提高安全经济效益

关键词： 影响 建筑安全 经济效益 企业

提高安全经济效益（精选十篇）

提高安全经济效益 篇1

企业经济效益不单是建筑企业的经济效益, 也包括使用建筑产品的企业 (或个人) 的经济效益。为生产中的安全必然影响产品质量, 而质量的高低又必然影响产品使用者的资金 (如维修资金) 的再投入或多投入问题, 影响到资源的多耗用问题。

建筑安全问题, 影响建筑业的全部生产活动, 也可说影响国民经济的各个领域。建筑安全管理促进建筑业现代化科学技术的进步, 推动建筑科学的发展, 推动建筑技术科学与心理学、行为学等学科的融合发展, 从而对推动建筑业的发展将产生巨大的作用。

研究建筑安全经济理论的目的之一是让人们认清安全管理不是目的, 而是实现以最小的消耗取得最佳工作质量和优质产品, 以满足人们的物质和文化生活的需要这个根本目的的一种有效手段。而安全经济效益则是实现这种管理的有效程度的最佳标志。

现在人类对产品的需求, 最大的莫过于对建筑产品的需求, 这由建筑产品的属性所决定, 即建筑产品乃人类生产和生活的必需品。由于人口不断增加, 人的观念不断变化, 而城市可建房屋的土地面积日趋减少, 迫使城市建筑高层化、密集化和国家城市化。为此, 就必须考虑用最节约的物质资源、安全科学的施工方法去生产更多的建筑产品。

建筑安全经济问题的研究, 不仅对建筑业本身有重大的现实意义, 而且对人类社会的生存和发展更具长远的历史意义。在建筑产品的生产和使用过程中, 始终存在着安全与消耗的关系、安全与效益的关系、安全与建筑业管理的关系、安全与建筑业繁荣的关系、安全与国民经济稳定发展的关系, 存在着这些关系在相互转换过程中所体现的经济规律。

总之, 研究和分析建筑安全经济问题是建筑业改革和发展的需要, 对促进建筑行业推行安全法规, 实施安全管理, 提高建筑企业经济效益和社会效益都具有重要意义。

二、建筑安全经济

建筑安全经济是指客观存在的建筑产品在形成、发展和变化过程中所表现的安全与经济的关系属性。即安全与消耗、工期、用户切身利益、企业经济效益、建筑业发展、职工情绪、国民经济建设的关系等。

首先, 建筑安全经济包括建筑产品安全、施工安全和安全管理的全部内容。

第二, 建筑安全经济突破安全管理的范围, 在更广阔的范围内去研究建筑产品的设计、施工、使用过程中所表现的安全与经济的关系。

第三, 建筑安全经济具有两种表现形式, 即:建筑产品的内在安全经济体现着生产产品过程中安全与经济的客观内在联系。如安全与消耗的关系等。

建筑产品的外在安全经济体现着影响建筑产品安全生产的外在因素与经济的关系。如国家安全法规与建筑安全的关系等。

第四, 建筑安全经济所要达到的目标, 就是要以科学的安全措施, 经济的安全投入, 生产出价格令人满意的安全建筑产品, 从而提高企业的经济效益和社会效益。

第五, 建筑安全经济有三种特性, 即:客观性、必然性、相互促进性.

所谓客观性指建筑安全与经济所体现的经济规律, 不以人的意志为转移的客观属性。所谓必然性指建筑安全与经济的内在必然联系.没有高度安全的施工生产, 就不可能有高质量的安全建筑产品, 也就不可能有好的企业效益。所谓相互促进性指建筑安全与经济之间的相互“促进”的特性。充分利用建筑安全经济规律, 必将促进产品的安全性和安全经济效益的提高, 经济效益和产品安全性的提高又将促使人们对建筑安全经济规律更深刻的认识, 并进一步改进安全经济管理的手段。

三、建筑安全经济规律

建筑安全经济规律, 就是指建筑产品质量在其形成、发展和变化过程中 (包含建筑设计、施工和验收维修等) 安全对经济效益的客观影响。其基本内容如下:

1、建筑安全经济规律直接或间接地反映安全与经济的关系;

2、建筑产品施工生产中的安全性的高低直接影响企业经济效益的高低;

3、高水平的建筑安全管理是提高建筑产品质量安全性的基础, 是提高建筑企业社会信誉、增强竞争能力的必要条件;

4、建筑安全水平是建筑施工企业管理水平的综合反映;

5、建筑安全经济规律的基础是以实现安全生产过程中各种经济条件的存在为依据。

四、建筑安全经济分析

(一) 建筑安全成本

所谓建筑安全成本, 是指为了保证或提高建筑的生产与施工的安全水平, 改善安全作业条件所耗用的费用 (包含人与物所花的费用) 。它包括内部安全成本、外部安全成本、检鉴安全成本、预防安全成本和其它安全成本。内部安全成本是指由于建筑企业内部的责任造成的事故所带来的损失。如由于违反操作规程而造成的重大人身伤亡事故等。外部安全成本是指由于外部责任或建筑企业内部责任而发生于企业外部所造成的事故损失。如企业交通事故损失等。检鉴安全成本是指为确保安全生产与施工所进行的安全检查、评估、鉴定所需成本。预防安全成本是指为预防产品生产和工程施工中事故的发生而进行的安全管理活动费和技措费。如安全宣传费、教育费、劳动保护费、奖励费、信息费及防护技术措施费等。其它安全成本是指属于安全成本范围而不宜列入上面四种成本中的其它费用支出。

(二) 建筑安全经济效益

建筑安全经济效益是指实现安全生产的经济效果。

即:建筑安全经济效益=建筑产品盈利额建筑安全成本总和

总之, 通过安全经济分析, 对加强建筑企业的安全生产管理, 评价企业安全管理效是有积极作用的。

五、提高建筑安全经济效益的对策

提高建筑安全经济效益, 保证建筑产品质量, 节约生产建筑产品的物化劳动消耗和活劳动消耗, 不断满足社会日益增长的物质和文化需求, 这是建筑业重要任务之一。对如何提高安全经济效益, 本文提出如下对策:

1、提高建筑安全经济效益, 关键在于提高建筑安全管理水平。为此, 应建立健全各项安全法规、规章与制度, 强化职工安全意识, 完善管理手段, 改善劳动保护条件, 在安全管理活动中大力推广和运用安全工学、心理学、生理学、社会学、声学、环境学等方面的科学技术, 以完善管理理论和方法, 促进安全经济管理水平的提高。

2、建立宏观与微观并存的建筑安全事故动态控制系统, 避免同类安全事故的重复发生, 减少事故损失。

3、重视安全教育、提高预防成本的比重是提高建筑安全经济效益的有效途径。

4、提高建筑安全经济效益, 必须重视建筑技术、安全技术的提高。建筑科学技术水平的提高是减少建筑产品施工生产中物化劳动消耗和活劳动消耗的有力手段。

5、制定建筑安全经济效益评价模式, 正确评价企业管理水平, 正确反映建筑产品经济效益也是提高建筑安全经济效益的不可缺少的步骤。

参考文献

[1]、陈静, 谭大璐.浅论建筑企业的安全投入[J].建筑安全, 2005 (11)

提高资金使用效益 保证资金安全 篇2

随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的建立与发展, 给新时期部队的财务工作带来了一系列新的问题。财务管理在部队整体工作中正在逐步的处于一个特殊的重要地位, 如何加强财务管理提高资金的使用效率，对后勤保障工作和部队各项任务的顺利完成都具有十分重要的作用。随着消防部队职能的拓展和抢险救援任务的日益繁重，消防装备经费和各种事业经费的需求也在逐步增加，但是我国的生产力不高没有足够的经费投入到消防部队，上级拨付的各项经费都非常有限，如何作好财务管理工作发挥现有经费的最大使用效益，作好后勤保障工作，对 “养兵千日，用兵千日”的消防部队能圆满完成的防火灭火任务起着非常重要的作用。笔者试从自己财务工作的实际出发，就如何加强财务管理提高经费的使用效率，谈几点看法。

一、当前消防部队经费管理存在的主要问题

(一)经费管理能力偏弱制约了经费使用效益的提高。

1、理财意识差。一是基层单位领导管财观念相对落后, 对财务知识知之不多, 只注重经费来源数量, 而忽视经费使用上的质量, 经费使用效性不高;对财务工作停留在收与付的肤浅认识上, 忽视财务工作的控制、预测作用, 不能对经费使用进行科学决策。二是基层单位领导作为基层“当家理财”的军政主官,对财务管理缺乏足够的重视,认为后勤管理,特别是财务管理的好坏与主官关系不大,与自己的成长进步挂不上钩,干好干坏一个样,往往产生惰性思想,从而忽视了对财务工作的检查、监督和指导,没从根本上把“当家”与“理财”有机地结合起来。三是某些主官个人主义强烈，没有把后勤财务工作列入党委议事日程,重大经费开支不经党委会讨论,支部记录本上找不到财务管理方面的内容，不管经费的来源和用途，也不管上级有什么规定，任意开支，甚至挥霍浪费，结果富的花穷，穷的花光，为官一任，负债一方。

2、“当家人”不懂帐不会管帐。主官当中有很大一部分未经过系统的业务学习和培训,底子薄,业务素质低,理财能力弱，缺乏起码的财务管理知识,在当家理财中凭主观想象办事，以自我感觉判断对与错，对财务管理起不到正确的领导监督作用；造成财务开支无计划,开支手续不建全,标准制度不熟悉,错账差款、多报漏领现象不能及时察觉,工作被动应付。

3、“当家人”的经济纪律淡薄。一些部队主管财经法规意识淡薄，有的用伙食费吃喝，有的直接或间接私分公务，有的报销假发票，有的只见购物发票不见事物，给单位的利益带来了极大的损害。

（二）财务人员业务素质不高。

1、财务人员自身业务和管理水平没有明显提高。一是基层财务人员一部分来自院校毕业学员,他们虽有较强的理论知识,但工作时间短,实践经验欠缺,理论与实践联系不够,能力与学历没有同步提高。二是有些基层单位的财务人员大多数不是专业学校毕业, 基本都是半路出家的人员担任, 缺少系统的学习和培训, 只是总队或支队每年业务培训进行学习,既没有实践经验,又没有经过系统的学习,理论功底较弱, 标准制度不熟悉，经费开支范围不清楚，账目处理只会 “照葫芦画瓢”经常出现记账不及时、结账不平、错帐更正方法不正确等。有的财务人员在财务工作中只注重会计核算等基础工作, 不注重对经费使用的分析和预测, 不能对领导的科学管财起到帮助作用, 存在“ 不会管”“、不善管”、“ 不敢管”的现象，不能充分发挥财务人员应有作用。三是财务人员不稳定, 出现断层现象。这些人员经常调整, 常常是今天培训明天走, 财务工作的连续性得不到保证。四是基层单位领导和财务人员只重资金, 忽视对资产的认识和管理, 经费使用上没有长远规划, 没有对资产合理调配使用, 造成重复投资、重复浪费, 无法发挥经费的最佳效益。

2、财务人员敬业精神不强不愿管。一是部队上下级之间区分明显，有些财务人员对单位军政主管的错误做法不敢作出坚决的抵制存在为命侍从的现象。二是有些财务人员怕得罪人对一些损害战友个人利益的正确做法往往是不敢指出得过且过，工作中缩手缩脚失去了财务人员的作用。三是兼任人员本身还有其他日常工作要做，由于工作繁忙，不愿兼任财务工作，更不愿在提高财务素质上下功夫。

(三)财务制度不落实，坚持原则差。市场经济是法制经济, 财务方面的法律法规章制度是调节和制约财务活动合法的准则。但是现实中由于各种原因使制度不落实或落实不好,不能很好的坚持原则造成财务管理工作的混乱, 经费使用的无序。究其原因: 一是职责不明确，单位经费开支不按职责分工，乱批条子，单位的经委会作用发挥得不好,规章制度或束之高阁或流于形式。有的基层单位人员变动频繁,成员增补未能及时跟上,经委会组织名存实亡,无法开展工作；有的经委会组织没有认真履行职责,不按规定组织查账和公布账目,对财务管理没有起到监督作用；有的经委会成员业务技能差,不知道如何审查账目和单据,不会开展正常工作；有的虽然开展工作,但也只是流于形式,既不能发现问题,也不能解决问题,不能发挥应有的监督作用,使各种规章制度成为一纸空文,造成各项经费管理不善,出现超支现象。二是一些单位领导“主管”意识强, 搞一人说了算, 领导凭个人意志办事, 不能民主理财, 计划和原则性差,经费开支随意性大。经费使用上也没有形成有序的制约机制，存在经费决策只凭经验而不能发挥集体的智慧, 不管经费使用上需要与否, 随意开支造成浪费现象时有出现。三是财务人员坚持原则差。由于财务人员不是委派的,财会人员认为基层单位小、经费少、自己人微言轻,而自己的“命运”又掌握在单位领导手中,从而说话办事“思前顾后”, 怕得罪领导影响自身前途,不敢坚持原则、制度,而是看上司“脸色”行事，对经费使用过程中的无效行为或浪费等现象不敢提出异议, 这就造成部分经费使用盲目和浪费。有的单位主官甚至对财会人员评价不是看工作实绩,而是看财会人员为自己办了多少“好事”,挫伤了财会人员“当家理财”的积极性,给基层财会人员执行规章制度带来了难度。

(四)没有树立艰苦奋斗过紧日子的思想。当前消防部队经费由国家财政和地方财政拨款,经费供应都要进行统一的预算，没有了用来弥补经费缺口的财源。财务人员只有立足标准搞保障, 加强经费管理, 努力挖掘内部潜力, 才能提高经费的保障效益。但是, 一些基层单位由于受高消费等社会思潮的影响,勤俭节约观念淡薄,普遍存在嘴上喊穷,到处叫苦,花钱却大手大脚,重钱轻物,重要轻管的现象,对各项经费使用管理、计划监督不力,先花后算,只花不算,盲目开支等现象严重,有的甚至把预算外经费看成是不受财务标准制度和财经纪律约束的“自由经费”,导致各项经费开支口子较大,账务管理混乱。对公用物资等,只讲使用,不讲管理,没有登记造册,专人保管,致使公用物资浪费丢失、损坏外流等现象严重,很大程度上影响了单位的利益。有些财务人员的思想却没有跟上来,认为反正是公家的钱, 经费用完领导会去争取，要不是自家过日子何必那么认真呢, 在财务工作持消极态度, 主人翁的心态不高的思想普遍存在, “标准加管理”的经费保障意识还没有真正树立起来。

（五）上级业务部门监督检查不力。一是供管脱节。上级业务部门只供经费，不重视抓管理、抓指导、抓落实，供管脱节。二是监督检查不到位。由于忙于日常事务，对基层经费管理掌握不深不细，对中队的财务管理工作考评只是听汇报、看数据、凭印象，监督检查考评流于形式，不能落实到实处。

二、解决对策

（一）做好预算，优化经费。每一个单位要想资金能够运转正常，做财政预算是必备的功课，经费的使用绝对要避免突击花钱，每一项资金的使用都要有相应的预算，一 般是照顾重点，兼顾一般，平衡收支是最终目的，这就要求财务部门做好财务把关，该花的钱一份不少，不该花的钱坚决不同意支出，也就是说要把每一分钱都要用在刀刃上。

（二）建立健全完善的财务管理制度

1.吸引更高素质的会计人才，建立会计委派制度。我们的因为财务人员的专业素养关系到本单位的正常运转与健康。在挑选相关的从业人员的时候一定要选拔专业知识过硬，尤其是财务知识有较高水准的人才，提升本部门的水平，另外一方面就是提升相关从业人员的薪资待遇，吸引更多的人才投人到财务工作当中。把专业的事交给专业的人去做。会计作为经济管理活动的重要组成部分, 直接参与经济活动的始终, 对经费的运行起着记录、反映、监督、预测、决策等重要职能作用。实行会计外包制度，在进行资金核算等重要业务的时候需要专业的会计人员进行经费的记录，监督，预算等工作，履行会计监督职能从源头和制度上有效遏制了违反财经纪律现象的发生。

2.推行高效的集中结算中心制度，取消基层大队独立核算。集中结算的好处就是专业化水平高，效率高，便于管理设立以大队为中心的管理制度，逐级进行报账。

3.增加决策人的数量。一般来说，资金的使用出现问题很大一部分原因就是领导的随意，可以制定相应的制度，比如在动用资金的时候要开具发票，开具发票的时候需要同时几个单位领导的同时签字才可以，也就是我们常说的联审会签，主要的领导人都知道此项资金的用处也就保证了资金的使用的合法性和公开性。

（三）、进一步完善各项规章制度，严格经费报批手续。各项经费开支，必须以财务规章制度为依据，各级必须严格按照标准制度认真抓好贯彻落实。在预算经费的分配上，要按照“先收后支、先急后缓、留有余地”的原则，实行计划控制、综合平衡，对经费开支进行量化管理，包干使用，节余留用，超支冻结，对业务经费和机动费、特支费等都要规定出相应的审批程序和权限。在制度控制上，要实行经费结算单签批制度，严格做到年初有预算，月初有计划，每半年进行财务分析，有书面分析报告，有综合平衡。在经费使用上，做到党委当家、集体理财，要坚持党委领导下的“一支笔”签字制度，实行财务公开、透明，做到事办到明处，钱花在明处。上级业务主管部门要充分发挥监督职能作用。各单位对经费审批手续、借款手续、经费支出报销手续要严格按照规章制度办事，自觉做到有章可循、有法可依，并根据实际情况，建立《购物登记本》，结合固定资产管理暂行办法，加强钱变物后的监督管理，切实把管钱和管物结合起来，实行供管结合，同时对往来款项要及时进行清理结算，加快资金的周转速度。

（四）、加大审计监督力度，促进经费使用效益的提高审计监督是规范财务管理，维护财经法纪，巩固和提高财务管理水平的重要手段。要把审计与监督有机结合起来，严格执行定期会审制度，定期进行账目普查，使财务内部监控制度得到落实。监督中要有所侧重，对某些项目的大项开支事前要进行认真的考察论证和事前审计，在实施过程中要跟踪问效，确保资金的合理使用。对银行账户的使用与管理以及资金收支与安全等方面更要加强审计监督，防止单位资金被侵占、挪用、虚报、冒领等各类违法违纪现象的发生。在这方面，各级党委要切实运用行政、法律等手段宏观调控，齐抓共管，多措并举，把整个经济活动置于严格、全面、有效的监督之中，使财务管理健康有序地运行，使有限的资金充分发挥最大的使用效益，审计监督是规范财务管理，维护财经法纪，巩固和提高财务管理水平的重要手段。要把审计与监督有机结合起来，严格执行定期会审制度，定期进行账目普查，使财务内部监控制度得到落实。监督中要有所侧重，对某些项目的大项开支事前要进行认真的考察论证和事前审计，在实施过程中要跟踪问效，确保资金的合理使用。对银行账户的使用与管理以及资金收支与安全等方面更要加强审计监督，防止单位资金被侵占、挪用、虚报、冒领等各类违法违纪现象的发生。在这方面，各级党委要切实运用行政、法律等手段宏观调控，齐抓共管，多措并举，把整个经济活动置于严格、全面、有效的监督之中，使财务管理健康有序地运行，使有限的资金充分发挥最大的使用效益

(五)、建立健全以消防部队内部财务管理为中心的内控制度

1.推行财务集中核算制度。推行支队级单位财务集中核算管理制度, 在支队机关设置财务核算中心, 对支队、大队以及中队等财务结算进行统一管理, 大队级以下单位采取逐级报帐制度, 大队级单位设置报帐员不再另设会计。通过实行支队级单位财务集中核算中心制度,统一招收专业的会计人员。解决了大队级单位财务管理能力薄弱, 与支队级单位财务衔接也不够紧密的问题, 加强了原始票据审核,规范了经费开支程序, 有效遏制各种不合理开支、超前消费、突击发福利等现象。

2.建立独立的审计监督制度，加大再监督力度。一是组织独立或是相对独立。从理顺关系，从制度上保障审计部门职能作用的发挥，树立审计部门在消防部队中的权威，充分发挥审计部门的重要作用的角度来考虑，有必要将审计部门独立出来，直接隶属各级党委，或者直接隶属于上级审计机关，实行垂直管理，这符合审计必须具有的独立性的自身要求。二是经济独立。审计机构的业务费用不受同级制约，开支直接纳入上级审计部门的经费预算。三是业务独立。审计机构可以独立开展评估监督业务，同级党委、领导没有干涉权。通过建立独立审计监督制度，可以更好地对经费预算执行情况行使有效监督，以及时通报和追究财经违纪主要责任人的责任，能在确审计监督客观、公正的同时，促进消防部队经济效益的不断提高。

3.积极推行军政主官“ 联审会签”制度。“ 联合会签”制度就是经费开支要经单位党委讨论, 集体研究并形成会议纪要的一项经费管理制度。实行“ 联审会签”制在经费管理上能起到相互监督制约的作用, 是党委(支部)领导下的“ 一支笔”审批经费制度的必要补充, 是开支经费合法性、和规性的具体体现;有利于充分发挥经费的管理效益和使用经费的拾遗补漏。加强经费的管理和监督, 提高经费的管理效益和使用效益是我们经费管理的目的, 实行“ 联审会签”制度, 是集多人才智,对管理经费, 使经费支出渠道更加合理科学, 达到互补作用,使经费的流向流量更臻完善;有利于经费管理中的民主和财务公开。实行“ 联审会签”制, 实际体现了经费管理中的民主性、合法性, 增强了经费管理的透明度和领导的责任感, 体现了经济民主。

3.建立独立的审计监督制度, 加大再监督力度。一是组织独立或是相对独立。从理顺关系, 从制度上保障审计部门职能作用的发挥, 树立审计部门在消防部队中的权威, 充分发挥审计部门的重要作用的角度来考虑, 有必要将审计部门独立出来, 直接隶属各级党委, 或者直接隶属于上级审计机关, 实行垂直管理, 这符合审计必须具有的独立性的自身要求。二是经济独立。审计机构的业务费用不受同级制约, 开支直接纳入上级审计部门的经费预算。三是业务独立。审计机构可以独立开展评估监督业务, 同级党委、领导没有干涉权。通过建立独立审计监督制度, 可以更好地对经费预算执行情况行使有效监督, 以及时通报和追究财经违纪主要责任人的责任, 能在确保审计监督客观、公正的同时, 促进消防部队经济效益的不断提高。

提高安全经济效益 篇3

关键词：电压质量；无功功率；减少损耗

中图分类号：TM72文献标识码：A文章编号：1006-8937（2012）05-0113-02

丰县位于江苏省最北端。全县面积1 020 km2。县内有110 kV电站7座、35 kV电站13座。由于历史原因县网特点是：电网结构不合理、供电可靠性不高；输电线路分支多且长、残旧。针对这些现象我对保证电压质量、提高经济效益、减少电网损耗提出了一些建议。

1电压与无功功率的重要作用

电力系统的经济、安全、稳定运行，与控制电压技术及调节无功功率分不开的。电压是电能质量的重要标志。供给用户的电压与额定电压值的偏移不超过规定的数值，是电力系统运行调整的基本任务之一。各种用电设备是按照额定电压来设计制造的，只有在额定电压下运行才能取得最佳的工作效率。电压质量对电力系统本身有影响。当电压过高时，会对负荷的运行带来不良影响；影响产品的质量和产量，损坏设备；各种电气设备绝缘会损坏，在超高压输电线路中还将增加电晕损耗；甚至会引起电力系统电压崩溃，造成大面积停电。电压降低时，会使电网中的有功功率损耗和能量损耗增加，过低还会危及电力系统运行的稳定性。无论是作为负荷用电设备还是电力系统本身，都要求能在一定的额定电压水平下工作。从技术和经济上综合考虑，规定各类用户的允许电压偏移是完全必要的。我国规定在正常运行情况下各类用户允许电压偏移为：

35 kV及以上电压供电的负荷：±5％。

10 kV及以下电压供电的负荷：±7％。

低压照明负荷：＋5％，－10％。

农村电网（正常）：＋7.5％，－10％；（事故）：＋10％，－15％。

电力系统中无功功率平衡是保证电力系统电压质量的基本前提。对于运行中的所有设备，要求系统无功功率电源所发出的无功功率（∑QG）与无功功率负荷（∑QD）及无功功率损耗（∑QL）相平衡，即：

∑QG=∑QD+∑QL

而无功功率电源在电力系统中的合理分布是充分利用无功电源、改善电压质量和减少网络有功损耗的重要条件。无功功率的产生基本上是不消耗能源的，但无功功率沿输电线路上传送却要引起无功功率的损耗和电压的损耗。无功功率电源的最优控制目的在于控制各无功电源之间的分配，合理的配置无功功率补偿设备和容量以改变电力网络中的无功功率分布，可以减少网络中的有功功率损耗和电压损耗，从而改善负荷用户的电压质量。

2电力系统的无功功率电源

2.1同步发电机

同步发电机目前是电力系统唯一的有功功率电源，它又是基本的无功功率电源。它只有在额定电压、额定电流、额定功率因数下运行时，视在功率才能到达额定值，发电机容量才能得到最充分的利用。当电力系统中有一定备用有功电源时，可以将离负荷中心近的发电机低于额定功率因数运行，适当降低有功功率输出而多发一些无功功率，这样有利于提高电力系统电压水平。

2.2同步调相机及同步电动机

同步调相机是特殊运行状态下的同步电动机，可视为不带有功负荷的同步发电机或是不带机械负荷的同步电动机。因此充分利用用户所拥有的同步电动机的作用，使其过激运行，对提高电力系统的电压水平也是有利的。

2.3静电电容器

静电电容器从电力系统吸收容性的无功功率，也就是说可以向电力系统提供感性的无功功率，因此可视为无功功率电源。电容器的容量可大可小，既可集中使用，又可分散使用，并且可以分相补偿，随时投入、切除部分或全部电容器组，运行灵活。电容器的有功损耗小（约占额定容量的0.3％～0.5％），投资也节省。

2.4静止无功功率补偿器

静止无功功率补偿器是一种发展很快的无功功率补偿装置。它可以根据负荷的变化，自动调整所吸收的电流，使端电压维持不变，并能快速、平滑的调节无功功率的大小和方向，以满足动态无功功率补偿要求，尤其对冲击性适应性较好。与同步调相机相比较，运行维护简单，功率损耗较小，能够做到分相补偿以适应不平衡的负荷变化。其缺点是最大无功补偿量正比于端电压的平方，在电压很低时，无功补偿量将大大降低。

3电力系统电压控制的方式

在电力系统无功功率平衡中，为了保证系统有较高的电压水平，必须要有充足的无功功率电源。但是要使所有用户处的电压质量都符合要求，还必须采用各种调压控制手段。

3.1发电机控制调压

控制发电机的励磁电流，可以改变发电机的端电压。发电机允许在端电压偏移额定值不超过±5%的范围内运行。对于由发电机直接供电的小系统，供电线路不长，输电线路上的电压损耗不大时，可以采用发电机直接控制电压方式，以满足负荷电压要求。它不需要增加额外的设备，因此是最经济合理的控制电压措施，应优先考虑。但是输电线路较长、多电压等级的网络并且有地方负荷的情况下，仅仅依靠发电机控制调压已不能满足负荷电压质量的要求，且在大型电力系统中仅仅作为一种辅助性的控制措施。

3.2控制变压器变比调压

一般电力变压器都有可以控制调整的分接抽头，调整分接抽头的位置可以控制变压器的变比。在高压电网中，各个节点的电压与无功功率的分布有着密切的关系，通过控制变压器变化来改变负荷节点电压，实质上是改变了无功功率的分布。变压器本身并不是无功功率电源，因此，从整个电力系统来看，控制变压器变比调压是以全电力系统无功功率电源充足为基本条件的，当电力系统无功功率电源不足时，仅仅依靠改变变压器变比是不能到达控制电压效果的。

3.3利用无功功率补偿设备调压

并联补偿设备有调相机、静止补偿器、电容器，它们的作用都是在重负荷时发出感性无功功率，补偿负荷的需要，减少由于输送这些感性无功功率而在输电线路上产生的电压降落，提高负荷端的输出电压。

3.4利用串联电容器控制调压

一般用于供电电压为35 kV或10 kV、负荷波动大而频繁、功率因数又很低的输配电线路。它是在输电线路上串联接入电容器，利用电容器上容抗补偿输电线路中的感抗，使电压损耗后的分量减少，从而提高输电线路末端的电压。如图1所示。

无功功率负荷增大时所抬高的末端电压将增大，无功功率负荷减小时所抬高的末端电压将减小。而无功功率负荷增大将导致末端电压下降，此时也正是需要升高末端电压。但是对于负荷功率因数高或者输电线路导线截面小的线路，线路电抗对电压损耗影响较小，故串联电容补偿控制调压效果小。因此利用串联电容补偿调压一般用于供电电压为35 kV或10 kV，负荷波动大而频繁，功率因数又很低的输配电线路。

4结语

适当利用好调压控制手段，不仅能对维持电力系统及负荷地区的电压水平有利，达到相应的无功功率平衡外，还能避免无功功率在电网中的大量传输，减少损耗。

参考文献：

[1] 唐寅生,周全仁.自动电压控制(AVC)保证电网安全优质经

济运行[J].电力技术经济,2001,(4).

提高安全经济效益 篇4

1 改造前对管道自补偿能力的计算

管道自补偿判断[1]:

管道两端点间, 无限位支吊点的无分支的管道, 其自补偿能力是否满足要求, 可按下式计算u、v:

u=L/a-1

v=nD0/L

式中,

L-固定点间的管道展开长度, m;

a-固定点间的直线距离, m;

D0-管道外径, mm;

n-管道强度特性;

n=10-3Etαt (t-ter) /[δ]t

其中,

t-设计温度, ℃;

ter-设计安装温度, ℃;

Et-设计温度下管材的金属弹性模量, k N/mm2;

αt-设计温度下管材的线膨胀系数, 10-6/℃;

当所求出的坐标 (u、v) 值在估算管道补偿能力曲线图上对应点落在A区域内时, 则管道可以满足补偿;当落在B区域内时, 必须进过精确计算后确定;当落在C区域内时, 则满足自补偿, 改造之前管道总长3488mm, 直线距离3128mm, 设计温度530℃, 安装温度30℃[2], 设计温度下管材的金属弹性模量Et=1.79×108k N/mm2和管材的线膨胀系数αt=14.15×10-6/℃通过火力发电厂金属材料手册查得[3]。

计算得出u=0.115, v=0.26;落在C区域, 不满足自补偿。

通过严谨的计算得出以上结论, 二级旁路预暖管焊口焊缝裂纹漏气产生的主要原因是:由于管道布置不合理, 二级旁路主管道与预暖管受热膨胀不一致, 产生应力使管道焊口处形成裂纹漏汽, 故我公司决定2011年国庆期间对二级旁路预暖管进行改造, 以解决漏气问题。将二级旁路电动门A、B侧预热进汽管加长, 两侧预热管之间加装一个∏型补偿管, 做管道热膨胀补偿。

2 改造后的情况

2011年10月份, 利用国庆临修的机会对我公司两台机的二级旁路预暖管进行了改造, 改造后管道总长6528mm, 直线距离保持不变, 改造后u=1.08, v=0.13;落在A区域, 所以改造后满足自补偿。

改造完成已有几个月时间, 没有发现泄漏情况, 运行情况良好, 并对改造后的预暖管加装了支吊架, 现震动明显比之前减小, 符合运行要求。运行值班人员每天对其进行检查跟踪效果, 检修工作人员也定期查看跟踪改造后效果, 均未发现预暖管焊口裂缝泄漏事件。从这次改造情况看, 效果比较明显, 极大的提高了机组的安全运行, 在改造前六月至八月份期间共发生过三次泄漏事件, 给运行带来了极大的安全隐患, 我们通过管道自补偿判断的计算公式精确计算出了管道自补偿需要的长度, 并且在两侧预热管之间加装一个∏型补偿管, 充分保证了改造后的管道自补偿能力。

3 改造后产生的经济效益

我们单从一台机 (#2机) 进行经济核算:四年时间发生过7次泄漏事件, 我们从2011年两次补焊计算成本:6月12日补焊处理, 共烧油19.59吨, 负荷从130MW降低到0.5MW, 处理时间13:00~18:00, 少发电62.5万千瓦, 按我公司现在柴油平均成本价格8150元/吨, 电价0.436元/千瓦, 补焊一次人工费大概5000元;补焊还要消耗一定量的焊条, 金相检查材料, 碎布等共约500元, 从上估算得到这次补焊共需花8150×19.59+5000+500=165158元, 少发电创造的社会经济效益:62.5×0.436×10000=272500元;8月25日补焊处理, 共烧油11.82吨, 负荷从130MW降低到0.5MW, 处理时间10:30~16:00, 少发电68.75万千瓦, 按我公司现在柴油平均成本价格8150元/吨, 电价0.436元/千瓦, 补焊一次人工费大概5000元;补焊还要消耗一定量的焊条, 金相检查材料, 碎布等共约500元, 从上估算得到这次补焊共需花8150×11.82+5000+500=101833元, 少发电创造的社会经济效益:68.75×0.436×10000=299750元。

从以上两次补焊计算看, 平均每次补焊直接需要花费133495.5元, 少发电创造的经济效益286125元, 还不包括机组启停带来的其他负面影响, 机组的寿命等, 按四年时间七次计算, 平均每年1.75次×133495.5=233617.12元, 少发电创造的效益1.75次×286125=500718.75元。两台机组一年多创造的经济效益大概140万元, 这对山区电厂是一笔不菲的开支。

结语

热胀冷缩是自然界的基本规律, 在管道设计中, 必须考虑管道的热胀或冷缩, 并且应该采取相应的措施, 否则, 由此产生的作用力将通过管道系统传递到固定支架和相关连的设备上[4]。由于管道热力补偿设计不合理或是施工不当, 都会严重影响到整个设备的正常安全生产, 因此, 管道的施工安装也必须严格遵循有关标准, 并予以实施。

参考文献

[1]DLT_5054-1996火力发电厂汽水管道设计技术规定[S].

[2]汽轮机运行技术标准.Q/YL-103.003-2011广东省粤泷发电有限责任公司企业标准[S].

[3]火力发电厂金属材料手册[M].北京:中国电力出版社.

提高企业经济效益教案 篇5

2、过程与方法：

运用经济效益的有关知识分析经济建设中的一些实际问题。

3、情感、态度与价值观：

通过本课学习，使学生理解党的路线、方针和政策，培养学生效益的观念、竞争观念，正确认识企业的兼并和破产，企业的兼并和破产是市场经济发展和企业改革的必然结果。

提高企业经济效益的主要方法和途径

企业的兼并和破产

阅读法 讲授法 提问法 讨论法

新课导入

企业是以赢利为目的而从事生产经营活动的组织，要赢利就必须讲求经济效益，那么什么是经济效益、什么是利润？二者之间是什么关系？怎么提高企业的经济效益？这将是我们这节课要学习的问题。

（四）提高企业经济效益（板书）

经济效益的含义（板书）

首先我们应该弄清楚几个概念（学生阅读课文回答后归纳以下几个概念）

1、企业生产总值（板书）：

企业在一定期间内（一年），所生产出的使用价值总量，用价值表示，即企业的生产总值。（板书）

体现的是企业在一定时期内生产的适合社会需要的劳动成果的价值形式。

2、企业生产成本（板书）：

生产过程中人力和物力的消耗，用价值表示，即企业的生产成本。（板书）

是企业在一定时期内（通常以一年为期），生产过程中人力和物力的消耗在价值形式上的表现。

3、企业经济效益（板书）

企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。（板书）

企业的经济效益实质上就是企业的劳动成果与劳动消耗的比例关系，简单说就是“所得”与“付出”或“产出”与“投入”之间的比例。用公式表示：

如何提高电力企业经济效益 篇6

关键词 无功补偿 降低网损 电力营销 营销体制

中图分类号： [TH-9] 文献标识码：A

我对于提高电力企业经济效益的方法有些自己的见解，所以在期中论文里谈谈作为一个管理者应该采取什么措施来提高电力企业经济效益。 当前，我国电力体制改革正稳步推进，农电“两改一同价”工作进展顺利。农网改造减轻了农民负担，开拓了农村电力市场，解决了农村用电的安全与质量问题，深得民心。随着电力建设资金投入的加大，电力企业正面临着难得的历史发展机遇。然而供电企业的营销管理手段创新滞后于电网建设速度，普遍存在着“重生产、轻营销”的观念，没有真正树立起“大营销、大服务”格局，营销观念落后，营销管理粗放，一定程度上影响了电力企业经济效益的提高。因此，提高营销意识、创新营销思路，提高经济效益是电力企业面临的一个新课题。电力企业要实现效益增长目标，在电力市场营销管理和运作上，必须创新营销思路，即观念要创新，管理要创新，手段要创新，服务要创新，从而赢得更大的经济效益。

由于在电能输送和分配过程中各个元件会产生功率损耗，所以我想先着重从降低网损这方面来谈谈如何提高企业经济效益。

（1）合理选择变压器，降低不变损耗。随着城农网改造的结束，变压器多为节能型，出于各个方面的考虑，变压器出现低负载或过负荷运行，因此要根据变压器的负载情况对变压器进行合理调整，分地区，按季节及时调整备用变压器的投切。

（2）积极采用新技术、新工艺。比如在线路连接节点上，使用导电膏，采用节能型线夹，减小接触电阻，降低线损。在50千瓦以下的小用户及居民用户选用电子表直接计量，降低因互感器及机械表的损耗。

（3）平衡三相负荷，减小中性线内的不平衡电流，从而减小线损。加强负荷测试工作，根据测试的数据进行合理调整，同时制定台区负荷分配接线图。并根据平衡度的限制，避免新装用户改接的随意性。

（4）加强高次谐波整治，增容降损。目前使用的中频炉直接影响电能质量和表计计量，因此对使用中频炉的企业进行谐波测量。要求超标的企业安装滤波补偿装置，确保电能质量及计量的准确性。

（5）合理进行无功补偿。按照“全面规划、合理布局、分级补偿、就地平衡”的原则通盘考虑。

（6）对新建线路、新上变压器、陈旧线路改造工程，首先摸清负荷的实际状况和近几年来的变化情况，合理选择电源点、线路走向、变压器容量、导线线径，设计多个方案进行计比较，从中选出最经济合理的方案，把线损工作从源头上做好。

（7）加强需求侧管理。建立负荷测试记录等具体资料，为理论计算和负荷调度提供准确数据；根据用户和负荷的变动，及时做出相应的改变和调整。

（8）加强计量管理，做好每月电费核对工作。定期检查和纠正相应设备的错误，并对大用户的电费核对与往月比较分析排查，防范因计量问题及窃电行为发生。

（9）定期召开线损分析会。综合分析与专题分析相结合，按照“三对比”的原则，对变电所电能平衡表的分析，发现问题，及时分析、及时解决。

（10）抓好抄、核、收工作，开展营业普查。加强职工的职业道德教育和业务技能的培训，制定严格的考核制度和奖惩制度，提高能力与工作积极性。杜绝高价低接及窃电漏洞，采取定期查与突击查，互查与自查，全面查与个别查，发现问题及时解决，防止走过场。

从以上分析可见，降损是一项系统工程，综合考虑投资和运行效益，选择最佳方案，通过科学管理，建立规章制度和奖罚细则，以健全的组织体系做保证，从技术和管理两方面双管齐下，寻找降损途径，提高供电企业的经营效益

1 供电企业营销管理的思想定位

首先应当明确的是，电力营销必须采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。

其次，电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。应充分利用目前的有利时機逐步解决供配电网络的“瓶颈”，满足用电需求，运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供优质服务，以严格规范的管理进行监控，才能实现企业的营销目标。

第三，基于买方市场的要求建立起新型电力营销理念。供电企业应改变旧的供电管理模式，建立一个能适应市场需求，充满市场活力的市场营销体系和机制。

第四，进行商业化运营，法制化管理。在实现商业化运作的同时，还要严格按照上级规定的市场营销政策和业务范围，从事电力市场的营销工作。

2 电力企业营销管理的总体策略

在电力经营体制的转变和供需矛盾缓和的新形势以及国家关于可持续发展策略的引导下，可将电力营销总体策略定位为环保能源扩张策略，即：以国民经济可持续发展为依托，以环保、能源消费结构调整为契机，以市场需求为导向，以需求预测管理为手段，以优质服务为宗旨，以满足客户需求、引导客户消费为中心，以市政、商业、居民用电市场为主攻方向，以稳定工业市场用电为重点，积极开拓其他可替代能源市场，以提高电力在终端能源消费市场的比例为目标，实现社会效益和公司效益的同步提高。

以环保、调整能源消费结构为契机。电能是公认的最清洁、安全、高效的能源，煤炭被替代已是必然趋势。依据能源政策，调整并优化能源结构，提高电能在终端能源消费市场的占有率，为电力发展提供很好的机遇。

以市场需求为导向。加强对市场需求预测的研究并提高其及时性和准确性。做好市场变化跟踪分析，开发并形成目标市场分析软件系统。开辟新的供电领域，引导电力消费，提高电力在能源消耗中的比例，提高电力企业的市场占有率，寻找电力企业新的效益增长点。

以需求侧管理为手段。大力开展需求侧管理工作，借助各种形式引导客户合理用电，提高用电效率和负荷率。推广有利于环保、节能的技术和产品的应用，开拓电力市场。

以优质服务为宗旨。增强电力企业职工的服务意识，提高服务质量。提高企业的信誉，增强企业的竞争力，扩大电力消费市场。同时通过加强电网建设，保障供电可靠性，提供优质电能。

以满足客户需求，引导客户消费为中心。根据客户要求提供电力电量，做好全方位服务。引导客户改变传统的用能观念，使用高效洁净的电能，提高生活水准。

以市政、商业、居民生活用电市场为主攻方向：开拓市场对象以潜大的市政、商业、居民为重点。建立电气化示范小区并组织参观，增加可靠性，增强人们的欲望，推动生活电气化进程推动电力消费。

以稳定工业市场用电为重点，积极开拓其他可替代能源市场。工业用电比例近年虽有下降，但所占比例仍占一半左右，采用积极的措施来稳定这个市场是很重要的，能源替代重点在替代煤锅炉，目前燃煤锅炉很多，能源替代潜力很大，家用燃气热水器也是替代的一个方向。以提高电力在终端能源消费中的比重为目标，完成电力营销目标，以获取较大的社会效益和适当的经济效益。

总体策略具体化如下：

（1）环保能源的品牌宣传策略。

清洁、高效、快捷是电能的优势，使用电能符合国家的环保能源政策，受到国家政策的支持，特别是在城区日益严重的环境污染使人们对清洁能源的应用越来越重视，以此为契机作为能源市场的切入口，在宣传和推广上打出环保能源的品牌，并成为形象设计的主要特点。

（2）销售市场的扩张策略。

一是营销地域的扩张，打破现有的专营体制，实行销售市场的扩张策略，通过完善地区的电网架构建设，扩大电力营销市场。二是能源市场的扩张。

（3）优质可靠的产品策略。

通过改善电网结构，提高供电可靠性，改善电能的质量，来提高对客户的吸引力。

（4）全方位提供的优质服务策略。

（5）激励用电的价格策略。

积极推行新的电价政策，到2010年前逐步取消各类价外加价，处理好电度电价和基本电价的比例关系，在电价中考虑供配电工程贴费的因素，建立灵活弹性的电价体系。

（6）气电联合的能源互补策略。

气电联合是在对热电联产、冷热电联产和微型分散电源的研究的基础上，主动进行气电联合的能源互补，以求得协调发展。

（7）规范到位的管理策略。

跟踪国内外先进的管理模式，调整内部的管理，使之与市场的变化和客户的需要相适应。以在城区成立抄表公司为契机，逐步推广公变台区管理，规范营抄秩序，提高用电营抄人员的各方面素质。加快整章建制，出台规范各项管理制度，对外树立优质服务的企业形象。

（8）稳妥实用的技术推广策略。

积极在营销系统推广新技术，提高营销的自动化水平，以达到减人增效和优质服务的目标。在推广的过程中要积极稳妥，以实用为准则。在近期要充分利用当前成熟的计算机和通信技术，建设和完善电力营销管理系统，做到决策科学化，缴费银行化，管理集中化和考核制度化，以新技术的应用带动管理水平的提高。

3 总体策略的实施规划

（1）建立新型营销体制。

近期首先实施向市场营销体制的转变。按市场需求设置营销机构，改“用电管理”机构为“电力营销”机构，其职能相应转变到市场策划与开发、需求预测与管理、业务发展与决策、客户服务与支持、电力销售与合同管理、公共关系与形象设计、新技术、产品的开发与用电咨询、电费电价等方面，全面开展电力的售前、售中、售后工作，形成以客户服务中心为核心的电力营销管理体制，它包含主营系统、支持系统、监督系统三部分设置。

（2）拓展市场份额。

根据市场需求的价格弹性，可把整个用电市场细分为价格刚性市场、价格弹性市场和价格敏感市场。运用“价格”扩大营销的目标市场是价格敏感型市场，如高能耗工业用户等。城市对环境质量的要求越来越高，供电企业应当联合政府部门和用电设备制造商，适时加强宣传力度，鼓励使用蓄热电锅炉、电空调、电炊具，引导消费，力争以电的消费逐步取代燃煤和燃气，增加电力在能源消费中的占有率。

（3）细分市场，重点突破。

根据不同时期的市场需求，实施重点市场开拓，同时加强对农村电力市场的研究，改善农村电力质量，占领农村用电市场。

4 完善技术支持系統

（1）电网支撑；（2）提高营销在线监控和营销信息自动采集水平；（3）建立客户服务计算机管理系统；（4）建立需求侧管理支持系统，加强对市场的分析和预测工作。

参考文献

[1] 辜体仁.剖析电力信息化“十一五” 规划[J].电力信息网，2000（1）.

[2] 蓝利军.提高企业经济效益[J]电力研究，2005.9（7）

如何提高养猪经济效益 篇7

1 调整猪群结构, 适当调整猪群存栏

1.1 基础母猪群调整

1.1.1 在养猪市场行情低迷时正是猪场进行品种改良的最佳时机, 加大繁殖母猪淘汰力度, 除了正常淘汰外, 将那些生产成绩不太理想而在平时又没达到淘汰标准的母猪尽快淘汰, 提高配种分娩率和产仔数。

1.1.2 补充后备种猪, 更新猪群, 从优秀种猪场引进优良的后备母猪, 补充的优秀后备母猪的后代往往就会赶在养猪市场的高潮期出栏上市。

1.1.3 加强本场选种育种工作, 提高种猪群质量, 一箭双雕。

1.2 灵活机动经营销售策略, 调整育肥仔猪和育肥猪出栏比例

1.2.1 养猪市场低潮时, 育肥猪不赚钱或亏损, 此时规模猪场可考虑出售仔猪, 因为规模猪场育肥猪的成本要大大高于散养户的成本, 所以即使在低谷期, 多数散养户养育肥猪仍有微利, 仔猪市场仍有潜力可挖。但这时一定要注意提高出售仔猪的质量, 以质量求胜, 赢得市场。

1.2.2 对只养育肥猪的规模化猪场, 养猪市场低迷时, 要慎重补栏、科学补栏。要计划好进猪日期与出栏日期, 争取在一年当中的相对旺季出栏上市。

2 做好疫病综合防控, 净化种猪群疫病, 提高种猪群健康水平

2.1 疫病防控毫不放松

严格执行防疫制度, 落实到位, 只有猪群的健康才是猪群提高生产性能的前提条件。

2.2 在养猪市场低谷期, 狠抓猪瘟、伪狂犬病、蓝耳病、圆环病毒病等疫病的净化工作, 制定净化方案, 及时淘汰野毒感染阳性猪

在适当缩小繁殖规模的同时, 提高种猪群的健康。

2.3 制定科学的免疫程序, 应用高质量疫苗

2.3.1 猪瘟、伪狂犬疫苗必须选用高抗原含量的高效疫苗, 这是猪场防病的重中之重, 加强种猪群的免疫, 猪场要定期做抗体和抗原的监测, 保证种猪的抗体水平能保持较高并且一致, 防止因个别猪漏免而导致的免疫失败。

2.3.2 在养猪生产中, 我国大多数的饲养者和管理者往往忽略了一个病—支原体肺炎, 这是一个不死猪却偷走了猪场经济效益的病。在世界各国, 本病一直被认为是对养猪业造成重大经济损失最常发生、流行最广最难净化的重要疫病之一。本病虽为老病, 但近年来由于经常和PRRS、圆环病毒等其他病原混合感染, 造成重大的经济损失而突显出了其重要性。支原体病为继发性感染大开方便之门;并且支原体感染后会出现免疫抑制现象, 所以一旦发生猪支原体感染, 则继发感染几乎不能避免;所以加强支原体的早期免疫是防治的关键, 使用高质量的疫苗, 在仔猪出生后7、21日龄进行免疫, 有效保护猪免受肺炎支原体的侵害, 同时还可以防止其他继发病原体的感染, 降低料肉比, 缩短出栏时间, 提高猪场经济效益。

2.3.3 在当前猪病的流行中, 蓝耳病已经发展成为常态化的一种疫病, 而圆环病毒病则是蓝耳病的孪生兄弟, 两者往往相伴而生。这是两个引起免疫抑制的疾病, 但往往继之而来影响猪群死亡率的是继发的副猪嗜血杆菌和链球菌等细菌性疾病。猪场要对蓝耳病感染情况进行科学评估, 制定综合防控措施, 采取免疫接种、闭群管理、血清驯化、药物预防等综合防控措施。圆环病毒病进行免疫接种, 圆环病毒疫苗要用水性佐剂的高质量的疫苗来免疫接种, 提高免疫水平, 降低副作用, 有效的控制圆环病毒病。

3 加强饲养管理, 降低生产成本

3.1 强化饲养管理, 做到科学化、标准化、精细化、规范化管理, 提高整体生产水平

3.2 进入养猪微利或亏损时期, 根据季节变化和猪群实际情况适当调整饲料配方, 但要以满足猪的营养需要为前提, “维持期”的饲料配方为最佳饲料配方

3.3 加强成本考核, 避免饲料、水电等浪费现象, 减少不必要的开支, 降低生产成本

如何提高企业经济效益 篇8

关键词：企业,经济效益,提高方法

企业是以盈利为目的的经济组织, 盈利是是企业经济运行围绕的中心。利润是企业经济的血液, 利润最大化是企业经济追求的目标, 如果没有利润, 企业则无法改进生产技术、扩大生产规模, 无法改善管理。因此, 作为企业要盈利就要必须讲求经济效益。所谓企业的经济效益就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。通俗的说, 经济效益就是经济活动中劳动消耗同适合社会需求的劳动成果的比较。所谓适合社会需要的劳动成果是指一个企业在一定时间内 (通常是1年为期限) 所生产出来的使用价值总量, 用价值表示出来就是生产总值。劳动消耗是指在生产过程中各种资源的消耗, 用价值表现则反映在企业的生产成本上, 用公式表示就是:经济效益=生产总值/生产成本。从公式中我们可以看到:提高经济效益的关键 (或者说最理想的状态) 就是降低企业的生产成本, 以最少的资源消耗, 生产出最多的适合市场需要的商品和劳务。

实际工作中, 企业要想提高经济效益, 除了要以降低成本为主要环节, 还要从降低各项费用入手。企业在生产经营过程中, 不但要注意原材料的消耗、辅助材料及节能等项的严格管理与核算, 使成本降低来提高经济效益, 还要加强管理来降低管理费用的支出, 也是提高经济效益的主要环节。提高企业经济效益的途径有以下方面:

1 加强原材料的管理, 降低成本是重点

成本是补偿生产耗费的重要尺度, 综合反映企业生产供应、销售、管理各方面活动的成果。一个企业, 无论是属于什么性质, 从事什么行业, 无论处在什么发展阶段, 降低成本的工作始终是搞好企业的永恒主题。成本是影响企业经济效益的养分, 决定着企业竞争能力的强弱、盈利能力的大小。降低成本是对企业生产经营的各方面、各个环节以及各个阶段所有成本的控制。成本控制最直接的结果是可以降低成本, 减少支出和消耗, 这个环节是企业成本管理不可缺少的。当销售价格按照国家价格政策不变的情况下, 降低成本就体现利润的增加, 而企业的经济效益也就会随利润的增加而提高。强化财务管理, 应把成本管理、成本控制作为提高经济效益活动的主攻方向。

首先应建立成本控制体系, 落实成本管理责任制。成本控制是根据预定的成本目标, 对企业生产经营过程中的劳动耗费, 进行约束和调节, 发现偏差, 纠正偏差, 以实现预定的成本目标, 促进成本不断降低。实施成本控制的步骤:首先是制定标准。确定生产过程各阶段、各部门、各环节的成本费用标准、目标或定额。对各种资源和各项费用开支规定数量界限, 包括确定目标成本、费用预算、材料备件消耗定额、工时定额、工序成本、零件加工成本、责任成本等, 作为衡量实际消耗和支出是否合理的依据。其次是执行标准。在生产过程中根据预定的标准控制各项消耗与支出, 随时发现节约还是超支, 并预测其发展趋势, 采取措施把差异控制在允许的范围内。执行过程, 主要依靠成本信息的及时反馈和数据的统计分析, 建立严格的责任制, 通过第一手资料, 将成本指标层层分解落实到基层班组, 横向落实到科室、部门、个人, 形成全员、全方位、全过程降成本的局面。再次是分析考评。通过阶段性地集中查找和分析产生成本差异的原因、判明责任归属, 对成本目标和标准的执行情况, 实行定期成本分析制度加大成本考核力度。并采取措施, 防止不利因素重复产生, 总结和推广经验, 把成本控制方法标准化。

其次是加强原材料采购的价格管理。采购价格直接决定了原材料的采购成本。一定量的产品, 最终所需的原材料数量是一定的, 因此采购价格的高低, 极大地影响了产品制造成本。采购活动中经常出现的价格差异, 关键是供应者与采购者的市场信息不对称所致, 供应者凭借较为充分的相关信息, 常常占据较大的优势。但企业通过招标采购, 将隐蔽的权力公开化, 将集中的权力分散化, 利用不同供应者之间的竞争, 可以极大地扭转劣势, 并从中获取价格利益。加强原材料等物资采购监督, 降低采购成本, 提高经济效益, 是企业生产经营管理中的一项重要工作, 对原材料采购价格不能突破价格管理目标。企业应制定一套完整的原材料采购价格标准, 对原材料的采购要实行比价采购的办法, 对同样质量的购买低价的, 对价格相同的应采购路途近的减少相应费用的支出, 以达到降低成本的目的。

再就是原材料消耗的管理与核算。企业的产品中, 原材料要占产品成本的70%左右, 所以, 企业应合理制定各项消耗定额, 实行定额供应原材料, 最大限度地降低材料消耗。企业在保证产品质量的同时, 大力节约原材料、辅助材料、燃料、动力等项的消耗, 降低产品成本, 不但带来本企业效益又会带来社会效益。一般来讲, 原材料采购是成批量的, 但生产过程中材料使用是按一定尺寸、一定数量领用的, 这样, 就产生了整料未用完的余料。此外, 由于某个部件报废导致整台产品报废产生了可用的废料, 通过对余料套材或废料改用可有效提高材料利用率, 降低材料成本。降低企业成本水平是一项长期的任务, 其重要途径之一是进行管理创新。企业在原材料采购与使用成本控制上确实还存在很大的空间。企业可以通过多部门的全员参与, 最大限度地贴近市场, 增强市场风险意识, 积极探索财务管理方法, 达到原材料采购与使用的合理控制。

2 减少相应费用支出, 增加经济效益

企业除负担必要的生产性支出, 对管理费用及财务费用等项的支出也是一项不小的开支, 减少支出是增加效益的途径。

企业的管理费用支出是企业管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的支出。此项费用分为固定性费用和可变性费用支出, 对固定性费用的人员工资、固定资产折旧等必须严格按照标准执行, 不得随意变动。可变性费用的办公费、差旅费、招待费等项支出一定严格按开支标准执行。一定注意不能超支串项, 压缩其它费用等非生产性支出, 该花的钱少花, 可花可不花的钱坚决不花, 管理费用水平降低了, 企业的经济效益也相应随之提高。

企业必须用好用活自用资金, 减少不必要的生产用原材料资金的占用;同时要加强库存成品的销售, 通过销售变现资金。加速资金周转, 减少不合理的资金占用, 使资金变活, 减少银行贷款, 降低贷款利息的支出, 也是增加企业经济效益的途径。

3 管好用好资金, 盘活存量资金

资金是企业生产经营活动的原动力, 切实加强企业的资金管理是企业财务管理的核心, 只有管好用好资金, 在日常的生产经营活动中, 做好财务会计核算, 加强资金调作, 减少不合理的占用, 合理运用资金避免浪费, 发挥其应有的效能, 对资金实行定额控制, 实行全员资金管理, 加强物资供应管理、合理减少储备资金, 建立资金的控制职责并落实到实处, 合理运用资金, 盘活存量资金, 使死资金变成活资金, 加速企业的资金周转, 合理减少资金占用, 使企业自有资金发挥更大的效益, 减少银行贷款的利息支出。

管好用好企业自有资金也是企业增加效益的途径。加大清欠力度, 减少陈欠, 防止新欠是盘活资金的重点。首先, 各级管理者应重视清欠工作, 制定清欠对策和方法, 配备有清欠能力、责任心强、素质高的人员。其次, 要严格控制新欠的发生, 执行“不付款不发货”的原则。再则, 还要组织各方面的力量, 多渠道、多形式地催收货款, 必要时要借助法律手段;同时, 还要制定奖惩措施, 坚决压缩陈欠。

另外, 强化存量资金管理, 有效发挥资金使用效益。对已处于买方市场的物资要严格控制库存量, 将库存降到最低点。对部分物资可以推行零库存管理。要把减少库存、压缩开支的任务横向分解到各职能管理部门, 再纵向层层分解到基层, 物资供应部门应从采购计划的审定到物料的现场供应, 都安全过程的负责管理, 以减少资金占用, 盘活存量资产。在充分利用库存物资的同时, 还要防止新的超储, 以最少的资金占用来保证生产经营的需要。对以前年度形成的不良资产要逐笔清理, 同时应建立以物抵帐、以物变现的快速流转机制, 盘活存量资金。

实施磨机技改,提高经济效益 篇9

(一) 磨机改造前的基本情况

ф2.5×14m开路管磨的台时产量设计为25t/h, 细度<6.0%~7.0% (0.08的方孔筛余) 。经过上世纪九十年代后期的改造, 台时产量在到PO42.5水泥27~29t/h左右, 细度<2.0%。技改前水泥磨机主要存在的问题:台时产量低, 生产电耗高, 粉磨效率低, 细度不稳定, 磨内通风差, 磨头扬尘大, 配件消耗大。主机设备配置见表1:

(二) 技改措施

1. 调整仓位和级配。技改前后的仓位和级配见下表2:

2. 磨内改造措施

(1) 采用筛分隔仓板取代原来的双层隔仓板, 简单筛分结构见图1。一仓进料篦板篦缝为10mm, 出料篦板篦缝为5mm;二仓进料篦板篦缝为3mm, 出料篦板篦缝为1mm。导入篦板将球仓≤15mm粉粒混合料导入内置分选腔内, 物料随磨机的回转而在分选筛上不断的运动分选, 小于2.5mm的细粉状物料通过分料斗进入微锻仓研磨;同时, 大于2.5mm粒状物料通过分料斗重新回到球仓破碎, 整个过程不需外加动力而自动有序地完成[1], 从而提高了磨机的粉磨效率。

(2) 将磨尾的螺旋口去掉, 加大通风面积, 减小通风阻力和加强磨尾出料锁风, 减小漏风, 加强了磨头的导风能力, 从而提高研磨能力, 避免堵塞隔仓板篦缝, 影响生产。

(3) 细磨仓 (三仓) 采用活化衬板衬板。为了尽可能消除由于采用了大量微介质后而产生的“滞留带”, 选用活化衬板, 用于激发和强化研磨体的运动, 从而进一步提高细磨仓的研磨效率。

(三) 技改后的效果及问题

1. 技改后的效果

(1) 节能降耗显著

技改前后的经济运行指标对比, 见下表3

技改后, 台时平均提高5 t/h左右, 细度变小, 电耗降低, 比表面积增大, 节能降耗显著。

(2) 改善水泥颗粒级配, 提高水泥品质

技改前后的粒度分布图, 通过使用欧美克仪器测试所得:

(1) 技改前的粒度分布图2

(2) 技改后的粒度分布图3

目前公认的水泥最佳性能的颗粒级配为:3~32μm颗粒总量不能低于65%, 小于3μm细颗粒不要超过10%, 大于65μm颗粒最好为0, 小于1μm的颗粒最好没有。

从图2图3对比看出, 技改前3~32μm颗粒的累积分布只有46%左右, 大于65μm颗粒的累积分布达43%, 技改后3~32μm颗粒的累积分布达82.0%左右, 大于65μm颗粒的累积分布为0.01%, 几乎为零。

技改前颗粒分布不合理, 3~32μm颗粒的累积分布较小, 因为3~32μm颗粒对强度增长起主要作用, 大于65μm的颗粒含量较多, 因大于65μm的颗粒水化很慢, 对28天强度贡献很小;技改后颗粒分布较合理, 3~32μm颗粒的累积分布达82%, 大于65μm颗粒几乎没有, 16~24μ的颗粒的累积分布达16%, 16~24μm颗粒对水泥性能尤为重要, 含量越多越好。技改后的水泥的颗粒分布较合理, 对水泥性能贡献较大。

(3) 加大通风面积, 磨头扬尘极小

通过了加强磨内通风, 这样可以降低磨内温度进而改善物料的易磨性, 减少衬板在较高温度下的塑性变形, 及时排出水蒸气, 减少物料粘附现象和降低篦子板堵塞现象, 加快细物料在磨内的流速, 减少细粉的缓冲垫层作用, 提高了粉磨效率。

(4) 延长研磨体和衬板的寿命

从表1可以看出, 技改后, 一仓、二仓平均球径变小, 二、三仓强化研磨能力, 使衬板等磨内配件的使用寿命得到延长, 磨机检修 (主要是更换衬板) 的频率降低。据实际生产情况, 原来一仓衬板的使用寿命约为一年, 现在估计可达到两年, 磨机的检修减少, 运转率提高。

(5) 经济效益分析:

(1) 年节约电费:4 (台磨) ×35× (39-33.4) ×24×85%×365×0.5≈291万元。

(2) 年增水泥效益:4 (台磨) × (35-29) ×24×85%×365×10≈178万元。

年总效益:291+178=469万元/年

投入技改:25万元/台, 4台共100万元

资金回收期=100*12/469=2.56个月

2. 生产存在的问题和现采取措施

(1) 滚筒筛易损坏

经过6个月的生产, 由于一仓碎裂的钢球通过篦缝或堵塞篦板篦缝, 进入筛分装置, 滚筒筛被碎裂的钢球砸烂。采取措施:使用耐磨、耐冲击的优质钢球, 避免篦缝堵塞和碎裂的钢球砸烂滚筒筛。

(2) 物料品质变化大时, 须调整级配

在实际生产中, 当物料易磨性变差时, 台时受影响较大, 细度偏大。采取措施:及时调整级配, 保证一仓钢球的破碎力, 不影响磨机的台时产量。

(四) 结论

1. 通过磨内安装筛分装置、强化粗、细磨仓粉磨效率的衬板, 以及微介质的应用, 使磨机的效率得以大幅度提高。

2. 在技改中采用了合适的仓长、球配等工艺参数与之相匹配, 使水泥磨可以达到增产20%~25%的效果。

3. 如果保持台时不变, 可以提高水泥的比表面积40~60m2/kg, 达到生产优质水泥的目的。

4. 技改后, 颗粒分布合理, 水泥品质提高。

(五) 建议

通过与桂林宝利建材设备有限公司合作, 对水泥磨实施的磨内改造技术技改, 资金投入少, 资金回收快, 技术改造时间短, 节能降耗效果显著。综上所述, 对磨内进行筛分技术的改造, 可以较大地提高经济效益, 因此, 磨内筛分技术改造是值得推广并加以实施的。

参考文献

提高建筑经济效益策略分析 篇10

一、当前建筑经济效益现状

建筑业是国民经济的一个支柱产业,一则其产值占GDP比重较重大,二则其产业的关联度较高,在我国,建筑业约占国内生产总值的比重由1952年的3.2%升至2009年的7.5%,成为仅次于农业、工业、商业的第四大产业部门。然而,目前我国建筑行业,尤其是一些老旧的建筑企业普遍存在经济效益仍然低下的情况,这主要是由当前建筑能耗大,管理不善等原因引起的。

二、提高建筑经济效益策略分析

1、以建筑标准为基础,提高建筑经济效益

建筑物的使用价值,就在于以符合适用、可靠、耐久、美观等各项要求和符合当前经济上最优条件所制订的各项建筑标准,来最大限度地满足人们日益增长的生产和生活需要。因此,制订建筑业的各类建筑标准,就成为提高建筑经济效益的基础。而这些建筑标准的制订,都是通过科研和生产实践,肯定合理的指标,通过鉴定,以建筑标准的形式,在小同的实施范围,用国家标准、专业标准、地区标准和企业标准的形式颁发。建筑标准依其作用的不同,又可分为名词术语、图例符号、模数、气象参数等类幕础标准:满足安全、卫生、环保要求以及工期、造价、劳动材料定额等控制标准:试验检测、设计计算、施工操作、检查验收鉴定、安装技术等方法标准:建筑材料、构配件、设备、建筑机具、模具等产品标准。为了国内外竞争的需要各类建筑品的生产工厂,还可以编制比国家标准和专业标准要求更高的内控标准、超前标准以及等效采用国际标准等等。建筑企业保证建筑物设计施工质量,除了要依据上述各类技术标准外,还要包括计划管理、工序管理、物料管理、机具管理、劳动管理、财务管理等管理标准。

建筑标准化就是人们在建筑活动中,为了取得最佳的经济效益和社会效益所应遵循的规则,作为指导人们进行建筑实践的依据。建筑物是一个复合产品,它是由多种多样的建筑材料、建筑构配件、建筑设备在现场组建而成,往往涉及到几十几百个生产单位。为了组织建筑产品的社会化生产、商品化供应,必须运用模数化、定型化、体系化、综合化等方式,在严密分工和广泛协作的基础上,提高劳动生产率,降低成本。因此,建筑标准化工作对提高建筑经济效益起到不可缺少的纽带作用。

2、优化建筑节能

节能建筑由于使用了节能材料,往往会增加初期投资,使建设费用增加。但从能量效率方面分析,节能建筑有着非常可观的效益,并能在一定的年限内回收节能投资费。而且,在节能收益和节能投资平衡后,节能建筑就进入了纯收益期,在使用周期内可节约大量费用。从一些节能试点小区实际情况分析,住宅建筑节能投资增加额与住宅建筑本身的造价之间的比值为6/1。与此同时,从规划设计的角度来看,可以节约锅炉供热设备和采暖系统建设的投资,并且在建成使用后可以节约能源支出,节约运行管理费用。试点表明,节能建筑的投资回收期一般在3-7年左右。节能建筑经济分析可参照如下几个指标来进行:

1)节能投资:节能建筑在一般情况下,加强围护结构的保温隔热性能,建筑工程造价势必也要相应地提高。在我国,节能50%住宅的投资增长率一般可控制在10%以内。

2)节能收益:随着国民经济的发展,节能率指标也在逐步提高。节能建筑的设备运行负荷比传统建筑小,其维护费用也相应地减少;建筑物由于受到良好的隔热保温措施的保护,从中就节省了一笔维护开支。

3)投资回收期:节能建筑的投资回收期一般不应超过8年。

4)生命周期收益:节能投资是一次性行为,而收益是一个长期的过程。因此,为更科学合理地分析节能建筑的经济效益,应采取建筑物生命周期的计算方法:节能建筑生命周期收益=非节能建筑生命周期总费用-节能建筑生命周期总费用。

3、以管理为核心,提高建筑经济效益

管理是企业永恒的主题,是常抓常新的课题,它既是企业实现现代企业制度、加强科学管理的内在要求,也是企业自身扭亏增盈、提高市场竞争力的重要途径。尤其是施工企业具有点多面广、战线长、流动性强的特点,加强管理,尤其是加强项目管理.显得更为重要。实践证明,企业管理一是突出“严”字。管理是一项实实在在的工作.只要严格管理.把管理真正到位,就一定会取得实际效果。二是体现“新”字,企业管理重在创新,当前重要的是把我们国有企业的管理优势和现代企业管理经验有效结合。加强企业管理首要的是企业的领导.一要重视管理,敢于管理;二要学会管理,懂得管理;i要把管理作为自觉行动;四要在管理上不断创新。主要是真正把管理制度化。现在,建筑行业暴露的主要问题还是与管理不善有关。我们现在缺少一整套科学完善的制度来约束企业领导者自觉地去抓管理,也缺乏对管理出色的企业领导者以必要的激励。加强科学管理必须要建立一整套行之有效的制度体系和运行机制,这样才能从根本上加以解决。同时,也应注意到现代企业管理是全员全过程的管理,管理主体是多重的,特别是要加强企业成本管理和资金管理。建筑施工企业的效益有两部分,一是经营利润,依靠取费多少;二是管理利润.依靠成本降低多少。取费利润是依靠经营承揽任务多少、取费的高低来实现,它是经营问题,经营是开源;而成本降低则是依靠管理取得,它是管理问题,管理是节流。各单位要充分利用控制网络化、管理制度化、动作程序化等先进手段,将效能监察、审计监督引入成本管理领域,努力将被动管理转向主动管理和自觉管理,努力降低人工费和现场管理费的亏损,加强材料采购、消耗和使刚等管理。企业的最终日标,就是追求经济效益,经济效益的内源就是项目成本降低,成本降低重点就是原材料消耗,所以一定要严格管理,努力实施战略成本管理,向管理要效益,不断提高竞争优势。

摘要：随着我国经济的飞速发展,能耗问题日益突出,节能建筑应运而生,对如何提高建筑经济效益进行分析探讨更是势在必行。文章论述了当前建筑业经济效益现状,并在此基础上提出了提高建筑经济效益的有效措施。

关键词：建筑,经济,效益

参考文献

[1]、王洁.节能住宅建筑综合经济分析[J].建筑节能,2004,(8).

[2]、宣洪福.浅谈建筑经济效益[J].时代金融,2007.