新经济形势下企业经济管理创新模式研究

关键词： 全球化 引言 企业

1 引言

自从我国正式加入WTO之后, 社会的经济取得了明显的增长, 与此同时, 在全球化市场的影响下, 许多企业也迎来了前所未有的挑战, 针对这些突然就增大的压力, 也有许多企业由于不能适应新的形势而面临着破产的问题。其主要原因还是在于经济管理模式的老旧、固有化, 这是造成企业竞争力降低的内在因素之一。则怎样较好的在新经济形势下创新自身的企业经济管理模式, 文章对此做了详细的分析。

2 企业进行经济管理模式创新的意义

创新经济管理形式对现代企业而言是非常关键的, 其不但可以很好地适应企业经济机制的变革要求, 而且还能够推动企业在知识经济背景下的稳定发展。

2.1 适应企业经济机制变革的要求

近些年, 国内企业在进行经济管理任务的时候, 常常会遭到以下两个因素的不良影响:一是随着中国社会主义市场经济制度的逐渐完善, 现代企业在运营性质日益产生了潜移默化的变化, 而且还慢慢成为行业市场背景下的竞争主体;二是在计划经济和短缺经济统一结合的新经济环境下, 企业的管理只可以停滞在粗放状态, 资源浪费问题较为严重和管理效率偏低等。经过经济管理形式的更新, 进而取得更为长足的发展。

2.2 适应知识经济社会的发展要求

知识经济本身属于数字化经济的一种, 所以, 企业经济管理模式的更新同样也是适应知识经济社会发展要求的一个重要途径。就知识经济的角度来研究, 知识经济具备很强的长远发展潜力, 所以, 企业在现有的基础上加强对数字技术的关注力度, 把更多的精力投进到决策支持平台的建立上, 重新配置企业的经营程序。此外, 知识经济同时也属于一种网络化经济, 其要求企业合理的缩减内部的管理阶层, 不断加速数据的内部传递速度, 在降低资源耗费的基础上提升企业的经营管理效率。

3 目前企业经济管理中常见的不足

3.1 管理观念比较陈旧滞后

就新经济形势下的我国企业来讲, 管理思想陈旧滞后是影响经济管理模式创新的第一大因素, 很多企业的管理人员针对经济管理模式的创新并未引起足够的关注, 依旧把大部分精力投放在常规的运营管理过程中。在新经济形式下, 我国企业应当产生一种危机意识和战略管理思想, 可是在实际的经济管理过程中, 这类却被许多管理人员当成了或有或无的会议与演讲内容, 极少会将其贯彻到实际的管理工作中。

3.2 企业经济管理体制不够完善

现在, 国内绝大部分企业在建立经济管理体制时, 均表现出了以下几点不足:一是体制内同相对健全, 可是在落实环节缺乏相应的监控力度;二是经济管理体制和企业的发展状况不统一, 一般情况下, 经济管理体制内容的健全速度难以紧跟企业的发展脚步, 此外, 还有少数公司的经济管理体制十分科学, 可是其内部的发展条件却不能适应体制内容, 进而产生了诸多的管理资源浪费。

4 新经济形势下企业运营管理模式的创新

在新经济形势下, 我国的企业若想取得更为迅速的发展, 就一定要紧随时代的发展步伐来进一步创新内部的经济管理形式。尽管有许多企业已经慢慢踊跃地参与到经济管理模式创新的工作中, 可是因为受到多方面因素的阻碍, 促使创新速度适中处在较为缓慢的状态。鉴于此, 文章针对上述问题提出了几点创新措施, 以期可以对国内企业的经济管理模式创新提供一些积极的帮助。

4.1 有效发挥信息科技的优势, 把信息科技和财务管理进行统一

在信息技术高速发展的现在, 诸多基于信息化、统一平台的高自动、高效率以及高精度的管理平台纷纷涌现, 且在企业的运营管理中肩负着十分关键的责任, 特别是针对财务管理任务, 因为其设计的数据类型很多, 信息量大, 且运算复杂, 所以更要求数字化系统的帮助, 在开展成本核算的过程中, 信息技术的使用有助于增加成本控制的质量, 同时有助于提升企业经济管理效率

4.2 更新以往的企业经济管理思维

随着时代的进步及技术的发展, 以往的经济管理模式对企业现代化发展造成了较大的影响。由此, 首先需要使更多的企业经济业务人员, 全面掌握企业经济管理现代化发展的特征与优势, 进而推动新技术与新方法的广泛使用。

4.3 强化人力资源柔性化控制

人才属于企业建设的关键组成部分, 人才水平的高低, 分配是否科学, 对企业可否长远、稳定、较快的发展有着重要的促进意义。柔性化的管控方式当前获得了人力资源管理行业的广泛认同。在人员分配上, 能够从两个方面来加强, 首先, 强化新职员的选用, 其次是强化对现有职工的技能培养。另外, 还需要考虑为职工提供一个稳定的作业环境, 进而促使职工的工作时可以一直保持积极向上的情绪, 然后配合合理的绩效管理措施, 就能够较好的激发职工的主动性与创新性, 在工作的过程中发挥出更大的作用。

5 结语

综上所述, 在市场日渐激烈的环境下, 企业经济管理工作显得越来越重要了, 其管理水平的高低, 管理方式能否适应市场的改变, 管理措施能否较好地处理企业的运营问题等, 均对企业的长远发展带来了明显的影响。由此, 在新经济形势下, 企业更需加速创建属于自己的经济管理形式, 合理使用经济管理这个有利物理, 促进自身的长远发展。

摘要：伴随改革开放步伐的逐渐深入, 我国的社会经济表现出了快速发展的势头。在这个阶段, 企业也迎来了新的机遇与挑战, 更需面对国际化市场产生的激烈竞争。在新的经济背景下, 企业一定要对本身的管理与运行制度进行优化。基于此, 本文对于企业管理中创新模式进行了详细分析, 介绍了各种创新模式给企业经营管理工作带来的影响, 希望对国内企业的全面完善和发展提供参考依据。

关键词：新经济形势,经济管理,创新模式,探究

参考文献

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