办公室副主任兼董事长总经理秘书工作标准

关键词： 副总 人力资源 公司 工作

办公室副主任兼董事长总经理秘书工作标准（共3篇）

篇1：办公室副主任兼董事长总经理秘书工作标准

副总兼市场部经理工作标准

一、工作范围

在公司常务副总和办公室主任的领导下：

1、主要做好董事长（总经理）的秘书工作，并搞好对其服务

工作；

2、主管公司人力资源（劳动保险等员工各项保险）工作，文

件整理、文字资料、人力资源的档案管理、公司档案室管理工作；

3、对公司网站日常建设、维护；对公司办公用自动化电脑、监控日常使用管理、服务维护工作并建卡立帐；

4、在公司常务副总和办公室主任的领导下，负责公司对内对

外宣传、行政接待配合工作及各机关单位要求的文字材料的填报工作；

5、在公司党支部书记、副书记的直接领导下，负责公司组织

办的各项相关工作，并承担由此而造成的失职责任；

6、公司工会、计划生育等临时性工作；

二、工资发放标准

年薪工资35996（元），月基本工资2000（元），考核任务7012（万元），提成点数‰

三、工作要求

篇2：办公室副主任兼董事长总经理秘书工作标准

2、负责完善办公室管理制度，制定办公室工作计划、各种执行方案及措施。

具体业务工作：

1、负责收发、文书和档案工作。

2、负责草拟工作计划、规划、报告等文件。

3、负责来访人员接待、对外宣传和募捐工作。

4、负责党务、人事劳资工作。

5、负责全村工作人员、妈妈及儿童的各类保险工作。

6、负责孤儿的招收，办理孤儿入村、离村的手续工作。

7、负责建立孩子入村档案和离村后追踪信息库。

8、负责与儿童村孩子所在地区民政部门的协调工作。

9、负责团支部工作（开展团组织活动、团费收缴与上交、发展团员，培养共产党的后备力量。）

篇3：1.董事长兼总经理工作职责

1、主持董事会会议，检查董事会决议的执行情况。

2、领导企业的经营活动，决定公司的经营计划和投资方案。

3、制定公司的财务预算方案、决算方案和利润分配方案。

4、制定公司增加或减少注册资本的方案。

5、决定公司内部管理机构的设置。

6、聘任或者解聘公司副总经理及部门经理，并决定其报酬事项。

7、收集客户反映，研究市场需求，适时调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。