XX街道四项措施全面强化安全生产管理

关键词: 强化 措施 感染 免疫

XX街道四项措施全面强化安全生产管理(通用5篇)

篇1:XX街道四项措施全面强化安全生产管理

XX街道四项措施全面强化安全生产管理

为全面落实好全区安全生产工作会议精神,XX街道迅速行动、组织动员,提出层级化、联合式监管执法的工作思路,对辖区重点场所和区域推开拉网式安全隐患清查,彻底消除各类隐患,保障居民生产生活安全。

一是强化“层级式”监管管理。街道立足辖区面积大、户数多、人流密集区域相对集中等实际,坚持安全监管“一条线、一张网”的工作思路,将办事处、派出所、消防中队、社区居委会、建筑施工单位、楼宇商场物业公司等纳入统一的安全责任体系,按照层级制、全覆盖的监管模式,进一步强化各层面安全管理责任,提高防范意识。在街道层面上,成立了由办事处主任任组长的安全领导小组,针对施工工地、商务楼宇、商场商街、小区楼院制定了措施细化的安全管理工作方案,并组建监管执法队伍,逐层推进安全责任落实。

二是开展“拉网式”摸底清查。为充分摸清辖区安全“家底”,元旦以来,街道成立了由城管委、经贸委、派出所、居委会共同参与的隐患清查工作组,对辖区内街巷、楼院、商场、楼宇铺开进行“拉网式”隐患排查,并对人员密度较大的诚基中心、万豪国际2个公寓式住宅小区集中人力物力,重点开展消防通道和设施、物业水电官网线路以及商业用房的安全检查。清查行动以来,共发现各类安全隐患40余处,下达限期整改通知书7份,采取回访回查的办法,确保彻底排除各类安全隐患。

三是实施“覆盖式”安全宣传。为提高居民自我防范的安全意识,街道从普及安全知识、提高安全意识入手,以社区为单位,铺开推进安全宣传。一方面,通过社区讲堂、宣传栏、社区报、短信群发平台等载体,发放便民安全小贴士、居家防范小知识等安全信息,形成潜移默化的安全宣教氛围。另一方面,通过商务楼宇、商场商街物业向商户业主发放消防安全知识手册,组织开展火灾遇险逃生演习等活动,提高楼宇高层和山师商街的安全防范能力。

四是清除“隐患式”安全危险。受近期天气转寒等降温因素影响,街道为避免个别小区居民使用燃煤炉具引发安全事故,要求未实现集中供暖的和平路、师东新村等老旧社区,与辖区片警联合,对此类住户家庭进行逐户家访。对存在通风道堵塞等隐患现象的家庭,务必督促其限期内更新更换,并提醒居民注意通风通气等使用事项,居委会也会定期上门家访查看。同时,对XXX、XXX等项目工地的食堂宿舍,街道按照“制度责任两到位、实地查访绝隐患”的工作策略,严格落实现场安全责任。

篇2:XX街道四项措施全面强化安全生产管理

全面做好冬季消防安全工作

为认真贯彻落实总公司冬季消防安全工作有关要求,近日,我公司采取四项措施,进一步加强消防安全管理,不断提升安全防范能力。推进安全管理工作再上上水平。

一是加强宣传,提高认识。积极主动做好防火和安全生产宣传工作,开展提示性宣传,广泛宣传火灾等事故防范措施,使员工充分认识天干物燥,火灾易发的实际,进一步加大冬季消防安全工作力度,时刻提高警惕。

二是明确职能,落实责任,严格落实消防安全责任制,严格落实用火、用电、火灾隐患防范等制度,把消防安全责任落实到个人,对事故隐患做到早发现、早报告、早控制、早消除,增强做好冬季消防安全工作的紧迫感、责任感。

篇3:XX街道四项措施全面强化安全生产管理

一是强化思想教育引导。针对季节、气侯变化造成的不利影响,从思想上高度重视,在工作部署上及时调整,工作措施上更加细化,责任落实上进一步明确到部门、落实到具体人。组织员工观看近期发生的重大火灾、爆炸事故视频,引导全员树立强烈的安全意识、责任意识,使员工增强安全观念,保持高度警惕,杜绝违章操作。

二是强化内控机制建设。根据实际情况,不断完善安全保卫相关内控制度,制定并下发了2013年安全保卫工作考核细则、安全保卫违规处罚规定等13项规章制度,进一步明确岗位职责、细化操作流程,加强对各项制度执行的监督考核,坚决杜绝有章不循、违规操作现象,确保安保岗位在每一项工作、每一个程序、每一个环节都纳入规范化管理的轨道。

三是强化应急预案演练。深入开展安保人员岗位技能练兵活动,加强对安保业务基础知识、监控技术操作、突发事件处置、计算机操作、消防基础知识等技能的培训力度。完善防雷电、防水灾、防火灾、防中暑等应急防范处置预案,并以各支行为单位组织演练,进一步提高全员对突发紧急情况的快速反应和应急处置能力。

四是强化安全检查整改。牢固树立“多一次检查,少一些隐患”的理念,采取灵活多样的方式有针对性地加强安全检查,对重点场所、重点部位、重点环节认真查、反复查、突击查。按照日常检查的要求,先后多次深入基层各支行进行全面检查,特别是针对节假日、重大节庆活动等薄弱环节,认真落实安防工作责任制,强化消防安全检查,确保发现隐患及时整改。

篇4:XX街道四项措施全面强化安全生产管理

群众满意度是检验我们工作的一把尺子,是衡量工作好与差的计分器。任城区××街道一切以群众满意为标准,针对存在问题,坚持转作风、促和谐,抓发展、惠民生,突出以人为本、执政为民,把经济社会发展的成果更多地体现在改善民生、保障民生上,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,积极采取“四项措施”,扎实进行整改,维护和促进社会和谐稳定,确保群众满意度明显提升。

一是力促干部作风大转变,提高服务群众的自觉性。以作风转变为切入点,扎实开展“转作风、抓落实、求突破”干部素质提升活动,查找和解决在作风、责任和能力等方面存在的突出问题,着力整改作风不实、方法不当、纪律不严、办事不公、执行力不强、服务不到位、庸懒散慢等问题,提高干部自身素质和服务群众能力,树立为民、务实、清廉的良好形象。以作风建设带动基层组织建设,研究出台了《关于进一步规范村级事务管理指导的意见》,提出“四个严格七个不准”,要求各村进一步加强村级事务管理,走好村民自治、民主决策的程序,实现村级事务管理的规范化和制度化,让权力在阳光下运行,从源头上防止出现损害群众利益的行为。制订《村级工作差别化考核办法》,将党建、综治、维稳、计生、禁烧等列为共性目标,各村依据自身实际将为民所办实事列为差别化目标,办的实事越多,得分越多,村干部的绩效工资越高,调动村干部“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的积极性。

二是开展社情民意大走访,积极为群众排忧解难。事实证明,只有干部沉下去,群众满意度才会升上来。最近,街道党工委、办事处已对大走访工作进行了全面安排部署,要求全体机关工作人员全部沉下去,深化拓展“大规模驻村入户、面对面谈心交流”活动。以建立落实“干部联系农户”制度为重要抓手,确保每名干部都有自己的联系户、每个农户都有固定的联系人,实现干部联系服务群众的直接化、具体化、常态化。同时,我们还创造性的提出了群众说事、干部办事、党员评事的“三事”工作法。群众说事,即以各村办公室、街道维权调解中心为说事点,认真听取群众意见和呼声,畅通群众意愿表达渠道。干部办事,就是把走访和接访中汇集的问题、群众关注紧急事项,建立动态管理台账,责成相关部门、有关人员进行办理,达到“马上就办、主动去办、上门帮办、协作联办、全程办好”的目标要求。党员评事,即在每月的党员活动日上,由各村党员对干部办事情况进行评议,结果在村务党务公开栏进行公示,接受群众监督,切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。

三是实行大调解和大巡防,切实维护好群众利益。坚持以维权促维稳,以公正促公信,建立矛盾纠纷大调解和社会治安大巡防机制。“大调解”,就是在大走访的基础上,对排查收集的矛盾纠纷,整合人民调解、行政调解、司法调解等各种调解资源和手段,设立维权调解中心,进行综合调解,及时把社会矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。在调解的同时,注重疏导化解群众不良情绪,宣传、引导群众合理、合法、合情的表达利益述求,正确处理个人利益和集体利益、眼前利益和长远利益的关系。扎实开展社会治安大巡防。在综治组织全覆盖的基础上,将派出所的治安巡逻、各村的义务巡逻、各企事业单位的内保巡逻进行有机整合,从以往的各自为战逐步变为整体作战,促进社会治安资源的功能最大化。同时,投入更多财力加强基层警务室、警铃入户、视频监控建设,加大严打整治力度,促进全街道和谐稳定,为维护好、实现好群众利益提供有力保障。

篇5:XX街道四项措施全面强化安全生产管理

今年以来,为进一步加强机关效能建设,转变工作作风,树立全局意识和责任意识,强化机关服务理念培养,不断提高工作效率,着力打造“服务型机关”,工商银行江西鹰潭分行从科学管理的角度出发,强化四项管理措施,进一步改进机关工作作风。一是加强考勤管理。该行严格机关员工上下班作息时间,根据员工劳动纪律的遵守、基层对机关服务的评价、业务督导等情况进行考核,加大对机关的监督力度,发挥员工队伍最大的合力,促进各项工作不断推向新高。

二是加强督办管理。该行对各部门久拖不决、进度缓慢的工作进行清理,并列表按件督办,对督办后没进度的部门作为整改对象,跟踪落实。同时规定对上级行要求或交办的事项,必须在期限或承诺的期限内办结。对基层需求的事项,要随来随办,急事急办,特事特办。

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