安康杯推进会汇报材料

关键词：

安康杯推进会汇报材料（精选6篇）

篇1：安康杯推进会汇报材料

南岗房产经营公司

2010年“安康杯”竞赛活动汇报材料

在‚安康杯‛竞赛活动中,我公司认真贯彻落实活动精神,坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，紧紧围绕‚以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐‛这个主题，按照‚哈尔滨市2010‘安康杯’竞赛企业考核标准‛的内容组织实施,推动‚安康杯‛竞赛活动深入开展。现就公司开展安康杯竞赛活动情况汇报如下：

一、加强组织领导，推动“安康杯”竞赛活动开展 公司成立了‚安康杯‛竞赛活动领导小组，办公室设在工会，具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。公司行政领导孙家祥同志高度重视安全工作，逢会必讲安全。根据公司实际，亲自指导制定了活动方案和考核细则，落实安全生产的责任制，建立了‚安康杯‛竞赛活动的组织领导机构，确立了‚经理是安全生产第一责任人、主管安全生产的副经理是第一实施人、工会主席是第一监督人‛的职责。各分公司也相继建立了组织领导机构，制定了以‚掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工‛为主题的活动方案，目的是提高企业管理人员的安全技术知识和管理水平，提高职工的安全生产知识和自我保护意识.增强职工安全意识，加强工会群众监督，加强全员安

篇2：安康杯推进会汇报材料

尊敬的各位领导： 大家好！

首先对各位领导来到我们这里指导工作表示欢迎，希望各位领导能给我们多提宝贵意见，以便我们在今后的工作中能做得更好。我单位按照市总工会、市安监局联合下发《关于2010开展全市“安康杯”竞赛活动的通知》(**联发[2010]1号)文件的精神，认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，以“安全人人抓，幸福千万家”为安全理念，积极深入的开展各项“安康杯”竞赛活动，通过开展2010年“安康杯”竞赛活动全面提升了公司安全管理技术、管理水平和广大职工群众的安全意识，具体开展活动情况如下：

一、领导高度重视、认真部署落实

公司在年初就将参加“安康杯”竞赛活动列为公司的重点工作，确定安全工作是我们工作之中的重中之重，结合我公司的性质，在安全管理中提出“安全人人抓，幸福千万家”的服务理念。4月份，按照“安康杯”竞赛活动通知要求，制定方案，成立专项小组。落实责任层层监督及将此项工作纳入月度考核的重要评价指标。力争实现人人能安全、人人要安全、人人懂安全、人人会安全管理目标。

二、落实责任制度、强化安全管理

公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，在年初与各直属单位签订了三级安全目标责任状，更新了安全管理组织机构，明确安全管理责任人，将安全管理工作目标层层分解，逐级落实直至班组、个人，并设专人负责安全管理工作，形成了“纵向到底、横向到边”的安全管理网络，并严格执行考核及奖惩制度。落实公司领导承包部门、分管基层单位的责任，及时组织召开安全生产会议，传达落实上级文件和安排部署日常工作。大力开展自检自查工作，深入各部门、各班组、各岗位。同时以“安康杯”、“安全生产月” 活动为契机，进一步完善了公司安全管理手册的规章制度和消防档案。

三、加大宣传力度、营造良好氛围

为深入开展安康杯活动，公司采取悬挂条幅、制作宣传板、宣传栏、LED广告栏等多种形式对“安康杯”活动进行了广泛宣传，共制作条幅30余幅，制作宣传板、信息栏20余块，在“安全生产月”的集中宣传日活动期间我单位制作宣传展板5块、宣传车1辆，发放宣传单2000余份。公司还在六月中旬开展了“搞一次签名活动”，本次活动中各直属单位参加签名活动的职工达1000余人。同时结合“十个一”活动分别以部门、班组为单位开展了“读一本书”“看一场电影”“提一条建议”等活动，为安康杯活动的开展及宣传营造了良好的活动氛围。

四、突出安全重点、加强落实整改

公司的检查制度为三级检查制度，分别是公司级A类检查、部门级B类检查、班组级C类检查，各单位、各专业部门在有效结合“安康杯”活动的基础上，突出重点部位开展各项检查工作，截至目前已组织A级各项检查12次，分别有春季防火夏季防汛检查，五

一、中秋、国庆节前检查，夜间岗位检查、设施专项检查、日常月度考核检查等，各项检查全面覆盖了维修、保洁、闭路监控、消防监控、秩序维护员等各岗位，同时A级检查与直属单位的B、Ｃ级检查相穿插进行，避免重复检查，检查中发现各类问题120余条，各类问题均已落实责任人，并已进行处理。通过借助安康杯活动，动员基层广大职工参与安全大检查中，有效的促进了各层员工主动抓安全，用心管安全，形成了齐抓共管的良好局面，真正将“安全人人抓，幸福千万家”安全理念，落实到了基层。

五、加大安全投入、完善安防设施

在年初公司制定了安防设施维修计划，投资近百万对个小区的电子监控系统、电梯系统、对讲系统进行了维修，在八至九月份借“安康杯”活动为契机，本着“做了一件预防事故的事实”为目的，对公司所有电子监控系统维修，现有300个监控点全部正常运行。

六、加强教育培训、提升安全意识

在今年初组织相关人员参加了安全管理从业人员培训，三月份公司组织了秩序维护管理人员参加安保培训，六至八月份组织消防监控人员参加了消防监控岗位操作培训，八至九月公司组织了电工安全培训，各岗位、各工种参训人员达300余人，均通过相关部门的考试并取得了上岗资格证书。同时各直属单位还开展日常安全培训、岗位操作培训，使各班组员工均能做到懂安全、会安全，掌握岗位操作安全知识。

八至九月份公司按照“安康杯”活动部署开展了以“安全在我心中”为主题的征文活动，12家直属单位20多个专业部门参与，共上报征文37篇，我单位将优秀征文上报至开发区总工会，其中黎明分公司安全主管展云海同志获得优秀征文三等奖。同时我单位还组织广大一线员工积极参加以“安全伴我行”为主题的大型演讲活动，本次演讲活动各直属单位共选出优秀代表15名，分别有保洁员、秩序维护员、维修员、前台接待员、客服助理、安全员、专业部门主管等，他们通过讲述工作中、生活中发生的危险事故经历，让在场的300多名员工深受教育。通过深入基层开展各类主题活动，使广大一线员工更加注重安全，在思想意识中彻底消除违规、违章行为，深深感受到懂安全、能安全、会安全的重要性，明白了“安全人人抓、幸福千万家”安全理念的内涵。

七、开展演练比武、增强自身技能

公司在4月份对安全应急预案进行了修订，在安全管理手册中明确了8类应急预案，其他应急预案根据各分公司所管项目的实际情况，已通过公司ERP信息化系统逐步进行了完善，其中包括消防灭火疏散应急预案、防汛抢险应急预案、电梯困人救援应急预案、突发校园暴力应急预案等共有预案80余篇。

在八至九月期间结合“安康杯”活动部署，公司组织了电工、维修工、保洁员岗位技能大比武，九月末开展了秩序维护员会操比赛，通过各项活动大大提升了各岗位员工的操作技能。在六月结合“应急演练周”活动，各单位分别开展了电梯困人应急演练、消防灭火应急演练，本共开展各类演练活动共30余次。参加演练和实操竞技的员工群众达上千余人次，通过开展演练和实操活动增强了各岗位的专业技能、应对突发事件的处理能力和协调能力，掌握了安全逃生知识，提升安全意识。

通过开展“安康杯”竞赛活动，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，充分调动和发挥了广大员工做好安全生产的主动性、积极性和创造性，提高了公司安全生产管理水平及全员的安全意识。我单位在各项活动中虽取得一定的成效，但与上级部门的要求还存在一定差距。在这里我们将虚心向其他优秀单位学习交流，进一步提高公司安全管理水平，确保公司安全、稳定、健康发展。

****管理有限公司 一一年一月五日

篇3：安康杯推进会汇报材料

一直以来，油田工会紧密结合企业实际，坚持开展“安康杯”竞赛活动，在活动中紧扣关键，创新形式，深化内涵，整合资源，健全机制，注重实效。江汉油田连续7年获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号，6个厂处分别获全国或湖北省“安康杯”竞赛优胜企业称号，5个基层班组分别获“安康杯”竞赛优胜班组称号。

推进安全管理

油田围绕企业“十二五”发展中风险管理、安全环保、职业病防治等重点工作, 认真组织和引导职工积极参与“安康杯”竞赛活动。

提高认识

油田的生产单位点多、线长、面广，从事艰苦野外作业，流动施工和高危行业的职工较多，油田始终将安全生产做为一把手工程，以“安康杯”竞赛为突破口，采取多种形式，通过多种途径广泛宣传竞赛活动的目的、意义，讲清活动的重要性和必要性。

健全组织

油田成立了以主要领导为主任，安全、工会、劳资等10多个部门负责人为成员的HSE管理委员会和“安康杯”竞赛组委会，负责领导和协调油田“安康杯”竞赛和职业卫生工作。工会具体负责“安康杯”竞赛的日常管理工作。油田各二级厂处也相应成立了领导小组，制定活动方案，分清职责、落实责任，制订运行计划，确保各项工作扎实推进。近年来，油田工会还联合安全环保、团委、公共事业处等部门，分工负责、联合推动“工会参与职业病防治工作模式”，以职防所为职业病防控工作的主体，设立健康体检科、职业卫生科和检验中心等5个科室，配备了专职卫生技术人员30人，各厂处均设立了职业病管理岗位，配备管理人员45人，形成规范的管理网络。

扎实推进

在开展“安康杯”竞赛中，油田狠抓瓶颈，全面推行HSE管理体系，出台了《关于进一步加强油田HSE工作的意见》。意见中，对HSE监督管理、培训教育、队伍建设、工作制度、职责履行等方面作了全方位的部署。同时，油田编写了《基层HSE工作手册》，层层落实安全责任制。油田安全部门与旗下企业签订安全责任书，并把责任书的落实情况作为民主评议干部的重要内容和企业评先选模的重要依据，极大增强了干部职工的安全意识和责任感。2012年，油田二级单位全部参加了“安康杯”竞赛活动，参加竞赛活动职工数达3.58万人。

推进健康教育

油田始终坚持“以人为本”的指导思想，着力增强职工安全生产意识、自我保护意识和安全健康知识水平，使职工安全健康权益得到进一步落实。

开展安全健康法规教育

油田各级竞赛组委会利用电视、报纸、局域网、橱窗、板报等宣传工具，引导职工群众学习《安全生产法》《职业病防治法》《消防法》等法律法规，组织开展了“一切事故都是可以避免的”安全理念宣传活动和“查找身边十大薄弱环节”活动。统一为各级领导和安全管理人员订购了《生命第一——员工安全意识手册》，印制了10万张“七想七不干”(想安全禁令，不遵守不干;想安全风险，不清楚不干;想安全措施，不完善不干;想安全环境，不合格不干;想安全技能，不具备不干;想安全用品，不配齐不干;想安全确认，不落实不干)卡片发放到基层。研究制定了体现油田特点和行业特色的“安康杯”竞赛和“工会参与职业病防治工作模式”方案，精心组织了“百日安全生产无事故”和“我要安全”活动，定期组织劳动保护自查自改等工作，开展了全国班组安全卫生知识普及教育活动，在班组开展了“十个一”(即读一本安全生产知识的书;提一条安全生产建议;查一起事故隐患或违章行为;写一条安全生产体会;做一件预防事故的实事;看一场安全生产录像或电影;接受一次安全生产知识培训;忆一次事故教训;当一天安全检查员;开展一次安全生产签名活动)、推广“两表一卡”(工作危害分析表、安全检查分析表、HSE观察卡)和“一法三卡”(即事故隐患和职业危害监控法、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查提示卡)的应用，促进了安全管理工作深入人心。

抓好职业安全知识培训

根据企业和职工队伍实际，油田深入开展了职工安全生产知识培训工作，对新工人、劳务工和聘用工进行强化培训，对特种行业和高危行业的职工实行重点培训，对劳动保护监督检查员和班组长采取充电培训。2012年，油田共举办了HSE培训班23期，培训1 460人;管理人员上岗资格证培训班9期，培训483人;硫化氢培训班54期，培训2 779人;井控培训班40期，培训721人;司钻培训班17期，培训700人;复审特种作业人员1 272人。油田工会每年组织开展全国职工安全生产培训教育与知识竞赛，开办专题辅导，组织班组职工学习并答题，全面提升了油田劳动保护管理人员的工作水平。

推行安全技能练赛

为了不断深化“安康杯”竞赛，油田工会积极参与修订油田安全应急预案和演习方案，明确相关职能部门的工作职责，按事件分类设有16个应急处置专家组，涵盖了事件处置过程中所需专业的人才。同时，江汉油田以技术练兵活动为主要抓手，组织广大职工开展“五防”练赛活动(即防火、防电、防爆、防毒、防污)，油田各二级单位也均根据自身生产特点和工作实际，制定了“五防”应急预案，并定期开展“五防”现场演练。

为了进一步提高职工的安全技能，油田各级工会充分发挥练兵场和练兵台的作用，通过签订师徒合同、技能对手赛、献绝技绝招等方法，把职工培养成为既是岗位技术能手，又是安全技术能手的多面手，还总结推广了各类安全操作法、安全施工法。2011年，江汉采油厂和钻井一公司在湖北省“全民消防·远离火灾”消防安全知识竞赛初赛中取得汉江地区第二、三名的好成绩。

推进文化建设

油田工会根据企业的发展变化，创新竞赛形式，深化工作内容，将竞赛管理过程变成构建企业安全文化的过程。

营造氛围强化理念

油田工会坚持开展“安全生产月”活动。通过挂横幅、贴标语，设置大型公益广告，大造声势，使呼唤安全的声音不绝于耳，让“安全第一”的理念深入人心。油田工会与安全环保处联合开展“我要安全”主题竞赛活动，认真抓好安全教育和监督，强化安全意识，规范操作行为，保障安全生产。在“我要安全”主题活动中，油田共组织讨论、座谈415场次，印发宣传册1万6 500份，录制新闻片106条，办宣传橱窗520期。2011年，油田在湖北省“人保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛中，共有32个单位、2.6万人参赛，获得湖北省政府“安全生产月”活动先进组织奖;编排的情景音乐舞快板《警钟常鸣》，获湖北省安全生产月文艺汇演金奖。

建树样板强化示范

近年来, 油田利用竞赛平台, 坚持开展“安全之星”“安康杯竞赛优胜单位”的评选表彰活动。充分利用报纸、电视等媒体广泛宣扬先进事迹, 通过组织现场观摩和经验交流会, 重点推广了坪北经理部、江钻股份公司、盐化工总厂等安全生产优胜单位的经验和做法, 为油田的参赛单位树立了样板。全面推行“两表一卡”和“一法三卡”, 油田各行业的生产岗位都建立了“有毒有害信息卡、危险源点警示卡和安全检查提示卡”。在先进典型的示范影响下, 油田各企业结合自身实际, 大力开展安全生产倒计时、安全生产零事故、向安全要效益等竞赛活动, 形成了“时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全”的良好局面。

倾注情感强化激励

油田工会坚持给每年节假日坚守岗位的职工发送“讲安全、送祝福”短信，把“安康杯”竞赛活动与创建美好家庭活动结合起来，倡导“和谐家庭促安全”的新理念。

油田从事高危行业、特种作业的单位经常组织“讲安全互动座谈会”，邀请职工家属参加，在会上让妻子给丈夫提希望，孩子对父亲提要求，职工向家人做保证。油田的野外施工作业单位，队伍外出时，工会组织都要开展“三个一”的送行活动，即给每名职工照一张全家福，送一张安康温馨卡，赠一个平安符，让职工带着“三个一”前行，始终安全相伴。

自2008年，油田工会连续4年组织医疗慰问小分队，深入生产一线和油田社区，巡诊职工家属约1.5万人次，送发各类药品总价值约10万元，开展职业病筛查78次，受到基层职工的普遍欢迎。

推进目标实现

油田工会将“安康杯”竞赛作为推动安全生产、保障健康权益的有效手段和载体, 狠抓4个落实。

狠抓规章制度落实

近几年，油田针对生产发展实际，修订完善了《安全、环境与健康控制文件》，先后出台了各类管理规定超过30项，把安全生产管理内容纳入到了企业“三基”(基层建设、基础工作和基本功训练)管理体系，工会制订了“安康杯”竞赛考核细则。同时，按照上级工会要求，油田工会对集体合同进行了重新修订和完善，实现了《劳动安全卫生专项集体合同》全覆盖，形成了《江汉油田集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》三位一体、相互支持、互为补充的集体合同体系，为职工安全健康和企业安全发展提供了强有力的制度保证，促进了油田劳动关系的和谐稳定。

狠抓监督检查落实

油田工会建立了三级(油田、厂处、车间)监督检查组织网络，配备劳动保护监督检查员共1 299人、职业病防治管理人员75人。各级工会组织充分发挥劳动保护监督组织和队伍的作用，采取定期检查与抽查相结合，互查与自查相结合的工作方式，将监督检查贯穿“安康杯”竞赛活动全过程，提议并督促行政职能部门对油库、集输站点等油气生产要害部位采取遮阳和喷淋降温措施，避免高温引发安全事故;参与防洪防汛、防雷电专项检查和关键装置、重点设备设施、消防装备、应急抢险物资配备等工作检查。2012年，工会先后参与28个厂处、356个岗位的职业有害因素检测工作，对存在粉尘、噪声、高温等有害因素的216个作业监测点，通过限期整改、复查督促使整改全部合格;积极争取资金，组织油田3.8万名职工健康体检，约有7 200名接触有毒有害作业职工专项体检，投入劳动防护费用约9 000万元，油田实现放射工作单位监测率100%，职业病危害因素监测率100%，职业健康体检率100%。狠抓安全投入落实

油田工会坚持通过职代会强化企业安全投入的讨论和审议工作，推行专项资金制度，确保安全投入落实到位。2012年，油田完成中国石化集团公司下达的环保隐患治理项目2项、安全隐患治理项目9项，共投入约2 160万元。油田加大对特种设备、重大老旧设备的安全性能评估和检测，新购置各类检验仪器设备16台(套)，检测锅炉82台、起重机械355台、油罐133具、钻修井井架84部。

狠抓竞赛目标落实

篇4：安康杯推进会汇报材料

关键词：安康杯；突出主题；注重实效

竞赛能使领导者加强对安全生产的意识，职工的安全生产知识水平和能力得到提高，完成安全生产各项指标，持续推进企业的生产安全工作，降低安全生产危险率的目的。本文试以工作实践为基础，通过探索总结，对如何深入推进“安康杯”竞赛活动作出若干思考。

1 突出主题、引导教育是推进“安康杯”竞赛的重要前提

“安康杯”实施竞赛过程中，须重点突出主题，确立明确的指导思想，要用科学发展观重要思想统揽竞赛全局，以提高员工意识为先导，以生命、健康、安全为主题，以员工队伍综合竞争力的增强为主线，以开展科技攻关和解决工作难点为载体，通过丰富多样的竞赛开展、活动，从而提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容。开展全方位、立体式的宣传教育，倡导安全文化，弘扬主旋律，使全员认识到开展这项活动的现实意义和深远意义，打造人人知安全，人人重安全，时刻讲安全的优秀团队，从而推进“安康杯”竞赛活动广泛、深入、持久地开展下去。

2 重视激励、重点丰富“安康杯”的活动内涵是推进“安康杯”竞赛持久发展的基本保证

“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。竞赛活动的关键是全员参与、群防群治，其实质是实现安全管理群众化。管理者应深入了解员工在本岗位的需求，并尽可能的给予满足，借此激励员工，让员工工作时没有负面影响，发挥做大能力，以最饱满的工作态度在公司展现自己的能力，实现自己的价值。所以引入多种激励条例在企业安全管理中，能起到很好的作用成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。把竞赛活动作为安全生产工作的促进机制，要形成“党政领导、部门支持、工会运作、企业实施、职工参加”的竞赛推进格局和责任考核、经费保证、表彰奖励的运行机制。

在目前企业中，大多数企业安全管理采用的管理方式是违章罚款即负激励，虽然有激励效用虽然有，但很容易让人感觉安全生产很“冷”。所以，运用正激励是企业管理中应采用的有效方针。一方面，可以评选安全标兵，从基层到管理层都要有代表，给予个人荣誉感。另一方面可以在各层面安全生产责任制的基础上，对完成情况较好的个人和集体进行物质上的奖励，价值数额不可太小；可推行“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法，充分展示竞赛的全过程和实效，对加强竞赛全过程的动态管理和控制具有现实指导意义。

“安康杯”竞赛活动的开展还要不断拓展活动内涵。“安康杯”竞赛载体的作用要充分发挥，将企业文化安全建设、创新，创立，争优。使竞赛活动更加丰富、充实，更具有吸引力和号召力。同时，在竞赛活动中要注意选树先进典型，总结和推广先进经验，对成绩优异、表现突出的先进集体和个人加大表彰、奖励力度，充分调动起企业全员参与竞赛活动的积极性。

3 注重实效、创新方法是推进“安康杯”竞赛的有效途径

注重实效、创新方法是推进“安康杯”竞赛的有效途径，因此我们必须注重竞赛实效，并在创新工作思路和方式方法上下功夫。

3.1 实行三个过程相结合，实现“安康杯”竞赛目标

一是与企业安全管理的全过程、全方位相结合，通过加大现场安全管理、检查、监督力度，使各项规章制度和安全防范措施执行有力、落实有效。

二是与职工岗位练兵、技术比武活动相结合。认真落实安全生产有关法律、法规、制度，采取技术问答、反事故演习、技术讲座、技术比武等活动，不断提高职工素质，在广大职工中形成较强的安全生产意识。

三是与推进工会劳动保护工作相结合，认真落实好“预防为主、群防群治、依法监督”的工作原则，强化劳动保护组织和基础工作，切实维护职工安全健康合法权益，使“安康杯”竞赛活动成为企业职工劳动保护工作的长效机制。

3.2 开展“安康杯”竞赛活动，要把安全管理贯穿始终

在实际工作中，一是实施监控、整改事故隐患，对本单位的重大危险源、特殊岗位实施严密监控，克服麻痹思想和侥幸心理，预防各类事故发生，做到防患于未然；

二是安全管理建立职业健康体系，采用安全有效的科学管理体系，从而降低职业健康控制和健康安全风险，最大限度减少各种工伤事故和职业疾病隐患，全面提升安全管理水平；

三是推进“科技兴矿”战略，加大对安全生产设备、设施的科技投入，将先进的科学技术逐步渗透到安全生产的各个环节之中。

3.3 开展“安康杯”竞赛活动，必须实行安全完善的管理

安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工对安全的思想认识，落实各项安全管理措施。

3.4 突出维护，齐抓共管，人人有责是推进“安康杯”竞赛的持久动力

“安康杯”竞赛是一项系统工程，职工群众既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。我们必须坚持以职工的生命安全健康为本，以职工满意与否、高兴与否作为检验工作的最高标准，把发挥企业工会作用，加大工会监督参与力度，提高企业安全卫生管理水平，改善劳动条件，切实维护职工安全健康合法权益作为“安康杯”竞赛活动的重点。

篇5：安康杯竞赛汇报材料

（八连城煤矿开展“安康杯”竞赛情况汇报材料）

尊敬的各位领导：大家好！

首先，请允许我代表八连城煤矿广大干部员工，向全国“安康杯”竞赛检查团各位领导，一路风尘莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎和由衷的感谢。下面，我把我矿开展“安康杯”竞赛方面的一些做法和开展的一些工作向各位领导做以简要汇报。

八连城煤矿于2006年末正式投产，现有员工1511人，下设14个基层单位，90个班组。我们围绕新时期工会工作的特点，积极探索群众安全工作的新方法、新途径，坚持探寻、改进和创新班组管理的措施和方法。通过几年来卓有成效的努力，打造了一批生机勃勃、敢打硬仗的基层队伍，促进了企业和谐稳定和健康发展。先后被评为中国煤炭行业工业协会一级安全高效矿井、全国煤炭行业首批本质安全型矿井试点单位、全国企业文化建设优秀单位、全总颁发的（211掘进队）工人先锋号、吉林省文明卫生试点单位、吉林省精神文明创建工作标兵单位，集团公司群众安全工作先进单位等荣誉称号。

一、抓班组，提高企业管理水平我矿属高瓦斯矿井，立井开采，地质构造复杂，运输环节多，开采条件十分困难，安全生产管理难度较大。为了减少事故，做到安全生产，我们认为，只有抓住班组这一企业组织安全、生产、经营活动的基本单位，创建班组安全文化，使职工树立全新的安全理念，让安全生产成为一种习惯，人人自觉地搞好安全生产，才能实现群众安全工作的长治久安。于是，我们认真开展学习“白国周班组管理法”活动，实实在在的取得了一些成绩，实现了安全生产。

1、加强领导 精心组织。年初，矿领导班子把学习推广“白国周班组管理法”加强煤矿班组建设活动做为安全工作的重点，成立了以矿长、党委书记任组长，分管矿长任副组长，相关部门负责人为成员的白国周班组建设领导小组，制定了《八连城煤矿白国周班组建设实施方案》。明确了责任部门和责任人，形成了行政主导、安管监察、政工督导、相关部门配合、党政工团齐抓共管的班组建设领导体系。我矿党政工联合下发了“关于学习推广白国周班组管理法的通知”，组织召开了推广白国周班组管理法活动动员大会，对学习推广“白国周班组管理法”活动进行了安排和部署，迅速在全矿范围内掀起了学习推广活动的高潮。

2、抓调查、摸实情、树典型、定方案。为了做到有的放矢，我们深入基层开展了调查研究工作，摸清了班组建设工作的现状及存在的不足之处和急待解决的问题，发现问题有以下几点：一是大部分班组长文化和技术水平偏低，年龄偏大，新工人较多。二是部分单位对白国周班组管理法认识上有差距，在日常管理上没有把班组建设工作摆上重要日程，在实际工作中，存在说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象。三是部分班组长管理能力和水平急待提高，不少班组长平时学习不够，工作方法简单，吃老本、凭经验指挥生产，有些班组长在任务分配等方面存在不科学现象。四是班组设臵及建章建制有待健全和完善，班组长管理和使用有待进一步规范，班组长的待遇和责权范围还需加大。

针对调研情况，我矿出台了一系列班组安全建设文件，对班组安全建设的指导思想、总体目标、主要内容、组织领导等都做了明确规定和进一步的规范。矿党政班子成员分别深入基层区队与班组长共同探讨加强班组安全建设的方法，根据实际情况，确定采煤二区做为我矿“白国周班组管理法”试点单位，围绕班组长队伍建设、班组安全评比、班组管理等方面先行一步进行探索，为我矿班组安全建设摸索工作经验。按照学习推广“白国周班组管理法”加强班组建设活动的要求，我们首先在矿领导班子内统一思想，达成共识，决定以学习推广“白果周班组管理法”为契机，加强班组安全建设，努力夯实班组建设基础工作，推动“白国周班组管理法”加强煤矿班组建设活动的深入发展。

3、注重宣传学习、营造活动氛围。我们利用LED大屏幕、标语、广播、班前会、周五安全大课等形式，对“白国周班组管理法”进行了认真宣传，着力营造学习推广“白国周班组管理法”，加强班组建设的浓厚氛围。同时，在学习推广活动中，我们还组织员工认真学习、深刻领会“白国周班组管理法”中“六个三”的主要内容，召开了座谈会、学习讨论会。我们把学习白国周班组管理法及加强班组安全建设的重要意义，实现班组安全生产等相关规定做了重点说明，做到家喻户晓，人人皆知，确保活动有条不紊的进行。推动了学习推广活动的深入开展。

4、立足实际、结合主题、促进班组建设不断深入。根据煤矿的工作特点，我们及时地将各种主题活动纳入到班组建设之中去开展，比如安全生产竞赛活动，安全生产月活动，质量标准化活动，“四个一”活动等等。通过这些活动落实了班组安全制度，规范了员工安全行为，增强了员工安全意识。创新了班组活动载体。我们还通过知识竞赛、技术比武等多种形式，组织员工掌握操作规范，提升安全技能，使班组建设的工作内容更为充实，形式更为灵活，也使各项主题活动的开展变得有声有色。

今年来，我矿按照上级要求，开展了班前会（录音）工作，在抓好班前会（录音笔）使用工作中，形成了自己的风格，归纳出班前安全教育录音与记录“十六步”规范，安全员（兼职）对员工身体状况、精神状态、是否饮酒“三查”确认法（即：粗查，察言观色。看看员工是否有身体不舒服的和其他状况，观察，在班长点名过程中，再次认真观察前期认为有问题的员工，再次确认。仪器检查，如果不确定某人是否喝酒，使用酒精浓度测试计进行确认）。成立了班前会领导包保小组等等，真正做到了每个环节、每个层次，时时处处有人抓安全的喜人局面。

二、重教育，推进企业文化建设。

今年来，我们充分发挥工会组织宣传育人的工作职能，以“安全生产月”为契机，从提升员工安全理念入手，以“讲安全、说安全、话安全、育安全、系安全”为主要形式，在员工群众中开展了“三结合，一提升”（三结合即：坚持与矿井推行的安全文化相结合，坚持与适时开展的安全活动相结合，坚持与现场所处的安全环境相结合，一提升即通过开展各类安全活动提升群监员业务水平）的安全教育系列活动，进一步提升了员工群众的安全责任意识。

1、抓好日常教育，营造安全氛围。我们紧密结合自身的工作实际，在我矿所有班组和岗位深入开展了创建“三无”班组、“五好”班组竞赛活动。长期开展了“四个一”等活动（即：每日一题，每周一课，每月一考，逢五安全大课），“四个一”活动实质上就是学习工作化一个很好的平台。一是要注重活动连续性。班组长要把开展“四个一”活动作为一项管理职责，每一天每一班都坚持开展好，决不能因为生产任务紧或者上面不检查就不安排。二是注重出题的系统性。出题要克服随意性和繁琐性，必须结合本单位工作特点，力求简洁、明了、系统、规范，让职工好学易记，真正做到一天学一题，天天有进步。三是注重学习的灵活性。不能简单的在牌板上写一道题就算万事大吉了，必须做到班前辅导、班中提醒、班后抽查，对个别文化层次不高的员工结对帮教，保证了学习质量。四是注重考核的严肃性。我们认真组织“一月一考”，通过考试来检验日常学习效果，考核结果作为年底评先的依据之一。

2、抓好温情教育，营造温馨环境。我们坚持带着感情抓安全，以友情、亲情唤起员工的安全责任感。一是建立员工亲情卡片。对班组每个员工的基本情况、个性特点和爱好、家庭状况、夫妻关系、电话号码和住址记录在册，对特殊家庭、特殊时间、特殊人员做到心中有数，重点掌握，及时提醒注意安全。二是组织班组员工家属下井探亲，到自己丈夫的工作地点参观，走万米巷道，知丈夫艰辛，让家属体验亲人在井下工作的辛苦。升井后召开座谈会，让大家谈感想体会，许多家属改变了玩牌赌博、不理家务、不管教孩子的毛病，主动承担起了家务，关心亲人安全，常吹安全枕边风，让亲人天天上班有个好心情。三是在员工家属中征集“安全亲情寄语”活动，并将内容真实、感人至深的寄语做成灯箱牌匾，放臵井下-420大巷醒目之处。通过以亲情强调安全责任、以真情呼唤安全意识的方式，把安全教育延伸到每一个家庭，使安全教育更加人性化，更容易被员工所接受，更容易在职工心里引起共鸣和震撼，使员工感受到职工之家的温暖，用真情筑起了安全第二道防线。

3、抓好警示教育，做到警钟常鸣。我们通过安全事故展览和案例教育，剖析事故案例发生的原因，组织人员编写了《不该发生的事故》，把历年我矿发生的顶板、通风、机电运输等事故编辑成册，我们运用实例对员工进行教育，使员工受到了震动。为营造浓厚的安全宣传、教育氛围，我们还对职工进行安全法律、法规教育，认真组织职工学习《矿山安全法》，《煤矿三大规程》，《岗位责任制》以及相关的安全生产法律法规，使员工遵章守纪的自觉性明显增强。为使员工在潜移默化中受到教育和启迪，我们组织家属深入区队进行安全文艺演出。积极开展“现场有奖安全知识问答”、安全知识竞赛、安全演讲、“安全谜语竞猜”、“三违”行为有奖辨识，家属到井口“送平安果”、“千人安全签名”等活动”。

同时，我们以“学一学规程、查一查装备、念一念承诺、想一想家人、抖一抖精神”的“安全上班五步曲”为主线，在福利楼、文化长廊至井下设有家属祝福安全的“祈愿大巷”、“-420文化长廊”、“安全警示语”、标志路牌”贯穿于井下主要通道及井下工作面;在基层区队设臵了“安全誓词”牌板，还专门装修了“安全教育展厅”、编辑印制了“不该发生的事故”、“安全文化手册”、“我想对你说”、“我是八连城人”等书籍分发到了每一位员工手中，以安全文化引领广大员工爱岗敬业，拼搏进取的良好风尚。

三、反“三违”，提升员工整体素质。

工会结合季节、天气和安全工作的特点，严格开展安全检查活动，以各种检查形式，坚持做到高标准、严要求，奖惩分明，在工作中形成了“两多、两有、两细”的现场督查动态思路。

1、日常检查多安排、多总结。每月召开一次群监分会安全工作会议，开展一次安全现场督查活动，组织群监员深入施工现场和生产车间的各个事故易发部位排查隐患，提高了群监员现场安全管理和监督检查水平，形成了“一处隐患，人人排查”、“从检查中找隐患，从隐患中找问题，从问题中总结经验”的良好氛围。广大群监员在工作中，主动深入现场，叮嘱施工人员时时处处注意安全，从细处着手遵守安全规程，筑牢了安全工作第二道防线。

2、节日检查有重点、有步骤。元旦、春节、五一、十一等重大节日期间，工作头绪多、员工思想活跃，给安全管理带来难度，我们对重点安全部位、安全岗位进行全面细致的检查，做到超前预测、预防，确保了员工平安、放心过节。

3、整改情况细落实、细复查。工会积极克服现场管理难度大的不利因素，不断加大隐患排查治理力度，今年共组织群众安全检查9次，查出隐患87条，制止“三违”30余次。各群监分会开展自检活动105次，查出隐患368条，制止“三违”75人次。工会将督查情况以整改单的形式对发现的隐患全面及时地进行整改落实和全面复查，并进行通报，确保了事故隐患整改落实率达到100%。

四、抓竞赛，促进各项工作全面提高。

我们从抓班组管理入手，突出管理界限的层次性和效率性，通过开展劳动竞赛、经济技术创新等系列竞赛活动，进一步促进了员工队伍整体安全技能的提高。

1、劳动竞赛层次分明。按照“月月有安排，月月有竞赛”的工作思路，分层次、有主题的针对职工群众技能需要，进行日常管理。工会以“劳动竞赛日常化”为立足点，与行政联合按照竞赛标准要求，积极开展了各项劳动竞赛活动。我们在地面单位也全面推行了“手指口述”安全确认法，提高了重点岗位和重要工种人员的安全意识。通过深入开展五好班组创建活动，提高了职工的技能和服务水平，增强了职工敢于创新创效的意识，筑牢了安全生产防线。为在全矿上下迅速掀起“同步赛，相互学”的活动热潮。

9月份我们按照工会工作安排，将举办我矿第三届职工岗位练兵、技术大比武活动。我们还选送了一名安全仪器监测工、一名支护工、一名综采电工参加了晋城煤业集团公司的技术比武大赛，均取得了较好成绩。

2、经济创新成果显著。我们以“安全保生产，安全创效益”为主题，积极开展安全发展合理化建议征集和经济技术创新系列活动，全面发动广大员工群众积极参与安全管理，共同为安全生产献计出力，提升职工对安全自我防护的认识理念，调动了员工节支降成和技术创新的积极性。在安全发展合理化建议征集活动中，广大员工群众围绕群众安全生产、安全管理、安全措施等方面积极献言献策，提出了大量有价值、有深度、可操作性较强的建议。活动中共发放我为安全发展合理化建议征集表500份，征集建议185条，其中代表性较强的15条建议报送矿相关部门予以落实、应用，促进了安全稳定生产。据统计，今年来小改小革成果20余项，技术创新成果4项，创价值100余万元。机电厂员工席铭同志带领科技攻关小组攻克了一项又一项技术难题，发明了一项又一项小改小革成果，被评为吉林省科技创新能手荣誉称号，极大的调动了广大员工科技创新的积极性，进一步增强了员工群众对经济技术创新活动的认识，为企业降本提效作出了积极贡献。

五、保安全，实现“安全生产年”目标

近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，我们结合自身特点，开展了以“诚信抓安全、用诚信保安全”，活动，在安全管理、安全监察工作中，做到必须诚实守信，1、抓安全生产，认识必须要提高。我们要求各级管理人员要充分认识肩负的任务和责任，切实把安全工作融入到生产经营的全过程去思考、去落实。各单位、各部门要站在贯彻落实科学发展观的政治高度，时刻把安全工作放在一切工作的首位，坚定不移、全力以赴、持之以恒地抓紧抓好，务必实现零死亡，以安全保生产，以安全保增长，以安全保稳定，向安全要效益。

2、抓安全生产，重点必须要突出。安全生产是头等大事，我们坚持做到生产分轻重缓急，主次先后，在严抓细管的基础上，抓住主要矛盾，解决突出问题，有重点、有目标、有步骤地开展工作，我们要求管理人员必须做到“七个不放松”，即（紧抓解决突出问题不放松、紧抓隐患排查治理不放松、紧抓瓦斯治理不放松、紧抓责任落实不放松、紧抓矿井技改工程不放松、紧抓矿井生产接续不放松、紧抓班组建设不放松）。

3、抓安全生产，机制必须要可靠。我们把工作的重心融入到安全生产工作中，认真落实安全宣传教育“十二法”，（一是构建传播网络。利用各种宣传工具和宣传手段，强化安全教育，营造浓厚的安全舆论氛围。二是节假日宣传活动。利用特定时期，重大节假日前后，集中对员工和家属进行影响大、声势大的安全宣传教育。三是开展形式多样的安全文艺宣传活动。四是建立健全家属安全联保互动网络，努力发挥亲情帮教作用。五是做好身心调适工作。通过员工思想动态调查表，全面掌握每名员工的心理、心情，对症下药，帮助解决实际困难，减少职工的后顾之忧。六是开展安全日活动。利用每周固定时间组织员工学习安全知识和安全生产法律法规，不断提高员工的安全素质。七是抓好“四无”、“三保”考核工作。即考核个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、全矿无死亡和个人保班组、班组保区队、区队保全矿情况。八是让“三违”人员过“六关”，即过亲人关、媒体关、检查关、单位领导关、社区关、身边职工关，使“三违”人员知错认错，认罚服管，真心悔过。九是努力扩大群监网络。通过组织广大员工开展群众性自我教育和群防群治活动，使员工人人成为群监员。十是大力开展青安岗反“三违”，查“隐患”活动和岗员身边无“三违”活动。十一是开展正反两方面典型教育活动。十二是开展事故案例警示教育活动。同时，将安全与职工切身利益挂钩，充分体现安全就是效益的理念，提高职工搞好安全工作的自觉性。继续推行安全风险抵押制度，在抵押方式、考核方法、提高效果上想办法，进一步增强员工的安全危机意识和责任意识。

4、抓安全生产，效果必须要明显。抓安全生产，要突出维护人的生命健康与安全，为职工家庭幸福负责，实现安全生产零死亡目标。抓安全生产，要突出保持企业的可持续发展，在安全的前提下，把精力用在抓生产建设上，抓挖潜增效上，提高服务职工群众、提高员工生产生活质量，让广大员工切实感受到企业发展带来的实惠，享受企业安全发展成果，共建平安和谐稳定矿区。

以上是我们近年来在“安康杯”竞赛活动中的一些做法，距离上级部门、组织的要求还相差甚远，我们会以高度的政治责任感、工作使命感，咬定目标，狠抓管理，团结一心，锐意进取，努力开创集团公司安全发展、持续发展、和谐发展新局面！我们有决心加倍努力工作，推动企业各项工作继续向纵深发展，为实现“安全生产年”目标撑起一片安全的天。

篇6：安康杯活动竞赛汇报材料

二零一四年七月二十二日

登封市嵩基煤业有限责任公司

“安康杯”竞赛活动汇报材料

登封市嵩基煤业有限责任公司位于登封市徐庄镇祁沟村，隶属于河南省嵩基能源投资有限公司，是地方主体企业，证照齐全的生产矿井。

矿井始建于1997年，现有井田面积1.7305平方公里，设计生产能力15万/年，开采二1煤层。属瓦斯矿井，煤层自然倾向性为三类，煤尘具有弱爆炸危险性，水文地质条件中等。

2014年嵩基煤业深入学习实践科学发展观，以“广泛发动提高质量，文化引领强基础”为竞赛主题，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，全面贯彻落实科学发展观，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心，认真贯彻落实上级安全生产工作会议指示精神。落实安全生产主体责任，及时消除事故隐患，有效遏制重特大事故的发生，通过“安康杯”竞赛活动，有力促进了嵩基煤业安全生产的健康、稳定、可持续发展。

一、加强企业班组安全建设，确保安全发展

1、加强领导，精心组织

为确保“安康杯”竞赛活动的顺利进行，成立以矿长为组长，副矿长为副组长，相关科室负责人为成员的竞赛领导

小组，制订了切实可行的活动方案，明确了竞赛活动目标，抽调骨干人员具体落实“安康杯”竞赛活动的各项工作。

2、开展形式多样宣传教育活动

安康杯”活动期间，根据嵩基煤业实际情况，一是广泛利用拉横幅、安全宣传画、影碟、板报、宣传栏及各种会议等形式进行了宣传教育，二是在“安全生产月”活动中，嵩基煤业张贴标语，拉横幅，宣传栏，以及显示大屏全天候播放安全标语。三是嵩基煤业开展“双七条”宣传贯彻活动，按要求真正把《双七条》落实到每个职工安全理念中，四是6月15日上午，嵩基煤业组织20多人按时参加了登封市举办的安全生产月“宣传咨询日”活动，掀起“安全生产月”活动的高潮。五是做好雨季“三防”和水害防止工作，确保安全度汛，6月上旬嵩基煤业组织广大职工开展了雨季“三防”实操演练工作，从而提高了广大职工应急救援能力。

3、加强企业班组安全建设，确保安全发展

深入班组开展调查研究工作，摸清班组建设工作的现状及存在的不足之处和急待解决的问题，围绕班组长队伍建设、班组管理等方面先行一步进行探索。推广“白国周班组管理法”，加强班组安全建设，努力夯实班组建设工作，加强煤矿班组建设活动的深入开展。

4、以“安全知识竞赛”为手段，强化职工安全意识 安全生产月活动期间，嵩基煤业组织开展了“安全知识

竞赛”，进一步把“安康杯”活动推向高潮，安全文化引领广大员工爱岗敬业，拼搏进取的良好风尚。

5、抓好日常教育，营造安全氛围

嵩基煤业紧密结合自身的工作实际，长期开展了“四个一”等活动（即：每日一题，每周一课，每月一考，逢六安全大检查），“四个一”活动实质上就是学习工作化一个很好的平台，一是要注重活动连续性。二是注重出题的系统性。三是注重学习的灵活性。四是注重考核的严肃性。最后通过考试来检验日常学习效果，考核结果作为年底评先的依据。

7、抓好警示教育，做好警钟常鸣

嵩基煤业通过安全事故展览和案例教育，剖析事故案例发生的原因，认真组织职工学习与煤矿相关的法律、法规。使员工遵章守纪的自觉性明显增强。嵩基煤业组织全矿职工编制了《风险预控管理体系》、《煤矿隐患倒查制度》，印发《煤矿矿长保护矿工生命七条规定手册》、《风险预控管理体系手册》、《岗位职责与危险源辨识卡片》、《河南省煤矿职工安全生产行为守则》等，强化职工安全生产行为，认真履行岗位职责，有效杜绝“三违”现象，使每个职工能够及时准确的辨识本岗位危险源，达到我的岗位无差错，我的行为无违章，坚决遏制事故的发生。

二、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患 坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实

现矿井安全发展，加大隐患排查力度，严格执行每周一自查制度，按照时间、季节开展专项检查，深入开展安全生产大检查暨安全生产综合评价工作，严格按照“五定”原则及时整改，对查出的重大安全隐患，进行挂牌督办，确保了隐患整改率达到100%。

三、着力开展矿井质量标准化建设和安全生产综合评价工作，为矿井安全生产奠定坚实的基础

2014年嵩基煤业继续大力开展矿井质量标准化建设，围绕“质量标准化”和“安全生产综合评价”两条主线，认真做好煤矿的安全生产管理工作，从采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、应急救援、职业卫生、地面设施等11各方面加强矿井质量标准化建设，在检查中严格对照标准，从严从细进行考核，实事求是，为矿井的安全生产奠定坚实的基础。

四、坚持技术创新，提高职工技能水平

嵩基煤业始终围绕“两创新、两带动”战略，全面统筹矿井自主创新工作，今年我矿先后安装了智能充灯架、综采支架、综采机、悬移支架、掘进机，从而对矿井新技术、新工艺的应用有了进一步推广。

五、保安全，实现“安全生产年”目标

近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，嵩基煤业结合自身特点，第四季度开展了“安全效益百日大

会战”活动，坚定不移、全力以赴、持之以恒的抓紧抓好，务必实现零死亡，以安全保稳定，向安全要效益。

以上是我们今年来在“安康杯”竞赛活动中的一些做法，距离上级的要求还相差甚远，我们会以高度的工作使命感，团结一心，锐意进取，努力开创嵩基煤业安全发展、持续发展、和谐发展新局面！