重点。对新排查出的安全隐患制定治理方案和整改措施，做到“项目、措施、资金、责任人、进度、督察人”七落实。

2013年上半年安全防范重点是采煤工作面的顶板管理和放炮管理。在破碎顶板下进行采掘活动时，现场始终坚持安全生产管理人员三班次跟踪监控管理；在放炮管理方面，坚持从源头抓起，严格执行火工品领退制度，放炮过程中，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

2013年上半年共排查出C级隐患8条，无A、B级隐患，到目前止，均严格按照“七落实”的要求全部按期整改结束。

二、2013年下半年安全隐患排查确认情况

2013年6月底，我矿隐患排查领导小组召开专题会议，对照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列的十五种重大隐患和《山东省煤矿企业重大安全生产事故隐患分类明细》逐条排查，同时深入现场，查大系统、防大隐患。全矿从地面到井下进行全面隐患排查，我矿尚未发现重大安全生产事故隐患。下半年共确认排查出C级隐患9条，按照“项目、措施、资金、设备材料、责任人、进度、督察人”七落实要求进行整改。

（一）、C级隐患9条

1、运输路线过长的防治措施：加强提升运输设备的保养维护；对各提升上下山的安全设施明确专人进行定期检查维护；加强轨道质量的巡查，确保符合设计要求。

计划治理完成时间：12月31日 责任人：颜 赶

2、西三-350采区回撤的措施：①成立以生产矿长为首的领导小组，并制定专门回撤措施，严格按规程措施作业。②加强现场的监控力度，落实专人跟班指挥。

计划治理完成时间：7月26日 责任人：韩朝明 3、32701工作面收作的防治措施：①严格按设计的措施收作，加强上下端头的支护质量。②加强现场的监控力度，落实专人跟班指挥。③加强支护质量、支护压力的监督，确保达到设计要求。④老塘边加设双排对柱，增加支护强度。⑤随时观察顶板的压力情况。

计划治理完成时间：2013年7月下旬 责任人：吕正东 4、32702工作面切眼贯通：对贯通段进行超前加固支护；技术管理中心超前标注贯通点和贯通放炮警戒点，放炮严格执行“三人连锁”放炮制和送撤岗制度；同时加强贯通巷道的警戒工作。计划治理完成时间：7月26日 责任人：韩朝明 5、32702工作面初放的防治措施：①成立以生产矿长为首的放顶领导小组，并制定专门措施，严格按规程措施作业。②加强现场压力观测。③加强支护质量、支护压力的监督，确保达到设计要求。

计划治理完成时间：8月10日 责任人：吕正东 6、32605工作面收作的防治措施：①严格按设计的措施收作，加强上下端头的支护质量。②加强现场的监控力度，落实专人跟班指挥。③加强支护质量、支护压力的监督，确保达到设计要求。④老塘边加设双排对柱，增加支护强度。⑤随时观察顶板的压力情况。

计划治理完成时间： 10月8日 责任人：沈 亚 7、32607工作面切眼贯通措施：对贯通段进行超前加固支护；技术管理中心超前标注贯通点和贯通放炮警戒点，放炮严格执行“三人连锁”放炮制和送撤岗制度；同时加强贯通巷道的警戒工 4 作。

计划治理完成时间：9月30日 责任人：韩朝明 8、32607工作面初放的防治措施：①成立以生产矿长为首的放顶领导小组，并制定专门措施，严格按规程措施作业。②加强现场压力观测。③加强支护质量、支护压力的监督，确保达到设计要求。

计划治理完成时间：10月20日 责任人：沈 亚

9、地面防治水的防治措施：制定《暴风雨天气矿井应急救援预案》，安装了气象信息直通显示屏、人员定位系统和无绳通讯系统，设置测定降雨量设施，派专人负责测量；井上下通讯要保持畅通，加强特殊岗位值班纪律，严格执行特殊情况“先停产撤人，后分析原因”的原则；同时进行矿井突水撤人应急预案演练和矿井全负荷试验及防洪演习。

计划治理完成时间： 9月15日 责任人：孙海华

三、2013年上半年安全隐患排查治理存在的主要问题

1、排查力度还不够，我们将继续对全矿的生产系统、各个工作地点、各道生产工序，认真排查，特别是过去排查出的安全隐患，再全面、分层次细致地复查。

2、隐患排查治理宣传力度还不足，我们将充分利用广播、板报、显示屏、内部网站等加大对隐患治理工作的宣传力度，使广大职工深刻认识开展安全生产隐患治理工作的重要性、必要性和紧迫性，使每一位职工都参与到隐患排查治理工作中。

四、2013年下半年安全工作主要措施：

（一）依法管理，进一步健全安全责任体系

1、认真贯彻落实国家及地方安全生产法律法规。做好安全生产责任制的修订完善和各项安全管理制度执行落实工作，特别要做好应急预案的修订完善工作，修定符合实际、切实可行、应急有效的各类应急预案，并贯彻到每一职工。

2、认真落实各级安全生产责任制。强化各单位行政正职是本单位安全第一责任者的意识，对各单位实行安全目标管理。安全生产第一责任者对本单位的安全隐患治理、会办问题落实整改、监督检查和情况汇报负全责，负责本单位职工的法律法规宣传、安全培训教育、安全规章制度及预案的贯彻落实和操作规程的实施执行。在组织管理中形成纵向到底横向到边一级管一级，一级保一级的责任体系。

3、严格执行煤矿安全生产10项应急处治权。各级安全生产管理人员严格履行岗位职责，把不安全不生产的原则落实到实处。

4、进一步强化矿井各级领导及安全生产管理人员带班下井制度。明确带班下井领导及安全生产管理人员深入井下现场了解安全生产状况、及时发现和消除安全隐患、有效遏制违章违纪行为、防范各类事故发生、强化现场安全生产管理的职责及监督考核办法。

（二）、深入质量标准化及“双基”建设工作，进一步夯实安全基础

1、按照集团公司下达的质量标准化创建项目，制定阶段性创建计划，分阶段组织专项创建，逐步推进，确保总体计划完成。继续实行区域包干责任制，把任务、责任落实到实处。

2、开展样板头面创建工作，以点带面，促进整体质量标准化水平提高，为安全评估奠定坚实基础。

3、严格质量标准验收制度，坚持谁分管，谁验收；谁签字，谁负责，通过班评估结合工程质量验收，促使质量标准化工作持续稳定。

4、严格实施工程移交验收制度。在每项工程完工或工作地点移交时，由职能部门组织对施工的工程质量进行验收，凡不达标工程，由施工单位限期整改，否则不得认定完工或移交。

5、开展“双基”建设工作。按照双基建设的要求，成立组织，建立机构，形成网络，逐步推进，力求“双基”建设工作赋有成效的开展。

（三）、扎实抓好隐患排查治理工作，防止生产安全事故发生 加强隐患排查工作，力求排查全面、彻底，不留死角。加大隐患治理力度，一般性隐患要立即整改，对一时难以整改的隐患要限期整改，重大隐患由矿组织制定整改方案并实施。加强隐患治理的责任落实工作，隐患整改要做到责任人、措施、整改时间三明确。要加强隐患治理的信息管理工作，及时做好隐患信息的收集、分类、筛选、发送上传和建档管理，以及隐患整改落实及整改消号的闭合管理工作。进一步完善安全办公会、现场安全会办制度，在隐患治理速度、整改质量、整治效果上有所提高，减少隐患产生，控制隐患引发事故。

（四）、深化“三违”治理，严肃事故责任追究

继续执行集团下达的“三违”界定和处罚标准，进一步做好责任细化、处罚及时、管理公开等工作，对年度出现两次严重“三违”人员一律解除劳动合同，管理干部一律就地免职，让安全高压传递到每一位干部职工，规范职工的操作行为。

（五）、进一步完善考核机制，以严格的考核推动安全质量管理工作的提高

1、加大安全奖罚资金，提高安全质量与结构工资比例，实施月度季度安全奖递增考核制。

2、严格考核，把制定的制度执行到位，同时进一步细化责任制考核指标，趋向量化考核。

（六）、加强培训教育，提高职工综合素质

1、认真组织规程措施培训学习考试，严格执行教考分离制度，严禁安排考试不合格者上岗作业。继续开展操作规程现场有奖答题等活动，鼓励职工掌握安全生产操作业务知识。

2、严格执行国家“三级”人员培训制度，有计划组织外送培训或来矿培训，确保“三级”人员持证上岗率达100%。

（七）、坚持齐抓共管，营造矿区的安全文化氛围

各职能部门要增强抓好安全就是最大胜利、就是最大效益、就是最大节约、就是对职工最大负责、就是职工最大幸福、就是干部最大政绩的观念，积极开展有益于生产安全的工作，形成齐抓共管的局面，要开展诚信教育，教育全体职工在不同的岗位上忠诚于企业的安全工作。要加强职业健康工作，全方位做好职业卫生健康管理。要加强班组建设，夯实安全管理基层基础。要使用组织手段，进一步约束安全生产管理人员，形成严细实的工作作风。要开展多种形式的宣传教育活动，强化职工的安全意识。要开展亲情嘱咐安全系列活动，使职工入心入脑地感悟出安全是亲情最大的期望。要发挥安全典型和党团的安全模范带头作用，影响带动身边人遵章作业，严防事故，共同把矿井建设成安全效果明显，管理健康有序，8 人文环境和谐的矿区。

总之，在2013年下半年的安全生产工作中，我们将继续坚持认认真真、扎扎实实的工作作风，坚决克服麻痹松懈思想，狠抓现场安全重点工作的落实，请各位领导放心，在接下来的工作中，我们有信心也有能力确保实现全年安全生产各项奋斗目标。

谢谢！

篇5：工行年度汇报材料

----2009年度与工行保安服务合作总结 2009年度，在上级领导的关怀下，由于工行领导的高度重视和各部门的通力协作，通过大家的共同努力，两家单位信守承诺、严格履行合同，合作非常圆满，确保了安全，保证了各营业网点业务的正常开展。

目前服务工行押运线路13条，覆盖市区和县区40个营业网点，全年累计押运行程50万公里，有效保证了资金安全运行和流通；承担了市金库的武装守护服务和营业网点安防保安服务，服务人员140人，全年未发生一起安全责任事故。回顾一年来的成绩，主要体现以下几个方面：

一、双方领导高度重视，思想统一。作为两个企业，双方领导始终把安全操作放在第一位，领导亲自挂帅，专人负责，从而保证了安全工作的顺利进行。

二、未雨绸缪，措施得力。工行保卫针对当前社会安全形式，多次出台相关安全措施和管理办法，如全面推行做卡交接，严格我方人员信息备案等等，今年以来，工行保卫人员还多次组织双方进行预案演练。横到边，竖到底，不留死角，从而进一步规范了我方操作。

三、双方沟通密切，相互信任。在双方合作过程中，遇大小事双方都能坐到一起，开诚布公，密切交流，即讲问题又讲成绩。为了更好的提高服务质量，保证业务的顺利开展，工行多次组织协调会，广泛听取各支行的意见，协调解决在保安服务过程中存在的矛盾，全年

双方碰头和座谈达百余次，促进了双方的和谐发展。

四、经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。工行保卫定期不定期对我方操作进行了安全检查，发现问题，及时通报并要求整改。如收悉的工银岳办发[2007]135号《关于三季度安全检查情况通报》，其中指出了我方在操作中出的五个方面的问题，我们都一一进行了核实和整改，对违纪当事人都作了处分，有效深化了队伍管理。

五、以双赢为关注焦点，互利互惠。工行在考虑自行业务发展的同时，能结合保安公司的实际利益和运营成本，合理提升服务费，进一步扩大了上门收款的范围。同时现金中心库能合理调度车辆，有效资源共享，保证了双方利益的最大发挥。

六、加大保安服务过程中硬件设施建设的投入，为更好的提供保安服务活动创造了条件。如守库室的改造、解决安防网点保安中午就餐问题及外线待命室休息场所保障问题等。

为了下步更好的合作，提出几个建议以供参考：

一、部份网点运钞车无法就近停放，存有一定的安全风险，如沃尔玛、市分行等，建议在网点门口划有运钞车专用停车位。

二、网点保安中午就餐的问题，还有部份单位不能解决，影响了服务质理。