安全标准化新标准

关键词： 蔗糖 国家标准 蜂蜜 标准

安全标准化新标准（精选10篇）

篇1：安全标准化新标准

煤矿安全生产标准化新标准，“新”

在哪？

——访国家煤矿安监局行业安全基础管理指导司司长辛广龙

1月24日，《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》和《煤矿安全生产标准化考核定级办法》(以下简称“新标准”)正式印发。新标准将于2017年7月1日起试行，2013年颁布的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》和《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》同时废止。

作为煤矿安全生产的基准线，煤矿安全生产标准化在煤矿安全生产中具有基础性地位，新标准一出炉，便引起煤炭行业从业人员的密切关注。

与原标准相比，新标准究竟“新”在何处?执行的难点在哪?执行时需要重点把握什么……近日，带着相关问题，本报记者采访了负责新标准起草工作的有关业务司局负责人——国家煤矿安监局行业安全基础管理指导司司长辛广龙。

由“安全质量标准化”改为“安全生产标准化”，新增安全风险分级管控和事故隐患排查治理两部分

问：与原标准相比，新标准做了哪些重要调整?基于何种考虑?

辛广龙：根据《安全生产法》第四条关于“生产经营单位必须推进安全生产标准化工作”的规定，新标准将原有的“煤矿安全质量标准化”改名为“煤矿安全生产标准化”。最重要的调整是新增了安全风险分级管控和事故隐患排查治理两部分。

自国家煤矿安监局成立以来，我国煤矿事故死亡人数逐年减少，已从10年前的每年几千人减至2016年的538人。就像拧毛巾一样，死亡人数再往下减难度增加。推动安全生产关口前移成了防范事故、减少死亡人数的重要举措。但如何前移，却一直没有系统的理论可供指导，没有切实可行的方法可供操作。

“对易发重特大事故的行业领域，要采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移。”这是总书记对安全生产工作提出的要求。这给安全生产关口前移指明了道路。鉴于“危险源——安全风险——事故隐患——事故”的推演，我们在具体工作实践中，逐渐体会到总书记提出的双重预防性工作机制，既是安全生产方面的重大理论创新，又具有很强的操作性。

为了推进双重预防性工作机制在煤矿落地生根，新标准研究提出了在煤矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制的具体方法，并将其和标准化工作相结合，形成了“三位一体”工作体系，实现了对双重预防性工作机制落实情况的量化考核。

问：对于安全风险分级管控，执行时的难点在哪?需要把握的要点是什么?

辛广龙：绝大多数煤矿尤其是小煤矿在实践中并不能严格区分安全风险与事故隐患，对安全风险概念不清晰。对大多数煤矿而言，安全风险分级管控是一个全新的，没有相应的工作基础。

考虑到煤矿现状，我们认为现阶段工作重点应该是督促煤矿决策层尽快树立安全风险意识，而不是“一竿子捅到底”，要求所有从业人员尤其是一线职工都去参与风险辨识、管控。所以，在内容设置上，我们把相关工作的责任主体直接明确为矿长、总工程师和矿级分管负责人，不涉及煤矿操作层面的人员，全部工作内容均集中在煤矿决策层(副总工程师以上，约15人，各矿存在差异)。新标准实质上是要抓住关键人物，明确工作责任。

安全风险分级管控主要包括安全风险辨识评估和安全风险管控两个部分。

关于安全风险辨识评估，实际上是“1+4”的概念。

“1”是必须做的，即辨识评估：每年底矿长组织开展安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险因素进行安全风险辨识评估。

“4”是选做的，不要求全部同时做，煤矿企业应根据生产布局和生产组织情况来组织开展。“4”又可分为“3+1”。“3”是根据新《煤矿安全规程》规定提炼归纳出来的，“1”是事故之后的举一反三。

具体来说，以下情况要进行专项安全风险辨识评估：新水平、新采(盘)区、新工作面设计前;生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时;启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前;本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，或所在省份其他煤矿发生重特大事故后。

辨识的目的是为了应用。辨识后，如果不用，束之高阁，就起不到任何作用。每项辨识都要列出重大安全隐患清单，出台安全风险管控措施，以指导后续工作。

关于安全风险管控，要求矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。

在制度设计上，为了兼顾双重预防性工作机制，我们将安全风险分级管控与事故隐患排查治理相关工作的周期设为一致。

安全风险分级管控与事故隐患排查治理方面，虽然都明确要求采用信息化管理手段，但没有就信息化管理的实现方式做统一规定，目的是兼顾煤矿现有设备，避免部分基层单位向煤矿企业“吃拿卡要”，给煤矿企业增加负担。

考核由“评级”变“定级”，更重客观描述，可动态变化

问：新标准的考核定级工作有何变化?

辛广龙：新标准将原来的考核评级改为考核定级，以突显对煤矿工作状况的客观认定，避免考核人员的主观评判。简单说，这项工作就像单位每年对职工的考核，不是主观评价，是客观描述。

新标准明确了煤矿安全生产标准化工作定位与责任主体，以及工作的时间节点特征和工作属性。煤矿生产是持续的动态过程，标准化考核结果仅能反映当时的安全生产状况，不能代表永远。为了督促煤矿企业持续保持标准化等级对应的工作标准，实现动态达标，新标准增加了“煤矿是创建并持续保持标准化达标的责任主体”的内容，明确煤矿是标准化工作的责任主体。煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时对煤矿按照新标准开展标准化创建工作已有成果的测定，是对煤矿执行《安全生产法》组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定，反映煤矿当时的安全生产状况。

问：考核定级是行政许可吗?

辛广龙：《安全生产法》第四条明确规定“生产经营单位必须推进安全生产标准化工作”，所以推动标准化工作是企业的责任与义务。政府部门有责任监督企业按照《安全生产法》推行标准化工作。煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生产标准化工作主管部门对煤矿执行《安全生产法》组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定，是标准化主管部门对煤矿实行分类监管的一种有效手段，其实质是一项政管理措施，不是行政许可。

问：对标准化达标煤矿的日常监管，与原来相比有何区别?

辛广龙：与原来相比，日常监管更清晰规范，有了详细具体的规定，明确了监管责任主体、工作频率。

第一，对于已经获得标准化等级的煤矿，任何一级主管部门都有权对其监管。第二，任何一级主管部门都有权降低或撤销其等级。

鉴于煤矿企业有责任保持其获得的标准化等级，新标准要求标准化达标煤矿加强日常检查，每月至少组织开展一次全面的自查，并在等级有效期内每年由隶属的煤矿企业(企业和煤矿一体的由煤矿组织)组织开展一次全面自查，并形成自查报告。

问：矿井发生事故后，标准化等级将会如何变化?

辛广龙：取得等级的煤矿在考核定级后如果思想麻痹，管理松懈滑坡，风险管控和隐患排查工作不到位，是有可能发生事故的。一旦发生事故，应当对其等级进行降低或撤销处理。一级、二级煤矿发生一般事故降为三级，发生较大及以上事故时撤销其等级;三级煤矿发生一般及以上事故，撤销其等级。

新标准对诚信有严格要求，试点煤矿将率先推行

问：新标准对煤矿企业有何特殊要求?

辛广龙：从近两年发生的几起煤矿重特大事故不难看出，绝大多数事故涉及违法违规生产行为。为此，新标准在制度设计上，对诚信有严格的要求。

对自评材料弄虚作假的煤矿企业，煤矿安全生产标准化工作主管部门应取消其申报安全生产标准化等级的资格，认定其不达标。煤矿整改完成后方可重新申报。除了在制度设计上，在后续考核上，也要有诚信记录，要求煤矿企业对自查报告等出具承诺书。

问：新标准明确了适用范围，这是出于什么考虑?

辛广龙：新标准是为了考核定级的，只针对生产矿井，不涉及新建、技改(包括重组整合)等矿井。新建、技改等矿井在建设、改造期间可以参照新标准开展标准化基础工作，一旦验收合格自然就转为生产矿井，进入新标准的规范范围。

问：新标准将于7月1日起执行，目前采取什么措施推进双重预防性工作机制的建立?

辛广龙：一是国家煤矿安监局正在指导督促各省级主管部门加大新标准的贯彻落实力度。二是已经让各省级主管部门推选了3个至5个试点煤矿，全国共116个煤矿纳入国家煤矿安监局组织的试点范围。我们会密切跟踪试点煤矿的执行情况，及时给予政策指导。三是将在4月或5月组织对试点煤矿进行巡查、调研，以便及时发现问题。四是建立沟通机制，要求各省级主管部门定期汇报试点煤矿进展情况。五是计划在今年年中召开煤矿安全生产标准化现场会，总结试点煤矿经验，全面安排部署新标准实施工作。

篇2：安全标准化新标准

简讯

时间：2012年10月19日上午9:30分

来矿检查人员：岳修德赵国凯高瑞明刘永峰

贾明白伟伟曹平戴衡阳

任强孙彦峰以及市公司部室人员

矿参陪人员：辛作江张天生武海龙晋国栋

孟参军郭晓明各科室科长及科室骨干

检查存在隐患及落实：本次检查共查出隐患20条，对查出的问题及隐患会上由辛矿长安排各单位负责人，各单位负责人针对存在问题，逐项逐条进行签字，制定整改方案和措施，限期整改，并上报市公司。

四通煤业

篇3：叉车属具新安全标准生效

一项面向叉车制造的新安全标准于2010年10月7日开始生效,所有挂装新或旧属具的新叉车在发货时需按此标准执行。美国国家标准ANSI/ITSDF B56.1章节7.25.7--对于低载和重载叉车安全标准的描述:手动操作或肢体控制操作杆以松开货物,在属具张开,夹紧货物的夹紧力被释放之前,操作者需要完成两个不同的动作。例如摆动操纵杆或操作其向左摆(或向右)然后向前(或向后),或者摁下操纵杆上的按钮或操作,然后摆动操纵杆或操作其向前(或向后)。叉车属领军企业卡斯卡特属具张开保护装置已执行并符合这则新安全标准的要求。

篇4：安全标准化新标准

乳产品作为一种推动国民健康的营养食品,其安全性备受“乳品粉丝”的拥护。一年来,我国乳品行业不断进行调整改进,期望能够重拾消费者信心,此次开展乳品安全标准的重大修订,也正是政府要做好管好乳品产业的一个表态。新标准如何真正保障乳品安全,保障国民健康?许多消费者正拭目以待。

新标准改动幅度大

据了解,此次新标准的制定是根据国务院《乳品质量安全监督管理条例》和《奶业整顿和振兴规划纲要》实施的。从2008年12月开始,卫生部会同农业部、国家标准委等多个部门及单位,组建了乳品安全标准工作协调小组,准备用一年左右的时间完成新乳品标准的制定并提交审批。

根据卫生部的乳品安全标准起草说明,标准的出台主要是为了保障人民身体健康和促进乳品产业健康发展这两点进行的。此次新标准的制定,除了听取各方意见之外,还将借鉴和吸收了国外经验。

著名乳业专家、中国奶业协会常务理事王丁棉介绍,相比现行的乳品安全标准,此次乳品质量标准的修订主要有三大变化:第一,将以前所有与乳品相关的、松散的法律法规整合在一起,改善了以前法规中相互冲突与重复的现象。第二,在现有乳品安全标准的基础上增加了若干新的标准,比如说增加了药物残留、抗生素、体细胞等多项标准的检测。第三个变化体现在对原有乳品质量标准的修改与调整,这部分内容的变更集中体现在对婴幼儿乳品标准的调整上。

对婴幼儿乳品高度重视

卫生部公布的乳品安全标准(征求意见稿)起草说明表明,本次标准的公布,一个重点就是要解决现行标准中矛盾、重复、交叉和指标设置不科学等问题。在标准的梳理与整合上,由原来的160多项精简到75项,业内专家认为这是一个良好的发展信号。160多项的标准过于繁多,操作起来过于麻烦,同时也增加政府等相关部门监管的难度。

在卫生部公布的17项产品标准中,对涉及婴幼儿的乳品标准做出的改动最为明显,由原来的11项标准整合为4项。在新修订的75项乳品安全标准中,其中关于婴幼儿乳品的规定共有35项。卫生部表示其主要目的就是要力图避免因监管手段的缺失发生新的婴幼儿食品安全隐患。

王丁棉介绍,新标准对每种乳产品的原料做出了明确规定。鉴于婴幼儿的体质特征,其中尤对婴幼儿乳产品的原料做出了许多新的规定。包括明确规定婴幼儿乳产品中不得使用用经过辐照处理过的原辅材料,不得添加氢化油脂,不得使用非脱盐乳清粉。婴幼儿的三种配方食品中还要求不得使用含有谷蛋白的原辅材料和添加剂。

同时,吸取去年三聚氰胺危害的教训,新乳品标准中还规定生鲜乳,即我们平常所说的原料乳,不得有成分的改变。另外一个新规定就是对乳品中蛋白质的含量设置了上限。以前对奶品中蛋白质的含量只做了下限要求,没有上限,所以才会有部分企业为通过蛋白质检验标准,在奶品中添加三聚氰胺以提高奶品蛋白质含量的情况发生。

同旧标准相比,婴儿配方食品还明确列出了各种微生物的数量限制,并对生产过程中的环境控制设置了具体的参数要求。

新标准的未来发展

虽然新标准的安全系数比以前有所提高,但专家表示,由于现实的乳业发展条件和技术条件的限制,我们的乳品质量标准还有进一步完善的空间。在对奶源的控制、生产环境的控制以及加工工艺的水平上,与国际质量标准的接轨,尤其是与发达国家的质量标准接轨,我们还需要相当长的一段时间才能逐步完成。

在新标准的制定上,王丁棉认为我国的乳品安全标准制定还受到产业内利益集团的影响,有部分问题尚未解决。同时,奶业内部利益集团的利益冲突也是我们乳业标准在完善过程中的一个障碍。

“乳品质量安全的保证,需要多个层面的共同作用才能达到。乳品的安全不仅包括原料的质量安全、环境的影响、化学物品残留检验,乳品的加工工艺也是一个重要环节。国家的法律和质量监管是构建乳品安全最重要的环节,同时,乳品企业坚守社会责任的品质也是我们奶业赢得消费信心的有力保障。”王丁棉说。

按照通告,此次乳品安全标准公开的意见征求将持续到11月22日。在征求意见之后卫生部将组织相关的专家学者,根据大家提的意见进行修改,专家的讨论修改估计需要一个半月的时间。正式的新乳品标准预计在明年1月1日开始实施。(冯玲玲)

篇5：安全标准化新标准

安全风险分级管控工作责任体系

2017年7月3日 贵州黔越矿业有限公司高家岩煤矿文件

高煤矿发〔2017〕25号

关于印发《高家岩煤矿安全风险分级管控工作责任体系》 的通知

矿属各部门、各科室：

为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】5号）要求，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，提升安全风险预控水平，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，牢固树立安全管理红线意识、底线意识，结合我矿实际制定了《高家岩煤矿安全风险分级管控工作责任体系》，现予以下发，请认真贯彻执行。

特此通知

2017年7月3日

主题词：安全风险分级管控工作责任体系通知

抄报：贵州黔越矿业有限公司

抄送：矿领导、各部门、科室

贞丰县挽澜高家岩煤矿

2017年7月3日印

共印20份 附件1：

贵州黔越矿业有限公司贞丰县高家岩煤矿

安全风险分级管控工作责任体系

为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】5号）要求，建立科学、高效的安全风险分级管控体系是强化安全管理的重要组成部分，是遏制重特大事故的重要手段。结合本矿实际，特制定本方案。

一、总体思路

安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，从而从源头遏制重特大事故。

二、安全风险分级管控管理部门

为保证安全风险分级管控工作有效开展并落到实处，由安全科对此项工作具体负责。

安全科要按照上级文件要求，具体负责安全风险分级管控工作的组织开展，并指导协调各职能科室和区队、班组完成分管内的工作。

三、安全风险分级管控工作体系

（一）矿长

矿长每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行安全风险辨识，重点是依据矿井采掘工程部署情况对井下瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统等容易造成较大以上事故的危险因素开展安全风险辨识。

本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或本省发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识；识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。

（二）分管负责人

1、总工程师：负责组织相关业务科室对新采区、新工作面设计前开展专项辨识，重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险。

排放瓦斯作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前开展一次专项辨识，重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

2、生产矿长：组织相关业务科室对生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识。重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。

3、机电矿长：组织相关业务科室对主要设施设备发生重大变化时，开展一次专项辨识。重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。

4、安全矿长：组织相关业务科室在矿井连续停工停产一个月以上复工复产前开展一次专项辨识，重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

5、副总工程师：配合主管领导参加相关业务科室对分管的业务的现场管理有变化时开展一次专项辨识。

（三）职能部门

职能科室对所分管的业务时常深入现场，对现场管理经常性开展安全风险辨识评估。

（四）区队、班组及岗位人员

1、区队领导：要经常深入采掘一线对所分管的辖区和生产区域的作业环境、生产工序、安全设施、人员工作情况等开展安全风险辨识评估。

2、班组长：负责本班作业区域的重点工序安全风险评估管理。各作业班组在组织生产、施工、设备安装、检维修等作业过程中，由班组长组织对重点工序涉及的环境、设备、安全设施、工程质量、人员和安全措施等情况进行安全评估。

3、岗位人员：负责实施本岗位的安全风险评估管理。作业人员每班上岗前，对自身上岗条件和本岗位职责范围内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全评估。

四、安全风险等级标准

安全风险等级标准从高到低，划分为重大风险、较大风险、一般风险。

1、重大风险：是指可能造成人员伤亡和主要系统损坏的。

2、较大风险：是指可能造成人员伤害，但不会降低主要系统性能或损坏的。

3、一般风险：是指不会造成人员伤害，但会降低主要系统性能或损坏的。

五、安全风险管控措施

每次安全风险辨识评估结束后，按照安全风险等级评定标准，建立安全风险数据库、列出安全风险清单。对辨识评估出的重大风险列出重大安全风险清单上报矿长。对现场辨识出现的不同类别安全风险，必须明确应急处置程序和措施，经评估存在不可控风险的，必须立即停止区域作业或停止设备运转，撤出危险区域人员，督促责任单位制定措施进行整改，整改完毕后再重新进行评估并进行实时监控。

1、风险分级管控

根据风险的分级情况决定管控的层次，风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控。重大风险由矿长直接监管，风险点由分管负责人和所在区队总体管控；较大风险由分管领导直接监管，风险点由分管业务科室和所在区队总体管控，由班组长负责责任范围内的风险管控；一般风险由分管业务科室和区队监管，风险点由班组管控或岗位管控，风险较小的可直接忽略。

2、风险管控措施

重大风险管控措施由矿长负责组织制定方案和实施。较大风险由分管领导负责组织制定方案和实施。一般风险由分管业务科室和区队或班组在现场要求岗位人员执行。风险管控措施制定包括有技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施等。

3、安全风险管控措施检查

（1）矿长：每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。（2）分管负责人：每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。

（3）带班领导：跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。

（4）各业务科室人员和区队长、班组长、安全员等安全生产管理人员现场落实一般风险管控措施落实，发现问题及时整改。

六、公告警示 重大安全风险要在井口或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。

在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限，并在人员定位系统上设置限制区域，实现作业人数超限报警。

七、此方案自下发之日起执行。

篇6：安全标准化新标准

为切实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管[2017]5号，以下简称《新办法》）全面试行工作，根据《河南省煤炭工业管理办公室关于印发<河南省安全生产标准化建设试点实施方案的通知>》（豫煤行[2017]78号）、《郑州市煤炭管理局关于印发<郑州市煤矿安全生产标准化建设试点实施方案>的通知》（郑煤[2017]59号）及《煤炭管理局关于印发<煤矿安全生产标准化建设试点实施方案>的通知》（煤字[2017]45号）要求，结合我矿实际情况，制定本实施方案。

一、总体要求

深入贯彻落实党中央、国务院和省、市主要领导关于安全生产的一系列重要指示精神，强化“红线”意识，增强底线思维，夯实煤矿安全生产基础。以宣传贯彻落实《新办法》为契机，以安全生产标准化煤矿建设试点为抓手，推动我矿安全生产标准化建设水平再上新台阶，坚决防范和遏制重特大事故，确保我矿安全生产形势持续稳定好转。

二、建立组织

为了把《新办法》落到实处并取得实效，特成立领导小组：

组 长： 副组长： 成 员：

成立《新办法》学习、贯彻、执行办公室，由安全矿长韩占营同志（兼）任《新办法》办公室主任，具体负责推动安全生产标准化建设工作的开展。

三、工作部署

我矿把《新办法》推进工作分为三个阶段进行，至2017年6月底结束。

（一）启动阶段（2017年4月）。

1、具体要求：按照《新办法》专业要求，共分为四个专业小组分别是：

安全管理组：组 长

成 员

主要负责：安全风险分级管控、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理；

②“一通三防”组：组 长

成 员

主要负责：通风、地质灾害防治与测量；

③生产管理组：组 长

成 员

主要负责：采煤、掘进、调度和地面设施；

④ 机电运输管理组：组 长 成 员 主要负责：机电、运输。

2、各小组要严格按照《新办法》专业要求，对本小组负责的专业

内容，由组长负责对小组成员和从业人员进行逐条逐项解析贯彻学习，使全体从业人员人人熟悉《新办法》的重点内容及专业要求，并做到每项工作有有记录、有签字。（此项工作于4月30日前完成）。

（二）自查自改阶段。

各专业小组要根据实施方案要求，按照“六定原则”（定项目、定资金、定人员、定责任、定标准、定时间）落实，根据《新办法》专业要求全面开展对标检查和自查自改工作，保证《新办法》各项内容落到实处。（此项工作于2017年5月底完成）

（三）总结阶段。

根据时间安排，2017年6月，《新办法》管理办公室将集中组织相关技术人员，对各部门安全生产标准化达标设施情况进行验收评比，并将各个专业的达标情况记录归档，作为年底验收评比的考核内容。同时，上报郑兴公司质量标准化管理办公室。

四、有关要求

（一）严格责任，加强领导，由各部门领导全面负责。狠抓责任落实，明确责任人。搞好宣传发动，充分利用各种形式进行广泛宣传《新办法》重点内容及专业知识等，使广大职工干部正确认识质量标准化工作的重要意义和作用。

（二）加强培训力度，提高思想和技术素质。落实从业人员准入制度，并结合准入制度制定培训计划，对全体职工进行培训，提高全体职工的安全职业技能和思想素质，使干部职工说标准话，上标准岗、干标准活，按标准管理和操作，从根本上提升我公司质量标准化水平。

（三）建立矿井安全生产标准化建设工作长效机制。注重工作实效，强化督导，把煤矿安全生产标准化建设工作重点放在现场，充分发挥班组在安全生产中的主导作用；注重过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实效。

（四）做好总结，及时反馈煤矿安全生产标准化建设，是强化煤矿安全基础管理的重要手段，各部门要及时总结分析推进过程中出现的问题和难点，及时向郑兴公司安全生产标准化管理办公室汇报。

篇7：安全标准化新标准

项目安全生产文明施工管理指导手册

二0一五年四月

文件名称：项目安全生产文明施工管理指导手册

文件编号：XX/JT-GC-05 版本/修改：A/0

生效日期：2015-4-30 页码：

目录

一、项目安全生产管理目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2二、项目安全生产管理组织体系„„„„„„„„„„„„„„„„„2

三、项目安全生产岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

四、安全投入管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

五、安全教育管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

六、安全检查管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

七、设备管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

八、重大危险源管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

九、施工组织设计及方案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„12

十、项目文明施工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

十一、安全防护„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19

十二、安全资料管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21

十三、应急救援预案及演练„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24

文件名称：项目安全生产文明施工管理指导手册

文件编号：XX/JT-GC-05 版本/修改：A/0

生效日期：2015-4-30 页码：

编制说明

为了不断提高施工现场安全管理水平，保证建筑施工现场安全标准化管理有序开展，实现安全标准化管理的各项目标任务，根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等有关法律、法规、标准、规定，结合我公司实际情况，制定本手册。对于本手册未涵盖的内容，依据有关法律、法规和相关标准、规程执行。

本指导手册自颁布之日起执行。

文件名称：项目安全生产文明施工管理指导手册

文件编号：XX/JT-GC-05 版本/修改：A/0

生效日期：2015-4-30 页码：

5000万-1亿元的工程为2人； 1亿元-2亿元的工程为3人；

3、1亿以上的大型工程应设置安全总监，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

（三）、项目组织机构必须以公司红头文件形式任命下发，项目存档备查；关键岗位必须持证上岗。

（四）、组织体系以组织机构图形式表现，在项目现场会议室上墙公示。

三、项目安全生产岗位职责

（一）、项目经理安全生产职责

1、项目经理是项目安全生产

6、发生因工伤亡或未遂事故，要保护现场，立即上报并接受事故调查处理。

（五）、班组长安全生产职责

1、认真贯彻执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、定期组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品。

3、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用品及对作业环境进行安全检查，保证安全警示标牌按规定设置，标识方法和内容准确完整，消除事故隐患，确保在安全状况下进行施工。

4、安排生产任务时，同时安排安全生产工作，作业中随时检查安全技术交底落实情况。组织班组开展安全活动，做好班前讲话。每周组织一次班组安全生产会，对本周安全情况进行讲评，布置下周安全工作。不违章指挥，冒险蛮干。

5、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现隐患及时解决，不能解决时要及时上报项目施工员或项目经理。

6、负责做好新工人上岗前安全教育和交底工作。

（六）、作业工人安全生产职责

1、认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业。

2、自觉遵守安全生产规章制度，严格按照操作规程和安全技术交底的要求进行作业。

3、正确佩戴和使用个人防护用品。

4、爱护各种安全设施，未经领导批准，不得随意挪动拆除安全设施。

5、接受安全管理人员的监督，积极参加安全教育和安全生产活动。

6、有权对不安全作业提出意见，并拒绝违章指挥。

（七）、分包队伍安全生产管理职责

1、劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用。

2、分包队伍必须提供与工作相适应的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核证和特种作业人员操作证的原件并留存复印件。

3、签订分包合同和安全生产管理协议，明确双方的责任和义务。

四、安全投入管理制度

（一）、说明

文件名称：项目安全生产文明施工管理指导手册

文件编号：XX/JT-GC-05 版本/修改：A/0

生效日期：2015-4-30 页码：

费用限额报账制，纳入项目统一管理。超额部分分包方自理。

（五）、联营合作项目安全费用的管理

1、合同管理

在与联营合作项目签订合同（协议）、安全生产管理协议时，必须明确安全费用的提取和使用相关内容要求。

2、安全费用的提取

安全费用按项目资金（含预付款）到位比例提取，具体数额在双方协议中明确，但总的额度要满足本规定

上级主管部门领导、公司领导、项目经理、各部门负责人、安全员、项目班组长等。

（二）、定期检查

1、检查的主要内容

安全责任制落实情况，项目安全管理情况。

2、定期检查要求

（1）、项目经理每月带队检查四次，每周一次。（2）、专职安全员每天对项目进行安全检查。

（三）、季节性、节假日检查

1、包括节假日加班及节假日前后安全生产检查以及冬雨季施工安全检查。

2、检查人员主要是：项目经理、施工员、安全员和项目班组长。

（四）、安全检查记录与隐患整改

1、安全检查记录

（1）公司安监科以及公司领导及上级主管部门到项目检查，对存在的隐患应下达书面整改通知单并明确反馈日期。

（2）项目部的安全检查可参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的内容和水利、交通等行业检查标准执行，用其评分表。

（3）各类经常性检查及季节、节假日检查可记录在相应的“施工日志”上。

（4）项目安全员、项目班组长的检查记录在“项目日巡回安全检查记录本”上，重大事件记录在安全信息周报上。

2、隐患整改、复查

（1）检查中查出的安全隐患应下发“隐患整改通知单”，指定整改责任人、整改措施、时间、复查人员，以督促整改消除隐患。对有可能发生事故的隐患，检查人员应责令停工，立即整改。

（2）被检查的项目收到“隐患整改通知单”或“停工通知单”应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。

（3）检查人员应及时对隐患整改情况进行复查，签署复查意见，复查人员要签名，整改合格才能销案。如整改不合格，应责令被查项目暂行施工继续整改，并对相关责任人按公司安全处罚规定予以处罚。安全检查和隐患整改复查记录应存档备查。

文件名称：项目安全生产文明施工管理指导手册

文件编号：XX/JT-GC-05 版本/修改：A/0

生效日期：2015-4-30 页码：码：码：码：码：码：码：码：第-25-页 共27

工程开工或阶段性施工开始前，项目经理部根据活动、项目特点、管理水平、资源配置、技术装备能力、外部条件等识别潜在事故和应急情况，控制潜在事故和可能引起人员、材料、装备、设施破坏的紧急情况。如：火灾、坍塌、物体打击、起重伤害、机械伤害及自然灾害等。

(三)、应急响应

1.发生事故或紧急情况时，现场负责人立即按应急计划(预案)处理，保护现场，迅速逐级上报企业有关部门，企业有关部门报同级应急领导小组。应急小组和企业有关部门接到事态信息后，须马上了解情况判断后果，决定处理方法。必要时，应采取避让、疏散、报警、救护、封闭、洗消、切断和隔离危险源等措施，防止损害扩大。

2.发生事故后，在最短时间内寻求第三方(如消防队、抢险队、119、120急救)援助和救护，并按法定程序报政府主管部门进行事故处理。应急小组负责在紧急情况发生时，协调处理紧急事态，组织事故善后工作。小组负责人负责召集应急和事故处理工作会议，确定对策，统一对外联络，调配所须各项资源，确保应急工作有序高效。

3.企业有关部门对应急准备和响应计划(预案)每年至少进行一次有效性评价，提出修改意见。当活动、产品、服务或外部条件变化时，应及时修订应急计划(预案)。

(四)、善后处置

应急领导小组应安排专人会同相关部门负责组织事故的善后处置工作，包括人员安置、补偿，征用物资补偿等事项。尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害及受影响人员，维护社会稳定，尽快恢复正常施工。

(五)、保障措施

篇8：我国将制定一批新食品安全标准

这位官员说，今年内将完成对食品污染物、真菌毒素、食品添加剂、致病微生物、农药残留和兽药残留等限量标准，审查《预包装食品标签标准》、《预包装食品营养标签安全标准》;同时清理、审查群众日常消费的米、面、油、调味品等标准，并给予及时公布。

今年已发布了66项乳品安全国家标准，该标准参照国际食品法典委员会标准，改进了微生物采样方案，与国际标准要求完全一致。

篇9：新《蜂蜜》食品安全国家标准解读

与之前发布的《蜂蜜卫生标准》和《蜂蜜》国家标准相比，新标准从感官要求和理化指标上都更加严格，特别是针对市面上有些蜂蜜蔗糖含量过高的问题，新标准再次明确要求，蜂蜜中蔗糖含量最高不得超过10%。

《蜂蜜》食品安全国家标准中明确定义：蜂蜜是指蜜蜂采集植物的花蜜、分泌物或蜜露，与自身分泌物混合后，经充分酿造而成的天然甜物质。与《蜂蜜卫生标准》不同的是，新标准在“理化指标”中删除了铅和抗生素两项，增加了果糖和葡萄糖、蔗糖这两项。按照新标准的要求，100克蜂蜜中至少应含有60克果糖和葡萄糖；100克桉树蜂蜜、柑橘蜂蜜、紫苜蓿蜂蜜、荔枝蜂蜜、野桂花蜜中，蔗糖含量不得超过10克，其他蜂蜜的蔗糖含量不得超过5克。

2005年实施的《蜂蜜》国家标准对蜂蜜的蔗糖含量已经做出了明确规定，但是从近几年各地的抽查结果来看，依然有一些蜂蜜蔗糖含量超标。因而此次新标准从食品安全的角度对其进行了再次强调。

另外，新标准将《蜂蜜卫生标准》中的原料标准改成了蜜源要求，规定“蜜蜂采集植物的花蜜、分泌物或蜜露应安全无毒，不得来源于雷公藤、博落回、狼毒等有毒蜜源植物”。除此之外，新标准还增加了蜂蜜中污染物、兽药残留和农药残留量的规定，以及嗜渗酵母、沙门氏菌、志贺氏菌等微生物的限量和嗜渗酵母的计数方法。

蜂蜜对人体健康的辅助作用

常服蜂蜜对于心脏病、高血压、肺病、眼病、肝脏病、痢疾、便秘、贫血、神经系统疾病、胃和十二指肠溃疡病等都有良好的辅助作用。外用还对烫伤、滋润皮肤和防治冻伤有辅助作用。

上海大润发超市、家乐福超市、沃尔玛超市、卜蜂莲花超市、家得利超市有售

蜜雪儿蜂业有限公司

MIXUEER BEES PRODUCTS CO., LTD

邮编：315335

电话：0574-63491888

传真：0574-63493999

Http://www.wangkai.com.cn

www.beesproducts.com.cn

E-mail: wangkai@wangkai.com.cn

篇10：安全标准化新标准

常德烟草机械有限责任公司

常德烟草机械有限责任公司是中国烟草机械集团有限责任公司的控股公司，是主要从事烟草机械生产经营的国家大二型企业。企业创建于1969年，是中国最早从事烟草机械产品研发和生产制造的企业之一，现有资产总额10亿元，员工1000余人，其中专业技术人员400多人。1998年，公司被国家烟草专卖局确定为首批技术创新试点企业，1999年被湖南省科委确定为高新技术企业，同年通过ISO9001质量体系认证，2008年通过ISO14001环境管理体系和GB/T14001职业健康安全管理体系认证。2008年获得国家安监总局颁发的机械制造企业安全生产标准化一级企业。

公司一直十分重视安全工作，坚持以人为本的管理理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“谁主管谁负责”的原则，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系，把安全生产工作作为一项长期的、系统的工程来抓，通过建立健全安全管理制度，贯彻和实施岗位安全作业标准，完善安全生产技术支撑体系，全面推进安全管理工作走向制度化、规范化、标准化的管理模式，为加快构建“自我约束、持续改进”的安全生产长效工作机制，提高安全生产管理效能，公司将创建国家一级安全质量标准化企业作为重要管理目标之一，于2006年9月公司正式启动创建国家一级安全质量标准化企业的活动，2007年4月，通过了中

国机械工业安全卫生协会、中国烟机集团公司、湖南省安监局、常德市安监局的领导及有关专家组织的复评，2008年3月，国家安监总局核准常德烟机公司为一级安全质量标准化机械制造企业。2011年7月，湖南省政府副秘书长、湖南省安监局长刘尧臣曾带领省安监局各位副局长、全省各市州安监局长，省局机关各处室、各直属单位主要负责人来我公司考察，召开安全生产标准化工作会，对常德烟机公司创建安全生产标准化一级企业给予高度评价。

一、创建安全标准化工作统筹规划，卓有成效

（一）加强领导，建立组织机构

2006年，中烟机械集团公司明确提出了烟机企业必须完成安全质量标准化考核评级工作。对此常德烟机公司高度重视，2006年9月成立了以公司总经理为组长、主管安全工作的公司领导为副组长、各部门主要负责人为主要成员的安全质量标准化工作领导小组，并在公司安保部设立安全质量标准化工作领导小组办公室，对创建工作做了全面的安排和部署，还按照专业成立了基础管理、机械、电气、热工燃爆、作业环境与职业健康五个专业考评小组，各小组配备了专业人员。公司领导前瞻性地提出“要创就创一级，要争就争一流”，坚持“高定位、高标准、高起点”，每次召开各类大小会议时，公司领导都要对安全工作反复进行强调，要求做到万无一失。由于公司各级领导高度重视，建立了组织机构，从组织上保证了公司安全质量标准化工作顺利进行。

（二）周密部署，制定工作方案

开展安全质量标准化工作，既是公司自身发展的需要，也是提升

安全管理水平的需要，时间紧，任务重，为了确保一次性通过评审，达到国家一级安全质量标准化企业，公司召开了全体公司领导和部门负责人参加的安全质量标准化实施方案讨论会，并下发《安全质量标准化实施方案讨论会议纪要》、《关于开展安全质量标准化工作的通知》和《开展安全质量标准化工作方案》及《安全质量标准化实施计划》；公司还召开了班组长以上的管理人员参加安全质量标准化专题动员会，公司总经理作了专题动员报告，明确了创建工作的指导思想和工作目标，确定了工作阶段和内容，提出了工作要求和保障措施，并要求各单位将开展安全质量标准化工作摆上议事日程，作为安全生产中一项重要工作来抓，认真履行各自安全职责，逐条逐项地做好自查自改工作。

（三）掌握标准，组织宣贯培训

为了使考评评级工作顺利开展，公司组织了形式多样的宣贯培训：选拔5名专业人员参加中国机械工业安全卫生协会主办的安全质量标准化培训班，并取得中国机械工业安全卫生协会颁发的资格证书；聘请中国机械工业安全卫生协会专家来公司，对班组长以上的管理人员共145人按五个专业分类、分班进行宣贯培训；领导讲话，全公司宣传动员，各部门及时召开了动员会，广泛宣传；利用广播、板报、宣传橱窗、电子显示屏、内部网络等多种形式进行宣传教育：先后制作板报、宣传橱窗12块；2次为期1个月的安全质量标准化专题知识广播宣传，每天3次；还利用公司的《常德烟机》刊物，主办一期安全质量标准化专刊；安保部组织编写《安全质量标准化基础知识》宣传手册1000本，详细介绍了安全质量标准化的内涵、作用、3 意义、有关评价的内容和知识、安全生产责任制和通用安全操作规程等，发给每个员工手中，让每一个员工学习领会，做到全员皆知；各车间及相关部门等按照本部门工种编制本部门安全手册850本，人手一册，全面落实安全生产责任制；安保部组织编写安全知识复习题发给每个员工手中，各部门组织闭卷考试，并将考试试卷交安保部存档；安保部分二批抽查管理人员和车间工人组织闭卷考试，每批100人，公布考核成绩；由工会、人力资源部、安保部组织对全体班组长进行专门安全知识培训。通过各种宣贯培训，在公司内掀起了一次学习安全知识和技能的高潮，提高了全体员工对创建工作重要性的认识，为我公司创建工作的顺利开展奠定了良好的基础。

（四）统筹规划，严格组织实施

为了使创建工作一步一个脚印向前推进，真正落实“分级管理、分线负责、系统管理、协调统一”的原则，企业依据《考评标准》对各部门的职能进行了责任分解，明确各自的创建工作职责，以保证责任的落实。经过精心的组织，整个创建工作做到了有计划、有布置、有检查、有落实：（1）各部门按照标准和计划要求，进行前期自查摸底，对所涉及到的项目逐条进行自查、整改，职能部门深入车间进行指导、督察和帮助整改。（2）中机安协的专家进行了培训和咨询，发现问题123项，我们根据《考评标准》，对专家提出的问题，举一反三，编制整改方案，下发了《关于下发〈安全质量标准化一期整改内容责任分解〉的通知》，召开了专题会研究会讨论方案和落实资金，一期整改计划投入109.95万元专项整改资金，后又根据实际需要进行追加，共投入150.15万元，列入年度综合计划，做到专款专用。

4（3）中机安协的专家进行了预复评审核，提出的预复评整改建议，我们再次进行了认真的分析研究，对存在的问题制定了解决方案，下发了《关于下发〈安全质量标准化二期整改内容责任分解〉的通知》。二期整改又投入22.80万元专项资金。（4）公司专业指导考评小组按照《考核标准》进行自评，针对自评提出的问题，公司召开专题整改会议，严格要求各部门高度重视，加强最后阶段的整改、检查，确保复评工作按时完成。

（五）落实责任，整改事故隐患

根据咨询专家提供的建议和指出的不符合项，举一反三，进行归纳、合并或分解，对查出的事故隐患分二期编制了《整改内容责任分解》，落实了整改内容、方案、时间、资金、责任单位和责任人，层层落实到部门、班组和个人，整改情况主要体现在以下五个方面：

一是在基础管理方面：根据安全质量标准化要求，加强了基础工作的管理：修订完善安全生产责任制和安全技术操作规程及18个安全生产管理制度；完善了各种管理台帐和安全管理记录；主办了安全知识培训，发放安全知识宣传资料，组织安全知识考试，完善了安全教育档案；进行危险源识别和评价，编制了安全应急预案，并进行预案演练；开展了危险化学品评价，取得了危险化学品经营证书；调整公司安全生产委员会；进行了职业危害分级和劳动强度评价；组织有毒有害作业人员和特种作业人员健康检查，健全了职业病健康档案；组织对特种设备定期检查，完善特种设备档案；加强了对相关方的管理，签订施工安全管理协议；强化了现场监督检查，及时纠正违章行为；开展班组安全活动，强化班组安全管理；

二是在机械方面：整改了公司各种机械六项设备292台：对起重机械，调整了各类行程限位、联锁保护装置、更换有效缓冲器、调整制动器、完备各类防护罩、盖、栏，更换吊钩滑轮，安装起重机主滑线三相指示灯，规范了吊索具管理；对金属切削机床，完备了操作手柄和手柄球，调整了限位，规范了机床照明，更换了破损的按钮开关和蛇皮管；对冲剪压机械，更换了外露工作台脚踏开关，加装了光电防护开关，对压力表进行了定期校验；紧固了砂轮机了砂轮罩和挡屑板、托架，调整了挡屑板和托架间隙，增加了屏障隔离板；对其他机械，配备了手柄、手球，完备了防护网、防护栏，恢复了按钮开关，清理了线路。

三是在电气方面：对动力箱全部建档编号、箱内配备电器线路图，对灭弧罩、漏电保护器作了补充配置；对手持电动工具重新按标准建卡、编号及安全检测，对每台加装了漏电保护装置；对焊机进行安全检测；对所有防雷接地装置进行检测；对变配电站房的门、窗、墙等环境进行整改，规范了电气线路的安装，加装了通风设施，整治了配电室环境，更新了绝缘垫，补充了绝缘工具，完善了校验记录，更换了照明设施，整理了变配电系统图；组织专业人员对所有电气柜、箱的灰尘等进行了清理；制定临时线审批单，对临时线使用进行审批登记。

四是在热工燃爆方面： 对工业管道进行了上漆维护保养，并设置色环、流向箭头和名称；维修直梯和平台；规定了汇流排间气瓶存放量，增加防倾倒工位；完善了危险化学品库、油库出入人员登记制度，重新划定了防火警示、警戒线，更换了防爆电器，规范了电气线

路安装，配备了防静电工具，贮备了各种应急救援器材，整理了安全技术说明书和安全标签；校验了压力表；完善特种设备档案资料，对特种设备进行定期监测；整改了厂内机动车辆转向灯、刹车装置等。

五是在作业环境和职业健康方面：制作厂区平面定置图、生产作业场所定置图、有毒有害因素分布图等，强化车间文明生产管理，物件工具堆码整齐有序，对厂区的照明进行了全面的检查，更换部分照明设施，维修了车间安全通道线，整治了个别积水地面；对厂区道路设置人车分隔线，规范厂内临时停车位，加强厂内交通车管理；对油库、油漆工作区等重要防火部位设立警戒区和警示标志，更新了消防器材；建立了防尘防毒设施台帐，对防尘防毒设施及时进行检查、维修、保养、评价；在危险化学品使用场所设置安全警示标志和安全告示牌，规范危险化学品现场用量，配备了防毒面具和防化工作服；修建了氨气罐储槽；组织有毒有害作业人员和特种作业人员进行了职业健康检查，建立职业病危害档案；对生产作业场所人员劳动强度进行评价，完成职业危害分级。

（六）齐抓共管，创建奋勇争先

开展安全质量标准化工作是一项系统工程，需要各部门的大力合作，齐抓共管，才能真正把各项工作落到实处，在本次创建活动中,各部门充分发动员工，根据整改计划积极认真开展自查、整改，为了保证整改工作的按时完成，充分利用节假日、星期天休息时间，投入大量的人力、物力进行整改。由于各部门共同参与，齐抓共管，为我公司创建工作的开展起到了积极的推进作用。

（七）扎实整改、创建效果显著

2007年3月，公司安全质量标准化领导小组办公室牵头，共分5个考评组，对全公司所有考评项目进行了逐项、全面的检查、自评得分962.93分。2007年4月，中国机械工业安全卫生协会、中国烟机集团公司、湖南省安监局、常德市安监局的领导及有关专家进行了复评，专家组一致认为常德烟机公司安全质量标准化创建工作达到国家一级标准，并对创建工作给出了958.18分的复评高分。2008年3月，国家安监总局核准常德烟机公司为一级安全质量标准化机械制造企业。

二、确保安全生产标准化运行有效，持续改进

为了巩固安全生产标准化的创建成果，确保企业安全运行有效，持续改进，我们注重“六个结合”：

（一）固化于制，将安全生产标准化建设和企业制度建设相结合。公司以安全生产责任制为核心，以层层签订落实安全责任书为主线，以安全生产承包责任书签订为契机，继续深化“一岗双责”,公司先后与中烟机械集团公司和常德市政府签订安全生产承包责任书，公司总经理与各部门主要负责人签订安全生产责任书，公司与各部门、各部门与全体员工签订交通安全责任书；确保安全生产责任在各环节、各岗位得到严格履行，实行安全生产“一票否决”，每月考评会上都按照“纵线到底、横线到边”的要求，严格安全生产绩效考核和责任追究，建立强有力的激励约束机制，切实做到安全管理全方位覆盖，使安全生产标准化建设落实到实处。

（二）内化于心，将安全生产标准化建设和安全文化建设相结合。公司以加强员工安全教育为抓手，以强化员工安全意识为重点，以提

升员工安全技能为纽带，将安全生产标准化和企业文化建设相结合，组织员工参加各种安全知识学习培训，着重抓好入厂三级安全教育、特种作业人员培训教育、班组长安全教育、职业健康教育、安全管理人员教育、全员安全教育、复工和变换工种教育等，充分利用板报、广播稿、宣传栏、内部网等途径，通过耳濡目染各种事故案例，逐步从内心转变自己安全行为，减少习惯性违章，强化员工安全知识意识，大力宣贯企业“一人把关一人安，众人把关稳如山”安全文化理念，努力营造良好“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的安全文化氛围，使安全生产标准化建设落实到全员。

（三）外化于形，将安全生产标准化建设和生产现场“6S”管理相结合。公司以加强文明生产管理为基础，以强化定置管理为出发点，以改善作业环境为突破口，将安全生产标准化建设和生产现场“6S”管理相结合，对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿，使各种物资分类定置存放，摆放整齐；对工作环境不断进行清扫、清洁，使生产现场一目了然，安全通道畅通；倡导员工从小事做起，从身边事做起，提高安全素养，养成事事“认真”的好习惯，进而不断提升企业安全掌控能力，使安全生产标准化建设落实到基层。(四)用功于基，将安全生产标准化建设和夯实安全基础管理相结合。公司以推进班组安全建设为起点，以有害因素辨识为手段，以风险评估和控制为目标，将安全生产标准化建设和夯实安全基础管理相结合，从班组做起，从基层做起，注重班组安全建设，发动员工查找身边事故隐患，定期对生产作业场所内的所有人员、原辅材料、设备设施、工艺工装、作业环境、常规与非常规作业活动和管理水平等

进行危害辨识和风险评估，指出危害原因和后果，评估风险等级，有针对性地提出风险控制措施和绩效目标，并不断循环，持续降低生产作业场所的风险水平，提高安全绩效。积极开展各类应急预案演练，进一步增强职工的忧患意识和应急反应能力，使安全生产标准化建设落实到班组。

(五)防控于前，将安全生产标准化建设和排查治理隐患相结合。公司以坚持安全值日检查为手段，以整改事故隐患为重点，以加大安全投入为保证，将安全生产标准化建设和排查治理隐患相结合，各车间和班组每天坚持安全值日检查，安保部安全人员每天到生产现场进行巡查，相关职能部门定期组织了节前安全检查和各项专业安全检查，对各种检查发现的事故隐患及时全部进行整改，确保隐患整改率达100%。为了保证安全生产标准化有效实施，公司每年都在企业年度计划中安排专项安全技措资金，确保安全整改措施到位，使安全生产标准化建设落实到行动。

（六）优化于改，将安全生产标准化建设和安全健康管理体系相结合。公司以开展安全生产标准化为龙头，以推进安全健康管理体系建设为载体，以持续改进为目的，将安全生产标准化建设和安全健康管理体系相结合，进行有效兼容，每年对安全健康管理体系进行定期内审和外审，同时对安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，根据安全健康管理体系内审、外审情况和安全生产标准化的评定结果，制定出安全整改计划和措施，持续改进，不断提高安全绩效，使安全生产标准化建设落实到长远。

三、推进安全生产标准化效果显著，体会深刻

推进安全质量标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径。通过创建安全质量标准化一级企业，公司安全工作得到了很大改进，建立健全了各项安全管理制度，强化了员工安全意识，规范了员工安全行为，落实了全员安全责任，提升了设备本质安全，改善了员工作业环境，使物的不安全状态和人的不安全行为得到了有效控制，企业的其他管理工作在安全质量标准化工作的推动下也有了很大的提高，无论是当前和今后，都开创了安全工作新局面，对企业的安全发展有着十分重要的意义：