国有企业纪检监察如何融入生产经营

关键词：

一、问题和难点

1. 机构设置不合理, 难以形成威慑力

在国有企业中, 纪委、监察通常都是合署办公的一套机构。纪检监察部门的人员在进行调配的时候, 都是由企业的领导进行管理, 这样就使纪检部门与企业中其他部门一样, 都是处在同一层次与地位的企业内部机构与工作人员, 纪检监察部门在工作性质上与其他部门是相互平行的, 但是这样就导致纪检监察部门很难在企业内部存在有效的权威性以及威慑力。此外, 国有企业在设置纪检监察部门的时候, 并没有充分的考虑到企业生产活动的主要目的, 没有真正的体现出企业运营需要“量力而行”, 这就导致纪检监察工作人员缺乏一定的专业技术, 监察工作的效率也会受到一定的影响, 纪检工作很难实现其有效性。

2. 领导重视不够, 作用难以有效发挥

大多数企业领导只重视企业生产运营的情况, 不管是人员的配置还是企业经费的使用, 都会百分之一百的支持。但是对企业的纪检部门来说, 企业领导并没有给予太大的重视, 企业领导认为这个部门是可有可无的, 在纪检工作人员的配置上并没有进行严格的划分, 部门内部办公的设备也较为老化。纪检部门在工作的过程中, 只能采用借助其他额力量来解决自己工作上出现的问题。这就使纪检工作处在被动的情况上, 纪检工作人员的工作效率也会大打折扣, 很难主动进行纪检监察。

3. 党政领导齐抓生产, 纪检监察部门无从入手

在部分国有企业中, 党政领导都是狠抓生产, 并没有加强对纪检监察工作的重视, 比如建筑企业, 建筑企业承揽工程项目、获得经济效益是企业生存发展的重要前提, 特别是在竞争非常激励的市场环境中, 建筑行业承揽一个项目非常的不容易, 通常一个项目在施工以及经济效益方面都会很不尽人意, 大多数的建筑工程单价低, 并且施工难度大。所以, 想要将一个项目建设好, 相关的领导部门或者主要的管理人员都会到建设工程的现场进行实际的监督与指导, 这样就淡化以及削弱了企业中纪检监察部门存在重要性。即纪检部门的工作效率差、工作完成的质量不高、目标责任意识差、企业成本管理不到位等情况, 查找其中的问题, 想办法进行填补, 这样就会导致经济效率出现流失的情况。

二、纪检监察工作融入企业生产经营活动的方法途径

国有企业纪检监察工作主要是负责加强国有企业内部党风的建设。企业纪检工作要协助企业党委认真仔细的落实“从严治厂”的工作方针, 对企业中的党员、管理人员进行严格的管理, 加强党风教育, 严格要求、严格的监督管理。严格要求主要指的是要求企业领导人员的权力行使到哪里, 领导人员的活动延伸到哪里, 党组织的监督检查工作就落实到哪里。同时, 企业纪检监察部门还应该充分重视到自己的责任, 发挥自己职能的优势, 根据企业的实际情况进行纪检工作, 抓紧和帮助解决企业发展中存在问题, 不断提升自己为企业经营能力服务的标准。

1. 提供政策性服务

企业纪检监察部门在参与党委行政工作的过程中, 应该积极的提出有利于企业生产经营, 又符合反腐倡廉目的的发展建议, 把反腐败的要求落实到各项政策中去。与此同时, 检查管理人员在制定反腐败计划的时候, 针对企业经济运营的各种问题及时提出相应的纪检检查措施。

2. 提供监督性服务

在国有企业中, 反腐败工作主要是对企业内部进行反腐监督, 而这项工作也是建立在监督管理工作的基础上进行的, 是更高层次的管理工作。所以, 企业纪检监察部门在工作的过程中应该与生产经营管理相结合起来, 坚持“要做好纪检管理工作, 首先要做好服务工作”的原则, 将监督管理与经营管理相结合, 将纪检监察工作融入到企业重要的决策当中, 加强管理企业内部的业务操作、内部控制工作的进行, 管理企业运营的资金。通过严格的纪检监察工作加强执法检查、反腐倡廉、效能监察、纠风措施等各种纪检措施, 保证政令畅通, 提升经济效益。

3. 提供保护性服务

一方面是树立鲜明的旗帜, 有效地支持改革人员、鼓励创新工作人员、维护合法经营的人员。对于这些工作人员在工作中出现的问题, 只要是因为个人的私欲都需要对他们进行教育, 支持他们进行良好的改变, 以方便最大程度的调动员工积极性, 保护一切积极因素。另一方面是对于那些受到陷害、挟私报复的情况要先了解真是的原因, 为企业的健康发展排除各种难题, 对企业内部的资产进行保护。

4. 提供人才培养服务

确保企业领导人员的廉洁, 这是纪检工作保护企业培养人才的重要表现。经常说, 十年树木, 百年树人。企业要培养一个优秀的人才非常不容易, 培养的成本也是非常高的。对于个人来说, 一个人在公众树立起来的形象, 一直被世人视为比生命还重要, 如果出现问题, 相应的代价是非常严重的。所以, 提供人才保护措施与人才培养是非常重要的。

三、如何确保国有企业的纪检监察工作的落实

1. 不断创新企业的纪检监察工作理念和思想观念

在国有企业中, 纪检监察工作是经营管理系统的关键, 在纪检监察的过程中, 要一切以企业为重, 树立科学的检查目标, 一切纪检监察工作都要以为企业服务为重, 要将纪检监察工作的目的与宗旨作为主要的奋斗目标——为企业经营管理提供有效地、和谐的工作环境, 切实调动广大工作人员的积极性, 创造性, 在工作的过程中, 贯彻于执行党的工作与方针, 将国有企业的经营管理做到公众化、公平化、透明化, 确保企业的经济运营情况, 为企业的发展提供良好的工作环境。

2. 根据实际情况, 改善国有企业纪检监察的工作方式和方法

要不断的改进企业纪检监察工作的方式, 纪检监察工作要以企业的日常运营为主要的工作核心, 纪检监察工作人员应该主动的将工作与企业经营相结合, 深入实际的工作, 参与到企业经营的整个过程中, 对一些经营管理决策做出正确的判断, 充分发挥纪检监察工作的作用, 转变企业内部的不良风气, 建立完善的成本规范以及控制措施, 实现企业公平公正发展, 保证企业能够更好地迈向市场化。

结语

综上所述, 国有企业纪检监察工作在企业发展的过程中是一项非常重要的内容, 纪检监察工作只有充分融入到企业经营管理的过程中, 以管理为依托, 与经营管理工作相结合, 才能为企业的发展不断提供有效的建议, 保证企业经营更好的发展。

摘要：在建筑工程建设的过程中, 工程造价结算工作非常重要。造价审核人员在进行工程审核的过程中, 应该加强对造价结算审核工作中重点问题的重视, 分别开展工程量清单、进度款付款情况等几个重点工作的审查, 认真、仔细的完成审核工作, 同时, 充分利用计算机等办公软件, 提升工作的效率, 保证工作的质量, 认真学习新的知识, 不断提升自身技术水平, 提高自身的职业素养, 保证工作造价工程的可靠性。

关键词：国有企业,纪检监察,经营管理