粮食安全责任制考核工作方案

关键词： 责任制 工作 方案 考核

粮食安全责任制考核工作方案（共14篇）

篇1：粮食安全责任制考核工作方案

粮食安全责任制考核工作方案

为贯彻落实国家 201x 粮食安全省长责任制考核工作任务，根据市政府《关于认真开展 201x 粮食安全省长责任制考核工作的通知》以及《XX 市人民政府关于粮食安全行政首长责任制的实施方案》(东政（201x)58 号)职责分工，制定本方案。

一、组织领导

依据《XX 市粮食安全责任制考核办法》（东政办〔201x〕43 号）和《XX 市粮食安全责任制考核组织工作方案》（青东发改粮食〔201x〕325 号）明确的考核组织原则，结合各部门人员变动情况，对 201x 全省粮食安全责任制考核工作组和考核工作组办公室进行调整。

（一）考核工作组 负责组织落实国家 201x 粮食安全责任制考核工作任务，组织完成对各县（区）人民政府 201x 落实粮食安全责任制考核工作，研究解决考核工作中各项重大问题。

组

长：xxx 副组长：xxx 成 员：xxx（二）考核工作组办公室 考核工作组下设办公室在市发展改革委，具体负责全市

粮食安全责任制考核工作的组织协调，会同相关市直部门完成考核工作任务。

主 任：xxx 副主任：xxx

成 员：xxx

二、考核内容

国家 201x 粮食安全责任制考核内容，继续按照《国务院办公厅关于印发粮食安全省长责任制考核办法的通知》（国办发〔201x〕80 号）确定的增强粮食可持续生产能力等6 个方面 14 个重点考核事项进行设置。根据中央经济工作会议和中央农村工作会议关于推进农业供给侧结构性改革的决策部署，结合当前粮食安全新形势、新任务，本着“简便易行、务实管用”的原则，取消定性评价考核指标。同时，考核目标任务由 201x 的 62 个，调整优化为 46 个。

三、考核工作安排

（一）落实考核任务。相关部门（单位）根据《青海省201x 落实国家粮食安全省长责任制考核自查评分表》确定的考核目标任务和评分标准，按照责任分工，组织落实市 201x 粮食安全责任制考核工作任务，涉及县（区）考核内容由市级业务主管部门负责指导落实。

（二）部门自查评分。201x 年 12 月 20 日前，各牵头部门商配合部门，按照职责分工完成对各县(区)及本级粮食安全责任制落实情况进行全面总结和自评打分，形成自查评分报告。自查评分报告要全面客观反映部门落实粮食安全责任

制情况，总结成绩，查找问题，分析原因，提出整改措施，并将工作亮点和取得的重大突破在报告中单独反映，同时备齐考核依据文件材料，按时上报市考核工作组办公室。

（三）综合考核结果。201x 年 1 月 20 日前，市考核工作组办公室根据各市直部门对各县(区)及本级自查评分情况和提供的考核依据文件材料，起草《XX 市 201x 落实粮食安全责任制考核自查评分报告》，整理装订《XX 市 201x 自评打分依据材料汇编》，经市考核工作组审议后上报市政府。

（四）报送自查报告。201x 年 2 月 15 日前,市政府对全市 201x 落实粮食安全责任制考核自查评分报告审定后，连同自评打分依据资料，报送省发展改革委、农牧厅、粮食局，并抄送省考核工作组其他成员单位。

（五）迎接抽查考核。201x 年 3 月 25 日前，省考核部门将组成联合抽查考核组对部分市(州)进行实地考核，市考核工作组及成员单位要做好接受考核的工作准备。

四、工作要求

（一）加强组织领导。实施粮食安全责任制，是党中央、国务院为保障国家粮食安全作出的一项重要制度安排，是促进各级人民政府承担本地区粮食安全主体责任的重要抓手，是切实推进国家粮食安全各项改革政策措施落地的重要保障。各市直考核部门要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，深刻认识和领会粮食安全责任制考核的实质要求，端正考核工作态度，杜绝形式主义。进一步强化组

织领导，提供必要的工作力量和经费保障，确保考核工作顺利进行。

（二）狠抓工作落实。各部门（单位）要高度重视粮食安全责任制考核工作，按照考核责任分工制定工作落实方案，明确责任科室，指定专人负责，组织调查摸底，紧盯问题解决，加大政策和资金投入，狠抓工作落实，高标准完成各项考核目标任务。

（三）强化协调配合。落实粮食安全责任制考核工作是一项长期复杂的系统工程，涉及部门（单位）多，工作任务量大，时限性强，各部门（单位）要切实增强大局意识和责任意识，确保在规定的时间节点完成既定的工作任务。加强部门之间协调配合，牵头部门要主动协调配合部门（单位）落实考核工作任务，配合部门要积极配合，确保各项目标任务完整落实。

`考核工作要客观公正、实事求是，对在考核工作中存在弄虚作假、瞒报虚报和违规打分的行为，要依法依纪追究有关责任人的责任。对于不配合、不作为，延误考核工作的部门和单位进行通报批评。

篇2：粮食安全责任制考核工作方案

根据《自治区人民政府办公厅转发<自治区粮食局关于201x自治区粮食安全省长责任制考核工作方案>的通知》（宁政办发〔201x〕98号）及《市人民政府办公室<关于印发201x中卫市粮食安全省长责任制考核工作方案>的通知》（卫政办发〔201x〕147号）精神，现结合我县实际，制定如下工作方案。

一、考核内容

结合我县农业生产特点和粮情，按照“突出重点、切实可行、注重实效”的原则，深入贯彻国家粮食安全战略、乡村振兴战略和健康中国战略，对自治区确定的增强粮食可持续生产能力、保护种粮积极性、增强地方粮食储备能力、完善粮食调控体系、保障粮食质量安全、落实粮食安全保障措施等13项重点考核事项41个具体考核指标进行考核。

二、考核评价

（一）考核评分。考核采用评分制，满分为100分，采取县人民政府自查评分、督查考核、部门评审相结合的方式进行考核。

1.自查评分。县粮食安全省长责任制考核领导小组办公室（以上简称粮考办）对我县粮食安全省长责任制落实情况进行全面总结和自评打分，并形成书面报告。

2.督查考核。市粮食安全省长责任制考核工作组（以下简称考核工作组）会同有关部门组成联合督查组，对我县进行实地督查考核。

3.部门评审。市考核工作组各牵头单位会同配合单位，根据我县粮考办汇总的自评报告和佐证资料进行综合评审。

（二）计分方法。根据自查自评、督查考核、部门评审，综合计算我县考核成绩。

各成员单位自查评分、督查考核、部门评审分别按照30%、10%和60%的得分权重计算。计算方法：县（区）考核得分=县（区）人民政府自查评分×30%+督查考核评分×10%+部门评分×60%。

（三）评价结果。考核结果分优秀、良好、合格、不合格四个等次，对县人民政府落实粮食安全省长责任制目标任务情况进行综合评价。考核得分95分以上的，评为优秀；

80分以上95分以下的，评为良好；

60分以上80分以下的，评为合格；

60分以下的，评为不合格（“以上”包括本数，“以下”不包括本数）。

三、考核安排

（一）自查自评。201x年11月30日前，各成员单位按照《201x海原县粮食安全省长责任制考核细则》确定的考核目标要求（见附件），完成各部门201x粮食安全省长责任制考核自查自评和总结报告，备齐佐证资料报送到县粮考办（县粮食局），由县粮考办将自查报告（纸质）和佐证资料光盘报送到市粮考办和其他各成员单位。自查报告要全面客观反映201x各部门落实粮食安全省长责任制的情况，总结成绩，查找问题，分析原因，提出整改措施，并对自查自评情况的真实性和准确性负责。

（二）督查考核。市考核工作组会同有关部门组成联合督查组进行中期督查。

（三）部门评审。2019年2月20日前，市考核工作组各牵头单位会同配合单位结合日常监督考核，将完成对我县粮食安全省长责任制落实情况的考核评审。

（四）综合评价。2019年3月15日前，市考核工作组办公室根据市各成员单位考核评审和抽查我县对口部门情况进行综合评价，提出考核等次和考核结果建议。

（五）考核通报。2019年4月15日前，考核结果经市人民政府审定后，由考核工作组向县政府通报，作为对各成员单位主要负责人和领导班子综合考核评价的重要参考。

（六）考核资料的整理。粮食安全省长责任制考核资料整理工作，按照考核细则分工要求，由牵头部门负责收集、整理、汇总，并及时报送县粮考办，相关配合单位要积极支持牵头单位，及时提供相关考核资料。

四、考核要求

（一）提高政治站位。粮食安全省长责任制是落实国家粮食安全战略的一项重要举措，是各部门履行粮食安全主体责任的重要抓手，是切实推进国家粮食安全各项改革政策措施落地的重要保障。各成员单位要牢固树立“四个意识”，深刻认识和领会粮食安全省长责任制考核的实质要求，突出工作实绩，杜绝形式主义，达到考核和业务融合促进的效果。要加强对粮食安全省长责任制考核工作的组织领导，强化各部门之间的协调配合，共同推进粮食安全省长责任制落实。

（二）坚持问题导向。聚焦影响粮食安全的“短板”和风险隐患，对201x考核和中期督查中发现的问题，要逐条梳理、认真整改，凡对上考核反映出的粮食安全突出问题未整改到位的，在本督导抽查中加倍扣分。

篇3：粮食安全省长责任制考核办法出台

为深入贯彻落实新形势下的国家粮食安全战略, 全面落实地方粮食安全主体责任, 切实保障国家粮食安全, 依据《国务院关于建立健全粮食安全省长责任制的若干意见》, 国务院办公厅近日印发《粮食安全省长责任制考核办法》。

《考核办法》明确了粮食安全省长责任制考核目的、对象、组织、步骤和原则, 并对监督检查、考核内容、评分办法、实施步骤、结果运用、工作要求等具体事项作了明确规定。国务院对各省 (区、市) 人民政府粮食安全省长责任制落实情况进行考核, 考核的主要内容, 一是确保耕地面积基本稳定、质量不下降, 粮食生产稳定发展, 粮食可持续生产能力不断增强。二是保护种粮积极性, 财政对扶持粮食生产和流通的投入合理增长, 提高种粮比较收益, 落实粮食收购政策, 不出现卖粮难问题。三是落实地方粮食储备, 增强粮食仓储能力, 加强监督管理, 确保地方储备粮数量真实、质量安全。四是完善粮食调控和监管体系, 保障粮食市场供应和价格基本稳定, 不出现脱销断档, 维护粮食市场秩序;完善粮食应急保障体系, 及时处置突发事件, 确保粮食应急供应。五是加强耕地污染防治, 提高粮食质量安全检验监测能力和超标粮食处置能力, 禁止不符合食品安全标准的粮食流入口粮市场。六是按照保障粮食安全的要求, 落实农业、粮食等相关行政主管部门的职责任务, 确保责任落实、人员落实。《考核办法》明确, 对因不履行职责、存在重大工作失误等造成严重影响的, 依法依纪追究有关责任人的责任。各省 (区、市) 人民政府要根据本办法, 结合各自实际情况, 于2015年12月31日前制定本地区落实粮食安全省长责任制的考核办法。

篇4：粮食安全背景下的丰黎责任

河南浚县，西依淇河，中部有卫河蜿蜒纵贯全境，丰富的水资源灌溉着万顷良田。在这片肥沃的土地上，有一家“中国种业50强”——浚县丰黎种业有限公司（下称丰黎种业）。就是这家种业公司，开创了县级种业公司育种的先河，自主培育了数十个小麦、玉米新品种，为国家粮食安全提供了保障。

丰黎种业的原动力在哪里？其魅力何在？带着这一疑问，记者走进了丰黎种业。

改制：老企业焕发新活力

经营体制在很大程度上决定了企业发展的快慢。作为1978年组建的老牌种子公司，浚县种子公司适时而动，积极响应国家号召，转变企业体制，当很多县级种子公司还在徘徊的时候，完成改制的浚县丰黎种业有限公司的牌子已经悬挂在公司门口好几年了。

今年7月19日，河南省洛阳、新乡、濮阳、南阳等10多个地市的种子管理站“掌门”到丰黎种业“取经”，先后参观了丰黎种业科研育种中心和玉米展示田，并就下一步种子企业发展工作进行了座谈。丰黎种业总经理张希俊就改制后丰黎种业的发展作了详细介绍，前来“取经”的站长对丰黎种业的成绩赞不绝口。

这一幕仅仅是丰黎种业成功改制后接待来学习访问的一个缩影。

随着全球经济一体化进程的不断加快和生物技术迅猛发展，种业市场竞争异常激烈，而中国种业尚处于初级发展阶段，在品种创新能力、企业竞争能力和供种保障能力等方面相对较弱，种业发展的整体水平与发达国家相比差距依然较大。国务院《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》的颁布，拉开了我国种业体制改革的序幕，我国民族种业发展开始进入快车道。在扶大扶强的种业政策下，兼并重组成为种业企业发展的不二选择。

为壮大自身实力，2012年7月，丰黎种业开始新一轮改制，和鹤壁人民集团旗下的佳吉轮胎股份有限公司实行了强强联合。改制后的丰黎种业，资本更加充裕，注册资本达6286万元，流动资金上亿元；股份更加集中，股权更加明晰，佳吉轮胎股份有限公司股份达51%，企业决策效率比以前更加提升。再次改制后，丰黎种业已经完全升华为育繁推一体化的大型种业企业。

科研：合力助推打造新平台

在种业界，科学技术不仅仅是第一生产力，还是种业企业的生命。要想真正拥有自己的科研团队并培育出优秀的农作物品种，对于县级种业公司来说是极其困难的，这正是中国上千家中小种业企业之“痛”。受地域、体制、实力等条件限制，90%的县级种业公司都没有自己的科研体系，有的甚至就没有科研部门，在国际种业巨头的冲击下，其生存发展难度可想而知。

正是基于这种认识，以张希俊为首的丰黎种业团队，早在1998年就开始组建自己的科研体系。科研工作说起来似乎容易，可一旦接触到实际，张希俊深感“问题”很多。科研育种被称作农业的“芯片”行业，技术性、专业性要求比较高，而且繁琐、辛苦、耗时，很多人一生也难有一个成果问世。

为了解决科研人员少、科研水平有限等瓶颈问题，丰黎种业以扩大公司育种平台为切入点，狠抓横向联合。

在公司科研处于初级阶段之际，丰黎种业以借船出海的科研发展模式，采用引智借力的合作手段，引进专业技术人员和高校毕业生，同时与国家玉米品种改良中心河南分中心、中国农业大学、中国农科院等科研教育单位进行广泛的横向联合，全面开展小麦、玉米等新品种选育工作。

为加快育种科研步伐，丰黎种业每年投入100多万元进行科研创新，作为一家县级种业公司来说，这笔科研创新资金在同行业也是不多见的。同时，在浚县西区租地100亩作为试验基地，在海南、甘肃等地建立了科研育种基地。经过多年的不懈努力，目前丰黎种业拥有国审玉米品种2个；省审玉米品种9个，国审小麦品种1个，省审小麦品种1个，还有一批小麦、玉米品系（组合）正在参加各级试验，表现突出。尤其是2009年以来，丰黎种业自主选育的浚麦99—7、浚麦K8、黎乐66玉米品种相继通过国家审定。作为一个县级种业公司，5年间能培育审定2个国审品种、1个省审品种，这在全国种业界也是不多见的。

质量：诚信品牌奠定专业口碑

优良的品种要想转化为生产力、造福广大农民，需要诚信的经营方式和完善的服务体系。丰黎种业始终坚持质量为企业生命的经营观，把质量视为公司发展的立足点。丰黎种业自成立以来，没有一例因为质量问题受到投诉，所繁育的种子从来没有出现过库存积压，这在种业界可以说是个奇迹。

为什么丰黎种业36年来没有出现过库存积压呢？记者惊讶地问张希俊。“我们有一个共识，那就是公司发展不求速度，但一定要做到稳健发展。我们经营种子几乎每年都有市场缺口，不盲目上量，从来不做超公司能力的生产经营。切实做到宁缺毋滥，既然做就要将种子做成精品，经受得住市场的检验，所以这么多年来我们在农民中口碑很好。”

“具体到质量管理上，丰黎种业员工有‘以质量求生存、求发展的深刻认知，这是人的因素。再就是在实际生产过程中，坚持‘四统一管理，即统一规划基地、统一供种、统一田间管理、统一检验加工收购。我们还坚持在生产中为广大农民做好技术服务，达到良种良法的有机配合，使广大农民最大限度减少生产上的损失。”在谈到质量管理方面，张希俊这样回答。

质量方面丰黎种业有过深刻的教训，张希俊给记者举了一个生动的例子。“1994年，玉米制种困难大，一般以外调为主，但外调种子质量存在风险，公司为了做到对种子质量心中有数，就在本地进行‘掖单12玉米制种。由于气候原因，该品种母本雄穗散粉过快，纯度存在一定问题，收获后进行了室内纯度鉴定，并到海南进行种植鉴定，鉴定结果纯度不达标。经公司领导讨论，为了保证农民利益和公司信誉，这批种子全部转商，对于提前包衣的一部分种子挖坑深埋，对制种户留下的小部分玉米种全部召回，这样公司损失很大，对职工的震撼很大，部分职工都留下了眼泪。虽然为此损失很大，但我们对农业、对农民质量至上、诚信经营的企业形象得到了极大提升。”

在诚信经营方面，丰黎种业始终坚持多做少说，以实际工作和优良品质来体现丰黎的诚信，打造丰黎的品牌形象。36年来，丰黎始终坚持每年营销结束后及时为经销商结算、返款；严格按照以实际生产量签订合同额度，及时发货。这么多年同客户始终融洽互信。市场信誉度、美誉度很高。

篇5：粮食安全责任制考核工作会议总结

会议确定了粮食安全责任制考核工作组领导成员、考核工作组办公室主任名单。市委常委、市政府常务副市长魏文通任考核工作组组长;副组长由市政府副秘书长王建华，市发改委主任王熏陶，市发改委副主任、粮食局局长魏巍和市农业局局长岳映兵担任;各相关部门分管负责人为成员。考核工作组办公室设在市粮食局，魏巍同志兼任办公室主任。

会议听取了考核工作组办公室关于前一阶段考核工作有关情况的汇报和《巴中市度粮食安全责任制考核工作方案》、《巴中市20粮食安全责任制考核评分细则》、《巴中市20度粮食安全责任制考核评分表》的起草说明，考核工作组领导成员提出了意见和建议，决定进一步修改完善后，尽快下发《关于开展年度粮食安全责任制考核工作的通知》。

篇6：粮食安全责任考核工作会议总结

12月27日下午，全市落实粮食安全省长责任制考核工作调度会在市政府六楼常务会议室召开。会议主要任务是传达贯彻全省粮食安全省长责任制考核工作会议精神，研究部署迎接省粮食安全省长责任制考核和国家抽查，以及开展对县(区)政府、高新区管委会的考核工作。副市长、市工商联主席蔡青出席并讲话。

蔡青指出，当前我市粮食安全形势总体是好的，但必须清醒地认识到，我市粮食安全依然存在粮食安全意识淡化、粮食供需矛盾加剧等潜在隐患。要把握形势，深化认识，不断强化粮食安全责任意识，进一步增强守责意识、忧患意识、大局意识，把保障粮食安全放在全市经济社会发展的突出位置，作为保障民生工作的基本任务，常抓不懈，毫不动摇。

蔡青强调，要紧盯目标，强化措施，着力提高粮食安全保障能力。要将粮食安全任务层层分解落实到基层，各级政府要承担保障粮食安全的主体责任，重点抓好巩固和提高粮食生产能力，积极推进“粮安工程”建设及完善粮食流通体系建设。要成立粮食安全省长责任制领导小组，把确保粮食安全责任作为检验“首考年”的重要成效，列入政府工作重要议事日程。

篇7：粮食安全责任制考核工作方案

会上，石泉县粮食安全行政首长责任制联系会议办公室主任、县粮食局局长夏勇同志组织学习了《安康市人民政府办公室关于开展度粮食安全省长责任制考核工作的通知》及《考核评分细则》，宣读了《石泉县20粮食安全行政首长责任制自查考核办法》，就具体自查考核工作进行了安排部署。联席会议办公室工作人员讲解了自查考核内容、评分标准和有关注意事项。

这次粮食安全责任制自查考核实行百分制评分办法，考核指标共涉及8个考核内容19个重点考核事项45项考核指标。根据20该县粮食安全形势和各部门重点工作与要求，具体细化为57个年度考核目标任务，其中定量考核目标53 个，定性考核目标4个。自查考核工作将于1月12日前全面完成。

篇8：粮食安全责任制考核工作方案

为做好我市“落实粮食安全省长责任制考核工作”，月27日，我市召开相关联席会议。会议由市农委(粮食局)传达吉林省粮食安全省长责任制考核工作组办公室2个文件，并对我市制定的《关于开展全市落实粮食安全省长责任制考核工作的通知》和《辽源市落实粮食安全省长责任制考核工作方案》(征求意见稿)进行讲解。由市“落实粮食安全省长责任制考核工作组”成员部门主管领导对我市制定的征求意见稿进行讨论。市政府相关领导对做好我市年“落实粮食安全省长责任制考核工作”提出要求。会议讨论通过了成立辽源市落实粮食安全省长责任制考核工作组，组长由市政府秘书长康忠贵担任，其他部门和单位的分管领导为成员。

市农委、市编办、市发改委、市科技局、市工业和信息局、市财政局、市国土资源局、市环保局、市水利局、市商务局、市审计局、市林业局、市工商局、市质监局、市食药监局、市统计局、市价监局、市供销社、市金融办、市农科院、市气象局、国家统计局辽源调查队、市保险行业协会、市农发行等部门和单位主管领导参加会议。

篇9：粮食安全责任制考核工作方案

根据国务院、省级政府关于建立健全粮食安全有关文件精神，为全面落实粮食安全省长责任制，确保汉寿县粮食安全，制定了工作方案，成立了以县长任组长，分管副县长任副组长，县政府办、县商务粮食局、县农业局、县发改局等15个部门负责人为成员的汉寿县落实粮食安全责任制工作领导小组。

会议要求，各有关部门要高度重视粮食安全责任制工作考核，进一步统一思想，提高认识，明确分工，密切配合，强化措施，认真落实方案工作任务和时间要求，对照落实粮食安全责任制工作考核评分表和责任分工，充分准备文字材料，收集见证材料，保证粮食安全考核发挥应有的导向激励作用，推动汉寿县粮食安全工作再上一个新台阶。

会议强调，对思想不重视，工作不落实不到位，影响全县落实粮食安全责任制考核的单位和个人，县落实粮食安全责任制工作迎检指挥部将报送县政府进行责任追究。

篇10：落实粮食安全省长责任制考核意见

关于认真做好市政府落实粮食安全省长责任

制考核工作的意见

各有关部门：

以市粮食局起草的天水市落实粮食安全省长责任制考核办法及考核评分表，涉及粮食局、发改局、财政局、国土局、农业局、环保局、水务局、工商局、食品药品监督局、质量技术监督局10个部门，考核内容共八大项、68小项。其中粮食局占35小项，农业局15项，水务局6项，国土局5项，财政局5项，环保局4项，发改局3项，工商局3项，食品药品监督局3项，质量技术监督局3项（内含5个部门之间共管的项目）。为了认真做好考核准备工作，争取在首次落实粮食安全省长责任制工作考核中取得较好成绩，现对各有关部门需准备考核的事项提出以下意见。

一、各相关部门涉及的考核项目及准备事项

1、粮食局

2农业推广面积完成率和目标产量达标率%、测土配方施肥任务完成率%、废旧农膜回收利用率达到％、耕地质量提升项目完成率%、农业防灾减灾体系建设任务、粮食生产专业合作社及家庭农场、规范土地承包经营权流转等主要指标，并详细自查任务指标完成情况，三是自查我县基层农技推广、农业防灾体系建设、粮食社会化服务、土地流转承包等方面工作开展情况。四是对以上15项工作完成情况写出专题汇报。五是准备好有关方面的制度和工作记录、会议记录等资料。

4、财政局

财政局主要任务是落实各项粮食储备、粮仓建设、粮食企业改制资金。涉及粮食补贴政策落实、国家粮仓建设和“危仓老库”建设补贴资金监管、储备粮费用利息补贴到位情况、国有粮食企业历史遗留问题解决、粮食流通管理信息化体系建设、完成任务采取的措施6项。主要准备的资料和需开展的工作是：一是制定《落实粮食安全省长责任制工作计划》，成立本单位落实粮食安全责任制领导小组，明确相关指标任务完成措施，指定专人督查检查。二是对照市政府考核评分表下达任务，并结合我县实际合理确定县级储备粮保管、轮换费用补贴和差价补贴指标。三是协同粮食局制定粮食流通管理信息化体系建设规划或实施意见。四是对我县国有粮食企业改制是否有遗留问题，重点是改制资金返还落实情况、企业改制后应由地方消化的财政挂帐资金落实情况等写出专题汇报。五是对涉及到的5项考核工作完成情况写出汇报，并进行自评分。六是准备好有关方面的制度和工作记录、会议记录、财政资金拨付凭证、政府常务会议记要等资料。

5、水务局

水务局主要任务是负责农田水利建设，实施农业节水工程。涉及梯田建设、发展有效灌溉面积、实施灌溉面积、水土保持综合治理、精品示范小流域治理、完成任务采取的措施6项。主要准备的资料和需开展的工作是：一是制定《落实粮食安全省长责任制工作计划》，成立本单位落实粮食安全责任制领导小组，明确相关指标任务完成措施，指定专人督查检查。二是对照市政府考核评分表下达任务，并结合我县实际合理确定梯田建设、发展有效灌溉面积、实施灌溉面积、水土保持综合治理、精品示范小流域治理指标，并对任务指标完成情况进行自查评分。三是对以上6项工作完成情况写出专题汇报。四是准备好有关方面的制度和工作记录、会议记录等资料。

6、发展和改革局

县发改局主要任务是审批和申报粮仓设施物流建设、“危仓老库”维修改造项目。涉及考核项目有粮仓设施物流建设、“危仓老库”维修改造、完成任务采取的措施3项，主要准备的资料和需开展的工作：一是制定《落实粮食安全省长责任制工作

6责任。涉及的考核项目有：粮食质量安全监管和责任追究制度、基层粮食质量安全监管力量、质量安全治理整顿、完成任务采取的措施4项。准备的主要资料和需开展的工作：一是制定本单位《落实粮食安全省长责任制工作计划》，成立本单位落实粮食安全责任制领导小组，明确相关任务完成措施，指定专人督查检查。二是制定《粮食质量安全监管和责任追究制度》、质量安全治理整顿工作实施方案或安排意见。三是对以上4项工作完成情况写出考核汇报。四是准备好粮食及其它农产品（化肥、农药、地膜）质量检查、粮食经营企业计量器具检查、粮食市场检查的工作记录、抽检报告、检查粮食及粮油成品经营者的影象资料。

二、当前需急办的事项

1、对照市政府考核评分表下达任务，并结合实际合理确定各部门相关项目的主要考核指标，并对任务指标完成情况进行自查评分。

2、制定本单位《落实粮食安全省长责任制工作计划》，成立本单位落实粮食安全责任制领导小组，明确相关任务完成措施，指定专人督查检查。

3、对考核项目进行自查总结，写出考核汇报，对没有完成任务的说明原因，提出工作计划和努力方向。

4、准备好有关工作实施方案、工作计划、安排意见、工作制度和工作记录、会议记录、市场检查记录及影象资料，其中工商局、食品药品监督局、质检局还要准备相关市场检查案卷、文书、检测报告等资料。

三、有关要求

1、各有关单位要高度重视落实粮食安全省长责任制考核工作，对各自涉及的工作要认真进行自查，对发现的问题和不足之处要尽力补救，争取取得好的成绩。

2、对各单位考核指标确定数额、自查评分表和自查总结于12月30日前报县政府督查室和县粮食局，以便向市政府综合汇报。

篇11：防火安全责任制考核方案

一、指导思想

以xx同志“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的重要指示为指导，以贯彻落实全县消防工作会议精神，完成消防工作考核任务为重点，通过对各乡镇政府、县政府各部门消防安全工作考核，进一步落文章来源实消防安全责任，改善消防安全环境，提高全社会抗御火灾的能力，切实杜绝影响大、损失大、伤亡大的恶性火灾事故的发生。

二、工作目标

确保全年不发生特大火灾事故，控制重大火灾，减少一般火灾事故的发生。

三、组织领导

为保证既定工作目标的完成，加强对防火安全责任制的领导，县政府决定成立**县消防安全工作考核领导小组（领导小组成员名单附后）。各乡镇政府、县政府各部门也要成立相应的组织机构，具体负责本行政区域内的消防安全考核工作。

四、考核范围及方式

县消防安全工作考核领导小组负责对各乡镇政府、县政府各部门、各企事业单位的消防安全工作进行全面考核。考核实行百分制，经考核达到85分以上的为达标单位，达到95分以上的为达标先进单位。考核主要采取平时抽查与全年百分考核相结合的方法进行，考核结果与《消防安全工作责任状》达标考核挂钩。

五、考核内容和标准

（一）消防管理

1、各乡镇人民政府、县政府各部门、各企事业单位要健全防火安全委员会，并建立消防工作例会制度，每月都要召开消防工作会议，加强对本部门、本单位消防工作的领导，协调解决消防工作中存在的疑难问题。

扣分标准：未健全防火安全委员会的扣2分，未建立例会制度的扣2分。

2、各乡镇人民政府、县政府各部门在完成县政府下达的消防工作任务的同时，还要负责考核下级及所属单位消防工作的完成情况。

扣分标准：未完成县政府下达消防工作任务的，一次扣1分；没有对下一级和所属单位进行考核的扣2分。

3、制定本部门、本单位消防工作计划，部署和检查消防工作，并纳入国民经济和社会发展计划，做到同计划、同部署、同检查、同总结、同评比。

扣分标准：无消防工作计划的扣3分，重大消防活动无部署的扣2分，每年至少召开一次消防工作总结表彰大会，达不到要求的扣2分。

4、各乡镇政府、县政府各部门、各企事业单位主要领导全面负责本部门、本单位的消防安全工作，主管消防安全工作的副职领导具体负责消防工作的组织、检查、协调工作，并定期进行防火检查。

扣分标准：主要领导每年至少2次专门听取消防安全工作汇报，主管领导每年至少4次组织、检查、协调消防工作，每少一次扣1分；没有定期进行防火检查的扣2分。

5、各乡镇政府、县政府各部门、各企事业单位实施消防安全工作逐级签状制度，签状率达到100%。

扣分标准：未实施逐级签状制度的扣2分，签状率未达到100%的扣1分。

6、各乡镇政府、县政府各部门、各企事业单位要制定宣传贯彻公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的实施方案。

扣分标准：未制定宣传贯彻实施方案的扣2分。

7、凡举办集会、焰火晚会、灯会等具有火灾危险的大型活动的主办单位、承办单位以及提供场地的单位，要在签定的合同中确定各方的消防安全责任。

扣分标准：未确定各方消防安全责任的扣2分。

8、各乡镇政府、县政府各部门、各企事业单位要按照国家有关规定，结合本部门、本单位的特点建立健全各项消防安全制度，并公布执行。将消防安全责任人、消防安全管理人向公安消防机构备案。

扣分标准：未建立健全各项消防安全制度、未公布执行的扣2分；未向公安消防机构备案的扣2分。

9、各乡镇政府、县政府各部门、各企事业单位要建立健全消防安全基本情况和消防安全管理档案，消防档案要详实，全面反映消防工作的基本情况，附有必要的图表，并根据情况变化及时更新。

扣分标准：未建立消防档案的扣2分；档案不健全，每缺一项扣1分；未能根据情况变化及时更新档案的扣2分。

10、要制定切实可行的灭火和应急疏散预案，并至少每半年进行一次演练。

扣分标准：未制定预案的扣2分，未进行演练的扣2分。

（二）基础设施管理

1、各乡镇政府在编制城镇规划的同时，要编制城镇的消防规划。

扣分标准：未按要求完成城镇消防规划编制工作的扣2分，消防基础设施建设未纳入城镇发展规划的扣2分，没有同步实施的扣1分。

2、用于城市消防设施和公安消防队伍装备建设的资金不低于城市建设维护费总额的5%。

扣分标准：用于城市消防设施和公安消防队伍装备建设资金达不到要求的，扣4分。

3、新县城区要按照《盘锦市城市消防规划》建设消防队（站），新修道路、市政供水管线改造依据国家标准建设消火栓，大型商业区、高层建本筑密集区、易燃易爆区要建设消防水鹤；各乡镇政府要利用自来水管网设置消防用水取水口，要结合各村实际设置消防水源，每个自然屯至少设有一处消防水源。

扣分标准：未按要求设置消火栓、消防水鹤的每项扣3分；未设置消防用水取水口的扣3分，自然屯未设置消防水源的每个扣0.5分，最多扣3分。

4、设有自动消防设施的单位要按照建筑消防设施检查维修保养有关规定的要求，对建筑消防设施的完好有效情况进行检查和维修保养；对自动消防设施进行全面检查测试，并出具检测报告，存档备查。

扣分标准：未对建筑消防设施进行检查保养的扣2分，未对自动消防设施检查测试的扣2分。

5、各部门、各单位要按照有关规定定期对灭火器进行维护保养和维修检查；对灭火器应当建立档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员）、更换药剂的时间等有关情况。

扣分标准：对灭火器未进行维护保养，致使灭火器失效的扣2分，未建立灭火器档案，未记明相关情况的扣2分。

（三）火灾隐患整改及消防法制建设工作

1、落实重大火灾隐患整改责任。各乡镇人民政府、县政府各部门对本辖区、本部门及所属单位的重大火灾隐患要认真排查，并制定相应的立案整改制度，认真协调督促本辖区、本部门重大火灾隐患的整改工作，并定期检查整改措施落实情况。

扣分标准：没有建立重大火灾隐患整改制度的扣2分，对本辖区重大火灾隐患不清楚的扣2分，没有认真协调督促整改的扣2分。

2、对存在的火灾隐患应当及时予以消除。火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或人员要将整改情况报消防安全责任人或消防安全管理人签字确认后存档备查。

扣分标准：未及时消除火灾隐患的扣4分；未将整改情况报送消防安全管理人或消防安全责任人签字存档备查的扣2分。

3、消防工作归口管理职能部门或专（兼）职消防管理人要根据管理分工，及时将存在的火灾隐患向本部门、本单位的消防安全管理人或消防安全责任人报告，提出整改方案。消防安全管理人或消防安全责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。

扣分标准：对不能当场改正的隐患，未及时向消防安全管理人或消防安全责任人报告，提出整改方案的扣3分；消防安全管理人或消防安全责任人未确定整改措施、期限以及负责整改的部门、人员，未落实整改资金的扣3分。

4、在火灾隐患未消除之前，要落实防范措施，保障消防安全。不能确保消防安全，随时可能引发火灾或一旦发生火灾将严重危及人身安全的，要停产停业进行整改。

扣分标准：未落实防范措施，未停产停业进行整改的扣3分。

5、经常督促和检查本部门、本单位执行国家、省消防法规情况和辖区行政消防管理规定的落实情况。

扣分标准：每年不少于2次，每少一次扣1分。

6、依据有关法律法规及国务院302号令，组织有关部门严肃追查重特大火灾事故责任，督促有关部门严肃查处火灾事故肇事者和责任者，实施重特大火灾事故责任追究制度。

扣分标准：未按法律法规规定严肃查处肇事者和责任者的扣2分。

7、全年保持火灾形势稳定，无影响大、损失大、伤亡大的恶性火灾事故发生。

扣分标准：年内发生一起重大火灾扣4分；发生一起特大火灾扣10分，全年消防工作实行一票否决。

（四）社会化消防宣传教育工作

1、本辖区新闻宣传载体要有消防宣传栏目。

扣分标准：没有固定消防宣传栏目的扣2分。

2、要充分发挥各种新闻媒体宣传主渠道作用，通过多种形式深入开展公安部61号令的系列宣传活动。

扣分标准：未深入开展公安部61号令宣传贯彻工作的扣3分。

3、大力开展消防宣传“四进”工作，每年组织一次地区性、行业性的119消防宣传日活动。

扣分标准：没有组织的扣4分，社会宣传效果不明显的扣2分。

4、制定农村防火公约、易燃易爆危险区控制燃放烟花爆竹的防火要求或规定。

扣分标准：没有制定农村防火公约的扣1分，没有制定控制燃放烟花爆竹的具体要求或规定的扣2分。

5、要通过多种形式开展经常性消防安全宣传教育活动，每个员工每年至少进行一次消防安全培训。

扣分标准：未开展经常性消防安全宣传教育的扣2分，每年对员工未进行消防安全培训的扣2分。

6、消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的值班及操作人员要接受消防安全专门培训。

扣分标准：上述人员未接受专门消防安全培训的每人次扣0.5分。

**县消防安全工作考核领导小组成员名单

组 长：** 县委常委、常务副县长

副组长：** 县公安局副局长

** 县政府办公室副主任

成 员：** 县经贸局副局长

** 县安全生产监督局副局长

** 县消防大队大队长

** 县消防大队副大队长

篇12：粮食安全责任制考核工作方案

2018年上半年安全生产目标责任制考核工作的通知

各乡（镇）人民政府，各开发区管委会，县安委会有关成员单位：

为推动安全生产各项工作落到实处，促进全县安全生产形势稳定好转，县安委办组织制定了《2018年上半年全县安全生产工作目标责任制考核细则》，现印发给你们，并就上半年全县安全生产目标责任制考核工作通知如下。

一、考核对象

（一）各乡（镇）、各开发区。

（二）年初签订安全生产责任书的县直部门。

二、考核内容

根据2018年安全生产目标责任书确定的工作内容，结合省政府对市政府安全生产工作考核内容以及市政府对县政府安全生产工作考核内容；2018安全生产目标责任制考核内容明确为安全生产责任落实、安全生产综合治理、安全生产基础建设、事故情况以及加分项、否决项等内容。

三、考核方法

坚持公开、公平、公正的原则，采取现场考核和综合考评相结合的方法实施。

（一）现场考核。县安委会办公室成立现场考核组，于2018年6月30日至2018年7月15日集中开展考核。

1.听取汇报。被检查乡镇、开发区、部门领导汇报本地或本单位上半年安全生产各项任务落实情况及下步工作计划。

2.查阅资料。按照《2018安全生产目标责任制考核细则》内容，查阅被检查单位本安全生产工作研究、计划、部署、开展和落实等相关会议记录、文件、资料、档案及其他有关材料。

3.实地检查。根据检查需要，在检查各乡镇、各开发区、县长有关部门时，酌情抽查所属企业或直属事业单位，并根据抽查情况综合作出评价。

4.现场打分。检查组依据现场检查评分标准，对检查内容逐项打分确认。

（二）综合评定。检查组根据各检查对象现场检查情况，结合全年安全生产工作综合情况，提出对各检查对象的检查评定意见，报请县安委会领导审定，并经县政府批准，以通报的形式予以公布。

四、有关要求

1．认真自查。各乡（镇）、开发区、各部门要切实做好上半年安全生产目标和任务完成情况的总结，总结出好做法、好经验，客观分析存在问题，制定下步措施。

2．考核组要认真负责，深入实际，严格标准，清正廉洁，认真对照考核细则逐项打分，确保考核结果客观公正。

附件： 1.安全生产目标责任制考核组成员名单

附件1

XX县安全生产委员会

2018年6月30日

2018年上半年安全生产目标责任制

考核组成员名单 组 长：XXX 县安监局副局长 成 员：

篇13：粮食安全责任制考核工作方案

根据《集团公司某年经济（工作）目标责任制考核方案》，结合某年公司经营管理的工作重点，特制订本考核办法：

一、考核单位与考核指标设定

1、经营处以实际综合效益、化肥销售量为主要考核指标，可控费用、月度销售计划完成率、终端网络建设、商品损耗、应收（赊销）款管理、资金周转速度、工作质量为辅助考核指标。增设高浓度国产复**（包括国产二铵）销售量为经营处单列考核指标。

2、综合管理部以公司实际综合效益、采购量、销售量、工作质量为主要考核指标；财务部以工作质量为主要考核指标。

二、考核办法

（一）经营处

1、月度销售计划完成率、工作质量为月度考核指标；国产复**（包括国产二铵）为单列考核指标；实际综合效益、可控费用、终端网络建设、商品损耗、应收（赊销）款管理、资金周转速度为季度跟踪检查指标和年度考核指标。

2、月度销售计划完成率、工作质量、国产复**（包括国产二铵）考核期限为上月26至本月25日，由综合管理部负责考核，并于本月底前测算出考核结果报财务部、分管领导审核，总经理审批；实际综合效益、可控费用、应收（赊销）款管理、资金周转速度由财务部负责季度跟踪检查和年度考核；终端网络建设、商品损耗由综合管理部负责季度跟踪检查和年度考核。

3、奖罚办法

（1）根据经营处市场容量、经营规模及市场成熟度，确定该经营处年度化肥销售量基数。

（2）实际综合效益计算口径为：各经营处的实际销售收入减考核销售成本（考核销售成本按分经营处、分品种加权平均法计算），减去该部门（经营处）发生的经营性费用（运杂费、仓储保管费）、可控费用和其他费用（商品损耗、保险费、工资、福利费、劳动保险费、职工教育经费、租赁费、低值易耗品、固定资产折旧、坏帐损失、综合管理费、诉讼审计费、税金、财务费用等），减去应承担总部的费用（根据销售数量分担）之后，再减去资金占用利息后的余额，扣除33%所得税后，即为经营处实际综合效益。实际综合效益超基数部分按照5%-10%提取部门奖金。如果未完成指标的，按未完成部分3-5%扣罚部门奖金。

（3）各经营处的化肥销售（高浓度国产复**、国产二铵除外）在年度销售数量的基数内，每吨给予部门奖励1元；超基数部分，每吨给予部门奖励2元；对完不成年度销售计划的经营处，按未完成部分的1元/吨扣罚。

（4）月度销售计划完成率按《销售计划暂行考核办法》执行。

（5）高浓度国产复**（包括国产二铵）销售奖励，按照公司《某年国产复**（二铵）考核办法》执行。

（6）可控费用控制办法

可控费用采用按销售量提成、定额管理的办法，具体的提成比例根据06年实际费用支出情况及07年销售增长率预测确定。财务部以公司确定的各经营单位月度销售计划，给各经营处预提可控费用的额度，经营单位可在预提额度内报支。月末，财务部根据经营单位实际销售数量的完成情况，结算可控费用的使用情况。各经营单位根据公司下达的销售费用控制原则，必须严格控制可控费用的支出。超费用部分由经营单位人员全额自行承担。可控费用控制指标由以下四项组成：

? 差旅费（包含小汽车费用）：指出差人员的住宿费、车、船费，市内公交车费、出租车费，小汽车费用（与汽车有关的费用，如车辆修理费、保养费、司机驾驶证年检、临时租车费用及过桥过路费等）。为使经营处费用水平考核的起跑线一致，以下费用不列入经营处差旅费的控制范围：A：经营处使用汽车的保险费、养路费，凭发票按实报销。B：外派人员的驻外补贴及按公司规定的回家探亲差旅费。

各经营处2007年的差旅费根据实际销售量按以下原则计提：尿素、磷肥、钾肥、进口肥等除国产复**（包括国产二铵）外的化肥，按1.0元/吨计提；国产复**（包括国产二铵），按2.30元/吨计提。

? 邮电费： 包括固定电话费、传真费、手机费、文件资料的邮寄费等；按实际销售量0.55元/吨计提控制数。

? 业务费：经营处的业务费原则上要求仅限用于当地的工商、税务、技术监督局等政府职能部门和部分供应商的关系协调，对终端客户和公司内部员工，原则上禁止列支。业务费主要包括招待用的餐费、礼品费等。

业务费按实际销售量0.8元/吨计提使用（工业尿素按0.3元/吨计提）。考虑各经营处市场成熟程度差别和淡旺季的因素，规定各经营处业务费预支基数为3000元，在3000元基数的额度内，各经营处可按实际发生数列支。超基数3000元使用时，必须先按业务费计提比例弥补预支基数3000元后，超基数部分才是经营处实际可使用数。

? 办公费：包括办公用品、饮用水、刻章、名片印刷、电脑配件（打印耗材、硒鼓、光盘、墨粉、色带等）、还有办公信息设备的修理费（包括复印机、打印机、电脑、投影仪的修理费）、文件柜、办公桌椅等；水电费： 租用或自有营业用房和住宿用房支出的水费、电费。按实际销售量0.35元/吨计提控制数。

以上四项可控费用，实行按月总量控制，超支全额由经营处个人承担，结余可延续到下季或下年使用，其中业务费的节约数，可以用于弥补其他四项费用的超支。考虑到经营处销售的淡旺季因素，年初差旅费、邮电费、办公费可按总目标的30％以内预支。在实际报销中，各经营处必须凭实际发生的有效发票，经经营处负责人和财务部审核，送分管领导审批后，在可计提控制数范围内报销。

（7）终端网络建设和工作质量考核

参见公司《2007年国产复**（二铵）考核办法》、《工作质量考核办法》的相关规定执行。

（8）其他奖罚

对积极开拓经营业务以及完成公司领导临时交办的工作任务等方面做得较好，年终考核由公司加发5,00010,000元的总经理特别奖；

为鼓励新成立和新开拓经营单位员工的工作积极性，对完成当年销售量和销售收入指标的新成立和新开拓经营单位，公司给予5,00020,000元的总经理特别奖；

各经营处占用公司资金需支付的资金使用成本，按六个月银行同期贷款利率计算。主要考核各经营单位库存商品的资金占用情况和银行账户上的货款汇入公司本部的及时性。规定对银行账户日存款余额超过10万元而隔日不及时汇款的部门，公司将对银行对账单（一卡通对帐折）上超10万元的日存款额按月利率0.5%全额计算部门罚息。

为促使公司员工及时清理破损包，提高爱护公司财产意识，商品损耗纳入各经营单位工作质量考核的单列指标。各部门商品损耗率应控制在该部门当年销售收入0.01%以内。损耗率超过0.01%，在0.02%－0.05%之间的按损耗额的20%扣罚；损耗率超过0.05%以上的，按损耗额的30%扣罚；对因责任性不强、管理不善而造成损失的，按损失额的50%由有关人员赔补(因自然灾害造成的人力不可抗力因素除外)。

各经营单位必须在公司批准的销售价格上顺价销售，特殊情况需低价销售必须报公司综合管理部，经总经理书面审批后执行，未经同意擅自低价销售的，其实际销价与公司指定价的差额按实由责任人赔偿。

有下列情况之一的，扣减部门主要负责人1,00010,000元责任奖，情节严重的取消当年考核：

a、未认真执行公司有关制度规定的，内部管理混乱的；

b、公司领导临时交办的工作完成较差的；

c、不顾全局，影响公司整体决策的；

d、仓库、商品、安全管理混乱的；

e、部门印章管理混乱的。

（二）管理部门

1、综合管理部

协调执行公司总经理室确定的年度销售目标、年度化肥采购目标，负责协助市场信息收集、价格建议，负责各经营处的资源配置、业务指导等，对公司开拓新经营区域（市场）和经营品种进行市场论证，每月定期提出市场分析报告、营销建议以及对公司和经营处经营网络提出合理化建议，推进特约经销网点与终端网络建设，指导经营部门长远发展。其定量考核指标确定为实际综合效益、采购量、销售量、销售计划完成率、采购计划与合同执行率等；定性考核指标为化肥采购价的合理性与发运及时性、各经营处的资源配置（品种结构摆布）和调度、调价的合理性与及时性，并据工作职责履行较好和工作计划执行力较强，公司予以单项奖励。具体有：

（1）协调好与某某集团等主要供应商的关系，确保从上述厂家采购到W万吨资源，同时要开拓某某地区等其他厂家的资源，今年争取有所突破。

（2）负责公司年（月、季）度购销存计划的制定，并对经营处月度销售计划执行情况进行考核。

（3）负责国产复**（二铵）品种的引进与销售方案的制定并组织实施，确保全年销售国产复**（二铵）S万吨。

（4）负责对各经营处业务流程、规章制度执行情况检查与考核。

（5）对公司库存商品和应收（赊销）款损失负有连带责任，按个人实际赔付额的5%扣罚年度奖金。

（6）对公司有问题商品滞销负有连带责任，对滞销商品承担主要责任，按个人实际赔付额的5％承担损失。

2、财务部考核参照集团公司财务部考核的有关规定执行。

各部门（员工）必须承担公司规定的各项经济（工作）目标任务，严格履行部门（员工）工作岗位职责和总经理室临时交办的工作任务，全面完成公司下达的各项经济（工作）目标任务。

三、其他规定

严格执行公司商品赊销及应收款管理办法，对各种逾期应收账款（包括赊销额度内的应收款）必须采取措施，抓紧催讨；按照谁经手，谁负责的原则，对当年发生的逾期1个月以上的应收账款（含赊销商品）考核时经核实按20%抵减内部实际综合效益，对逾期3个月以上的按50%抵减内部实际综合效益；对逾期6个月以上的按100%抵减内部实际综合效益；为增强对赊销货款的回笼力度，对额度内出现的坏帐损失，根据实际情况由该经营单位分管领导承担个人实际赔付额的15%以内；违规操作或超额度赊销的造成经济损失的，具体按公司《职工风险金管理办法》和《商品赊销及应收款管理办法》执行；

四、公司经营班子成员与分管部门的效益挂钩。公司总经理年奖根据董事会下达的指标，按集团公司的有关规定与公司的综合效益挂钩；各分管副总经理年奖的25%和集团公司对总经理的考核挂钩，25%与其分管的职能部门挂钩，25%与其分管经营部门挂钩，25％根据年度的工作业绩，由总经理提出方案，报董事长决定。

篇14：粮食安全责任制考核工作方案

为扎实做好全街2022年粮食安全生产工作，确保按量保质完成全年粮食生产任务，结合我街实际，特制定本方案。

一、组织机构

成立由分管农业的领导任副组长，街道农业服务中心主任、各科室负责人为成员的粮食生产工作领导小组，负责全街粮食安全生产的具体安排部署、综合协调、监督检查，社区（村）干部积极配合，保障粮食安全生产工作落到实处。

二、目标任务

2022年全街计划完成粮油播种面积11096亩，粮食产量3802.8吨，其中主要粮食播种面积：水稻播种面积2150亩、玉米播种面积2650亩、红苕播种面积3350亩、小春粮食面积2250亩。全街撂荒地复垦100%

三、重点工作

（一）全面完成粮食生产任务

各社区（村）要提高政治站位，统一思想和行动，切实抓好大春粮食生产工作，要担负起主体责任，加强对大春生产工作的领导，抓紧、抓实、抓细各项措施。要早谋划、早部署、早动员早落实，制定相应措施。要将粮食生产目标任务分解下达到各组各户，确保完成今年的目标任务。

（二）全面制止耕地撂荒

各社区（村）要切实担负起制止耕地撂荒的属地责任，形成由主要领导亲自抓，分管领导对安全生产工作组织实施和综合管理监督责任。压实治理责任，建好治理台账，确保耕地不出现撂荒的现象。

（三）优化技术，提升产量。

1、统筹规划种植布局。根据各社区（村）光、温、水资源条件，切实抓好粮食种收协调、作物套作，提高土地利用率，进一步强化撂荒地、空闲田土治理，增加播种面积。及时储备、调剂粮食生产所需的种子、肥料、农药等物资。加强信息服务，积极引导农民根据市场所需、政府统筹安排，合理选择种植作物。

2、选用优良粮食品种。以区农业行政主管部门推荐的优质、高产、高抗良种为选择对象，积极推荐优良品种，提高优良品种应用率，建立劣质品种处理机制。

3、推行轻简栽培技术。积极推行省工、省力、高效为原则的栽培技术，建立农业技术人员指导机制，对接相关农业专家，完善不用粮食作物的整套栽培流程，做到良种良法配套，开展好对农民粮食生产的技术培训和指导，推广使用配套农机、减少用工量。

4、绿色防控、统防统治。按照“预防为主、综合防治”的方针，积极推广农作物病虫害绿色防控、专业化统防统治技术，采取综合防治、合理用药等措施，规范服务，提升服务水平，提高农作物病虫害防控技术和防控质量，降低病虫害发生水平，推广低毒低残留农药，解决好乱用药、多用药、包装物污染等农药污染问题。

（四）创新机制、提升服务。

1、生产规模化。加大土地流转力度，引导土地有序流转，培育和稳定粮食种植经营主体，提倡适度规模经营，提高规模经营效益，增加农民收入，采取行政推动和技术方式相结合的方式达到品种统一化、种植规模化。

2、服务专业化。提升农业专业技术服务的针对性和指导效果，抓好重点专项技术、重点生产主体、重点种植区域的培训，提升病虫防治、农机作业、农资购销等专业化社会化服务水平。

四、保障措施

（一）支农惠农政策保障

积极争取各级资金支持，多渠道加大对粮油生产的投入，确保各方用于粮食生产的资金投入持续增加。严格执行耕地地力补贴等粮油种植补贴政策，多种多不，不种不补，谁种谁补。稳定粮食种植效益，破解撂荒难题。

（二）技术指导保障

通过参加相关培训、邀请农业专家指导及自主学习等方式，把全街农业技术人员培养成专业技术过硬、实践能力较强的农业技术指导人员，积极对接上级农业主管部门，及时有效接受新知识、新技术，保障技术指导有效果、出成绩。

（三）跟踪监测保障

建立全街粮食生产安全台账，形成粮食品种、栽培技术、生产资料更新的动态调整机制，及时掌握全街粮食生产品种、面积及分布信息，为开展全街粮食安全生产统筹整体布局、病虫害防治、技术指导及推广、监督检查等工作打下坚实基础。

（四）严格工作考核