关键词: 电话
惠民生项目信息(共8篇)
篇1:惠民生项目信息
据说因村周围生长有一片片毛柳,远看像麻子一样而得名,被称之为:徒步自驾经典,油画写生圣地,而今在党和政府的领导下,村两委班子及住村工作组的共同努力中,昔日贫困的小山村渐渐有了新一番模样,村两委与住村工作组紧密配合,实现了四个一突破,即制订一个计划,落实一笔资金,申报一个项目,慰问一批群众。扎实推进喀纳斯景区齐巴尔希力克村村级惠民生工程顺利实施,努力建成群众增收致富、促进经济发展的的惠民生、聚民心工程。
一、问需于民。
通过入户走访,实地调研,住村工作组广泛了解村情民意,与村“两委”认真研讨梳理,确定了“依托旅游发展、争创民宿示范、打造旅游新线、全民参与奔小康”为主要目标的发展思路,积极利用多种媒介进行对外宣传,与各大旅行社对接,邀请旅行社至村内踩线,并由住村工作组派专人讲解村内人文、地理、环境、饮食文化优势,经过多次努力最终与喀纳斯国际旅行社达成 140人的发团协议,为迎接游客的到来,村两委及住村工作组提前谋划,积极筹备,举办村内第一届大锅羊肉节,并上门说服百姓在定点区域进行刺绣、奶制品销售,进一步拓宽农牧民致富路,让村民的腰包鼓起来,首届大锅羊肉节的举办,给贫困家庭努尔兰别克家带来9000余元收入。
二、惠民生、办实事 自2月25日,住村工作组满腔热情地奔赴帮扶村——齐巴尔希力克村。面对和县里迥然不同的生活条件,工作组成员依然乐呵呵的把住地亲切的称作自己的家。工作组组长何伟华说:“从现在开始,我们就是齐巴尔希力克村普通的村民,建设齐巴尔希力克村,不是任务,也不是工作,是我们义不容辞的责任。”由于村内人口的逐渐增多,不少新成家的村民都搬去了齐巴尔希力克新村居住,新村建设时间短,居住条件差,了解到新村当地村民存在饮用水困难的情况,工作组深知这件惠民生、得民心工程的重要性紧迫性,先后积极配合村两委班子加班加点入户宣传,协调有关事宜,并与对口扶贫部门地区机关事务管理局进行座谈,争取到1.2万元专项资金,在今年7月与工程队一起进行打井选址建设,帮助解决工程实施当中遇到的困难问题。经过村两委班子、住村工作组全力配合, 新村打井工作如期完工,打造了一口深34米的井供村民使用,解决了村里最后一截路、最远一家人的吃水问题。
干真事,干实事,干成事,这并不是口号,齐巴尔希力克村灌溉渠道因为年久失修,造成灌溉不畅,村民一直为地里灌溉难发愁,住村工作组来了之后把这件事当做头等大事来抓,经过与铁热克提乡扶贫办公室的联系、多方筹措,齐巴尔希力克村的住村工作组带领村民们亲自下地清渠、修渠,对7公里的主灌溉渠、进行了清理,并争取到齐巴尔希力克村防渗渠建设项目,新建防渗渠3公里,解决了齐巴尔希力克村近21户村民灌溉问题。
工作组积极主动与项目对口单位喀纳斯景区发改委、财政局、建设局、铁乡扶贫办等有关部门联系沟通,明确惠民项目的实施范围、要求及资金来源等,经过多次座谈,反复斟酌,根据齐巴尔希力克村民生工程的实施意见和要求,与村“两委”共同商议,制定了实施细则,确保项目按计划保质保量的完成。
面对齐巴尔希力克村无平价超市的情况,齐巴尔希力克村工作组对有意向开办商店的齐村村民努尔波力.吐尔斯别克进行培训,并帮助该家庭办理营业手续,积极对接景区发改委,帮助该家庭进行齐村平价商店价格调节基金项目申请,在商品运输及货架物品购买上给予补助,该平价商店申请成功后,将是齐村第一家便民平价超市,商品的价格与县城一致,在省去了村民长途奔波的辛苦的同时,便利了齐村百姓的日常生活 。
住村工作组始终把人民放在心上,坚持和群众“同吃、同住、同劳动、同学习”,并严格落实‘好人让基层干部当、好事让基层组织办’的要求,帮助基层干部和组织扬威立信”,通过实实在在的努力,第三批住齐巴尔希力克村工作组获得了村民的一致好评。一到晚上总会有村里年长的人来唠家常,村民谁家有事,不管大小都愿意来和工作组商量商量,都说群众工作不好做,可是只要心里始终揣着群众,带着感情真正走到群众中去,老百姓就会把你当自己人,那无论什么事情都没有做不成的。
篇2:惠民生项目信息
二是扎实落实社区党建工作任务。进一步巩固和创新社区党建工作,利用宣传、培训、活动等方式提高社区党员的政治理论水平。保证每季度组织一次“理论讲堂”、半年开展一次党建工作集中培训,提高社区党务干部开展党建工作的能力。在人口密集的公共场所建设宣传科学理论、塑造美好心灵、弘扬社会正气的阵地,提高社区群众的政治思想觉悟。加强精神文明建设,计划组织“践行社会主义核心价值观”、“廉政文化进社区”等社区文化活动6场次,丰富群众的精神文化生活,弘扬中华民族的优秀传统,全面推进社区党建。
三是打造服务型基层党组织。突出“贴心服务”主题,发挥社区“一站式”服务大厅的“一条龙”服务功能,增设代买火车票等贴心服务项目。每年开展一次社区居民体检和为老人、儿童理发的公益性活动。充分发挥社区党员志愿者作用,深入居民群众开展科普宣传和法律、医疗、政策咨询等服务。继续开展“六必访”活动,为弱势群体提供上门服务。述职报告范文
篇3:财政奖补惠民生做实项目促发展
一、“三力”齐发广宣传
宣传是政策落实的先导。为了让各级干部和广大农民群众了解一事一议财政奖补的政策要求, 采取三条措施深入宣传。一是以会代训巧宣传。多次组织召开县、镇动员会, 宣讲村级公益事业建设一事一议财政奖补的重大意义、目标任务和政策。在此基础上, 按照“不重复、不漏项、不漏村、不漏组”的要求, 逐村逐组召开群众会上千次, 使一事一议财政奖补的政策家喻户晓、人人皆知。二是依托媒体大宣传。充分利用电视、报刊等新闻媒体, 制作专题节目10期, 拍摄专题片2部。并利用业务培训会、村务公开栏、工作简报、宣传手册和宣传年画等多种形式, 多渠道地宣传财政奖补政策, 最大限度提高群众对政策的知晓度, 调动群众参与村级公益事业的积极性。三是突出重点深宣传。将财政奖补相关制度汇编成册, 下发到镇村干部手中, 为他们进一步吃透政策、掌握工作流程、规范开展工作提供方便。认真开展工作信息调研, 印发工作简报13期, 向省市综改部门报送信息33篇, 与市综改办共同完成了财政奖补工作专题调研课题2个。其中上报信息被财政部网站刊登2篇, 省政府网站、省综改简报各刊登1篇, 省综改网刊登10篇。于2010年初建立了县一事一议财政奖补QQ工作群, 将县综改办人员、镇财政所长及业务人员都加入群中, 保证政策文件及信息上下及时沟通联系, 提高了工作效率。
二、“四措”并举严规范
以“规范管理年”活动为契机, 扎实推进一事一议财政奖补工作科学化、精细化、规范化管理。一是规范筹资筹劳行为。严格限额标准, 严控以资代劳, 严把方案审核, 认真执行全年筹资总额人均不超过上年农民人均纯收入的2%、筹劳总额每个劳动力不超过10个标准工日、每个工日20元的规定, 防止加重或变相加重农民负担的问题。二是规范规划编制。按照规划先行、循序渐进、重点突破的原则, 坚持“三个结合”, 即财政奖补项目规划与改善农村民生相结合, 与加快城镇化建设相结合, 与农村基层组织建设相结合。制定三年规划, 建立项目库, 实现了财政奖补项目的科学储备、滚动发展。三是规范基础管理。在全市率先正式启用了财政奖补项目信息管理系统, 建成了网络监管平台。同时, 依托“乡财乡用县监管”系统, 对财政奖补项目资金实行全程动态监管, 确保了项目资金的安全高效运行。四是规范监督检查。制定了《一事一议财政奖补试点工作考核暂行办法》, 对财政奖补工作从七个方面进行专项考核, 并将考核结果纳入年终目标责任制考核。县财政监督检查局与综改办对财政奖补项目资金每年定期开展两次专项检查, 并对年内实施的投资额较大的项目予以重点检查, 及时发现和纠正违规问题。
三、“五法”联动实管理
经过近4年的工作实践, 健全完善了村级公益事业建设一事一议财政奖补项目、资金申报程序, 制定了工作规范和流程, 实行“批、建、验、管、示”五个步骤, 落实项目具体管理。“批”就是审批。在村级申报、镇审核的基础上, 按规划对项目进行审查、审核和审批, 看项目是否符合一事一议政策, 议事环节是否到位, 项目预算是否合理。“建”就是建设。由各镇对项目的施工、质量验收、管护等从事前、事中、事后进行全程监督, 并照同背景照片留存佐证。对有条件的项目进行工程招投标或议标, 实行合同化管理, 确保工程建设质量。并对所有项目建立项目标志牌, 接受群众监督。“验”就是验收。组织专业技术人员, 逐村逐项目进行验收, 确保把项目建成政府放心、群众满意的民生工程、德政工程。“管”就是管理。将财政奖补项目资金全部纳入专户监管, 对农民筹资、整合资金、奖补资金集中核算。项目资金按工程进度报账拨付, 确保了资金安全。同时, 建立了项目维护管理制度, 由村民选出管理小组对建成的项目实行日常管理。“示”就是公示。对项目实施方案、筹资筹劳情况、工程预决算等及时向广大群众公示, 接受群众监督, 使一事一议项目建设公开透明、阳光操作。
四、“六步”紧扣细评审
篇4:医疗信息化惠民生 等
本报讯 8月16日,在第21届中国国际医用仪器设备展览会暨技术交流会上,英特尔(中国)有限公司携手多家业界合作伙伴,就医疗卫生领域的云计算应用理念、先进技术等解决方案进行了演示。此外,其还将与医疗行业的众多专家、学者和信息技术人员,针对移动健康应用发展、电信运营商与医疗信息化等话题进行深入讨论。
中国国际通信大会召开
本报讯 8月15日,“2012中国国际通信大会(ICCC2012)”召开。围绕“支撑可持续发展的通信技术”这一主题,大会就未来5G、有线和无线融合、智能绿色通信、新一代互联网及云计算、认知无线电、物联网应用开发及智能电网通信系统等议题进行探讨,并在现场设立了展览展示、技术报告、研讨沙龙、专题论坛等环节。
“超极本夏令营”启动
本报讯 8月16日,英特尔公司举办“超极本夏令营”,全面展示了基于第三代智能英特尔酷睿处理器的全新超极本。英特尔中国区产品经理杨青介绍说:“创新3D晶体管、22纳米制程工艺令第三代智能英特尔酷睿处理器的效能大幅提高,这一技术的突破为消费者带来了全新体
验。”
全国青少年科技创新大赛落幕
本报讯 8月15日,“第27届全国青少年科技创新大赛”圆满落幕。本届大赛共有来自全国30个省(自治区、直辖市),以及新疆生产建设兵团、香港特别行政区、澳门特别行政区和军队子女学校共34支代表队、475名学生参加,参赛的学生创新项目达到358个。同时,约50位国际代表也参加了展示和交流。
IBM大数据智慧赋能中心成立
本报讯 近日,IBM宣布全球首个大数据智慧赋能中心在北京正式成立。中心汇聚了来自IBM全球的大数据技术专家和商业运营精英。IBM大数据智慧赋能中心主管王晓梅表示:“我们希望将IBM立足于以中国为代表的新兴市场,并借此推进IBM在全球的大数据战略进程。”
技嘉超极本新品上市
本报讯 技嘉科技近日发布了其主打的超极本款型U2442,还推出专为游戏发烧友定制的影音游戏笔记本电脑P2542G。据介绍,这些融合时尚和创新元素的电子新品将为消费者带来符合个性的全新体验。
《永恒之塔》与海尔联合推出超极本
本报讯 近日,海尔发布了《永恒之塔》游戏定制版超极本7G-5S。该笔记本厚度为21mm,采用英特尔IVB平台第三代智能酷睿处理器,搭载2GB显存的nVIDIA GeForce GT630M独立显卡。据悉,该款笔记本电脑的主要目标用户群是90后大学生。
惠普工作站公布新战略
本报讯 近日,惠普工作站召开主题为“新蓝图、星产品、心征程”的媒体沟通会。会上,中国惠普打印与信息产品集团增值产品业务部总经理徐行、惠普工作站业务部产品总经理陈立分别就惠普工作站的价值定位及产品设计理念与媒体进行了深入沟通。徐行表示,惠普工作站将继续提供创新的产品、定制化的解决方案和全面专业的服务,帮助企业客户达成加速创新、提升效率、降低成本的业务目标。据IDC发布的最新市场调研报告显示,惠普在2012年第二季度全球工作站市场持续保持领先地位,市场份额达到46.2%。尤其在中国市场和美国市场,惠普台式工作站市场份额分别达到41.0%和47.6%,位居行业第一。
联通携手华为推出定制机
本报讯 8月13日,华为终端携手中国联通、美国高通公司在京召开了主题为“双核动力沃有实力”的新闻发布会,宣布联合发布战略双核智能手机华为G330D。G330D拥有双核双卡双待双摄像头等软硬件配置,旨在助推中国联通沃3G终端普及推广。
应用材料第三财季净利润2.18亿美元
本报讯 半导体设备生产商应用材料近日发布了2012财年第三财季财报。报告显示,应用材料第三财季营收为23.4亿美元,比去年同期下滑16%;净利润为2.18亿美元,比去年同期的4.76亿美元下滑54%。导致其净利润同比下滑的主要原因是营收下降及计入了重组支出。
美国1/3中型企业由于不合规受罚
本报讯 ADP研究院对中型企业的企业主和高级管理人员进行的一项调查发现,将薪酬管理外包给第三方是因为ADP服务可确保这些企业符合联邦和州政府的相关规定。其中,33%的受调查企业均受到由于不符合政府相关规定导致的企业罚款。研究还发现,内部处理薪酬的企业受罚次数是执行薪酬管理外包政策企业受罚次数的3倍。
搜狐视频渗透上游产业链
本报讯 8月15日,第二届搜狐视频电视剧盛典举行,本届奖项的评选范围覆盖整个互联网。“搜狐视频电视剧盛典其实是在为其打通娱乐产业链上下游铺路,也是其在娱乐产业链上全面布局的重要举措。”业内分析认为,如果业界完全认可搜狐视频的电视剧盛典,其产业链将进一步巩固,布局的隐性效应也将凸显出来。
网络营销师将成为就业新选择
本报讯 百度近日宣布正式推出“百度认证人才养成计划”。据悉,在过去两年中,百度认证体系已为包括安博在内的百度的客户及代理商培养出约3000名互联网营销专业人才。今年企业对网络营销人才需求量约为116万,但求职者数量为50万~60万,而这一需求在未来3年将以大于30%的幅度持续增长。
篇5:惠民生项目信息
“一事一议”财政奖补是一项让农民受益的惠民政策,自2008年实施以来,蒙自市通过逐步建立筹补结合、多方投入的村级公益事业建设新机制,使全市村级基本生产生活条件得到了较大改善,基层民主管理水平得到较大提高,城乡基本公共服务一体化取得较大进展,有效改善了农村生产生活条件和村容村貌环境。
一、严格操作流程,确保财政奖补工作常态化。在开展村级公益事业“一事一议”财政奖补工作过程中,蒙自市为确保“一事一议”财政奖补项目保质保量实施到位,严格操作流程,确保财政奖补工作常态化。由市综改办认真抓好项目申报审批、项目实施、项目验收、奖补资金拨付及项目管护各环节,严格奖补范围、标准,所有奖补项目均在“一事一议”财政奖补项目库中筛选。并坚持量力而行,村民自愿,“普惠制”和“特惠制”、“示范村”相结合,实行村申请、乡镇初审、市级审批制度,“完成一个、验收一个、拨付一个”,实现“一事一议”财政奖补工作常态化。
二、加大宣传力度,确保财政奖补工作顺利开展。为提高“一事一议”财政奖补工作的认知度和政策效应,蒙自市通过新闻媒体和张贴标语等多种形式,广泛开展“一事一议”财政奖补政策 宣传。同时,加强业务指导和培训,不定期开展以会代训,让乡村干部熟练掌握“一事一议”财政奖补相关政策和具体操作流程,更好地推动“一事一议”财政奖补工作顺利开展。
三、纳入年度目标管理和绩效考核,确保政奖补工作取得实效。为确保“一事一议”财政奖补工作取得实实在在的效果,建立健全行政推动机制,蒙自市将“一事一议”财政奖补工作纳入乡镇年度目标管理和绩效考核,实行项目公开、资金专账核算、封闭运行,把好程序关、预算关、监管关、决算关、公开关,提高管理的科学化和精细化水平,确保“一事一议”财政奖补项目办成不增加农民负担、不增加村级新债务、不出现问题的民生工程。
4年来,全市共批准实施财政奖补项目299个,批准财政奖补资金2441万元。项目惠及52个村委会,受益农户75544户,受益人数113078人。
云南省蒙自市纪委 赵昆京 龙玉存
邮 编 661100
手:***
篇6:整治塘坝惠民生
——天长市推进塘坝清淤整治工作纪实
天长市地处江淮分水岭,全市现有塘坝14925座。“两工”取消后,绝大多数塘坝都未进行清淤整治,很多塘坝杂草满塘,塘埂渗漏,严重影响蓄水、保水和灌溉功能。2011年,该市根据省农水推进年工作部署,大力推进塘坝清淤整治工作。截至2012年1月底,全市共完成塘坝扩挖1101面,完成土方1247万方,超额完成省厅下达的1000面塘坝扩挖任务。
加强领导 制订方案
天长市高度重视当家塘坝清淤整治工作,成立了高规格的塘坝清淤整治项目领导组,负责规划制订、资金筹集、组织协调、方案实施、工程建管、督查检查、考核验收等重大事宜。针对群众反映最强烈的农村塘塘淤塞问题,该市早在2011年年初,该市委托合肥工业大学建筑设计研究院编制完成《天长市农村塘坝扩挖工程规划报告》,规划扩挖塘坝8844面,土方量5446万方,工程总投资4.15亿元,计划分5年实施。不久,该市农建指挥部又下发通知,要求各地按照“先急后缓,先重点后一般;尊重民意,农民受益;宣传到位,资金落实”的原则,申报塘坝扩挖实施计划。根据镇街申报的塘坝实施方案,水利部门组织专业队伍,深入一线,调查了解农村塘坝现状,加强与基层干部和当地群众的沟通、协调,对每一面塘坝进行勘测设计,科学编制规划,制订实施方案。市政府还专题召开塘坝建设规划工作会议和镇街座谈会,广泛征求基层意见和建议,几经上下,形成《天长市2011河沟清淤塘坝扩挖工程实施方案》。
立足大干 强力推进
该市明确将2011年定为“水利拼搏年”,提出“市级保先进、省级争进位”的奋斗目标。市委、市政府抽调专人组成四个督查组,对农田水利基本建设、塘坝扩挖工作开展三次督查,将督查情况在全市进行通报。农村塘坝扩挖工程是地方社会公益性事业,结合天长市具体情况,该市规定:对土方量大于5万方的塘坝扩挖工程,各级财政平均每座塘坝补助5万元;土方量在5-3万方的,各级财政补助4万元,土方量在3-1万方的,各级财政补助3万元;土方量在1-0.5万方的,各级财政补助1.5万元,建设资金不足的部分由群众自筹解决。2011年,全市用于塘坝扩挖的资金达5850万元,其中:省新增农资补贴项目资金1518万元,市财政投入资金1422万元,15个镇、街财政投入451万元,受益群众“一事一议”自筹2059万元,社会捐资400万元。金集镇草西村地处江淮分水岭,缺水易旱,该村人均筹资500元以上,扩挖18面当家塘,原来依靠六七级泵站提水的灌溉方式成为历史,蓄水保粮仓成为现实。为规范对工程项目和资金的管理,项目建设资金实行专户管理,专账核算,专款专用,市财政局出台《天长市农田水利基本建设专项资金使用管理办法》,明确资金筹集、资金管理、资金拨付和资金使用办法,加强监管,提升资金使用实效。
强化管理 严把质量
为抓好塘坝清淤整治工程质量,每处塘坝工程项目都有单项设计文件,设计图纸,工程建设实行公开对外招标,施工合同报市农建办备案管理。为全面摸清情况,掌握实情,市农建办制定了塘坝扩挖工程登记卡,包括塘坝所在村组、地理坐标、面积、蓄水量、土方量、投资等基本信息,并附开工前、施工中、完工后照片。市农建指挥部制定了《天长市水利兴修工程质量控制办法》,水利技术人员从工程的勘测、放线到清基、施工、整修全过程跟踪督查,部分镇街还聘请人大代表、政协委员、老干部、老党员和当地群众进行现场监督,确保质量到位。由于塘坝工程点多面广,市水利局从下属单位抽调的32名业务骨干和技术人员分派到15个镇(街道),掌握塘坝建设情况,催促早安排、早规划、早测量、早清障、早开工,并实行一日一报,一周一调度,协助做好有关服务工作。市政府专门组织四个核查组,由纪检部门牵头,水利技术人员参与,对各镇街塘坝工程进行逐塘检查,对工程量、工程投资进行全面核实。工程竣工实行市、片、镇、村四级验收制度,凡不符合设计标准和质量要求的,不撤指挥机构,不撤人,不撤机,不验收,不参与评比,不拨付补助资金。
小水利做出大文章
2009年天长市被列为第一批小型农田水利重点县项目区。三年来,该市抢抓机遇,精心组织,大力推进小型农田水利建设。截至目前,该市已完成投资3008.35万元,先后完成了清淤疏浚引水河道2条10.03千米,开挖拓宽疏浚排涝沟渠106.25千米,渠道防渗衬砌35.37千米,桥涵闸等配套建筑物1450座。新增小型泵站4座,装机共7台410千瓦,铺设田间砂石路19.55千米,平整土地6000亩,建成农田林网2000多亩。新增灌溉面积0.24万亩,改善灌溉面积5.13万亩,新增、改善除涝面积4.5万亩,新增节水灌溉面积4.8万亩,为全市农业增效,农民增收,奠定了坚实基础。
精心组织 始终抓住项目建设的主动权
为确保小型农田水利重点县建设项目的顺利实施,天长市政府成立了“天长市小型农田水利重点县建设项目工作领导组”,市政府分管副市长任组长,水利局、发改委、财政局、监察局、审计局、公安局、国土资源局等相关部门主要负责同志为成员,按照“事权一致,分级管理”的原则,落实小型农田水利重点县建设项目管理职责,市长和分管副市长还多次亲自指导调研究落实工程实施方案。重点县建设项目所在镇、街道办事处也成立相应组织机构,项目区还成立了“农民用水者协会”,强化工程施工过程中的矛盾协调和处理。同时在项目区进行宣传公示,使受益群众了解项目实施过程,从而支持项目建设。为强化建设管理,该市还成立了“天长市小型农田水利重点县项目建设管理处”,组建项目法人,市水利局局长担任处长,分管副局长技术总负责。同时,抽调精干的水利技术人员分工把关,确保各项工作落到实处,严格按上级工程批复要求,一年接着一年干,一年干得比一年好。
精心设计 认真做好项目前期工作
根据省厅关于小型农田水利重点县建设项目总体要求,结合全市农田水利基本建设总体规划,天长市科学编制三年小型农田水利重点县建设项目总体方案和分年实施计划。坚持科学规划布局,集中连片规模推进。为确保规划科学,水利部门认真做好工程前期各项工作,工程技术人员进行了前期大量资料、搜集、整理工作,多次前往实地测量、查勘,走访调查,广泛征求当地群众意见,进行深入细致的调查研究,确保工程能按规划实施。合肥工业大学水利规划设计院相关技术人员还多次深入项目区现场,认真完善工程初步设计,为省水利厅最终审核批复实施方案奠定了基础。为增强重点县建设项目区的整体观赏性和环境效益,该市还聘请扬州市规划设计院对建设项目的核心区、不同环境和启闭房进行了景观设计,使得整个工程互相衬托,交相辉映,增强了项目的美观。
精心施工 规范项目建设行为
天长市严格按照基本建设程序进行,规范项目建设行为,切实做到六到位:一是招标投标到位。招标过程公开、公正、公平,市纪委、监察部门全过程跟踪监督。二是工程监理到位。监理单位按照合同主动抓好好工程进度、质量和安全等方面的控制;农民代表介入施工管理,项目区成立的“灌区用水户协会”和“农民用水者协会”,都积极参与了项目工程施工的始终。水利技术人员经常性地深入施工现场进行技术指导,抓工程进度和标准质量的到位,帮助施工单位解决工程中存在的实际问题,有力地促进了工程建设的良性进展。三是施工组织到位。通过中标的施工企业按照投标承诺的“五大员”进行考勤,施工现场都成立有工程项目部,项目部管理制度齐全,质量管理等责任制落实到人,现场施工材料、人员管理规范有序。四是建设资金到位。中央、省财政和县级配套资金及时到位,资金严格实行专户管理,专款专用,并制定有严格的财务管理办法和规定。该市加强涉农资金的整合,以小型农田水利工程建设项目为平台,积极整合相关涉农资金,同时,引导农民群众筹资筹劳和社会资金投入。属于农民“一事一议”筹集的资金,则由乡镇或村委会专户控制使用。五是质量管理到位。不断完善工程质量责任制,建立了项目法人负责,监理单位控制,施工单位保证和政府监督相结合的质量保证体系。对钢材、水泥、砂石等主要原材料从严把关;所有单元工程、分部工程都实行“三检制”;对于隐蔽项目和水下工程我们都坚持请设计单位和勘测单位到实地验槽后施工;水利工程质量监督站不定期的组织人员对工程进行质量监督,凡是检测不合格的工程一律返工;为确保工程质量,天长市还聘请河海大学材料检测中心进行全过程质量检测。六是安全管理到位。要求施工单位有安全规范和安全生产责任制,技术人员和操作工人持证上岗,工地“三宝”齐全,有较为醒目的安全标语匾牌,几年来,该市在小农水工程中未发生一起安全责任事故。
精心管护 促进项目长期良性运行
为加强工程建后管理,促进持久发挥工程效益,天长市出台了《天长市小型农田水利工程管护办法》。据介绍,为确保项目工程起到“建一片、成一片、发挥一片效益,并带动一片”的作用。工程建成后,属于水利部门水管单位管理运行的,由有关水管单位负责正常的管理维护。属于镇村集体范围管理的,将由各乡镇“用水户协会”或“用水者协会”按其民政部门核准的职能,进行已建工程的正常管护。管护人员实行聘任制,通过竞聘协商,让事业心、责任心强的农民走上管护岗位。同时,还将建立健全供水、管水、养护等各项规章制度,推行目标管理责任制,按照补偿成本、合理收费、优质优价、公平负担的原则,合理收取水费或管理费用,最终实现项目区自负盈亏、自我管护、自我发展、自我完善。
抢抓机遇推进小型农田水利建设
实施小型农田水利建设项目是国家惠农政策最直接的体现,它不仅关系到广大农民的切身利益,还影响到国家的粮食安全。2011年,中央1号文件把加强农田水利建设放在新时期水利改革发展重点任务的首位,这为我们开展水利建设提供了千载难逢的历史机遇。各级各部门必须认真落实好中央和省、市各级的决策部署,抢抓机遇,推动小型农田水利建设。
推进小型农田水利建设必须抓住项目建设。项目是我们争取上级支持的“法宝”之一,各地要加强领导,精心组织,始终抓住项目建设的主动权,要根据省水利厅关于小型农田水利重点县建设项目总体要求,结合各地农田水利基本建设总体规划,科学编制项目。在建设过程中,水利部门要认真做好工程前期各项工作,广泛征求当地群众意见,不能简单地认为农田水利是广大农民自己的事,要进行深入细致的调查研究,推行农户全过程参与的建设模式,广泛调动受益群众的积极性,引导农民群众自愿投工投劳兴修水利,确保工程能按规划实施。
推进小型农田水利建设要严格规范项目建设。各地要按照“百年大计、质量第一”的原则,严格按照程序办事,规范项目建设行为,切实做到招标投标到位、工程监理到位、施工组织到位、建设资金到位、质量管理到位、安全管理到位,努力建设成“优质工程”“精品工程”。同时,还要创新管理方式,探索和大力推行“民办公助”机制,引导农户、农民专业合作组织、村组集体参与项目的申报、建设、管护,形成群众与政府齐建共管的新型关系,确保项目工程起到“建一片、成一片、发挥一片效益,并带动一片”的作用。要进一步加强基层水利服务体系建设,使小型农田水利能够更好地发挥社会效益和环境生态效益。
篇7:科学治水惠民生
——宜章县水利建设的几点启示
李荣生刊载于郴州通讯2010/7
宜章背依三湘四水,境内有河流276条,水资源总量为20.5亿立方米.理论蕴藏量为17.1万kw,水资源非常丰富。但是,我们也深刻地认识到,水资源丰富的背后既有水利的价值,也有水害的隐患。对此,我们牢牢抓住中央“扩大投资、拉动内需”的机遇,坚持科学治水,积极践行可持续发展民生水利的工作思路,强力推动水利全面发展。水利工作出现目标明确.责任到位,保障有力,抗灾有效,管理有序.发展加快的良好态势,首次荣获了2009“郴江杯”水利建设竞赛一等奖,开创了投入最大、项目最多、质量最高、效益最好的科学治水新篇章。
启示一:加强组织领导是科学治水的根本保
科学治水,组织领导是关键。一是领导重视有力发展得到了各级领导的高度关注,水利部副部长矫勇,国务院安委会水利安全专项督查组.副省长徐明华,省、市水利部门主要领导曾多次亲临宜章水利现场视察、指导、督查、调研水利建设。宜章县委、县政府对水利的发展极为重视,市委副书记、县委书记向曙光,县委副书记、县长欧阳锋,亲自调研水利建设工作,县委常委、县委办主任黄庭国,副县长李定邦多次听取专
题汇报并亲临工地一线工作。上级领导对宜章水利局的工作给予了充分的肯定,鼓励和鞭策全局上下齐努力,一心一意谋发展。二是强化组织有方。2009年,围绕县委、县政府在全县水利建设现场会上提出的“用2—3年时间创建全省水利建设十强县”的目标要求。水利局多次召开专题会议研究部署,成立了宜章县水利建设指挥部,各乡镇相继成立了水利建设领导小组,与各乡镇签订责任状.实行水利建设行政首长责任制,将水利建设任务分解到村组,层层落实责任,实行领导包片。技术人员包工程项目的防汛、抗旱、水利建设的“三位一体”技术责任制。定期督促检查,严格考核奖惩,并安排专项资金用于表彰奖励水利建设先进单位和工程项目。三是竞争推动有效。我们制定出台了《宜章县水利工程投资管理暂行办法》,推行“以奖代投”、“一事一议”的模式,采用“先规划后设计”、“先自筹后立项”的激励机制,实行“谁的积极性高,谁自筹资金先到位就先安排谁”的立项原则。充分调动了受益群众筹资投劳兴修水利的积极性,其中总投资196万元的麻田镇集中供水工程,6个受益村共筹集资金120万元,“麻田模式”被作为全省人饮工程典型经验推介。四是部门配合有为。我们按照“渠道不变,资金不乱,各负其责”的原则,变管理为服务,积极提供技术服务指导,为烟草、农业开发、国土等部门涉农工程做好水利项目配套,做到部门联动,调集资金,全面规划,整片推进.形成规模效应。全县各项水利整合资金由2008年的896万元增加到2380万元,形成了“财政投入逐障。年增加,群众自筹足额到位,涉农
资金整合有序”的工作新局面。
启示二:搞好规划建设是科学治水的基础工作。
科学治水,规划先行。一是高起点规划。我们超前做好项目前期准备、项目储备筛选上报工作,努力形成“竣工一批、建设一批、争取一批、储备一批、规划一批”的水利项目建设新格局。安排规划编制专项资金200万元,组织技术力量完成了《宜章县小型病险水库治理规划》、《2010—2013年饮水安全人口复核规划》等12大水利规划的修编工作以及7l座水库普查造册工作。目前,已有十大规划进入省厅计划笼子,预计2—3年内水利项目投资规模上亿元。二是高水平设计。在设计水利工程的过程中,我们更新水利设计观念,不是只考虑眼前的局部经济效益,而是谋长远,注重从全县经济社会发展总体布局、区域经济社会发展需求、生活质量、水生态保护等统筹考虑。保证了水利工程内在高质量,外观高艺术。三是高标准建设。我们对符合招标条件的工程,严格执行工程招投标制、建设监理制、项目法人制和合同管理制。建立健全质量监督体系,坚持工程设计、施工、验收高起点、高标准、高质量、严要求,严格按照施工程序和规范施工,保证了工程进度和质量。同时,我们切实加强资金管理,严肃工程管理纪律,确保工程安全、资金安全和干部安全,确保每一笔资金都落到实处,用在刀刃上,努力建成一批精品工程。四是高效能管理。一方面,深化水管体制改革,保障水管人员经费,提高水管人员待遇,形成有人管事的局面:另一方面,加强用水管理,提高水管效率,我们以村组为单位,积极发展“用水户协会”,实行统一管理,统一收费,有效扭转了工程管护难和水管征收难等问题,形成了共赢长效机制。
启示三:搞好资金筹措是科学治水的关键所在。
科学治水需要科学调度和筹措水利项目建设资金。一是争资立项。我们紧跟国家投资动向,认真研究.吃透政策,把水利争资立项工作作为破解水利发展难题、实现科学跨越发展的关键。主动“跑市进厅”,加强与上级部门联系,畅通信息渠道,确保项目投资不比别人少,同时争取珠委对我县防洪和流域预警系统建设项目的支持。2009年共争取上级投入我县水利资金4166.1万元。二是多元投入。按照“大干水利决心坚决不动摇,资金投入力度坚决不减弱”的工作理念,我们千方百计调拨资金,预算内水利投资由2008年的420万元增加到491万元。同时发动社会贤达人士捐助,整合退耕还林、扶贫资金、烟水配套、农业综合开发、以工代赈、国土整治、粮食产能建设等各类涉水支农资金达2416万元,全县水利投人前所未有。启示四:坚持民生优先是科学治水的最终目标。天大地大.民生最大,科学治水,民生优先。一年来,全县动工各类水利工程3124处,累计完成水利投资10416万元,投工89.6万个.土石方131万方,水利对县域经济和社会发展的贡献比率进一步增强。一是狠抓病险水库治理。争取中央资金1830万元,省、市配套资金464万元,对林子坪(中型)、南冲(小I型)、大津(小I型)3座中小型水库进行除险加固。县财政投资
234万元,对麻塘、大塘面、天塘、南石湾、上山等11座小Ⅱ型水库进行除险加固,其中标准化处理5座。二是狠抓人饮工程建设。2009年.农村饮水安全项目完成投资1471.3万元,其中中央投资551万元,省、市、县配套410万元.群众自筹510.3万元,共解决农村28716人饮水安全。投人2256万元新建成的黄岑二期引水工程为我县经济社会的发展输入了新鲜的“血液”。三是狠抓农田水利建设。共投入农田水利建设补助491万元(其中用于病险水库专项治理234万元),整合农业开发、烟水配套、新农村建设、高速公路土地青苗补偿、土地平整、帮扶单位扶持以及社会捐助等水利资金30余宗约2380万元,完成了一六镇廖家渠道灌区、城南乡新田灌区、天塘乡满塘灌区等重大农田水利项目,掀起了农田水利建设高潮。呈现出“领导重视程度前所未有。水利投入力度前所未有,群众参与前所未有”的可喜变化。四是狠抓民生安全水利体系建设。切实加强灾害预警建设,精心修编了山洪灾害防御预案、各中小型水库防洪预案、抗旱预案等各类预案;加强广东北江流域防汛抗旱应急管理合作,搭建湘粤两省珠江流域防汛平台;实施了“五个一”工程措施,即每个山洪地质灾害易发点明确一名预警信息员、安装一块避灾预警警示牌.每座小Ⅱ型水库明确一名水库管理员,办好一期山洪灾害防御知识培训班,举行一次山洪地质灾害防御演练。切实加强防办能力建设,县财政安排40万元完成了功能齐全的防汛会商中心装修和远程视频会议系统安置。配备了电脑、复印机、打印机、传真机、摄像机、数码
篇8:惠民生项目信息
(一) 号码百事通:服务民生空间大, 未来发展无边界
用上它, 生活百事通。生活天天精彩, 离不开它。查询, 问路, 订机票, 订酒店, 订牛奶, 订茶, 订餐, 购物, 优惠券, 旅游, 展会, 新闻报料, 找工作, 理财找顾问, 职场维权, 婚姻咨询, 房产纠纷找法律顾问……114/118114随时在你身边提供便捷服务。这不是广告语, 这是号百服务全面、深度渗入老百姓生活的现实场景。
号百业务被称为中国电信集团战略转型的桥头堡, 其中许多业务都是转型的主要业务。自中国电信集团号百信息服务有限公司于2007年8月16日挂牌成立以来, 业务持续平稳高速发展。如今, 号百已成为中国电信综合信息服务的一个核心业务, 引领了中国电信信息服务转型与商业模式创新, 成为电信行业发展中的一个标志性事件。
2006年, 福建省电信有限公司黄页传媒分公司成立, 在全国率先整合黄页业务, 当年实现营收8000多万元。2006年12月, 福建省电信有限公司百事通黄页传媒分公司成立, 2007年实现收入1.9亿元。转型第一步———黄页转成传媒, 福建第一个提出来并第一个做。然后黄页再上百事通也是福建第一个吃螃蟹。这些均为中国电信集团整个号百业务发展探索了新路、积累了经验。
2007年9月, 按照集团的整合要求, 中国电信股份有限公司福建号百信息服务分公司 (以下简称“福建号百信息分公司”) 成立, 是中国电信福建分公司的专业分公司, 并接受中国电信集团号百信息服务有限公司的业务指导 (见图1) 。经过近几年的发展, 福建号百信息分公司建立完善了渠道、品牌和产品体系, 并得到了广大客户和社会的认可和肯定, 全省114话务年度接通量达8500多万次, 在消费者心中已形成“知百事, 通天下”、“生活遇百事, 请拨114”的品牌影响。
福建号百信息分公司的业务框架已从原来单一的114语音查询及黄页业务, 逐步发展成为目前有信息经营、融合通信、电子商务、电信传媒四大业务板块, 数十个业务子项的信息综合服务体系。几年来福建号百业务实现了快速的发展, 2011年全省号百信息业务营收超过7亿元, 占中国电信全集团号百业务收入的6.5%左右, 名列集团前列。截至目前, 在全省号百信息服务业务收入的总盘子中, 信息经营占比达38%, 电信传媒占比约20%, 融合通信占比达34%, 电子商务占比为8%。长期以来, 中国电信福建分公司经营业绩在全国排第五位, 福建号百信息分公司则有多个指标排在集团前列, 如信息定制业务收入规模在全集团就排第一位, 平安联防业务列全集团第一位, 户外媒体业务收入规模列集团第二位, 号百商旅的综合票务业务收入规模居集团第二位。
福建号百信息分公司发挥自身网络、品牌、信息、资源优势, 与近200家省级合作伙伴及众多地市级合作伙伴强强携手, 为客户快速打造信息服务平台, 让民众尽情享受信息新生活。福建号百信息分公司四大业务板块具体如下。
1. 信息经营
信息经营业务是号百业务体系内的重中之重, 为公司重点培育对象。信息经营中目前主要包含信息搜索、信息定制和声讯业务160168三大组成部分。信息搜索业务能实现语音、网络、手机等不同形式搜索。信息定制业务为公司重要的创收源, “气象时报”、“健康管家”、“法律顾问”都是用户常用的业务。天翼手机用户可订阅“气象时报”服务, 使用费为3元/月。“健康管家”使用费为8元/月, 本业务可为用户提供预约挂号、医生在线咨询、就医指导、健康短信、健康档案、优惠体检预约等多种服务。声讯业务160168, 以前饱受质疑与责骂, 现在形象大变:费用便宜, 可以提供各种各样的信息服务, 从两会信息查询到高考查分无所不包。内容不同, 收费也不同, 高考查分因为时效性强, 就一两天时间, 所以收费为0.5元/分钟。“平安联防”业务则免费给所有用户使用, 十户联网成为一个圈子, 若某一家有紧急事情, 拨打#9, 则十家电话同时响铃。
2. 电信传媒
电信传媒业务是中国电信福建分公司富有特色的一项业务。电信传媒具有传播精准、覆盖广泛、一地签约、全国发布、联合传播、成本优化等优势。具体包括户外传媒、网络媒体、语音媒体、平面媒体等五大类近20个产品。户外传媒有点类似分众传媒户外广告牌, 但又不完全一样, 分众是单机版, 信息化程度不高。中国电信拥有智能管道优势, LED/LCD屏之间实现全省全国联网, 集中操控, 通过宽带播放 (见图2) 。平面媒体中的典型代表有福建号百信息分公司主办的《生活百事通》杂志和全集团号百公司联合制作的《天翼》杂志。
3. 电子商务
电子商务是当前最热门、最时髦的话题, 福建号百信息分公司也希望它迅速成长起来。目前已有4、5类预订, 其中的机票、酒店、餐饮三大类预订老百姓感受深且口碑还不错。机票预订已逐渐拓展为票务预订, 包括演唱会的门票、会展票、汽车票、电影票、彩票等均可通过拨打118114来预订。例如商品预订, 即利用电信的优势来销售商品, 其与淘宝网、京东网的区别在于推送福建及周边地区特色商品。消费者只要通过118114订货后, 货真价实的特色商品就会送上门来。另外, 特色礼品预订于2010年推出, 目前这种B2B2C商务模式已得到社会广泛认可。
4. 融合通信
企业虚拟总机、旺铺助手、呼叫中心是融合通信板块中的典型业务。这些业务都是面向企业内部使用的。例如中国电信集团正在着力推的旺铺助手, 是为中小商家、店铺提供的服务, 相当于一个小型的CRM, 可以帮助商家管理客户, 管理一天的营收。
号百作为中国电信战略转型的标志性业务, 市场空间巨大, 号百信息服务大有可为 (见图3) 。所有关涉民生的业务都可以积极地去做, 业务发展无边界。现在号百考虑最多的是, 怎么样练好内功, 全力满足城市、农村、政府、企业、社区、家庭和个人信息化需求, 更好地服务好老百姓, 继续为构建社会主义和谐社会做出更大的贡献。
(二) 968938平台:现代信息技术装备家政服务
“您好!这里是968938平台, 很高兴为您服务, 请问……”在福建省海峡家政信息服务平台办公现场, 一位工作人员正在训练有素地接听一个寻求帮助的电话。
968938福建省海峡家政信息服务平台于2011年1月6日起试运行, 由政府投资, 省发改委、省妇联、省人力资源和社会保障厅及福建联通等单位联合建设。这个完全公益平台集呼叫、网站、短信等功能于一体。市民拨打968938可免费获得家政、维修、咨询等五大类60多种信息服务。968938热线是24小时服务热线, 晚上的业务转到116114呼叫中心。市民还可登录家政信息服务网站 (www.968938.gov.cn) 获得各种服务信息。968938公共服务的基本流程如图4所示。
968938还邀请家政企业免费加盟, 为这些企业免费派单, 并进行服务质量监督。平台依据加盟企业的服务态度、收费标准、群众满意程度, 以及就近原则等, 第一时间进行供需对接。平台对外提供月嫂、保姆、保洁、家电维修等信息服务。平台出台服务统一指导价。服务欠佳的企业将退出平台。据工作人员介绍, 平台运作规范高效, 要求10分钟完成需求派单, 30分钟之内平台服务人员与市民联系确认, 进行回访。下一步平台服务内容将扩展到庆典礼仪、购物派送、汽车保姆等行业。968938福建省海峡家政信息服务平台工作人员日常使用界面如图5所示。
加盟企业代表表示, 加入这个平台后对业务发展有帮助, 合作后业务量提高30%以上。平台可以统一对外宣传;平台具备比企业自身更好的跟踪反馈系统, 经过公平评比后派单, 能真实反映企业服务质量, 进而督促企业业务改进;企业品牌循环效应凸显;由于政府介入, 公信力高, 平台建设成本降低, 成长速度快。
居家养老是平台上的重点服务。按规划, 在平台内将纳入福州市所有65岁以上老人以及助老志愿者资料, 老人通过“一键通”、“亲情通”、“关爱通”等终端设备将信息反映至平台, 平台就可及时派出志愿者提供免费服务。目前已输入4000多名老人的信息, 更多老人的信息正在加紧输入中。例如, “一键通”手机具有定位和SOS功能, 一拨就接通平台, 后台马上调出所输入的老人资料, 立即就知道寻求帮助的老人正在什么地方, 从而节约了客户信息咨询的时间。据悉, “亲情通”手机将内置一款健康软件, 届时, 只要老人使用这种手机, 他每天的血压、体温、脉搏等信息就会通过固话或手机, 在平台上自动显示出来。
最新数据显示, 平台开通至今累计呼叫量达到10.2万次, 网络咨询3508人次, 吸引187家企业加盟, 拥有各类家政从业人员3.2万名, 累计外派家政人员38464名, 吸纳各类社会公益志愿者532名。
(三) 联通数字一卡通, 搞定校园大小事
在福建省信息职业技术学院龙腰校区每天都会出现这样一种场景:半个小时内6个窗口完成2200多名学生的进餐消费, 平均一个人占用的时间不到一分钟 (见图6) 。这只是中国联通福建分公司“数字校园一卡通”强大功能中显示出来的一个细小部分而已。
据福建省信息职业技术学院财务处负责一卡通项目的老师介绍, 经过试点, 不断完善, 目前一卡通基本功能可以满足学生日常应用。该项目的建成能为学生提供一揽子的综合通信服务, 如宿舍水、电自助式购买及费用快不足时的事先提醒, 图书借阅及到期提醒, 超市小额支付, 政府助学金转入并直接转交学费, 食堂每月财务报表报送等, 用一张手机卡就能全部搞定。据项目实施单位介绍, 卡内的CPU启用后, 一张卡类似一台微型电脑, 成为一个信息发布平台。未来还将开发诸多新功能, 如教务管理、老师工资发放、提前知道教室有无空位的位置查询、成绩查询、就业培训信息发布、考勤、门禁等。与金融系统对接后, 还可实现查款、转存。未来还规划将学校卡功能并到市民卡上。据悉, 本类RF-SIM卡使用2.4G频率, 采用128位加密法, 即学生密钥加学校密钥加身份识别, 具有安全可靠的特点。集团集采成本为每张卡105元, 免费提供给使用方。
一卡通业务于2009年9月开始启用。“数字校园一卡通”项目是中国联通福建分公司与福建省信息职业技术学院战略合作中的一个组成部分。福州已有10所高校14个校区近两万名用户使用该业务。中国联通福建分公司确定年发展用户指标为5万名。中国联通福建分公司“一卡通数字平台”作为中国联通集团公司的样板已在全集团推广, 中国联通福建分公司的试点则在福州。
本项目是基于校园网, 采用成熟、先进的非接触式IC卡与移动通信卡二合一的数据采集而建成的校园个人数据管理应用平台。该平台综合应用了计算机技术、移动通信技术、网络通信技术、数据库技术、自动控制技术和IC卡技术, 建立统一身份认证、统一信息门户及共享数据平台, 为实现学校校园从真正意义上由传统校园向数字化校园的转变奠定了良好基础。
此项目集证件管理、档案管理、考勤管理、餐厅管理、公寓管理、机房管理及其他多种管理服务功能于一体, 真正实现了学生“一机在手, 走遍校园” (见图7) 。校园手机一卡通系统通过学校的校园网, 逐步将各处的电脑连成一个比较大的数据网, 实现全校各类数据的统一性和运行规范性。
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