房建品质工程总结

关键词： 建工 综合楼 改造 工程

房建品质工程总结（共6篇）

篇1：房建品质工程总结

贺村站综合楼改造工程

工程小结

浙江铁道建工实业有限公司

2014年12月9日浙江铁道建工实业有限公司

贺村站综合楼改造工程

各位领导、专家：

大家好！

贺村站综合楼改造工程在各位同行及兄弟单位的的大力支持下，经过我们项目部全体人员的共同努力，通过自检，目前已基本具备了工程竣工验收的条件，今天我们邀请在座的各位领导、专家，对本工程工程进行验收。并荣幸能在各位的指导下，使我们的工程更加完善。下面就本工程施工情况及相关技术资料作简要汇报。

一、工程概况

本工程为贺村站综合楼改造工程，主体结构为三层框架结构，建筑面积670.6m2。工程地点位于江山贺村货场。工程范围为设计图纸中的建筑、安装及附属工程。计划工期103天。

二、前期准备

在工程正式开工以前，项目部根据施工图纸及现有的施工条件精心编制了切实可行的施工组织设计，并通过了监理单位的审核。

三、施工情况

经过多方准备，工程于2014年8月20日正式开工。项目部在施工过程中，全部严格按照设计图纸、施工规范及已审批好的施工组织设计进行。

在进场后，项目部根据现场情况对施工场采用彩钢板围墙对施工现场进行了隔离围护，并设置了专门的进出通道，对施工现场进行封闭式管理，尽量减少对贺村站正常作业的影响。

2014年8月21日-2014年9月7日，工程进行了基础施工，本浙江铁道建工实业有限公司

贺村站综合楼改造工程

工程办公室部分采用条形基础，浴室部分采用独立基础，在基础开挖完成以后，建设单位组织了各家单位对地基进行验槽，并由试验检测单位对基坑地基承载力进行了检测，检测结果地基承载力最小值为 180kPa,平均值为190kPa,符合设计180kPa的要求。在基础施工过程中，项目部与监理单位一同严格控制施工质量，对每个基础基底标高、位置、钢筋数量、钢筋的规格、混凝土的浇筑情况等都进行了实测并进行了记录，同时按要求在对基础混凝土进行了现场取样并制作了试块。

在宿舍楼主体结构过程施工过程中，项目部及监理部严格控制工程质量，进场原材料都具备合格证，并报监理审批后才使用，主要材料都经过试验单位复试；对所有隐蔽工程都经过监理单位的检查后才进行下一步的施工。房屋主体结构的施工于2014-10-25施工完成。

2014-10-30杭州铁路枢纽指挥部组织使用单位、设计单位、监理单位、施工单位等对工程进行了中间结构验收，各家单位对工程结构部分的质量进行了一次全面的验收，中间结构验收的质量评定为合格。在验收过程中，使用单位根据综合楼实际使用情况对工程的施工提出了以下修改意见：

1、食堂内蒸饭箱移至走廊，走廊相应位置砌墙进行封闭。

2、食堂操作间与餐厅隔墙增设门，位置由车站现场确定。

3、厨房、餐厅墙面采用白色瓷砖，为今后检修方便，楼梯间顶层吸顶灯改至墙面装壁灯。

4、为保证货场军用顶端站台使用和车站实际需要，围墙与综合浙江铁道建工实业有限公司

贺村站综合楼改造工程

楼1轴间距由1.7m增加至3m，延伸至既有垃圾箱后侧。大门移至正对走廊位置，内留小门。

5、为方便管理，浴室与综合楼水电分开计量，设置独立计量表。

2014年12月8日，设计图纸及工程招标范围内所有土建、装修、安装及附属工程的施工内容已基本完成，12月6日，监理单位组织施工单位对工程进行了一次自验，并提出了部分整改意见，项目部根据监理单位的要求对存在的问题进行了整改。

四、质量控制

本工程严格按照国家颁发的建筑施工质量验收统一标准、设计图纸、会议纪要要求进行施工。在施工前编制详细的施工组织设计和各类质量管理制度，在施工中严格按照施工方案实施。

项目部对用于工程的原材料进行了严格的控制，认真做好原材料的进场验收和取样试验工作。并委托中铁二十四局集团浙江工程检测有限公司进行原材料试验、试块检测。钢材、水泥、砖等原材料在监理单位的见证下取样试验，材料试验检测均为合格。对钢筋电渣压力焊、混凝土试块、砂浆试块等制作、检测试验均在监理单位见证下按规定取样试验，所有试验结构均为合格。对混凝土质量的控制，项目部从商品混凝土厂家到浇筑、养护实行全过程重点监控。目前共计对15组钢筋，1组电渣压力焊，1组水泥，1组砌筑砂浆，1组沙，1组砖块，4组混凝土试块进行了检测，检测结果均为合格。

对工程需要隐蔽的部位，均报送监理单位进行验收，未经监理复核审定不进入下道工序。并及时做好隐蔽检查记录。安装工程预埋浙江铁道建工实业有限公司

贺村站综合楼改造工程

与土建工程施工密切配合；装修施工的选材，用料、颜色等都征求了使用单位的意见，经使用单位同意后才进行使用。

五、安全生产、文明施工

本工程正式进场施工后对施工场地进行了合理布置，将施工区域与外部道路采用彩钢瓦进行了隔离，施工过程中严格按照审批好的施工组织设计来进行；对每一个进场的施工人员都做好安全三级教育，提高施工人员的安全意识。

在整个施工过程中安全情况良好。

六、总结、评定

截止目前，本工程施工图纸及指标范围内的全部施工内容已基本完成，共计对6个分部工程，21个子分部，38个分项工程，99项检验批进行了质量评定，评定结果均为合格；本工程质量控制资料齐全，分部工程有关安全和功能检测资料齐全并符合要求，观感质量评定合格，自评单位工程质量评定为合格。

在本工程的施工期间，我项目部得到了路局计统处、建设处、杭州铁路枢纽建设工程指挥部、金华车务段、金华货运中心、贺村站、杭州铁路设计院以及上海天佑工程咨询有限公司等单位的大力配合与支持，在此我代表项目部对各位表示衷心的感谢！

现在本工程已具备竣工验收条件，请各位专家、领导进行验收。

2014-12-9

篇2：房建品质工程总结

我办所辖的房建工程（№FJ8 合同段）包括祥周匝道收费站、祥周停车区上下行线、田阳匝道收费站。建设单位为广西壮族自治区交通基建管理局；设计单位为广西交通规划勘察设计研究院；勘察单位为广西交通规划勘察设计研究院地质勘察所；监理单位为广西桂通公路工程监理咨询有限责任公司；施工单位为桂林全建建筑安装工程公司。2007年5月16日下发开工令，合同工期为8个月，合同造价为823.2149万元。主要工程数量如下：

1、祥周匝道收费站包括：办公楼+职工公寓一栋，三层，框架结构，建筑面积为544.6m2；饭堂一栋，单层，框架结构，建筑面积为101.89 m2；配电房一栋，单层，砖混结构，建筑面积为76.45 m2；100 m3水塔，筒体结构；收费大棚2进2出；1m3/h地埋式污水处理站一座。

2、田阳匝道收费站包括：办公楼+职工公寓一栋，三层，框架结构，建筑面积为767.8m2；饭堂一栋，单层，框架结构，建筑面积为118.24 m2；配电房一栋，单层，砖混结构，建筑面积为76.45 m2；100 m3水塔，筒体结构；收费大棚2进3出；1m3/h地埋式污水处理站一座。

3、祥周停车区上下行线包括职工公寓一栋，三层半，框架结构，建筑面积为321.12m2；公厕2栋，单层，框架结构，每栋建筑面积为150.15 m2；配电房一栋，单层，砖混结构，建筑面积为76.45 m2；150m3水塔，筒体结构；3m3/h地埋式污水处理站一座。

二、监理机构

1、本工程监理组织实行二级直线职能制，设一个总监理工程师办公室（总监办）和6个高级驻地监理工程师办公室（驻地办），第五驻地办为广西桂通公路工程监理咨询有限责任公司（甲级监理资质）委派的驻地监理机构，监理负责人为黄显全高监。我公司于2004年12月29日进场组建驻地办，驻地办设在田阳县那满镇邮电所和文化站内，根据桂通监理公司与业主签订的监理合同，并结合房建工程监理任务和工程特点，驻地办房建监理机构设正、副高监各1人（高工）；房建专业监理工程师1人（工程师）；合同、计量专业监理工程师1人（工程师）；测量专业监理工程师1人（工程师）；试验专业监理工程师1人（工程师）；安全专业监理工程师1人（工程师）；监理员1人（助工）；资料员1人（助工）；行管员1人（助理会计）。

2、按照监理合同要求，我办的各种试验、检验仪器均配备到位，并经国家法定计量部门标定合格。办公室配备三台奔腾Ⅳ电脑，一台打印机，一台复印机，一部数码照相机，安装了程控电话和网线（含传真机），配备2辆房建工程专用监理车辆，能满足监理工作和日常生活的需求。

三、质量控制监理

1、审查施工单位质量保证体系，在监理过程中，充分发挥质保体系的自检、互检、交接检作用。

2、审查承建单位编制的施工组织设计，并依此检查、督促承包人按施工组织计划实施。

3、检验各种建筑材料、设备等的合格证、质保书及试验报告。对质量有疑问时，如：砂粒偏细、碎石粒径偏粗等，监理立即现场抽样复检，对不合格的材料、配件、设备等，予以清退出场。

4、监督承包人按照相关的设计文件、图纸、规范、标准、规程及规定的要求严格施工，并严格进行检查验收。上道工序未经检验合格的不得进行下道工序施工。经检验证实不合格的，立即以口头或书面通知承包人进行整改。对违规施工情节严重的，令其停工整顿，直至合格为止。

5、对基础工程和主体工程有混凝土浇筑的，监理人员实行全过程旁站，并认真做好检测记录和抽样试验及填写监理日记等。

6、严格隐蔽工程验收制度，对钢筋、混凝土、预埋管线等，均严格执行隐蔽工程验收，确保消除工程隐患。

7、督促承包人及时做好沉降观测，监理及时检查和分析数据，确保工程安全合格。

8、复验主体轴线和标高是否符合设计要求，确保施工监理无重大失误。

9、严格按监理规范要求监理，除督促承包人对施工过程自查自检外，监理自身对工程的独立抽检率在30%以上。原材料进场及施工配比的控制更是严格，对祥周及田阳两个匝道收费站的砂、石、水泥取样20组，砂浆试件21 组，砼试件105组。祥周停车区上下行线尚未完工，有关试验数据不在此列出。

10、对水、电等管道的预埋严格进行检查，安装好后分别进行水 压试验、系统清洗、电阻测试、调试等各种参数测试，确保用户安全使用。

11、督促承建单位进行分项工程质量评定，监理人员做到及时检验核定签证，监理根据施工单位报送的资料及时组织对基础工程、主体工程等中间交工验收，确保工作顺利进行及工期按时完成。

四、进度控制监理

总监下达的开工令为2007年5月16日，合同工期为8个月。祥周及田阳匝道收费站、祥周停车区上下行线房建工程开工初期基础开挖后，由于地质与设计不符，产生了变更增加工程及工作量，设计图纸的修改及征地问题未能解决、村民阻工等因素。祥周匝道收费站田阳匝道收费站实际开工日期为2007年6月10日，祥周停车区上下行线实际开工日期为2007年10月20日。同时设计单位对祥周停车区上下行线公寓楼、公厕、水塔、饭堂基础及场地±0.000重新设计及调整。使工程未能如期竣工交验，祥周匝道收费站、田阳匝道收费站实际完工日期为2007年12月28日，历时178天。收费站由于急需营运收费，建设单位于2007年2月份将祥周匝道收费站、田阳匝道收费站移交高管局使用，直至2008年6月25日开始进行预验收，至此祥周停车区上下行线亦未能完工，尚在加班施工中。在以上工程施工期间，我办每月均咨询总监办、建设办意见，及时调整和下达施工计划和完成指标，采取下达指令及现场督察相结合等措施，促成施工单位及时完成业主要求的进度目标，促使工作及时完成。由于承包人的管理不力，财力单薄，最终还是未能按合同工期如期完工。在此期 间，业主共邀请承建单位法人代表洽商合同事宜共3次，以规范合同的严肃性。

五、费用控制监理

1、热情服务，指导承包人计量工程师学习相关合同文件、技术规范及计量支付管理办法，明确计量支付程序等，使工程资金能及时服务于工程建设上，确保工程质量、进度得到有效控制和实施。

2、合理使用工程费用，除保证工程质量和效益外，主要对承包人采取进度款、材料预付款、计量手段进行费用控制。严格控制资金，遏制进行超规模、超标准建设。

3、正确行使职责范围内的工程变更权利。任何变更意向，我办都认真整理、收集反映工程状况的资料，包括：变更前后的设计文件、资料、图纸、照片、有关方面的意见、信函；业主、施工单位、监理工程师之间来往的信函、会议记录及施工单位工、料、机配备以及现场条件变化的情况等，并依据这些资料评估变更费用，超出权限及时上报总监办

4、到目前为止，№FJ-8合同段共完成3次计量，累计计量金额为665.54万元，驻地办共签发7份变更令，变更金额为6.5749万元。共向总监办报送4份变更意向，估计变更金额为48.1593万元。

六、信息与合同管理

1、组织召开第一次工地会议和经常性工地会议。

2、加强对施工单位履行能力的监控，主要对进场人员资质、能力水平、人数及机械设备、试验仪器配备是否满足合同要求等方面进行 监控和检查。

3、正确核实承包人提出的费用索赔及工期索赔，提出处理意见报总监办核实。我办首先做好的工作是①收集资料、做好记录，②查证合同依据，③计算索赔费用，④确定索赔责任。

4、做好进度、计量、工程变更等统计台帐制度。

5、建立质量保证资料的收集、分析和管理制度，对各种质量保证资料及时进行签认，并及时进行监理竣工文件的编制。质保资料管理能做到及时、真实、有序，并贯穿施工监理的全过程。

6、坚持完善监理日记，驻地高监和各专业监理工程师定期检查签阅监理日记，熟悉现场监理情况，反馈真实有效的工地信息。

七、安全生产监理

1、驻地办认真贯彻执行《南宁（坛洛）至百色高速公路工程建设安全生产管理办法》及其他相关文件精神。并积极参加建设办组织的各项安全活动，如开展安全生产月活动，进行安全培训、开展安全应急救援预案演练，争创青年文明号等。坚决实行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，成立以高监为组长的安全生产领导小组，设有专职安全专业监理工程师，编写相应的安全监理实施细则，从组织上、制度上、管理上采取强有力的监理措施，协同承包人努力防止和减少安全生产事故，消除安全隐患。

2、现场监理及时处理施工过程中各种违规现象，消除安全生产隐患，要求施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自开工至结束始终未出现大小工伤事故，利国利民，实 现了合同制订的方针目标。

八、对承包人评价

桂林全建建筑安装工程公司在建筑行业中为贰级企业。在本工程的施工期间里，对合同认识不够深入，履约能力较差、技术力量薄弱、管理力度不够，所投入的建设资金、设备及劳动力不能满足施工需求，对业主及监理的指令执行不力，业主曾三次约请其法人代表洽商合同事宜。在业主密切的关注下和监理的督促下，还是能按照设计文件、技术规范和相关规定组织施工，完成了祥周匝道收费站、田阳匝道收费站的施工任务。确保了南百路2007年12月28日建成通车收费目标的实现。但祥周停车区上下行线至今还在施工中，尚未完成。在今后的项目施工中，还应加强管理，合理安排施工，认真落实计划，把好工程的每个一个环节，逐步提高施工管理水平。

九、经验及建议

虽然南百路第五驻地办完全按照合同履行了合同内的监理工作，总结一年多来的房建监理工作，有不少经验和教训。

1、以人为本，需要高素质的监理人员和施工技术人员，而从事高等级公路房建工程建设经验较丰富的技术人员相对较少，尤其是承包人为了减少投入，现场管理人员和试验人员往往不能满足施工现场的需要，特别是试验人员素质不高和试验仪器配备不足等，严重地影响了工程施工质量。只有不断在实践中培养人才，才能确保高等级公路房建工程建设达到优质、高效、低耗要求。

2、低价中标，加之转分包已严重暴露出不良弊端，在质量与利 7 润的面前。承包人绝不会保质量而赔钱，只好冒险偷工减料，蒙混过关，舍质量而求利润，给监理工作增加难度。

3、在设计方面，前期的设计工作量比较大，需要超常规地开展工作。一些设计单位为了赶进度，放松对设计质量的要求，设计出来的方案深度、精度不够，少数设计人员不是把工作当成自己的作品来完成，而是任务思想严重，不到实地踏勘，仅靠看地图，搬一些现成的方案来套，以致设计粗糙，漏项、错项较多，不符合实际，变更频繁，这不仅给施工进度造成不利影响，而且对工程的质量、投资控制也产生了负面效果。此外，因设计问题而引发的二次征地、合同变更也给工程建设增加了不少困难和矛盾。这也是造成工期延误的主要原因之一。

4、在监理方面，旁站制度执行不严，个别现场监理人员质量控制水平和能力有限，一些现场监理仅满足于应付日常的检查工作，对质量控制中关键环节、技术难点、施工重点监理不到位，缺乏对工程质量问题的常见性、预见性分析，对出现的质量问题总是被动应付，难以做到对工程的全过程质量控制。监理费率偏低也严重影响了监理企业的健康发展。而且在一定的程度上监理单位受命于业主，监理的独立“第三方”地位得不到有效保障，有碍职能的有效发挥。

5.强化施工管理，完善质保体系。工程施工是合格工程的关键，必须实行精细化管理。要严格按照招投标有关规定选择施工经验丰富、实力强、信誉好的施工单位承担施工任务，施工单位要严格按照合同施工，投入充足的技术设备，采用先进工艺，提高现场管理水平，做到精工细做、标化施工。在工程开工前，要根据合同文件和创合格 工程的要求，编制合格工程施工方案，明确各项施工工艺、施工方法、操作规程和质量控制措施，控制好材料、机具、工艺及质量检验等关键环节。要抓好人头、源头和苗头，抓人头主要是提高施工管理人员的整体素质，特别要提高对混凝土浇捣工、钢筋工、焊接工等关键工种操作人员的素质和业务技能；抓源头就是要加强材料试验等源头控制；抓苗头就是要跟踪观察关键环节、关键部位，一有质量失控的苗头就着手解决。

篇3：房建工程管理探析

生活水平的日益提高, 自然促进了人民对生活品质的追求。房屋建设不再像从前那样, 只单单追求速度和规模, 当下, 人们更在意的是房屋建设的整体规划、周围环境和房屋质量, 这关系着人们的生命财产安全, 更代表着一个企业的信誉, 也影响着国家的经济发展。根据有关部门相关调查显示, 房建工程每一年都有接近半数的工程质量无法达标。工程品质如此低劣, 无疑给人们的生命安全埋下了巨大隐患。房建工程管理工作能否做好, 可以说间接关系着人民的生命安全。它不仅是对房建工程的管理, 更是对房屋质量优劣的监督。

为了响应城市规划的要求, 就需要满足人民日益增长的物质和文化需要, 这就需要按照城市规划的要求进行房建的规划和统筹。本着“绿色、节能、减排”的要求, 保证施工质量, 满足城市规划的多样性。这些方方面面都需要房建工程的管理者进行合理策划, 最终保质保量地完成整个工程。文章就这些问题, 对房建工程的管理工作做出了细致的分析。

1 房建工程管理的现状

房建工程管理工作相对比较复杂, 具有系统性和复杂性的特点。想要管理好房建工程, 这就需要配备专职的管理人员, 做出一份完善的生产规范, 并在此规范下进行工程管理的指导监督工作。想要将房建工程企业的管理工作彻底提升, 就必须从这一点做起。在一个新的高度上, 达到规范化、科学化、标准化的理想状态。

为了满足人们对房地产越来越大的需求, 房建工程建设的施工速度越来越快, 产量越来越高。一些房建企业对质量安全的认识不够, 根本没有完善的工程管理制度, 这导致房建工程施工中频繁出现事故, 施工现场十分混乱, 房屋质量大幅度下降, 甚至无法达到我国房屋建设的质量标准体系。管理不到位, 施工混乱, 环节漏洞百出, 施工人员综合素质较差, 技术水平不高, 这都严重影响了房建工程的质量, 也是房建工程管理的极大疏忽。根据这些现状, 可以总结出房建工程管理出现问题的主要表现为:管理制度不完善;施工人员技术水平低, 安全意识差;选材偷工减料;欠缺对施工进度的整体规划。

2 房建工程管理解析

2.1 房建工程的进度管理

房屋建筑的管理是建筑工程管理的重要部分, 首先要统筹全局, 做好整体的规划, 主动完成整个工作链接。这需要按照具体的实际情况, 做出有效的工程计划, 这样才能够按部就班的开展工程, 一步一步解决问题, 完善工作。在建筑工程的建设过程中, 通常会出现一些外因和内因影响到建设工程。在施工开始之前, 就需要把内在的和外在的原因都考虑进去, 根据实际施工的情况, 具体问题具体分析解决, 从而全面掌握整个工程, 获得较高的效益。各部门之间施工的进度会各有不同, 这就需要结合实际情况, 科学合理的安排工作。在施工的过程中还需要考虑一些未知影响因素, 遇到这种情况就需要管理人员合理调整时间, 根据实际进度来安排施工, 最终确保每个环节都能够按预期完成。在机械设备的调配使用上, 不能马虎大意, 出现问题要积极解决, 绝不拖沓。定期制定计划表, 精确到每周, 每月, 在规定的时间里有相应的任务, 要保证任务如期完成, 为接下来的工作保留充足时间。

2.2 房建工程的质量管理

建筑工程的质量和安全管理是不容忽视的重要问题, 也是房屋建设能否安全使用的可靠指标。要按照一些发达国家严格的施工质量标准来严格要求自己, 不断提升房屋建筑质量的要求, 让我们的房屋建设工程有保障有信誉。在进行房建工程质量管理的时候, 需要根据实际情况制定一套科学合理的质量检测标准体系, 并严格按照标准执行。秉着“安全第一、质量第一”的原则, 开发有效的检查机制, 提高质量与安全监督系统。培训施工人员的专业技能, 提高施工人员的整体素质。并将质量安全的理念灌输到他们平日的工作中, 担负起高度责任感。

在建筑材料上更要严格把关。在施工当中, 为保证建筑材料的高品质, 就要将责任制落实到具体人员头上。管理人员要进行单位自检、项目抽查、和定期盘查。每个环节在检查时都要签字确认, 以提高个人责任感。由于当前的材料市场产品良莠不齐, 要按规定严格检测进场材料, 更要严格鉴定质量保证书不全的产品。为了材料的安全可靠, 还要将材料取样送检, 获得真实可靠的检测报告。对施工过程也要监督防范。房建工程的质量安全不但关乎着企业的发展前景, 更关系着居民的生命, 问题一旦出现, 后果不堪设想。所以, 要高度重视房建工程的材料质量问题, 确保购买的材料都符号国家规定的标准, 房建施工的过程更要有技术管理人员进行监管。

施工中, 要有专业人员和施工人员详尽解释施工技术, 密切关注施工中出现的问题。提前将可能出现的安全问题以及一些安全防护措施告知施工人员。在执行岗位责任制的基础上, 也要创建赏罚制度。将项目质量、企业信誉与个人利益相联系, 充分调动起施工人员的积极性和责任感, 从而保证施工质量和效率。

2.3 房建工程成本管理

在房建工程的施工过程中, 需要对成本进行严格的管理。房建工程的成本涉及到人力、物力、财力几个方面, 如果在这些方面投入的成本较高, 就会造成资源的浪费, 最终使成本远超于实际。这就需要房建工程管理人员对盈亏情况进行具体分析, 充分了解, 根据实际情况, 开展正确的指导, 做出有效的成本控制管理和合理的开支预算。招标是降低成本的重要手段。最好要从多个厂家进购材料, 这样在对比价格的同时, 也避免了一些厂家哄抬物价。在各部门的管理上, 要计算好开支和工程造价。

2.4 房建工程的安全管理

建筑工程质量和安全对整个房建工程有着重要的影响, 同时也对人们的生命财产安全有着极大的关系。它不仅仅代表着企业的信誉和形象, 更是关乎着生命安全的大事。这就需要落实责任制, 项目领导、企业法人是工程安全的第一责任人, 在施工之前就要签订安全责任书, 从心里对房建的安全质量做出承诺。当施工中出现问题时, 更需要落实到个人上, 找出直接责任人, 对错误进行分析并解决相应问题。吸取教训, 总结经验, 将问责制进行到底。这样不仅能够提高施工效率, 更是房屋建筑安全可靠的保障。

2.5 房建工程技术文件管理

在房屋建设工程中, 对工程技术文件的管理也是不可或缺的一部分。技术图纸要规范、明确, 更需要有完整清晰的说明。每套图纸之间要保持一致性, 不能出现纰漏和差错。技术人员要定期检查图纸, 并根据实际情况做相应更改。

3 结束语

社会不断发展, 房建工程也有了质的飞跃, 房建工程的管理工作越发重要, 施工人员的技术和综合素质更需要不断提高。新的方法能够促进管理工作的有效进行, 并间接带动企业经济效益的增长, 也保证了房屋建设的质量安全, 这是为企业和社会带来双赢的有效方法。

摘要：近些年来, 我国的科技水平迅猛发展, 经济水平也齐头并进, 房屋建设工程更是成为了当今社会最关注的问题之一。伴随着人民生活水平的不断提高, 居住的环境, 房屋的质量也成了房屋建设工程需考虑的重要因素。众所周知, 房建工程的施工质量意义重大, 它关系到人民的生命财产安全, 更是对我国经济水平的发展具有重大意义, 所以为了确保工程的质量与安全, 首要的任务就是要做好房屋建设工程的管理工作。

关键词：房建工程管理,经济效益,影响因素

参考文献

[1]高鉴.浅谈国外房建施工阶段工程管理中的控制因素[J].科技促进发展 (应用版) , 2010 (2) .

[2]鲁雅平, 田昊平, 马婷婷.施工质量对供水漏失的影响及控制措施[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2011 (2) .

[3]例天青.论述建筑施工技术优化管理[J].中国房地产产业, 2011 (5) .

篇4：房建工程管理分析

【关键词】房建工程；管理；问题；措施

1.引言

随着我国房建工程这一新型建筑模式的兴起，我国的建筑工程行业也得到了快速、稳定的发展，与此同时，对于我国的房建工程的施工技术来说，也在很大程度上得到了提高，并且正在不断地更新、完善。房建工程在施工过程中以及后期的投入使用中的质量问题，不仅受到了越来越多的人们的关注，而且也影响、制约着房建工程未来的发展趋势，由此可以看出，对房建工程进行科学有效的管理，对房建工程的整体质量以及施工技术有着非常深刻的影响。然而，基于中国的现代化的房屋建设工程的起步晚这一现状，在具体的房屋建设施工过程当中，或多或少地会出现于房屋建设工程管理有关的问题，这里需要说明的是，房屋建设工程管理对整个的房屋建设的使用质量以及后期的使用效果都有着密不可分的关系，换句话说，房屋建设工程管理影响、左右并制约着房屋建设的使用质量以及后期的使用效果。但是，由于房屋建设工程管理工作相对于其他工作来说，比较繁琐，而且在房屋建设施工的过程中，最重要、最关键的环节就是房屋建设工程的整体质量，可见，对于房屋建设工程而言，对房屋建设工程进行科学的、有效的、系统的管理是非常重要的，由此可见，房屋建设工程管理与房屋建设工程的整体质量有着密不可分的关系。以下，本文将从影响房屋建设施工的整体质量的有关因素以及如何改善和完善对房屋建设工程的管理的具体措施等方面出发，深入探讨如何才能对房屋建设工程进行科学的、有效的、系统的管理，以期我国在对房屋建设工程的管理过程中能够实现合理化、科学化、规范化的目的。

2规划与管理

规划管理和规划设计关系非常密切，规划管理信息系统与规划设计关系的核心是：通过计算机提供的各种审查工具，提高规划设计管理的水平。要做的具体工作包含以下几点：

（1）开发商对于工程项目的规划设计要点、原则进行确定，作为管理系统中输入要件，适当地采取反馈及修正的控制方式进行调整，并最终选择设计方案。

（2）规划管理应尽量减少对规划设计工作习惯的改变。为了可以在计算机中自动计算、查询、分析各种规划指标，需要将以前面向制图的规划图，改成面向 GIS 空间分析的数字化规划图。但是，应该尽量减少对规划设计人员原有工作习惯的改变，可以只对需要计算的要素提出标准要求，要求规划设计人员在制作这些图层时，按照一定的图层分层和编码规定进行设计，其他要素包括一些修饰性的图素可以放宽要求；

（3）提出合理的规划设计分层编码标准。由于目前许多规划设计单位都使用AutoCAD 进行规划设计，因此需要根据上述原则，在已有国家标准、部门标准、地方标准的基础上建立一套完整的《规划图 AutoCAD 分层标准》，向有关的规划设计单位发放。同时，制定相应措施，保证房地产开发企业及规划管理部门可以使用规划管理信息系统对设计单位提交的规划设计方案进行审查；

（4）通过计算机进行规划设计成果审查。如果规划设计单位报送上来的设计方案符合系统规定的一定的格式标准，规划管理系统可以将规划图导入系统，与地形图、管线图等图层进行叠加显示，同时可以对规划设计方案进行指标计算、比较，进行查询、统计、分析等；

（5）将规划设计成果转成基础资料。审批通过的规划图（如控制性详规等），可以成为规划管理信息系统的参考资料，为审批、方案研究及后续分析等工作服务工作流程可由下图表示：

3.对房屋建设工程施工进行管理的有效措施

3.1 房屋建设的准备阶段

在对房屋建设工程施工进行管理过程中，首先需要对房屋建设施工的准备阶段进行管理，具体的措施主要有：

（1）对房屋建设施工所处的地理位置以及施工所处路段的地址进行调查。

（2）对于房屋建设来说，相关的设计图纸是非常重要的，所以对设计图纸的要求也是非常高的。因为对于一个房屋建设项目来说，如何施工必须依附于设计图纸，所以说对设计图纸的要求必须严格，这样才能保证房屋建设的整体质量。

（3）在房屋建设工程进行具体的实施阶段时，相关的技术人员以及施工人员必须要根据具体的情况再开工作业。

3.2 房屋建设的施工阶段

（1）组织施工技术交接。按照工程的重要程度，单位工程在开工之前，要由企业或者项目技术的负责人组织进行全面的技术交底。工程施工复杂、工期比较长的工程可以按照基础、安装、结构、装修等几个阶段分别组织技术交底。各个分项工程在施工之前，应该由项目技术的负责人向施工的技术人员和参加这个项目施工的所有组长进行交底。各个分项工程在施工的过程中，再由施工的技术人员以及班组长向具体的操作工人进行全面的交底。交底的具体内容包括施工组织设计交底、图纸交底、分项工程的技术交底以及安全交底等。通过交底工作明确对尺寸、轴线、标高、预埋件、预留孔洞、材料规格以及配合比等要求，明确工序的搭接、施工方法、工种配合、进度等施工安排，明确安全、质量、节约措施。

（2）对采用的房屋建设的材料的质量必须要进行严格的检验。在房屋建设施工过程中，对于采用的材料，施工人员和技术人员一定要进行仔细、严格的检验，这样才能保证房屋建设工程的整体质量。

（3）材料质量控制。对于工程所需要采购的建筑材料，应该对供应商进行比较选择，对供货的厂家的资质、生产能力、质量保证体系、业绩、生产工艺、信誉等进行综合的比较，选择合格的供货商。对于进入施工现场的半成品、原材料和构配件要按照不同的型号、品种进行分区堆放，加以标识；对一些有防湿和防潮要求的材料，要有一定的防雨防潮的措施，对于容易损坏的材料和设备，要做好必要的防护，减少材料的损失和变质。

（4）施工机械设备控制。在施工工程中所使用的机械设备要根据项目特点、工期要求和工程规模，按照可行性、必要性和经济性的原则确定具体的使用形式。机械设备的具体使用形式包括以下几种：自行采购、承包、租赁以及调配等。

（5）施工工序质量控制。工序也叫做“作业”。工序是产品在制造过程中的基本环节，也是组织生产的基本单位，对工序质量进行控制是为了把工序质量的波动控制在要求的界限内所进行一种控制活动。

4.结束语

综上所述，为了能够最好地去满足人们对物质的要求，房屋建筑公司必须要把对房屋建设工程的管理列为重点，毕竟，房屋的整体质量对于房屋建设工程来说是非常重要的，是他的核心环节，所以说科学地、合理地、完善地、系统地对房屋建设工程进行管理是关键中的关键。要想科学地、合理地、完善地、系统地对房屋建设工程进行管理，首先要做的就是对房屋建设工程的施工进行强有力的监管和管制，这样才是对房屋建设工程的质量的最有力的保障，在对施工进行监管和管制的过程中，房屋建设施工人员应该把施工的前期准备阶段、施工阶段以及工程竣工的验收阶段的质量管理和控制列为重点环节，这样做对于提高房屋建设工程的整体质量有一个保障，同时也可以最大程度地降低投资成本，延长房屋建设工程的使用期限，获得最大的经济利润。

【参考文献】

[1]夏阳.我国现阶段工程造价控制与管理工作问题与对策浅议[J].项目管理技术. 2009（S1）

[2]周金华，吴清高.浅论建设工程过程中的造价管理[J].科技创新导报. 2011（11）

篇5：房建工程监理工作总结

一、工程概况

房建Ⅰ标：*综合楼建筑面积1200平方米，三层框架结构，局部四层，建筑高度14.9米，设计耐久年限50年，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级，框架抗震等级二级，丙类建筑，基础采用人工成孔灌注桩基础。锅炉房建筑面积109.6平方米，为一层砖混结构，建筑高度6米，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级。基础形式为墙下钢筋混凝土条形基础，地基处理为基础底3：7灰土夯实500mm。变电所建筑面积96.1平方米，为一层砖混结构，建筑物高度6.2米，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级。

*综合楼建筑面积1200平方米，三层框架结构，局部四层，建筑高度14.9米，设计耐久年限50年，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级，框架抗震等级二级，丙类建筑，基础采用人工成孔灌注桩基础。锅炉房建筑面积109.6平方米，为一层砖混结构，建筑高度6米，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级。基础形式为墙下钢筋混凝土条形基础，地基处理为基础底3：7灰土夯实500mm。变电所建筑面积96.1平方米，为一层砖混结构，建筑物高度6.2米，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级。

*综合楼建筑面积1200平方米，三层框架结构，局部四层，建筑高度14.9米，设计耐久年限50年，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级，框架抗震等级二级，丙类建筑，基础采用钢筋混凝土柱下条形基础。锅炉房建筑面积109.6平方米，一层砖混结构，建筑高度6米，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级。基础形式为墙下钢筋混凝土条形基础，地基处理为基础底3：7灰土夯实500mm。变电所建 筑面积96.1平方米，为一层砖混结构，建筑物高度6.2米，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级。

*综合楼建筑面积2098平方米，三层框架结构，局部四层，建筑高度14.9米，设计耐久年限50年，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级，框架抗震等级二级，丙类建筑，基础采用钢筋混凝土柱下条形基础。锅炉房建筑面积109.6平方米，一层砖混结构，建筑高度6米，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级。基础形式为墙下钢筋混凝土条形基础，地基处理为基础底3：7灰土夯实500mm。变电所建筑面积125平方米，为一层砖混结构，建筑物高度6.2米，结构抗震设防烈度八度，结构等级二级。

*：综合楼建筑面积4003.8平方米，三层框架结构，局部四层，建筑高度15.00 m,设计耐久年限50年。结构抗震设防烈度八度，结构等级为二级，框架抗震等级二级，丙类建筑。基础采用钢筋砼井桩基础。锅炉房建筑面积19604平方米，一层砖混结构。变电所建筑面积130平方米，一层砖混结构。公 厕建筑面积 2 ×99平方米，一层砖混结构。洗车及修理建筑面积2×269平方米，一层砖混结构。

*：综合楼建筑面积2098平方米，三层框架结构，局部四层，建筑高度14.85米，设计耐久年限50年。结构抗震设防烈度八度，结构等级二级，框架抗震等级二级，丙类建筑，基础形式为人工成孔钢筋混凝土灌注桩基础。锅炉房建筑面积109.6平方米，一层砖混结构。变电所建筑面积125平方米，一层砖混结构；养护工区综合楼建筑面积685平方米，三层框架结构，局部四层，建筑高度14.85米，设计耐久年限50年。结构抗震设防烈度八度，结构等级二级，框架抗震等级二级，丙类建筑，基础形式为人工成孔钢筋混凝土灌注桩基础。锅炉房建筑面积60平方米，一层砖混结构，变电所建筑面积96平方米，一层砖混结构。

工程造价：Ⅰ标段工程造价14763358.00万元

Ⅱ标段工程造价10621435.00万元 Ⅲ标段工程造价8820820.00万元

建设单位：* 质监单位：* 勘察单位：甘肃省交通规划勘察设计研究院

设计单位：*

监理单位：* 施工单位：（房建Ⅰ标段）*（房建Ⅱ标段）*（房建Ⅲ标段）*

二、监理工作部署

我监理方选派监理工作经验丰富、认真负责的监理工程师*同志为高级驻地，*同志为副高级驻地，并*组成项目监理工作机构；在刚开工时事务繁多，我监理工程师*同志努力为开工前做好准备工作，后因身体原因不能继续工作，我监理公司调任国家注册监理工程师*同志为高级驻地，对本工程进行施工阶段监理。由监理工程师高君教同志和李丹雷同志对本项目编制了详细的监理规划；重点突出了施工过程中的关键和施工难点的监理手法和监理细则。保证使监理工作有效、顺利地开展，从而更好地维护业主的合法权益。

三、监理工作依据

1、工程施工图纸、图纸会审纪要、地质勘察报告及其它设计文件；

2、工程施工合同、委托监理合同；

3、建设工程施工质量验收规范及工程建设标准强制性条文；

4、建设工程监理规范；

5、国家现行的相关法律、法规、规范、标准等。

四、主要的质量监理控制情况

五、1.条形基础、桩基础的质量监理

① 本工程王家山、刘寨柯两个工地基础处理采用钢筋混凝土柱下条形基础，在各基坑开挖后，现场监理人员均对每一个基坑底土质进行检验，坑底土质无浮土，并且较为完好的情况下，进行施工，以确保工程质量。

② 本工程其它四个施工点基础采用井桩基础、混凝土灌注桩基础，在基础开挖时，严格审核施工单位桩基础开挖方案。

2.原材料的质量控制

本工程采用的钢材、水泥、红砖、砂、石等均经现场见证取样，送中心试验室检验合格后使用，并且以上材料均具备合格证及产品的认证证书，而在施工后期，铝合金门窗、PVC管材管件、外墙瓷砖、玻璃等在进场时均在现场检验来料，确认该材料使用符合设计要求及施工规范要求后，并核查该产品的合格证书及产品认证证书，才允许进入施工使用。在浇筑砼及砌筑砖砌体过程中，现场监理人员能及时做好现场见证取样工作，施工单位积极配合工作，确保了施工用料合理规范。

3.钢筋砼工程的控制

钢筋砼工程的每一个工序的开始和结束，都由施工单位提出和自检，然后经现场监理人员检查、审核，质量符合施工、设计要求，并具备下一个工序开始的条件下，方许可下一工序的施工。在支模过程中，检查其模板标高、模板尺寸、支撑、模板面清洁等，并在钢筋绑扎前完成该层模板核查，确认该层支模完全按照设计图纸及相关设计修改通知进行施工，从而保证支模过程与钢筋绑扎的顺利过渡。在钢筋制作前，对钢筋下料表进行严格审查，并且对钢筋制作过程中严格把关其锚固长度、搭接长度、焊接部位直径。在钢筋绑扎安装过程中未发现施工单位有偷漏钢筋现象。砼浇筑过程是监理人员进行质量控制的关键。由于后期为赶工期晚上加班，故要求施工单位提供详细的施工浇砼方案，并要求施工单位仔细检查模板支撑系统，保证施工过程安全，经审查批准后，方同意浇筑砼，在现场搅拌砼下料时，严格要求施工队按设计配合比下料。由于施工单位积极配合，监理工作能落到实处。从拆模后察看，有局部麻面现象，都经监理人员督促进行处理。各楼层砼试压件检验报告，均达到设计强度要求。

4.建筑装饰装修工程的质量控制 在进入内、外装饰工程前，已要求施工单位做好样板，并让施工单位向下属相关班组进行质量技术交底。开始进行施工时质量控制工作有些失控，主要原因是因为施工单位内部管理不协调、质量意识不高，使监理平行检验发现的问题得不到较好的执行，在各层内抹灰都出现不同程度的手尾，影响施工质量。后来现场监理人员的督促下，质量状况得到明显的控制。外墙面质量较好，平整度、垂直度都表现良好。

楼地面施工前，基底处理得较好，经现场检查结构层与水泥砂浆层得到较好连结。在施工过程中，控制其砂浆配合比、用水量等，特别是不允许施工队采用人工搅拌取代机械搅拌，从而保证砂浆拌和均匀。由于控制严格，该工序质量良好。

在制作木门、铝合金窗，已要求施工单位提供相关材料的合格证、产品认证证书、材料进场前已由现场监理人员做好进场检验。门窗制作和安装表现都达到设计要求。

五、施工安全与文明的控制

施工单位对各班组进行的三级安全教育、安全技术交底、班前安全学习工作执行得比较好，并派专人专职负责。每天施工单位均做好配电箱、各种机械的安全检查和记录。现场工地施工人员普遍安全意识及觉悟不够高，不戴安全帽、电缆拖地、电源线乱拉乱接等现象时有发生，但经现场监理人员多次督促纠正，得到明显改善。施工用电、工棚宿舍用电能严格按要求使用。在文明施工方面，有时现场积水未能及时清除，以及楼梯口未安全封蔽，对文明施工影响较大，后经督促，杜绝了这种现象。其余方面施工队都做得较好。

六、进度投资的控制

现场监理人员每月都要求施工单位提供当月工、料、机动态月报、施工任务完成情况月报，及下一个月的施工进度详细计划，经报审核定后，由施工单位按施工计划执行。在施工过程中，及时跟踪施工进度，对比计划进度状况，保证施工进度计划的顺利实施，掌握工程建设资金去向情况。经审核后，核实当月施工实际完成情况及施工图变更情况，反映予甲方。每次经审核工程进度情况后，据实签付工程款。

七、工程质量验收评定

*高速公路房建工程分为三个标段六个项目工程，各项目工程包含综合楼、锅炉房、变电所等单位工程以及其它附属建（构）筑物与室外工程，分别于2005年6月2日及7月13日进行了基础及主体结构验收，均验收合格，并于2005年11月21日我监理单位组织各专业监理工程师进行了工程竣工预验收，对存在的一些问题要求施工单位整改或修补，整改后经检查验收，各单位工程六大分部工程即地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气、建筑采暖及给排水均评定为合格，工程质量符合设计及施工质量验收规范要求，工程实体满足安全及使用功能要求，质量控制资料经基本齐全、有效，各单位工程总体评定为合格，同意验收。

八、监理工作经验总结

现场施工监理过程中，监理人员自身素质、业务水平非常重要，要知道监理人员自身就要代表监理公司对施工单位行使监理权，所以监理人员形象、素质就代表监理公司的形象。在本工程施工期间，现场项目监理机构一直常驻现场，在施工期间，严格执行工程开工审批和分部工程开工审批，材料进场报验，材料、试件见证取样，随机抽检，分项工程检验批验收，分部工程验收，平行检验，巡检等质量控制措施和质量控制程序，高效率、高要求地监控施工过程。遵循“专业、专心、专注”，“严格监理，热情服务“的宗旨，以顾客为关注焦点，更好的提供监理服务，让我们在今后的工作中，逐步提升我们的监理业务水平。

总监理工程师：

篇6：房建工程监理工作总结

1、****住宅小区总建筑面积为17.2万㎡，其中地上建筑面积为13.45万㎡，地下建筑面积为3.66万㎡。地上共有1#-12#楼及1#、2#商业楼，其中2#、3#、5#、8#、10#楼地上18层跃19层，地上高度为58M，地下为二层。1#楼地上为15层跃16层，高度为46.33M，地下为二层。4#、9#楼地上14层跃15层，高度为43.43M，地下为二层。6#、7#楼地上为16层，高度为46.33M，地下为二层。1#-10#楼结构形式为框架剪力墙结构。专业类型分为：土建、电气、消防、通讯、网络、给排水、暖通、通风等专业。

建设单位为;包头市**房地产开发有限公司，

施工单位为;广厦湖北第六建设公司。

建设周期为;8月6日开工，6月30日竣工。

建设地点：包头市昆区团结大街与民族西路交口处向北200米处

2，本工程主要结构形式

工程项目主楼商业地下车库

基础形式筏板基础独立基础独立基础防水板

槽底标高-6.90m-2.50m-6.50m

筏板厚度700mm250mm

结构形式剪力墙结构框架结构框架剪力墙结构

屋盖结构现浇混凝土屋盖现浇混凝土屋盖现浇混凝土屋盖

抗震等级结构抗震等级二级结构抗震等级三级结构抗震等级二级

后浇带宽800mm，钢筋不断开，用钢板网分隔。宽800mm，钢筋不断开，用钢板网分隔。

层数地下2层，地上19层。2层地下1层。

地下室层高地下二层3.20m，地下一层3.00m。3.60m

标准层层高2.90m4m

顶层层高3.2m4m

建筑高度58.80m8.70m

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

根据监理合同及监理规范，综合工程实际情况针对项目要求组建了13人的项目监理组，其中：

1、总监理工程师一名，负责全面工作。

2、总监理工程师代表一名，负责工程进度及工程质量。

3、土建监理工程师六名，负责土建监理工作。

4、电气专业监理工程师二名，负责电气工程监理工作。

5、给、排水(包括消防、通风专业)专业监理工程师二名，负责给、排水(包括消防、通风专业)监理工作。

6、资料管理员一名，负责工程监理资料管理工作。

三、监理合同履行情况

1、本年度监理工作开始于3月30日，停工时间12月30日。

2、年度工程形象进度

完成10栋住宅楼及二栋商业楼主体工程。

完成10栋住宅楼内、外保温工程及窗框安装。

完成10栋住宅楼56部电梯安装工作。

完成10栋住宅楼钢结构工程。

3、本年度实际完成情况与计划进度比较基本一致，1#、2#楼已完成室外干挂石材和外墙瓷砖粘贴工作，比进度计划略有提前。5#、6#、8#楼已完成部分内、外装修工程，比进度计划略提前。电梯安装完成60%，与进度计划相比较有所滞后。水电暖消防安装与工程进度同步。

4、本年度总体质量控制基本达到监理规划制定的目标，完成了内外墙保温工程、基础工程(包括地下人防、地下车库)、主体工程验收，质量符合设计及施工验收规范要求。

5、工程计量与工程款支付; 截止3月底地下土建工程基本完成，已支付工程款30951000元。

本年度工程进度款结算清单施工单位已经报送，并已经监理工程师审核完毕。内含六项设计变更签证，按施工合同约定，工程款按80%计取，每四层支付一次。

工程款支付见下表：

日 期承包商申请款额(元)审 定 额(元)增 减 额(元)本月支付额(元)累计支付额(元)备 注

1、进度控制：施工阶段进度控制主要是通过完善建设工程控制性进度计划。审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系。以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。为完成施工阶段进度控制任务，保证进度控制监理工作成效，项目监理部采取下列进度控制措施，取得较好结果。

(1)根据施工准备阶段的工程信息进一步完善建设工程控制性进度计划的监理实施细则，并根据此进行施工阶段进度控制。

(2)审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求。

(3)制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求。

(4)审查施工单位进度控制报告，督促其做好施工进度控制。对控制工期的重点工程审查施工单位提出保证进度的具体措施，如发生延误及时分析原因，采取对策。

(5)对施工进度进行跟踪，掌握施工动态。建立工程进度台账，核对工程形象进度。按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

(6)在施工过程中做好对人力、材料、机具设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行。

(7)召开进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。

2、质量控制：施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。

为完成施工阶段质量控制任务，保证质量控制监理工作成效，项目组采取以下措施：

(1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查，对重点工程部位派旁站监理员进行旁站。

(2)对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。

(3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并检查试验、化验报告单、出场合格证。禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地投入使用。

(4)监督施工单位严格按规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。

(5)对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。

(6)检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出评价。

(7)对施工单位的检测仪器、设备质量定期检查，不定期地进行抽查，保证度量资料准确。

(8)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。