煤矿交旧领新管理办法(共2篇)
篇1:煤矿交旧领新管理办法
某煤矿物资交旧领新管理制度
为了加强物资使用过程的管理,减少物资流失和浪费,降低吨煤材料成本,按精细化管理要求和物资供应管理职责,特对我矿物资交旧领新做以下规定:
一、物资交旧领新是指对在物资使用后能回收回来的具有维修后再利用或能做废旧处置的物资以及在使用中容易流失的工器具等物资的管理方法,目的是控制物资能全部真正投入生产建设以及对确实要更换的零部件的一种监督,同时是对集团废旧物资统一管理、统一处置制度的进一步贯彻落实。(不包括周转复用物资)
二、需交旧领新的物资,必须在当月或下月按回收比例和明细要求如数上交。对能以旧换新的物资必须现场交换,对当时换不下来的配件等必须有书面承诺且在规定的时间内交回。
三、交旧领新手续办理一般由对应保管员向各材料员出据当月回收明细,材料员持明细将需回收的废旧物资交给废旧回收管理员,回收管理员再出据收据,区队材料员拿收据去保管员处领取新的物资。
四、所有需交旧的物资必须全部交回供应科。属于动力科发出去的由动力科负责追回,并交供应科。
五、上交的废旧配件、工器具等能修理的,由动力科和供应科办理交接手续,动力科将维修好的配件、工器具交给供应科,由供应科周转物资管理员建帐管理,发放时按计划发放,并建立帐务。
六、当月不能按规定品种和数量交回的,供应科以书面反馈考核。
七、所有未交的废旧物资考核按原值的50%进行。
八、交旧领新物资划分:
1、五小工具;
2、手动工具;
3、六分及以上阀门;
4、高压胶管总成;
5、电器配件和机械配件;
6、截齿、齿套、齿座;
7、钻杆;
8、钻头;
9、φ12.5及以上钢丝绳;
10、轴承。九、一次性投入和回收不出来的物资除外。
十、交旧领新物资收交率:
1、手工工具、电动工具100%;
2、阀门类1寸及以上的各类阀门100%;
3、轴承类100%;
4、电器配件及机械配件100%;
5、钻头90%;
6、钻杆100%;
7、截齿、齿套、齿座90%;
8、高压胶管总成90%;
9、φ12.5及以上钢丝绳80%。
请各单位遵照落实,供应科将在十一月份正式执行。
篇2:煤矿交旧领新管理办法
为了杜绝浪费、规范物料领用程序,生产技术中心决定从4月1日起,各生产单位领用物料时,实行以旧换新制度,具体内容如下:
一、实行以旧换新的物料种类
1.各种工具类:手钳、扳手、螺丝刀、电笔、卷尺等。
2.电器类:断路器、交流接触器、热继电器、按钮等。
3.机械类:各种阀门、轴、联轴器轮等。
4.仪表类:各种传感器、变送器、二次仪表等。
5.计量器具类:电子台秤等。
二、以旧换新领料流程:
1、上述几类物料,需要领料时,除按原有的签批程序进行外,必须同时将旧件交到仓库。
2、确因特殊原因不能先行退还旧物料的,应先打下欠条,待新件更换后及时将旧件交归仓库。
三、旧物料的处置
1、各生产单位开展5S的整理工作,将现有的无用旧物料移出车间,交设备部集中处理。
2、以旧换新时,仓储部收到的旧物料,按车间区别定位放置。同时建立旧物料电子台账。
3、设备部每周到仓储部收取本周的旧物料,同时仓储部将本周的旧物料数据打印出来,设备部在旧物料清单上签字。(计量器具类,交由体系管理部负责处置,处置程序同设备部)
4、设备部收取旧物料后,要分类、检查、维修,对有维修价值的物料,一定要尽力维修。
5、对维修好可以使用的物料,设备部要建立台账,并把修好旧件的清单转仓储部。仓储部在生产单位领料时,优先发放修好的旧件(仓储部开维修件领用单,领料人到设备部领取)。
6、没有维修价值的废物料,设备部要定位放置,督促专门人员定期销售处理(设备部建立废品销售记录,销售人员在记录上签字)。
另:
1、整套设备,如泵、电机、减速机等固定资产类设备,需要按照《中鹤集团资产管
理制度ZH-GT-023》的规定和程序进行报废、申购、领取。
2、凡各单位需要车床、铣床加工的零部件,应先到设备部申请,根据部门现有车床等设备可以加工的内部加工,不能加工的再报外协维修。
本规定如存在不完善之处,可依据实际情况补充、完善。
生产技术中心
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