关键词： 节油
安全高效（精选十篇）
安全高效 篇1
汽油高效节能清净剂是通过改变汽油燃烧特性,降低活化能,改善辛烷值,促使汽油在燃烧室内得到充分高效燃烧,清洁并抑制积炭和沉积物,从而缩短燃烧过程,提升发动机动力,增加行驶里程的节油新型产品,本产品可高效节油达18%以上。
产品优势
1.延长系统寿命,高效节油。
本产品适合国内所有汽油标号产品,以及乙醇汽油,已获中国人寿财产保险股份有限公司责任承保。产品能有效清理、维护燃油系统,不含有任何腐蚀成分;使用后使汽车低温易启动,瞬间提速快,怠速稳;噪音降低、明显提升动力,即使新车使用同样高效节油。
2.节能减排,绿色环保。
高效节油剂能够抑制、清洁积炭的堆积,车辆使用后可减少HC、CO、NOx 20%—30%的排放量,有效降低Pm2.5,改善空气质量。
市场分析
根据国家统计局最新统计,截至2013年末,全国民用汽车保有量达到1.37亿辆,也就是说每10个人就有一辆车。而另一方面,油价年年攀升,90# 汽油已从2009年的5440元 /吨上涨到2013年的9130元 / 吨,涨幅高达67.8%,车主们迫切需要一款高效节油产品,高效节油剂可谓应运而生。
经营条件
经销代理高效节油剂的合作者,不需要店铺,但代理商需要与公司签订一年一签制代理协议,且对不同地域代理商有不同数量的经销任务要求。
效益估算
目前高效节油剂(60ml装)的市场统一零售价为188元 /瓶,可兑汽油300L添加使用。以一个中等城市为例,汽车4S店、洗车场约有200家左右,如果其中30%—50%的店铺销售高效节油剂,按照每家每天平均至少售出2瓶计算,每天的销售量就能达到120—200瓶。按照每瓶节油剂的销售利润为40元计算,每日的销售利润为4800—8000元,月利润即为14.4万—24万元,利润空间巨大。
投资提示
你安全、我安全、他安全=企业安全 篇2
当你挥手告别父母，满怀信心地来到公司时，你身后是父母殷切的期望—平安回来，合家团聚！
当你迎着晚霞，心情愉快地走出厂区时，你带给妻儿甜美的梦境—让生活有奔头，日子越过越红火！
生命是唯一的，珍贵的。我们只有生活在一个安全的环境里，才能绽放出生命的美丽！
安全连着你、我、他。正是因为你、我、他的安全，才保证了企业安全。
你安全！因为这份工作，我们走进一个大的“家庭”。虽然我们没有血缘关系，但是我非常在意你们每一位，也希望你们一直安全。要想安全首先你要有安全第一这个意识，进入生产现场请戴好你的安全帽，拿好你手中的工器具，牢记安全准则和各项操作规程。工作在生产一线的你，要时刻保持清醒、冷静的头脑并不断提高操作技能以不变应万变，防范各种突发情况。事故往往出于麻痹, 所以麻痹是安全的大敌。只有凭借强烈的事业心、责任心，再加上一丝不苟、精益求精的工作态度，来保障机组的安全稳定运行和自身的安全健康，这样你才是安全的。
我安全！
我们每个人都有家庭，我们的安全对于家庭来说意味着幸福、和睦。妻子温柔的笑脸，儿女依依的期待，父母亲虔诚的期盼，朋友诚挚的祝福，它们是希望，是寄托，是期待，只要是关心我的人，都在关注我的近况。只有我的安全才是一颗“定心丸”，让他们不再焦灼、不再伤心、不再后悔。我安全了，可以和家人享受天伦之乐，感受这世间一切的美好，体验那爱与被爱。我安全至关重要！
他安全！
在我们身边存在着一些外委单位，他们的安全也不能小觑。我们要通过我们的行动来教育他们什么是安全品行，怎样做才是正确的、安全的。很多时候你会发现很多安全通报都是因为外委单位的误操作引起的，因此不能将他们排除在外，要将他们第一时间纳入我们的安全体系，领悟我们的安全理念。他安全了，我们的责任和义务就完成了。
安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要掌握安全工作规程、技术操作规程，企业纪律章程这几件法宝，还多有几颗心：
一、专心。学一行，专一行，爱一行。不能“身在曹营心在汉”，工作的时候就应该专心工作，不要想工作以外的事情。二是细心。不管是长年在干的，还是第一次接触的工作都来不得半点马虎，粗枝大意实在是安全生产的天敌。三是虚心。“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然，冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教，就是自以为是，瞧不起别人。四是责任心。立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些，很重要的就是平时的功课要作好，钻研业务，通过平时的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样，才能作到生产中的真正安全，为国家、集体创造更多的价值。
目前，我们公司正在积极开展安全征事故警示教育、安全知识竞赛、应急救援演练等一系列主题火攻，目的就是为了提高广大干部职工的安全意识，强化安全生产管理，这就需要我们要从思想深处克服侥幸心理，严格规范操作，树立良好的安全习惯，最大限度地减少事故的发生。
如何打造安全高效矿井 篇3
关键词：高效矿井 人才队伍建设 科技装备 均衡生产 企业文化
中图分类号：TE92文献标识码：A文章编号：1674-098X（2014）09（b）-0063-01
1 加强人才队伍建设是实现安全高效的头等大事
企业的竞争说到底最终还是人才的竞争，唐安矿把人才队伍建设始终放在首要位置，并紧紧抓住用人机制为突破口，极大地调动了广大干部员工的积极性和能动性，队伍建设空前成功，现就唐安的运行情况简要介绍如下：
（1）始终坚持“赛马不相马”的岗位竞聘机制，公平的竞争环境促使人才在激励中快速成长，用机制很好实现了想干事有机会，能干事有岗位，干成事有地位。
（2）对中层实行年度民主测评末位淘汰制，对安全事故实行一票否决制，很好地从机制上解决了干部能上能下的企业难题，也使得基层领导在良性竞争和鞭策中不断走向成熟。
（3）不断健全和完善管理岗位和技术岗位双向升迁的机制与平台，使不同类型的人才均得到了应有的尊重和认可，也促进了企业的综合发展。
（4）井下岗龄、基层经验及工作业绩是岗位竞聘的重要条件，成绩突出者还可得到直接晋升，这种用人导向坚定了大中专生放下身段在一线吃苦锻炼得以成才的决心，也很好地磨练了大中专生的毅力和意志，同时使变“招工”为“招生”价值最大化。
（5）连队班子配备实行逐级选拔制，即谁使用谁选拔，这样的选拔机制从源头上增强了基层班子的凝聚力，也让责权对等真正得以实现。
（6）系统的全员培训教育套餐，如每日一题、每周一课、每月一评、每季一考，雷打不动，而且纳入了工资绩效考核，并作为评比先进和晋升的重要依据，让学习培训由被动变为主动。
团队建设，唐安矿推行的科室包工资、科长负责制，团队优秀员工才优秀的三工团队，安全伙伴、安全俱乐部、凝聚力工程等一荣俱荣一损俱损的管理办法和机制有效地促进了团队建设。
2 装备科技化是矿山实现安全高效的重要途径
2.1 科技装备含量是质量标准化的重要保证，也是现代化矿井建设的必要条件
科技是第一生产力，在煤矿这一高危行业更有其突出的体现，唐安矿近几年十分重视生产装备科技化，在装备引进和高效使用上始终走在地方矿前列。如：（1）连续牵引车全面替代小绞车，极大地提升了辅运水平；（2）选用大工作阻力支架为龙头的组合装备、形成的综合措施彻底治理了孤岛面；（3）岩巷掘进机上马使盘区衔接由紧张步入良性；（4）变频的推广（全面）并从技术上全面掌握，保证了设备的使用寿命和稳定运行。
2.2 科学整合现有装备资源，创新生产工艺模式，挖掘科技装备潜力是科技兴安的重要延伸
如：（1）想方设法用硬岩掘进机创造性的布置水仓，工艺上比炮采工艺提前了半年；（2）在岩巷工作面摸索出了皮带+装岩机+微型矸库对接无极绳绞车，使运输系统和硬岩掘进机生产能力高效匹配；（3）用气动绞车加自制滑动小车，替代了人工拖硫化皮带，实现了大型皮带安装的安全高效。
2.3 以降低劳动强度、提升安全保障为主的小改小革，创新创造的大量应用也是科技兴安的重要内容
（1）唐安矿自制的连续牵引车防“飘绳”装置在特殊地段的投入使用提供了运输安全保障，也填补了此项安全设施的空白；（2）锚索护套和单体住护套等为解决孤岛开采中的支护安全提供了可靠保证，确保了孤岛面的均衡高效；（3）唐安矿大巷扩巷工程由辅助运输变为皮带+煤库的运输方式，创造性地找到了最优运输模式，又不失为一项让职工叫好的运输模式。
3 均衡生产是实现安全高效的最高境界
3.1 采掘抽衔接正常化
五个模式：（1）一矿一面的安全高效模式；（2）備用面标准模式；（3）搬家等大型零星工程的最佳运作模式；（4）最优生产组织模式及装备科技模式；（5）过构造和孤岛面等特殊条件的最优模式。
3.2 质量管理责任化
即无论机电管理、无论生产工程等全部做到责任到人、档案管理、奖惩分明，如机电管理方面的设备承包滚动奖金制和生产工程方面的档案管理终身责任追究制，让质量管理水平大幅提升，奠定了安全高效的坚实基础。
3.3 安全质量标准化
（1）将岗位标准和工程标准纳入绩效考核为龙头的系统管理办法之中；（2）从物质和精神双重层面营造标准化标杆激励氛围。如推行的岗位星级评比、流动红旗单位、精品岗位、星级员工、优秀员工评比机制等，扎实有效推进了现场管理水平。
3.4 生产组织合理化
（1）优化连队功能：如将原来的材料准备队和大巷辅运队合并，从根源上极大地提高了辅运线的运行顺畅；（2）生产检修专职化：始终按专职生产班和专职检修班的职业化思路建队并运行，效果良好；（3）劳动组织最优化：唐安经历了4×6制—2×9+1×6制—4×8制，5×6制是下一步的努力方向。
3.5 生产管理职能化和逐级化
职能化就是专业化管理，逐级化管理就是要让整个组织整个动起来，实践证明只有不断提高专业化管理水平和逐级管理水平才能真正实现矿山的健康和可持续发展。
4 企业文化是保证企业长治久安的灵魂和屏障
唐安煤矿主要抓了四方面文化：
（1）用人文化：在第一节人才建设中已谈过，唐安的用人文化很好地实现了人才公平竞争的良好氛围；（2）执行文化：通过各考核组通报为要重要内容的协调会、经济分析会、调度会、班前会以及最差单位、凝聚力工程、三工团队、安全生产俱乐部等例行化评比总结的奖惩机制，唐安矿很好地实现了令行禁止的军队文化；（3）亲情文化：我矿推行的班前会安全宣誓、三违亲情联系单、夫妻联保、生日带新休假、三关活动，一对一帮扶等亲情套餐，这种强大的亲情力量，触动了全员的灵魂，创新了安全管理模式，营造出又一道安全屏障，促进了干群空前的团结、和谐；（4）服务文化：任何一个组织都可以分为前方组织和后方组织，前方组织的主要功能是战斗力，后方组织的主要功能是供给和服务。战斗力的强弱往往取决于服务质量。唐安煤矿始终把优先生产和服务一线作为决策依据和工作导向，如资金投入优先生产、工资福利倾斜生产，关心关爱倾注生产，为生产一线提供了全方位高质量的服务，不断地打造出一流的服务文化，使得唐矿的综合管理水平始终走在地方矿的最前列，成为晋城市的标杆和品牌。
5 结语
浅析安全高效矿井安全文化建设模式 篇4
煤炭安全生产的取决于“人—机—环境”三者的协调与统一, 而三者之中, 人是最活跃的因素, 是关键环节。据统计分析, 全国各类伤亡事故中60%以上与人的因素有关, 人为因素在安全生产中起着主导性的作用[2、3], 通过对2004—2006年我国煤矿灾难性事故进行统计分析, 在技术和设备比较完善的情况下, 煤矿发生事故的根本原因在于企业内部存在不良的安全文化[4]。由于人的因素包括人的安全意识、安全技能、安全知识等, 也有观念、态度等更基本更深层次的人文因素, 这都归属于安全文化的范畴。因此具有科学性、生命力的安全文化是煤矿企业安全工作的灵魂, 是煤矿做好安全生产和防灾减灾工作的基础, 具有保障安全生产的基础性意义和战略性意义。
寸草塔煤矿在2009年归入神东煤炭集团公司后, 秉持“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的五高方针, 狠抓安全基础管理, 强化人员培训教育和现场管控, 逐步探索出一套具有特色的“124”安全文化建设模式, 即“培育一种理念、强化两项建设、建立四条途径”, 充分将安全文化建设渗透到矿井生产的各个环节, 让科学的安全文化理念深入人心, 推动了矿井的安全高效发展。
一、培育一种理念, 引领安全文化发展
先进的安全理念是奠定矿井安全文化建设的基础, 是煤矿安全工作的灵魂, 而安全理念的践行在于广大员工始终坚定认同、用心实践[5]。寸草矿煤矿在安全文化建设过程中始终注重理念的引领作用, 在生产实践中, 培育了“一个核心”-“生命无价, 安全为天”;“两种理念”-“煤矿可以做到不死人”和“瓦斯超限就是事故”;“三不伤害”-“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”;“四不放过”-“事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、风险隐患未处理不放过和员工群众未受到警示教育不放过”和“安全生产十不做”-“身体状况不佳不去做、不清楚所存在的风险不去做、作业环境安全隐患没有消除不去做、不具备相应的技能不去做、不清楚流程和标准不去做、没有配备相应的劳动保护用品不去做、防护设施不可靠不去做、没有配备合适的工具不去做、可能伤及自己和他人不去做、需要配备监护而无监护人员时不去做”的安全理念。
这些理念充分结合了矿井实际, 系统、全面地昭示了员工应该树立和遵循的安全思想、观念和行为。在生产作业过程中, 使安全理念与安全管理深度融合, 成为广大员工安全作业的思想指南和行为准则, 使安全文化成为矿井安全发展的强劲内在动力。
二、强化两项建设, 筑牢安全文化建设框架
(一) 强化管理制度建设, 明确安全管理责任
寸草矿煤矿建立了矿领导、部门区队、基层员工逐级管理的三级管控体系来严格落实主体管理、属地管理、业务保安和安全监督检查四项责任。
(1) 明确了各级领导、部门及各岗位的安全生产责任制, 矿与区队、班组与员工分别签订《安全生产责任状》及《自保、互保协议》, 逐级订立安全承诺;
(2) 建立《安全监督检查》和《隐患排查治理》制度;
(3) 推广实施《安全绩效考核办法》, 将区队和个人的绩效得分、工资福利同安全业绩挂钩并纳入到“绩效考核系统”方便管理;
(4) 完善了矿井应急救援体系, 建立了事故汇报制度、灾害预防和处置预案, 井下建立了安全避险六大系统, 提高了灾害预防能力。
(二) 强化本安体系建设, 实现隐患风险预控
本安体系是矿井安全管理的坚强保障, 寸草矿煤矿以风险管理为核心, 以人员不安全行为管控为重点, 以岗位危险源辨识为基础, 以本安信息系统运行为平台, 以动态达标考核、业务保安考核、自主保安考核、专项活动考核等为手段, 通过本安体系的实践和应用, 员工思想已经从“要我执行”到“我要执行”转变, 岗位危险源辨识已经成为广大员工的自觉性行动, 员工安全意识和综合素质得到明显提升, 真正实现“人-机-环-管”的本质安全。
(三) 建立四条途径, 构建矿井安全文化传播及转化的载体
1. 以培训教育为途径, 提升全员安全意识
员工的安全意识和综合素质是安全理念能否深入人心、规章制度能否付诸执行的关键, 因此加强人员的培训教育是安全文化建设必不可少的途径。
为此, 矿联合具有专业培训资质的机构和专业知识的人员全面开展员工的培训教育工作。同时, 采取部门巡查和区队自查的方式, 对不安全行为人员重点进行矫正培训, 通过撰写心得体会、培训考试、不安全行为分析等手段让员工能够深刻认识到自身不安全行为可能带来的严重后果, 自觉杜绝违章现象的发生。此外, 还定期组织“事故案例宣讲”、“不安全行为人员座谈会”和“无不安全行为人员摇奖”等正向激励的措施来有效遏制不安全行为的发生。
2. 以班组建设为途径, 促进安全文化的形成传播
班组是矿井安全管理的第一道防线, 班组安全文化的建设直接影响矿井安全文化的形成。寸草矿煤矿以班组为单位, 扎实开展形式多样、服务安全生产的特色班组活动, 努力在班组内营造“人人讲安全、重安全”的良好氛围, 催生优质班组安全文化的形成。
(1) 健全完善班组考核制度, 并通过每月实施班组建设考核的方式, 激发员工安全生产的积极性;
(2) 每季度召开班组建设座谈会, 解决班组建设存在的实际问题, 持续提升班组自主管理水平;
(3) 全面开展岗位练兵、技术比武等活动, 充分调动员工钻研业务技能的积极性;
(4) 编排班组建设专刊, 将矿内班组建设活动及时进行总结宣传, 拓宽了安全文化传播的舆论阵地。
3. 以构建安全协管体系为途径, 丰富安全文化建设手段
积极推行“党委抓宣教、工会抓群网、团委抓青岗、妇联抓家属协管”等“九位一体”的安全管理模式, 充分发挥党、政、工、团的组织力量, 积极调动基层班组长、广大员工、员工家属等各方力量, 形成“党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗、技术管防、家属管帮”的安全协管工作体系, 构建内涵丰富的矿井安全文化。
(1) 坚持开展“全员兼当群安员”活动, 鼓励全体员工争当“安全监督员”, 充分发挥安全管理群策群力的特点和优势;
(2) 坚持开展“事故案例回头看”活动, 促使全体员工深刻反思事故发生的根源, 全面辨识本岗位可能存在的危险源;
(3) 坚持开展安全主题演讲比赛, 通过员工自身演讲的方式来警醒员工安全事故对自身、家庭、企业的重大危害, 促使其主动杜绝“三违”;
(4) 坚持开展家属协管活动, 在重要节假日组织家属开展“井口送温暖”、“今天我在岗”等家属协管活动, 通过形式多样的窗口与平台让家属积极参与到矿井安全管理当中;
(5) 坚持开展“安康杯”竞赛“五个一”活动, 组织开展了“家属致员工的一封信”、“读一本安全文化的书”、“看一场安全文化的电影”、“安全知识竞赛”以及每季度组织“无不安全行为”人员摇奖活动;
(6) 积极完善促进安全文化传播的硬件设施, 充分利用学习室、井口和厂区的宣传栏以及矿内网站、微信等途径来宣传安全法律法规、安全常识和安全生产榜样事迹等。
全员参与的安全协管体系不仅拓宽了安全文化的外延, 而且有助于员工乐观向上生活态度、爱岗敬业工作态度等文化氛围的形成, 让广大员工能够以高度的责任感和使命感参与到矿井安全管理当中。
4. 以推广标准化作业流程为途径, 规范员工安全作业习惯
上标准岗、干标准活, 是避免员工习惯性三违、遏制事故的有效途径, 而通过作业过程的程序化、规范化、流程化、信息化, 才能真正规范人的行为, 有利于真正实现安全、高效运行, 有助于建立科学的生产作业管理模式, 提高煤矿现场管理水平。
通过对井下各个岗位的作业流程进行系统的梳理和编制, 逐步形成覆盖煤矿各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程体系。然后以流程学习为起点, 现场应用为核心, 通过现场抽查、监督等多种考核方式, 通过标准流程的学习、运用改变员工不规范的操作习惯, 避免员工习惯性“三违”行为。
三、结语
寸草塔煤矿通过“124”安全文化建设模式, 形成了针对性强、实效性高的安全文化建设机制, 实现了连续七年未发生重伤以上人身事故和二类以上机械事故。
煤矿企业要保证安全生产, 必须不断深入推进安全文化建设, 构建科学合理、持续改进的安全文化建设长效机制, 切实发挥安全文化对安全生产工作的引领和推动作用, 努力实现矿井的安全生产和长治久安。
参考文献
[1]伦嘉云.对煤炭企业安全文化建设的几点看法[J].中国煤炭, 2011, 8.
[2]张力, 等.人因可靠性分析方法[J].中国安全科学学报, 2001, 11 (3) .
[3]王会琼.煤矿企业安全文化的研究现状及展望[J].煤矿现代化, 2011, 1.
[4]黄军利.安全文化对煤矿企业安全管理的影响性分析[J].煤炭工程, 2007, 6.
安全高效的数字油田 篇5
“两化融合”是指工业化和信息化的融和。“十七大”上提出了“大力推进信息化和工业化融合，促进工业由大变强”的战略部署，说明信息化进程和工业化进程不应是相互独立进行的、也不应是单方的带动和促进关系，而应是在技术、产品、管理等各个层面相互交融、彼此不可分割的，只有这样才能真实实现信息化的工业化落地和工业化的信息化管理，从而走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。上述需求在石油行业中也同样存在，而且得到了业界的肯定和重视，“数字油田”概念的提出就是对石油行业“两化融合”需求的有力印证。
人们一提到先进的通信、信息技术，人们总是首先联想到现代化的商务环境、快节奏的都市生活，而对于石油工业的理解，还多是停留在抽油机、嘈杂、笨重的传统印象中，似乎信息技术和工业生产之间完全属于不同的领域，缺乏天然的联系。但是实际上，各类信息技术已经在石油行业得到了广泛的应用，并取得了良好的经济、管理效益，“两化融合”更是为最新的通信、信息技术在石油行业领域的应用提供了方向性的指导，而“数字油田”是未来石油行业发展的必然趋势。
数字油田的目标，是利用IT技术实现作业现场数据的监测、采集、共享、分析、处理，实现生产现场的可视化、生产过程的监视和远程管理，从而达到降低生产成本、提高生产效率、实现智能管理决策的目的。而任何目标的实现，均不能脱离使用者的土壤环境，任何一个概念、一种方案，如果仅从技术的角度出发而完全忽略作为使用关键一环的人的感受，那么该方案势必会就只是一种缺乏生命力的“试验品”，无法得到广泛的应用。
“畅通、安全、高效的数字化油田”解决方案，强调方案的使用性和实用性，将“数字油田”的大概念通过技术、产品、业务三个具体方向实现落地，一方面通过石油行业技术融合、产品融合和业务融合，真实满足用户的迫切需求；另一方面通过丰富的使用感受使工业用户更易接受信息化的改造，打通石油行业工业化、信息化交互的畅通双车道。
以用户的需求为根本出发点，即是数字油田、乃至所有两化融合的大势所趋，也是产品、解决方案存在、发展的必然要求，只有将用户的需求和使用感受放在第一位，才能保证产品、方案是能够被用户接受、具有市场价值的。同时，只有产品、方案是被复制推广的，“数字油田”才能够实现真正意思上的概念到应用的转化，这也是“两化融合”真正的意思所在。
“数字化”为西峰油田插上翅膀
被中国石油树为现代化建设示范区的西峰油田，在管理系统上通过与高新技术的成功嫁接，提高了生产效率，促进了油田生产管理体制、机制的变革，其模式更具现代化特色。目前油水井，不但所有生成数据可以自动采集，而且井站现场实现了视频监控。一位采油工感叹：“咱采油工如今也干起白领的活啦！”
为了适应西峰模式信息化、网络化、自动化管理特点，在油田公司的大力支持下，采油二厂在西峰油田设立集生产组织协调、信息处理、日常管理于一体的生产指挥中心。通过生产信息监控系统、综合管理信息平台及油藏动态分析等多项高新技术于一体的现代化系统，使油田真正实现了数字化管理。实现了对油水井、站库的实时监控、生产历史参数查询、生产报表的自动生成等功能。生产、技术、协调指挥有机结合，缩短了管理链节，加快了生产组织节奏，降低了员工劳动强度，减少了用工总量。
生产组织发生了历史性的变革
在西峰油田实现了水源井、注水井、油井、转油站、注水站、联合站等数据的网络实时上传功能，将各个系统相对孤立的数据汇集到专用的数据服务器，用户可以不受地点限制(只要能连接上油田局域网)就
能实时了解到现场的生产情况，使西峰油田信息自动化建设迈上了一个新台阶。
信息自动化改变了过去大事小事都要由主管部门和领导亲自到现场落实情况，改变了过去“人盯人，人海战术”来管理的方式，现在只要在中控室上网浏览，就可以查找问题并实现遥控指挥，使井区扩大管理幅度，机关人员在办公室管理成为了现实。以注水井远程监控的应用为例，这一技术应用后，无需岗位员工每天多次跑到各个阀组调配水量，员工可以心情舒畅地坐在办公室的电脑前，只要按一下鼠标，就会解决好某一个注水方面存在的问题。
借助先进成熟的网络技术，在西峰油田开发建设中，油井生产实现了生产现场的实时监控，注水井达到了远端注水和无人值守，场站关键部位的压力、温度、流量、大罐液位等参数实现了图象监测，并可自动采集、处理、工艺画面显示、超限报警、设备故障报警和报表打印。在西一联合站，24名员工就管理了一个年处理原油能力达百万吨的站库，而同等规模的站库在老油田最少需要80人以上。
信息自动化技术的应用，推进了以原油生产为中心的各项生产工作的顺畅运行，强化了过程监督，改变了以往的生产运行模式，由过去的重日常生产向重技术管理方向转变，细化了环节控制，降低了安全风险，减轻了员工劳动强度，缩短了油井故障的排除时间，提高了油井时率和自动化水平。各级管理人员只要上网，即可观察到站库及现场生产运行状况，大大方便了各级管理人员随时随地掌握站库设备的生产运行情况，提高了油井可视化管理水平，实现了油井的精细化管理。
信息资源实现跨地域、跨时空连通
在老油田，整个油田生产、经营、党群的信息往往是条块分割，要想了解一个信息数据，要在一个个岗位、部门查找，部门之间，岗位之间，信息不能实现共享，既浪费了人力、物力，更浪费了资源，工作效率得不到根本性的提高。而在西峰油田，只要进入综合管理信息平台，你可以了解和掌握你所需要的任何数据和信息。
通过企业信息化和数字油田的建设，改善区域内部信息沟通、数据整合能力。在西峰油田由信息导向、综合管理、油田开发、生产管理、油田注水、机械采油、原油集输、QHSE、系统管理9大版块构成的综合管理信息平台。包含了采油区各个方面的信息，真正实现了网上信息共享，为网络化管理，自动化管理，无纸化办公铺平了道路。中控室工作人员每天将各种数据及时录入，保证了各种数据的准确性、及时性。技术人员可以通过信息共享，准确掌握油水井生产动态和生产信息，制定各种技术性措施，为生产决策提供了可靠依据。同时，对于每天各项工作的落实情况，通过信息平台进行了解，进一步实现了对油井的远程管理，只要网络到达的地方，都能随时随地看到油井的生产状况。
数字油田促进了管理变革
数字化油田的建设，催生了管理机制和体制的变革和创新，使西峰油田的资源、技术、管理及结构模式获得空前的扩展、创新和丰富。
目前，西峰油田发挥信息自动化优势,形成以信息指挥中心为主的集远程监控分析、信息反馈、资料收集、生产调度、指挥协调于一体的管理模式。实现了生产数据处理智能化、生产指挥信息化、生产动态实时监控，不仅提高了生产组织和指挥的效率，提高了站库运行的安全系数和突发事故的防范能力，而且压缩了管理层级，简化了管理链条，降低了员工的劳动强度，减少了人力投入，达到了分散控制、集中管理的现代化管理模式。
采油区机关按照职能划分为生产技术室和综合管理室两个专业组室。将基层由以前的井区运行管理方式，改变为以车组为主的生产管理单元，生产管理单元由巡井岗组、站控岗组、专业维护组、市场化服务队伍构成，由采油区直接管理到岗位。与老油田相比，西峰油田压缩了管理层级，实现了组织机构的扁平化。
生产指挥方式也由过去的主管部门和主要管理者亲自到现场指挥、落实，变为上网浏览、查找问题并实现遥控指挥，提高了生产指挥效率和生产应急能力。日常管理由直线型向网络化转变，形成了专业管理、日常管理、现场管理互为一体、相互作用的立体矩阵式管理架构。对油井参数、工况、生产现场的实时监控，强化了过程监督，细化了环节控制，使西峰油田的管理更加精细化。
大庆油田的数字油田之路
这一次，我们采访到大庆油田信息中心运维部的王连东先生，他主要负责大庆油田信息中心的运维工作。当谈到信息化对大庆油田的重要性时，王连东表示：“没有信息化，这个油田就没法应用。现在各个部门都离不开信息化。并且做信息化这个过程不是简单的上几个系统就做完了，信息化需求是随着应用像一个螺旋一样越来越大。”而虚拟化技术在大庆油田信息中心的建设过程中起到了非常重要的作用。
我们先来看看大庆油田的背景：大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司，是以石油天然气勘探开发为主营业务的国有控股特大型企业。大庆油田是我国目前最大的油田，于1960年投入开发建设，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成，面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区，共计14个盆地，登记探矿权面积23万平方公里。
目前，大庆油田所属二级单位51个，主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造、矿区服务以及水电信服务保障等业务。
大庆油田信息化架构
大庆油田属于中石油下属的全资子公司，本身很大，在IT方面也很复杂。这几年通过中石油统一的建设，大庆油田的信息化发展也非常迅速。在IT应用方面，大庆油田是走在前面的。王连东介绍他主要负责的是大庆油田信息中心IT运维部，负责整个机关各部门的应用、各个系统的规划和党政工团与IT部门之间的协作。包括ERP、包括门户的部分。
在信息化建设方面中石油有一个总的规划，大的应用都会统一由中石油总部做规划、实施。而下发到企业的以应用最多，由于项目应用越来越多、系统越来越多，会造成运维复杂高，投入成本越来越高。但即使这样也无法满足信息化建设需求。
目前中石油的压力来自方方面面，中石油战线拉得很长，带来的运维压力相当大。而且很多系统都牵扯到更新换代的问题，而通过云的整合可以解决这一问题。在云环境中系统和基础架构是无关的，大庆油田新上的系统完全是按照虚拟化的架构来做的，使得对IT基础的投入节省了相当大的成本。
据介绍，中石油有57个工作包，其中ERP已经做完，现在还有数据中心的建设。原来更多的是硬件系统和方案的建设，现在逐渐开始做服务，并且户而言最关注的是业务应用。
王连东还示石油化工是高危生产，所以安全也是放在第一位的。大庆油田有一个应急指挥中心，有专门的领导负责监管数据中心。在这方面将会有一个信息中心应急管理平台，其中会涉及到更多信息化建设。以前生产自动化是一个领域，信息化是另外一个领域，而现在信息化的作用被越来越重视，二者已经结合为一个整体。
虚拟化助力大庆油田实现信息化数字油田
王连东介绍目前大庆油田最头疼的是设备运维，随着信息化系统的建设，基础架构在不断的投入。如何管理好这些不断庞大的基础架构是一个艰巨的工作。虚拟化解决方案在这方面提供了最大的益处。
目前大庆油田信息管中心虚拟化主要应用了戴尔解决方案和微软的Hyper-V，虚拟化应用的程度比较高。例如门户部分，大庆油田启用了20多台戴尔服务器，通过近两年时间虚拟化程度已经到50%左右。
通过戴尔虚拟化，大庆油田信息中心的门户网站目前用10台虚拟机在跑。王连东表示虚拟机的性能并没有将设备的性能降低，反而虚拟机设备因为管理方便会比物理机更好使用。以前老机器比较多，放在那里也能用，但是老出故障，在转移到虚拟机上后，一台虚拟机比早期买的四路服务器还要快。
另外一方面，大庆油田和戴尔在存储虚拟化方面有深入合作。戴尔EqualLogic存储是一系列虚拟化iSCSI存储阵列，集智能、自动化与容错于一体，提供简化的管理、快速的部署、企业级的性能与可靠性，以及无缝扩展能力。王连东表示虚拟化架构都是放在存储上，一旦存储发生问题，恢复时间也将是一个缓慢的过程。王连东表示EqualLogic给他带来最大的好处就是灵活性和易用性。他形象的形容EqualLogic就像一个傻瓜相机，把复杂的理念简单化给用户操作使用。
虚拟化技术帮助王连东减轻了IT运维管理方面的压力，使得能够将更多的时间花费在如何为企业业务做更好的支持上面。他讲到以前都不敢出差，在出差期间系统发生宕机等故障，自己完全没有办法，只有干着急。如今，应用了虚拟化解决方案后，系统即使发生宕机也可以自动迁移到其他虚机继续工作，不会影响业务的进展。
大庆油田信息化未来规划
大庆油田未来的目标是数字油田。中石油总部对于油田的未来有一个“十二•五”规划，其中方方面面的业务都将涉及到。具体到大庆油田信息管理部而言有两个趋势，一个是信息化和生产端的融合;另一个是目前垂直的系统已经很多，需要将不同系统之间做整合。这需要做机构变革才能满足目前信息化发展的需求。
王连东表示大庆油田信息中心运维部将逐步向云上靠。而云环境的建设离不开虚拟化，当前最急需做的就是把虚拟化做的更普遍一些。除了服务器虚拟化、存储虚拟化，还有网络虚拟化。未来关于云架构的设想肯定是离不开网络虚拟化环境的支撑。
春季安全高效养兔把三关 篇6
1.1青饲料和精饲料合理搭配 春季青饲料缺乏,家兔体质较弱且处于换毛期和发情高峰期 春季开始有青饲料,但水分含量高,处于饲料种类的过渡期。因此必须作好饲料供应工作,增强体质,为繁殖打下基础。可增加日粮蛋白含量,补喂蛋白含量较高的饲料。饲草晾晒后饲喂,控制饲喂量,预防拉稀,并加喂一些干粗饲草,逐渐增加青草饲喂量。
1.2豆腐渣的使用 豆腐渣是豆腐加工的附产物,其价格低廉,可降低养兔的成本。但要合理使用,不然会造成不必要的损失。在豆腐加工过程中,对豆腐渣没有煮熟的,抗胰蛋白酶等有害物质仍残留在豆腐渣中,它不仅影响适口性,还能造成蛋白質在小肠里不能被分解和吸收,使豆腐渣中的蛋白质得不到应有的利用,严重时可引起腹泻,并发生中毒。
2.把好疾病预防关
2.1防止细菌繁殖 兔笼可用5%来苏尔溶液、3%烧碱溶液消毒,墙壁可用生石灰水消毒;预防肠炎和球虫病,饲料中可拌入少量大蒜、洋葱、0.02%的碘片或投喂地克珠利。
2.2防湿 春季阴雨连绵天气,保持兔舍内通风干燥,可在地面撤草木灰或生石灰吸潮。南方多雨,湿度大,气温回升较快,青草开始发芽转青,细菌开始繁殖;北方风沙多,昼夜温差大,该季节是兔的高发病期。
2.3预防倒春寒 春季气温极不稳定,时有寒潮寒风,气温忽高忽低,易诱发长毛兔感冒和肺炎。尤其是仔兔、幼兔抗病力弱,易发生死亡,要作好精心管理,尤其要防倒春寒。
3.作好配种工作
科学安全高效使用兽药 篇7
1 科学安全高效使用兽药四环节
科学安全高效使用兽药必须把握四个选购环节:
(1) 要学会兽药优劣识别。
一般合格兽药生产单位生产的兽药, 多带有“R”注册商标, 标有“兽用”字样, 并有省级以上兽药药政管理部门核发的产品生产批准文号, 并附有产品的主要成分、含量、作用与用途、用法与用量、生产日期和有效期等内容的说明书。水针剂和油溶剂不合格者, 置于强光下观察, 可见有微小颗粒或絮状物、杂质等;片剂不合格者, 其包装粗糙, 手触压片不紧, 上有粉末附着, 无防潮避光保护等。
(2) 要选购正规和信誉度较好的兽药生产单位的产品。
因为这些单位的生产检测设备和手段相对先进, 兽药质量比较稳定。在选购兽药时不能只图便宜而不顾质量, 并注意观察兽药包装上有无该药品的生产批准文号、厂家地址、生产日期、使用说明及有效期或保质期等内容。
(3) 要了解兽药主要品种的有效成分、作用、用途及注意事项。
同一类兽药有多个不同的品名, 购买时要了解该产品的主要成分及含量, 掌握其作用、用法及用量等内容。在使用过程中, 按照其说明进行选购使用, 尽量避免出现因过量使用兽药造成药物浪费或畜禽中毒, 量小达不到治疗效果的现象。
(4) 用药环节。
用药前, 准确判断畜禽疫情。及时治疗、避免因使用不当造成疫病防治失败的关键, 要防止出现药没少用, 但未起到防治效果, 人为造成不必要的损失和药物浪费而增加饲养成本的现象。根据病因和症状选择药物是减少浪费、降低成本的有效方法。
(5) 给药途径环节。
不同的给药途径, 药物吸收速度、有效浓度、代谢速度都有差异。吸收速度顺序为静脉注射→肌肉注射→皮下注射→内服。
(6) 配伍禁忌环节药理性禁忌
(1) 有拮抗作用的药物不能配合使用, 如拟胆碱药和抗胆碱药;磺胺类和盐酸鲁卡因。 (2) 作用相似的药物配合虽能起到协同作用, 但也可增强另一药物的毒性, 如洋地黄和钙制剂。物理性禁忌:两药配合会发生分离, 析出潮解、液化等变化。如抗菌和吸附剂配合, 抗菌素被吸附, 不能发挥抗菌作用。化学性禁忌:两药配合后发生沉淀, 气体分解, 爆炸或燃烧, 药物性质发生了变化。如青霉素和磺胺混合分解失效, 红霉素与碳酸氢钠、生理盐水、复方氯化钠混合发生混浊。
2 科学安全高效使用兽药五原则
(1) 预防为主、治疗为辅的原则。
由于养殖者对畜禽疾病, 特别是传染病方面的认识不足, 出现关注治疗, 不注重预防的现象, 这是十分错误的。有的畜禽传染病只能早期预防, 不能治疗, 所以应做到有计划、有目的适时地使用疫苗进行预防, 生病时根据实际情况及时采取隔离、扑杀等措施, 以防疫情扩散。
(2) 对症下药的原则。
不同的疾病用药不同;同一种疾病也不能长期使用一种药物治疗, 因为有的病菌会产生抗药性。如果条件允许, 最好是对分离的病菌做药敏试验, 然后有针对性地选择药物, 达到“事半功倍”的效果, 彻底杜绝滥用兽药和无病用药现象。
(3) 适度剂量的原则。
防治畜禽疫病, 如果剂量用小了, 达不到预防或治疗效果, 而且容易导致耐药性菌株的产生;剂量用大了, 既造成浪费, 增加成本, 又会产生药物残留和中毒等不良反应。所以掌握适度的剂量, 对确保防治效果和提高养殖经济效益十分重要。
(4) 合理疗程的原则。
对常规畜禽疾病来说, 一个疗程一般约为3-5天, 如果用药时间过短, 起不到彻底杀灭病菌的作用, 甚至可能会给再次治疗带来困难;如果用药时间过长, 可能会造成药物浪费和残留严重现象。所以, 在防治畜禽疾病时, 要把握合理疗程。
(5) 正确给药的原则一般情况下, 由于禽类数量大, 能口服的药物最好随饲料给药而不作肌肉注射, 不仅方便省工, 而且还可减少因大面积抓捕带来应激反应。
对于猪牛等大家畜, 采用肌肉或静脉注射给药, 方便、可靠、快捷;肌肉注射又比静脉注射省时省力, 能肌肉注射的不作静脉注射。在给药过程中, 按照规定要求, 根据药物及其停药期的不同, 在畜禽出栏或屠宰前及时停药, 可以避免药物残留污染食品。
3 科学安全高效使用兽药五做到
(1) 充分考虑药物的特性。
内服能吸收的药物, 可以用于全身感染的治疗;内服不能吸收的药物, 如磺胺脒、硫酸粘杆菌素等, 只能用于胃肠道感染的治疗;一般的抗菌药物很少能进入脑脊液, 只有磺胺嘧啶钠可以进入, 治疗脑部感染时应首选磺胺嘧啶钠。
(2) 选择合适的用药途径。
苦味健胃药如龙胆酊、马钱子酊等, 只有通过口服的途径, 才能刺激味觉、加强唾液和胃液的分泌, 如果使用胃管投药, 药物不经口腔直接进入胃内, 就起不到健胃的作用。
(3) 注意药物的有效浓度。
肌肉注射卡那霉素, 有效浓度维持时间为12小时。因此, 连续肌肉注射卡那霉素, 间隔时间应在10小时以内。青霉素粉针剂一般应每隔4～6小时重复用药1次, 油剂普鲁卡因青霉素则可以间隔24小时用药1次。
(4) 尽量选用效能多样或有特效的药物。
幼畜禽发生黄痢、白痢时, 尽早选用黄连素;安普霉素治疗家禽的大肠杆菌、沙门氏杆菌感染, 疗效非常显著。
(5) 注意药物之间的配伍禁忌。
冬季安全高效养猪办法 篇8
提高猪舍温度的办法很多, 但简便、经济、实用的办法有四种:
(1) 开放式猪舍覆盖塑膜。最好是覆盖双层塑膜, 虽然成本比单层塑膜覆盖高些, 但保温效果较好。这种办法适宜肥猪舍和非哺乳母猪舍。
(2) 封闭式养猪车间实行锅炉式暖气供热。
(3) 开放式猪舍暖气供热加塑膜覆盖。
(4) 暖气供热加电热器, 适宜于哺乳母猪舍。
(5) 猪舍外围墙壁要厚实、严密。猪舍的后墙、山墙、前墙在冬季时要增加保温设施。为此, 可以堆放作物秸秆, 可以临时砌泥土坯。最好是在猪舍初建时, 就把外围的四面墙体做加厚处理。陈旧的猪舍要及时封严墙体、门窗的残留间隙。
(6) 猪舍地面要干燥粪便污水要及时排除, 清扫干净。为了便于干燥, 猪舍应做成水泥地面。
(7) 增设床板。在小猪阶段, 有条件的地方, 最好用木板、竹板、加厚纤维板等温暖性床板, 没有条件可铺设水泥预制板。
(8) 增大猪舍采光面积。在猪舍初建时, 就要考虑猪舍采光面积。开放式猪舍要有较大的开放面积, 以备冬季覆盖塑膜便于采光。封闭式猪舍要在南墙和舍顶预留窗口, 以备冬季安装玻璃。
2 加强饲养管理
加强春季防控养猪安全高效 篇9
春季常见猪病有腹泻、霉形体肺炎、流感、仔猪水肿病和口蹄疫,要注意做好预防和治疗。
一、腹泻
1. 传染性胃肠炎引起的腹泻。
这是一种由病毒引起的急性传染病,症状主要有水样腹泻、呕吐和脱水,在猪群中传播较快。该病的治疗原则为补充体液、防止脱水和继发感染,常用安维糖静脉注射和补盐液内服,同时使用磺胺脒等抗生素进行对症治疗。
2. 轮状病毒引起急性肠道传染病。
该病多发于2月龄以内的仔猪,临床表现为厌食、呕吐、下痢。发现病例后应立即停止哺乳,内服葡萄糖盐水和复方葡萄糖溶液进行治疗。
3. 致病性大肠杆菌引起的初生仔猪黄痢。
该病以排黄色稀粪为主要特征,少有呕吐,多发于1周龄内的仔猪,发病率和死亡率较高。发现病例后应立即对全群进行预防治疗:内服磺胺脒、庆大霉素等抗生素,并配合使用乳康生、乳酶生等微生物制剂。
4. 魏氏梭菌引起的仔猪红痢。
该病主要发生于3～4日龄仔猪,临床表现为呕吐、排红色黏粪、死亡快,往往来不及治疗。预防该病的关键是加强饲养管理,保持圈舍卫生,减少感染机会;另外,可在3日龄内按体重内服青霉素或链霉素,日服2次,有一定预防效果。
5. 大肠杆菌引起的仔猪白痢。
该病多发于10～30日龄仔猪,呈地方性流行,临床表现为拉白色糊状稀粪,发病季节不明显,死亡率不高,治疗不及时易形成僵猪。该病主要用抗生素进行治疗。
6. 猪痢疾密螺旋体引起的肠道传染病。
该病多发于架子猪,临床表现为排混有大量黏液及血液的粪便(呈胶冻状)。该病可用黄连素、痢特灵、喹乙醇、四环素等进行治疗,好得快但易复发,治疗时要不断更换用药。
7. 沙门氏菌引起的仔猪副伤寒。
该病多发于2～4日龄仔猪;急性型表现为初便秘、后下痢,拉恶臭血便,身体远端皮肤先红、后紫,体温升高;慢性型表现为便秘与下痢交替,粪便呈灰色、淡黄或暗绿,皮肤有湿疹。对于该病,用庆大霉素、卡拉霉素有一定疗效。
二、猪霉形体肺炎
猪霉形体肺炎是一种由猪霉形体引起的接触性呼吸道传染病,潜伏期11～16天,最长的可超1月,急慢性表现不一。急性型病例临床表现为精神不振,呼吸粗快,有哮喘音,死亡率高,病程7～10天;慢性型临床表现为由少量干咳后变成连续性痉挛性咳嗽,病程长,影响生长。对于该病,一般用猪喘平、氢富马酸盐注射1个疗程进行治疗。
三、猪流感
猪流感的病原为流感病毒,潜伏期2～7天,病程1周,临床表现为初期发热、精神不振、食欲减退、呼吸困难、有咳嗽,后期易并发支气管炎及肺炎。该病的预防措施为搞好环境卫生,注射猪流感疫苗。治疗该病无特效药,可用抗生素和磺胺灵防止继发感染。
四、仔猪水肿病
仔猪水肿病是由致病性大肠杆菌引起的一种断奶后猪肠毒血症,春季多发,死亡率高达80%。该病主要是由于断奶后饲料改变及环境变化引起的,临床表现为早期精神沉迷,眼睑、头、颈、肛门等部位水肿,有时有全身水肿、有压痕,有时有兴奋神经症状,后期肢麻,病程短。预防该病应以补饲含硒和抗生素的添加剂为主,适量饲喂大蒜也有一定效果,同时加喂青饲料。治疗该病时,应在以上基础上加强运动。
五、猪口蹄疫
秋季畜禽安全高效驱虫土法 篇10
1 南瓜子驱虫
用新鲜南瓜子研成细末, 拌少量饲料, 在早上喂食前先行喂服, 可驱除畜禽肠道绦虫, 也能驱除猪蛔虫。成年家畜1000～2000克, 羊400～500克。猪的用量:15～25千克的小猪100～300克, 连喂2次可驱蛔虫。成鹅喂50克, 可驱除剑带绦虫。
2 石榴皮驱虫
石榴皮可驱除畜禽体内的绦虫, 配合用药可驱除鸡蛔虫。用150～200克干品, 加入适量的水, 文火煎汤, 凉后在30分钟内分两次灌服;或用石榴皮、南瓜子各75克, 槟榔子125克共研末, 按2%浓度拌料, 空腹喂鸡, 每日两次, 连喂2～3天可驱除鸡蛔虫。
3 苦楝树皮驱虫
用鲜苦楝树皮25克, 水煎去渣, 加红糖适量, 按2%拌料, 空腹喂, 每日1次, 连喂2～3次, 可驱除鸡蛔虫;用高度白酒250毫升, 浸泡苦楝树皮一束, 2～3天后用来涂搽牛体, 可杀灭牛虱。
4 硫酸铜驱虫
硫酸铜可杀死羊的多种肠胃线虫, 驱虫时用1∶100硫酸铜溶液 (要现配现用) , 一般成年绵羊用量80～100毫升, 成年山羊不超过60毫升。
5 桃叶驱虫
取鲜桃树叶1千克, 加水1千克煎煮, 凉后取汁擦洗猪、牛身上生虱子处, 连洗两次, 即可把猪、牛虱杀灭。
6 烟草驱虫
烟茎 (叶) 内含有毒的尼古丁, 能杀灭蛔虫、疥癣和虱子。将其研成细末, 按2%浓度拌料, 任鸡自由采食, 每天2次, 连喂4～5次, 驱除鸡蛔虫有良效。兔、猪、鸡、牛、羊、马等灭虱子, 可用2%～5%的煎剂, 涂刷或喷雾被毛深处, 有良效。
7 硫黄驱虫
用硫黄可杀灭疥癣和虱子。将硫黄粉和棉籽油调成软膏状, 或用硫黄和石灰配成合剂, 涂搽家畜患处, 疗效显著。
8 槟榔驱虫
槟榔为棕榈科植物槟榔的干果, 有杀虫消积、利水行气之功效, 对蛔虫、姜片虫、牛羊结节虫等寄生虫有较好疗效。成年大牲畜用量30～100克, 猪10～20克;成鸡每千克体重1克, 煎汁注入嗉囊, 可驱除鸡绦虫。鸭、鹅每千克体重0.75克煎汁灌服, 7天后再用1次, 可彻底驱除剑带绦虫;用槟榔、苦楝皮各30克, 黄花龙牙、花椒、甘草各20克, 水煎内服, 可治疗牛绦虫病。
9 乌梅和花椒驱虫
