铁路信号论文提纲

关键词： 复杂化 高铁 铁路信号 供应链

论文题目：铁路信号行业采购人员激励策略研究 ——以X公司为例

摘要：随着国内经济的迅速发展以及中国走出去战略的需要,高铁建设成为中国国内经济发展的重要动脉之一,因此,铁路信号行业也迎来了惊人的增长机遇。但是随着供应链的日趋复杂化,,铁路信号企业对供应链环节下的采购人员并没有引起足够的重视,使其在日常运营中对采购人员缺乏有效的激励,严重制约了现今企业发展。因此,对铁路信号行业采购人员激励策略的研究,就成为了一个迫切需要讨论的课题。论文运用案例分析方法和访谈法,以铁路信号行业中X公司的采购人员为研究对象,进行了采购人员激励策略的研究。通过调查、整理X公司采购人员的激励现状,归纳总结了采购人员激励策略中出现的问题和原因,并根据问题原因提出了新的采购人员激励策略。论文在对X公司采购人员的调查研究时发现,企业对采购人员制定激励策略时存在的问题主要集中在绩效考核激励不足、薪酬福利激励不佳、职业规划设定不明确等方面。通过汇总采购人员对激励策略的需要,发现采购人员对激励策略中的公平性、公开性、科学性有较高的重视程度,同时除对物质方面激励有较高需要外,精神方面的激励也存在较大需要。在此基础上论文通过对绩效考核、薪酬激励、职业发展规划等方面激励策略的进行设计和优化,并结合铁路信号行业特点,对X公司采购人员制定了更有效的激励策略。在绩效考核方面,从绩效考核指标、绩效管理制度、调整绩效考核结果三个角度上强化绩效考核执行力;从薪酬结构、福利结构设计两个角度优化薪酬激励方案;从建立职业规划的企业文化、培训制度、晋升制度三个角度上重新设计职业发展规划的方案。激励策略不是一成不变的,在激励策略制定及实施后,需要充分考虑随着企业内外部环境的变化以及现有激励策略对员工的影响程度,因此论文在激励策略的保障措施中提出了建立监督制度、反馈制度和企业文化,并动员全体员工参与到激励策略的实施中,推进采购人员激励策略适应并满足公司和员工的需要,起到有效激励的效果。论文及其研究结论将对其他同类型企业提供有益的借鉴。

关键词：采购人员激励;铁路信号;薪酬激励;员工职业规划;绩效激励

学科专业：企业管理

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 问题的提出与选题意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 论文的研究方法与结构安排

1.2.1 研究方法

1.2.2 结构安排

1.3 相关研究概念界定

1.3.1 铁路信号公司采购人员

1.3.2 激励与采购人员激励策略

1.4 理论基础与文献综述

1.4.1 理论基础

1.4.2 文献综述

1.4.3 研究评述

第2章 X公司采购人员激励现状分析

2.1 X公司发展历程

2.1.1 X公司基本情况

2.1.2 X公司行业发展现状

2.1.3 X公司采购人员构成

2.2 X公司现有采购人员激励策略

2.2.1 采购人员的绩效激励现状

2.2.2 采购人员的薪酬激励现状

2.2.3 采购人员的职业发展规划现状

2.3 X公司激励现状满意度调查

2.3.1 采购人员激励现状问卷设计和发放

2.3.2 调查问卷结果统计

2.3.3 访谈调查

2.4 X公司激励现状中存在的问题

2.4.1 绩效考核管理存在不足

2.4.2 薪酬福利效果不佳

2.4.3 职业发展设定不明确

2.5 X公司采购人员激励问题原因分析

2.5.1 绩效考核制度不到位

2.5.2 薪酬福利设定不合理

2.5.3 职业发展规划混乱

第3章 X公司采购人员激励策略设计

3.1 采购人员激励策略设计原则

3.1.1 实现公平公正原则

3.1.2 多种激励方式相结合

3.1.3 企业目标和个人目标相结合

3.1.4 差异化原则

3.2 优化采购人员绩效激励制度

3.2.1 优化采购人员的绩效考核指标设计

3.2.2 优化绩效管理制度

3.2.3 调整绩效考核结果应用

3.3 制定富有竞争性的采购人员薪酬激励制度

3.3.1 薪酬结构设计

3.3.2 福利项目设计

3.4 设计多样性的采购人员职业规划激励制度

3.4.1 建立具有职业规划性的企业文化

3.4.2 建立系统的培训制度

3.4.3 建立多通道的晋升制度

第4章 采购人员激励策略实施的保障措施

4.1 建立激励策略执行的监督制度

4.1.1 建立激励策略监督小组

4.1.2 制定激励策略监督制度

4.2 建立激励策略执行效果的反馈制度

4.2.1 建立激励策略的反馈制度

4.2.2 建立激励策略反馈小组

4.3 加强员工激励制度的企业文化建设

4.3.1 建立定期的宣传制度

4.3.2 取得高层管理者的支持

第5章 结论与建议

5.1 研究结论

5.1.1 建立符合采购人员需要的激励策略

5.1.2 建立清晰的差异化激励策略

5.1.3 激励策略需配合保障措施

5.2 研究不足与展望

5.2.1 研究不足

5.2.2 研究展望

参考文献

附录1 X公司采购人员激励因素调查问卷

附录2 X公司采购人员激励因素访谈提纲

致谢