建筑工程造价管理现状及完善对策研究

正文:

1 加强建筑工程造价管理的意义

工程造价主要就是指在完成意向工程, 对于实际所需要的土地以及设备和劳务等活动中所产生的费用的总和的总称。对于工程造价管理主要指的就是需要强化工程全过程造价动态管理, 加强工程造价的约束能力, 对于各方的经济利益进行维护, 对价格行为进行规范, 以此来强化效益在微观以及宏观方面的有效统一化。做好工程造价, 能够将工程的成本降低, 对工程当中的相关开支有效减少, 还能够实现工程的控制和对施工质量和效率进行提高;最为重要的就是强化工程造价的管理还能够实现工程效益的提高, 从而确保企业能够实现经济的最大化, 有效确保企业的可持续发展。

2 建筑工程造价管理现状

2.1 缺乏完善的工程造价管理机制

当前, 虽然很多建筑企业都设置造价管理部门或者造价组织, 同时对其进行了造价管理人员的配备, 然而这些造价管理部门自身的权责有限, 对造价管理工作只是流于形式, 很难将其作用有效体现, 所产生的作用不是很大。并且造价管理部门往往还受到其他相关部门的制约, 造成造价管理的实际工作很难开展。另外, 因为缺少较为完善的造价管理机制, 造成工程造价管理的实际工作比较混乱, 缺少相应的标准, 容易使得各个部门之间产生相应的矛盾, 这样就在一定意义上使得工程造价管理的难度增加。

2.2 对工程造价管理的监督力度不足

随着当前市场竞争的激烈程度加强, 很多建筑企业都采用一些不正当的手段。例如为了能够低价中标, 在实际的施工中为了能够节省成本, 使用一些质量不合格的材料以及对于材料的使用率比较低。正是因为一些合同的约束, 造成所采用的材料价格都比较高, 使得其很难和建筑自身的设计以及该地区的气候条件相符合等。以上这些行为在一定意义上都会对建筑行业的良性发展造成影响, 并且也会给建筑工程的施工带来一定的隐患。

2.3 缺乏工程造价管理人才

为了能够从事工程造价工作就需要具有相应的从业资格证书。在一些对于工程造价人才要求高的企业, 一定要其具有高级造价工程师的资格证书。但是由于具有这些证书的从业人员自身的工资待遇也是非常的高, 因此很多建筑企业往往不愿意花钱对聘请这些人才, 甚至有些企业的人员高价进行对这些证书进行购买, 这样就造成工程造价的市场秩序很混款, 对一些具有高级职称证书的人才没有将其真才实学体现出来, 这样就给工程造价的实际管理工作带来很大的影响。

3 提升工程造价管理水平的对策

3.1 将工程造价管理贯穿于建筑工程建设全过程

(1) 在工程总造价当中决策阶段和设计阶段占比为70%左右, 对于后续的各个工序之间工作的开展都是结合决策和设计阶段进行的。因此, 加强对于决策以及设计阶段的造价控制非常的重要。加强对于决策设计阶段的造价控制中就需要对决策设计方案以及建筑工程的地理位置和相关政策、经济材料等因素有效分析, 并且还需要在这个基础上实现对方案的分析以及有效整合, 在有效的满足相关技术指标的基础上加强工程造价的控制。 (2) 对施工阶段当中的造价控制工作主要可以从以下几点入手:首先, 制定成本控制的标准。为了能够将工程造价成本降低, 就需要编制科学合理的施工方案, 在实际的编制过程中需要对施工图的预算以及工程的实际状况进行有效结合, 并且还需要加强对于施工基础设施的有效重视。在对上述相关情况进行把握的基础上进行标准成本的制定。其次, 应用成本差异考核方式。在实际的施工中, 因为实际成本和预算成本之间有着一定的差异, 所以就需要应用差异考核方式, 对其中存在的相关问题能够及时的反馈。第三, 实施项目成本责任制度。对项目经理自身的管理责任进行控制, 对于一些负责成本控制以及造价管理的实际举措有效的落实到实处, 并且按照岗位不同对其实行核算和分析。同时采用相关成本管理方式加强对于施工当中相关行为以及活动进行分析, 以此实现各个环节当中的成本控制。第四, 项目管理人员需要加强对于工程材料和设备价格的动态化管理, 对于材料以及设备所存在的价格变化状况有效掌握, 对于材料以及设备在入库以及出库环节中严格管理, 避免出现浪费或者丢失的情况产生。还需要强化人员节约意识的培养, 对于每一个工程消费实施记录。

3.2 提高工程造价人员的综合素质

建筑工程造价管理工作的特性往往就决定这从事这些工作的人员不但要具有相关的财务预算技术水平以及施工经验, 还需要对建筑工程造价管理当中的相关法律法规、市场经济运行规律和工程设计以及施工当中的相关知识进行了解, 因此可以对实际状况和其进行结合, 对相关的知识和技能进行灵活的应用。具体主要可以从以下几个方面入手:首先, 引起一些高素质人才进入企业当中, 在这当中就需要做好相应的面试, 对于应聘者的相关资格证书查看意外, 还需要对其工程能力以及应变能力进行考察;其次, 对造价管理人员定期进行有效的培训教育, 一般可以安排级别比较高度造价管理人员为其培训, 或者可以使得造价管理人员定期参加一些会议和讲座等, 吸取最为先进的造价知识。第三, 加强造价管理人员的考核。对其所获取的知识以及工作的完成进度进行考察, 对于一些优秀的人员可以进行精神和物质上的鼓励, 从而促使造价管理人员对自身的技术水平更快的提升。

总之, 对建筑工程施工当中的造价管理工作来讲, 其主要贯穿这建筑施工的整体。在施工当中的每一个环节往往都会产生相关的问题。因此, 在建筑工程施工当中就需要加强造价管理的科学以及合理性, 对施工当中所产生的浪费问题进行有效的减小, 提高企业的效益, 从而就能够将企业的竞争力提升。因此, 在建筑施工当中, 就需要加强对于造价管理工作科学以及合理的实施, 以此确保能够在施工中起到应有的作用。

摘要：在建筑工程施工当中加强造价的管理和控制能够确保工程的顺利实施, 同时在一定意义上能够防止在施工中产生相应的浪费情况, 从而能够将建筑企业自身的整体实力提升。因此, 对于现阶段建筑行业当中的在造价管理当中有着很多缺失情况, 建筑部门一定要强化造价管理, 对于相关实际的具体的管理措施进行落实。在建筑施工当中对每一个细节进行有效的管理, 只有这样才能够在一定的预期之内完成施工工作。所以, 本文主要就对建筑工程造价管理现状及完善对策进行分析和探讨。

关键词：建筑工程,造价管理,现状