关于组建文艺队方案

关键词: 组建 文艺 学校

关于组建文艺队方案(共10篇)

篇1:关于组建文艺队方案

关于成立奇台中等职业技术学校 奇台县技工学校

文艺队的决定

各支部、部办:

为提升学校办学的艺术特色与层次,丰富学校德育工作的内容和形式,形成全员育人、全程育人、全方位育人的大德育工作格局,经学校党委会议研究决定,特组建学校文艺队。望学校各部门对其工作及活动给予支持和配合。

一、文艺队组织机构

队长:潘从胜副队长:香艳

宣传委员:周润德组织委员:刘艳荣

文艺队共设:体操队、舞蹈队、礼仪队三个小组。

舞蹈队长:香艳副组长:

体操队长:刘艳荣副组长:

礼仪队长:徐秀萍指导教师:张新玲杨琴副组长:

二、文艺队宗旨任务

繁荣校园文化艺术生活,提高学生文化艺术素质,展现及提升师生的精神面貌。

1、训练、提高文艺队成员的文艺素质水平。

2、与策划学校的重大文艺演出和其他艺术活动。

3、学校交给的临时艺术活动任务。

三、组织原则及各队职责

文艺队队长、副队长:

负责主持文艺队的全盘工作,调配文艺队内部成员,参与学校内外艺术活动的协助管理及大型活动的组织安排。每次活动有计划、有实施、有总结。定期召开分组会议,听取各小组工作开展情况,对各小组工作进行协助,指导,监测,管理与评价。

宣传委员:

负责活动的宣传动员工作,增强活动的影响力,提高学生的参与热情。及时写信息在校内及校外媒体上宣传文艺队工作和活动情况。

要求:

1、有责任心,热爱艺术。

2、有一定的语言表达能力。

组织委员:

负责组织活动成员参加排练和演出工作,文艺队工作及活动档案的建立和管理。

要求:

1、思想品德良好,工作态度认真、严谨。

2、有一定的组织能力。

文艺队管理办法:

1、队下设学生副队长,建立成员管理制度,及时检查考核成员参与排练及演出活动的情况。

2、每周星期一第七、八节课体操队训练,每周星期三第八节课礼仪队训练,每周星期五第八节课舞蹈队训练,大休星期五四点半到六点半舞蹈队训练。为队长及指导教师记相应的课时。、成员选拔方式:面向全校各班学生,文艺队向各班班主任发出邀请,经同意后招收成员。有特长学生优先招收。

4、平时定期排练,正常开展演出、展示活动(如五月份校园艺术节、九月份广播操比赛中的演出及展示等)。

5、学校要对文艺队提供必要的指导老师,道具服装和排练场地。

6、党政办、德育处、学生处、团委协助做好文艺队工作及活动的宣传工作。

(一)体操队(24人)

要求:

1、成员要思想品德好,学习优良。

2、要具备一定的身体素质,身材匀称,有出众弹跳力和

平衡能力。

3、要有吃苦耐劳的精神。

(二)舞蹈队(36人)

要求:

1、成员要思想品德好,学习优良。

2、具备一定舞蹈基础及表演能力。

3、身高在160CM以上,身材匀称(男女不限)。

4、严格遵守学校的有关规定,遵守文艺队的各项制度、纪律。

(三)礼仪队(20人)

要求:

1、对礼仪服务工作有兴趣,态度诚恳。

2、身高在165CM以上,身材匀称。

3、举止高雅、仪表端庄、语言得体,做到以文明的形象

影响人,以礼貌的行为教育人。

篇2:关于组建文艺队方案

自去年6月份实施中国科协农村青少年“群英计划”试点项目以来,某某乡按照省市科协的总体部署,结合当地实际,充分利用某某现有的科协资源、教育资源和社会资源,通过深入学习,广泛动员、统一思想,找准载体、创新方法,开展了形式多样、生动活泼、结合实际发展的培训教育活动,不仅使受众青少年受到了教育、得到了实惠,而且使这一项目惠及到了广大人民群众。为了从单纯的实用技术的培训转入对青少年基本素质的培育,结合未成年人思想道德的建设,努力提升试点质量,决定组建某某乡“群英计划”文艺宣传队,结合某某实际,提出如下实施方案:

一、基本情况

某某乡位于曲靖中心城区以东5公里,辖10个村民委员会,65个村民小组,总面积64平方公里。2005年年末总人口42886人,其中农业人口41775人,农业人口占总人口的97.4%;耕地面积24633亩,其中水田22267亩,旱地2366 亩;农村劳动力21728个。2005年全乡农村经济总收入3.09亿元,农民人均纯收入3709元。

某某乡2005年末15-19岁的农村青少年共有2393人,男1258人,女1135人。其中:在校初中生1083人,在校高中生501人,在校职中、中专、大专生91人,未考上初中、高中、大学回乡务农的青少年718人。

二、存在的优势

1、某某乡被列为中国科协农村青少年“群英计划”试点项目的首批试点乡镇之一。

2、文艺基础扎实。全乡10个村委会都自发地组成了具有地方特色的民间文艺队,每个村委会至少都有一支文艺演出队,多的村有4-5支,有的已成为经济实体。

3、区位优势明显。某某距曲靖中心城区5公里,地处城郊结合部,交通便利,随着曲靖市“双百”城市建设的快速推进,以及金江沿线的开发建设,某某乡独特的区位优势将进一步显现。

4、教育教学发展势头良好。全乡教育教学成果已连续21年保持全区乡镇第一的好成绩。

三、制约因素

1、大多回乡青少年不愿在在家务农,到外地打工的较多,每个村都组建一支比较困难。

2、设施、设备条件差;经费短缺,筹资困难。

四、具体措施

在广泛征求意见的基础上,先由乡项目办组建一支乡级“群英计划”文艺宣传队,然后再逐步带动,最终各村都有一支属于自己的文艺宣传队。乡级文艺宣传队计划8月中旬成立,通过近一个月的集训后,再到各村进行巡回演出,努力为试点项目服务。

1、乡级文艺宣传队人员:由各村推荐2名比较优秀的15-19岁的回乡青少年组成,共20名;

2、经费:计划需资金3万元。其中:人员经费15000元,设施、设备费15000元。

资金筹措采取由各村出一点(每村出1000元,共10000元),乡项目办拿一点(5000元),上级要一点(15000元)的方法来筹措。

3、活动内容:以歌曲、相声、小品、舞蹈等表演为载体,以“农民万元增收计划”、“三村四化”建设和社会主义新农村建设为切入点,以未考上初、高中的15~19岁回乡青少年为主要目标人群,对青少年(农村校外青少年为主)进行生活能力、生产技能、健康卫生、科学常识、法律法规等方面的宣讲,并努力营造一种关心青少年、培养青少年的社会氛围,形成全社会共同关心、共谋发展、齐抓共管的良好局面。

篇3:关于组建文艺队方案

1 杭州文化礼堂业余团队类型和现状

就目前文化礼堂的文艺团队的类型来说, 主要分为两种类型:

1.1 自娱自乐型。

自娱自乐这个层面的文艺团队数量最多。他们活动的特点是, 自发组织, 规模较小, 灵活性强, 没有硬性制度约束, 可以利用各种不同场地, 或公园、或社区空地、或房前屋后, 见缝插针开展文娱活动。

1.2 规模发展型。

这是第二个层次的文艺团队。它们的特点是:自发组织起来的时间较长, 人员较多, 成员在自娱自乐的基础上, 有了自我发展、自我展示的需求, 他们渴望寻求对外拓展交流, 但因为人才、师资、资金等诸多原因, 致使文艺团队大多停留在自娱自乐的层面, 精品节目少。

如何在缺人才、缺资金、缺专业人员的情况下, 最大限度地提高这些在乡野中自由成长的业余团队的艺术水准, 以满足群众日趋提升的欣赏水平和增强团队的自身造血功能, 这是值得广大群众文化工作者思考的问题。

2 如何组建文化礼堂特色团队

要因地制宜, 要贴近群众、以人为本, 群众基础较好的都可以先建起来。具体可归纳为“三突出”:

一是突出参与性。兴趣为主、民间艺术、戏曲、歌咏、龙狮、竹马、健身队、老年秧歌、排舞、腰鼓、民乐队、书画、摄影、象棋、篮球等普及面较广的团队。二是突出特色性。倡导“一村一色”、“一堂一品”做法。如临安上田村的书法队, 每周二晚上培训交流, 以书会友, 吸引了100多位书法爱好者, 并已创建全国书法之村。临安光辉村的农民画, 非常接地气, 不仅吸引了20多位成年人参加培训, 还深受小学生的欢迎。三是突出引导性。富阳窈口文化礼堂, 以村史、村貌、金宵传统为素材, 排一台戏, 全村总动员, 每户人家出一人, 以情景舞蹈的形式, 把村史、革命传统和民间艺术串起来, 演给游客看, 由于每场演出几乎都由村民自己担任主演, 总是吸引台下村民追“民星”, 节目演了一年多, 村民们还是很喜欢。常态化的演出激发了村民参加其它艺术团队的积极性。淳安县文昌镇油菜花艺术团, 名声在外, 这些年来, “油菜花”通过自编自排, 推出了民族舞蹈、劲爆舞蹈、睦剧表演、快板表演等许多精彩节目, 红遍淳安乡镇。在组建“油菜花”前, 村里的妇女们晚上除了看电视、搓麻将、打扑克, 没有其它娱乐活动了, 参加“油菜花”后, 妇女们的文化生活丰富了许多, 队员们因为迷上了跳舞, 回到家后, 总是不由自主地边哼音乐边踩舞步, 甚至在厨房炒菜的时, 两脚也踩着舞步一前一后。心情好了, 脾气也好了, 这样一来老公孩子当然高兴。显然, 文艺团队不仅是单纯的健身或娱乐, 它还潜移默化地影响了村民的心理。文化队伍的活跃, 使得农村文化礼堂已不是一个单纯的文化娱乐场所, 更多时候它呈现出的是传承和美乡风、传播道德文化的特质。

3 团队组建过程的具体做法

农村文化礼堂的艺术团队建好后, 还涉及到管理和运转的问题, 在设计活动和培育团队中要注意以下两方面:

3.1 在基础团队组建过程中的“三个注重”。

一是注重通俗性。因为农村青壮年大多外出打工, 在文艺团队中中老年人占了较大的比例, 年龄偏大, 文化程度普遍不高, 针对这一实际, 开展老年文艺团队辅导时, 先就要注重“通俗”, 注重“大众化”。无论是动态的还是静态的活动, 在内容编排、辅导展示、操练表演上, 都要做到“好学、好懂、好记”, 注意适合老年群体。比如, 像越剧表演、扇子舞、健身操, 应该选一些技巧要求不是很高、演唱难度不是很大的项目, 使老年文化活动顺顺利利地开展起来。二是注重趣味性。都说兴趣是最好的老师。要动员、吸引和组织村民参与文化活动, 就必须在注重文化活动通俗性的同时注重它的趣味性, 以趣味吸引人参加。注重在“乐”字上做文章, 在“趣味”上下工夫。从而吸引更多的人参与到活动中来。三是注重参与性。在组建团队的时候, 首先要考虑群众性和涉及面, 要让有兴趣的人都能轻松地参与进来, 以体现重在参与的精神;比如在组织腰鼓队、舞蹈队、健身队时, 要根据参与者的特点来设计动作、编排队形、把握节奏、实施活动, 在活动中要把“过程”设置得舒缓一点轻松一点丰富一点, 让人们在丰富的“过程”中尽情参与、慢慢体味, 最大限度地自娱自乐。

3.2 精品团队活动中的“四个结合”。

一是送戏上门与自编自演相结合。在上级部门送文化活动中, 演出采用专业团队与村民团队相结合的形式, 既保证演出质量, 又增加群众的参与度。如萧山“农村文化礼堂文艺走亲”巡演活动, 走进了30个首批示范型农村文化礼堂, 每到一村, 来自萧山文艺界的明星们都与本土明星一起互动。二是传统民俗与现代特色相结合。团队在编排节目时, 既注重挖掘和弘扬当地传统的民间艺术, 并在活动中加以引导和利用, 形成本村的文化特色。同时考虑现代人的审美情趣, 避免老人老味老一套, 这样既传承了优秀文化, 又丰富了活动内涵, 增强了团队的业务实力。如淳安文昌油菜花艺术团, 将情景剧、睦剧小戏、排舞、表演唱等搬上文化礼堂的舞台, 既充满乡土味, 又洋溢时代感, 给观众带来视觉上的享受。三是团队展演和文化走亲相结合。首先, 鼓励乡镇间、友好团队的文化走亲、联谊活动, 通过各种合作进一步提升团队的影响力;其次, 根据乡镇、村落经济社会形势, 鼓励骨干自编、自导、自演、自赏, 把群众喜闻乐见又贴近实际, 富有教育意义的节目搬上舞台, 此举既能吸引更多的群众参与, 激发团队的荣誉感, 又能争取政府支持。四是乡土人才和艺术培训相结合。首先, 要充分发挥农村文艺人才的特长和作用, 建立一支高素质的农村文化队伍。如淳安县文昌镇油菜花组合的队长是一位文印店店主, 能歌善舞, 能编会演, 是文化礼堂艺术团队的灵魂人物, 文化站长就介绍她到镇政府文印室工作, 以腾出更多精力为文化礼堂的团队建设服务。其次, 文化礼堂要积极提供排练场地和演出机会, 并通过网上预约等形式安排师资力量对文艺骨干开展艺术培训, 促进队伍整体素质的提高, 提升村级活动的档次和品位, 更好地为农村文化建设服务。同时, 输送文化员和骨干参加县、市举办的各类的培训, 通过培训让文化员和骨干开阔视野, 培养艺术感觉, 在思想上解惑, 业务上解渴、能力上解弱, 不断提升专业素养, 激发精神动力。

4 团队管理的“三抓”、“三建”

所谓业余文化团队“三分在建, 七分在管”, 说的是规范管理。

4.1 所谓三抓, 就是以“抓阵地、抓队伍、抓特色”为抓手, 抓出成效、抓出特色、抓出亮点

4.1.1 抓队伍。通过培养和锻炼, 培养一支常年活跃在农村广阔天地的文艺骨干队伍。

4.1.2 抓活动。

由文化站牵头, 利用传统节日, 暑期等农闲而又人气旺的时段开展“文化礼堂艺术周”、村“新春文化活动周”, 文化走亲、团队联谊等形式多样、健康向上的活动, 对文化礼堂的文艺团队集中进行展示、展演、评优活动, 活动安排在中心村的文化礼堂, 要求辖区内的所有文化礼堂都组队参加, 把平时松散的团队集结起来。

4.1.3 抓特色。文化礼堂在抓好群众性文化活动开展, 文体骨干团队建设的同时, 另一方面积极组织和挖掘特色文化、民俗文化。

4.2“三建”指的是建立和实行团队的相关工作机制

4.2.1 建立奖励考核机制。

制订文化礼堂团队的考核奖励制度, 并要求做好活动档案和台账, 每年进行检查和考核, 评选优秀团队、优秀骨干、优秀作品表彰, 奖励活动先进, 保证团队健康发展。

4.2.2 建立扶持机制。

扶持成长性团队, 把形式新颖, 有发展潜力团队, 但尚未形成规模的团队归为“成长性团队”, 在培训指导等方面予以扶持。

4.2.3 建立联动机制。

实行多项工作联动制, 文化馆、站都要把工作重心下移, 把文化礼堂的团队建设、指导工作纳入式作内容, 并确定量化指标。并在公共平台上, 建立QQ群, 实行例会制度, 随时掌握文化礼堂业余团队的情况, 解决业务上的需求。

5 结语

总之, 群众文化队伍的建设是一项艰巨、长期的工作, 需要多方合力, 共同参与。探索切实有效的文艺团队管理和培育活动模式, 在农村文化礼堂的建设和运作中非常重要, 作为群众文化工作者, 任重道远。

摘要:农村文化礼堂建设是2013年浙江省政府十件实事之一, 旨在打造农民的精神家园, 增强农村群众生活幸福感。据统计, 杭州市目前建有193家文化礼堂, 在文化礼堂的舞台上, 长年活跃着3000多支文艺骨干队伍, 他们植根在群众文化的沃土, 深受广大农民的喜爱。但是, 客观地看这些基层文艺队伍, 还是显得有些先天不足, 仍然处于比较低的水平状态, 且大多停留在自娱自乐阶段。作者通过调研, 撷取了杭州地区部份文化礼堂业余文艺团队的实例, 试图就如何组建和管理文化礼堂文艺团队的具体做法做一些探讨。

篇4:关于组建文艺队方案

关键词:文化礼堂;特色团队;组建;管理

随着文化礼堂的遍地开花,人们对文化活动越来越关注,对文化礼堂的软件建设也越来越重视,而抓好农村文化礼堂特色团队建设,进一步提高文化活动的质量,已成为文化主管部门及群文艺术工作者的一项十分重要的工作。有人说,活动是群众文化的生命力,而业余团队则是群众文化活动的实施者,也可以这样说,一个地方业余团队工作的好坏,直接关系到当地群众文化活动的繁荣和发展。而在文化礼堂建设中,农村文化礼堂的文艺团队建设的好坏,将直接影响村落文化活动的开展和文化礼堂的发展。

1 杭州文化礼堂业余团队类型和现状

就目前文化礼堂的文艺团队的类型来说,主要分为两种类型:

1.1 自娱自乐型。自娱自乐这个层面的文艺团队数量最多。他们活动的特点是,自发组织,规模较小,灵活性强,没有硬性制度约束,可以利用各种不同场地,或公园、或社区空地、或房前屋后,见缝插针开展文娱活动。

1.2 规模发展型。这是第二个层次的文艺团队。它们的特点是:自发组织起来的时间较长,人员较多,成员在自娱自乐的基础上,有了自我发展、自我展示的需求,他们渴望寻求对外拓展交流,但因为人才、师资、资金等诸多原因,致使文艺团队大多停留在自娱自乐的层面,精品节目少。

如何在缺人才、缺资金、缺专业人员的情况下,最大限度地提高这些在乡野中自由成长的业余团队的艺术水准,以满足群众日趋提升的欣赏水平和增强团队的自身造血功能,这是值得广大群众文化工作者思考的问题。

2 如何组建文化礼堂特色团队

要因地制宜,要贴近群众、以人为本,群众基础较好的都可以先建起來。具体可归纳为“三突出”:

一是突出参与性。兴趣为主、民间艺术、戏曲、歌咏、龙狮、竹马、健身队、老年秧歌、排舞、腰鼓、民乐队、书画、摄影、象棋、篮球等普及面较广的团队。二是突出特色性。倡导“一村一色”、“一堂一品”做法。如临安上田村的书法队,每周二晚上培训交流,以书会友,吸引了100多位书法爱好者,并已创建全国书法之村。临安光辉村的农民画,非常接地气,不仅吸引了20多位成年人参加培训,还深受小学生的欢迎。三是突出引导性。富阳窈口文化礼堂,以村史、村貌、金宵传统为素材,排一台戏,全村总动员,每户人家出一人,以情景舞蹈的形式,把村史、革命传统和民间艺术串起来,演给游客看,由于每场演出几乎都由村民自己担任主演,总是吸引台下村民追“民星”,节目演了一年多,村民们还是很喜欢。常态化的演出激发了村民参加其它艺术团队的积极性。淳安县文昌镇油菜花艺术团,名声在外,这些年来,“油菜花”通过自编自排,推出了民族舞蹈、劲爆舞蹈、睦剧表演、快板表演等许多精彩节目,红遍淳安乡镇。在组建“油菜花”前,村里的妇女们晚上除了看电视、搓麻将、打扑克,没有其它娱乐活动了,参加“油菜花”后,妇女们的文化生活丰富了许多,队员们因为迷上了跳舞,回到家后,总是不由自主地边哼音乐边踩舞步,甚至在厨房炒菜的时,两脚也踩着舞步一前一后。心情好了,脾气也好了,这样一来老公孩子当然高兴。显然,文艺团队不仅是单纯的健身或娱乐,它还潜移默化地影响了村民的心理。文化队伍的活跃,使得农村文化礼堂已不是一个单纯的文化娱乐场所,更多时候它呈现出的是传承和美乡风、传播道德文化的特质。

3 团队组建过程的具体做法

农村文化礼堂的艺术团队建好后,还涉及到管理和运转的问题,在设计活动和培育团队中要注意以下两方面:

3.1 在基础团队组建过程中的 “三个注重”。一是注重通俗性。因为农村青壮年大多外出打工,在文艺团队中中老年人占了较大的比例,年龄偏大,文化程度普遍不高,针对这一实际,开展老年文艺团队辅导时,先就要注重“通俗”,注重“大众化”。无论是动态的还是静态的活动,在内容编排、辅导展示、操练表演上,都要做到“好学、好懂、好记”,注意适合老年群体。比如,像越剧表演、扇子舞、健身操,应该选一些技巧要求不是很高、演唱难度不是很大的项目,使老年文化活动顺顺利利地开展起来。二是注重趣味性。都说兴趣是最好的老师。要动员、吸引和组织村民参与文化活动,就必须在注重文化活动通俗性的同时注重它的趣味性,以趣味吸引人参加。注重在“乐”字上做文章,在“趣味”上下工夫。从而吸引更多的人参与到活动中来。三是注重参与性。在组建团队的时候,首先要考虑群众性和涉及面,要让有兴趣的人都能轻松地参与进来,以体现重在参与的精神;比如在组织腰鼓队、舞蹈队、健身队时,要根据参与者的特点来设计动作、编排队形、把握节奏、实施活动,在活动中要把“过程”设置得舒缓一点轻松一点丰富一点,让人们在丰富的“过程”中尽情参与、慢慢体味,最大限度地自娱自乐。

3.2 精品团队活动中的“四个结合”。一是送戏上门与自编自演相结合。在上级部门送文化活动中,演出采用专业团队与村民团队相结合的形式,既保证演出质量,又增加群众的参与度。如萧山“农村文化礼堂文艺走亲”巡演活动,走进了30个首批示范型农村文化礼堂,每到一村,来自萧山文艺界的明星们都与本土明星一起互动。二是传统民俗与现代特色相结合。团队在编排节目时,既注重挖掘和弘扬当地传统的民间艺术,并在活动中加以引导和利用,形成本村的文化特色。同时考虑现代人的审美情趣,避免老人老味老一套,这样既传承了优秀文化,又丰富了活动内涵,增强了团队的业务实力。如淳安文昌油菜花艺术团,将情景剧、睦剧小戏、排舞、表演唱等搬上文化礼堂的舞台,既充满乡土味,又洋溢时代感,给观众带来视觉上的享受。三是团队展演和文化走亲相结合。首先,鼓励乡镇间、友好团队的文化走亲、联谊活动,通过各种合作进一步提升团队的影响力;其次,根据乡镇、村落经济社会形势,鼓励骨干自编、自导、自演、自赏,把群众喜闻乐见又贴近实际,富有教育意义的节目搬上舞台,此举既能吸引更多的群众参与,激发团队的荣誉感,又能争取政府支持。四是乡土人才和艺术培训相结合。首先,要充分发挥农村文艺人才的特长和作用,建立一支高素质的农村文化队伍。如淳安县文昌镇油菜花组合的队长是一位文印店店主,能歌善舞,能编会演,是文化礼堂艺术团队的灵魂人物,文化站长就介绍她到镇政府文印室工作,以腾出更多精力为文化礼堂的团队建设服务。其次,文化礼堂要积极提供排练场地和演出机会,并通过网上预约等形式安排师资力量对文艺骨干开展艺术培训,促进队伍整体素质的提高,提升村级活动的档次和品位,更好地为农村文化建设服务。同时,输送文化员和骨干参加县、市举办的各类的培训,通过培训让文化员和骨干开阔视野,培养艺术感觉,在思想上解惑,业务上解渴、能力上解弱,不断提升专业素养,激发精神动力。

4 团队管理的“三抓”、“三建”

所谓业余文化团队“三分在建,七分在管”,说的是规范管理。

4.1 所谓三抓,就是以“抓阵地、抓队伍、抓特色”为抓手,抓出成效、抓出特色、抓出亮点

4.1.1 抓队伍。通过培养和锻炼,培养一支常年活跃在农村广阔天地的文艺骨干队伍。

4.1.2 抓活动。由文化站牵头,利用传统节日,暑期等农闲而又人气旺的时段开展“文化礼堂艺术周”、村“新春文化活动周”,文化走亲、团队联谊等形式多样、健康向上的活动,对文化礼堂的文艺团队集中进行展示、展演、评优活动,活动安排在中心村的文化礼堂,要求辖区内的所有文化礼堂都组队参加,把平时松散的团队集结起来。

4.1.3 抓特色。文化礼堂在抓好群众性文化活动开展,文体骨干团队建设的同时,另一方面积极组织和挖掘特色文化、民俗文化。

4.2 “三建”指的是建立和实行团队的相关工作机制

4.2.1 建立奖励考核机制。制订文化礼堂团队的考核奖励制度,并要求做好活动档案和台账,每年进行检查和考核,评选优秀团队、优秀骨干、优秀作品表彰,奖励活动先进,保证团队健康发展。

4.2.2 建立扶持机制。扶持成长性团队,把形式新颖,有发展潜力团队,但尚未形成规模的团队归为“成长性团队”,在培训指导等方面予以扶持。

4.2.3 建立联动机制。实行多项工作联动制,文化馆、站都要把工作重心下移,把文化礼堂的团队建设、指导工作纳入式作内容,并确定量化指标。并在公共平台上,建立QQ群,实行例会制度,随时掌握文化礼堂业余团队的情况,解决业务上的需求。

5 结语

篇5:关于组建快递公司方案

关于组建快递公司方案 1.什么是快递和物流?

答:快递是以最快、便捷、安全、方便快寄给对方,快递一般是文件或小包裹。而物流是比较大的货物或是比较重的东西。快递和物流都是以最快的速度送到客户手上。

2.

篇6:关于组建篮球队的策划方案

一、目的提高身体素质,增强团体合作意识,增强凝聚力,提升形象,推进文化建设,增近与其他单位之间的关系。

二、球队组织

1,经理1名:负责指导整个球队的工作。

2,领队1名:负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排。

3,队长1名:(兼职教练)负责球队的集合、整队、训练。4,裁判1名:负责球队比赛的判罚和球员犯规指导。

5,球员10名:从公司内部选取篮球技术好,身体素质好的员工。

三、球队活动计划

1,日常训练:每周三、周日为球队正常训练时间。其它时间自行安排

训练。(聘请外部教练、短期内重要赛事而进行的战术

和技术安排部署等特殊情况不受此限制)

2,赛程安排:每月至少安排一场对外的篮球赛。

3,外部赛事:积极参与市镇乡及其它同行、同区等篮球赛活动。球队要求

1,球员要求技术好,身体素质好。服从领导的安排及队长的战术安排指导。

2,裁判要求能熟悉职业和业余篮球赛的相关规则,比赛时要做到秉公办理。

3,外出比赛时,球队代表公司形象,球员要有良好的组织纪律性,着装干净整洁,行动整齐划一,言行举止礼貌得体。

球队所需支持

1,服装:球服13套,裁判服1套(正面印制公司标识,背面印制“巴

洛克 生活家”和编号),球鞋14双。

2,饮用水:瓶装矿泉水,球队每次正规训练和比赛,每人一瓶。大型

及重要的赛事,需预备红牛等饮品。

3,车辆:外出比赛时需预备车辆的接送。

4,药品:创可贴,云南喷剂,跌打扭伤等药

5,伙食:外出比赛时,尽量做到先在公司吃,再外出比赛。若遇到外

公司请球队吃饭,我们也要做到回请。

6,时间:由于赛程安排,可能需要球员提前下班等情况。需要各部门

领导的支持。

球队预算

1,球队补贴:1800元/月

领队100元/月四、五、六、队长(兼教练)100元/月

裁判100元/月

球员150元/月

2,服装:球服700元(约50元/套X 14套)

球鞋8000元(约550元/双X14双)

备注:球队服装领取时签字,要求只有比赛时才可以穿着,个人要

注意洗干净保管好,离职或退出球队时按折旧收取金额,在球队服务满一年以上者不收取折旧费。如丢失需赔偿。

球鞋及球服均网购,经过仔细比较,选择出性价比较高的网

店(均是皇冠店放心,口碑很好,嘻嘻)

篮球鞋店:http://baidurl.cn/p93

篮球衣店:(自己选好号码,商家打号码)

http://baidurl.cn/p95

其他的护膝护踝护指等自行购买

3,饮食:矿泉水 180元/月

伙食380元/月

4,药品:200元

篇7:关于组建城管志愿者队伍实施方案

为提高广大市民的城市意识和社会公德意识,使其更加了解、理解和支持城管执法,更为主动、全面地参与到城市管理中来,成为城市管理的积极行动者,进一步促进和谐社会的发展,特组建城管志愿者队伍,制定方案如下。

一、指导思想

围绕“人民城市人民管,管好城市为人民”的理念,以城管志愿者活动为载体,充分利用城管志愿者活动的扩散、延伸、辐射效应,带动社会各阶层的广泛参与,构建社会参与城市管理的平台,通过市民对市民的管理、宣传和教育,广泛发动市民参与城管执法实践活动,在平等互信的氛围中培养良好的交流环境,拉近城管执法与市民的距离,增进市民对城管执法的了解和理解,不断强化人民群众在城市管理中的主人翁意识,促进执法环境的优良化,提升城市整体文明程度,开创我市城管执法工作的新局面。

二、组织方式

(一)志愿者任务

1.宣传。积极宣传城市管理有关法律法规规章和全国文明城市创建工作。

2.协管。跟随执法队员共同巡查管理,协助、配合城管执法部门发现和纠正各种城市管理领域的违法现象,参与各种集中整治和专项执法活动。

3.清洁。根据活动统一部署,有计划地开展清脏治乱等城市管理实践活动。

4.监督。监督城管执法队员的文明执法和公正执法行为。5.沟通。及时反馈群众在城市管理和执法方面的需求,向群众传递执法信息,对解决城管执法工作热点难点问题提出建设性意见和建议。

6.其他。参与其他城管志愿者服务活动,承担活动安排的其他任务

(二)机构组成

拟向全社会(包括机关企事业单位,大中学生等)招募城管志愿者,目前以商学院为试点,拟建立大中学生的城市管理社会实践基地。根据被录取志愿者的所在团体、职业、年龄等不同情况进行编组分队,根据活动实施计划告知志愿者其分组情况和活动计划。

(三)管理方式

中队指定专人负责指导、策划、联系等工作。对每次活动的参加人员进行登记,对每名志愿者参加的活动情况进行统计,每季度汇总。

城管志愿者标志采用统一制作胸卡、臂章等标识。

三、活动方式

采取定期和不定期相结合组织活动。定期的,中队每年组织1-2次活动;不定期的活动由中队根据需要自行安排。

1.组建仪式:志愿者队伍授旗、分发标识、宣读倡议书,领导讲话等。

2.大型宣传活动,文艺汇演,问卷宣传

3.上街管理:执法队员带领志愿者协助开展执法管理。

四、保障措施

(一)奖励保障

为保障志愿者活动的长效性,提高志愿者的积极性,对志愿者实行一定的奖励措施,以精神奖励为主,物质奖励为辅。奖励分当次和长期两种。当次的对个别活动在结束时当场发放纪念品。长期奖励分2种,一是在志愿者中评选“十名热心市民”(暂拟)等形式予以表彰;二是对参加活动达到一定时间的志愿者授予荣誉勋章。

(二)经费保障

经费保障以社会筹集为主,财政补助为辅的方式。社会筹集主要向热心城市管理事业的机关单位、社会团体和个人募捐。要争取财政补助的支持,保障活动的支撑。

(三)宣传保障

篇8:关于组建文艺队方案

一、组建的目的

车友会为广大员工车主以及汽车爱好者搭建信息交流平台,进行讨论车辆使用、技术交流、学习、娱乐休闲、生活信息及情感交流,旨在增进员工间的友谊。

二、宗旨

通过会员制的形式,以车为载体,车友会为所有会员提供贴心的服务,并在服务过程中不断总结完善和发展。以创新的服务,树立恒利公司的自身品牌形象,体现以人为本的企业文化。

三、会员守则

1.本守则对在会所有会员有约束力,并构成本会与各会员间的一份合约,员工一旦成为本会会员,即被视为同意本会会员守则的约束。

2.会员必须具备较强的集体意识和荣誉感,在活动过程中积极配合,遵守本会的活动安排,发扬“助人为乐”的中华传统美德,主动帮助车友解决在活动中遇到的困难。

3.活动中,会员如果恶意抢先、危及队友安全或鼓励车友脱离集体队伍,破坏集体活动,经提醒仍不改正者,予以退出本次活动并视同自动放弃本会会员资格。

3.本会有权依据实际情况于任何时间终止本会的运作。

四、服务内容

车友会主要体现的是AA制,通过吃,喝,玩,乐来缓解工作压力,主要是组织聚餐、自驾游、汽车市场服务(包括组织团购洗车、保养、加油卡、车险、保单理赔、续保等车险的后续服务)。通过团购汽车保养活动或集体团购车险所获得的商家返还优惠(包括礼品、折扣、代金券、兑现券等)一律还返到员工个人本人,如不能个人消费的将由车友会统一保管,另行统一安排集体消费使用。

五、平台选择

1.建立微信群(加入平台,只要涉及到车或车辆使用问题都可以互相交流,免费咨询保单理赔,提供查询违章信息的方法。)

2.平台需一人负责

六、会员及发展

1.会员:公司内部员工及公司所有使用车辆 2.登记车及会员的详细信息:(1)入会申请表

(2)车型、里程、使用年限、状况等级等,车辆哪里买的,保险有哪些,哪里买的,何时续保等信息。

3.车贴及会旗,待定

七、和团队建设 1荣誉会长1名 2.会长1名

3.咨询保险、理赔、团购等需专业一人负责 4.活动策划及执行和带队需一人负责

八、车友会管理

1.公司员工园地(分享聚会及团体照片)2.车友会活动及报道 3.常见问题汇总及解答 4.保险、理赔快速通道 5.违章查询

九、.资源共享

以车友会团队的力量寻求到更多的联谊商家,为团体创造福利

十.互动

篇9:关于组建文艺队方案

股份合作组织的工作方案

为进一步深化农村经营管理体制和机制改革,提高农民组织化程度,加快我市农村各类股份合作经济组织创建步伐,全力促进农民增收,结合我市实际,制定本方案。

一、指导思想 以中央一号文件精神为指导,以创建新型农业管理体制和经营机制为方向,以提高农民组织化程度和增加农民收入为核心,以民办民管民受益为原则,以全面贯彻XX市委、市政府发展农村股份合作组织工作会议精神为内容,全力推进我市农村股份合作经济组织快速发展,加快农村全面小康建设进程。

二、任务指标

根据XX市发展农村股份合作组织的总体要求,确定我市2005—2006年的工作指标为:发展股份公司70个,专业合作社120个,专业协会220个,其它类型合作组织40个,农民经纪人300人。2005年的任务是:全市要在现有“XX市农村合作经济组织协会”和“XX市农民经纪人协会”(简称两会)的基础上,再成立3—5个市级专业分会。各乡镇都要建立起“两会”的分支机构;各乡(镇、办事处)党委和政府,都要根据市里的总体任务指标,制订出当地的发展计划,上报市发展农村股份合作组织领导小组办公室。每个乡镇,至少组建两个规范的股份合作组织,其中依托供销社组建1个。每个股份公司入股农民20人以上。

三、遵循原则

1、不限内容,能干什么就干什么。鼓励和支持农民在产业结构关键环节、产业链条薄弱部位、本地发展优势产业和农民急需服务项目上实行联合协作;

2、不限规模,能干多大就干多大。逐步形成滚动发展、积累扩张、渐进提高的发展态势;

3、不限形式,能怎么干就怎么干。如股份合作公司、协会、合作社、联合体等,各种不同的组织形态可以竞相发展,资金、技术、品牌、管理、土地、实物等不同生产要素可以自愿入股,各类资本可以不拘性质敞开进入;

4、不限主体,谁能干就让谁干。不管是农民身份还是干部身份,本地大户还是外埠能人,农村专家还是市场经纪人,谁有能力就让谁牵头,农民拥护谁就让谁领办;

5、不限区域,能在哪干就在哪干。打破地域、产业、族缘局限,发展跨行业、跨产业、跨区域的联营合作。

6、坚持合作制。本着“民办、民管、民受益”原则,引导农民加入各类农村合作经济组织中来。要体现管理和运作的民主性,不能用行政手段强迫命令。

7、坚持注重经济效益。要大力创办经济实体,发挥自主经营、自我服务的优势,由单纯服务型向综合实体型转变。

8、坚持依托本地特色产业、主导产业和资源优势。

9、坚持规范运作,逐步提高农村合作经济组织的整体素质和运作质量。

四、主要模式和具体内容

根据全市农村工作会议确定的总体思路,结合我市区域特点、产业重点和工作实际,在全市优先发展以下模式和具体内容的股份合作组织:

1、主要形式。①以公司法人形式出现,突出利益联结的股份合作公司;②按照合作社组建原则,突出行业联合的专业合作社;③以社团法人形式出现,突出合作服务的专业协会;④以大户引带帮扶为标志,突出互助联合的互助合作组织等模式。此外,还要从实际出发,不断创新新的组建形式。使我市农村合作组织在组织模式、利益连接方式、运行模式、管理机制、引导方法等各方面呈现出多样化、多层次的特点,拥有蓬勃生机和活力。

2、具体内容。(1)以促进土地流转、加快劳动力转移为重点的土地股份合作组织;(2)以壮大牧业发展规模、提升发展质效为重点的奶牛、肉牛、蛋鸡、生猪、大鹅、水产品等养殖股份合作组织;(3)以发展特色种植业为重点的青贮、中草药、果菜、烤烟等种植股份合作

组织;(4)以发展第二、三产业为重点的加工、运输、建筑、商服等股份合作组织;(5)以大型农机具为重点的农机合作社等股份合作组织;(6)以农副产品流通为重点的商贸型股份合作组织。

五、推进措施

1、大力宣传发动,靠强大氛围助推。家庭联产承包制以及家庭作坊式的封闭式经营的小农经济,与千变万化的大市场之间的矛盾日益突出。广大干部群众已经意识到只有组织起来,建立以农民股份公司为主体的农村股份合作经济组织,才是破解矛盾的唯一选择。各乡镇要牢牢把握这一思想动态,抢抓机遇,乘势而上,全面营造宣传攻势,打造强大发展氛围。一要召开会议宣传。各乡镇要召开乡村干部大会,研究制定发展本地农村股份合作组织的具体措施,组织由种养大户、各业能人和经纪人代表参加的专题研讨会,积极营造发展农村股份合作组织的强大舆论氛围。二要利用媒体宣传。各乡镇要开通村屯广播,对组建农村股份合作组织的重大意义进行大张旗鼓宣传。同时,通过印发宣传单、发放典型经验等方式,把建立农村股份合作组织的紧迫形势、巨大利益和发展前景送到千家万户,做到家喻户晓、人人明白,充分调动广大农民群众参与、创建、发展农村股份合作组织的积极性。三要办班专 题辅导。各乡镇要组织由乡村干部、各业大场大户和农民经纪人参加的农村股份合作组织培训班,系统学习组织成立、规章制度建立、利益分配和政策法规等相关内容。四要派驻包村宣传组。组织乡镇机关干部,深入村屯和农户,面对面地与群众座谈和交流,改变农民小农经济意识的传统观念制约。并就农民提出的建立农村股份合作组织的相关问题进行答疑解惑。把形势宣讲到千家万户,把创建计划措施落实到千家万户。通过层层宣传发动,真正形成创建发展农村股份合作组织的强大氛围,为今后农村股份合作组织大发展奠定坚实的思想基础和群众基础。

2、围绕主导产业,靠专业生产催生。各乡镇要依托各地资源、区位和传统优势,重点围绕主导产业,突出奶牛、肉牛、生猪、山绵羊、肉蛋鸡、大鹅、鲜鱼七大养殖产业和蔬菜、马铃薯、中草药、烤烟四大种植产业。特别是整合专业村、专业屯和专业大户,多形式、多领域创建农民股份合作组织。

3、放大“头雁”效应,靠各业能人领衔。各乡镇要把挖掘、培育、发展各业能人,发挥能人效应作为发展股份合作组织的重要突破口和切入点,努力把各业能人培养、引导成为建立股份合作组织的带动者、组织者和创建者。一是挖掘本地能人领建。农民中间的各业能人在各业生产上最具影响力、说服力和感召力,要深入挖掘能人优势,在培育、扶持、发展各业大场大户同时,通过教育引导、效益驱使、市场拉动、前景展望等途径,努力引导培养他们成为创建股份合作组织的能人。二是聘请外埠能人兴建。为进一步扩大能人效应,开拓生产销售领域,要目光向外,发挥产业优势和政策优势,利用老乡、朋友、同学、战友等亲缘关系,多路出击,挖掘、聘请异地能人到肇东兴业发展。三是鼓励干部带头创建。要充分发挥乡村领导干部素质好、组织能力高、市场适应性强等优势,努力把乡村领导干部培养成各业发展能人,并进一步培养成为股份合作组织的带头人。

4、打造发展环境,靠综合服务培育。为全面推进股份合作组织的发展和壮大,各乡镇要全力打造农村股份合作组织发展的平台,靠政策激励,靠优质服务保障,倾力打造股份合作组织发展的绿色通道。一是政策服务。各乡镇要协调信用社、财政、土地、交通、工商等部门,在资金、税收、土地审批、权益保护等方面给予大力支持。二是信息服务。要充分发挥信息平台和网络作用,采取媒体传播、信息发布、邮寄信函等形式,定期向股份合作组织传递生产、销售、技术等方面的信息。特别是要发挥各乡镇农业信息网和村村通作用,为这些股份合作组织引客户、传信息、签订单。三是基础建设服务。各乡镇要以开展为民办实事为契机,在道路建设、有线电视入户、自来水安装、打井架电等方面,侧重服务各类农村股份合作组织。

篇10:关于组建文艺队方案

为了增加多元公司的经济效益,根据贾总的指示精神,组建大型养路机械施工队调研报告如下:

一、组建大型养路机械施工队的原因

一是随着我公司运输能力不断增强,行车对线路质量的要求越来越高,以传统的方式对线路进行大、中维修,其质量已满足不了当前运输形势的需要。采用大型养路机械设备进行线路的养护和维修,是实现集团公司运力增长,确保行车安全不可获缺的重要手段。

二是集团公司路网建设在未来两年内将实现质的飞跃。到2010年底锡多复线将全线贯通,2012年锡乌线,巴珠线也将要陆续开通,加上不久后集通复线的贯通,我集团公司总营业里程将突破3000公里,这对线路养护的需要也越来越多,对线路质量的要求也越来越高。为确保行车安全,对大型养路机械的需求势必越来越迫切。2008年以来内蒙古铁路建设创历史新高,在建和拟建的锡乌、集通复线、锡多复线、巴珠线、锡

二、蓝张、黄化、集包三四线、临策线等项目,铁路施工里程将达到6000多公里。这些铁路的开通和运营都需要大型养路机械设备的维修和养护。就目前我集团公司大型养路机械段现有大机设备和施工能力而言,仅能完成集团公司内(集通复线)现有线路的大型清

1筛和捣固任务,我集团公司新线建设中和建设后的大机养护与维修任务将成为问题,占领其它铁路大机维修市场更是困难。

二、大机施工能力及既有线维修市场分析

集团公司每年大、中修计划是工务处依据各个工务段在每年春检及秋检中的结果而制订的维修计划。呼铁局的现行标准是每两年进行一次全线范围的大机清筛工作,对于我集团公司既有线目前的情况来看,不能作到每两年进行清筛工作,而是必须在春检、秋检中进行检测后下达计划,其中2009年集通既有线使用捣固机进行中修的里程为1980KM。集团公司大机段现有大机数22台,其中08-32型捣固车5台,09-32型捣固车5台,RM80清筛车3台,WD-320稳定车3台,SPF-200配砟整形车3台,08-475道岔捣固车2台,轨道检测车1台。按照集团公司现有大机数量计算,每个封锁点两台捣固车可捣固5KM(09型捣固车的作业标准),由于08-32型捣固车每个封锁点两台捣固车可捣固2KM,与09-32型捣固车每个封锁点作业捣固公里数不同,取平均值3.5KM,那么10台车则为17.5KM。若按每个月工作20天,每年工作8个月计算,17.5×8×20=2800KM。不难算出09年1980KM的线路捣固量已经使大机段的捣固作业将至极限。由于新线的大量建设,对大机捣固、维修的需求量增加。2010年上半年就已看出我公司大机在数量上的不足,2010年上半年我集团公司已经向外局租借4台大机,每季度的租借费用为64万元,目前还在使用。

从以上数据可以看出大机市场前景广阔。

三、大型养路机械的配置

按照铁道部养路机械装备标准,组建大修机组由以下机械组成:

RM80全断面清筛车2台2493万元/台×2=4986万元 08—32双枕捣固车2台960万元/台×2=1920万元 09—32连续式捣固车1台1600万元/台×1=1600万元 WD320动力稳定车1台921万元/台×1=921万元 SPZ200配砟整形车2台300万元/台×2=600万元 08—475道岔捣固车2台1600万元/台×2=3200万元合计10台13,227万元

按照铁路线路基本维修的配置,装备一组大机维修的配置

车辆为:

08—32双枕捣固车2台960万元/台×2=1920万元08—475道岔捣固车1台1600万元/台×1=1600万元WD320动力稳定车1台921万元/台×1=921万元 SPZ200配砟整形车1台300万元/台×1=300万元合计5台4741万元

则可基本满足线路一般维修。

四、经营效果分析

(1)既有线清筛作业:

按照每年施工期8个月,每个月施工20天,每日封锁180

分钟,封锁前1.5小时慢行,封锁后2小时慢行条件计算,每个封锁点可清筛1.0—1.2公里,平均1.1公里,既每年可清筛8×20×1.1=176公里。铁路清筛作业每公里现行价格为22万元,每年可实现营业收入3872万元。

(2)既有线捣固维修作业:

按照每年施工期8个月,每个月施工20天,每日封锁180分钟,(每两台捣固车可捣固5公里),每年可维修捣固:8×20×5=800公里。铁路捣固作业每公里现行价格为1.2万元,每年可实现营业收入960万元。

(3)新线捣固作业:

每日工作8小时,单车每小时捣固1.2公里,两台车每日可捣固线路:8×1.2×2=19.2公里,每公里按1.4万元计算,日营业收入为26.88万元。

(4)成本分析:

局内线路捣固,呼铁局定为4900元/公里;道岔捣固成本费用为1600元/组。成本费用主要为作业车燃油费,维修费,人员工资等费用。

五、多元公司组建大机施工队后的效益分析

根据以上调研结果看出,集通大机段只能完成集通复线的线路维修任务,完成不了对锡多复线、锡乌线、巴珠线的捣固任务,为避免外局大型养路机械占领我公司施工市场,所以我多元公司急需组建大型养路机械施工队。

大机机械施工队设备配置:

09—32连续式捣固车2台1600万元/台×2=3200万元08—475道岔捣固车1台1600万元/台×1=1600万元WD320动力稳定车1台921万元/台×1=921万元SPZ200配砟整形车1台300万元/台×1=300万元合计5台6021万元

另需住宿车一辆,餐车一辆,汽车(皮卡)一台。

即可基本满足线路一般维修。

1、新线捣固作业,两台车每日可捣固线路:19.2公里,每公里按1.4万元计算,日营业收入为26.88万元,每年可捣固3072公里,营业收入达4300.8万元。

2、既有线按照每年施工期8个月,捣固800公里。铁路捣固作业每公里现行价格为1.2万元,每年可实现营业收入960万元。

3、道岔捣固每组现行价格为7000---18000元。

例如按既有线年捣固800公里计算,营业收入为960万元,成本费用支出为392万元,年利润为568万元。既有线年道岔捣固300组,每组价格为18000元,营业收入为540万元,成本费用支出为48万元,年利润为492万元。年总利润为1060万元。而大机设备购置需6021万元,六年后即可收回投资成本。

综合上述分析,依托主业,占领锡乌线、巴珠线、蓝张线、锡多复线的维修施工市场。利用多元公司的优势,并在集团公司

各部门的大力支持下,效仿呼铁局多元大机公司的模式,组建大型养路机械施工队,既可以参与集团公司内线路维修任务,又能承揽委外任务,创造经营效益,其经营前景是可观的。

妥否,请批示!

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