银行监控中心方案

关键词： 录像 清晰度 银行 监控

银行监控中心方案（通用6篇）

篇1：银行监控中心方案

信息监控中心2010年工作总结 2010年，信息监控中心在局党委的正确领导下，在各科室部门的支持配合下，紧紧围绕局党委书记、局长袁联应同志工作会议讲话要求和我局当前二次创业的工作大局，树立正确的大局意识、责任意识、服务意识，忧患意识和法规意识，建立标准化工作流程，坚决执行“五制”，倡导四种精神，不断提高执行能力，以四项活动贯穿全年工作的始终。结合本部门2010年工作目标责任书的任务指标，加强信息宣传工作力度，不断在监控工作“三个转变”上下功夫，加强维护，确保各项设备正常使用，较好地完成了各项目标任务。现将全年工作总结如下：

一、全年各项工作完成情况：

（一）狠抓队伍稳定，维护发展大局。

在鄂东大桥通车的非常时期，队伍的稳定这方面，我们予以高度重视，将人心稳定作为我们全年的重要工作之首，是压倒一切的头等大事。我们通过五个方面来稳定人员的思想波动问题，一是通过交谈了解人心，二是通过学习稳定人心，三是通过活动凝聚人心，四是通过教育获得人心，五是通过党建打动人心。通过这些方面的努力，有效避免了员工某种错误观念的蔓延，确保了部门工作的正常进行。

（二）按照支部规范化建设的要求，积极开展党建工作。

1、组织职工学习党的十七届五中全会决定，要求全体党员深刻领会十七届五中全会决定精神，在大桥二次创业过程中真正起到旗臶作用。

2、及时组织传达市委书记王建鸣在我局调研会上的讲话精神和局党委书记袁联应同志七一党课讲话精神，并将这些精神贯彻落实到实际工作中，认真执行“五制”，积极开展五项活动，不断提升窗口形象。

3、加强领导班子建设。支部书记作用突出，实行“一岗双责”做到两手抓，营造一个班子健全、团结协调、堡垒形成、作用发挥，争创“五好”的格局。坚持民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定，积极抓好班子的凝聚力和向心力，树立班子的良好形象。

4、加强党员队伍建设。一是认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则》，遵循“坚持标准、保证质量，改善结构，慎重发展”的方针、以保证质量为前提，在优秀先进分子、优秀青年中发展新党员，加强入党积极分子队伍建设，做到有发展党员计划，吸收预备党员；预备党员转正按规定、按程序、手续完备，一年来有1名新党员转正。二是认真实行党员目标管理，开展民主中评议党员、并做到有计划、有检查、有督促、有落实。三是坚持按标准交纳党费，做到有专人管理，及时缴纳。四是抓紧抓好党员干部政治理论学习，做到有计划、有组织、有内容、有时间、有落实，同时对重大决策及时传达学习，党员撰写心得体会一年来共计30余篇，观看电教片2次。五是积极开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动。通过学习黄桥发（2010）29号文件《黄石大桥局创建学习型党支部的实施意见》的通知，开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动，部门还签订了2010基层党组织公开承诺书及党员公开承诺书。进一步强化广大党员干部树立团队学习、终身学习、创新学习的理念，不断增强党员干部的学习力、创新力，积极营造乐学、勤学、善学、比学、用学的良好氛围，努力造就一支政治素质高、业务能力强、工作作风实、工作业绩优的党员干部队伍，为促进我部门2011争创学习型党支部工作奠定坚实的思想理论基础。

5、《廉政准则》的宣传贯彻。按公司的要求，我们根据安排，多次组织员工对《廉政准则》定期学习，做好笔记和记录，结合实际，制订了信息监控中心《廉政准则》六禁十不准，支部和每名党员签订了廉政准则承诺书，并开展科学发展观学习。组织党员、员工学习科学发展观有关理论文章，通过对十七届五中全会精神的认识和理解，深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。

6、加强学习转变观念。鄂东桥通车，为了保持职工思想稳定，继续搞好“三个教育”：（即忧患意识教育、危机教

育、形势教育），在做好职工的思想政治教育的同时，我中心支部即时组织全体职工收看了金正昆教授演讲的《职业道德》和《心态调整》等教育片，并展开讨论，分析当前形势的利与弊，为继续打造窗口建设，调整了心态，坚定信念、树立了信心。

7、通过实施“三比一推进”“争先创优”“提高组织满意度”“讲党性、重品行、做表率”等活动，提高了党员群众的凝聚力和向心力。

8、加强党的制度建设。一是坚持目标管理，制定党建工作目标，与局党委签订党建工作责任书，支部对党员实行目标管理，做到半年有自评有考评。二是坚持“三会一课”制度，党内生活制度化、规范化。坚持月汇报制度，坚持记录本和党费收缴制度。

9、按照支部规范化建设要求，对照规范化建设标准，参加局党委组织的支部会议，并就中心全年的党建工作做了详细的汇报，对存在的不足也做了分析。会后及时召开支部会议，传达会议精神，并对下半年工作的开展进行了部署和安排。

（三）文明创建及学习型组织建设取得新突破。

1、对照2010年目标责任书的要求，将目标责任进行层层分解，落实到人。在与公司签订责任书后，中心负责人又分别与信息员、监控员、稽查员、维护员签订了各岗位目标

责任书，让个个肩上有担子，人人心中有目标。

2、加强学习锻炼，制订学习计划，每周安排集中学习一至两次。还要求员工利用工作之多看书看报，做好学习笔记。在学习过程中，积极响应“书香大桥”活动要求，努力将我中心打造成“书香部门”，大家经常到局阅览室借阅图书，把好的学习体会、感想写下来，积极向黄石大桥投稿，与大家一起交流。在部门中营造出多读书、勤学习、爱学习的良好氛围。

3、在公司举行的第六届职工运动会和第二届职工艺术节上, 中心全体员工克服人员少、工作班次紧等困难，充分发扬团队协作精神，通过大家齐心协力、团结一致的共同努力，取得了运动会团体总分第二名和艺术节总分第三名的优秀成绩。

（四）窗口建设工作

积极响应号召，不断加强窗口建设，按照“优质、快捷、安全、价廉”的总体要求，结合各自工作实际，及时调整完善窗口建设实施方案，实现服务优质化、执法人性化、环境优美化，全面提升黄石大桥的窗口形象。在鄂东桥通车后，中心联合广告公司设计《黄石大桥服务手册》，刊发后反映效果良好。

（五）信息宣传工作篇二：监控员工作总结

本人自二0一0年二月到公司监控中心工作以来，在公司经营部经理、副经理的正确领导下，在监控班长的耐心指导下，虚心学习，认真工作，自觉完成各项工作任务，为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。主要表现有如下几点：

一、思想觉悟方面

能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，忠于职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。

二、业务素质方面

1、基本上能领会领导意图，能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门，同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

2、上班时专心注视着监控屏幕，发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正；在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时，及时推拉镜头跟踪观察，并判断是否该向领导报告。

3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示；协助相关部门如公安局查询图像，回放、下载、复制视频资料；给技术员提供正确的故障情况、ip地址；按班长要求编制本室监控员排班表；查询收费数据报规划部等。

4、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

三、团结协作方面

和所有同事关系融洽，能互相帮助互相学习，不搬弄是非，不挑拨离间。

四、环境卫生方面

自觉维护监控室内的卫生，上零时班时主动搞清洁卫生，保持良好的工作秩序和工作环境。以上是本人上半年工作中表现好的方面，但同时本人也发现自己工作中还存在着一些问题和不足，主要有下面几点：

一、语言表达能力差。因为本人的母语是壮语，而粤语和普通话水平略低，所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够简单明了的情况。

二、惧怕流言蜚语。本人在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的不规范行为，后来听到一些议论后就开始犹豫和担心，不敢更大胆地展开工作。

三、自信心不足。在上级领导面前过于紧张，不能更好地展现自己的工作能力。

四、在业务技能方面还缺乏系统的学习，不敢大胆地提出自己的疑问。

针对以上情况，本人今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习，从而提高自己的语言表达能力；坚持原则，不怕任何外界压力，认真履行自己的职责；增强自信心，学习别人的经验，做到从容、自如回答领导的提问。争取做一个合格的、优秀的监控员，让领导放心，让监控对象满意！

同时在此建议领导在条件允许的情况下，能给我们监控员进行一些系统的培训、学习的机会，让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体，更好地为公司服务，为我市的交通运输发展做出更大的贡献！篇三：信息监控中心主要工作总结

高速公路信息监控中心年终总结

监控中心在市局和建管处的正确领导下，认真贯彻省交通厅《高速公路营运管理规范》的要求，紧紧围绕 “优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，团结一致，艰苦奋斗，勇于创新，在全科员工的共同努力下，监控中心圆满地完成了全年各项工作任务。现对信息监控中心主要工作总结如下：

一、机电设备日常养护、维护以及机电施工工作 一年来，监控中心工作人员强化服务意识，及时解决中心机电设施设备日常出现的故障问题。为保障全线设施设备的稳定运行，机电管理人员除定期对全线的机电设施设备进行巡检外，还积极与相关业务部门联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。今年七月份开始，机电工程正式施工，现在已基本上安装完毕。根据合同的要求，督促承包商对中心机电工程的收尾和完善工作，对一些存在缺陷的工程进行整改、完善。

1、监控系统：

（1）设备日常的维修、维护。包括对外场摄像机、情报板、气象检测仪、车检器等设备进行每月10次维护、维修。

（2）隧道所新增6路图象上传至监控中心。

（3）与省厅有关部门联系，进一步完善监控系统软件。（4）对全体监控人员进行业务培训和考试，确保每位在岗人员业务熟练，更好的为广大车主提供服务。

（5）新增9个摄像机。（6）工程施工及其它相关事宜。包括外场摄象机、车辆检测器、情报板、超速抓拍等监控设备的施工。

2、收费系统：

（1）日常维护、维修。包括对讲机、车道显示器、称体、计重光幕、自动栏杆、读写器等设备进行每月一次的维护、维修。

（2）日常全线ic卡调拨。

（3）针对集装箱收费车辆收费标准改变的情况，与省厅有关部门联系，进行软件升级。

（4）向通讯局申请安装卡箱初始化程序。(5)针对各收费站在使用收费设备和收费软件过程中存在的突出问题，制定《收费设备安全管理和日常维护制度》。

（6）按建管处总体工作安排，对站的收费设施进行施工安排，现已施工完毕。

3、通信系统：

（1）会议电视系统更换网线，检查各站会议电视音频线路。

（2）外场紧急电话的维护。

（3）对话务员两次业务培训、考试。

（4）检查内部电话线路，安装4部内线电话。

（5）通信系统施工及其它相关事宜。

4、供配电系统：

（1）日常维修、维护。包括各站顶棚照明灯、高杆灯、电缆烧毁，接续维修、高压进线柜高压避雷器烧毁，换新。断路器损坏维修等。

（2）隧道照明维护、维修、更换。经过一个多月努力，更换 566套隧道灯，确保车辆安全通过隧道。

（3）修复匝道收费站供电电缆。

（4）负责给各收费站、隧道所及养护车辆加油、发电机添加防冻液以及设备日常保养。

（5）供配电施工及其它相关事宜。

二、房建工作

1、高速公路房建工程竣工资料整理、竣工结算、竣工验收：(1)对三个标段上报的竣工资料进行审核、整理并存档。(2)配合审计单位工作，核定各标段审减额及最终结算金额。(3)组织相关单位对高速公路房建工程进行工程验收并按规范要求填写各项资料。

2、房建专项工程：(1)组织设计、建设“养护站”、“北区餐厅和汽修厂”两个专项工程，工期3个月，总建筑面积457.1㎡。两项工程现均已交付使用。(2)为配合环保验收，建成集水池四座。

3、沿线各站、服务区保修及日常养护维修：(1)督促施工单位对质保期内的质量缺陷进行保修。(2)超出质保期的，组织专业施工队进行维修。更换收费广场照明灯6次40个，灯头8个，电线40米，空开1个。宿办楼灯泡40个、大小便冲洗阀5个、水嘴4个、门锁4把、玻璃3块。维修宿办楼内渗漏5处、铁艺围墙1处，浆砌排水沟1处、庭院灯1处，以及其它小修保养项目更换、调整若干。(3)解决了站屋面防水破损、收费大棚渗漏问题。做sbs卷材防水871.5㎡，打封闭胶957.5米。

(4)对收费棚吊顶进行全面加固，计1392㎡。(5)与锅炉、水泵、太阳能、污水处理设备供应方签订维保协议，为运营工作提供了有力保障。

三、竣工验收工作

绿化工程、房建工程、安全设施工程已进行了跟踪审计，积极与环保部门、水保部门联系，进行环境保护和水土保持验收工作。经过几个月调查、收集资料和监测数据等工作，环保验收已进入内审阶段，水保验收处在组织资料核对阶

段。相关竣工资料齐全，准备进行竣工验收。机电工程的交工验收工作正在着手实施，建管处档案验收工作正在进行中。

四、互通标线和标志牌的设计、施工

互通标线和标志已完成设计，标线和标志基础已施工完成，标志牌正在制作中，为下一步正常通车做好相关基础工作。

五、其它合同科工作

1、核实并结算中央隔离带、互通内侧绿化工程量

2、审核机电工程计量支付。

六、团总支及团支部工作

七、党支部工作

在过去的一学年中，在党总支的领导下，坚持学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，继续深入贯彻党的十七大精神，从思想上和党中央保持高度一致，落实科学发展观，全面贯彻执行党的方针，充分发挥党组织坚强战斗堡垒的作用，为创建和谐交通，为单位的建设作出了积极的贡献。今篇四：监控中心工作总结

监控中心工作总结

我于2010年11月入职煤矿调度室，担任瓦斯监控这一职务，能顺利地完成我矿安排的各项工作任务。在此期间离不开矿领导的关心和指导，我学到了很多监控上实际操作的东西，在此对监控总结了几点心得：

一、我对监控中心的认识：

在快一年的工作学习中，我矿结合科技化的管理方式，使用了重庆爱吉kj203n监控系统。煤矿综合监测监控系统由四部分组成：监控计算机；计算机网络及监控软件；传输接口及传输通道；供电电源及分站；各种传感器及执行器等等。其中最主要的部分是分站和传感器。

分站：分站有时也叫控制主机或数据采集站，它的主要作用是采集传感器的信号，并进行运算处理，同时通过主传输电缆和传输接口与地面计算机交换数据。分站同时也根据采集的数据或地面计算机的指令完成各种控制功能。

传感器：传感器是监测系统的感官，它将甲烷、风速、一氧化碳、温度、设备运行状态等物理量转换成标准的电信号。

系统可监测瓦斯、风速、抽放管负压、一氧化碳、温度、风门开关等环境参数，水仓水位、风机、系统可实现风、电、瓦斯闭锁和断电仪的全部功能。

二、我矿监控中心的运行状况：

1、严格执行通风瓦斯监测监控系统各项规章制度。

2、具体负责监控值班员的日常管理工作，实行24小时值班制。

3、根据监控单位的指导及时准确地在主机中增加或删除监控分站、传感器等方面的设置，并对各类传感器进行测点定义，并做好测点定义记录。

4、负责中心站各类设备、设施、监控软件的管理、检修和维护保养工作，保证中心站的正常运行。

5、保证系统入网点的安全监测监控数据及时、准确、有效地传送到上级服务器。

6、负责监视终端屏幕所显示的各测点变化情况，按规定详细记录系统各部分运行状态。当系统运行不正常或出现无信号、无数据、瓦斯超限等重大隐患后，及时通知相关业务单位进行处理，并按规定程序上报有关领导和上级部门，同时记录有关单位和领导对隐患处理的指示和要求。

7、按时打印当日监测日报表，对当日获得的信息进行分析整理，并按规定程序上报相关领导。

8、进行模拟瓦斯超限断电试验，并配合相关单位搞好故障断电试验、风电闭锁功能测试工作，做好相应的测试记录，对于测试中存在的问题及时通知相关单位进行处理。

三、提出我的合理化建议: 部分煤矿瓦斯监控系统不稳定，维护不及时，出现历史数据丢失、瞬间断线以及传感器误报警等现象。煤矿专业技术人员流失较多，技术力量不足，技术管理基础薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

对此我对矿领导提出几点建议：

1、瓦检员要懂得简单的探头清洁维护，同时定期对工作人员进行专业的操作维护技能的培训。

2、加强设备的管理，减少设备故障次数。

3、鼓励员工在做好本职工作的同时，努力学习其他的科学技术。

4、开展员工身心教育工作与业余活动，丰富员工生活。

三、我矿的发展前景： 2011年3月份我矿安装了综采工作面，开始出煤，原煤产量急剧上升。6月份瓦斯发电站开始发电，合理利用污染废弃，变废为宝，为我矿创造了巨大利润。副井斜巷架设猴车，大大减轻了工作人员上下班的劳动强度，提高我矿的工作效率。

综上所诉，我能看到，我矿能在煤矿行业展现华丽的篇章！

二零一一年七月七日篇五：2011年监控中心工作总结

监控中心2011年年终工作总结 2010年上半年，监控中心在处党委的正确领导下，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，认真贯彻十七大、十七届三中全会精神;以科学发展为契机，狠抓中心各项工作;中心员工齐心协力，克服各种困难，较好的完成了2011年的各项工作任务。

一、领导高度重视

中心自成立以来，处领导高度重视，想方设法克服重重困难，在处内人员少，工作任务大的情况下，外聘4名工作人员使得中心尽快投入运行，为我处油品存储设施设备保驾护航。主要体现在：

（一）转变观念，统一思想

监控中心分为安防和自控两大系统，属于新型事物，所以个别人认为以前油库没有安防自控系统也照样安全。处领导发现这些苗头后，审时度势，积极宣传安防自控系统的重要性，运用科学管理手段，扭转个别人穿新鞋走老路的错误思想，将安防自控系统的重要性融入到新型油库管理体系当中。

（二）加强管理，高度重视中心工作

监控中心在处领导的正确领导下，实行24小时双人值班制度，制定严格的管理制度和岗位职责，实行“谁在岗，谁负责”的奖惩制度。发现问题及时上报的给予奖励，在岗失职的给予处罚。正是有了这些约束手段，自中心成立以来，处里各个岗位违反劳动纪律的现象也随之消失，积极营造一个让领导放心，职工舒心、家属安心的工作氛围。监控中心工作通过一段时间的运行，成绩也得到了领导的认可，在处领导的高度重视下中心人员享受一线待遇。

二、强化业务技能，立足本职工作

今年以来，监控中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓，共计召开5次专题学习对中心人员进行了业务技能培训，培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、处内的一些规章制度以及安全常识和油料管理办法实施细则等文件等。通过展开一系列的业务技能培训，有效的提高员工的业务技能水平，较好的完成上半年监控中心工作任务。

（一）中心实行24小时双人值班制度，发生重大事件及时向相关领导汇报，并作好相关记录，以备查用。

（二）负责对安防系统的实时监测，密切注视监视屏及各类监控联动柜的运行状态，对重要部位实行1小时视频切换巡视。发现重大问题第一时间通知处长和保卫科长，按照报警流程图等级启动相关应急预案，并将隐患情况记录在案。从监控中心正常运转以来，在发现了小区2次盗窃案件后，及时通知保卫科进行了制止。

（三）负责对自控系统的监测，实时观测罐内油品的变化，尤其是收发油时对高液位报警的实时监控，发现异常，及时通知分管处领导和物管科长，并将报警情况记录在案。罐内液位实行每2个小时的人工记录，并将实时液位与上一周、前一天、上一时段进行认真比对，发现液位有变动的及时与物管科进行核实验证，确保国储油品存储安全，万无一失。

（四）做好报警信息、录像及其有关资料备份工作，确保正常使用时能随时协助备查各类案件。

三、做好两大系统的维护保养，确保系统正常运行

一年来，监控中心工作人员强化服务意识，及时解决中心设施设备日常出现的故障问题。为保障两大系统设施设备的稳定运行，中心管理人员对安防自控系统实行每周一次的巡检外，还积极与施工方取得联系，建立设施设备故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。

（一）、安防系统：

1．对视频头进行每半年一次的擦拭，一年来对光纤线路维护更换6次。2．入侵报警系统一年来更换了3次供电模块。3．程控内线电话现有60多部，由于安防通信系统完工早，后期处内的一些小型施工经常将通信线路挖断，在这一

年来，共维修流量室电话3次，作业区电话2次，库区一万罐报警电话5次，正是对工作的认真负责，才确保了通信系统的时时畅通。4．行政区、生活区新增摄像头17个，确保重要部位的实时监控。5，处内局域网实现资源共享，网络传输的畅通也保证了相关领导能及时了解现场情况，一年来处理局域网故障若干次，及时保障了网络的畅通无阻。

（二）自控系统： 1．储罐液位监测系统高液位报警发生几次误报，发生报警时监控人员高度重视，及时通知计量员进行核实，现场测量确认误报后方可报警信号进行消除。一年来对罐区监测系统维修保养5次，及时的解决的相关故障。2．八车位发油实现全自动定量装车自动控制，为汽车发油提供了安全保障，并且减少了处内的人力物力。由于我处出库任务大，进来的油品基本都是靠汽车发油出库，所以保证每天出库任务的顺利完成，这套系统的维护保养就需及时跟进，一年来对八车位维护保护23次，及时的解决了一些棘手问题。

四、强化文明服务，严明纪律作风

监控中心自成立以来，结合自身实际，制定了切实可行的管理办法，狠抓工作纪律，打造一支能吃苦，有毅力，责

任心强的工作队伍。

（一）制定监控中心管理制度，岗位职责，操作规程，制度面前人人平等，对违反纪律的人员按照处罚规定进行惩处，有效的增强了在岗人员的爱岗意识，大大强化了纪律作风。

（二）采取定期和不定期两种方式进行突击检查，调取录像资料对在岗人员进行检查，发现有睡岗违规人员及时进行处罚。

（三）完善了各类突发事件应急预案，有效确保了突发事件发生时候处理的及时性、准确性;发生问题对照报警流程图等级启动相关应急预案，确保各类事故处理在萌芽状态。

五、下一年工作计划 2012年，我们将认真贯彻落实处内的工作部署，服从领导安排，上下一心，团结奋斗，继续为科学化的油库管理贡献力量。

篇2：银行监控中心方案

监控中心在市局和建管处的正确领导下，认真贯彻省交通厅《高速公路营运管理规范》的要求，紧紧围绕 “优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，团结一致，艰苦奋斗，勇于创新，在全科员工的共同努力下，监控中心圆满地完成了全年各项工作任务。现对信息监控中心主要工作总结如下：

一、机电设备日常养护、维护以及机电施工工作 一年来，监控中心工作人员强化服务意识，及时解决中心机电设施设备日常出现的故障问题。为保障全线设施设备的稳定运行，机电管理人员除定期对全线的机电设施设备进行巡检外，还积极与相关业务部门联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。今年七月份开始，机电工程正式施工，现在已基本上安装完毕。根据合同的要求，督促承包商对中心机电工程的收尾和完善工作，对一些存在缺陷的工程进行整改、完善。

1、监控系统：

（1）设备日常的维修、维护。包括对外场摄像机、情报板、气象检测仪、车检器等设备进行每月10次维护、维修。

（2）隧道所新增6路图象上传至监控中心。

（3）与省厅有关部门联系，进一步完善监控系统软件。

（4）对全体监控人员进行业务培训和考试，确保每位在岗人员业务熟练，更好的为广大车主提供服务。

（5）新增9个摄像机。

（6）工程施工及其它相关事宜。包括外场摄象机、车辆检测器、情报板、超速抓拍等监控设备的施工。

2、收费系统：

（1）日常维护、维修。包括对讲机、车道显示器、称体、计重光幕、自动栏杆、读写器等设备进行每月一次的维护、维修。

（2）日常全线ic卡调拨。

（3）针对集装箱收费车辆收费标准改变的情况，与省厅有关部门联系，进行软件升级。

（4）向通讯局申请安装卡箱初始化程序。(5)针对各收费站在使用收费设备和收费软件过程中存在的突出问题，制定《收费设备安全管理和日常维护制度》。

（6）按建管处总体工作安排，对站的收费设施进行施工安排，现已施工完毕。

3、通信系统：

（1）会议电视系统更换网线，检查各站会议电视音频线路。

（2）外场紧急电话的维护。

（3）对话务员两次业务培训、考试。

（4）检查内部电话线路，安装4部内线电话。

（5）通信系统施工及其它相关事宜。

4、供配电系统：

（1）日常维修、维护。包括各站顶棚照明灯、高杆灯、电缆烧毁，接续维修、高压进线柜高压避雷器烧毁，换新。断路器损坏维修等。

（2）隧道照明维护、维修、更换。经过一个多月努力，更换 566套隧道灯，确保车辆安全通过隧道。

（3）修复匝道收费站供电电缆。

（4）负责给各收费站、隧道所及养护车辆加油、发电机添加防冻液以及设备日常保养。

（5）供配电施工及其它相关事宜。

二、房建工作

1、高速公路房建工程竣工资料整理、竣工结算、竣工验收：(1)对三个标段上报的竣工资料进行审核、整理并存档。(2)配合审计单位工作，核定各标段审减额及最终结算金额。(3)组织相关单位对高速公路房建工程进行工程验收并按规范要求填写各项资料。

2、房建专项工程：(1)组织设计、建设“养护站”、“北区餐厅和汽修厂”两个专项工程，工期3个月，总建筑面积457.1㎡。两项工程现均已交付使用。(2)为配合环保验收，建成集水池四座。

3、沿线各站、服务区保修及日常养护维修：(1)督促施工单位对质保期内的质量缺陷进行保修。(2)超出质保期的，组织专业施工队进行维修。更换收费广场照明灯6次40个，灯头8个，电线40米，空开1个。宿办楼灯泡40个、大小便冲洗阀5个、水嘴4个、门锁4把、玻璃3块。维修宿办楼内渗漏5处、铁艺围墙1处，浆砌排水沟1处、庭院灯1处，以及其它小修保养项目更换、调整若干。(3)解决了站屋面防水破损、收费大棚渗漏问题。做sbs卷材防水871.5㎡，打封闭胶957.5米。

(4)对收费棚吊顶进行全面加固，计1392㎡。(5)与锅炉、水泵、太阳能、污水处理设备供应方签订维保协议，为运营工作提供了有力保障。

三、竣工验收工作

绿化工程、房建工程、安全设施工程已进行了跟踪审计，积极与环保部门、水保部门联系，进行环境保护和水土保持验收工作。经过几个月调查、收集资料和监测数据等工作，环保验收已进入内审阶段，水保验收处在组织资料核对阶

段。相关竣工资料齐全，准备进行竣工验收。机电工程的交工验收工作正在着手实施，建管处档案验收工作正在进行中。

四、互通标线和标志牌的设计、施工

互通标线和标志已完成设计，标线和标志基础已施工完成，标志牌正在制作中，为下一步正常通车做好相关基础工作。

五、其它合同科工作

1、核实并结算中央隔离带、互通内侧绿化工程量

2、审核机电工程计量支付。

六、团总支及团支部工作

七、党支部工作

在过去的一学年中，在党总支的领导下，坚持学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，继续深入贯彻党的十七大精神，从思想上和党中央保持高度一致，落实科学发展观，全面贯彻执行党的方针，充分发挥党组织坚强战斗堡垒的作用，为创建和谐交通，为单位的建设作出了积极的贡献。今篇二：2012年监控室个人工作总结 2012年监控室个人工作总结

岁首年终，我静心回顾这年的工作，收获颇丰。

一年以来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。工作中，我能以监控员职责为准绳，在公司领导的正确领导下，大力发扬爱岗敬业的精神，有高度的责任心和主人翁意识，面对全新的工作，我没有胆怯，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时，我还自觉学习与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识。半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，为此我坚持向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。并继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的监控员。

现将我一年的工作情况总结如下：

一．做好每日的监测监控工作，严格按照操作流程操作系统，及时正确的处理值班期间运输车辆出现的各种报警等情况，遇到无法解决的问题及时与领导沟通，尽快处理。按要求认真填写各类报表信息，做好交接班的各项工作。

二．能尽职尽责的监控车辆运输区域发生的一切事件．对停车、越栏车辆进行全面记录或及时询问司机，并上报领导、报选煤厂查看煤质，以防偷煤、换煤事件发生，确保车辆运输的正常进行．

三．对车辆运行情况进行实时监控，仔细查看回放记录，对可疑车辆进行跟踪，并做好记录。

四．爱护监控设施，掌握一般操作过程．在交接班时交代监控设备的运行情况，通过自己的学习和请教，能初步掌握电视监控设备的使用.操作和简易维护，保证设备正常运转，充分发挥现代化设施的作用．

五．保持监控室整洁卫生．在上下班之际打扫室内卫生，做到无杂务，窗明.地净.墙洁，让自己和他人都能保持愉快的心情上岗．

六．按时交接班，不迟到不早退．严格执行公司规定，按作息时间上下岗，小病坚持.有事推迟，爱岗敬业，有较强的事业心和责任感．

做为监控工作人员，我在 2012年的工作中自觉遵守工作各项规章制度和纪律，认真踏实，在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，克难攻坚，力求把工作做得更好。

监控室：*** 2012.11.15篇三：2011年监控中心工作总结

监控中心2011年年终工作总结 2010年上半年，监控中心在处党委的正确领导下，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，认真贯彻十七大、十七届三中全会精神;以科学发展为契机，狠抓中心各项工作;中心员工齐心协力，克服各种困难，较好的完成了2011年的各项工作任务。

一、领导高度重视 中心自成立以来，处领导高度重视，想方设法克服重重困难，在处内人员少，工作任务大的情况下，外聘4名工作人员使得中心尽快投入运行，为我处油品存储设施设备保驾护航。主要体现在：

（一）转变观念，统一思想

监控中心分为安防和自控两大系统，属于新型事物，所以个别人认为以前油库没有安防自控系统也照样安全。处领导发现这些苗头后，审时度势，积极宣传安防自控系统的重要性，运用科学管理手段，扭转个别人穿新鞋走老路的错误思想，将安防自控系统的重要性融入到新型油库管理体系当中。

（二）加强管理，高度重视中心工作

监控中心在处领导的正确领导下，实行24小时双人值班制度，制定严格的管理制度和岗位职责，实行“谁在岗，谁负责”的奖惩制度。发现问题及时上报的给予奖励，在岗失职的给予处罚。正是有了这些约束手段，自中心成立以来，处里各个岗位违反劳动纪律的现象也随之消失，积极营造一个让领导放心，职工舒心、家属安心的工作氛围。监控中心工作通过一段时间的运行，成绩也得到了领导的认可，在处领导的高度重视下中心人员享受一线待遇。

二、强化业务技能，立足本职工作

今年以来，监控中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓，共计召开5次专题学习对中心人员进行了业务技能培训，培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、处内的一些规章制度以及安全常识和油料管理办法实施细则等文件等。通过展开一系列的业务技能培训，有效的提高员工的业务技能水平，较好的完成上半年监控中心工作任务。

（一）中心实行24小时双人值班制度，发生重大事件及时向相关领导汇报，并作好相关记录，以备查用。

（二）负责对安防系统的实时监测，密切注视监视屏及各类监控联动柜的运行状态，对重要部位实行1小时视频切换巡视。发现重大问题第一时间通知处长和保卫科长，按照报警流程图等级启动相关应急预案，并将隐患情况记录在案。从监控中心正常运转以来，在发现了小区2次盗窃案件后，及时通知保卫科进行了制止。

（三）负责对自控系统的(转载于:银行监控中心年终工作总结)监测，实时观测罐内油品的变化，尤其是收发油时对高液位报警的实时监控，发现异常，及时通知分管处领导和物管科长，并将报警情况记录在案。罐内液位实行每2个小时的人工记录，并将实时液位与上一周、前一天、上一时段进行认真比对，发现液位有变动的及时与物管科进行核实验证，确保国储油品存储安全，万无一失。

（四）做好报警信息、录像及其有关资料备份工作，确保正常使用时能随时协助备查各类案件。

三、做好两大系统的维护保养，确保系统正常运行

一年来，监控中心工作人员强化服务意识，及时解决中心设施设备日常出现的故障问题。为保障两大系统设施设备的稳定运行，中心管理人员对安防自控系统实行每周一次的巡检外，还积极与施工方取得联系，建立设施设备故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。

（一）、安防系统：

1．对视频头进行每半年一次的擦拭，一年来对光纤线路维护更换6次。2．入侵报警系统一年来更换了3次供电模块。3．程控内线电话现有60多部，由于安防通信系统完工早，后期处内的一些小型施工经常将通信线路挖断，在这一 年来，共维修流量室电话3次，作业区电话2次，库区一万罐报警电话5次，正是对工作的认真负责，才确保了通信系统的时时畅通。4．行政区、生活区新增摄像头17个，确保重要部位的实时监控。5，处内局域网实现资源共享，网络传输的畅通也保证了相关领导能及时了解现场情况，一年来处理局域网故障若干次，及时保障了网络的畅通无阻。

（二）自控系统： 1．储罐液位监测系统高液位报警发生几次误报，发生报警时监控人员高度重视，及时通知计量员进行核实，现场测量确认误报后方可报警信号进行消除。一年来对罐区监测系统维修保养5次，及时的解决的相关故障。2．八车位发油实现全自动定量装车自动控制，为汽车发油提供了安全保障，并且减少了处内的人力物力。由于我处出库任务大，进来的油品基本都是靠汽车发油出库，所以保证每天出库任务的顺利完成，这套系统的维护保养就需及时跟进，一年来对八车位维护保护23次，及时的解决了一些棘手问题。

四、强化文明服务，严明纪律作风

监控中心自成立以来，结合自身实际，制定了切实可行的管理办法，狠抓工作纪律，打造一支能吃苦，有毅力，责

任心强的工作队伍。

（一）制定监控中心管理制度，岗位职责，操作规程，制度面前人人平等，对违反纪律的人员按照处罚规定进行惩处，有效的增强了在岗人员的爱岗意识，大大强化了纪律作风。

（二）采取定期和不定期两种方式进行突击检查，调取录像资料对在岗人员进行检查，发现有睡岗违规人员及时进行处罚。

（三）完善了各类突发事件应急预案，有效确保了突发事件发生时候处理的及时性、准确性;发生问题对照报警流程图等级启动相关应急预案，确保各类事故处理在萌芽状态。

五、下一年工作计划 2012年，我们将认真贯彻落实处内的工作部署，服从领导安排，上下一心，团结奋斗，继续为科学化的油库管理贡献力量。计划如下

（一）加强落实上级领导的方针、政策，服从领导的工作安排；

（二）进一步严格执行工作纪律；

（三）加强安防、自控两大系统的监控力度；

（四）加强对在岗人员的业务技能培训，提高业务处置能力；篇四：监控中心工作总结

监控中心工作总结

我于2010年11月入职煤矿调度室，担任瓦斯监控这一职务，能顺利地完成我矿安排的各项工作任务。在此期间离不开矿领导的关心和指导，我学到了很多监控上实际操作的东西，在此对监控总结了几点心得：

一、我对监控中心的认识：

在快一年的工作学习中，我矿结合科技化的管理方式，使用了重庆爱吉kj203n监控系统。煤矿综合监测监控系统由四部分组成：监控计算机；计算机网络及监控软件；传输接口及传输通道；供电电源及分站；各种传感器及执行器等等。其中最主要的部分是分站和传感器。

分站：分站有时也叫控制主机或数据采集站，它的主要作用是采集传感器的信号，并进行运算处理，同时通过主传输电缆和传输接口与地面计算机交换数据。分站同时也根据采集的数据或地面计算机的指令完成各种控制功能。

传感器：传感器是监测系统的感官，它将甲烷、风速、一氧化碳、温度、设备运行状态等物理量转换成标准的电信号。

系统可监测瓦斯、风速、抽放管负压、一氧化碳、温度、风门开关等环境参数，水仓水位、风机、系统可实现风、电、瓦斯闭锁和断电仪的全部功能。

二、我矿监控中心的运行状况：

1、严格执行通风瓦斯监测监控系统各项规章制度。

2、具体负责监控值班员的日常管理工作，实行24小时值班制。

3、根据监控单位的指导及时准确地在主机中增加或删除监控分站、传感器等方面的设置，并对各类传感器进行测点定义，并做好测点定义记录。

4、负责中心站各类设备、设施、监控软件的管理、检修和维护保养工作，保证中心站的正常运行。

5、保证系统入网点的安全监测监控数据及时、准确、有效地传送到上级服务器。

6、负责监视终端屏幕所显示的各测点变化情况，按规定详细记录系统各部分运行状态。当系统运行不正常或出现无信号、无数据、瓦斯超限等重大隐患后，及时通知相关业务单位进行处理，并按规定程序上报有关领导和上级部门，同时记录有关单位和领导对隐患处理的指示和要求。

7、按时打印当日监测日报表，对当日获得的信息进行分析整理，并按规定程序上报相关领导。

8、进行模拟瓦斯超限断电试验，并配合相关单位搞好故障断电试验、风电闭锁功能测试工作，做好相应的测试记录，对于测试中存在的问题及时通知相关单位进行处理。

三、提出我的合理化建议: 部分煤矿瓦斯监控系统不稳定，维护不及时，出现历史数据丢失、瞬间断线以及传感器误报警等现象。煤矿专业技术人员流失较多，技术力量不足，技术管理基础薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

对此我对矿领导提出几点建议：

1、瓦检员要懂得简单的探头清洁维护，同时定期对工作人员进行专业的操作维护技能的培训。

2、加强设备的管理，减少设备故障次数。

3、鼓励员工在做好本职工作的同时，努力学习其他的科学技术。

4、开展员工身心教育工作与业余活动，丰富员工生活。

三、我矿的发展前景： 2011年3月份我矿安装了综采工作面，开始出煤，原煤产量急剧上升。6月份瓦斯发电站开始发电，合理利用污染废弃，变废为宝，为我矿创造了巨大利润。副井斜巷架设猴车，大大减轻了工作人员上下班的劳动强度，提高我矿的工作效率。

综上所诉，我能看到，我矿能在煤矿行业展现华丽的篇章！

二零一一年七月七日篇五：2015监控室工作总结 2014监控室工作总结 2015年已临近尾声，一年来，监控室工作在领导的正确指导下，圆满完成了2015年的工作任务。监控室全体人员，严格按照监控室工作制度的要求，能够认真团结协作。在思想工作方面，大家对工作的积极觉悟高，责任心强；在内部管理方面，相关工作都能落实到岗位、落实到人，大家以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上，较好地完成了领导和其他部门交付的各项工作任务，现对监控室的工作进行总结：

第一、在监控工作中，监控人员能够严格按照监控室工作制度的标准认真工作。时刻保持高度的责任心、事业心，严格工作纪律，公开、公平、公正的充分发挥监控的监督作用以及监控室的调案职能，不断提高工作质量和效率，严格按照操作流程操作系统，不定时地对画面进行轮视录像，发现问题及时准确地做好记录，严格监控各区域监控系统运转情况，及时发现所发生的异常情况并及时向领导汇报，严格保密制度，认真、如实的填写值班记录及每班次的调案材料，内容全面。

第二、工作中能严格要求自己，积极努力学习，不断摸索积累经验。各路段监控区域属于管控重点部位，这些区域的探头将作为重点显示在电视墙的大屏幕上。

第三、定期检查各项设施设备的使用情况，发现问题及时解决，对设备的故障：无回放、无视频、无报警、无操作权限等问题，基本能自行处理。对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修，并报告领导情况，保证了设备的正常运行，以充分发挥现代化设施的作用。遵守各项规章制度，严格按照各项要求操作设备。

第四、认真接待各级领导的视察及相关部门的调阅录像工作，认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作，并时时保持室内卫生的清洁，定期对室外设备进行擦洗维护，同时做好后勤保障工作。根据时间段及案发的视频能快速调出回放，在肯定成绩的同时，我们也要清醒的看到存在的问题和不足，主要表现有：

1、还需进一步自觉加强学习，每班次汇报材料要进一步做到高度概括，抓工作异常行为，发现有价值线索，通过现象看问题，进一步锻炼分析判断能力，不断提高突发事件及时发现的水平。

2、进一步加强工作精神状态。严肃工作纪律，不做与工作无关的事情。

篇3：银行监控平台改造建设方案

目前, 大多数金融安防平台处于“视频与报警联网阶段”, 严格意义上说, 最开始的视频联网监控是靠监控值班人员监控实时画面, 一个监控中心需要管理少则数百路视频, 多则上千路视频, 值班人员很容易产生视觉疲劳。为了满足金融安防客户的需求, 后期平台逐渐融合入侵报警系统, 形成了报警联动视频复核, 即通过建立报警接收、分频、联动、预案处理等机制, 形成较为初级的视频报警联网监控平台。

随着技术的发展, 安防的各个子系统逐渐数字化、网络化;而融合平台接入入侵报警系统后, 行业客户逐渐发现了门禁控制系统、对讲系统等都需要融合, 并且提出了系统整合的需求, 即“多系统集成”, 目的是形成一个统一的信息集成监控管理平台;与此同时, 客户提出安保监控的视频可以应用到业务监督中, 以提升业务的管理水平和服务质量。

2 项目背景

该银行现有98家支行和一个营业部, 近200个营业网点, 员工上千余人。为了响应当地公安机关对金融行业的安全防范要求以及现代化安防行业的发展, 该银行拟改造原有监控平台, 保障银行内各方面的工作能够正常安全的运行, 让网点、金库、银行大楼的各项工作有更好的保障。该项目的安防设计方案是在遵照相关的国家标准、规范及建筑设计基础上, 结合业主提供的具体需求, 经现场勘察和调查实际现状后完成的。目的是确保在符合国家规范要求的前提下, 最大限度地满足业主的安全管理需求。

2.1 已有安防系统简介

已有系统包含视频监控系统、报警系统、对讲系统以及门禁系统的兼容、集成管理, 下面就该银行4个子系统现状进行简单解析。

2.1.1 视频监控系统

视频监控系统主要由前端摄像部分、传输部分、控制部分、显示与记录所组成。其中安防系统摄像机前端采用其他厂家的设备, 银行监控采用2M带宽作为传输使用, 其中距离较远的前端采用光纤传输, 并在该银行大楼内部局域网内传输前端视频, 传输的格式为CIF格式;控制部分主要对网点、金库、大楼监控平台进行分离管理;显示系统以监控电视的方式上墙显示, 其中主要是以轮询和切换的方式进行大屏显示画面。

2.1.2 报警系统

防盗报警系统是利用各种类型的探测器对需要进行保护的区域、财物、人员进行整体防护和报警的系统, 由前端探测器 (红外对射、震动探测器、双鉴) 、传输线路 (有线或无线) 、报警主机 (含配套设备) 和报警接收中心构成。现有报警主机主要通过串口接入DVR后进入平台统一管理。

2.1.3 对讲系统

结合报警系统, 对讲系统主要应用于报警时前端DVR与中心之间的对讲, 对讲设备主要采用主流设备厂家产品。

2.1.4 门禁系统

门禁系统主要应用于金库, 现有的门禁设备陈旧, 功能老化, 故本次改造中引入品牌门禁系统, 需要新建平台并统一兼容管理。

2.2 平台改造详细方案

2.2.1 设计思路

在遵循兼容性、集成性、可用性、开放性的基础上实现信息安全体系结构, 如图1所示。主要是在视频监控系统、报警子系统、门禁系统、对讲系统的统一兼容管理基础上, 实现视频监控管理、报警联动管理、双向语音对讲管理、电子地图管理、业务监督管理以及视频质量诊断管理等功能。

1) 设计目标

根据某银行安防现状完成监控平台的改造;结合客户需求以及现代技术的发展实现以下改造目标:

(1) 平台合一, 统一管理

某银行原有3个平台分别负责管理数百网点、若干金库、总行大楼等, 现计划将原有3个平台规划成1个平台统一管理。改造平台结构可接入并兼容3000路以上设备, 实现视频、对讲、报警、门禁统一集成管理;同时可根据不断增添的业务需求进行模块灵活扩展。

(2) 数字矩阵解码上墙浏览

原有的5台网络矩阵逆向解码上墙, 无法接入平台统一管理。改造解码设备可为现在的高清网络矩阵解码上墙, 并且接入平台进行统一管理。

(3) 集成兼容性能

前端接入设备的兼容能力强, 即全面兼容国内主流厂商IP-Camera、全系列嵌入式和PC架构的DVR、DVS设备, 兼容主流的报警主机, 而且通过设备厂商提供稳定的SDK, 可兼容所有前端接入设备。与此同时, 在兼容性能基础上实现对硬件和操作系统平台的兼容能力——兼容PC、服务器和小型机上的各类操作系统。同时支持安防周边设备协议, 能有效地解决本系统扩充、升级引起的不同品牌设备之间、新旧设备间的兼容问题;能在不同的操作系统上运行;选用技术能够与银行现有的监控系统兼容, 并能将以后扩展的监控系统纳入本系统。

2) 系统性能

(1) 主流监控厂家视频的浏览与控制

主要实现视频任意、快捷调阅;兼容主流厂家前端设备;视频任意位置显示;多画面轮询显示, 支持1/4/6/9/16等多画面分割模式。解码通道与电视墙连接配置;电视墙上多画面分割;通道拖拽至任意画面上显示;视频轮询方案设置;报警联动上墙显示;支持虚拟屏幕墙等功能。

(2) 对讲对接与管理

对讲管理的主要功能如图2所示, 其中金融监控平台主要实现对前端报警设备的兼容管理, 如对讲自动关联视频等, 实现对讲系统与视频监控系统相互联动。

(3) 第一时间响应警情

在兼容管理主流厂家报警设备的基础上, 可提供多种警情联动处理的模式:语音提示、报警日志记录和文字提示、电子地图自动定位、报警点图标闪烁、自动弹出报警现场图像、LED条屏显示报警地址、联系人、联系电话和报警类型、声光报警器提示、支持短信群发、支持邮件发送到指定负责人邮箱、报警上传上级监控中心例行监督;及时通知相关负责人通过各种可能第一时间掌握警情, 及时进行处理。

(4) 远程门禁控制管理

远程门禁控制即当三方信息 (金库前端双人指纹、钥匙开门、监控中心密码授权) 认证后, 中心弹出对话框, 含对应库门摄像机、刷卡人员照片、联系方式、授权开门密码, 方可远程打开库门, 异常情况中心可通过语音对讲进行押库人员确认。

(5) 实时位置信息的时空关联

随着信息化应用水平的不断提高, 地理信息技术也开始越来越受到银行的重视。因此把GIS地理信息技术与银行业务有机结合起来, 也是本次平台建设关注和重视的方面。应该银行安保科需求, 本次GIS模块主要实现对摄像机进行区域查询、模糊查询、周边查询定位;根据该银行指定的时间段和地理位置, 自动回放当时的视频信息。实时视频信息播放可自行设置各图层地图、报警联动图层图标提示等内容。

(6) 视频诊断, 视频异常快速预警

视频诊断单元实时地收集系统中所有设备的视频图像质量状态, 供系统管理人员及时了解整个系统的工作状态, 并提前发现问题、解决问题, 以保证系统长久可靠运行。

(7) 智能巡检, 直观显示相关信息

为便于对银行网点所有录像机的状态进行实时监测, 智能巡检可实现对硬盘容量、使用率信息、录像存储信息、视频通道状态、视频质量诊断等一系列设备的巡检和信息收集功能。

3 系统优势

银行监控平台的应用特点如图3所展示。

以下就强大兼容、扩展方便、多样化客户端、多模式地图应用、精确的用户管理这5种性能做简单阐述。

3.1 强大兼容

采用TCP/IP协议, 对标清/高清网络编码器、标清/高清网络摄像机、高清解码器、高清网络矩阵实现集中控制, 支持对多级联网矩阵的综合管理, 可远程控制各节点矩阵。

3.2 弹性扩展方便

系统采用模块化架构设计进行按需配置, 根据项目容量和用户需求增减数量, 后期无缝扩容升级。可自动远程获取设备参数信息, 实现批量管理。

3.3 多样化客户端

为不同业务岗位用户提供专业化交互操作, 功能丰富, 高效便捷。通过多重冲突解决策略, 实现控制权抢占时的优先仲裁和冲突缓冲, 适合跨区联网调度和应急指挥。

3.4 多模式地图应用

提供基于电子地图的视频监控实战操作, 不仅能直接使用普通图片地图, 还支持百度和谷歌在线地图应用, 实现精准定位。

3.5 精细的用户角色权限管理

提供统一的认证授权管理机制, 可按部门、按角色分组设定用户。其中, 就即时回放、录像标签、快速检索来做简单的阐述。

3.5.1 录像标签

集中存储支持录像标签, 在回放的过程中, 用户可增加自定义标签, 客户端可以进行标签的模糊检索、修改和删除, 可以按标签回放录像文件。此项功能主要方便银行保安人员在领导参观或调查记录异常状况时, 快速检索定位所需录像。

3.5.2 即时回放

可立即回放前10min内的视频内容。在有事先录像的情况下或发生突发事件时如自助银行打架斗殴时间, 保卫人员能立即回看到事情发生经过, 保存该回放视频作为证据。

3.5.3 按帧标记快速检索

可对指定时间段内的所有录像文件按关键帧切片处理, 形成瞬时快照索引, 快速定位回放原始视频, 有效节省录像查询时间和工作量。

4 系统配置以及亮点

一个标准的主流平台配置应包括:总控管理服务器, 总控管理备用服务器、流媒体转发服务器、电子地图服务器、视频诊断服务器、巡检服务器、对接服务器、高清矩阵以及键盘, 这些模块由于采用模块化设计可以弹性配置, 可根据项目需求增减种类和数量。

4.1 总控管理服务器

总控管理单元是高性能视频监控系统的核心管理单元, 集成用户认证、任务调度、日志管理、报警管理等功能;同时配置功能模块相同的备用服务器。

4.2 流媒体服务器

流媒体单元是高性能视频监控平台系统的核心支撑单元, 集负载均衡、流式存储、海量数据分发、云服务功能于一身, 基于嵌入式Linux操作系统, 支持音视频数据多路转发。

4.3 视频诊断服务器

视频诊断可实现视频信号缺失检测、视频信号亮度异常检测、视频噪声检测、视频偏色检测等一系列功能。

4.4 电子地图服务器

基于空间视频管理的GIS用户界面管理, 支持矢量/栅格等多种地图接口, 支持鹰眼和轨迹跟踪;支持多级图层嵌套布局;支持GIS和图片嵌套部署;基于SOA架构的WEBGIS提供地图发布、查询等服务;摄像机可根据云台动作随时显示角度和方向等功能。

4.5 巡检服务器

支持前端设备的在线巡检和状态显示及设备硬盘状态检测, 支持视频信号丢失的检测, 可检测视频通道的视频参数, 包括分辨率、帧率、码率、I间隔等;支持对指定的前端设备通道在某一段时间内是否录像的情况进行检测, 并将巡检的结果、录像查询结果、视频参数等信息导出到Excel表, 也可存储到数据库中方便查阅, 支持定时自动巡检和手动巡检, 支持录像计划以及视频参数比对等功能。

4.6 高清智能网络矩阵

集成多格式网络视频解码预览、高清画面拼接分割显示、智能报警联动切换等创新功能设计, 实现灵活的屏幕墙管理。

4.7 键盘

可以控制多台智能网络矩阵, 具备多级用户操作权限管理, 可以控制多台DVR/NVR硬盘录像机, 兼容其他主流厂家的嵌入式设备系统。飞梭旋钮实现DVR的录像回放和矩阵监点迅速切换, 可以实现对平台、高清矩阵以及屏幕墙的控制管理。

4.8 对接服务器

与报警、门禁、对讲系统进行对接, 实现相关功能处理。

5 创新发展方向

随着视频监控系统的逐渐应用, 金融行业客户开始提出新的需求, 希望将一直以来用于安保监控的视频可以应用于到现有的业务中, 以提升业务的管理水平和服务质量;故未来安防平台的视频应用可能会推动整个金融业务模式创新, 形成一个新的阶段, 即“视频创新业务模式阶段”。比如目前国内多家银行正进行尝试的“远程视频银行”, 客户在银行高柜区可以实现交互操作的监视屏, 一个在远程运营中心的业务员会协助客户完成业务办理。再如银行大额现金业务中, 需要应用的远程集中授权业务, 实际就是利用视频实现大额单据远程授权, 其在很大程度上已经改变了之前的业务工作模式, 创新了银行的业务流程。

6 结束语

为加强银行系统营业网点的安全管理, 提高营业网点的服务质量, 根据银行监控联网工作要求对现有的监控平台进行必要的改造, 实现监控系统、报警系统、语音系统的整体互联, 在增强银行系统自身安全防范能力的同时提高银行系统的服务品质, 通过改造进一步扩大了监控的手段和范围, 减轻基层网点营业人员的设备维护保养工作负荷, 提高整个监控管理的效率和效果。

摘要：此文以天地伟业数码科技有限公司所做的某银行平台改造项目为例, 阐述目前银行平台改造的具体建设内容。

篇4：银行监控中心方案

【关键词】实际工程、数据中心、设计

Abstract： Based on the actual project as an example， this paper expounds the complete data center air conditioning system design， combining with the characteristics of the specific engineering project for system design， cost estimation and optimization.

Key words： The actual engineering， data center， design

随着信息技术的迅速开展以及全球化通信行业服务器的高速发展，高密计算机服务器等电子元件的散热量越来越大，大型数据中心机房的建设越来越多。由于数据机房对室内环境要求较高，合理地设计气流组织才能确保设备长久稳定高效的运行。高密度计算机、服务器的不断推出也向空调制冷技术提出了挑战。

数据中心机房空调系统的目标是：保证数据中心机房环境的温度、湿度和洁净度符合相关规范标准要求，为数据中心机房设备提供一个可靠的运行环境，保证设备不间断地安全运行；保证数据中心机房的正压，防止外界未经处理的空气或有害气体的渗入，以及烟或混合物滞留在数据中心机房内部等。此外，还要满足数据中心工作人员日常办公的要求。

下面根据业主对本项目空调的节能方案的深入探讨以及计算机房设备应用分会的整体咨询意见，就几个方面进行探讨：

根据人民银行清算中心的数据中心的特点，就采用冷冻水型机房专用空调（配套集中冷源）做一个分析。

一. 数据机房精密空调的系统形式：

数据机房空调系统分为风冷直接蒸发式机房专用空调系统和集中冷冻水机房精密空调系统，其中集中冷冻水机房精密空调系统组按照不同冷凝方式可分为风冷和水冷两种。

三种系统形式的特点对比见表1-1

一般来说大型机房采用冷冻水型的精密空调的综合优势较明显。尤其在北方地区，现有的大型机房IDC冬季自然冷却模式的运用优势更加得以体现，即采用冷冻水型的机房精密空调，集中冷源采用水冷冷水机组或者风冷冷水机组。

在本项目中考虑总制冷量和分期建设，因此考虑采用带自然冷却型风冷冷水机组作为集中冷源，室内精密空调采用冷冻水型的机房专用空调系统形式。

二.结合本项目特点的空调系统设计方案

1. 人民银行清算中心生产运行中心空调负荷计算。数据机房冷负荷为：3506kW其中包括数据中心，UPS间，网络进线间等，新风负荷256kW。

2.主要设备选型

2.1精密空调室外机采用带自然冷却型风冷冷水机组：总制冷量3600kw，配置为：3+1，单台制冷量1200kw（冷冻水进出水温7C /12C），采用1台主机热备份形式。满足全年制冷负荷的需要。同时可以提高冷冻水的送水溫度和供回水温差（可以考虑设计为10C /16C ），减小水泵功率。

2.2新风系统采用考虑带热回收装置的传统的新风机组，夏季冷源通过风冷冷水机组的冷冻水获得，冬季采用两台小型的水源热泵机组（制热量130kw）提供50C热水（水源热泵机组水侧为7C /12C的室内机冷冻水）。

2.3精密空调选型还是按照原有的设计方案选型，由直接蒸发型的机房专用空调变成冷冻水型的机房专用空调（送风方式和冷量无变化）进行优化。

2.4室内的服务器机柜装置考虑增加冷热通道的隔离措施，有效保证冷却服务器机柜发热。

3.主要设备清单：

设备采购价格汇总为1482.5万元。

4.2安装费用。

由于冷冻水型机组的安装便宜，但是水系统安装价格较高，空调的系统安装费用为200万。（带自然冷却型风冷机组采用R134A高效冷媒，机组最高运行环境温度为46C，而且机组摆放空间足够，无需再做遮阳处理），选用超低噪音型机组，机组摆放在建筑物的最高处，无需再做降噪处理。

4.3费用合计。

5.节能。

数据中心电力消耗量巨大，节能降耗减排显得格外重要。空调能耗在数据中心能耗中占据30～45的比例，因此在空调规划中采取节能措施对整个数据中心的节能有着十分重要的意义。可采用的节能措施主要有采用新风自然冷却以节能降耗；采用节能模块以节能降耗等。

5.1室内精密机房专用空调采用EC风机，高效节能。

5.2带自然冷却型风冷冷水机组在环境温度低于冷冻水回水温度2C时，即可开始启动自然冷却，在环境温度为0C时，压缩机停止工作（处于热备份状态）实现完全的自然冷却。

5.3冬季运行时：小型水源热泵机组即可为新风机组提供270kw左右的制热量，同时为室内冷冻水型机房精密专用空调提供200kw左右的冷冻水，制冷量和制热量全部使用，最为节能。

5.4可靠性分析：单台室内机只有风机运行，室内机故障概率大大降低。室外带自然冷却型机组冷量调节范围为10%--100%无级调节，单台有两个压缩机互为备用，再加一台热备用机组，可靠性高。另外还有其他一系列措施，综合列于下表：

三.结语

篇5：银行监控中心方案

（二○ 年）

年九月

甲方：&&&&&某某银行

营业执照号码:

法定代表人或负责人：

注册住所： &&&&&

乙方：&&&&&某某保安服务有限公司 营业执照号码: 法定代表人或负责人：

注册住所：&&&&&

路

号

依据《中华人民共和国合同法》有关规定，本着“自愿、平等、互利、诚信”的原则，甲乙双方就视频安防监控中心值守外包服务事项经协商达成一致，特订立本合同。

第一条 基本原则。

真诚合作、互利互惠、保障安全。双方以安全为第一目标,坚持以社会效益为主，充分发掘各自的优势,保证服务事项的安全。

第二条 乙方承担甲方视频安防监控中心值守工作。全年提供365天*24小时不间断坐班值守服务。

第三条 工作范围、工作人员和工作地点

视频安防监控中心值守服务，为确保监控值守工作质量，乙方

派驻甲方工作人员应不少于五人，并另配备至少一人备勤。

一、视频安防监控值守工作范围包括但不仅限于以下内容：

1、监控区域是否受到入侵；

2、监控区域是否发生火灾、纠纷等突发事件；

3、出入重点监控区域人员是否符合银行、监管部门规定及有无违反安全保卫规定行为；

4、监控区域工作人员是否有违反银行工作纪律等规章规制的行为；

5、对报警事件进行视频、语音复核，并按流程进行处臵、报告、登记；

6、视频监控设备出现异常情况及时报告；

7、负责金库通道门的远程控制；

8、按月向甲方管理部（室）提交监控工作报告。

9、视频安防监控中心清洁。

注：重点监控区域包括金库（含守护室）、ATM机（客户区和加钞区）、清钞中心、授权中心、重空室、档案室、计算机机房、各网点现金区域。

二、重点监控时段：

1、金库早晚出入库时段；

2、各网点押运款箱交接时段；

3、金库、ATM加钞区、重空室、档案室、计算机机房有人出入时段（既24小时监控）；

4、ATM机客户区域18:00至次日09:00时段；

三、工作地点：天网银行视频安防监控中心 第四条：值守人员要求：

一、乙方派出的值守人员应身体健康，原则上应是某某市本地户籍，已婚且有子女，年龄四十五周岁以下；无治安处罚记录和吸烟、醺酒等不良嗜好。

二、乙方派出的值守人员应遵守甲方制定的监控值守相关制度和办法（甲方有修订的权利）。包括但不仅限于以下制度：

1、《&&&&&视频监控中心值班人员工作职责》

2、《&&&&&远程监控中心值班人员工作纪律》

3、《&&&&&银行视频监控系统管理暂行规定》

4、《视频监控值守室管理规定》

5、《&&&&&视频监控中心处警流程》

6、《&&&&&视频监控中心交接班制度》

第五条：乙方派出的值守人员和备勤人员应经甲方审查同意，并将近期五寸照片一张和身份证复印件交甲方保卫部门。

第六条：乙方派出的值守人员因临时调换备勤人员顶班，乙方应事前通知银行保卫部门。

第七条：乙方如因人员变动，需更换派出值守人员时，应事前书面通知甲方，并经甲方审查同意。

第八条 甲方权利和义务

1、甲方有权对乙方派出的值守人员进行视频监控和安全防范

工作安排。

2、甲方有对乙方派出的值守人员进行工作检查。

3、对不称职的值守人员，甲方有权提出更换要求。

4、甲方须为乙方派出的值守人员提供必要的工作条件。第九条 乙方权利和义务

1、乙方派驻的值守人员有权拒绝甲方安排的超出本合同范围的工作。

2、乙方应定期（每季度不少于一次）对值守人员进行职业道德和遵纪守法教育。

3、乙方应对值守人员进行工作检查和考核（应有书面记录），并运用考核结果计发值守人员薪酬，促进值守人员认真负责履行工作职责。

4、乙方应保持派驻值守人员的相对稳定，不得任意调换值守人员，但对甲方提出的工作表现不符合要求的人员，乙方应及时更换。

第十条 保密要求

１.乙方派出的监控值守人员或管理人员应对甲方监控内容、工作流程、制度办法、服务内容等形成的图像、声音、纸质各种资料严格保密，不得以任何方式擅自使用、复制、传播、散布、公布和向第三方披露，否则将承担相应法律责任。乙方对在本合同履行过程中所知晓的甲方的商业秘密，有保密的义务。保密义务不因本合同的终止而终止。

２.乙方应与知晓甲方监控工作内容的值守人员和管理人员签

订《保密协议》，并将《保密协议》复印件交甲方留存。

第十一条 服务价格及付款方式

一、经甲乙双方协商，服务价格双方同意采用下述方式收费：

1、包干固定费用：一年合同期总费用为

万元（大写：

元整），乙方派出人员承担监控值守工作直接和间接产生的各种税、费等成本均包含在内。

2、乙方支付派驻到甲方人员的工资原则上不低于合同费用的90%，甲方有权进行监督。

二、付款方式：甲方执行按季付款,乙方向甲方出具合法的正式发票。乙方正式提供监控值守服务十个工作日后甲方支付第一个季度服务费 元（大写： 元整），以后每季度第一个月中旬付款 元（大写： 元整）。乙方开户行：，户名：&&&&&某某保安服务公司有限公司；账号：。

第十二条 合同生效、变更、续签和终止

1、合同自甲乙双方法定代表人或授权签字人签字并加盖公章之日起生效，合同生效十天内乙方须派出人员承担监控值守工作。

2、合同执行过程中,对有关条款需要变更的,经甲乙双方协商一致后,重新签署合同或补充合同。补充合同与主合同具有同等法律效力。

3、如需续签合同，甲乙双方应在合同到期前3个月完成续签；如双方未能协商一致，则本合同在到期日后终止。

4、任何一方无续签合同意愿的,必须提前3月以书面形式告知

对方。

第十三条 责任承担

1、乙方人员因违反相关制度或非因甲方的原因所导致的乙方人员的伤亡，乙方自行承担责任。

2、因甲方的原因导致乙方人员的伤亡，由甲方承担责任。

3、因乙方人员不履行监控值守职责，造成甲方财产损失和人员伤亡的，由乙方承担责任。

第十四条 违约责任

１、乙方工作人员不履行职责的违约责任

（1）工作人员未做到24小时不间断值守的情况。间断时间未超过十分钟的一次扣减服务费200元。间断时间超过十分钟至１小时内的一次扣减服务费1000元。间断时间１小时以上的一次扣减5000。

（2）接收到报警信息不及时按规定程序处臵的一次扣减服务费500元。

（3）视频监控系统和监控室内报警器、电脑、空调、电话等设备出现故障不记录和及时报告的一次扣减服务费100元。（4）不按规定手续允许甲方或乙方工作人员进入监控室一次扣减服务费50元，不按规定手续允许其他人员进入监控室一次扣减服务费200元。

（5）其他违反工作制度和纪律的行为一次扣减服务费50－500元服务费。

(6)值守人员违反操作规程或故意行为造成设备等财物损毁的，乙方负责相应的赔偿。

２、任何一方违反或未履行本合同有关条款的,应当承担违约责任;如给对方造成经济损失的,应负责赔偿。乙方在履行合同的过程中如出现重大安全事故，甲方有权解除合同。

３、乙方因资质、经营范围、服务安全保障等未达到公安部门标准及要求，被责令停止、停业或吊销营业执照，给甲方造成损失的，除由乙方承担责任外，并以年度服务费总金额的10％作为赔偿。乙方如因上述事项导致本合同无法履行，甲方有权解除合同。

４、本合同生效后，双方应严格遵守，除合同另有约定外，未经双方同意，任何一方无权解除合同。

５、甲方未按本合同规定期限支付乙方服务费，违约金按日计算，每日违约金为当季服务费总额的万分之。

６、因双方上级部门或监管部门或其他有权机关政策变动，导致本合同无履行必要时，受影响一方有权终止合同，但应提前 30 天书面通知对方，终止一方无须承担违约责任。

第十五条 合同期限 合同期限为 年。

履行监控值守工作日20 年 月 日起到20 年 月 日为合同期。

第十六条 争议处臵

本合同执行过程中遇到的问题和争议,由双方协商处理，任何一方不得单方面变更或解除合同，协商不成的, 双方同意采用下述第 2 种方式加以解决：

1、由 甲方 所在地仲裁委员会进行仲裁。

2、向 甲方 所在地人民法院起诉，通过司法程序解决。

第十八条 附则

1、未尽事宜,由双方协商解决。

2、本合同附件双方签章后确认后与本合同具有同等法律效力。

3、本协议一式两份,甲乙双方各执壹份,每份均具有同等法律效力。

附件一：

1、《&&&&&视频监控中心值守人员工作职责》

2、《&&&&&远程监控中心值守人员工作纪律》

3、《 视频监控中心管理规定》

4、《&&&&&视频监控中心处警流程》

5、《&&&&&视频监控中心交接班制度》

甲方：

乙方: 公司

(盖章)(盖章)

甲方法定代表人 乙方法定代表人 或授权签字人： 或授权签字人：

年

月 日 年 月

篇6：银行监控中心方案

大理市农村合作银行远程监控中心投人使用

我行远程监控中心主要是充分利用各营业网点、自助银行、ATM原有监控设备，并对不能适应要求的早期监控主机进行整合。在保证原有设备正常工作的情况下，进行报警系统、对讲系统、远程控制系统进行改造。实现监控中心对远程营业网点、自助银行、ATM机的网络图像集中监控，报警管理，对讲通讯存储管理，网络数字矩阵，远程设备配置和维护等功能。该中心的使用对我行所有网点的图像、报警、ATM远程对讲进行统一的集成化管理。大大增强我行自身的安全防范能力。实时震慑了犯罪，为我行稳健经营提供安全保障。