忠诚于企业等于忠诚于职业吗

关键词： 高管

忠诚于企业等于忠诚于职业吗（通用10篇）

篇1：忠诚于企业等于忠诚于职业吗

忠诚于企业等于忠诚于职业吗

2008年金融危机爆发，许多公司的大规模裁员震撼全球，无论是国际上赫赫有名的大公司，如花旗银行、惠普、通用集团还是国内知名公司如联想、海尔的裁员举措，无一不给员工的企业忠诚浇上一盆冷水。与此同时，高管跳槽事件频发，国际上有英特尔高管帕特跳槽EMC、前任天堂高管跳槽微软欧洲担任副总裁；国内有万科营销部经理跳槽华润新鸿基、腾讯游戏高管跳槽盛大……各公司居高不下的离职率与员工流动率表明，员工当前的职业忠诚越来越背离了对企业的忠诚。

何谓职业忠诚，何谓企业忠诚，当职业忠诚与企业忠诚相遇，企业和员工应该何去何从?

企业忠诚，顾名思义，就是员工忠诚于企业，即员工认可企业的目标、文化、环境，相信企业将为其提供发展的机会和应得的物质回报，全身心地投入到工作中去，努力把个人的发展融入到企业发展中去，渴望保持在企业中的成员身份。忠诚于企业的员工，是“爱岗敬岗”的员工，翰威特公司的研究指出此类员工在企业中表现出的特征是“3S”：(1)乐于宣传(say)，就是员工经常会对同事、可能加入企业的人、目前的与潜在的客户说组织的好话：(2)乐意留下(Stay)，就是具有留在组织内的强烈欲望；(3)全力付出(Strive)，就是员工不但全心全力地投入工作，并且愿意付出额外的努力促使企业成功。

职业忠诚，主要是员工对于自己所从事职业的认真负责态度及愿意为此献身的精神，是一种对事业执著追求的责任心和使命感的忠诚意识。职业忠诚需要个人在专业、责任、精力上更加投入，以使自己的劳动报酬与之相适应。忠诚于职业的员工，是“勤业精业”的员工，此类员工清楚地权衡自己的优劣势，以选择适合自己性格和能力特点的职业，将目前的工作看作今后谋求个人更大发展的一个跳板与个人人力资本积累的一个过程，致力于达到此职业的最高境界。他们百分之百地投^到自己喜爱的职业中，满怀激情地迎接挑战，在工作上尽情发挥所长：熟知工作范围，并且始终在寻找完成工作的最佳途径。

企业普遍希望员工忠诚于企业、认同企业的价值观，希望员工在企业中工作的时间长一些，最大限度地把个人才智贡献给企业，稳定地为本企业工作，将自己的前途与企业前景紧密结合；与此同时，企业也希望员工忠诚于职业，不断在专业领域积累知识和经验，提高工作能力，“一个连自己的价值都实现不了的人，怎能帮助企业实现目标。”

众多因素会影响员工的职业忠诚与企业忠诚偏向，如员工个人因素，其中包括个人品质、个人性格、职业成熟程度、技术水平、年龄、家庭等。已婚员工的企业忠诚要高于单身与离婚员工；年龄较长员工的企业忠诚度也会高于刚离开校门的年轻人：技术水平较高的人员会更加倾向于职业忠诚，即专业人员较容易表现出职业忠诚，因为其专业相关知识可以适用于不同公司。如咨询行业及IT技术行业的人员流动率较高在很大程度上就是出于这个原因。

企业规模与经营状况、目标是否清晰、制度是否健全、企业文化、裁员措施等企业因素也会影响员工的职业忠诚与企业忠诚的偏向性。就拿自己来说，在公司2009年年终会议上，大家热火朝天地讨论了2010年发展战略规划，但是落到个人头上的具体工作却是空白，这让我很沮丧，不知道自己能做什么，昏昏沉沉地呆了两天，甚至开始整理简历，为了离开做最后的准备。但当公司另外一位高管回来后，给我布置了很多具体的工作，并表明这些工作最终会产生的效果和

意义。一瞬间，觉得自己浑身是劲、立马开干。通过这件事情，我认为，让员工知道该敲什么，并且知道所做事情的重要性是鼓舞员工士气的好办法。

除了以上两方面的因素，社会的诚信状况、外部企业的诱惑和社会观念的变化以及市场化的就业机制也在一定程度上影响着员工忠诚的偏向性。

员工流动过于频繁对企业的危害是显而易见的。企业招到一个合适的人是很不容易的，特别是在技术含量比较高的行业，招聘、新进人员培训都将消耗企业的人力、财力。关键岗位员工的突然离职会极大程度地影响企业的正常运营，关键岗位员工的离职带走的不光是人，还有企业的“隐性知识”，如企业产品知识和技术资源、客户关系甚至商业机会等。所以，对于企业而言，如何提高员工的企业忠诚度尤为重要，平衡职业忠诚与企业忠诚的矛盾，企业可以以采取如下若干方法：

1，分析不同类型员工的忠诚偏向及需求

合理的激励机制一定是建立在了解员工需求差异的基础上。所以，必须以各类员工所期望的方式提供给员工想要的东西，才能提高对员工的激励水平和员工的满意度，从而提升他们对企业的忠诚。比如年轻的技术型员工在学习、培训机会的需求会大干薪酬需求。

企业可以定期通过问卷访谈等调研方式来了解不同员工的主导需求，针对不同需求采取“菜单”或“超市”型的激励模式，以便更好地提高员工企业忠诚与职业忠诚相结合的水平。

2。给员工提供对外具有竞争力、对内公平的薪酬待遇

根据Aon ConsutLing’s Loyaity Institute的调查报告，40％的员工仅仅因为稍高一点的待遇就会离开公司另谋高就。随着市场经济的发展，越来越多的人认同了“薪酬应该是一个价值的体现”这一观点，钱在人才流动中所起的作用不可忽视。员工忠诚职业，希望达到职业顶峰，除了精神上的追求，还希望提高和改善自己的生活。员工不是“圣人”，在一次培训中，培训顾问做“激励要素”的十个要素调查时，很多管理者把薪酬对员工的激励所起的作用放到七位以下，而在员工自己的选择中，却把此项放在前三位。为此，企业需要设置对外具有竞争力的薪酬制度。此外，薪酬的制定是否对内公平也在很大程度上影响着员工忠诚度水平，不公平的薪酬会引起员工的抱怨，从而影响员工的满意度及忠诚度。3，建立良好的沟通环境

内部沟通是企业与员工建立心理契约的关键。企业的领导者可以通过采纳员工的建议来调整他们的计划与思路，有的时候能从员工那得到些创新的灵感，建立如图1所示的双向沟通，将“推”策略与“拉”的策略相结合。如此来，员工认为自己的意见得到了领导的重视，从而会更加认同企业的决策，早日促成员工的奋斗目标与企业目标的一致。

企业相关的信息可以通过管理者下达、召开会议、发放公司宣传册、时事通讯、公司网站及任务陈述等方式在公司中传播，通过信息在企业中的双向沟通，使雇员意识到自己在企业中的作用，从而使员工与企业之间形成有效的心理契约，员工愿意为企业的目标付出自己努力。

4，为员工掘供满足其职业发展的学习与培训机会

知识经济时代，大部分员工特别是知识型员工越来越意识到学习新知识与给自己充电的重要性，越来越多的员工成为自己职业生涯的雕塑家。员工认为在学习、培训中获得的知识技能有利于自己的职业发展，是一项有利于自己今后在人才市场中获得高薪与更大提升的资大性投入。企业如果想确保员工的企业忠诚，特别是核心及知识型员工的企业忠诚，就必须从其职业忠诚的角度来考虑其需要，如开办一些研修班，组织海外考察或者企业内部设置教育研究机构，可以采用“自助餐”形式的培训，由员工Il研修菜单中自主选择所需研修项目等。此外，培训的内容不能仅仅只包括职业技能的培训，亦要加强员工职业道德、管理组织方面的培训。

5，实行弹性工作制

弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度。目前，企业应该意识到员工在企业中的行为受到其家庭、生活习惯、个人风格等多方面影响。因此，传统的固定工作时间制强迫每个人按照同样的时间工作，是一种比较僵化的方式，不能适应人的需要，无法发挥出人的最大效率。国外很多文献及专家研究表明，企业雇员在对企业服务之外还有许多其他应尽的义务，企业应该在保证员工多重角色的协调性上作出自己最大努力。弹性工作制可以增加这种协调性，因为它允许员工更加轻松地安排自己的工作时间和其他时间。因此，灵活的工作时间表可以降低员工与企业间的冲突，减少个人压力，改进员工的工作态度并增加其工作满意度。

国际上许多大公司都是弹性工作制的坚定实施者，如惠普的一个财务中心选择4天为一周，每天工作10小时，结果加班减少了50％，员工不仅有更多时间改进程序，每人每天处理的交易数量还增加了70％。弹性工作制使员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。弹性工作制让员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气，从而对企业更加忠诚。

在对待员工企业忠诚与职业忠诚平衡问题上，企业首先应该理解员工，社会竞争的日益激烈使得员工出于自身发展需要偏向于职业忠诚是勿庸置疑的；其次企业应该对员工进行引导，把员工个人目标与企业目标协调起来。从员工个人角度来说，当你选择了某个企业或某个职位作为个人发展的舞台后，就应将个人的“职业忠诚”逐步转变为“企业忠诚”。忠于职业的起点是忠于企业，员工只有把职业忠诚与企业忠诚很好地结合，才能在工作中更好地体现自己的价值。

新世纪以来指导“三农”工作的第7个中央“一号文件”于1月31日发布。文件推出了一系列含金量很高的强农惠农政策。其中，不但“农民工”三个字眼出现了12次之多，而且提出了要“着力解决新生代农民工问题”。这是党的文件中第一次提出“新生代农民工”这个概念。传递出党和政府对大约2.4亿农民工和占农民工总数超过60％的80后、90后农民工的高度关切。

本期特邀业内专家撰文，对诸如迫在眉睫的民工荒，新生代农民工的特点、企望及如何融入城市以及农民工的权利贫困等问题进行阐释和剖析。

篇2：忠诚于企业等于忠诚于职业吗

企业要求员工忠诚，但员工凭什么忠诚于你？

即将年底，HR们纷纷在撰写着年度考评和年终奖计算的方案，让辛苦一年的员工们思考这一年的得失，以及对未来的规划发展。同时，也不乏许多员工在年底思考自己是否要离开现有的企业，往其他方向发展。金三银四的由来，就是大量的员工在过完年、拿完年终奖后离开企业寻求新的岗位，同时也是企业招聘新人的时候。因此许多HR在年底评估时也在暗暗观察，哪些人准备离开，哪些人还会继续留在这里。许多老板们都在嘀咕，为什么现在不管是普通员工还是中高层，都很容易在很短的时间离职呢？为什么他们对企业不够忠诚？但是，他们凭什么对企业忠诚？或者说，你的企业有怎么样的优势，能够让他们对你忠诚？翻一翻HR论坛上，不少的话题实在是让人汗颜。老板要求员工每天“军训”，员工苦不堪言，怎么破？辞退员工，但不想花一分钱，我该怎么办？应聘人事助理，工作一个月后领导让我到前台工作，肿么办？工作量大，老板又不增加人手，怎么办？领导忙着做微商，没空管我们，怎么办？老板不给经费，要做全年培训计划，怎么办？看着以上的内容，感觉HR们每天都在焦虑，如何在没有经费时想尽办法变出效果，如何成为三夹板时既要顾着员工的利益，又要顾着老板的选择。结果往往是员工冲其撒气，老板觉得他办事不利。当以消耗员工的利益来使自己获益时，这两者之间必然是矛盾的。克扣奖金、不给赔偿、让员工不断加班完成工作，但不给予相应的加班费或者调休。曾经还看到一个案例，企业招聘了几名实习生来协助项目组完成一项紧急任务，当项目结束后企业以签订合约为理由，让实习生们携带相应资料，结果却是到公司办理离职交接手续，全部赶出公司。甚至是在赶出之后，也以工作能力不够、不配合工作的等理由，克扣全部的工资，等于这批实习生为企业做了免费劳动力，劳心劳力却没有任何的收入。当然劳动仲裁是不会放过这种“投机取巧”的企业，最终还是要给予相应的赔偿至这些实习生。这样的企业存在着一种思路，能想办法克扣一个是一个，能省一笔钱是一笔，似乎这样企业就多赚了一笔钱。还有一个很奇妙的情况经常在企业内出现，很多企业不愿意内部培养员工，当需要招聘一个重要的岗位时，时常都愿意用高薪从外部聘请，然而对于聘请人员的匹配与否却不多加考量。于是经常会出现，内部员工没有一个合适的晋升通道，升职无门，想要提升只能通过跳槽来获取；外部人员需要更多的时间去了解和适应企业，却往往碰上大企业出来的不适应中小企业的模式，外资企业的不适应民营的风格等等情况，适应不良后又一次跳槽，企业主再一次跳脚现在的员工忠诚感都去哪了。从企业中高层的角度看，如何用最少的钱达到利益最大化是最重要的事情，从员工的角度看，如何获得个人的利益最大化也是同样最重要的事情。许多买卖乍一看对企业主很合算，但真正细究，熟悉的人员流动，不熟悉的人员进入，这之间所耗费的招聘、入离职、赔偿、高薪、多久能熟悉上手有所产出等等成本，真的会比认真培养一个人所耗的少吗？又有多少企业主知道，经历过培养的人才，对于企业的忠诚度比高薪聘请的有时候只多不少，因为对方很有可能，再一次被更高薪的企业给挖走。而现在广被诟病没有忠诚感的8090后们，与中高层最大的分歧在于，他们关注的不仅仅是职场上的收入问题（当然这依旧是很重要且影响员工离职率的）。企业的文化是否合拍，员工关系是否紧张还是融洽，这个行业和这个岗位是否有发展前景等等，都影响了员工判断是否愿意长期留下一家企业中。当员工离职时，企业主拿着更高的薪水诱惑他暂时留下（以备企业有更多时间寻找替代人员）时，员工却往往在员工关系or发展瓶颈等关键问题上，默默给企业打了个大×。即使暂时的留下，也不是提升了员工的忠诚度，只是双方都在等待那个合适的机会离开或者换人。在员工忠诚度问题上，对于企业方与员工方，都有那么几点建议可以帮助改善这个问题。企业方：分析自己企业的具体现状和优劣势，了解企业目前处于市场中的哪一个阶梯，扩大自己的优势，缩小自己的劣势，以吸引更多的优秀人才。请人力资源部门调查企业内各个岗位薪资在同行业中处于何种水平，同时更多了解每个用人岗位的真实需求。在用人问题上，不是开价高或低就是好的，合适这个岗位的实际情况与要求才会让这个岗位的人员流动率降低。除了薪水，企业主是否有关注过企业的文化氛围，员工间的关系？在现在的职场中，拥有良好的企业文化团队氛围，能使员工更加的团结、关系融洽，用更多的时间精力处理工作上的事务。针对员工是否有详尽的规范标准以及奖惩机制？是否有明确各个岗位的发展方向？当员工看得到自己经过努力和拼搏可以取得更高层次的成果，员工愿意用更多的精力在职场上，也愿意留在一个会培养员工、激励员工的企业中。员工方：在挑选企业时，除了相关薪资和工作内容之外，也需要了解企业的运作模式、大致的企业文化，了解自己与该岗位的匹配度。以防进入后发现该企业与自己不合适，又不断离职调整。不能为了跳离一个坑而进入另一个坑。不少员工为了尽快离开现在的公司，盲目跳入另一家可能看上去薪资比较高或者某方面还行的公司，但没有仔细了解公司的情况。有时候变会进入新的一个坑，再次究竟是否要离职。即使是金三银四，也不能盲目离职。许多员工在年后看着身边的人不断跳槽，也看着招聘网站上的介绍就心动。但目前自己在企业中是否已经学到足够多的内容，是否要放弃现有积累的经验而进入全新的领域，还是需要员工再多思考自己的现状再进行打算。没有完美的企业和岗位，只有适合自己的。而每一家企业都有可以学习到的东西。当进入一家新的企业时，如果发现这个企业真的很坑，那么当断离断，以最快的速度调整完找寻下一个方向。如果企业有它的可学之处，那么取其精华，去其糟粕，为自己的职业发展之路增加一块奠基石。年底了，不如趁这个思考年终总结的时候，顺便思考下，自己的企业能够给到些什么，来让员工更加忠诚呢？

篇3：忠诚于企业等于忠诚于职业吗

在我们造访、阅读相关资料和员工聊天的时候, 也多了一个心眼, 很注意雷允上 (西) 的文化、价值取向与解放军中“团队精神、捍卫祖国, 保护人民使命、服从意识、铁的纪律、善于学习……”等理念的异同。

雷允上 (西) 在改革开放中成为一个杰出的组织, 荣获上海市、静安区、上海医药行业、开开 (集团) 等单位授予的先进称号。它有着许多忠诚、敬业的追随者。在我们思考这些问题时, 想起了美国海军中的一个故事:

美国海军有一艘价值10亿美元的导弹驱逐舰, 它拥有最先进的导弹系统, 它的雷达可以追踪80千米以外的海鸟大的目标, 它的速度更是快得惊人, 达到了55千米/小时, 这艘船被命名为“本福尔德号”。

尽管这艘船几乎是美国最好的船, 但是船上的士兵却士气不高, 很多人都想退役回家, 再也不想待在这艘船上。

两年后, 这种情况却发生了翻天覆地的变化, 全体官兵团结一致, 整个团队士气高昂, 这也使得“本福尔德号”成了美国海军的一艘王牌驱逐舰。

那么, 船上的士兵为什么发生了如此大的变化呢?

迈克尔·阿伯拉继任这艘船的船长后, 发现了士气不振的状况, 并且想方设法改变, 不断提高自己的管理水平。

一年后, 他就为美国海军铸就了一支斗志昂扬、同舟共济的“追随者”, 那就是责任心极强的士兵团队。他对自己的士兵说:“这是属于你自己的船, 所以每个人都要对属于自己的船负责, 让它变得更好, 你要和它共命运, 与这艘船上所有的人共命运。所有属于你的事, 都由你来决定, 你必须对自己的工作负责!”

从此, “这就是你的船”成了“本福尔德号”的口号, 每个人都觉得管理好这艘船是自己的职责所在, 一荣俱荣、一损俱损。

这个故事, 说明了任何一个组织, 要像迈克尔·阿伯拉那样, 在主人翁精神的感召下拥有一大批忠诚、敬业的追随者。因为组织和每个成员是一个共同体, 组织的利益和成员的利益紧密相连。组织的每一步成长都要依靠成员来实现, 而每个成员的进步也离不开组织提供的平台。

如果我们把成员比做一粒种子, 那么组织就是培育这粒种子的沃土;如果把组织比做一艘船, 那成员就是承载这艘船的水。没有成员的努力、支持和追随, 那么组织或企业也就谈不上杰出。

在与张翔华交谈中, 我们感到他对上述的论述很精通。他认为, 一个成功的企业背后, 都有着一批忠诚、敬业的追随者。他把它分为三个层次,

第一层次的追随者——忠诚、敬业的主体——全体员工, 他们是决定企业兴衰最基本的主体和力量。

第二层次的追随者——忠诚、敬业的企业精英。他们是决定企业兴衰的骨干力量, 榜样的力量是无穷无尽的。

没有企业精英的企业文化管理是不完备的, 是难以传播和传递的。企业文化管理表现形式首先是文化理念, 如何让文化理念更贴近全体员工, 表达得更生动、更具体、更形象, 从而更好地让员工接受和仿效, 这就需要精英们来承载。企业精英是企业文化、价值取向的化身, 是组织力量的缩影, 是企业文化的人格化表达。

企业精英是雷允上 (西) 建设企业文化管理的骨干主体, 是榜样力量。他们都是现代企业民主管理过程中的产物。这里所指的精英, 即是一批在企业伦理道德上和企业经营管理理念上的卓越人物, 他们是与企业一般员工相对应的一个群体。他们大都是在不同层级上——全国的、上海市的、静安区的、开开集团的以及本企业的劳动模范、先进工作者、“三八红旗手”、“五一”劳动奖章获得者等。

这些企业精英群体, 比较完整地体现企业文化、价值取向, 具有全面性、层次性、多样性的特点。企业精英群体从其个体来看:一是卓越地体现了企业文化某个方面, 与企业的使命、愿景等理想追求相一致, 称其为“理想性”;二是在其卓越地体现使命、愿景等的某个方面, 取得了比一般员工更多的实绩, 称其为“先进性”;三是其所作所为离常人并不遥远, 显示出普通人经过努力也能完成不寻常的工作, 称其为“可学性”。这就是说, 我们不能对个体精英求全责备。

雷允上 (西) 依靠建立培养企业精英的良好机制, 保障企业精英的健康成长, 从而产生巨大的效仿和辐射效应, 很值得我们认真总结的。

上海市劳动模范、2007年度全国“五一”劳动奖章获得者吴宇雯

“不辛苦, 这是我应该做的事。做好岗位上工作, 能体现出自身的价值, 干得很开心”、“我从一名普通营业员走上部门领导岗位, 还给我很大的荣誉。在这个过程中, 党、政府和各级领导同志对我倾注了很多心血, 我从心底里感恩党、政府、感恩教育我的人、感恩关爱我的人、感恩启迪人的人。因为他们丰富了我的心灵、教会了我的付出、提升了我的智慧。”这种情感的诉衷, 不只是吴宇雯一个人, 也包括着雷允上 (西) 决策层的高管人物和企业精英人物。

能知道人生价值的人, 能懂得感恩的人, 才能使自己的人生走向成功。

第三层次的追随者——忠诚、敬业的核心主体、核心团队。他18们是决定兴衰的关键, 是企业文化、价值取向的具体化身。

高管层核心团队, 是改造传统管理, 建设企业管理的最高阶段——文化管理的核心主体与基本力量。他们是企业文化管理的倡导者、塑造者、传播者、培育者和发扬者。他们以自己的哲学理念、价值观、理想、素质、作风等融合而成的团队精神, 尊重每一个员工、为顾客提供最满意的服务、追求卓越的经济与社会绩效。

他们拥有对企业员工的感召力和影响力。他们的权威对企业文化、价值取向的贯彻具有很大的推动作用。他们也是企业文化、价值取向——使命、愿景以及企业经营管理理念的表率, 是企业文化、价值取向的具体化身。

诠释“忠诚”与“敬业”

“忠诚”在词典中释义为“真心诚意, 无二心”。“忠诚代表着诚信、守信和服从”。然而, 在现实生活中, 有多少人能够历经艰辛而矢志不渝, 面对功名利禄而淡定从容呢?又有多少人还能够“忠诚”于自己的选择呢?雷锋, 让我们深深感受到雷锋就是忠诚于自己的选择, 并为之奋斗的楷模。春蚕到死丝方尽, 蜡炬成灰泪始干。我们爱戴雷锋在他热爱的事业上“吐尽了最后的丝, 流尽了最后的泪。”他以短暂的生命奉献于党的事业, 用毕生诠释着什么是“忠诚”。

“敬业”也是一种精神, 人要有一种敬业精神。敬业精神是干好事业的精神动力, 有了敬业精神, 干起事业来就会有一股使不完的劲。没有敬业精神, 整天浑浑噩噩, 做一天和尚撞一天钟, 什么事情也干不好。

篇4：职场中，我们忠诚于什么？

来信请寄enronghui@cbnet.com.cn

Q:我是一名职业经理人，三年来和我的上司一起将现在的业务从无做到有。上司不仅人品出众，而且业务能力强。但是现在他决定去寻找更大的发展空间，希望我也和他一起跳槽。我很犹豫，一方面舍不得自己一手创建的业务，一方面很愿意追随这样的领导者。公司的HR总监也和我谈到了忠诚，但是我有时很困惑，职场中的忠诚真的存在吗？如果有，到底应该忠诚于人还是忠诚于企业？

A:职场中的忠诚肯定是存在的，这个问题的关键是要梳理清楚，忠诚在什么范围的忠诚？忠诚什么？这就要回到职业本身这个话题上。我想每个人在做出职业选择时，应该有三个判断：首先要考虑这个职业的发展前景，这个行业在整个社会的新趋势中是否有发展空间？第二，要考虑你自己是否适合做这个行业，也就是你的禀赋、才能是否能够得到最充分的发挥？第三，应该考虑你所选择的这个组织（企业）在整个行业中的地位和前景。也许行业是朝阳的，而你所处的公司本身管理和商业模式有问题，那就需要清醒判断。除此之外，才是薪酬、职位、人际关系等等的考虑。

从职业选择的以上三个步骤可以看出，职业生涯的关键点是和你希望做成的事情联系在一起的，而不是一起工作的人。当然，职场之所以如此充满挑战又让人兴趣盎然，就是因为这些事情都是和人粘连在一起的。任何一个项目、事业、部门的发展都需要领头人，而领头人通常会具备一些人格魅力，否则很难把下属、周围的资源都吸引、集纳到这件事情的周围。但是职场中的吸引和魅力与情场中的吸引和魅力完全不同。后者可以是盲目的、冲动而感性的，因为人在其中是主导的；而前者（职场），则一切需要建立在事情的基础上，忠诚也好、厌恶也好，事情成功了才是职场的真正成功，事情失败了就是失败。所以职场中的判断和追随必须是清醒和理性的，也只有这样，你在职业发展过程中不可避免的一系列选择最终才不会偏离自己的职业选择，才能忠诚于自己、而不是任何其他人的选择。

不过，就我20多年的职场经历来说，我非常清楚职场中人和事情的黏合度。什么叫理性？什么叫感性？在判断一件件和“人”蛛丝网般相联系的事情时，是非常难以清楚划分的。而回到你的这个具体问题，带领你们开创新业务的领导者要离开了，你该怎么办？做出判断之前，我建议你可以看看自己对以下三个问题的回答：第一，是否这位领导离开以后，你们现在拥有的这份事业就完结了？要知道，守业和创业不同，守业更需要的是规则而不仅仅是个人魅力。第二，这位领导出去后干的新事业是否是你所喜欢的？第三，这份新事业的前途和你目前所处的事业相比，哪个更有前途和发展前景？我想回答完这三个问题，你的判断就自然见分晓了。

篇5：企业员工的忠诚来自于哪里？

信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。失去了信任，员工与企业之间只能算是貌合神离，甚至根本就无法走到一起合作。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任，这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

来自企业的尊重

在一定程度上说，企业与员工之间是平等的合作关系，员工尊重企业，企业也要尊重员工，这是现代企业管理的基本要求。如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德;否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，对员工“视之如草芥，弃之如敝履”，那么员工永远不会有忠诚之心。

来自企业的重用

每个员工都希望自己在企业里是个“人物”，他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用，总想通过自己的努力，在企业里有所作为、出人头地。大概每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，他们希望自己被安排到合适的部门和岗位上，以便发挥自己的专长和才智，更希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

来自企业的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。这些待遇包括基本工资、奖励、提成、补助、股份、房补、车补、保险、福利等等，优厚的待遇才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，心无旁骛，积极主动，发挥潜力，一心一意将本职工作做到最好。

来自企业的信誉

企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。说到信誉，最起码的一点就是讲诚信，要一诺千金，要说到做到，首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。偶遇资金困难拖欠待遇，也要开诚布公，跟员工充分沟通，赢得员工的谅解，并说明确切的兑现时间。关于信誉，还有一点也很重要，就是企业在业界和社会上评价，这些都关乎员工对企业的认同与否、忠诚与否。

来自企业的关爱

员工与企业之间，并非是赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容，诸如企业对员工一如既往的关心、支持、帮助等，这些都会使员工从感动到感恩。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这一些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

来自企业的理解

士为知己者死，在企业里亦是如此，一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。特别注意，企业千万不能在员工“失败”时，将员工贬低得一文不值，而是要伸手拉员工一把，帮员工分析得失，找出原因，鼓励员工士气，使员工走出困境迈向成功。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。

来自老总的魅力

有魅力的老总，总是能够凝聚员工，提高士气，带领员工攻城略地，克敌制胜，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对hr369.com困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的老总，也会忠诚魅力老总所领导的企业。

讲到这里，大概会明白为什么有些企业员工不忠诚了吧!当然不能说，员工不忠诚全怪企业，因为企业里可能会有极个别道德素质极差的奸佞小人，企业无论怎么做、做得再好，都很难换回他的忠诚，但是总体上来看，员工是否忠诚，企业本身有更重要的原因。

篇6：做一名忠诚于企业的员工心得

因为忠诚，梁山伯与祝英台的爱情才传为佳话；因为忠诚，介子推的故事才流传千古；还是因为忠诚，“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的诗句才吟诵至今。

无数事例表明，恋人对于爱情需要忠诚；朋友对于友谊需要忠诚；个人对于国家需要忠诚。那么员工对于企业需不需要忠诚？回答当然是肯定的。员工对于企业同样需要忠诚。

企业就像航行于市场经济大潮中的一条巨轮，我们每个员工都是一名水手，只有我们共同伸出双手，做忠诚于航船的水手，让千万只桨一齐使劲，企业才能乘风破浪，到达做强做大的彼岸。同样，员工只有忠诚于企业，企业的竞争实力才能得到提升，企业的核心竞争力才能得以增强，员工自己的潜在能力才能得到充分发挥，员工才能更好的成长，才能获得较好的经济利益和实现自己的人生价值，实现自己与企业双赢。

那么在企业中，员工该如何去忠诚于企业，忠诚于自己的工作。我认为应从以下几个方面着手：

首先，员工应把自己的命运与企业的发展紧密相连，与企业风雨同舟。树立“企业发展我进步，企业兴旺我幸福；企业退步我受阻，企业倒闭我失业”的观念。当前，煤炭行业快速发展，呈现出一片欣

欣向荣的景象。但是，市场经济变幻莫测，煤炭行业也有可能面临过剩的危机，所以为维护企业长期稳定发展，也为我们能有一个长期稳定的工作环境，我们每一名员工都应该用心去呵护企业这来之不易的良好局面。对企业忠诚，以大局利益为重，正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系，以集体利益、整体利益、长远利益为重。树立奉献精神，不斤斤计较，让企业在大家的爱护和奉献中走向强大。

其次，忠诚还意味着责任，意味着爱岗敬业。责任是对人生义务的勇敢承担，责任也是对生活的积极接受，责任还是对自己所负使命的忠诚和信守。一个充满责任感的人，一个勇于承担责任的人，会因为这份承担而让生命更有分量。作为煤炭行业的企业，要安全生产，责任更是不容忽视。多年的实践证明，员工忠诚于企业，敢于承担责任，就能按客观规律办事，就能正确认识安全与其它工作的关系，就能解决好安全与其它事物的关系，安全生产就主动，安全就有保障。否则，安全生产就会被动。

爱岗敬业，做合格的企业员工是我们的职责，也是我们忠诚于企业的具体表现。煤炭行业被认为是劳动条件差、危险性大的高危行业。所以安全生产是煤炭行业的头等大事。要安全生产，员工就得爱岗敬业，用一种严肃认真的态度对待自己的工作。在特殊的生产环境下，有些员工置企业安全生产于不顾，不忠诚于企业，片面追求高速度、高收入。违章指挥，违章作业，其结果只能是导致安全事故的发生，致使生产任务和经济利益都受到严重影响。

所以为了提高企业经济效益，保障安全生产，减少或者避免事故的发生，就必须提高员工对企业的忠诚，培养员工安全生产的理念和爱岗敬业精神。爱岗敬业，企业发展了，员工才能发展。所以对企业忠诚就要爱岗敬业。

再次，忠诚于企业还意味着员工要有团队精神，为建设和谐霍煤作出自己的贡献。古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。在向市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。

当今社会，团队精神才是企业真正的核心竞争力。一个企业如果没有团队精神，将成为一团散沙；一个民族如果没有团队精神，也将无所作为。企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉，而只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。所以要促进企业高效发展，就得树立团队意识，打造团队精神。

构建社会主义和谐社会是我党在新世纪、新阶段提出的重要理论，是对中国特色社会主义事业总体布局认识的深化和拓展，也是我党对人类社会发展规律、社会主义建设规律、共产党执政规律的科学把握。而建设社会主义和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。建设和谐企业、和谐霍煤需要员工忠诚于企业，需要全体员工的共同努力。具体表现在：

（1）在“爱祖国，爱矿山”的双爱活动中，员工要尽自己所能，切实贯彻执行集团公司的决策，用自己的实际行动营造“百里矿区，一尘不染，风清气正，欣欣向荣”的矿区环境。

（2）在企业文化建设上，员工应充分发挥自己的聪明才智，用现代传播手段推进企业文化的建设。认真学习实践“忠诚、自尊、进取”的企业文化理念，为实现集团公司建成5000万吨煤电联合企业和公司千万吨矿区愿景目标做贡献。

（3）党风廉政建设方面，广大职工党员要按照集团公司党风廉政建设工作的总体要求，认真剖析自己存在的问题，查找不足，认真改进。为其他员工群众做好榜样，带好头。为企业党建工作贡献自己的力量，为建设和谐霍煤、和谐企业添砖加瓦。

（4）民生工程建设方面，广大员工要在“才者有其用，劳者有其工，居者有其屋”的“梦”工程建设上，为营造和谐稳定的企业环境贡献自己的力量。集团公司想员工所想，急员工所急，处处为员工着想。给员工提供了安定的工作和生活环境，员工们更应该珍惜现有的工作环境，更应该忠诚于企业，为建设和谐霍煤尽自己的微薄之力。

另外，企业管理人员要率先垂范,从战略高度确保队伍稳定。企业的发展需要一支高忠诚度的员工队伍,首先需要一支高忠诚度的管理人员队伍。要求普通员工做到的,管理人员必须带头做到。只有管理人员忠诚于企业了，员工队伍才能忠诚于企业。为此，管理人员要积极做好企业各项规章制度的贯彻落实,及时发现和解决改革发展稳定中的突出矛盾、员工的实际困难和干部作风中存在的具体问题,多办得人心、暖人心、稳人心的好事实事,用人格的力量去感染员工,以求真务实的形象感动员工,保持员工队伍的稳定。

篇7：忠诚于党,忠诚于教育事业

作为一名教育工作者、一名共产党员，要忠诚于党的教育事业，首先就是知道什么叫忠诚、忠诚与责任又是什么？其次就要让其去指导自己的工作、言行，才能更好的为教育事业做贡献，成为一名合格的共产党员。

一、忠诚与责任

忠诚就是忠于、是诚实，是对本职工作的全心全意，是对工作的恪尽职守的一种态度，忠诚于自己的选择，忠诚于本职工作，对于我们教育工作者来说，就是要忠诚于党的教育事业，不讲回报。对祖国忠诚，就要热爱祖国；对教育事业的忠诚，就是要我们热爱教育事业。责任就是职责、是任务、是我们的本职工作，也是我们每一个人，做人做事要尽的义务。对自己、对家人、对生活以及对工作的一种态度

二、忠诚于祖国，热爱我们的家园

忠诚于祖国，就是要爱国，爱国就要爱民，体解民情、民意，忠于祖国、服务群众。爱国，就要学习祖国的历史，就要了解祖国的现实，就要奉献于祖国的未来，只有融通历史、现实、人民的行为，才能有效、真实地爱国。一部整个人类史，就是人民团结交往学习奋进的历史。舍弃为人，历史就会扭曲；舍弃为人，国风就会败坏；舍弃为人，人生就会邪行。爱国就是利民，利民才是爱国。

三、忠诚于党，服务群众

篇8：忠诚于煤矿安全监察事业

首先, 忠诚是煤矿安全监察员的资格条件

再完满的制度, 也有失效的时候, 也有漏洞和缺陷。这就更需要忠诚的存在。如果说没有忠诚的存在, 制度的作用就很难发挥。一个人缺乏忠诚, 故意利用自己的技术上的某些技巧而损坏机械设备, 对于这种人, 制度往往是无能为力的。忠诚比制度约束更为重要。如果没有忠诚理念, 任何人都无法解决那些非忠诚行为而给国家带来的危害。忠诚理念是极其重要的, 必须强调忠诚理念, 仅靠制度约束是远远不够的。

《国家公务员暂行条例》第六条规定国家公务员必须履行义务之一:忠于职守, 勤奋工作, 尽职尽责, 服从命令。

《煤矿安全监察员管理办法》第四条规定煤矿安全监察员还应当具备条件之一:热爱煤矿安全监察工作、熟悉国家有关煤矿安全的方针、政策、法律、法规、规章、标准、规程。

煤矿安全监察机构是党的十五大关于加大执法监管力度, 借鉴国外的成功经验, 在实行政企分开的基础上, 按照精简、统一、效能的原则, 成立的垂直领导的执法队伍。在国家机关大幅度精减缩编的情况下, 将2800人的煤矿安全监察队伍纳入公务员序列, 足以说明党中央、国务院对安全生产工作的重视, 对煤矿安全监察队伍希望之高。

忠诚, 煤矿安全监察员执法公开公平公正的重要保障, 是行政执法原则的要求。从忠诚的内在要求看, 它所强调的价值理念, 也就是公平公正公开。忠诚和三公原则是统一的。煤矿安全监察机构普遍反映人员少, 监察任务重, 尤其是行政处罚程序直接影响当前工作开展, 自由裁量权的把握也极大地影响着执法活动的有效开展。对事业的忠诚, 煤矿安全监察员必将不辞辛劳去努力, 创新工作思路, 拓宽眼界, 运用自己手中的监察权利。

任何监察员应以忠诚原则对待法律赋予的权利和职责, 对待所监察的煤矿, 则应把整个执法活动都建立在忠诚的基础上。

其次, 忠诚是煤矿安全监察员队伍建设的必修课

队伍建设是国家局提出的加强三项建设之一。通过队伍建设为监督、执法建立一个雄厚的基础, 提供组织的保证。忠诚, 煤矿安全监察员自身素质提高的必备修养, 是作风建设的要求。只有对煤矿安全监察执法的忠诚, 才能保持良好的心态, 团结同志, 尊敬领导, 远离非法矿主, 才能具有谦虚谨慎的修养。晓之以情, 动之以理, 安全监察工作不是对立于生产, 安全执法也不是和老板作对。从而克服不在乎、无所谓、不求上进、消极被动的思想作风。

求真务实是我们党的优良传统, 是马克思主义认识论和方法论的统一, 思想作风和工作作风的统一, 科学态度和实干精神的统一。求真, 即正确认识问题, 科学把握客观事物的真实状况和内在规律;务实, 即一切从实际出发, 采取切实可行的办法措施, 扑下身子真抓实干, 在解决实际问题、推动实际工作上狠下功夫。求真务实与党的实事求是的思想路线, 有着本质上的高度一致性, 是坚持党的实事求是思想路线的集中体现。忠诚, 煤矿安全监察员赖以以生存和发展的法宝。忠诚, 煤矿安全监察员自我完善的动力源泉。随着煤炭生产的深入发展, 煤炭科学技术的不断提高, 市场经济的法制化信息化, 煤矿安全监察员的自身素质有待于进一步提高, 学习型监察员需要对工作的忠诚, 对理想的追求, 对生活的热爱, 对信念的炽热, 当然也是自我完善的动力源泉。

深入学习贯彻“三个代表”重要思想以求真务实精神推进党风廉政建设和反腐败工作, 加强廉洁自律, 就要严格执行国家局党组制定的“九条纪律”和其他有关规定, 就要及时发现和解决一些违规违纪的苗头性、倾向性问题, 就要坚决抵制“人情风”对执法工作的干扰, 坚决抵制来自方方面面的侵蚀和诱惑。忠诚, 煤矿安全监察员自我把握的关键所在, 是廉洁奉公的要求。经过2001年煤矿专项整治和2009年山西省资源整合兼并重组, 山西省乡镇煤矿的安全状况有了明显的好转, 但当前的安全生产形势依然十分严峻。主要是受市场经济影响, 煤炭价格一涨再涨, 煤矿企业受利益驱动, 不顾安全状况好坏, 为追求高额利润, 不择手段拉拢、诱惑甚至逼迫监管人员。面对机遇和挑战, 煤矿安全监察员如何正确把握自己, 对于安全执法至关重要, 对事业的忠诚是战胜一切的有力武器, 可以弘扬正气。

面对当地最富有的老板, 当地最粗放的企业, 当地最热门的专业, 如何吃得下苦耐得住寂寞受得住清贫?需要煤矿安全监察员有坚定的信念和理性的忠诚。面对老板的诱惑, 当地的保护甚至威胁, 如何在长期不计报酬服务的同时又能把握原则守住法律的防线, 需要煤矿安全监察员工作的技巧和道德底线的忠诚。不负责任的应付, 避重就轻的和稀泥, 懒惰的不作为, 玩忽职守的敷衍了事, 该停产的不停产, 该处罚的不处罚, 该移送的不移送, 该关闭的不关闭, 害了别人, 害了自己。

再次, 忠诚是煤矿安全监察员安全理念创新的发展要求

忠诚是行政执法存在和发挥作用的基础, 保持战斗力的要求。只有监察员对行政执法的忠诚, 行政执法才能顺利地完成监察活动, 认真贯彻安全生产的方针、政策、法律法规。

忠诚的理念关键在处理自身利益与国家利益的关系。任何形式的不忠诚主要是因为利益的诱惑, 即为了自己的利益去损坏别人的利益。对事业的忠诚, 就能正确处理协调好自身的利益与国家的利益。那些不忠于国家制度的人, 不忠于国家利益的人, 其不忠于的冲动都来自于为了自身的利益。

忠诚理念以承认个体主体性为基础。每一个利益主体都有自己的自主性, 所以我们承认所有人的个人隐私权, 承认自己的个人文化差异, 这此都属于个人主体性的范畴。对于每个人的这种自主性, 任何人都不得侵犯或否定。正是因为对人们的自主性的认可, 才使得人们的自我选择的空间越来越大。对于煤矿安全监察员来说, 才有创新工作方式方法的空间。

忠诚理念以真诚和善良为中心。如果把忠诚提到人性的高度, 它就是判断人性优劣的标准之一。如果缺乏忠诚, 这个人实际上已经丧失了作为人的最基本准则, 即真诚和善良。真诚和善良是人必须要具有的本性, 也是行政执法顺利进行的重要基础。真诚和善良是创新工作方式方法最大的无形资产。

强化自我约束, 是贯彻忠诚理念的重要措施。而从某种意义上讲, 忠诚理念是靠人们的自我修炼, 即在自我修养中形成的。从更高的角度来看, 在人类社会的发展中, 人们的相互忠诚的友好交往及和平共处, 都是需要以承认对方利益或者他们的存在为基础的, 因而这也就要求人们要强化自我约束, 不能仅仅强调自我, 只强调自我, 就私利膨胀, 就会骗人, 也就是不忠诚。所以没有约束就没有忠诚, 忠诚需要有人们的自我约束, 要求人们强化自我约束。

忠诚, 煤矿安全监察员统揽全局创新思维的前提, 是与时俱进的要求。只有对煤矿安全监察的忠诚, 才有吃苦耐劳的工作作风, 才有工作的积极性, 从而突出重点, 重点监察。在主要产煤地, 煤矿业主都是几百万上几千万资产的大老板, 代表国家行使监察职责的监察员能不能置之千里决胜不败之地。要看他们对事业的忠诚, 对自己职业的忠诚, 对工作创新的理念。

篇9：忠诚于企业等于忠诚于职业吗

-----家具建材企业品牌策划的重要性

随着行业发展成熟，家具建材行业已经进入了微利阶段，销售利润越来越薄，运营成本逐年增加，竞争越来越激烈，生意越来越难做。在商言商，对经销商来说，常常是“有奶就是娘”，什么赚钱就经营什么，对企业的忠诚度急剧下滑。面对此危机，怎么样才能让经销商信赖、选择并忠诚于自己的企业品牌呢？

由于“达芬奇”事件的影响，国内一线品牌频频出现问题，消费者对家具产品质量、品牌的信心出现大幅下滑，面对此局，如何才能最大限度减少冲击、让消费者相信您的品牌是不同的，是可信赖的呢？另外，企业品牌由产品品牌阶段慢慢向文化品牌阶段转变，产品销售诉求慢慢从产品材料、物理属性转变为对品牌文化体验和品牌价值观的传递，升级为一种文化、感情的沟通来推广品牌。面对此改变，企业如何才能将品牌文化、形象与消费者的内心期望统一起来，让消费者喜爱、忠诚于自己的品牌呢？

深圳谢金杏策划机构认为，面对市场新局，需要从以下几个方面寻求解决之道：

第一，经销商、消费者都是企业的客户，都是企业的销售对象，而销售，本身是以交流、沟通为媒介的，须从“心”开始，首先，需要从品牌的大角度出发，以取得情感认同、取得品牌信任为目标，经过系统、科学的品牌战略策划，定位、产品、价格、分销、促销、服务，有计划、按步骤地传递、走进客户心里，才能实现有效沟通，成功销售并形成品牌忠诚。第二，对于经销商，让其相信企业品牌是好品牌，有良好发展前景的同时，也需要有稳定的招商政策和有吸引力的、系统、科学、长期的支持政策，让他们看到其中稳定的赚钱机会，才能取得经销商的青睐并成为忠诚的合作伙伴。

第三，对于消费者，要让消费者相信企业的品牌定位、品牌形象与产品本身是相一致的，所体现的品牌文化不是虚有其表，需以过硬的产品质量，真诚的态度、实际的行动，良好的售前、售中，特别是售后服务，取得消费者的满意、信赖。

 作者信息：谢金杏，深圳谢金杏策划机构总经理。展会招商策划项目总策划师、企业战略策划理论WDSP创立者，曾获得2006年“中国十大企业策划专家”，2009年“中国家具策划十大创新服务机构”等称号。对建材行业理论见解科学务实，实战策略独到高超。亲自操盘建材行业品牌战略整体策划项目企业100多家，多次为客户企业创造奇迹，是国内建材行业资深的企业整体品牌战略实战策划专家。

深圳谢金杏策划机构—国内家具领域顶尖的品牌营销策划服务机构，服务家具行业八年来，创造过一次展会签单三百多家经销商，一次招商会上千位经销商到场，改写过行业发展模式，为家具行业众多品牌实现了质的飞跃，业绩证明我们是中国家具行业品牌营销策划第一品牌。

具体案例参见网站：

咨询专线：0755-22302286 *** 经营特色：整体策划 系统服务“一站式”专业、高效、精品!服务方式：项目团队 分工合作 专家把关 确保成功！

核心竞争力：我们是一家深谙“家具企业品牌营销运作之道”的策划公司！经营定位：有决心做行业强势品牌家具企业的最佳合作伙伴！

主要服务内容：

一、家具品牌战略整体策划服务（主要解决企业品牌战略规划与销量提升问题）：企业品牌调研、企业品牌诊断、企业品牌战略策划各具体方案的完成、企业目标市场品牌推广策划方案及具体操作办法

二、家具品牌设计包装服务（主要解决企业品牌形象设计包装和品牌推广问题）：企业品牌形象识别系统CIS策划设计、品牌专卖模式店整体策划设计方案、品牌工厂展厅整体策划设计方案、创意性品牌画册/折页策划摄影与设计制作

三、家具展会策划招商推广服务（主要解决企业展会品牌宣传推广和招商加盟问题）：企业参展品牌宣传推广和招商加盟总体方案策划、参展展位整体策划设计方案、参展宣传工具的策划设计与制作、招商团队工作专项培训指导、展会期间全国经销商大型招商会策划与主持实施

篇10：忠诚于党奉献于民

【摘要】

在新的历史时期，我们面临着诸多挑战，同时也面临着更多的机遇，如何在当前时期，在政法干警履行岗位职责过程中，保持一颗忠诚于党、奉献于民的赤诚之心，就变成了急需解决的一个问题。按照中央关于推进社会主义核心价值体系建设的要求，在总结政法各单位探索实践的基础上，中央政治局常委、中央政法委员会书记***同志近日提出了“忠诚、为民、公正、廉洁 ”的核心价值观。这四个方面八个字，全面概括了政法干警核心价值观的基本内容，明确规定了政法干警的根本价值取向和行为准则，既体现了政法工作的优良传统，又赋予了新的时代内涵，是社会主义核心价值体系在政法领域的具体化。

【关键字】

政法干警 核心价值观 践行 【正文】

在新的历史条件下，当我们身处各种复杂的环境中，什么是我们永恒不变的信条？当我们面临各种困难的时候，是什么样的信念与精神支撑着我们？无论八小时内还是八小时外，我们是不是能够清醒地知道什么可以做、什么不可以做？在履行职务过程中，应当弘扬什么、抑制什么？在推动社会主义法治文化建设中，这就是摆在我们面前的一个重大而现实的课题：政法干警应该具有什么样的核心价值观？

政法干警核心价值观是社会主义核心价值体系在政法领域的具体体现，是社会主义法治文化的精髓。“政法干警核心价值观的教育实践”不仅是政法系统要开展的一项重大的活动安排，更涉及政法干警的理念和意识层面，涉及思想深处对我们自身职业的一种认知、反思与定位。政法干警核心价值观是一项管长远、管方向、管人心的事情，法院要结合自身实际，认真学习、深刻领会，使核心价值观真正内化于心，外化于行。

一、核心价值观要素的现实解读

社会主义核心价值体系是中国特色社会主义文化的核心，是社会主义意识形态的本质体现。核心价值观则是不同的社会职业群体对自身理想信念和行为规范的集中表达。作为中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者，政法各部门在履行职责的过程中，逐步确立了体现各自工作特点的核心价值观。比如，人民法院要求 “公正、廉洁、为民”，人民检察院要求“忠诚、公正、清廉、为民”，公安机关要求“忠诚可靠、秉公执法、英勇善战、纪律严明、无私奉献”，等等。这些核心价值观体现了政法各部门干警的职业特点和价值取向，为政法各部门履行使命和全面发展提供了强大的精神力量。

“忠诚、为民、公正、廉洁”是政法工作所共同具备的职业共性价值，是植根于政法干警内心深处的意识形态和核心理念，是职业的良知，公正执法之魂，安身立命之本，它体现出职业的光辉，具有内涵的完整性和指导的长期性。

“核心价值观”四句八个字，结构严谨，层次分明，言简意赅，呈逻辑排列，是相互制约、互为条件的有机整体。核心价值观既总结了成功的经验，又有了新的提升概括；既反映了现实的迫切需要，又最大限度地促进和形成了广大政法干警的共识。“忠诚”和“廉洁”是对所有公务人员的基本要求，“公正”、“为民”则更能体现法律职业伦理中独特价值。只有真正领会了文字背后的精神内涵，才能入脑入心、内化成自己的思想理念和价值追求，并最终外化为一种自觉的职业行为习惯。如果这八个字都能做好，我们就是一个内心有政治信仰、有善良情感、有公正人格和高洁品行的人，是一个让党放心、让群众尊重、信任的人，堪称职业的楷模。

“忠诚”是基石，是一种内心的信念。忠诚的字义是指对所发誓效忠的对象真心诚意、尽心尽力，没有二心，忠诚可靠。忠诚代表诚信、守信和服从。现在社会普遍面临着信仰缺失，究其根源是社会成员间缺乏一种忠诚和信任。政法干警的忠诚观，首先是一种政治的责任与社会担当。人民法院是国家政权的重要部门，有很强的政治属性，必须坚持党的领导这一政治原则不动摇。政法队伍要履行好确保国家安全和社会政治稳定的首要政治要务，第一位的就是要保持忠诚的政治本色，做到忠于党，忠于国家，忠于人民，忠于法律。

“为民”是政法干警的宗旨理念。为民，首先是要有高度的责任心。其次，这种为民要用一种老百姓可以感受和信任的方式去体现，要靠一种善良朴实的品质去支撑。再者，司法为民的作风要实，要注重实效，不搞形式主义，不走过场，真正从理念、感情、行动上促进法官为民利民，亲民爱民，不断提高做好新形势下群众工作的能力和水平。

“公正”，意味着不偏不倚、不枉不纵，客观、中立。树立公正之心、恪守公正之德、践行公正之举是一项长期学习、认识、提高的过程。首先，要有公正的理念。公平正义的实现需要公正理念和正当程序的保障，这在新修订的刑事诉讼法中体现得较为透彻。通过对刑诉法的学习，要进一步强化人权保障意识、程序公正意识、庭审功能意识、证据裁判意识和接受监督的意识。如果执法的人心里没有公平正义的理念，没有程序保障和权力约束的意识，即使再掌握多高深的法律技能也只能扭曲法律，背离法律精神的实质。如果不在理念上重新塑造与指引我们的行为，“尊重和保障人权”等价值观念和司法公正目标依然难以实现。其次，要有公正的态度与形象。再者，还要具备公正的能力与水平。

“廉洁”是政法干警的基本操守。不贪赃不枉法是政法干警最基本的良知和品性，失去这一底线，公正和为民都是空话。近年来，政法系统发生的一些腐败案件，严重损害了政法队伍的形象和执法的公信力。在廉洁方面，我们出台了很多的制度，但是不廉洁的现象依然屡禁不止。一方面需要反思我们的制度在多大程度上发挥了实际的作用，另一方面更需要唤醒良知，进行良知的教育。作为一名法官，永远别让技巧胜过良知和品德。

政法干警核心价值观，既总结了政法各部门的核心价值观，又有新的提升概括；既反映了现实的迫切需要，又可以最大限度地促进和形成全体政法干警的共识；既是党和人民对政法队伍的基本要求，也是政法工作的内在精神和生命之魂。政法干警核心价值观的四个方面，内容明确具体，结构严谨，层次清晰，是一个有机的、系统的整体。它的概括和提出，不仅丰富了社会主义核心价值体系，丰富了社会主义道德规范，更在价值观层面上为全体政法干警提供了行为准则，起到了统一思想、凝聚人心的作用，为进一步加强新形势下政法队伍建设指明了方向。

在新的历史时期，影响国家安全和社会稳定的因素大量存在，维护社会和谐稳定、维护社会公平正义、服务经济社会发展的任务十分繁重。为此，中央提出了深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，这使得政法工作的职能任务无论在内涵还是外延上都有了新的拓展。圆满完成如此繁重艰巨又多样化的政法工作任务，对政法干警的综合素质提出了更高的要求。大力培育政法干警核心价值观，对于政法干警忠诚履行新时期政法工作的历史使命，具有十分重要的意义。

二、践行核心价值观应具备的几种状态 1．要有一种社会的担当和责任

人民法官要有为党、为国家分忧解难的勇气和担当。人民法院要有一种危机意识和维护公平正义的社会责任感，要警惕社会负面情绪，通过公正高效有公信力的审判活动支撑公众对公平正义的信心。如果任由社会消极情绪堵塞社会心态，社会可能会蕴藏大的不稳定风险。而司法的不公为社会的不公推波助澜，社会的不稳定将成为对政权稳定的严重挑战。

要担负起公民法律信仰提升的责任。民众对法律怀有崇敬甚至敬畏心理，作为法律的代言人，司法机关应当承担起这份崇敬与信任。法官要给社会作出良好的行为示范和塑造作用，不断提升司法的公信力，才能最终形成社会对法律和司法信赖的气候和土壤。

要担负起社会道德提升的责任。为发挥司法裁判对社会主流道德取向的积极引导作用，要把正确的价值判断和社会主流价值观有机融入司法裁判全过程。对一些敏感性强、社会影响大、公众关注度高的案件，应重视舆论引导，积极与媒体沟通，确保报道客观公正，防止出现背离事实真相的不当炒作，误导公众。还要注重保障热点案件的公众知情权，妥善处置为当事人保密和保障公众知情权的关系。

2．要有一种良好的精神状态

胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中指出，在世情、国情、党情发生深刻变化的新形势下，精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险，更加尖锐地摆在全党面前。在“四种危险”中，“精神懈怠”放置于首位，是最危险的“危险”。随着社会公众对司法关注度的不断提升，面对案多人少和涉诉信访的工作压力，人民法官需要调整精神状态，要对审判事业满怀炽热情感，对工作充满激情，要坚定信念、奋发进取、争创一流，通过不断加强自身司法能力建设和作风建设，不断适应人民群众对司法的新期望和新要求。还要有一种开阔的境界和胸怀，学会包容平和，学会换位思考。

3．要有一种终身学习的激情

司法能力的提升靠不断的学习与经验积淀。法官的工作专业化、复杂化程度越来越高，一天不学习就可能落后。新的法律政策、裁判的思维、审判经验的积累、做群众思想工作的能力、调解技能、对大局的把握、对政治的敏锐等，都要不断学习培养。丹尼〃韦伯斯特有一句名言，“世界上没有一种职业能够比学识渊博公平正直的法官职业更崇高和纯净，它给人的感觉好比是天堂中洒落的滴滴雨露，纯净而透明，无可挑剔。”学习不仅是知识技能的学习，也是品行修养的学习，需树立终身学习的理念，只有学习才能不断提升司法能力，提升我们为群众服务的水平，提升我们司法公正的品格与职业素养。

4．要有一种职业风险防范的意识

20世纪80年代开始，一股全球化的力量迅猛发展并不断形塑着我们的这个世界，越来越多的事件和事实表明：我们正在进入一个“风险社会”。全球化不仅是经济全球化、金融全球化、文化全球化、技术全球化，同时也是一种风险的全球化。政法职业是可能滋生腐败高危职业的论断并没有过时。放松廉洁，就会播下滋生司法不廉的种子，总有一天会结出恶果。职业风险需要通过常抓不懈的廉政建设来进行防范，要注意谨防官场潜规则，谨防形成利益小团体，审慎人际交往，加强新媒体时代的风险应对。在2012年3月26日国务院召开的第五次廉政工作公议上，温总理强调，执政党的最大危险应是腐败，这个问题解决不好，政权的性质就可能改变，就会“人亡政息”，这绝非危言耸听。我们要加强反腐倡廉教育促进法院干警思想纯洁，要严肃组织纪律促进法院队伍纯洁，要加强作风建设促进法院干警作风纯洁，使廉洁这一政法干警的基本操守能真正得到保障和提升。

通过牢固树立和大力践行政法干警核心价值观，努力为维护我国发展的重要战略机遇期、实现经济社会又好又快全面发展，创造和谐稳定的社会环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境。

【参考文献】

[1]《政法干警核心价值观教育读本》中央政法委员会

[2]《开展忠诚为民公正廉洁的政法干警核心价值观教育、做社会主义文化大发展大繁荣的建设者保障者》*** 《求是》