第一篇:安全总监先进事迹
总监办安全总监职责
安全总监岗位职责
一、 在总监理工程师的领导下,全面主持施工安全监理工作。
二、按照安全生产法律、法规及合同文件、项目管理办法、项目办安全生产有关制度和规定,建立健全总监办各项安全管理制度,制定项目安全监理计划。
三、审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施是否符合强制性标准。
四、审查安全生产条件的相关内容(包括施工企业安全生产许可证、施工单位安全管理人员、特种作业人员职业资格情况、特种设备使用前的验收情况等)。
五、审查安全生产费用使用情况。
六、审查劳务合同中是否明确了施工单位与劳务队伍之间各自在安全生产方面的责任。
七、检查施工单位安全教育培训及安全技术交底制度开展情况。
八、对各合同段安全生产工作进行巡查、监督检查,监督施工单位按专项安全施工方案组织施工,及时制止和纠正施工单位违规施工行为。对在巡查、监督检查过程中发现的安全问题和安全事故隐患应现场填写巡查通知单,并写明整改要求和处理意见,由施工单位和驻地办负责人当场签字确认。
九、对上级管理部门、总监办下发的整改通知、指令性文件和巡查通知单等的执行与整改情况进行跟踪检查落实,并对其结果进行复查闭合。
十、对危险性较大的重要施工部位和关键工序、工艺的作业等要定期进行巡查和监督检查,如发现安全事故隐患,必须立即书面指令施工单位整改;情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的,应及时向有关主管部门报告。
十一、对驻地办安全监理工作、安全监理工程师在岗及工作情况进行监督检查。
十二、负责总监办施工安全监理台账和安全监理日志的填写记录,及时将每次巡查、监督检查中发现的涉及施工安全的情况、存在问题、监理指令及施工单位处理的措施和整改结果、复查闭合情况记入安全监理日志。
十三、负责编写总监办监理月报中有关安全方面的内容和半年、安全监理工作总结。
十四、总监理工程师交办的其它工作
第二篇:公司商务总监党员先进事迹
刘金鑫,男,安徽太和人,现任中企动力科技集团股份有限公司义乌分公司商务总监。积极加入党组织是该同志一直的心愿,高中时就严格要求自己,积极向党组织靠拢,大一就递交了入党申请书,于XX年12月22日,光荣地加入中国共产党。作为一名共产党员他无论在工作中,还是在生活中,都时刻向一名优秀的共产党员靠近。
一、思想上,永葆先进
该同志利用工作之余认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的“十七大”精神,深入贯彻落实科学发展观,认真学习中纪委十七届二次全会精神,认真学习中央领导的重要讲话,认真学习党的章程。思想上始终与党中央、党组织保持高度一致,顾全大局,严于律己,为构建社会主义和谐社会贡献自己的一份力量。通过理论学学,该同志深刻认识到只有把先进的思想贯彻落实在行动上,用先进的思想指导实际行动,才能真正体会到一名共产党员的社会职责和义务。
二、行动上,敢为人先
该同志在学习上,认真刻苦、虚心学习。不管是在做商务代表、商务经理或是商务总监,总是不怕苦、不怕累、每天钻研专业知识和认真分析市场行情。不断给自己压力和动力,加快自我成长的步伐。平时生活朴素节俭、尊敬同事、团结同事。热爱集体,关心他人,以实际行动赢得了大家的尊重,在同事中树立起较好的威信。正是因为对自己的严格要求,他得到了同事们的一致肯定,连续两年被评为优秀经理。
该同志还非常注重培养自己的素质和能力,进一步向优秀共产党员靠拢。以真心真意为同事服务、积极提高锻炼自己为宗旨,XX年3月20日至XX年10月15日加入中企动力科技集团股份有限公司温州分公司,任商务一部商务代表,工作区间获同事的一致好评;XX年10月16日到XX年10月29日调至中企动力科技集团股份有限公司义乌分公司,任商务一部部门负责人、XX年10月30日到11年5月31日任商务一部商务经理,11年6月1到11年12月30日在任经理的两年多时间里,不但业绩做的出色,连续多次获优秀经理,最佳优秀团队,还为其他部门同事提供尽可能多的帮助,在积极服务同事、为部
门,为公司增砖添瓦的同时,自己的能力和素质有了显著的提高,以身作则、严谨、创新的作风,深受领导和同事的一致好评,并于11年12月31晋升为义乌分公司商务总监。带领自己的团队不断向更高的目标迈进。
三、在工作中能发挥党员的先锋模范作用
因工作需要,该同志从温州分公司调到义乌分公司,公司给他的压力并不亚于在温州的时候,因为此时的他不再是一个人商务代表,而是带领商务一部的领导者。作为部门经理,每天都是第一个来公司,最后一个离开公司的人,在部门同事有困难,有疑惑的时候,他会主动去关心和询问,尽自己的所能为他们排忧解难,特别部门人员有哪些情绪方面的变化,他会第一时间去发现并开导,而在对待部门新人时更是关怀备至,让他们体会到在部门就像在家一样的感觉,现在晋升为商务总监的他,传递给我们所有人的是信心和勇气,给予我们所有人更多的是鼓励。
四、热心公益事业。
作为一名党员,该同志深知关心爱护那些需要帮助的苦难群体是他应尽的责任。在刘金鑫同志的倡议下,公司曾组织员工到敬老院义务劳动,帮助老人打扫卫生,陪他们聊天,让他们感受到党的温暖。他还积极参加公司组织的每一次捐款公益活动。像面对突如其来的“5·12”特大地震灾难时,作为一名党员,他虽然不能亲临第一现场参加救援,但在认真做好本职工作的基础上,做到积极主动带头捐款捐物,献出自己的爱心,并时刻关注灾情救援的进展情况,在感情和心灵上始终和灾区的人们紧密地联系在一起。
该同志在平时的工作、生活中都能起到模范带头作用,相信他会以更加饱满的热情和斗志,积极投入到以后的工作中去,成为一名让人民群众满意的共产党员,并带领团队实现一个又一个的超越,为公司争得更多的荣誉。
第三篇:安全总监安全职责
1、贯彻落实国家安全生产法律法规、集团公司和本单位的安全生产规章制度。
2、协助工区建立健全安全生产保证体系、监督体系;组织落实工区安全生产管理制度、安全生产责任制度。
3、负责审定项目安全生产投入计划,保证安全生产投入的有效实施。
4、参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,督促设备管理部门开展设备安全管理工作;
5、组织、参与或配合安全事故的调查处理,监督处理决定的落实工作;
6、组织实施安全生产检查与考核;事故隐患排查整改;危险因素辨识监控;特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管;应急管理体系的建立、运行和应急预案演练;员工安全教育、培训;信息管理、报送等日常管理工作。
安全员安全岗位责任制
1、正确贯彻执行“安全第
一、预防为主”的安全生产方针,保障各项施工生产正常进行。
2、认真学习国家颁布的有关安全技术标准,提高职工的安全生产意识。
3、定期对工人进行安全技术教育,定期进行考核,不断提高职工及民工的安全意识。
4、制定符合施工实际的安全技术标准,负责对工序作业的安全交底并监督其执行。
5、经常对施工安全进行监督检查,对严重违反施工安全生产规定的工序,有权下令停工整顿,直到复查合格后方可复工。
6、积极组织参加并坚持安全活动,认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度,做好安全生产工作。
7、施工中对必用机具设备等劳保用品,应定期进行检查和必要的试验,保证其处于良好安全状态,确保施工正常进行。
8、对工地交接班记录要进行经常检查,并详细核实其交接情况。
9、对施工地段进行经常性的安全巡查,如发现险情,应立即设置明显标志或派人看守,并迅速报告领导及有关人员,立即采取措施处理。
10、认真履行安全工作职责,严格把关,保障施工正常进行。
安全环保部职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
2、负责组织制定、修改本工区安全生产管理制度和规定,经工区长批准后发布执行。
3、组织各种安全生产检查,对检查出的事故隐患和尘毒危害问题,有权下达指令,限期整改,并督促实施。在生产中遇有重大险情时,有权下令停止作业,并立即上报。
4、参加新建、改建、扩建和技术改造工程项目的设计审查、竣工验收和试运转工作,督促安全卫生设施按“三同时”原则执行。
5、有计划地对职工进行安全生产教育和培训,配合综合管理部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作。
6、协助领导组织好日常的安全检查工作,发现问题及时督促和协助解决,发现重大隐患时,有权指令先停止生产,并立即报告工区领导研究处理。
7、参加本单位伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告。做好事故的预测预报工作,协助有关部门提出预防事故的措施,并督促按期实现。
8、协助有关部门和单位搞好职业病和各种职业危害情况的调查、分析、报告工作,研究和实施防治措施。
9、督促有关部门和单位,按照有关规定及时发放劳动防护用品、保健食品和饮料,并指导职工正确使用。
10、督促有关部门和单位搞好劳逸结合,搞好女职工特殊保护工
作。
11、总结和推广安全生产的先进经验,表彰安全生产的先进单位和个人。
第四篇:安全责任书(安全总监)
安 全 生 产 责 任 书
安全总监
中铁广州局集团有限公司
广州市轨道交通十一号线工程项目经理部六分部一工区
2017年3月1日为了进一步贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格执行国家有关安全生产、劳动保护、文明施工与环境保护的法律法规,有力强化安全生产管理,有效落实安全生产责任制,实现预期的安全生产目标。依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律法规要求,遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,项目经理和工程部双方就项目分包工程安全生产、文明施工事项达成一致,签订安全生产文明施工责任书。
一、安全生产文明施工责任目标
1、安全目标:
(1)杜绝一般及以上交通、火灾、爆炸、坍塌、高坠、触电、中毒、机械设备(含特种设备)责任重伤、死亡事故;
(2)市政管线损毁事故为零。不发生因施工造成的的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故;
(3)年轻伤负伤率控制在2‰以内;
(4)杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
(5)创建“广州市建设工程安全生产文明施工优良工地”,力争获得“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”称号;
(6)职业危害岗位体检率100%,新增职业病例为零; (7)劳动防护用品配发率100%,正确使用三率90%; (8)不发生10人以上集体食物中毒事件。
2、文明施工目标:
布局合理,场地整洁,道路平顺,环境清洁,设备整齐,材料堆放规整,各类标志齐全,遵纪守法,文明用语,文明施工,文明撤离,满足《广州地铁安全文明施工标准化图册》,《广州市建设工程现场文明施工管理办法》、《中国中铁广州市轨道交通十一号线及广州市中心城区地下综合管廊工程临时工程及安全文明绿色施工标准》的要求,创建广州市安全文明施工样板工地。
二、 安全总监 安全责任制
项目安全生产总监在项目生产工作中对安全工作负具体领导责任。其主要职责有:
1、认真执行国家、行业有关的安全生产法律、法规和方针政策,以及上级的安全生产指示、规章制度,结合项目实际,建立健全各项安全生产规章制度,并监督贯彻执行。
1
2、协助项目经理,完善和推进项目安全生产保证、文明施工体系的运行,参与项目安全生产文明施工策划部署,积极推进安标工地建设。
3、组织定期、不定期综合安全生产检查,对不符合安全、环保要求的,提出纠正与预防措施,并督促相关责任部门落实;对存在重大安全隐患和危及职工生命安全的紧急情况的,有权责令立即停工整顿和采取必要的避险措施。
4、编制安全生产文明施工措施费使用计划,监督安全生产措施费合理使用。
5、参加审查施工组织设计、专项施工方案、应急预案中的安全技术措施,并督促现场按要求实施;参与劳动防护用品、安全设施、机械设备、临时用电、脚手架等项目的验收工作。
6、对从业人员进行项目一级的的“三级”安全教育培训考核。对从业人员(含特种作业人员)进行职业健康安全知识培训和办理取证工作。
7、参加项目重大危险源识别和评价,制定风险控制防范措施和生产安全事故应急预案,对辨识出的重大危险源进行动态监督。
8、掌握应急救援的组织、程序、措施及协调工作,定期检查各类应急物资完好情况,按照应急演练计划组织演练并总结提高。
9、督促物机部门人员按规定采购合格的劳动保护用品,建立发放和回收台账并监督从业人员正确使用。
10、监督建筑起重机械、锅炉、压力容器等特种设备的安装、运行和拆除前告知备案手续办理情况,对安装、运行和拆除全程旁站监督。
11、负责召开定期安全生产例会,分析存在的问题,提出纠正预防措施;及时将安全内业资料收集归档。
12、发生生产安全事故时,及时赶赴现场指挥抢救,防止事故扩大,参与事故调查处理工作,对相关安全生产事故责任人提出处理意见。按照“四不放过”的原则,监督纠正预防措施执行,杜绝类似事故的发生。
三、责任考核
为认真贯彻落实安全生产责任制,促进项目部安全管理“责、权、利”有效结合,确保安全目标的实现。项目部制定安全责任考核办法:
1、本办法适用于工程项目各部门、人员及作业班组安全管理目标的考核。
2、安全责任考核实行分级考核制度,即公司安质部负责对工程项目经理进行考核,工程项目经理负责对项目副经理、总工程师、安全总监进行考核,安全总监负责对各部门及作业班组进行考核。
3、安全管理目标的考核采用定期安全检查考核,每月进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。
4、考核共分五个等级、即:优秀、优良、称职、基本称职、不称职。每次考核结果作为公司评优、晋升、绩效评定、降级、处分等重要参考依据。考核
2 结果结合考核表分数及考核内容进行综合评定。
5、奖罚:
(1)内每次考核达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人均可入围安全生产先进单位评比资格,优先进行先进个人的评比、职务晋升、奖金的系数增加。
(2)当月次考核不称职的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,要求次月达到责任目标要求,次月仍不能达到责任目标要求的,扣发上月绩效工资的20%;连续三个月不能达到责任目标要求的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起扣发绩效工资的50%。连续六个月不能达到责任目标要求的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,向人力资源部提请停岗培训。
(3)停岗培训后仍然不合格的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用。
(4)连续三个月达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起全额发放绩效工资外另行奖励绩效工资的20%。连续六个月达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起全额发放绩效工资外另行奖励绩效工资的20%,同时向安质部申请发放安全先进个人奖。。
6、因责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人行政责任并进行经济处罚外,保留追究刑事责任的权利。
7、以上奖惩办法解释权归公司安质部。
四、安全责任承诺
1、本人将严格执行国家有关安全生产、劳动保护、文明施工与环境保护的法律法规以及公司各项安全管理制度,遵循“安全生产人人有责”、“管技术必须管安全”的原则,履行本人的安全生产责任制。
2、按国家 “三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
3、认真贯彻“五同时”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、积极参与编制各项安全管理规章制度和操作规程,编制施工组织设计、专项施工方案、措施、作业指导书时,同时制订施工安全措施。编制各类安全环保方案及应急预案。
5、积极参加定期安全检查,提出整改措施;参与设备设施验收,对不符合安全要求的坚决要求整改。保证安全技术交底率100%。
6、以身作则,不违章指挥、不违章操作,进入施工现场穿好工作服、戴好安全帽;对发现的各类违章现象要予以制止。
7、发生事故,按规定启动应急程序;事故后参加事故分析会,按照“四不放过”的原则提出整改措施和对责任者的处理意见。
8、在确保安全的前提下组织施工,始终把安全工作放在首位,当“安全与
3 工期、效益”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
9、安全部门查出的隐患,积极按要求组织整改,并将整改结果及时报安安部门复查。
10、提出采购计划的同时列入安全防护物资,安全物资进场后组织验收,严把质量关。
五、其它
1、责任书有效期内签定人离任后不再承担原有责任,由接任者履行安全生产责任。
2、 责任书有效期内签定人内工作岗位发生变动的,变动前的有关责任书和考核结果仍需继续承担;变动后按新岗位重新签定安全责任书。
项目经理(签字): 责任人(签字):
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
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第五篇:安全总监自查报告
本人在安全生产工作中,树立“以人为本,安全第一”的理念,对各级管理人员提出了“管生产必须管安全”的要求,制定适合项目部的特点的安全生产岗位责任制,并进行了层层分解,严格落实责任主任,真正做到了职责明确,责任到人,各司其职,确保了安全生产顺利开展。 存在的问题:
1、思想教育:个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违反劳动纪律,存在侥幸心理。
2、安全资料:有的楼号未能按施工现场安全管理为法的规定进行收集整理,方案、安全技术交底资料不全。
3、文明施工:部分施工现场材料堆放混乱,警示标志不足或挂设位置不当,消防器材少,摆设不够合理。
4、施工现场:个别临边防护,现场围挡缺失。施工用电,现场个别电箱无锁。 下段工作安排:
1、要求各部门牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强领导,增强自身安全责任感,真正落实安全生产。
2、认真学习法律法规及相关规定,进一步落实安全生产责任制,做好各项安全交底工作,严格执行安全操作规程,加大对工人的安全生产教育和培训,进一步完善安全管理资料的规范化。
3、加大施工现场自查自纠力度,严格执行安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度。
4、加强项目管理人员安全教育,提高管理水平。广泛开展施工人员的安全生产宣传教育,进一步提高施工人员的安全意识。始终把安全生产工作放在高于一切、大于一切、重于一切的位置抓紧抓好。
5、重点突出,积极开展隐患排查治理工作,坚持定期组织安全大检查,切实加强现场检查力度,经常性的组织各部门及相关人员进行横到边,纵到底,细致入微的检查。做到管理扎实有效,技术支撑有力,综合监管保障有力,认真、细致、全面的落实隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角,治理不留后患,将事故隐患消灭在萌芽状态。经常性地深入施工现场,了解现场情况和工程进度,发现并及时制止违章作业的现象。对危险性较大的分部分项工程,做到现场旁站监管。
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