煤矿8月安全例会

关键词：

煤矿8月安全例会（精选16篇）

篇1：煤矿8月安全例会

华泰矿业公司8月23日安全生产例会纪要

一、主持人：闭进忠

二、记录员：朱敏

三、参会人员：朱敏、陈振昌、闭进忠、邓潮海、韦呈现、韦小狂、吕子剑、郭海军、韩余生、方长有

四、会上提出的主要问题及解决措施：

1、井下有些巷道高度不够，今后由生产部从设计到现场跟踪测量

全面负责。

2、井下有些掘进工作面无照明，由施工队负责接线。

3、5号斜井225水平避车硐室用作配电房，考虑移走配电箱，恢

复避车硐室的安全功能。

4、提升钢丝绳检查不够详细，如无钢丝绳绳径变化（变小）记录，要购游标卡尺，由提升机操作工按规定检查记录。

5、井下安全员的工作还做得不够细，今后要加强检查，做好工作

记录。

6、下一步要制定和完善安全生产奖惩制度和条例。

7、其它问题已列在8月22日的安全大检查项目中，已将整改任

务落实到人，按期整改。

参会人员签字：

华泰矿业公司

2013年8月23日

篇2：煤矿8月安全例会

议纪要

2012年8月21日上午10:00，××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下：

一、传达集团公司调度会精神

1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。

2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。

3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。

4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。

二、生产任务完成情况

会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率

58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%；生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情况及下周各项工作部署

1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。

2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视，车间要提前下发检修项目并组织员工学习，同时强调要注意检修期间各项安全，尤其要注意上、下交叉作业安全，并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。

3、会议指出对本次固定资产的盘点，车间应全力配合财务并专门指定一名人员负责盘点工作。

4、会议指出由自动化组负责将一选厂PLC远程监控界面连接到我厂中控室，同时还要求自动化组做好粉矿仓料位的自动监控。

5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。

6、会议指出2012年国庆系列活动已陆续展开，要求办公室继续跟进，各车间积极配合，在保障生产组织的前提下做好人员的调动，确保系列活动顺利进行。

与会人员：

记录整理：

××公司

篇3：山西出台8项措施强化煤矿安全

2011年, 山西在全国率先完成煤炭资源整合和煤矿兼并重组, 全面进入矿井改造提升建设阶段。2012年, 山西将通过强化企业岗位安全责任制、突出治理瓦斯和水患、安全标准化建设等8项措施推进煤矿安全生产建设。

山西要求煤矿必须建立专业的瓦斯抽采机构和专门的探放水作业队伍, 配足配强满足工作需要的专业技术人员, 健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系, 到2012年底, 全省50%以上的生产矿井要达到这个要求;全省所有矿井要建立“探测超前、预报准确、防治达效、管理到位”的防治水工作体系, 不达要求的一律停工停产整顿。

篇4：煤矿8月安全例会

目前，我国渡口总计有1.8万余道，渡船约有2.27万艘，在服务民生、解决群众基本交通需求方面特别是在经济欠发达地区和山区发挥着重要作用。与此同时，由于占一半以上的渡口、渡船为非经营性的义渡、半义渡，政府财政投入明显不足，渡口渡船标准化改造明显滞后，管理不规范。东西部发展很不平衡，渡口渡船安全条件及渡运人员素质差别较大，存在着较大的安全隐患。2002年至2004年连续发生了3起死亡30人以上的渡运安全事故。2005年以后，渡运事故仍时有发生，特别是2012年死亡10人以上的事故中，渡运事故占了75%。从现有的管理制度看，《内河交通安全管理条例》第五章“渡口管理”规定了原则性要求，但缺乏配套制度作相应支撑，使这些管理要求不够明确具体和具可操作性。因此，急需制定一部全面规范内河渡口渡船安全管理的规章。

此次出台的《内河渡口渡船安全管理规定》共七章51条，在《内河交通安全管理条例》确立的各相关方管理职责的基础上，以渡口、渡船、渡船船员和渡工为主体，以渡口设置、渡船和驾驶人员的条件要求及渡运行为为主要内容，围绕安全构建了较为系统的管理与监督制度。

针对渡口，《规定》指出，新建、改建国道、省道，原则上不设置渡口；日渡运量超过300人次渡口的运营人及载客定额超过12人的渡船，应当编制渡口渡船安全应急预案，每月至少组织1次船岸应急演习；日渡运量较少的渡口及载客定额12人以下的渡船，应当制定应急措施，每季度至少组织一次演练。

针对渡船和渡船船员、渡工，《规定》指出，新建、改建渡船应当满足交通运输部或省级交通运输主管部门公布的标准船型要求；船龄十年以上未达到特别定期检验船龄要求的渡船应当在定期检验时着重加强对船体强度、稳性等方面的检验；禁止水泥船、排筏、农用船舶、渔业船舶或者报废船舶从事渡运；渡船船员、渡工每年应当参加由渡口运营人、乡镇人民政府或者相关主管部门组织的至少4小时的安全培训。

针对渡运安全，《规定》明确，在渡运水域内不得从事水上过驳、采砂、捕捞、养殖、设置永久性固定设施等可能危及渡船航行安全的作业或者活动；渡运水域的水位超过警戒水位线但未达到停航封渡水位线的，渡船载客、载货数量不得超过核定的乘客定额和载重量的80%；渡船载客应当设置载客处所，实行车客分离，按照上船时先车后人、下船时先人后车的顺序上下船，车辆渡运时除驾驶员外车内禁止留有人员，乘客与大型牲畜不得混载；渡船不得同时渡运旅客和危险货物，载运装载危险货物的车辆时，除船员外，随车人员总数不得超过12人。

篇5：8月11日业主例会汇报材料

监理工作汇报

独立公正

遵约守法

严格热情

创新提高

项目监理机构（章）

： 合肥工大建设监理公司05标监理组

日

期：

2013年8月10日

G312合六路合肥段05标

工程监理情况汇报

一、05标项目进展总体情况

本期05标段主要进行南半幅主车道水泥稳定层验收、沥青砼面层施工，辅车道路基灰土及灰土底基层施工，重力式挡土墙及小桥下部结构施工； 根据监理过程旁站及各项检测的数据判断工程总体质量合格，无安全事故。

二、监理三控、两管及协调工作情况

1、工程质量控制

监理单位对质量控制主要采取以下措施：

（1）做好监理交底工作： 针对沥青砼面层施工，监理召开专题会议对质量控制程序及技术要点进行交底，对施工单位上报的原材料检测、沥青砼配比及施工方案进行审核，对影响质量的关键数据（厚度、油石比、温度及压实度等）提出明确要求，使质量控制工作有条不紊开展；

（2）对关键工序及重点部位进行全过程旁站，及时对隐蔽工程工程进行验收：如砼浇筑、沥青砼前后场、试验检测、挡墙回填及道路接茬；

（3）工程质量评定以数据为基础：监理单位评定工程质量的好坏均依据检测数据，本月监理共进行各项试验 次；

（4）下发监理指令，及时解决工程施工中存在的问题，不留质量隐患，针对施工中挡墙外观质量不好、养护不及时，沥青砼面层油石比、石子压碎值等均走图纸要求数值下限，质量不稳定的现象，监理及时召开专题会议、下发暂停指令及重新进料、重做试验等措施解决问题；本月下发监理通知7份、监理指令1份、会议纪要共 份

（5）工程资料与进度同步： 针对分包单位资料不全，管理无序的情况，监理督促总包单位及时对分包单位进行指导，完善内业资料；

2、工程安全控制

根据市局有关文件及合同有关要求，本月监理有针对性的对交通疏导、临时用电、基坑支护、高温天气施工进行检查；督促施工单位落实各项安全措施，检查安全专项经费使用情况，督促整改安全隐患，整理安全监理台帐、安全日志，使工程施工安全始终处于动态控制，本月05标无安全事故；

3、工程进度控制

本月05标能按合同、市局及项目办下发的文件进行进度控制，目前各道路工程进展顺利，小桥施工进度偏慢，已要求施工单位增加人员、加大投入等措施加快进度；

4、工程投资控制

本期监理按合同规定条款和程序对施工单位上报的工程进度款进行审核，本期05标无变更；

5、合同、信息管理及协调工作

监理单位明确总包单位及砼面层分包单位的责任，要求总包单位按合同对分包单位施工进行指导和督促，要求所有资料均由总包单位审核后上报，所有试验均由分包、总包、监理、第三方四方参加进行； 安排专人负责与项目办、总分、分包及检测单位协调，保持沥青砼前、后场信息畅通，及时传达各种指令；解决施工中存在的问题，避免因协调不力影响工程进度；

三、下步监理工作重点

（1）严格控制沥青面层质量，特别是应力吸收层质量控制及沥青砼

油石比、厚度、压实度等各项数据的检测；

（2）加强对挡墙回填土及新旧路接茬灰土的质量控制，严格控制挡墙强度及外观质量，加大督促及时养护力度；

（3）严格按照规范要求进行试验检测工作，坚持一切以数据说话，对于重点部位和薄弱环节，加大试验检测频率；

（5）督促夜间、夏季施工及桥梁施工各项安全措施落实到位，重点监控临边防护、临时用电、夏季施工及交通标志、标牌维护等措施落实情况；

合肥工大建设监理公司05标监理办

篇6：煤矿8月安全例会

朱凯师兄请大家看工作汇报，讨论上周工作经验教训及下周要开展的工作。王秋萍师姐询问张楠有关会刊的基本资料，张楠表示会尽快去办。师姐又向各部征集刊名和广告语，希望大家把建议放到bbs上或发到她的邮箱里，各部对会刊感兴趣的同学也请出谋划策，但不强求。谢茜师姐提议每部交两条广告语。

王蔚询问北医请我们支援100个志愿者一事什么时候进行？师兄说等方案发过来我们看过以后，觉得可以再安排，这100个志愿者的用途也要由我们决定。

同伴教育小组提出想做一块展板长期放到橱窗里（大概这一个学期）以介绍和宣传同伴教育活动。朱师兄建议也介绍一下校外同伴教育的情况，另外再做一块，介绍活动通知等事宜，这大概需要更多展板，这个问题以后再协商。宣传部认为这个可以自己设计，朱师兄请她们先设计一下图案。

张浩楠学长提出人大等很多高校的志愿者都在做社区调研，我们是否可以借鉴。师兄说这是好建议，可以先了解一下需要什么服务，再搞一个问卷调查，然后确定项目。上周可可西里的演讲不错，创造了北大历史上演讲的新形式。这次活动的新闻稿已登在北大新闻网上。李娜问可否号召大家把信息在bbs 上多转发一下，以扩大影响。

李溪通知这周五有讲座，师兄请她尽快把信息发到bbs 上。

之后朱凯师兄号召大家加入QQ群；提出14号军博反走私展览一事有待进一步协商；崇文区崇外街道等三个街道要与我们互建；另外，我们是否应该主动和外校的志愿者联系？

他还夸奖大家都很能干并谈了自己的体会，他正在思考者愿者精神及工作方法，总结思路。他提出大家应进一步提高自身素质。认清自己的定位，搞好协调，工作进行前应有一套合理的方案。他的想法是：一线部门：外联、项目、服务队，主要做事;二线：办公室、组织、宣传，配合一线做工作。

他指出：沈书记曾经说过，一个学生干部起码应具备以下素质：1.职业技能

2.统筹能力3.预见能力。并要求大家把会议的精神带到部员那儿，每个部门应注重人才的培养，等到有大型项目是就该依靠新人了。

办公室

篇7：8月份安全例会汇报材料

根据厂部安全例会制度要求，现将工会工作情况简要汇报如下：

一、所做工作

1、对《洗煤厂安全风险预控管理体系》班组建设部分内容进行了指导和检查，重点对班组安全活动日记录、班组安全总结活动记录、班前会记录进行了检查；例行对班前会进行了督查。

2、组织开展了“安全知识竞赛”答题抽奖活动，将上交的442份答题卡按照成绩进行了分类，通过由部分员工抽奖，抽出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖50名，分别给予了物质奖励。

3、组织开展“爸爸，妈妈—我想对你说”一封家书评选活动，由基层工会主席、党工部成员组成评选小组，评出1等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖17名。

二、存在的问题

1、各项记录存在填写不完整、内容与实际不符、签到存在一笔签现象。

2、班前会程序中两项工作需要改进：一是部分员工危险源辨识不熟悉，班长指导不到位；二是检查员工上岗证不细致、不到位。班前会记录内容不完整，过于笼统，不能清晰体现内容。

三、下一步工作重点

1、依据《洗煤厂安全风险预控管理体系》班组建设项目考核标准，对车间进行检查指导，规范内业资料。

2、对班前会各项程序从质量方面重点督查推进，协助车间逐步提升班前会质量。各车间领导要高度重视班前会的召开情况，安排专人负责抓班前会，将班前会标准程序形成长效机制。

篇8：煤矿8月安全例会

据悉, 消防安全标志由几何形状、安全色、表示特定消防安全信息的图形符号构成, 向公众指示安全出口的位置与方向、安全疏散逃生的途径、消防设施设备的位置和火灾或爆炸危险区域的警示与禁止标志等特定的消防安全信息。GB13495《消防安全标志》自1992年首次发布以来, 消防安全标志已在各类建筑和场所中得到广泛应用, 对有效预防和减少火灾事故发挥了重要作用。

新标准将消防安全标志分为火灾报警装置标志、紧急疏散逃生标志、灭火设备标志、禁止和警告标志、方向辅助标志、文字辅助标志等6类, 共有25个常见标志和2个方向辅助标志。

新标准增加了消防电话、推车式灭火器、消防炮等3种标志。并将原标准中规定的“紧急出口、消防梯、消防水带、当心火灾——易燃物质、当心火灾——氧化物和当心爆炸——爆炸性物质”等6种标志的名称分别修改为“安全出口、逃生梯、消防软管卷盘、当心易燃物、当心氧化物和当心爆炸物”。此外, 新标准还对消防按钮、安全出口、滑动开门、禁止堵塞、灭火器、消防软管卷盘、禁止用水灭火、方向辅助标志等12种标志细节进行了修订。

该标准在修订过程中, 主要根据我国消防安全工作的实际需要、管理特点和群众认知习惯, 并参考了国际有关消防安全标准的内容。

篇9：煤矿8月安全例会

1.霉菌属于微生物指标，可反映食品被污染的程度，食用霉变的食物后会对人体健康造成危害，轻则腹泻，重则引起呼吸道、过敏性等疾病。造成该指标不合格的主要原因是食品在生产过程中生产工艺控制不严，加工过程中温度、空气因子、水分等参数控制不到位，包装密封性不好，人员卫生、生产环境、包装间空气中含微生物因子，商品运输、贮存的环境条件达不到要求等。

2.菌落总数属于指示菌，虽不具有致病性，但反映该食品生产经营卫生状况不佳。

3.不同品种的油料其脂肪酸组成在不同的碳链上的比例分配是不同的。因此，可通过脂肪酸碳链组成上的配比，与产品标准中的各碳链脂肪酸含量比较，来鉴定油品中是否掺杂其他的油脂。消费者在购买食用油时，应尽量避免购买散装油。家中不宜贮存过多的食用油，尽量选择小包装食用植物油。食用油最好用深色玻璃瓶或铁听密封保存，存放在阴凉干燥处，避免高温和潮湿，这样能相对延长食用油的保质期。

4.水分是影响食品质量的重要因素，控制水分是保障食品不易变质的手段之一。

5.氟苯尼考（氟甲砜霉素）是兽医专用氯霉素类的广谱抗菌药，药物通过饲料添加或在家禽疾病治疗中使用，残留积累在家禽体内，进而传递至蛋品中。

6.毒死蜱和氟虫腈均为杀虫剂，虽可用于蔬菜，但必须控制使用剂量和安全间隔期。

7.总汞为重金属，主要来自污染的环境。

8. 倍硫磷为杀虫剂，吡唑醚菌酯为新型广谱杀菌剂，虽可用于水果，但必须控制使用剂量和安全间隔期。

篇10：煤矿安全生产例会制度

一、按照《煤矿安全规程》第三条规定，结合我矿实际，特制定长青煤矿安全生产例会制度。

二、安全例会的主要内容是：安监科总结上月的安全工作及安全目标、指标完成情况；传达上级部门关于安全生产的指令、文件及相关安全生产例会精神；各业务科室根据业务性质，提出当月各班组及各系统在工作中存在的问题，安排布置下月工作重点；矿领导就安全生产工作的隐患排查和生产效益做重要安排。

三、安全生产例会每月召开一次(特殊情况下可灵活掌握)，召开时间和地点由安监科具体负责通知。

四、安全生产例会的参加人员有矿级领导、值班人员、采、掘、机运、通等单位班组长以上管理人员；工会、劳资、供应等职能科室主要负责人；地面生产辅助单位主要负责人。

五、在安全例会上，技术、生产、动力、调度、安监等部门根据业务归口的范围准备上月的安全总结及下月安全工作重点的发言材料并发言。

六、安全管理系统办公室通报上月系统检查考核情况，安排本月系统运行工作重点。

七、安全生产例会由安监科长负责主持召开，安监科负责做好记录，并做好会议纪要的下发。

八、由安监科负责会议的组织及考核。

师宗县长青煤矿

安

全

生

产

例

会

制

度

篇11：安全月例会讲话

各位领导、同事，大家下午好！

2015年洛海冲玄武岩矿山在清镇市安监局和站街镇安监站的领导下，针对安全管理存在的薄弱环节，做了大量而有效的安全工作，现将洛海冲玄武岩矿山2015年安全工作总结汇报如下 ：

一、在2015年洛海冲玄武岩矿山未发生一起人员伤亡、工程质量、环境污染及生态破坏、交通、机械设备损坏和重大经济损失的安全事故，实现了“零伤亡、零事故、零损失、零污染”。

二、建立完善安全生产保障体系

根据政府及公司安全管理体系文件要求，结合洛海冲玄武岩矿山生产实际，建立并完善各项安全生产规章制度、安全操纵规程。同时，按照“一岗一责、一职一责”的原则，结合洛海冲玄武岩矿山岗位设置和职能分工，建立完善岗位安全生产责任制，确保安全管理体系持续有效运行。

三、认真开展安全教育、安全学习和安全培训工作

洛海冲玄武岩矿山成立以来，一是根据制度组织员工进行每周一次的安全学习；二是对员工季度考核、每月对承包单位考核；三是利用宣传栏、横幅等宣传，开展安全宣传教育。

四、严格检查制度，消除安全隐患

每月进行一次的安全生产大检查，不定期对高边坡、排土场等危险源进行巡查，对查出的安全隐患下发整改通知单，要求在规定的时间内整改完成，并对整改进行验收。2015年组织专项、综合安全大检查20次，共发现各类安全隐患67处，整改67处，整改率达100%。

五、加强民爆物品管理

在每次爆破作业前，安全环保部与车间、开源爆破公司、林东公司签订《爆破安全确认书》，整个爆破过程安全员全程严格监督，做到炸药与雷管分类存放，不允许出现一丝爆破安全隐患，对每次爆破做出详细的记录和台账，并定期对账。

六、制定、强化应急预案

洛海冲玄武岩矿山根据现场实际，针对施工过程中可能引发的突发事件，编制了安全生产事故综合预案，民爆物品、防洪度汛、预防地质灾害等专项救援预案以及各类现场处置方案，建立完善应急救援保障体系，保证应急救援设备设施、器材、物资的储备，并定期检查，确保处于良好的备用状态。同时，洛海冲玄武岩矿山不断强化员工应急教育，组织开展消防应急实战演练，促使员工了解本岗位的应急职责，把握应急处置程序和救援措施，提升应对突发事件的处置能力。

七、加大安全生产投入力度

为满足生产安全需求，在施工过程中，不断加大安全投入，为给员工提供安全舒适的工作环境。一是加强作业安全防护，购置消防器材、个人劳动防护用品等；二是加强现场文明建设。在各醒目危险点设置钢网、各类安全警示牌、横幅、职业健康安全宣传标语等，大力营造安全文明施工现场。截止2015年12月共投入安全经费852866.26元。安全生产资金投入满足工程施工安全，确保了职工在生产过程中职业健康安全。

八、狠抓“三违”行为

加大安全监视检查力度。除每月进行一次安全大检查外，制定实施洛海冲玄武岩矿山《现场安全管理处罚规定》，将违章与个人先进评选、技能鉴定、安全专项奖等挂钩，“三违”行为得到了有效控制。从根源上制定防范措施，并及时开展对新进员工入场培训教育，不断规范员工操纵行为，增强员工遵章守纪自觉性。

九、加强对承包单位安全管理

重点抓好以下几方面工作：一是严把进场关。对协作队的生产资质、安全生产许可证、设备设施及特种作业持证情况进行核查。二是及时签订《安全生产合同》，明确双方在安全生产方面的权利、责任和义务。三是强化承包单位安全管理制度。四是加强过程监控。在施工过程中，安全环保部进行定期和不定期的安全检查，兼职安全员负责现场安全巡查，及时纠正和制止违章行为，有效遏制各类生产安全事故的发生。

以上是洛海冲玄武岩矿山2015年安全工作的回顾与总结，尽管取得了一些成绩，但还存在着不足，我们也深知安全治理工作是一个永恒的话题，它只有出发点，没有终点。因此，我们将把安全管理工作抓的更牢、更实、更细，促使安全管理工作在基层现场得到更好的体现。

篇12：9月安全例会汇报

尊敬的各位领导：

现将我矿9月份的安全工作情况作一简单汇报：

一、1--9月份生产建设情况：

（一）今年1--9月煤炭产量、建设工程进展情况

今年1--9月份我矿生产原煤14.1万吨，比生产计划12.5万吨多出1.6万吨，完成生产计划112.8%。进入4月份以来，我矿改为改扩建矿井，停止原煤生产，整个建设工程进展良好，一切正常，目前回风立井掘进147.5m，浇筑143.2m，完成进度55.24%，副立井掘进156.5m，浇筑148m完成进度50.65%。

(二）精细化管理工作进展情况

为认真贯彻落实古煤工发【2011】14号文件精神，切实加强我矿安全生产工作，全面提高安全生产管理水平，有效防范生产安全事故的发生，确保矿井该矿建工程的安全顺利完成，我矿坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照注重细节、立足专业、科学量化的原则，采用复杂事情简单化，简单事情流程化，流程事情定量化的安全精细化管理办法。

8月份率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法，9月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，10月份已进入全面实施阶段，计划在10月中旬由矿领导牵头对各岗位人员进行考核，对不合格的进行处罚。

（三）安全质量标准化进展情况，瓦斯示范矿井建设情况

1、安全质量标准化进展情况

为全面加强质量标准化工作，夯实安全生产基础，提高安全管理整体水平，我矿成立了质量标准化建设领导机构，制定了质量标准化实施方案及细则，并于7月份在全矿掀起了一片全员学习质量标准化的高潮。

我矿为改扩建矿井，在施工过程中我矿与北京康迪监理公司制定了旬检和月验考核制度，每班由矿方委派施工员跟班监督，确保质量达标，严格遵守“三同时”的原则，落实安全质量标准化工作。

2、瓦斯示范矿井建设情况

我矿瓦斯示范矿井的建设目标是2011年底完成60万吨瓦斯抽采工程建设，现在瓦斯抽采设计已完成，抽采泵站场地平整已结束，抽采泵站建设工程招标已开始。

（四）煤矿安全生产百日大检查专项行动开展情况

为深刻吸取煤矿各类事故教训，贯彻落实党中央、国务院领导同志的重要指示，国家安监总局要求各省、市、县安全生产会议精神，根据古煤工发【2011】115、117号文件《关于开展百日大检查安全生产隐患排查治理专项行动的通知》的安排部署，结合我矿实际，决定在全矿范围内立即开展安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查工作,制定了“百日大会战”隐患排查自查自纠实施方案。

9月份我矿根据“安全生产百日大会战”实施方案，于9月10日、20日和30日由矿委组织安全管理人员和技术人员对副立井、回风立井、井下和地面进行全面安全检查，共排查出一般隐患93条，没有发现重大隐患，以上隐患已全部整改完成，整改率100%。

9月21日和22日，古县煤炭局对我矿进行了安全大检查，共查出隐患问题14条。针对检查所提出的问题，我矿领导高度重视，立即召开了隐患排查整改专题会议，研究布署，制定措施，落实到人，限定时间，投入资金。结合本矿实际，制定了整改方案，成立了整改组织领导机构，针对21日和22日所提出的问题积极整改。现还有以下问题未整改完成：

1、“六长”已上报省厅进行变更，现正在积极办理中，办理完成后，立即报县煤炭主管部门进行任命。

2、B类管理人员配备不足，已上报临汾煤业公司配足管理人员。

3、回风立井绞车保护装置不齐全，由中宇项目部制定计划完善立井提升保护装置。

其余问题已全部整改完成。

（五）2011年第四季度安全生产工作打算

为建设和管理好东瑞煤业新副立井、回风立井和其他建设项目，保证各项目安全顺利进行，全体领导职工时刻坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实国家有关法律、法规和煤矿的各项规章制度，与各项目部签订施工安全管理合同协议书，施工安全承诺书，完善了各项管理制度和岗位责任制度。在质量管理方面牢固树立质量第一的思想，专门成立改扩建工程领导组，确保改扩建工程在计划期限内保质保量完成。在安全生产管理上具体抓好以下几项工作：

1、“115”工程建设：

以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，按照注重细节，立足专业，科学量化的原则，严格按照县局“115”安全工程的要求，统筹规划，分步实施，强力推进，创建本质安全性矿井，建立煤矿安全生产长效机制，增强煤矿企业安全保障能力，始终把安全质量标准精细化建设放在工作日程中，深入开展精细化班组建设，继续深化“115”安全工程管理，力求达到上级要求，促进我矿安全生产形势明显好转。

2、“六大系统”建设

“六大系统”建设已制定设计方案，上报上级主管部门，等待批复，随着主体工程的建设，及时完善“六大系统”的安装。

3、矿井生产建设工程

副立井掘进共349m，其中马头门40m，现在已完成148.5m，剩余200.5m，四季度计划完成135m，每月进尺45m；回风立井掘进共287m，其中马头门和防爆井盖基础20m，现在已完成140m，剩余147m，四季度计划完成135m，每月进尺45m；原井底车场扩刷共130m，现在已完成33m，剩余97m，四季度计划完成97m。

4、质量标准化建设

把标准化建设工作作为一项重点来抓，加大“安全质量标准化矿井”建设的监督力度，在今后的日常检查中，把“安全质量标准化矿井”建设工作列入日常检查内容，加大督促力度，确保我矿2011年度煤矿安全质量标准化达标工作圆满完成。扎扎实实开展质量标准化达标建设活动，绝不搞形式，走过场，从严从细，为把我矿建设成一级质量标准化矿井努力。

5、班组建设

明确定位，切实落实班组建设的工作目标。我矿班组建设的工作目标，就是通过持续、有效地加强班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。

6、企业主体责任落实

我矿已按要求配齐矿级领导，组织机构设置完善，设立安全科、生产技术科、通风科、机电科、调度室、基建科、地测科等科室。安全科配足安全员，确保每个采掘工作面每班有两名安全员现场监督检查。配备齐全特种人员，全员培训率达到100%,确保安全生产。

矿长与副矿长、分管矿长与科室、科室与队组、队组与班组签订了安全目标责任书，并实行安全生产与绩效挂钩，一月一兑现。

以上各项工作已制定专项措施，写出承诺书，并由矿长签字，加盖公章。

7、隐患整改

严格执行隐患排查制度，充分发挥隐患排查治理机构和群监网的作用，跟班检查，定期组织安全检查，对发现的隐患上到三定表，落实到具体责任人，限期整改。

（六）工程建设情况，单项工程质量认证情况

目前，改扩建工程主要以两井筒施工为主，从工程质量控制上，主要有以下几个方面：

1、质量保证方面

（1）进场材料的合格证（包括水泥、钢材）；

（2）复验报告（砂子、石子、水泥、钢材）现场见证取样，送检；

（3）混凝土配比通知单和水的ph化验；

（4）混凝土试块强度报告，每20m一组，每组3块。

2、主控项目

就是对一个循环中的基岩掘进分项、钢筋分项、模板分项、混凝土浇筑分项，逐项验收（验收不合格的不能进入下一道工序）。

3、工程质量验收

每月由监理单位、建设单位、施工单位组成验收小组严格对每道工序进行验收，验收过程中凡出现前一道工序不合格的，严禁下一道工序进行施工，验收小组对每月的工程质量进行全面验收，对不合格的工程及时进行返工，返工所需费用由施工方承担。

截止目前，回风立井工程质量验收：127m，副立井工程质量验收146m，均达到合格。

（七）重点工程建设投资情况 截止目前，我公司工程项目实际工程投资2100万元。

二、下一步工作打算

我矿现在主要以两井筒的建设为主，在前期基建过程中，由于缺乏矿井建设管理经验，出现了制约工程进度的多种因素，我们认真总结基建过程中的不足，从人员组织、现场管理、建设程序等方面逐一改进，确保证基建工作的顺利进行。同时做好如下工作：

1、做好立井井筒揭煤施工安全技术措施，成立井筒揭煤施工领导组，由矿长负责全面监管及领导组分配揭煤前，地测部门提供准确的煤层工作。由矿总工程师、副总工程师和通风助理负责专业部门监督指导揭煤安全措施落实，并由通风助理统一指挥成员调遣。

2、在整个揭煤期间，两立井项目部揭煤小组人员24小时轮流值班，矿揭煤小组24小时巡回检查，确保揭煤措施在施工现场严格落实。

3、揭煤前，两立井项目部每日8点汇报掘进进尺，由地测部门将汇报数据及时填绘在井筒预见煤综合柱状图上，并将柱状图悬挂于调度室，做到每班测量揭煤点距离每天填绘。

4、由机电部门检查局部通风机的“三专两闭锁”及双风机自动切换情况。

5、由通风部门检查瓦斯及风筒吊挂、接头、漏风、风筒出风口距工作面距离，瓦斯传感器的位置，除尘系统情况。

6、做好冬季施工安全保障工作，副立井工程为矿井改扩建的关键点，争取在最短的时间内完善冬季防冻及人员组织和施工材料的准备工作。确保两个井筒冬季施工不停工。

7、协调地方部门关系，完成现有10KV变电站的验收工作，争取早日投入运行。争取35KV变电站的开工批复。

8、协调各方力量，合理安排二、三期工程，加快矿井建设进度。

9、严格落实矿领导、项目部领导井下带班工作，抓好建设工程质量验收工作和安全管理工作，坚持工程质量不放松，安全理念不动摇。

10、协调运作，尽快完成采矿许可证办理后续五项工作。

篇13：2009年7月—8月展会

会议名称：日本无线通讯技术展览会

会议地址：日本-东京有明国际展览中心

会议简介：展会将展出世界上最先进、最时尚的无线通讯产品和服务。无线通讯领域的众多跨国巨头将悉数亮相。世界上最先进的无线通讯技术将在此碰撞。

会议组委会：

网站:www.expocomm.com

7月22日

会议名称：2009 TD-SCDMA网络规划与优化研讨会

会议地址：北京南粤苑宾馆

会议简介：探讨新形势下的TD-SCDMA网络规划、组网之道，沟通、交流TD-SCDMA的网络规划、优化经验成果，展望TD-SCDMA在中国乃至全球3G网络建设中即将扮演的角色、发挥的作用，畅谈TD-SCDMA网络的未来演进之路

会议组委会：

电话：020-84119959

电子信箱：CallForPapers@126.com

联 系 人：周霞

8月6日—8月7日

会议名称：国际集成电路研讨会暨展览会

会议地址：台北

会议简介：研讨会将邀请知名公司进行专题演讲与技术讨论：Best Buy为您剖析飞速发展的中国市场前景；来自半导体公司RedMere,HDMI标准的制定者Silicon Image,以及全球领先的测试,测量和监测解决方案供应商泰克(Tektronix)的高阶主管和技术专家为您介绍最新的技术发展。ADI、Altium、Cyan、Micrel、Numonyx、Linear 、TI 及 HDMI 等全球领先厂商悉数到场，全方位产业盛会让您一站式学习、了解前瞻思想，掌握最新技术并采购优质产品，持续领先!

会议组委会：

网址：:www.lic-china.com

电话：(886-2) 2712 6877 分机370

电子邮箱:bsmith@globalsources.com

8月8日—8月12日

会议名称：2009中国数字电视与网络发展高峰论坛

会议地址：内蒙古满洲里市

会议简介：会议将邀请国家广电总局、工业和信息化部相关部门领导介绍行业政策，邀请中国电子学会有线电视综合信息技术分会委员、中国新闻技术工作者联合会多媒体专业委员会委员，以及各级广电局、电视台、有线网络公司、监测台等单位的主管领导和技术骨干，宽带网络运营商、节目和内容制作公司、技术与设备研发、生产单位的高层领导、权威专家做专题演讲，参与互动交流，为数字电视产业链的各方提供交流平台。

会议组委会：

通信地址：北京复外大街2号广电总局科技委

电话：010-86091903：

传真：010-86093784

联系人：白 华 13910158661

010-86091903

E-mail：baihua1029@126.com

黄 英 13661317698

E-mail：huang.ying@sina.com

8月19日—8月20日

会议名称：第六届中国国际手机科技展览会

篇14：监理月安全例会制度

2、通过安全监理例会对建设工程施工现场所发现的安全生产和文明施工的各类情况进行点评;分析问题存在的原因;商讨解决的办法;对有关重要的安全生产、文明施工的重要事项作出决定。

3、安全监理例会在通常情况下每月召开两次，时间安排在每月1日和15日，与其他监理例会合并召开。

4、安全监理例会的议程：

a施工单位汇报当期工程施工中有关安全生产、文明施工的情况;

b上次会议决议的执行情况，主要存在的问题和原因分析以及解决措施和计划;

篇15：8月煤矿工作思想汇报

田家煤矿是一个半机械化的煤矿，地质条件优越，是一个学习和工作的好地方。

在这一个月里，我分到了采煤队，和一线工人一起同甘共苦，和他们同进同出，队里从队长到员工都把我当亲兄弟一样对待，并没有看不起我这个乳臭未干的学生。从他们身上我学到了很多，他们虽然文化程度不高，但是他们的现场经验和实际操作能力超强。这一点我打心眼里佩服，他们就像一本书——田家煤矿。

这本书是值得我一辈子去学习和探索的。在这段时间里，我基本了解了全矿的每个系统，和每一条巷道的名称和作用，熟悉了采煤工艺和劳动组织。

田家煤矿在蓬勃发展的同时，也有许多弊端，我从下几点进行阐述:

一、221b工作面采用前进时开采，运输和回风巷都在沿空留巷，巷道维护难度大，造价高，存在安全隐患。

二、采煤机无检修日，机修人员是出故障就修故障，没有事先检修，对采煤机的保养不够重视。采煤机经常出故障，影响生产。

三、采煤工作面单体液压支柱损坏严重，出现大约60%的漏液、磨损、失效支柱。

四、工作面两巷两口巷道膨胀太快，安全出口高度不够。

五、施工队和设计严重脱节，施工人员并没有按设计要求施工。

六、采掘失调，工作面接替困难。

七、人车上下无信号。

在这些弊端面前，我也写如下几点建议：

一、班队在进井前，开班前会议，进行今天的工作任务安排和人员部署，不要一成不变。(现在队上是固定的人员部署，就存在大量的人员偷懒情况)

二、加强井下辅助工的管理，特别是泵站乳化液的管理，必须调配到规定的浓度。

三、人车必须配备两人，一个司机，一个信号工(信号工负责检查行驶前人车的安全情况，人员是否做好，门是否关好，检查完毕。发出信号后，司机才可以启动人车行驶。停车时，待信号工观察车辆停稳当时，发出信号后，乘车人员才可以下车)。

四、采煤机必须在每月设一天为检修日。

五、工作面两巷巷口，及半煤巷，建议掘进为椭圆巷道，顶板采用树脂加长锚固高强度螺纹钢锚杆支护，铺设金属网和钢筋托梁，巷道两帮采用树脂药卷端锚锚固螺纹钢锚杆支护，铺设金属网和钢筋梯子梁。目的解决巷道膨胀问题。

六、改进掘进机械，建议购买台式掘进钻眼机(可以同时打对眼，可以规定角度)目的是加快了掘进速度，和巷道质量。

七、设计人员必须监督和督促施工人员按设计施工。

八、多组织一线工人学习措施和规程，在学习室设投影仪，用生动的和实际画面给员工讲解。

经过这一个月的工作，我所了解的只是皮毛，自己所学的专业知识和实际的运用还不合理，在以后的工作中，我会更加努力工作和学习。多做事少说话。

篇16：10月10日安全例会

上旬问题整改情况：

任保中：上旬8个隐患全部整改。本旬问题检查情况：

任保中：4个C级隐患，均已按照要求四定

1、防冻液储存罐需要清洗。措施：先抽掉残液，然后清理渣滓

完成时间间：李小龙在10月12日完成整改。

2、防冻液管路漏液 措施：分段清理。

完成时间：李小龙在11月11日完成整改。

3、车间暖气设施需要大修 措施：部分管路需要更换

完成时间：在11月14郝贵兵完成整改

4、清洗机高压管漏液 措施：更换高压管子

完成时间：10月10日李小龙整改。生产情况：

任保中：上旬精煤外运5.3万吨，超额完成进度。专业线：

曹俊良：上旬道口接车比较及时。

随车防溜有时有脱岗现象，这是安全隐患。值班人员要对现场进行检查。对违章人员进行处罚、教育。装车计量：

这一段计量比较松懈，亏吨比较多。值班人员要及时检查，认真考核，考核结果和工资挂钩。手指口述：

杨志强：上个月手指口述考核，咱们第三名，还说的过去。对岗位上应知应会还要加强学习。消防安全: 上旬我们对现场进行了多次检查，基本没大的隐患。但是对小问题强调一下，大家冲地的时候不要用水冲灭火器，这样会造成灭火器失效。文件学习：

学习选煤厂红线管理。王建明：

专用线、瓦斯是运销科两大突出的，容易造成事故的环节，咱们要根据措施认真管理。

10月20日

任保中：上旬4个隐患全部整改。本旬问题检查情况：

任保中：5个C级隐患，均已按照要求四定

1、操作台打印机坏 措施：机电室更换

完成时间：李小龙负责，在10月21完成。

2、绞车部分架绳轮需要更换 措施：10个更换

完成时间：李小龙在10月23日完成整改。

3、灯塔自动照明时间需要调整 措施：调整为六点亮

完成时间：李小龙负责，在10月20日完成整改。

4、轨道衡台面卫生差 措施：清理

整改时间：李小龙负责，在10月20日，完成整改。

5、铁牛房内没有暖气 措施：安装两片暖气

完成时间：李小龙负责，在10月26日，完成整改。生产情况：

任保中：中旬精煤外运4.7万吨，完成了外运进度。专业线：

曹俊良：近来专用线外来施工人员比较多，组长在进车前要巡回检查，确认无隐患才允许发进车信号。车辆排风要彻底，不能带负荷行车。装车计量： 张志明装车亏吨比较多，对这个人处罚200元。如果再屡教不改换岗位。手指口述：

杨志强：手指口述要指导生产，能很好的预防事故的发生。消防安全: 消防架子都焊好了，但是责任牌没做，要抓紧时间制作。岗前排查：

每班岗前排查，中旬有3个违章倾向的职工，及时安排回家休息，避免了事故的发生。环境卫生：

周茂盛：现在交接班卫生都要靠交接牌，班交班，手交手。通过这样以来，卫生做的比以前好多了。10月30日 上旬问题整改情况：

任保中：上旬6个隐患全部整改。本旬问题检查情况：

任保中：6个C级隐患，均已按照要求四定

1、防冻液喷头需要改进 措施：制作喷头

整改：李小龙负责，在10月24日整改完成。

2、皮带机头处需要割出一个清煤孔 措施：有措施后，施工 整改时间：李小龙负责，在11月3日整改完成。

3、清洗机高压回水管破损 措施： 更换回水管

整改时间：李小龙负责，在11月4日整改完成。

4、操作台上方漏水, 做防水处理 措施：做防水处理

整改时间：李小龙负责，在11月3日整改。

5、二道操作台电脑键盘坏 措施：更换

整改时间：侯所平负责，在 11月 2日完成整改。

6、车间暖气不足 措施： 开大汽暖阀门

整改时间：侯所平负责，在11月 5日完成整改。生产情况：

任保中：下旬精煤外运5.8万吨，超额完成了外运任务。专用线：

这段时间专用线卫生保持的不错，达到了标准化要求。随车防溜得到了加强，我多次检查没发现脱岗现象。装车计量：

郑智化：这段时间装车亏吨明显减少，均能够按照要求装车。手指口述：

杨志强：这个月厂里手指口述考核，运销科表现不错。消防管理：

郑智化：我逐个检查，车间38具灭火器全部合格。培训：

周茂盛：每天早上班前会坚持每日一题，坚持安全宣誓。11月10日 上旬问题整改情况：

任保中：上旬6个隐患全部整改。本旬问题检查情况：

任保中：5个C级隐患，均已按照要求四定

1、一个消防阀门漏水 措施： 更换阀门

完成时间：李小龙负责，在11月12日完成。

2、绞车钢丝绳需要刷有 措施：刷油

完成时间：李小龙负责，在 11月13日完成。

3、皮带有一处暖气没回水 措施：接回水

完成时间：侯所平负责，在11月12日完成。

4、皮带走廊一个沙箱内进水 措施：将沙子烘干

完成时间按：侯所平负责，在 11月 14日完成整改。

5、一个灭火器标签掉 措施：更换灭火器

完成时间：李小龙负责,在11月12日完成整改。生产情况：

任保中：上旬精煤外运5.3万吨，超额完成进度。专业线：

曹俊良：上旬道口接车比较及时。

随车防溜有时有脱岗现象，这是安全隐患。值班人员要对现场进行检查。对违章人员进行处罚、教育。装车计量：

这一段计量比较松懈，亏吨比较多。值班人员要及时检查，认真考核，考核结果和工资挂钩。手指口述：

杨志强：上个月手指口述考核，咱们第三名，还说的过去。对岗位上应知应会还要加强学习。消防安全: 上旬我们对现场进行了多次检查，基本没大的隐患。但是对小问题强调一下，大家冲地的时候不要用水冲灭火器，这样会造成灭火器失效。文件学习：

学习选煤厂红线管理。王建明： 专用线、瓦斯是运销科两大突出的，容易造成事故的环节，咱们要根据措施认真管理。

11月20日 上旬问题整改情况：

任保中：上旬5个隐患全部整改。本旬问题检查情况：

任保中：6个C级隐患，均已按照要求四定

1、一块电压表没有鉴定 措施：鉴定后，使用

完成时间：李小龙负责，在11月20日完成。

2、防冻液流量计坏 措施：更换

完成时间：李小龙负责，在 11月 20日完成。

3、操作台车号扫描设备线太乱 措施： 整理

完成时间：侯所平负责，在 11月20日完成。

4、两个瓦斯传感器显示不在零位 措施：调零

完成时间爱你：李小龙负责，在 11月 20日完成。

5、消防器材没有责任人 措施： 制定责任人 完成时间：李小龙负责，在11月23日完成。6、733皮带电机地线断 整改： 更换

完成时间：李小龙负责，在11月20日完成。生产情况：

任保中：中旬精煤外运4.7万吨，完成了外运进度。专业线：

曹俊良：近来专用线外来施工人员比较多，组长在进车前要巡回检查，确认无隐患才允许发进车信号。车辆排风要彻底，不能带负荷行车。装车计量：

张志明装车亏吨比较多，对这个人处罚200元。如果再屡教不改换岗位。手指口述：

杨志强：手指口述要指导生产，能很好的预防事故的发生。消防安全: 消防架子都焊好了，但是责任牌没做，要抓紧时间制作。岗前排查：

每班岗前排查，中旬有3个违章倾向的职工，及时安排回家休息，避免了事故的发生。环境卫生： 周茂盛：现在交接班卫生都要靠交接牌，班交班，手交手。通过这样以来，卫生做的比以前好多了。文件学习：