安全生产工作例会规定

关键词：例会承包生产规定

安全生产工作例会规定（精选8篇）

篇1：安全生产工作例会规定

安全例会规定目的为了贯彻国家安全生产法律法规、集团公司和院有关安全生产规章制度，结合总承包项目的生产经营实际情况，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作，特制定安全例会规定。

2适用范围

本规定给出了总承包项目部安全生产例会责任，是总承包项目部履行职责的绩效考核规定，适用于总承包项目部和工程管理项目部各级岗位和全体员工。例会规定

3.1每季度，由总承包项目部安全领导小组组长（项目经理）或委托副组长（项目副经理）组织召开一次安全会议,分析、研究、解决总承包项目安全管理存在的问题。安全会议对上月总承包项目安全工作进行评比，对下月安全工作进行安排和布置。

3.2每周，由总承包项目部副经理或安全工程师组织召开一次有专业分包单位、劳务分包单位项目经理、生产经理、专兼职安全员参加的安全工作例会。安全工作例会可以与每周的生产调度会合并召开。安全工作会议内容为：

1）学习上级安全生产文件、安全管理通报、安全会议精神和有关安全工作要求；

2）检查上次安全例会布置的安全文明施工工作及安全施工方案落实情况；

3）了解各施工项目部、各施工单位安全文明施工方面存在哪些问题；

4）听取和采纳来自施工第一线的安全文明施工合理建议或意见；

5）对存在的安全问题提出改进措施，并安排整改计划；

6）布置下一阶段的安全工作，提出安全注意事项；

7）安全工作会议应有规范、真实、完整的记录，并妥善保管。

3.3月度安全例会时间一般在每月下旬，即安全大检查前为本月的安全生产例会日，可以与周安全例会合并召开。

1）每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。所有应该参加安全规章例会的人员均按时参加安全会议，遇有紧急情况不能参加安全会议(或中途需要处理的，)必须得到主持人的同意，不得无故缺席。

2）总承包项目部各位负责人要认真学习、领会会议精神，听取月度安全例会工作

计划，提出安全不足之处，建立和完善总承包项目部安全生产管理体系内容。

3）所有参加安全例会人员要总结上月安全生产工作的不足之处，并根据本次安全会议指示精神，布置下个月的安全工作，并整改、检查、执行安全管理措施到位。时刻牢记安全生产第一。

3.4 安全紧急会议或临时安全会议根据情况另行通知。

3.5总承包项目部安健环负责人认真记录会议内容，按照会议要求进行传递、签字和发布，并进行存档。附则

4.1本规定如与上级颁发的有关法律法规相抵触时，以上级的规定为准。

4.2本规定由工程管理部提出并归口管理。

4.3本规定颁布之日起实施。

篇2：安全生产工作例会规定

1目的：为严肃会议纪律，规范会议流程，提高会议效果，特制定本规定。

2适用范围：生产管理周例会。职责：

3.1 生产管理周例会由综合管理部组织、总经理主持。内容：

4.1 会议时间：生产管理周例会为每周一上午10:00召开。

4.2参会人员：参会人员以公司下发的《会议签到表》规定人员为准，临时增加参会人员以会议组织部门通知为准。

4.3会议准备：

4.3.1参会人员按公司规定会议时间、地点准时参加。出差、请假人员需要提前告知会议主持人，并安排他人代行参会，确保会议精神传达到位。

4.3.2综合管理部安排专人保持各会议室整洁、卫生，提前做好会议用设施、资料的准备工作。

4.3.3会议记录人员提前准备好会议签到表、录音、视频设备等，做好会议准备工作。

4.3.4周例会参会人员必须在周六下班前提交《本周总结与下周计划》及需要协调事项报综合管理部。协调事项为本部门无法解决，需要相关部门协调处理的问题。综合管理部汇总整理后报总经理。未按时交纳《本周总结与下周计划》及需要协调事项的，每次给予部门主

管20元负激励。

4.4会议纪律：

4.4.1 与会人员必须按时到场，迟到每次给予负激励20元；旷会每次给予负激励30元；出差、请假期间未安排他人代行参会，每次给予部门主管负激励10元。

4.4.2会议期间与会人员手机需调到静音或震动状态，严禁会议期间出现手机铃响、接打电话行为；手机铃响每次负激励10元，会议室内接打电话每次负激励20元。如遇有急事接打电话，需请示会议主持人同意后到会议室外回复电话。

4.4.3会议期间与会人员不允许交头接耳，保持会场安静。严格按照会议主持人安排顺序发言，其余人员认真做好会议记录。对扰乱会议秩序人员视情况给予20-50元负激励。

4.5会议内容：生产管理周例会由综合管理部通报上周各部门对会议决议事项达成情况及奖罚措施；并通报各部门反馈问题及解决方案，期间由主持人进行点评，落实各部门完成时间。各部门主管对提出问题现场给予答复，无法答复的由会议主持人协助解决，责成相关部门在规定时间内按期达成；对仍然无法解决的议题由综合管理部上报总经理确认或召开专题会议解决。

4.6特殊情形：对某些问题在规定时间内不能按期达成的，责任部门主管可在整个达成期间的前三分之一时间内及时上报上级主管，由上级主管整合资源制定解决方案，确保按期达成；对无法解决又不能及时上报的对责任部门主管严肃处理，上级主管负连带责任。

4.7会议稽核：综合管理部严格按照会议要求加大稽核检查力度，对未达成的问题坚决不予放过，直到问题解决为止；检查人员不允许出现漏项检查，发现每缺失一项检查，对检查人员进行20元处罚。

4.8奖罚措施：责任部门在规定时间内按期圆满达成的，每次给予部门主管20元正激励；责任部门没有在规定时间内达成会议议题的，一项不达成者对责任部门主管20元负激励，连续两周不达成的对部门主管加倍处罚；部门主管对本部门发生的问题隐瞒不报，被发现后对责任部门主管加倍处罚。

4.9会议纪要：会议结束后，记录人员认真做好整理，形成会议纪要报会议主持人签批后下发并张贴于管理看板。

5本规定自签发之日起执行，原规定与此相抵触者自行废止。6本规定由综合管理部负责修订、解释。

山东﹡﹡﹡﹡装备工程有限公司

篇3：安全生产工作例会规定

6月20日, 全省特种设备安全监察工作半年总结暨第2季度例会在晋中召开。会议总结了全省2012年上半年特种设备安全工作, 安排部署了下半年工作。晋中市质监局和大同市质监局作了先进经验交流, 晋中市质监局就监管气瓶和土锅炉整治两个方面做了详细的汇报;大同市质监局就强化锅炉专项整治、确保电梯安全运行、消除气瓶安全隐患等方面做了汇报, 各地市质监局也结合自身情况汇报了情况、交流了经验。

会上, 山西省质监局党组成员、副局长刘军作了讲话, 他指出, 全系统上半年的特种设备工作成绩喜人、形势逼人、要求催人。第一, 成绩喜人之一是与去年同期相比, 特种设备死亡人数和事故起数大幅下降;喜人之二是今年以来特种设备监管工作得到了山西省委、省政府、省安委办的高度重视与支持;喜人之三是《山西省特种设备安全监察条例》和《山西省特种设备安全责任追究办法》两部地方法规的制定有了可喜的进展;喜人之四是省质监局组织两次督察督导效果明显;喜人之五是各地作业人员考试机构的建设基本达标, 基本走上正轨;喜人之六是全省各地工作精彩纷呈。第二, 当前的形势依然逼人。要认识到安全形势的严峻性;要认识到目前体制改革的影响性。有一些具体问题要尽快解决:一是特种设备底数还有待进一步摸清;二是气瓶定检率偏低;三是与地方政府、各相关职能部门的联系、配合不够;四是在检验方面还存在一些问题。第三, 下半年工作要求催人。一是企业标准化建设, 主体责任落实;二是继续加大基层基础建设;三是继续深入开展打非治违工作;四是继续深化隐患排查整治;五是继续做好监督工作;六是提升特种设备检验机构检验能力;七是全面推行特种设备安全约谈制;八是强化宣传教育, 提高企业和公众的特种设备安全意识。

篇4：例会模式隐性工作拓展空间

第一，辖区城市管理统筹的“例会模式”。街道办事处需要强化在辖区城市环境运行中的统筹作用。目前，街道统筹有两种：一种是电话协调模式，街道办事处遇到例外事件时临时联系相关部门；另一种是派驻模式，公安、工商、城管、卫生监督等区级职能部门派人在街道办事处集中办公。右安门街道则是第三种模式，可以称为“例会模式”，公安、工商、城管、卫生监督、环卫、消防等各责任单位相关人员，每周定期到街道办事处开例会，由街道布置工作。例会模式比前两种模式更便利、更节省成本，更易于长期坚持。例会的主持者和参会者之间具有较强的命令—服从关系。以往，例会一般由本单位领导召开。右安门地区城市管理各责任部门定期参加街道办事处的工作例会，是地区联动机制的创新。

第二，做了大量隐性工作。城市管理工作分为显性工作和隐性工作两种。显性工作的成果可量化、可考核、可观测，隐性工作的成果难以观测，有些需要很长时间才能显现。隐性工作在绩效考核中缺少优势。2012年5月，右安门街道办事处主任钱爱平在巡视中发现西三条地区遇到一场中雨，水就过腰深。于是，立即与相关部门处置管网问题。“7·21”特大暴雨来袭之时，西三条地区竟然安全无恙，居民避免了一次灾难，其工作成果得到充分显现。但是，假如没有“7·21”，他们的工作可能永远是隐性的了。目前，整个社会缺少隐性成果。从群众方面看，隐性工作往往比显性工作更有意义。

篇5：网格管理员工作例会制度和规定

1、网格管理员工作例会（以下简称例会）由网格员管理工作领导小组召集，例会原则上每星期召开一次，会议时间为每星期一上午。

2、例会的参加对象为社区网格领导小组组长及成员。

3、各网格员汇总梳理本辖区走访意见，汇报上星期工作情况，并提出处理解决问题的合理化建议方案供会议决策。各网格员汇报内容需事先形成相关书面材料（或写入走访日志中），发言应简要明了。

4、网格领导小组组长记录汇总并梳理各网格员汇报的信息情况，根据例会确定的事项，能自行在本社区解决，自行解决，不能自行解决的，上报相关领导单位。

5、各网格员按规定办结相关事项，并将办理结果和处理意见反馈给网格领导中心。

6、为保障例会的正常进行，所有与会人员须遵守会议时间，准时到会，不得迟到早退。如遇特殊情况不能参加会议的，须事先向网格工作领导小组组长请假并征得同意。

7、会议决定的须保密事项，所有与会人员必须保密，确保信息不外泄。

新兰居委会

篇6：安全生产工作例会制度

1．目的

为规范客运站的安全生产会议，确保安全生产责任制度的落实，及时总结安全生产中的教训，保证沟通渠道通畅，特制定本制度。

2．范围

本制度适用于楚雄客运北站。

3．职责

3.1 安全生产领导小组是本项制度的主控部门，客运站站长对该项制度进行落实，负责组织召开安全会议。负责对执行情况进行监督检查。

3.2站内所有工作人员按要求参加召开安全会议，会议应指定专人负责组织签到，做好会议记录，并按规定保存相关记录。

4．管理要求

4.1.安全例会

a)各班组负责人安全例会

参加入员：客运站各班组负责人，根据会议内客，还可指定相关人员列席。

主持人：客运站负责人，必要时，可请求公司分管安全生产的副职参加．

召开时间：每月召开一次。具体时间为每月最后一个星期的星期五上午9：OO，遇有特殊情况，可申请主管领导批准，由副职领导组织召开安全例会。

会议内容：落实安全生产领导小组会议决定，总结本月的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指标的完成情况：传达上级对安全生产的指令、文件精神及企业安全生产相关措施和要求；各岗位汇报安全生产情况和存在的问题，协调解决日常安全生产相关问题，分析、总结安全生产日常工作，研究部署安全生产重点工作，以及对从业人员进行安全思想教育工作等。

b)客运站全体员工安全例会

参加人员：客运站全体员工。

主持人：客运站负责人。

召开时间：每月召开一次。具体时间为每月第三个星期的星期五上午9：00。

会议内容：落实上级主管部门安全生产要求，分析安全生产情况，总结经验教训，及时发现安全生产隐患，落实隐患整改措施，对现场作业的安全生产提出具体要求。

4.2 安全会议的管理

4.2.1 安全会议，原则上由客运站安全生产第一责任人召集，相关负责人具体实施和准备。

4.2.2应在会议召开前2个工作日内以口头或文件形式通知参会人员及单位，并告知会议的主题、需准备的材料、会议议程、会议纪律，会议时间等。4.2.2 安全会议应有专人负责会议签到，记录会议内容，并按规定归档保存。

4.2.3会议结果以及会议确定的工作任务应明确指定门或人员进行落实和检查，并以会议记录或会议纪要作为安全责任追究的重要文书依据。

4.2.4 因故不能出席会议的个人，应向相关领导请假获准，并事后到相关领导或人员处阅读会议记录或会议纪要。原则上，任何个人不得缺席安全会议。

4.2.5各类安全生产会议可以合并召开，但应充分考虑会议频次、会议内容、时间、参会人员范围等满足4.1条的要求，并应形成记录。

4.3记录