公司党建目标及企业文化建设情况汇报

关键词： 课程体系 师资 情况汇报 中职

公司党建目标及企业文化建设情况汇报（精选6篇）

篇1：公司党建目标及企业文化建设情况汇报

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

新疆广汇新能源有限公司

2010党建目标管理及企业文化建设

汇 报 材 料

2010年是新能源有限公司抢抓工期，快速推进项目建设最关键的一年，各装置施工均已进入倒计时。为了全面推进项目建设进程，保证各装置按时投料试车。今年公司党委在集团公司党委的领导和关怀下，按照集团党委的工作方针与工作部署，结合深入落实全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和胡锦涛总书记关于新疆工作座谈会的重要讲话精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以及集团党委开展党建工作要“跟得上、靠的紧、有效果”的要求，努力探索以人为本、与时俱进、开拓创新的党建工作新格局。公司党委今年重点将党建工作的着眼点放在了全力以赴抓质量、保安全、抢工期，凝心聚力促进度。紧紧围绕“五大建设”（即：组织建设、党员队伍建设、领导班子建设、工作作风建设、企业文化建设），按照巩固成果、夯实基础、深入推进的工作思路，开展各种形式的党员思想、企业文化及创业精神等教育活动，使全体党员干部思想统一到全力推进项目中来。活动开展具有主题明确、思路清晰、目的性强、收效好等特点。同时，积极开展了创先争优活动和参与新农村建设等工作，取得了明显成效。

一、完善党组织建设，配齐人员，有效发挥组织作用

公司党委注重在组织建设上不断完善，进一步理顺关系和配齐人员，为有条不紊地开展党建工作提供组织保证。克服了因集团产业调整和人员辞职的影

/ 12

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

响，对班子成员不齐的党支部进行了改选和增补，及时健全了党支部的组织领导，有效保证了组织作用的发挥。如：职能部室党支部由于支部书记和个别支部委员相继辞职造成领导班子不全，公司党委及时督促支部及时召开党员大会对支委会进行改选和补充，有效的保障了党建工作的开展。特别是今年由于随着集团产业结构调整，原公司直属煤业分公司从行政隶属上已经划分至集团煤炭开发指挥部，虽然行政管理分离，但组织关系目前仍然依附于新能源有限公司，在开展工作上面临着管理不顺的难题情况下，公司党委没有削弱对煤业党总支的建设与管理，在工作目标和任务下达上，做到了与其他支部工作同安排、同检查，并全力协助与支持党组织开展工作。同时今年根据伊吾县对驻地企业党组织进行属地化管理的要求，于5月份将125名党员的组织关系转至伊吾县委组织部，在较短时间内理顺了工作程序，并且顺利地展开了工作。同时，为了提高党务工作者专业技能，公司专门组织五名基层党务工作者参加了哈密地委举办的党支部书记培训班，从而为今后做好党建工作打下了良好的基础。

二、层层签订党建目标，形成自上而下的工作格局，认真落实目标责任 年初，公司党委按照集团党委的要求，紧紧围绕集团公司总体工作指导方针和企业项目建设中心开展工作。认真学习党的十七届四中全会和自治区七届九次全委（扩大）会议精神，结合公司实际情况制定了《新能源有限公司党建目标管理责任书》和党建工作考核细则。为了落实好党建目标任务，专题召开了支部书记工作会议，对2010党建目标任务进行了详尽的安排部署、细化分解，并且分别与各支部签订了2010年新能源有限公司党建目标责任书，明确了责任内容，并且将责任落实到了人。通过党委与总支；总支与支部逐级签订责任书，较好地保证了党建工作各项目标任务的执行与落实。在工作安排布置

/ 12

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

上党委本着：布置任务有目标，开展工作有方向，完成工作有标准的原则，充分发挥好保证、服务、协调、监督的职能。通过各级党组织的共同努力，较好地完成了党建目标任务，取得明显成效。具体表现在以下方面：

（一）把推进项目建设，作为党建工作的着眼点和落脚点

公司党委切实把党建工作和项目建设紧密结合，在党建工作机制上力求创新，认真把项目建设的进度、质量、安全以及施工人员的稳定工作作为党建工作的落脚点。同时对今年党组织如何服务好、配合好项目建设等方面进行了积极的探索和创新。特别是今年公司党委为助力项目建设，在施工单位人员紧缺的情况下，主动组织党员、青年骨干配合施工单位完成材料搬运、水泥卸车、场地清理等方面，完成了大量的工作任务，分批分次出动人次达1000人以上，有效地帮助施工单位解决因人员短缺造成的进度滞后困境，较好地推动了工程单位的建设速度。而且对稳定和鼓舞现场施工单位作业人员起到了好的促进作用。

公司党委充分发挥党政领导一肩挑的优势，工作格局上有力地形成了党委、经营班子你中有我，我中容你的格局，党建与工程管理分工不分家，两项工作同布置、同落实，使党建工作能够准确、及时找到服务项目建设的重点。党委、行政班子成员共同承担和分解全部工程装置，做每个党委成员都有自己分管的装置，有责任做好本责任设置的施工组织协调，促进了施工进度。同时把《安全生产及关键绩效目标责任书》和《党建目标管理责任书》相衔接，使行政工作与党建工作相辅相成、相得益彰，形成同步安排、同步检查、同步考核。通过有机结合的形式体现出了党建工作跟得上，靠得紧，有成效的工作要求。由于党委成员兼任公司领导班子行政职务，使党建工作执行力增强，任务

/ 12

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

能得到较好的落实，促进了基层党建工作水平的提升。

（二）坚持党建带团建、工建，使党建整体工作得到全面推进

公司党委注重加强对共青团工作的领导，以抓好团建促党建的工作思路，将党团学习活动同计划、同组织、同检查、同落实。公司团组织根据团员青工的特点，开展了“学团章、带团徽、打团旗、唱团歌”、“青年志愿者活动”、军训、“热爱伟大祖国 建设美好家园”等系列活动。同时面对青工比例占到全员人数85%的现状，始终将青工的思想教育作为首要任务。积极引导全体团员、青年树立长期艰苦奋斗的思想，发扬创业精神，投身创业实践，投身项目建设，立足本职，埋头苦干，在推进项目建设的过程中建功立业。公司党委注重关爱员工，积极发挥团组织及青年骨干作用，利用业余文艺团队，每逢佳节必组织各类员工喜闻乐见的文化活动，从元旦至十一所有的节庆活动都做到认真组织精心筹划，广泛开展寓教于乐的体育竞技、棋牌、卡拉OK比赛、书法绘画比赛，为稳定员工队伍发挥了积极作用。今年通过大型节假日举行各类大型演出累计4场次，小型汇演达10余次。参加了伊吾县组织的伊水文化节文艺表演、伊吾县40天保卫战的纪念活动以及与边防连举行了警民篮球比赛等。通过活动开展，紧密地团结了团员青工积极投身项目建设的信心，为团组织建设与作用的发挥取得了好的成效。

同时党建工作促进了工会组织建设。根据党委工作的安排，今年8月公司成立工会筹备小组，同时向伊吾县工会提交了召开《新疆广汇新能源有限公司第一次工会会员代表大会的请示》，并得到县总工会的批复。目前工会组建前期准备工作已经完成，拟定于本月中旬召开公司第一次员工代表大会。

（三）党员队伍建设得到加强，党员队伍素质大幅提高

/ 12

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

今年，公司党委在党员队伍建设上，仍然工作重心放在，将新聘用的技术骨干党员党组织关系的转入，今年共转入新党员12名。为辞职或离职及时办理组织转出12人；为了壮大党员队伍建设，给组织吸收新鲜血液，在党员发展上，公司着力将德才兼备的年青骨干进行培养和发展，将他们吸收到党员队伍中更好地发挥作用，为党的事业做出贡献。公司党委严格按党员组织发展程序，为2009年发展的9名预备党员办理转正手续。同时注重对青工党员的基础知识教育，通过组织入党积极分子培训、上党课等教育活动，促使许多青工主动向党组织靠拢，有300名青工向党组织递交了入党申请书和思想汇报。按照发展党员的“十六字”方针，严格履行发展程序，将35名同志被列为今年的重点发展对象，由于今年许多优秀青年骨干在内地实习，故公司党委根据实际情况，积极稳妥做好组织发展工作，把发展党员时间进行了延缓，目前党委正在严格按照发展程序，顺利进行。

（四）转变党员干部工作作风，为员工办实事，融洽党群关系 党员干部的工作作风直接关系到项目建设的成败。新能源产业是集团三大支柱产业的重中之重，而今年又是项目建设的关键之年，时间紧任务重，要成功建设新能源项目，就必须有一支作风硬、技术精、敢打硬仗的队伍。基于此，公司党委始终在党员干部的工作作风上狠下功夫。通过教育、培训、技术专研、技术交流等形式，全面着力培养青年党员，努力打造一支以青年党员为主要力量的高效率、高标准、高质量的人才队伍。如2009年发展的党员张明飞为代表的先进同志，现在已是净化车间的一名技术骨干。在融洽党群关系上，及时为有困难和心存疑惑的员工排忧解困，设身处地的为他们解决问题。尤其在解决外聘专家、技术人员家属工作和孩子上学等既敏感又影响稳定的问题上及时

/ 12

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

妥善逐一进行解决，今年累计为11名技术骨干和专工的孩子解决了就学问题。消除他们后顾之忧，使他们轻装上阵，安心工作，一心扑在项目建设上做了大量工作，而且达到了融洽党群关系的目的。

（五）坚持以人为本，及时解决和化解矛盾，深入推进党建工作 一年来公司坚持以人为本的原则，保障了各项党建工作有序开展。为了给广大员工营造一个催人奋进的工作环境、一个健康向上的文化环境、一个安居乐业的生活环境。公司为了留住人才，多次对技术骨干的薪酬进行了调整；注重员工劳动保护，按时发放劳保用品；着力改善员工伙食，根据员工的生活习惯丰富了菜的品种和口味，将中午的四菜一汤改为九菜二汤。特别在关心青年职工的婚恋上，给予了正确引导，帮助青工正确处理个人、家庭、集体的关系，尽力避免造成对工作和个人的成长进步的影响。为30多对新婚青工解决了夫妻宿舍，较好地解决员工因住房因素隐藏的潜在矛盾。通过开展以情感人，以诚相待，让职工真正感受到组织的温暖和集体的关爱，从而激发了热爱集体、爱岗敬业精神，打造了以“心相通、情相融、力相合”的团队精神。

在公司成长的过程中面临着各种新情况、新问题，面对新的形势公司党委，着实把为员工思想教育、生活习惯养成、工作中的培养作为开展日常工作的重点。发挥员工的工作热情和主人翁作用，让大家感受到“企业就是我的家”，从而去关心企业，爱护企业，想企业的事，尽主人之责，为企业尽职效力，积极奉献。

（六）开展创先争优主题活动，发挥党员先锋模范作用

一年来，公司党委在紧紧围绕项目工程建设这一中心工作时，利用学习实践科学发展观的系统工程平台，本着将主题活动与实际结合、有效组织、分步

/ 12

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

实施、有力推进、突出贡献的原则，开展创先争优活动。把完成项目建设中的重点任务，解决难点和阻碍工程建设的“瓶颈”问题，作为党员创先争优的主要内容，达到寻求突破，拓宽领域，做出贡献之目的。

今年六月，根据《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》精神，公司党组织和党员中广泛开展创先争优活动，并成立活动领导小组，制定了创建制度，明确了创先争优活动负责人，切实将活动落实到实处。在创先争优活动中，公司党委认真结合项目建设的实际，精心组织制定了活动方案，以“七一”活动为契机，制订了《党旗在岗位上闪光，改善项目建设环境》为主题的活动方案，并且紧密围绕“三个一”的活动核心（即组织全体党员、入党积极分子开展一次党性教育、开展一次义务劳动活动、举办一期党课培训），深入、扎实、有效地组织开展了“七一”建党节活动，在集中组织开展活动的基础上，开展了佩戴党徽、重温入党誓词，牢记党的光荣历史等教育活动，通过开展党组织活动、党员教育，有力地把党员的思想和行动统一到项目建设上来，充分激发了党员的积极性、主动性、创造性，焕发了新的工作活力，大力弘扬了党员能吃苦、能奉献的大无畏精神，充分发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，增强了基层党组织的自身建设和党组织的凝聚力及战斗力，大力推进了项目建设进度。

活动开展以来，向县委创先办及时上报了活动方案，并定期报送了活动信息及活动的相关进展情况。组织参加了伊吾县创先争优事迹报告会，在全伊吾县各单位参与的24名参赛选手中公司入围前10名。在参与伊吾县先进基层党组织的评选中，同时将公司副总经理、工程部部长熊炜、机修车间主任田胜利两名同志作为先进共产党员向伊吾县推荐。而且开展了党建品牌创建工作，塑

/ 12

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

造了“让党旗更艳国旗更红”和“青年突击队”党建品牌。同时开展了热爱伟大祖国、建设美好家园活动。期间选派2名员工参加了自治区工商联进行的“热爱伟大祖国 建设美好家园”主题活动演讲比赛。

按照集团公司党委的安排，远学孙水林和孙东林信义兄弟先进事迹，近学自治区劳动模范田胜利，通过座谈、讨论等形式，深入学习先进人物爱岗敬业、无私奉献和诚信大义的优秀品格，通过学习活动营造了企业弘扬正气的氛围和员工们社会责任感和项目建设的使命感。

（七）积极参与新农村建设，扎实开展扶贫帮困工作，帮助解决就业 促一方经济、富一方百姓是公司的社会责任。饮水思源，真情回馈是企业价值的具体体现。2010年新能源有限公司积极响应集团号召，积极开展一方有难，八方支援献爱心活动，组织公司员工向西南灾区捐款9798.8元。为新疆维吾尔自治区第七届少数民族传统体育运动会赞助100万元。今年伊吾县开展富民安居工程建设，公司积极参与淖毛湖新农村建设，与民光新村结对帮扶。公司为了大力帮助农牧民脱困致富，从2010年起分三年，拟投入300万元巨资用于为明光新村道路亮化工程、景观园林、休闲设施等基础建设，公司不仅在资金上大力投入，在人力也给予了大力支持，利用星期天组织党员、团员参与到民光新村的建设中，先后两次共出动180人，完成15栋房屋的屋顶上草泥，开挖并回填绿化管沟500多米。活动得到镇政府和当地村民的一致好评，为建设社会主义新农村尽了绵薄之力。

为拉动地方经济的发展，解决当贫困家庭子女就业，公司立足当地招聘少数民族普通工种人员80名，帮助他们提高汉语水平，提高业务技能。培养了

/ 12

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

像一食堂管理员维吾尔族员工司地克同志这样的一批技能过硬、责任心强的管理人员。

（八）抓好廉政建设，确保工程、设备质量

煤化工项目是一个投资大、责任重的项目，特别在建设期涉及的物资、设备、现金量十分庞大，为提高管理人员的责任意识，注重管理干部的廉洁自律教育，对一些资金出口较大的要害部门，建立了工作和学习机制，采取定期学习相关办法和管理规定，做到制度熟于心，警钟长鸣。同时还定期不定期地在党员大会、每周的干部例会上敲警钟、提要求等方式，做到有问题及时查处和纠正，比如在厂家发货的过程中，因失误货物与订货要求不符，针对此问题公司党委没有随便放过，对供应部责任人进行了处罚通报批评。从细节入手加大管控能力，保证了今年无一人发生重大经济违纪。

在物资采购环节。继续加大对物资供应商的资质审查力度，建立供应商诚信评价体系。对自行采购的物资通过比质量、比价格、比服务货比三家，按照物资采购程序集中采购。在大宗物资采购、土建安装招标过程中，广汇集团招标办相关领导及工作人员全过程参与监督。在整个施工和采购过程中，坚持材料、设备全过程阳光招标，杜绝了“暗箱”操作。在资金管理环节。在资金支付上，实行资金计划管理以及大额资金支付实行联签制度，严格预决算制度，从严把关，严控在资金支付发生各种不正当行为；在费用报销上，实行费用包干、费用发生事先请示、大额费用报销经办人和主管领导联签，确保各项费用的合理、据实支出。

（九）加强党员信息库维护与管理，按时足额收取党费

在党员信息管理上指定专人负责，定期对党员信息平台进行维护与管理，9 / 12

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

及时对党员转入资料信息上传、转出及时削减等更新工作保证数据真实有效。上半年除8名离职人员未缴纳党费外，共收缴党费14041元，公司自留50%，剩余7020.5交集团党委。下半年的党委收缴工作，公司将按照伊吾县委组织部的相关通知进行收缴。

（十）企业文化建设得到深化，内外部环境形象大幅提升

根据项目用人需求，公司人才结构在不断增加，同时又要面临人员流动等因素，员工队伍可能在短短1-2天内就能出现新面孔。由于新员工来自不同的单位文化背景，如何让新来的同志较好地融入到队伍中，掌握和了解企业文化，是公司党委开展文化宣传的重点工作。特别在今年共招录大中专生和专业技术人员近1000人，公司党委在对新员工企业文化的宣传教育上赋予硬性指标，作为员工定岗前的必修课，不仅要深入学习和掌握，而且要通过考试合格。才能进入到部门或车间。通过企业文化教育，对企业愿景、使命、价值以及新能源有限公司倡导的工作精神和工作理念进行深入了解和掌握，尽量让每位新进员工了解新能源文化、了解广汇企业文化。同时就集团公司三大产业发展战略规划进行了宣讲，让每位员工了解广汇以后的发展方向和目前抓住的机遇，同时注重项目建设宣传。接待好新疆6大媒体相继前往现场对项目建设进展情况进行采访报道。而且利用公司自己创办的《新能源报》半月刊，今年共发行20期，增刊2期，报刊内容主要围绕项目建设的进度和安全等开展，报刊内容部分被广汇报采编报道。同时积极向集团广汇报报送项目建设、大型活动、先进事迹、人物典范等新闻通讯记事题材的信息稿件，2010年累计报送 70余篇。

以活动为载体推进企业文化建设向纵深放向发展。想办法、多形式利用在 10 / 12

中共新疆广汇新能源有限公司委员会五一、五二、七一、十一等重大节假日，开展员工喜闻乐见的文体活动，举办由员工自编自排的大型文艺节目、棋牌、篮球、歌咏、广播操比赛等文体活动，通过形式丰富、载体新颖、内容积极健康的活动，为深入开展企业文化加注了助推剂，将企业文化水平得以提高。

培育敢于挑战的工作精神诠释“新能源企业文化”。今年在迎接张春贤书记视察项目建设前，公司党委发动各部门、车间全力投入到厂区道路建设中，通过努力仅用时15天，完成了全厂近3公里的厂区主干路的沥青路的铺设工作。同时，面对甲醇罐区罐顶安装等任务急、任务重，从未做过，而且具有很大的挑战性的工作面前，不畏不惧勇于承担，最终以突出的成绩圆满完成工程任务的事迹。比如：今年当施工方告知我们，完成整个甲醇罐区浮盘安装，水压试验等工作需要五个月时间，公司觉得压力很大，在这种情况下，公司党委书记向东找到机修车间主任田胜利和马贵庭，征求他们的意见，“如果我们自己安装，能不能在一个月内完成任务？”机修车间两位主任给出了肯定的答复，我们试着干！在接到任务后他们及时想办法、想措施、做方案，通过很短的工作准备，机修车间迅速组织部门人员，参与到甲醇罐、石脑油罐的铝浮盘安装中，施工正处于夏天高温季节，而且要在罐中施工，温度和人的承受力不言而喻。然而他们毫无怨言，默默克服着种种困难，本来需要5个月的工程时间，仅用了30天就圆满地完成了安装任务，树立了不怕吃苦、勇于奉献的精神，给广大员工树立了工作典范。为项目快速推进提供了强有力的保障。

三、存在的问题与不足

（一）党建基础相对薄弱，懂政工的人员短缺，业务水平不高，缺乏专业的党务经验，党建工作经验不足，缺乏创新力度。因此，党建工作开展还不够

/ 12

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

深入，在创先争优机制、效能监察发挥、员工行为规范和精细化管理及开展党内活动形式等方面还存在差距。

（二）个别党员对自身的认识和定位存在偏差。部分党员难以把自己的个人目标同企业党组织的整体目标、企业发展目标有的机结合，使得党组织在开展党建中成效不显著。

（三）外聘人员的党组织关系转入问题还需加强，还需要进一步加强沟通敦促尽快将组织关系转入。而且存在离职人员由于失去联系，组织关系无法转出的问题。

（四）部分外聘员工由于原企业文化影响，对接收广汇企业文化思想较为缓慢，在企业文化的宣贯方面有待加强。

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

二0一0年十一月十日

/ 12

篇2：公司党建目标及企业文化建设情况汇报

国有企业党建工作调研报告 按照省市委组织部及省市国资委的工作部署，X 市国资局抽调人员组成调研组，采取听汇报、召开座谈会、查看党建资料等多种形式，深入到全市国有企业就企业党建工作情况进行专题调研。现将有关情况报告如下：

一、我市国有企业的基本情况 X 市国有资产管理局成立于×年×月，全市国有企业在经过近几年全面的产权制度改革后,多数企业处于关、停、破、转状态。目前，全市国有企业总体情况是:国有资产总量少,企业总体规模小,实力不强、后劲不足、质量不高、存在问题不少。至×年×月底,全市国有企业共有×家，其中市管企业×家。全市国有企业共有职工总数×人，党员总数×人（在岗党员×人，离退休党员×人，下岗党员×人）。设立党组织×个，其中，党委×个、党总支×个，党支部×个。近年来，随着经济体制改革的不断深化，我市国有企业的组织结构、生产经营方式和外部环境都发生了深刻变化，绝大部分企业能够根据新的形势，积极探索加强和改革国有企业党建工作的思路和对策，在发挥企业党组织的政治核心作用等方面取得了一定成效。

（一）在加强和改进党对国有企业的政治领导，促进企业决策的建设上有新发展。一是在企业经营改革、发展及稳

定中始终坚持正确的政治方向，保证监督党和国家各项方针政策和重大决策在企业的贯彻执行。重视提高党组织参与重大问题的能力和决策水平，把党的政治领导有机地融入渗透到企业的决策层、监督层和执行层之中，维护好国家、企业和职工三者利益，促进了企业的持续快速健康发展。二是健全完善企业领导机制，通过“双向进入、交叉任职”的办法，不断健全完善企业领导体制。全市国有企业党政交叉任职达×%，为企业党组织参与重大问题决策，充分发挥政治核心作用提供了组织保障。三是健全完善工作机制，积极参与重大问题决策。全市国有企业普遍建立党政领导日常工作沟通和情况通报等会议制度，为党组织参与企业重大问题决策提供了制度保障。四是各企业紧密结合自身实际，在党组织参与企业决策的范围、方法途径和保障机制等方面进行制度建设探索，取得较好成效。

（二）在坚持以生产经营为核心，探索国有企业党组织活动的内容和方式上有新进步。随着企业改革的进一步深化，各企业党组织把党的各项工作贯彻于生产经营的全过程，并取得新成绩。一是确立为生产经营服务的党建工作理念。许多企业党组织都能够紧紧围绕党的基本路线和企业发展开展工作，认真履行参与、保证、监督职能，起到了围绕中心、强化核心、凝聚人心促进企业发展的作用。二是把贯彻落实科学发展观、保证和促进企业发展、加强科学管理、推进科

技进步作为工作重点，实现经济效益的明显提高，保障国有资产的保值增值，促进企业稳定，社会和谐。我局下辖企业×多家，这些企业大部分都是资产质量差且突出问题较多。为盘活资产和理顺关系，在局党委的领导及企业党组织的指导下我们根据企业实际，分门别类地推行租赁、转制、整合、改革和上资质等经营模式，使部分企业的经营、改革、稳定与发展不断上新台阶。如市食品总公司内强素质，外树形象，大刀阔斧地精兵简政、减员增效等方式进行改革，力挺×的肉食市场，使×万市民吃上放心肉，并成为我市的创税大户，多次被湛江市委评为先进党组织；市城建综合开发公司重整旗鼓，以制度管人管事，经营与管理不断上台阶和出新效益，员工素质不断提高，企业综合实力连年提升，还为社会各界扶贫助学等做了大量好事实事，深受社会的好评；市三家客运公司通力合作，强强联手上资质和狠抓安全生产，使企业的综合运力从过去的几十辆小客车猛增到现在的×多辆的豪华客车，企业效益和社会效益连年刷新；市四家建筑公司狠练内功，全力上资质，建筑项目日益增多，经济效益和社会效益逐年提高。如市建筑工程公司，不断更新经营理念，着力打造品牌工程，在强建队伍的基础上把建筑项目不断延伸省内外，并在湛江×两市重大建设项目中累创样板工程，多次受到市委的表扬，并被湛江市评为安全生产先进单位，去今两年的建筑产值逼近×亿元；市建安、市二建等公司在上资质的基础上锐意改革，不断开拓建筑市场，业务不断向外扩展，建筑产值年年猛增，去今两年，两公司的产值均过×亿元；市金叶公司不断优化管理，公司各项事业不断优化；市商业集团公司、市物资总公司、市建材总厂、市水产公司、市二轻联社等企业遗留问题的逐步化解；市基投集团公司、市保安公司的组建及不断扩大，为×的建设和平安稳定注入新活力；各权属企业安全生产、信访维稳及综合治理等工作的稳步推进等等。三是围绕生产经营中心开展创先争优和“两学一做”等活动，逐步形成“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的良性互动。如市食品总公司、市粤通运输公司、市建筑工程公司、市建安公司和市一运公司等企业每年围绕生产经营中心开展的“三高一流”（党员思想觉悟高于一般群众、党员工作技能高于一般职工、党员工作业绩高于一般工人、打造一流的党员队伍）、“党员示范岗”、“党员示范车”“党员示范工地”等活动，突出了党建工作为生产经营建功立业这一主题，使党组织的政治核心作用在促进企业经营和改革发展中得到提升。

（三）在完善党建制度体系，加强企业党组织自身建设上有新探索。各国有企业党组织基本都建立健全了学习制度、民主生活会制度、民主监督制度、个人重大事项请示报告等制度规定。特别是在理论学习方面，积极探索有效方法，保证了学习的质量和效果。在发挥党组织的政治核心、战斗堡

垒作用和党员队伍的先锋模范作用上有新突破。为充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，各企业党组织都把加强党员队伍建设作为重点，不断提高党员队伍的战斗力。在“三重一险”等工作中，企业各级党组织冲锋在前，涌现出了一批敢于冲锋陷阵的先进党员个人和先进党组织。同时，各国有企业党组织认真落实构建教育和监督并重的惩治预防腐败体系的要求，着力建设廉洁经营的经营管理队伍。如市食品总公司一些领导干部因放松世界观的改造，大势贪污受贿，在市委、市纪委的坚强领导和指导下，我们依法依纪进行了严肃处理。近期，我们通过开展“党员是一面旗臶”、“党员示范岗”、“党员示范车”“党员示范工地”等活动，我局党委认真反思近年来我市国有企业在党建和纪检监察工作中的薄弱环节，将警示教育同党的建设有机结合起来，使党员干部真正做到自重、自省、自警、自励，自觉抵制拜金主义、享乐主义等思想的影响。

二、我市国有企业党建工作面临的主要问题 从调研情况看，我市国有企业党组织发挥政治核心作用方面虽然取得可喜成绩，但随着经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，我市国有企业党建工作正面临着一系列新的困惑和难题。

（一）企业党组织发挥作用的职能角色把握难。按照公司法规定，企业党组织不在法人治理结构之内，也没有具体规范企业党组织的职能。新修订的党章虽对国企党组织的地位和作用有明确规定，但只是“发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作”的原则性规定，没有涉及具体可操作层面。企业党组织和法人治理结构的关系尚在磨合之中，在企业董事会决策、监事会监督、经理层执行的公司运行结构中，企业党组织作用到底如何发挥，在实践中不好把握，参与决策的方法难掌握。在调研中发现，个别党组织在企业中处于“参与”地位，政治核心的作用发挥渠道、方式未很好解决，参与决策的制度不健全，没有具体操作法规，很难把握角色。

（二）困难企业和破产改制企业的党员教育管理难。一是思想工作难，少数党员在改革改制和利益调整中，认为在企业的发展过程中曾做过不少贡献，而过去的努力却无法使自己摆脱当前生活的艰难，由此造成心理失衡；有的对党组织有失望情绪，对党组织开展的活动有抵触情绪。二是管理难。部分下岗党员长期外出打工，不与组织联系，不过组织生活，不参加组织学习，不按时交纳党费，不按规定接转组织关系。三是开展活动难。部分关、停、破、转企业党组织，由于受组织场地、经费等限制，很难组织开展活动。

（三）企业党建工作方法载体创新难。目前国有企业党建的工作机制、方式方法、评价体系、队伍建设等，继承的多，创新的少。理论思考、实践经验都不足，不善于把现代信息技术和现代科学管理的方法、手段引入到党建工作中来。特别是对如何将国有企业的政治优势转化为企业的核心竞争力，转化为企业的经济优势，还缺少研究；对如何适应新形势，更好地发挥党组织的政治核心作用研究得不够多。

三、加强和改进国有企业党建工作的对策建议 国有企业党的建设是整个党的建设的重要组成部分。加强和改进国有企业党的建设，必须要认真贯彻落实党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神及习近平总书记系列讲话为指导，深入研究探索，不断完善企业党组织发挥政治核心作用的体制机制，推动企业科学发展。

（一）在提高认识，统一思 想上进一步深化。国有企业各级党组织必须从政治的高度来认识发挥党组织政治核心作用的重要性、必要性和紧迫性，把思想认识统一到中央、省、市党委的要求上来，统一到企业经营和改革发展的需要中来，以改革的精神加强和改进党对企业的领导，创新国有企业党的工作机制，推进国有企业科学发展。

（二）在完善机制、健全制度上进一步探索。一是要按照现代企业制度要求，尽快健全公司内部法人治理结构，逐

步完善董事会、监事会、经理层决策制约机制，深入推进党政领导“交叉任职、双向进入”，为企业党组织参与重大问题决策提供制度保证。二是出台加强国有企业党建工作的意见，进一步明确企业党组织参与重大问题决策的范围、程序和渠道，特别是对改制过程中的企业党组织的职责任务进行具体规定，保证企业党组织在改制过程中，发挥好政治核心作用。三是进一步健全和完善企业内部党建工作的各项制度和机制，特别是党政领导在重大问题上的沟通制度、党政领导联席会议制度等。明确规定未经党组织讨论或党组织未形成决议的决策方案暂缓决策或不予决策，保证决策的科学性和准确性。

（三）在改进党组织的活动内容和方式上进一步创新。在活动内容上要坚持有效性和现实性的统一，把党的组织生活与企业中心工作更紧密结合起来，不断创新党组织活动载体，把思想政治工作与企业文化建设相结合，在企业改革发展中进一步树立起党组织在广大干部职工中的威信；在活动方式上要坚持原则性和灵活性的统一，把更多的现代化教育手段与科技手段运用到党组织活动中来，促进活动方式的现代化。

（四）在企业干部、党员队伍建设上进一步努力。企业党组织要把党管干部、党管人才原则与市场化配置人才机制有机结合。在确定用人标准、推荐人选、组织考察、完善评

价体系、加强监督管理等方面有所作为。落实企业重要经营管理人员的任免必须经组织人事部门考察，党委研究提出意见建议，董事会和经营管理者依法行使用人权的要求。要高度重视政工队伍建设和党员队伍建设，选拔懂政治、会管理、能干事的党员来担任政工干部。要抓好一线岗位党员的培养，把政治合格、业务过硬、年富力强的业务能手、技术人才发展成为党员。

国有企业党建工作情况调研报告

党的十八大以来，全区国有企业各级党组织全面落实从严管党治党责任，扎实推进基层服务型党组织建设，探索创新加强和改进国有企业党建工作的载体和办法，有效地把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势，有力推动了国有企业改革发展。

一、主要做法及成效

（一）严格落实党建责任制，建立完善工作机制。国有企业党组织进一步明确党建工作责任，党委书记履行党建工作第一责任人职责，党员董事长、总经理履行双重岗位职责，其他党员领导结合业务分工抓好党建工作，形成了抓班子班子抓、抓书记书记抓的党建工作格局，构建了完整的党建工作责任体系。坚持把党建工作情况纳入企业管理和综合考核指标体系，扎实开展党委书记抓党建工作‚双述双评‛活动，建立党建工作目标考核、责任追究等制度，实现了国有企业党建工作与企业发展同规划、同部署、同实施、同考核。神华宁煤、XX 电投、中色东方、宁东铁路等企业党建工作在综合考核指标体系中分值比达到 10-20%，考核结果作为个人评先评优、职务晋升的主要依据，党建工作的‚软‛任务成为了硬指标。

（二）加强领导班子建设，推动党委政治核心作用充分发挥。将企业党委监督企业执行上级党委决策部署作为重要内容，实行企业党委委员与董事会、监事会、经理层成员双向进入、交叉任职，从机制上保证了党组织在公司治理结构中的政治核心地位。按照谋全局、议大事、抓重点的要求，健全完善党委议事规则、‚三重一大‛决策、党务公开等制度规定。自治区党委出台了《关于深化自治区属国有企业改革的实施意见》等政策措施，自治区党委组织部制定了《自治区属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》，进一步明确了国有企业领导班子和领导人员考核评价的目标任务、考核内容、方式方法、结果运用等，强化对企业经济效益、可持续发展、创新成果、科学管理、人才队伍等方面的考核评价，引导企业树立正确的发展导向，促进经营机制和发展方式转变。

（三）坚持‚六有‛目标，深入推进基层服务型党组织建设。一是扎实开展星级服务型党组织创建活动。自治区国资委党委制定了《国有企业开展星级基层服务型党组织创建活动实施方案》《国有企业星级基层服务型党组织考核办法》，2015 年，在全区 2594 个国有企业基层党组织中，评出三星级党组织 817 个，二星级 1049 个，一星级 449 个，星级创建的激励导向作用充分显现。二是积极创新党建工作载体。国有企业党组织不断深化拓展‚四强四优‛‚红旗党支部‛

等创建活动，采取民主恳谈会、党员议事会、网上论坛等形式，广泛开展‚提质增效、创先争优‛‚我为企业发展献一策‛等活动，团结带领党员职工立足岗位学业务、比贡献、当先锋、作表率，在推动企业科学发展中体现了党的先进性。三是加强党员教育管理。认真落实《中国共产党发展党员工作细则》，重点抓好在企业生产经营骨干、技术能手和生产一线职工中发展党员工作，不断提高发展党员质量，优化党员队伍结构。2015 年，全区国有企业新发展党员中，来自生产一线的发展对象达到 55%以上。四是重视党务干部队伍建设。把选准用好基层党组织书记作为加强国有企业党建工作的基础，注重从优秀经营管理人员中选拔基层党组织负责人，全区国有企业基层党组织书记中，来自经营管理人员的占 70%以上。关心党务干部成长，重视党务干部能力提升，自治区国资委党委和各企业党委根据工作需要，不定期举办党务干部培训班，培育了一支善于围绕企业生产经营开展党建工作的高素质、复合型党务干部队伍。

（四）重视思想政治工作，为推动国有企业发展凝聚了力量。一是重视学习教育。企业党组织通过中心组学习、领导人员将党课、专题辅导等形式，组织企业党员认真学习中央和自治区重要会议精神，深化国情区情认识，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，提高了贯彻执行党的路线方针政策的主动性、自觉性、坚定性。二是重视示范引

领。加大典型培育、宣传推介力度，集中对一些企业党组织的典型经验做法进行宣传报道，并通过现场观摩、网上交流等形式，引导企业党组织互相学习、互相交流、共同提高。2015 年‚七一‛前夕，自治区国资委党委对国有企业 30 个先进党组织、30 名优秀党务工作者、100 名优秀共产党员进行了命名表彰，对其先进事迹进行重点宣传，较好地发挥了示范引领作用。三是党内激励关怀。积极整合各类资源，建立党员党内激励关爱长效机制，自治区国资委党委制定了国有企业老党员和生活困难党员慰问帮扶工作意见，为符合条件的老党员、生活困难党员建立帮扶档案，定期开展慰问帮扶活动。XX 电投等企业党委深入开展‚五必谈五必访‛等活动，及时了解掌握党员职工思想动态，帮助解决困难问题，为推进企业改革发展稳定凝聚了力量。

二、存在的问题及原因分析

国有企业党建工作目前存在的突出问题是，一些企业落实党建工作责任制不力，党建工作与企业经营发展‚两张皮‛，党建工作弱化淡化虚化的问题还比较突出。

‚弱化‛方面，一些企业党组织的政治核心作用发挥不明显，党组织在企业决策、选人用人等重大问题上参与度不高、监督不到位；一些企业抓党建工作投入不足；一些企业

党组织特别是基层党组织，抓党建工作思路不清、办法不多，党建与中心工作脱节的现象依然存在。

‚淡化‛方面，一些企业把抓党建工作与生产经营不能有效结合起来，认为‚企业主要追求经济效益，党建工作就是传达上级精神‛，对党建工作不重视，党建工作效果不明显；一些企业党建工作力量配备不足，党务工作被视为二线岗位，党务干部待遇低。有的企业在推进改革中，压缩党务经费、裁减党务人员、撤并党务部门，削弱了党建工作基础。

‚虚化‛方面，党建工作制度不健全，‚三会一课‛、党员党性分析、民主评议党员等基本制度坚持得不好，个别企业党建工作甚至流于形式；党建工作考核缺乏科学性，一些国有企业虽然制定了党建工作考核办法，但缺乏针对性、可操作性，考核结果的运用也不充分，考核的‚指挥棒‛‚风向标‛作用没有得到有效发挥。

三、加强和改进国有企业党建工作的对策建议

（一）创新工作机制，积极探索发挥企业党组织政治核心作用的有效途径和方法。国有企业要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把党建工作总体要求纳入国有企业章程，从制度上落实和保障国有企业党组织在公司法人治理结构中的地位。坚持党的建设与国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置，实现体制对接、机制对接、制度

对接、工作对接。要积极适应国有资本授权经营体制改革需要，在国有资本投资、运营公司建立党的组织、开展党的工作，混合所有制企业要比照非公企业开展党建工作，发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和在企业发展中的政治引领作用。要创新选人用人机制，明确企业党组织对重要经营管理岗位负责人人选的推荐权、考察权、建议权，把合适的人用到合适的岗位上，实现直接管理与间接管理有机结合；要坚持党管干部原则，把组织配置与市场配置结合起来，在经营者选拔方式上大胆引入市场机制，支持董事会和总经理依法行使用人权。

（二）坚持围绕中心，把党建工作实效体现到服务企业改革发展上。要围绕提质增效搞好服务，进一步深化拓展创先争优、‚四强四优‛等活动，通过设置管理创新岗、技术攻坚岗、节能降耗岗、项目攻关组、党员责任区等形式，引导和鼓励企业党员职工立足岗位奉献才华，形成推动企业科学发展的强大合力。要围绕技术创新搞好服务，紧密结合企业经营管理实际，通过举办岗位练兵、技能竞赛等活动，挖掘自身潜力，加快技术革新，培育自主品牌，提升发展层次和水平。要围绕安全生产搞好服务，通过建立党员安全生产责任示范岗、群众监督网、青年监督岗、员工家属安全协管会等安全监督管理网络，筑牢安全生产防线，为企业创造良好的发展环境。

（三）严格党内生活，夯实国有企业党建工作基础。要在国有企业党组织中开展‚两学一做‛学习教育，引导企业党员尊崇党章、遵守党规，以习近平总书记系列重要讲话武装头脑、指导实践、推动工作。要贯彻落实全面从严治党要求，严格党员的日常教育管理监督，认真做好党员组织关系集中排查工作，切实做好发展党员工作，认真落实‚三会一课‛、民主评议党员、党组织生活会等制度，提高党员素质，发挥党员作用。要规范党组织设置，健全企业党的工作机构、配备党务工作人员，防止以改革为名撤并党的工作机构、裁减党务工作人员、压缩党建经费开支。

（四）适应形势发展，建立健全党建工作责任制。国有企业党组织要按照遵循客观规律、紧跟时代步伐、务求取得实效的要求扎实推进党建工作，着力健全和完善党建工作责任体系。党委书记要切实履行党建工作第一责任人的职责，严格落实抓党建工作述职评议制度；其他党员领导人员要切实履行‚一岗双责‛，按照分工落实好各自的党建工作责任；建立党建工作例会制度，定期研究解决党建工作推进中存在的问题。基层党组织要深入开展星级创建活动，建立好成绩、问题、任务、责任‚四个清单‛，解决好星级‚谁来评‛‚怎么评‛等问题，推动评星定级工作科学规范开展，促进党建工作任务落实。上级党组织还要针对国有企业党建工作面临的新情况、新问题，加强调查研究、宏观指导和监督检查。

某集团有限公司党建调研报告

根据工作安排，近期我们通过查阅资料、调查问卷、座谈交流、旁听会议等形式，对集团公司基层党组织建设情况

进行了调研。总的感到，大多数基层党组织‚堡垒‛作用坚强、制度落实严格、工作开展得力，但在党建工作方面也存在五个明显的短板弱项亟待解决。

短板弱项一：重业轻党。有的基层党组织对自身抓党建的责任感紧迫感不强，还有抓业务是硬杠杠，抓党务是软指标的老思想；有的还存在惯性思维，认为业务工作是主业，党建工作难出彩，存在‚不干不够意思、多少干点意思意思‛和‚不占用党员太多时间和精力，不给中心工作添乱‛的错误思想；有的对于抓党建促进中心工作认识上含糊不清，措施上缺乏创新，效果上成绩平平；还有的对党建整改纠治工作没有毅力韧劲，还存在差不多了，该松口气、歇歇脚的想法，和打好一仗就一劳永逸、初见成效见好就收的想法。

短板弱项二：党政不分。有的项目部的部门经理兼任支部书记，经常存在行政与党内角色‚错位‛的问题，支部书记不善于运用组织制度谋划工作、解决问题，习惯以行政角色抓落实，很少站在‚党代表‛的角度考虑问题；有的副书记认为党建就是书记的事，自己分管其他业务工作，懂不懂党务关系不大，一旦书记不在位，党务工作也就‚没地位；个别单位还存在用行政会议代替支委会，用员工大会代替党员大会的现象。

短板弱项三：流于形式。调研发现，少数单位把党建工作定位于应付上级检查，一些工作停留在纸上、墙上、照片上、视频上的问题比较突出，没有注重发挥党组织真正效能，导致‚堡垒‛变成了‚空穴‛。例如，党课教育有计划、有登记，但实际上很少开展，甚至个别单位搞摆拍留痕；党员思想汇报有内容、有要求，但思想汇报‚千篇一律、千人一面‛，明显有相互借鉴痕迹；党员队伍教育整顿有方案、有步骤，但落实标准低，甚至不落实；有的建设规划、支部总结‚年年岁岁花相似‛，放之四海而皆准，哪个单位都能用；有的支委会记录每月基本一个套路，缺乏针对性实效性；还有的甚至玩起‚空城计‛，仅把党务工作体现在登记本上，落实在记录人身上。

短板弱项四：参差不齐。主要体现在党员队伍思想觉悟、能力水平等差距较大。从书记队伍看，部分同志‚自身不硬难打铁‛，学习不多、思想不深、素质不高，抓党建老办法不灵、新办法不会、硬办法不敢，软办法没用。从班子成员看，参与集体领导、主动抓党建的意识还不够强，存在随声附和、见风使舵的现象，甚至还有的不注重团结，搞‚你敲你的锣、我吹我的号，整体不成调‛。从普通党员队伍看，主要是在党性观念、党员意识上还有不少差距，有的在党不言党，利益来了抢着显示党员身份，组织需要时‚躲猫猫、玩失踪‛；有的组织上入了党，思想上未真正入党；还有的甚至把自己混同一般群众，责任感、使命感不强，自由主义、好人主义不同程度存在。

短板弱项五：培训督导不够。从党务工作培训来看，各级每年都有集中组织、脱产培训，基层也都有挂钩帮带的上

级常委，但反观发现的问题不足，显示出在组织培训上针对性还不够，尤其是对基层的真帮实带还不多，有的基层党员反映，工作组到基层只检查不指导，只批评不帮教。从考核检查来看，党建责任落实和问责机制还不够完善，考核结果运用和问责力度不够，对基层党组织不作为、慢作为的的问责机制不健全，导致基层人员对抓党建认识不够、重视不足，基层党建抓得不够深入、不够扎实。

针对以上问题，我们认真梳有关党建工作的制度规定，广发征求大家对做好集团公司党建工作的意见建议，充分借鉴参考其他国有企业有关党建工作好的经验做法，梳理归纳以下五个方面措施：

一、坚持政治引领，在深学辨析中端正思想认识。组织全体党员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是原原本本研读习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，深刻领会习总书记‚坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势‛‚抓党建就是最大的政绩‛等重要论述的丰富内涵。围绕‚企业加强党建重大意义‛开展大讨论、大交流，使全体党员清醒认识到加强党组织建设，有利于提升个人思想觉悟、提高工作效率，有利于提升公司效益，有利于促进改革创新、有利于培育良好企业文化，自觉克服和纠正重业务轻党务、重具体工作轻组织建

设的不良倾向，不断加强大抓党建的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

二、压紧压实责任，激发班子成员履责尽责动力。牢固树立‚抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职‛的思想观念，结合集团公司内部架构优化调整，理顺集团公司党委、基层党委和党支部的责任界限，强化各级党组织抓党建主体责任和书记、副书记第一责任人责任，对班子成员党建责任拉单列表，组织签订党建工作责任书、承诺书、军令状，对履职尽责每季度检查通报，切实把党建责任一级一级压紧压实、压力一层一层传导到位，不断强化上下自觉认责、履责、担责、尽责的政治担当。

三、刚性制度落实，确保党建工作落地落实落细。把落实七项组织制度作为硬指标，做到持之以恒、常抓不懈。梳理完善党群办公室职责职能，要求各部门、各业务组每将党务工作纳入月工作计划、季工作任务和本级考核清单，以文件形式规定每周五下午为党团活动时间，确保各级党组织有固定时间处理党务、组织教育、开展工作，切实保证时间不被挤占、内容不丢项目、落实不走过场。

四、科学选人培训，切实强化书记党务工作能力。注意精挑细选、好中选优，真正启用群众信得过、素质过得硬、责任心强、能吃苦奉献的同志担任支部书记、副书记，坚决不配过渡性班子、不配照顾性干部。走出以往培训重书记轻副书记和委员的惯性思维误区，注重在全面提高‚一班人‛

整体党务能力上狠下功夫，避免和纠治党务工作书记‚一肩挑‛的现象。采取集中培训、以会代训、示范观摩、研讨交流等形式，有重点抓好对支部正副书记的培训。培训过程中，尽量多以模拟会、现场会等直观形象的方法手段，着重从召开会议、党课教育、党团活动、民主生活等基本功入手，一点一滴、一招一式地进行培养，切实解决不懂不会、想干干不好的问题，切实提高正副书记抓党建的能力素质。

五、优化帮建督导，促进形成上级下级良性互动。结合‚不忘初心、牢记使命‛主题教育，以及集团公司开展的‚争创先进党组织、争党新时代好党员‛活动，选派有经验、得力的领导干部挂钩帮带下级党组织，搞好跟进式服务。主要领导干部要坚持‚脱鞋下田‛，定期参与基层组织生活，面对面的理思路、教方法、提要求。梳理下发督导检查细则、检查清单与流程，进一步使检查督导规范化，要求检查人员指出问题的同时须同党组织主要负责人一起研究对策措施、明确整改时限，‚回头看‛时既检查党组织问题整改情况，又邀请被检查党组织评价反馈检查组检查指导，促进双方进一步提高工作质量。

0 2020 年某国有企业党建工作情况汇报

红色领航，四心融合，不断推进企业党建实现高质量发展

国企是党的执政基础，‚红色‛是国企发展的鲜明底色。国有企业党委发挥领导作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实，这是党对国有企业党组织职能的根本定位，并明确写入了十九大党章，为国有企业坚持党的领导、加强党的建设提供了根本遵循。回顾企业改革发展历程，我们深切体会到，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，做强做优做大国有企业，离不开党的建设这个法宝。长期以来，在企业跨越发展过程中，我们积极传承红色基因，坚持从延安精神中汲取营养和力量，探索出了以‚红色领航，四心融合‛为主题的‚红·心‛党建模式，收到了较好效果。

一、高举‚红色旗帜‛，强化核心把方向

高举‚红色旗帜‛，就是传承红色基因，坚持党的领导不动摇。近年来，我们通过‚四个明确‛，不断强化集团党委的政治核心和领导核心，为企业发展把好方向。

一是明确国企政治属性。充分认识国企政治属性，自觉在思想上政治上行动上同以总书记为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻党的理论和路线方针政策，引领企业始终保持改革发展的正确方向，确保国企姓党。

二是明确党委依法进入法人治理结构。近年来，我们始终坚持党政‚双向进入、交叉任职‛，集团党委班子 X 名成员，有 X 名进入董事会，X 人进入监事会，X 人进入经营管理层，把党的领导内嵌到公司治理结构中。通过党委班子成员与法人治理结构成员交叉任职，由进入董事会、监事会、经理班子的党委班子成员通过多种方式分别反映集团党委的意见和建议，并把法人治理结构的决策结果及时反馈给党委，从组织、制度和机制上使企业党组织参与重大决策得到了保证。

三是明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。集中完成集团及下属公司章程修改，把党建工作要求写入公司章程，使党组织的法定地位更加明确，与其他治理主体之间的权责边界也更加清晰，形成了协调运转、有效制衡的治理机制。

四是明确党组织参与决策的程序。参与重大问题决策，是企业党组织发挥政治核心作用的基本途径，如果党组织在事关企业的重大问题上没有声音，就根本谈不上什么核心作用。近年来，我们通过完善党委会议事规则、修订‚三重一大‛决策办法等措施，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，细化党委参与重大问题决策的内容和程序，把党组织参与企业重大问题决策贯穿于决策、执行、监督的全过程，既不缺位，也不越位，充分发挥了党委的把关定向作用。

二、打造‚红色引擎‛，围绕中心管大局

近年来，我们坚持‚四个融入‛，让党建工作成为推进国企改革的‚红色引擎‛，实现党建与中心工作深度融合、同频共振。

一是融入发展战略。坚持党委中心组理论学习制度，不断在学习中统一思路，形成共识。在产业谋划和目标制定过程中，党委通过征求意见、专题研讨、座谈交流等形式，积极为企业发展把方向、建良策，集思广益，共谋发展。目前，集团围绕延安综合能源基地规划，坚持‚做强煤炭、做优电力、做大燃气、做实化工、做活金融‛的发展路径，确立了‚煤炭立企，多元强企，创新活企，人才兴企‛四大发展战略，全力打造煤电、新能源、天然气、化工、多能互补、水资源和金融七大产业板块，构建全新产业体系，推动转型升级。

二是融入生产经营。充分发挥党员模范带头作用，围绕井下生产、运输提升、原煤洗选等关键环节，成立党员挂帅的课题攻关小组，持续对生产工艺进行优化和改进，解决技术难题，提高生产效率。深入开展‚三亮三比三评‛活动，引导党员亮身份、亮职责、亮承诺，通过岗位描述、劳动竞赛、技能比武等方式比能力、比作风、比业绩。在全系统创设 X 个‚党员先锋号‛、X 个‚党员示范岗‛，发挥示范作用，推动生产经营任务完成。

三是融入创新创效。与中国矿大合作，在薄煤层开采中引进‚X 工法‛无煤柱开采技术，实现了煤炭绿色开采，达到国内首创、国际领先水平。构建长效创新机制，设立院士工作站，提升创新能力。与一批高等院校和科研机构建立合作关系，与延安大学共同开展煤矿安全智能决策支持系统的研究和应用，推进产学研一体化建设。广泛开展小改小革，大力鼓励全员创新、岗位创新，通过‚党员创新工作室‛的示范，产生了一批有创意、敢创新、能创效的革新能手。近年来，X 个课题攻关小组共取得 X 余项攻关成果，各单位产生了 X 个小改小革项目，取得了明显经济效益，精煤产率提高了 X 个百分点，商品煤平均吨煤成本下降 X%，累计为企业创效近亿元。

四是融入安全发展。坚持把‚党管安全‛作为党建工作的重要内容，实现了安全发展。通过一线党员与身边职工签订《安全联保责任书》，充分发挥了党员在安全生产中的模范带头作用。加大党员安全生产责任区、党员安全生产示范岗创建工作的管理和运行，完善标准，严格考评。支部坚持

开展对‚三违‛人员的帮助和教育，引导职工遵守安全生产相关的法律法规。注重安全文化建设，丰富宣传载体，建立文化长廊，努力营造安全生产的良好氛围，实现职工思想上由‚要我安全‛向‚我要安全‛的转变。持续开展安全主题活动，借鉴党内组织生活会经验，创新开展‚安全生产专题组织生活会‛，就安全管理开展批评和自我批评，收到了良好成效，推动了安全生产。

三、激发‚红色动力‛，凝聚信心保落实

在近年来的党建实践中，我们通过‚四个强化‛，夯实党建责任，筑牢支部堡垒，建强‚三支队伍‛，充分发挥群团组织作用，激发‚红色动力‛，凝聚起了推进企业发展的强大力量。

一是强化党建考核，夯实党建责任。按照‚党建统领、组织健全、党员合格、管理民主、效益提升、特色鲜明‛的国企党建标准和要求，将考核细化为 X 类 X 项，形成了系统的党建考核体系。同时，加大党建在综合绩效考核中的权重，将考核结果与任免、薪酬、奖惩挂钩，使党建工作由‚软指标‛变为了‚硬杠杠‛。建立党建‚三张清单‛，每年坚持开展支部书记述职评议，进一步夯实了各级党建责任。

二是强化政治引领，建强‚三支队伍‛。统筹抓好‚三支队伍‛建设，为企业发展提供政治保证、精神动力和智力支持。一是抓好领导班子和干部队伍建设。强化政治标准，按照‚‚对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁‛的‚二十字‛标准，选强配齐各级领导班子。二是抓好党员队伍建设。以理想信念、党性修养、政治理论为基础，强化党员思想教育，建立‚九位一体‛学习方式，印发党员学习口袋书，切实增强党员‚四个意识‛。坚持将每周三确定为支部学习日，将每月 X 日确定为党员固定活动日，让党员在红色基地和生产一线接受党性锻炼，强化党员意识。三是抓好人才队伍建设。通过校园招聘、社会聘用等多种形式，拓宽人才引进渠道；通过定向委培、在职教育、挂职锻炼等方式，加大人才培养力度；通过落实‚三项机制‛，完善人才激励约束机制。人才引进、培养和使用机制的建立，进一步激发了人才活力，为企业发展提供了动力源泉。

三是强化政治功能，建强支部堡垒。坚持企业发展到哪里，党组织就建到哪里，实现组织全覆盖，使基层组织建设与企业规模扩张同步加强。深入开展支部‚评星定级‛，制定支部标准化建设评定细则，推进支部规范化建设，X 个支部全部达到三星级以上标准，五星级支部占比达 X%。突出政治功能，严格‚三会一课‛，规范民主生活会、组织生活会和民主评议党员制度，扎实开展‚党员固定活动日‛，持续

用好‚五大载体‛。扎实开展‚廉洁共建‛，严格落实‚两个责任‛，有效整合纪检监督、审计监督、财务监督，加强重要岗位和重点领域廉洁风险防控，形成监督合力和监督体系。通过强化政治功能，真正把支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

四是强化文化建设，聚集发展合力。积极开展社会主义核心价值观教育，大力弘扬劳模精神，开展主题宣讲，营造文明风尚，弘扬时代新风。加强精神文明建设，坚持开展职工体育比赛、文艺晚会、艺术大赛等文体活动，搭建互动平台，丰富职工文化生活。不断拓展宣传阵地，开通微信公众平台，升级公司网站，开办电视台，使企业宣传贴近实际，立体多样，富有成效。不断完善企业价值理念和企业精神，形成了独具特色的企业文化体系。加强群团建设，率先在全市国企成立妇联组织，以党建带团建、带工建、带妇建，把广大职工群众紧紧团结在党组织的周围，把党组织的意志变为职工群众的自觉行动，凝聚发展合力。

四、培育‚红色情怀‛，关爱民心显担当

多年来，集团党委始终牢记‚发展企业、造福职工，创造价值、贡献社会‛的企业初心和使命，积极培育国有企业的‚红色情怀‛，坚持‚共建共享‛理念，以实施‚四项工

程‛构建和谐，努力让职工群众更多地共享发展成果，彰显了国企的责任和担当。

一是实施工资增长工程。集团党委始终把提高职工工资作为共享发展成果的重要抓手，特别是在近几年能源市场低迷、价格下滑的困境下，仍心系职工，千方百计持续实施增资计划，连续 X 年保持了年均 X%的工资增幅，实现了工资翻番目标。

二是实施惠民工程。坚持为职工进行体检，建立健康档案，保障职工职业健康。为职工参保大病互助保险，坚持开展困难职工帮扶、老干部慰问、‚金秋助学‛等活动。近年来，累计向困难职工救助 X 余万元，发放助学金近百万元，为职工子女提供就业岗位 X 多个。组建志愿者队伍，积极开展活动，零距离服务群众，得到了普遍认可，塑造了企业良好形象。

三是实施精准脱贫工程。集团公司积极承担社会责任，组建扶贫工作队，对 X 县 X 户贫困户进行结对帮扶。以项目建设促进精准脱贫。在时间紧、任务重的情况下，主动承担光伏扶贫项目重任，投资 X 亿元，在 XXXX、XX 等 X 个县区实施总容量 X 兆瓦的光伏扶贫电站项目，已全部建成并网发电。该项目共覆盖 X 户贫困户，每年为每户贫困户提供 X 元扶贫资金，连续帮扶 X 年，累计贡献帮扶金超 X 亿元。

篇3：公司党建目标及企业文化建设情况汇报

一、挖掘历史底蕴, 丰富品牌内涵

“白云边”来自于“诗仙”、“酒仙”李白的一首诗:“南湖秋水夜无烟, 耐可乘流直上天, 且就洞庭赊月色, 将船买酒白云边。”这首诗赋予了白云边尊贵高雅的品牌形象和引人入胜的个性魅力。另据考证, 白云边的所在地——松滋, 早在新石器时代就有了酿酒的历史, 这就为白云边品牌注入了悠久深厚的文化基因。

白云边是一壶岁月的好酒、一首优美的古诗、一幅迷人的图画、一种情感的表达。白云边在消费者心目中形成的是一种立体的品牌印象。品酒, 咏诗, 审美, 抒怀, 白云边的美酒、美诗、美景, 让消费者感到美不胜收。白云边通过建设独特的品牌文化, 拥有了众多的忠实消费者, 提升了品牌的美誉度。

随着白云边工业园逐步建成投入使用, 白云边将按照“工业旅游”的构想, 在园区各参观点充分展示白云边企业文化和中国酒文化, 开展体验式营销, 形成企业与消费者、参观者的互动。

二、确立企业宗旨, 塑造核心价值

白云边在科学发展观的指导下, 确立了“以人为本, 科学发展, 回报社会”的企业宗旨。“以人为本”是企业一切工作的核心, 科学发展是企业的第一要务, 回报社会是企业的终极目标。白云边认为, 人的价值高于物的价值, 始终坚持以人为本, 尊重员工, 关爱员工, 维护员工的利益;社会价值高于利润价值, 始终把社会效益放在第一位, 走可持续发展道路, 加强环境保护, 增加国家税收, 扩大社会就业;用户价值高于生产价值, 始终坚持顾客至上的经营思想, 在企业树立顾客心态, 为广大消费者提供更好的产品和服务, 增强企业对顾客的忠诚度, 提高顾客对企业的满意度。

三、建设人本文化, 增强企业活力

员工的心是企业的根。人本文化是白云边企业文化建设的核心内容。白云边主要从以下三个方面作出了努力:

(一) 把企业建成温暖的大家庭

2008年8月, 白云边正式出台并实施《公司困难员工救助办法》。公司专门设置困难职工救助基金, 实行专账核算、专款专用、专项管理。账户常年可用金额不低于30万元, 用于困难员工及其直系亲属的生活救助、医疗救助、教育救助。《公司困难员工救助办法》实施以来, 已发放救助金额20多万元, 其中最大的一笔救助金额达到5.6万元。公司开展的为员工生日送贺卡、送祝福、送购物券活动, 让员工感受到了企业像家一样的温馨。白云边每年为员工进行免费体检, 增强了企业对员工的凝聚力和员工对企业的归宿感。

(二) 把企业建成求知的大学堂

白云边大力实施“创学习型企业、育知识型员工”工程, 开展员工大培训、岗位大练兵、技能大比武活动, 以赛促培, 以培带赛。公司专门出台《员工培训管理规定》, 采用“请进来, 送出去”的方式对每个岗位进行业务技能和素质培训, 让每一位员工都能掌握一技之长, 提升他们的职场生存和发展能力。公司每年用于员工的培训费用都在50万元以上。公司举办的岗位技能大赛, 吸引了众多员工争相参赛。通过激烈竞赛, 不仅赛出了一批技术能手和生产标兵, 而且极大地激发了广大员工爱岗敬业、奋发向上、勤于学习、勇于挑战、争先创优的宝贵精神, 促进了员工队伍综合素质的提升。

(三) 把企业建成圆梦的大舞台

白云边坚持发展依靠员工, 发展成果与员工共享, 把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中, 实现企业的发展与员工的发展互动。为充分发挥员工的主人翁作用, 公司出台了《合理化建议实施办法》, 调动起广大员工参与企业管理的积极性, 一大批提高生产效率和产品质量、优化资源配置和作业方法、降低产品成本和“三废”排放的好点子被公司管理层采用, 并受到公司隆重表彰。看到自己的想法和主张能够付诸实施并产生效益, 很多员工都有了成就感。公司为每位员工都购买了“五险一金”, 提供了高于当地平均工资水平的薪酬待遇, 并建立了员工工资收入正常增长的机制, 实现了员工工资水平在企业发展基础上的合理增长。公司着力加强企业梯队建设, 帮助员工设计职业生涯, 支持职工实现职业理想。

白云边积极开展文体活动, 帮助员工实现个人才艺梦想。公司成立了兴趣爱好小组, 为员工搭建起锻炼和展示才艺的舞台, 一大批具有歌唱、演奏、朗诵、书法、美术等才艺特长的员工已成长为白云边企业文化建设的骨干。

四、树立管理风格, 转变经营模式

白云边着力打造质量文化、效率文化、创新文化, 推进管理精细化、经营集约化、行动军事化, 以文化夯实管理基础, 提升企业软实力。

白云边实施“质量第一”的经营方针, 坚持产量为质量让路, 成本为质量让路, 走质量效益型发展道路。以质量铸品牌, 以人品铸产品, 以良好的工作质量确保过硬的产品质量。在生产中, 树立下道工序就是上道工序顾客的理念, 严把质量关, 杜绝上道工序的不合格品流入下道工序, 追求产品质量零缺陷。在营销中, 专注于市场细分、市场定位、产品陈列、售后服务的每一个细节, 亲近消费者, 给消费者以愉悦感, 形成了良好的口碑效应。

效率是企业发展的命脉, 是企业的竞争力所在。白云边遵循“标准化、规范化、科学化、持续化”原则, 全面加强企业基础管理, 推进现场6S管理和全员绩效考核, 做到管理求精有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩。2009年, 白云边开始建设统一的信息化平台, 为管理提速, 着手解决管理的量化、计划和远程办公问题, 推动管理走向精细、深入和高效, 实现企业物流、资金流、信息流的同步, 实现企业管理对企业需求的快速响应。公司每年都举办军训、拓展训练和运动会, 不断增强员工的执行力和团队精神。

基业长青源于不断创新。白云边独创“中国第五香”就是一种创新, 从制定“浓酱兼香型”白酒的企业标准, 再到行业标准, 最后到国家标准, 白云边依靠技术创新、产品创新逐步掌握了行业话语权和竞争主动权, 抢占了行业制高点, 为企业超常规发展创造了一个支点。白云边在产品定位、品牌定位、市场定位上实施差异化战略, 形成错位竞争优势, 实现了一个中小企业向大企业的跨越。

五、培育企业精神, 实现公司愿景

白云边的企业精神是“敬业、协力、创新、进取”。职业神圣无比, 劳动无上光荣。白云边激励每名员工立足岗位为公司发展建功立业。每年的岗位技能竞赛, 都反映出员工的岗位操作水平在不断提升。2008年, 华夏认证中心的专家到白云边进行质量管理体系年审。他们深入公司动力车间了解质量体系运行情况, 发现一本本锅炉设备运行日志, 不仅设备年检、检修、工艺参数资料详实完整, 而且水、煤的用量也有非常准确的计量, 就连不定期的安全检查与整改情况也都一一记录在案。专家们感慨地说:“这将工作做到了极致, 员工为企业加了分、争了光!”

六、积极回报社会, 提升企业形象

回报社会是白云边发展的终极目标, 也是企业可持续发展的动力。白云边秉持“奉献社会, 慈善感恩”的企业情怀, 不仅以不断增长的巨额税收和不断增加的就业岗位来回报社会, 还积极支持社会公益事业。白云边每年用于扶贫、支教、新农村建设等公益事业的捐赠超过百万元。白云边人坚持每年两次为社会义务献血, 每次献血量都在3万毫升以上。白云边认真履行社会责任, 积极回报社会的行为, 赢得了家乡人民的赞誉和社会的广泛认可, 树立起良好的企业公民形象。

篇4：公司党建目标及企业文化建设情况汇报

一、理想信念是民营企业健康发展的愿景指南

公司成立之初，6个党员成立了党组织，创始人、董事长肖兴涛率领66个员工开始了艰苦创业。刚开始，一些党员群众对公司抓党建文化为核心的企业文化存在一些模糊认识，认为民营企业抓发挥党员先锋模范作用是为“老板”赚钱卖力，抓企业文化建设、理想信念教育、讲社会主义核心价值观是“作秀”。针对这些模糊认识，党支部组织大家思想交锋，形成了“五个同样”的共识：非公企业同样承担纳税义务，同样为国家创造财富，同样吸收下岗人群，同样为国家培养人才，同样为构建和谐社会出力。因此，要理直气壮抓以党建文化为核心的企业文化建设，进行理想信念教育。公司成立初期，党组织就参与决策，确立了“三轮齐飞”发展战略，一是构建以党建文化为核心价值观的企业文化；二是铸造管理高档物业和以工程技术优势为核心竞争力的强势品牌；三是以战略合作、收购、合资等资本运作的经营战略。公司设立了专职党委副书记、党群工作部、工会。各级班子中党员人数占绝对优势，中层管理人员大部分党政一肩挑，从组织建制上保障党建对经济的引领，创建了一条具有浦江特色的发展之路。

近年来，肖兴涛率领他的团队逐步实践：以经营者和劳动者的智慧和力量探索民营企业的成功之路，以浦江梦融入民族复兴的中华梦的企业理想。积极探索“以党建文化为核心的企业文化，引领企业健康发展、培育团队健康成长”的企业信念。公司发展历程中，大家尝到了“跟着国家规划定战略，跟着上海发展走市场”的甜头。公司紧跟上海建设四个中心的战略规划，先后承接了磁浮国际机场站、铁路南站、虹桥枢纽、十六铺码头及公交枢纽、虹桥中博馆以及工商银行、浦发银行、建设银行等6家银行物业等公众物业项目，其收益已占公司60%以上。公司连续2次进入全国行业前50强，并被评为全国公众物业品牌企业。还先后获得了全国非公企业“双强百佳”党组织、“全国工人先锋号”、“上海市两新组织党建工作示范点”、“上海市文明单位”等荣誉称号，实现了党建、经济双丰收。

二、理想信念是管理团队健康成长的精神动力

公司十分重视以理想信念教育管理团队。通过创新改革国有企业的党政联席会议的内涵，将其打造成党政班子学习党的路线方针政策的平台、沟通交流思想的平台、讨论重大决策的平台、总经理吸收集体智慧的平台、党组织发挥监督保证作用的平台。公司围绕社会主义核心价值观，先后提出了“先国家利益、后企业利益，先企业利益、后个人利益”等“十先十后”理念；处理好“当前目标与长远目标的关系、打基础与发展的关系”等十大关系，并载入了《员工手册》；坚定了“社会效益、经济效益一起抓，社会责任、企业责任一起负”的价值追求，将社会主义核心价值观渗透到公司中高层管理人员中，党员骨干层面，要求率先做到信念、信心、信任、信誉这“四信”，坚持重要决策让党员先知晓，重要问题向党员先通报，重要工作由党员先行动的“三先原则”，至今已召开了40次党员大会，第一时间向党员通报公司重要决策。六年前，公司党委推出了“三进、四优、六带头”活动，一直坚持至今。即党员、积极分子、团员进管理项目、进班组、进岗位。党员争取做到品德优、技能优、业绩优、学习优。党员在“树立社会主义核心价值观，维护国家利益、公司利益、群众利益”等六个方面带头作出榜样。这项活动有力地激发了党员发挥先锋模范作用：商务区域总经理放弃外企高薪毅然回归公司；外地部经理克服家中媳妇刚生孩子的困难主动请战担任长沙项目经理；临江区域总经理无怨无悔坚持8年每天奔波上百公里到南汇泥城上班。近几年，公司高层管理团队中有多人被评为上海市优秀党务工作者、上海市优秀中国特色社会主义事业建设者、上海市劳动模范、上海市“三八”红旗手，上海市新长征突击手，形成了一个有理想信念、有创新能力的优秀管理团队。共产党员在浦江公司有地位、有作为，已成为公司最优秀的生产力。公司已形成了一支具有领导力和执行力的先进骨干队伍，在理想信念的指引鼓舞下，在企业发展中发挥了突出的作用。

公司发展不忘回报社会，近几年积极投入慈善活动光彩事业，捐款捐物近400万元。其中出资50万元设立了上海首个艺术类慈善专项基金——“浦江物业艺术圆梦”慈善基金，资助具有艺术天赋的贫困家庭青少年圆艺术梦想。每年出资20万元设立“浦江彩虹”助残基金，连续四年累计出资80万元捐助上海市残联基金会，使企业融入社会、服务社会、回报社会。

三、理想信念是民营企业创新转型的力量源泉

实践证明：崇高的理想和坚定的信念是公司党建为核心的企业文化的精髓，是公司凝聚员工的精神支柱，是公司持续发展的力量源泉。这几年，物业企业的发展碰到了巨大的困难，公司每年受政策性因素影响增加成本平均达800万元左右，最高时达1000多万元。业主拖欠的管理费常年居高不下，平均达3000万元左右，最高达5000多万元。成本刚性上升，利润连年递减。物业企业的经济运营和盈利空间越来越狭窄，行业总体处于生存的困境中。

肖兴涛和他的团队认为，越是困难越要坚定理想信念，越是面临挑战越要依靠自救自强寻找出路，越要依靠党员骨干发挥先锋模范作用攻坚克难，越要关心员工提升幸福指数。今年，公司开展党的群众路线教育实践活动，提出了“两手抓、两促进”的工作思路，即一手抓教育实践活动，一手抓企业经营发展中心工作，促进各级管理人员坚持社会主义核心价值观和理想信念，促进企业以创新求生存，以改革求发展，将教育实践活动的成果落到实处。公司突出两个重点推进和深化教育实践活动 一是以领导班子成员为重点，扩大到区域总经理建立领导班子成员基层联系点，开好党员与群众座谈会、抓好班子民主生活会、党员组织生活。党群一体、干群一心、共渡难关。二是以构建“幸福浦江”为重点，让员工共享企业发展成果。今年通过职工民主协商，我们决心克服效益下降的困难，继续保持职工收益年平均6%的增长率。进一步完善“幸福浦江”实事工作，让职工的职业生涯与公司的创新发展规划同向提高。

篇5：公司党建目标及企业文化建设情况汇报

体系情况汇报

无锡供电公司党委下设二级党委3个，党总支1个，党支部58个，党员1198人。近年来，我们坚持与时俱进，开拓创新，积极探索加强和改进国有企业党建工作的新路子。2001年，公司在全国供电系统率先通过iso9001∶2000国际质量管理体系认证。2002年，公司党委大胆将iso9001∶2000国际质量管理体系引用到党建工作

中，开展了数字化党建的创新探索，进一步加强了党建工作规范化建设，取得了明显成效。公司先后获得全国精神文明建设工作先进单位、全国五一劳动奖状、江苏省先进基层党组织等荣誉

称号。根据省委组织部的要求，现就我们引用iso9001国际质量管理体系，开展数字化党建的情况作简要汇报。

一、质量管理体系的主要内容

党建质量管理体系的主要内容包括质量手册、程序文件，引用的相关法律法规、章程、规定和标准，工作记录等。质量手册是质量管理体系的纲领性文件，是党建工作运作的标准、行为的规范，也是质量管理体系持续改进的准则。

质量方针依据iso9001∶2000所阐述的质量管理八项原则并结合公司实际制定，由全公司职工认真讨论，并经公司党委会讨论批准。无锡供电公司党建工作的质量方针为：育人为本、创新争先、满足需求、提供保证。“育人为本”显示了党组织对党员、职工自身发展需求的重视，是党建工作的根本任务；“创新争先”显示了时代的精神和上级的要求，是党组织的工作方向；“满足需求”显示了党组织服务企业中心工作、服务

党员和保障党员权利的意识，是我党全心全意为人民服务的根本宗旨；“提供保证”显示了企业党组织的地位和作用。

质量目标根据质量方针、结合上级要求和实际工作建立，无锡供电公司党建质量目标为：

1、建设一流职工队伍，为实现公司全面、协调、可持续发展提供保证；

2、营造团结和谐、健康向上的人文环境，保证公司各项决策顺利贯彻实施；

3、不发生两级领导干部违纪违法案件，不发生严重刑事案件，职工违法率低于‰，犯罪率低于‰；

4、职工满意度大于85%；

5、确保职工队伍稳定，不发生群体上访和越级上访事件；

6、保持江苏省“红旗基层党校”称号；

7、争创全国“先进基层党组织”。

程序文件是质量手册原则性要求的进一步展开和细化，明确规定每一项

工作做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做和做到什么程度。

党建工作质量管理体系主要包括党组织换届选举控制程序、发展党员控制程序、党支部“三会一课”控制程序、党内民主生活会控制程序和党员管理控制程序五个文件。程序文件一般包含目的与范围、术语、职责、工作程序、相关文件、支持性文件、质量记录、工作流程图八个内容。

党组织换届选举控制程序主要明确了公司党委会、纪律检查委员会、基层党委会和党支部委员会换届选举工作的相关责任部门、责任人、工作程序、工作要求和工作流程图。

发展党员控制程序主要明确了公司发展党员工作的相关责任部门、责任人、工作程序、工作要求和工作流程图。

党支部“三会一课”控制程序主要明确了党支部大会、党支部委员会、党小组会和党课组织落实的相关责任部门、责任人、工作程序和工作要求，以

及党支部大会的工作流程图。

党内民主生活会控制程序主要明确了公司党委、基层党委、党总支、党支部、党小组民主生活会的相关责任部门、责任人、工作程序、工作要求和工作流程图。

党员管理控制程序主要明确了民主评议党员、党员联系群众、党员组织关系转接管理和党费管理的相关责任部门、责任人、工作程序、工作要求和工作流程图。

作业指导书是规定体系文件运作途径的操作性文件，是程序文件的细化和补充，是对具体工作的意见和要求。

二、质量管理体系的运作方法

质量管理体系建立后，各类程序文件、作业指导书就是企业各项工作开展的依据。公司党建工作的各项活动都按照“pdca”（计划、实施、检查、改进）的要求，环环相扣，有检查、有考核，对查出的问题认真分析原因，制定纠正措施加以改进，努力做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督。对质量体系的具体运作，下面以党内民主生活会控制程序为例说明。

在接到上级通知后，公司党委组织部下发召开领导干部民主生活会的通知是p（计划）环节。党委组织部根据上级通知精神，结合公司党委要求，下发召开领导干部民主生活会的通知，明确本民主生活会的主题、内容和要求。

篇6：公司党建目标及企业文化建设情况汇报

一、以“五强”党支部建设为主线，逐步建立高效规范的党建工作运行机制。组织建设是党建工作正常开展的基础和保证。为了实现公司党建工作管理制度化、工作程序化、队伍现代化的工作目标，一年来，我们始终把党的基层建设当作头等大事来突出抓紧抓好。一是组织建设进一步加强。今年3月，**公司党委经省局党委批复成立。公司党委成立后，按照“哪里有党员，哪里就有党组织”的要求，在公司机关及所属的**、平陆、闻喜3个管理处及服务区设立了党支部，保证了党务工作的正常开展。今年8月对原**管理处的整合工作完成后，公司党委又及时在新成立的盐湖、风陵渡2个管理处设立了党支部，同时为所属各单位党支部均配备了专职支部书记（副书记）及党务工作人员，切实做到了党建工作的组织落实。二是规章制度进一步落实。公司党委从狠抓基础性工作入手，认真建立健全各项党建工作制度。目前，党的“三会一课”制度、民主生活会制度、党员汇报制度、民主评议党员制度等各项规章制度在各基层党组织都得到了很好的坚持和落实。三是标准化党支部建设进一步规范。公司党委以“领导班子坚强、党员作用明显、思想工作有效、保证监督有力、基础工作扎实”作为党支部建设工作的重点，结合实际制定完善了《党支部目标责任考核管理办法》等一系列考核办法，从而使支部工作迅速步入了制度化、规范化发展轨道，支部的感召力有了明显增强，战斗堡垒作用得到了有效的发挥。

二、以学习贯彻“三个代表”重要思想为重点，全面提高党员干部的政治理论水平。一年来，公司党委始终坚持解放思想、实事求是的思想路线，通过组织广大党员干部认真开展“三个代表”重要思想、两个《条例》等一系列行之有效的学习教育活动，坚持做到了干部理论学习常抓不懈、党员学习活动紧抓不放、落实党的方针政策不折不扣。在学习中，严格坚持理论联系实际，自觉做到“三结合”、“四落实”。三结合是把学习“三个代表”重要思想与学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论结合起来，与贯彻落实省厅、省局部署，推进公司改革发展结合起来，与改造党员干部的主观世界结合起来；四落实是学习计划落实、学习内容落实、学习时间落实、参加人员落实。通过持之以恒的学习，广大党员干部的思想理论水平得到了大大提高。目前，大部分党员都能树立正确的世界观、人生观和价值观，特别是在工作中能创造性地践行“三个代表”重要思想，积极贯彻执行党的路线、方针和政策，模范地遵守党纪国法和公司的规章制度，自觉履行党员的义务，为广大员工起好榜样带头示范作用，在公司事业的发展中奠定了良好的思想基础。

三、以文明行业创建工作为载体，促进精神文明建设工作深入开展。群众性精神文明创建活动是把物质文明、政治文明、精神文明建设任务有机结合并落实到基层的有效途径。在实际工作中，公司党委以深入开展文明行业创建工作为载体，有效地促进了精神文明建设工作的深入开展。一是深入开展了文明行业创建活动。公司认真制定了《**公司精神文明建设“十五”规划》、《“文明服务年”活动实施方案》和《**公司2004年文明行业创建工作规划》，在全公司深入开展了创建文明行业活动。公司各收费站与**军分区联合组建了民兵保障分队，开展了“军民共建文明路”活动；各基层单位积极开展了争创“文明示范窗口”、“青年文明号”和“文明单位”活动；“五一”、“十一”长假期间，公司相继开展了“人便于行、货畅其流、满意在高速”的“文明服务月”活动。通过坚持不懈的创建活动，今年9月，公司平陆收费站、运风路政大队被省交通厅授予全省交通行业“文明示范窗口”称号，平陆收费站被省妇联授予“巾帼文明示范岗”荣誉称号。二是认真加强了思想道德教育活动。公司党委认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，落实省委《关于贯彻<公民道德建设实施纲要>的实施意见》，以诚信、敬业为重点，组织公司员工大力开展了社会公德、职业道德、家庭美德主题实践活动，认真组织了“公民道德宣传日”活动，通过采取多种方式和途径，实现了道德宣传教育的经常化、大众化。同时，按照新形势、新任务对高速公路行业从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风等方面提出的新要求，结合日常工作实际，公司党委在认真制定执行各岗位职业道德标准的基础上，还进一步完善了服务承诺制、社会公示制等有效制度，切实把职工的职业道德要求融入服务规范，不断增强了工作人员的规则意识和职业道德观念，有效地提高了全体职工的整体素质和服务水平。三是做好了服务形象建设活动。服务和形象是创建活动成败的关键。按照创“优美环境、优质管理、优良秩序、优良作风”的“创四优”活动安排，公司广大员工牢固树立“管理就是服务，服务铸造品牌，品牌就是效益”的服务理念，全面提升文明服务的档次和水平；所属各单位积极引入社会监督机制，设立了企务公开栏、举报投诉箱，聘请新闻媒体、社会各界知名人士担任义务监督员，及时发现和解决运营管理工作中存在的问题，达到了“树立良好形象，优化发展环境”的预期目的；开展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“送温暖，受教育”活动，全面开展了使用文明服务用语活动，对收费、路政人员实行军事化管理，举办了“七一”文艺晚会、“学振超，做贡献”演讲比赛等丰富多彩的群众文化活动，使广大员工的创新意识、团结意识、服务意识、大局意识和发展意识明显增强，推动了精神文明建设工作的规范、有序开展。

四、以创建学习型企业为目标，努力促进素质工程建设的全面开展。目标是员工努力奋斗、不懈追求的动力。在实施整合改革过程中，公司党委紧紧围绕建设适应高速公路管理事业改革发展要求的高素质队伍这一总目标，结合省局有关“素质工程”建设的总体要求，把倡导广大员工学理论、学知识、学技能，向实践学习、向基层学习、向先进学习作为主要内容，努力促进公司建设学习型企业工作目标的圆满实现。一是狠抓思想政治教育不间断。公司大力加强广大员工的“三德三观”教育，引导广大员工树立“六爱”思想，通过深入细致的思想教育，使员工的精神面貌发生了很大变化，纷纷把“爱岗敬业、勇于奉献”作为工作准则，努力实践“服务人民，奉献社会”的服务工作宗旨。二是狠抓业务培训教育不间断。公司从当地银行聘请专业技术能手，对收费员进行了点钞和辨别真假培训，提高了车辆放行速度和通行能力，得到过往司乘的高度评价；举办了路政执法人员培训班，使路政人员的整体业务素质得到了较大提高；进行了养护人员技术大比武，使养护人员的业务操作技能有了较大提高。三是狠抓军事训练不间断。公司要求各管理处每季度都要对收费、路政人员进行集中半个月的封闭式军训，各管理处分别与驻地部队开展了“手拉手，共创建”活动，要求员工努力学习军队的优良传统和军人的优良作风，使广大员工牢固树立了纪律严明、雷厉风行、特别能吃苦、特别能战斗的工作精神，整体工作和服务水平在短时间内有了长足的进步与提高。四是全面开展“创新、学习、业务、服务”标兵评选活动。经过充分酝酿，公司于8月中旬适时提出了培育以“学习、创新、务实、廉洁、高效”为核心的企业文化理念，以此来激励每一位员工都要将个人的发展与公司的发展壮大紧紧地维系起来，共同为**高速公路事业的健康、持续和快速发展而拼搏努力。同时，公司决定在全体员工中全面开展“创新、学习、业务、服务”4大类标兵的评选活动，即：①自10月至12月底，公司全体员工均可向公司提出在管理、技术、材料、服务、经营等方面创新的合理化建议，公司将在提出建议被公司采纳，并在实际工作中取得实效的员工中评选出“创新标兵”5名，每人奖励4000元；②自10月至11月底，公司机关及基层单位机关全体人员每人读一本对公司改革与发展有借鉴和指导意义的书。于11月初由公司从各基层单位选拔出14人，加上公司班子6人在内共20人，在公司巡回演讲，并以无记名投票的方式产生“学习标兵”10名，每人奖励3000元；③自10月份起，以各管理处为单位在全体路政、养护、收费人员中开展业务技能竞赛活动，12月20日前由各管理处组织考核，成绩优异者向公司推荐，相关业务部室审核，评选“业务标兵”30名，每人奖励2000元；④自10月份起，在全公司开展服务竞赛活动。活动期间，每个人都要做好每日服务记录，于12月20日前各单位在全员民主评议的基础上按人员总数10%的比例向公司推荐，经公司综合考评产生“服务标兵”50名，每人奖励1000元。目前，各类标兵的评选活动正在有条不紊地按计划进行之中。此举将使广大员工的工作积极性和主动性进一步增强，对公司学习型企业的建立和运营管理工作水平的提高也将起到显著的推动作用。

五、以维护职工的合法权益为目标，进一步增强工会组织的凝聚力和感召力。一是深入开展思想政治教育，不断推进职工队伍建设。今年是我公司深化改革的关键性一年，职工在短时间内经历了重组改制、岗位重新设定、管理模式不断变化、工作机制逐步更新、分配制度发生变化等重大变革，职工的心态和企业的稳定受到了严峻的考验。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，努力在稳定职工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心、交流等方式，向职工宣传改革的必要性和必然性。及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，化解矛盾，凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育三个教育环节相结合，随时注意强化职工的市场意识、开放意识、竞争意识和大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围，在短时间内化解了新的变化给职工带来的阵痛，职工的心顺了、劲足了，忧患意识化作了争任务、抢进度、创先进的强劲动力，把公司运营管理主业做大做强，在公司内部建立健全现代企业制度的改革方针得到了职工的普遍认可。二是及时掌握了解职工生活实际，努力为职工多办好事和实事。工会努力做到随时了解职工生活、工作状况，坚持“五必访”制度，职工婚丧病困，工会总是最先到场，使职工群众充分体会到了组织的温暖和集体的温馨。今年上半年，公司工会与行政部门多方协调，多次为残疾人组织捐款和帮扶，积极组织职工参与慈善活动，回报社会。在**市慈善救助活动中，共募集捐款6千余元，取得了良好的社会效应。在学习活动中，工会也不肯落后，多次组织职工学习医学知识，帮助职工掌握各种卫生常识，协助卫生部门发放药品，经常到一线看望、慰问职工，为保证广大员工的身体健康做出了应有的贡献。三是积极组织职工开展丰富多彩的群众活动。公司工会下发了《关于开展两创一树活动的通知》、《关于下发〈**公司2004劳动竞赛方案>的通知》，在全公司开展了业务技能劳动竞赛。各基层单位制订了详尽的竞赛方案，定期考核、总结兑现。实际工作中，工会多次到一、二线单位督促指导工作，在竞赛中出现了许多可圈可点的事迹。平陆管理处在养护工作上下大功夫，实施高标准、严要求，保证了道路的高质量、高标准；**管理处自己动手运料铺路，在节约成本上加大力度；闻喜管理处不仅自己组织生产竞赛，还参与了地方的“爱国卫生运动比赛”，在改善生活、美化环境、树立企业形象等方面都收到良好的效益；风陵渡管理处搬迁竞赛进行得如火如荼，职工生产热情空前高涨；盐湖管理处也大力实施军民共建文明路活动等。劳动竞赛已成为各单位组织生产、管理生产、促进生产的有力手段。竞赛形式和内容的不断创新对调动职工积极性、提高生产效率起到了不可低估的作用。