水电班组劳务施工合同

关键词：身份证号水电班组劳务

水电班组劳务施工合同（精选6篇）

篇1：水电班组劳务施工合同

水电组劳务分包合同

发包方：（以下简称甲方）

承包方：（以下简称乙方）

遵照平等、自愿、公平、诚信的原则，双方就西欧龙城9#、10#楼及街面房水电工程劳务分包施工事项协商一致，订立本劳务工程分包合同。

一、工程概况：

1、工程名称：西欧龙城9#、10#楼及街面房

2、工程地点：汇龙镇人民路北侧、建设路东侧

3、工程内容：西欧龙城9#、10#楼及街面房水、电、消防、现场临时水电工程

二、承包方式：

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方责任及义务：

（1）提供施工图纸，图纸会审，设计变更各1份，并进行技术交底；

（2）满足施工需要的电源；

（3）提供垂直运输机械；

（4）在施工中负责技术指导，技术复核以及质量监督检查，解决施工中存在的技术疑难问题；

（5）对施工现场施工人员进行安全技术交底；

（6）确保施工材料供应。

3、乙方必须自备施工所需机具和工具，满足施工需要。

三、承包范围：

西欧龙城9#、10#楼及街面房施工图纸所示所有水、电、消防及现场临时水电工程的施工。

四、工作内容：

1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具,班组自检并配合受检，整个施工现场内一切所需材料、设备在整个施工过程中的装卸和运输（含人力运输、人力传递或机械配合运输，含超远距离运输及超高运输，含反复多次转运）。

2、配合其他土建班组及时完成隐蔽及预埋工作。并做到不影响下道工序的按时施工。

3、乙方应协助施工员及测量工定位放线，乙方根据甲方提供的控制轴线进行放样弹线。

4、捣制砼时派人跟班看护预埋线管及预留洞，防止线管被混凝土封堵及预留洞的位移，如发生以上现象均水电班组自己负责疏通，返工材料由水电组自己负责。每个楼层施工完毕，应及时将剩余线管、管件等材料收回仓库，并将水电组施工所留垃圾清理干净，以不影响施工的验收，否则将由项目部派人清理，发生人工从当月生活费中扣除，垃圾运至地面甲方指定地点堆放。

5、除上述内容外，还包括以上未列出的而预算定额和劳动定额模板工程应包含的其他工作内容。

五、承包价格:

1、根据建筑面积元/㎡。

2、本合同约定单价，完全包含了乙方在施工期间可能发生的劳务、利润、安全、文明施工等风险因素，本合同在履行过程中，承包单价双方不发生调整。

3、本合同未注明的各项具体费用项目，如各项社会保险费、加班费（含节假日）、夜餐费、误工费（包括停电、停水、机械故障、政府部门要求停工、气候因素影响等）、暂住证费、施工现场以外的房租费、水电费、交通费等均包含在承包单价当中。

4、施工过程中如乙方认为承包单价低停工，甲方不补贴，双方终止合同，乙方无条件退场，质量、安全保证金不退还，并在2天内带工人退场后结算工资，工资按实际完成工作量的70%结算。

六、质量标准及有关要求：

1、质量标准：本工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及相关验收标准，合格等级

2、质量验收：每道工序完成后，先进行自检，经甲方技术人员检查后，报建设、监理单位验收，每次验收必须一次通过，多验收一次，根据严重程度予以罚款500～1000元。

7、质量要求：合格。

8、质量达不到合格要求，乙方应无偿返工，按期整改，整改后仍达不到合格要求，甲方有权解除合同，质量、安全保证金不退还，工资按实际完成工作量的70%结算，并赔偿甲方损失。

七、文明施工要求：

1、文明施工，保持施工现场整洁，做到工完料尽场地清；文明工地检查时，乙方必须按甲方要求及时安排人员进行现场整改。如不及时安排人员整改，甲方将另派人员整改，工资加倍从乙方工程款中扣除。

2、在施工过程中无论发生何种情况，不允许乙方的作业人员和甲方及业主、相关的配合单位人员发生吵架、斗殴和围堵甲方办公室现象，发生矛盾应通过正常合理程序反映解决，乙方不能以任何理由干扰甲方人员的正常工作，否则发生一次，甲方有权处每次1万元以上的罚款。

八、安全要求：

1、严格按照安全操作规程要求操作，保证施工安全，杜绝工伤事故发生。在施工中因乙方原因若出现任何意外伤亡事故，造成一切经济损失和后果全部由乙方自负。

2、乙方施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，发现未戴安全帽进入施工现场，每人每次罚款50元。

3、乙方施工人员进入施工现场必须穿工作鞋，不准穿拖鞋进入施工现场，发现穿拖鞋进入施工现场，每人每次罚款50元。

4、乙方施工人员酒后不准进入施工现场，发现酒后进入施工现场，每人每次罚款200元。

九、工期要求：

1、本合同工期从2013年月日开始至2013年月日止，乙方应完成合同约定承包工程范围，工程必须按期完成，工期每推后一天罚1000元，提前不奖。

2、乙方应在每3天内完成1座梁、板、柱模板安装，如达不到上述施工进度要求，甲方有权终止合同，乙方无条件退场，质量、安全保证金不退还，并在2天内带工人退场后结算工资，工资按实际完成工作量的70%结算。

3、乙方必须保证根据工作量所需工人上班作业，如连续2天内达不到工程量所需人员，甲方有权终止合同，乙方无条件退场，质量、安全保证金不退还，并在2天内带本班组工人退场后结算工资，工资按实际完成工作量的70%结算。

十、管理要求：

1、上班期间班组负责人必须在现场，离开必须向项目部经理请假，如发现未在施工现场，又未经请假批准的，发现一次罚款500元。

2、班组人员必须服从甲方的管理。

十一、合同签订后，乙方如要解除合同，乙方无条件退场，质量、安全保证金不退还，工资不结算，承担甲方造成的所有损失。

十二、乙方施工的工程质量、安全、进度、文明施工必须达到甲方计划要求，否则甲方有权终止合同，工资按完成工作量的70%结算。

十三、其它：

1、临时停水、停电及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改，或甲方由特殊原因有预先通知的停工，不增加任何费用。

2、进行施工人员的姓名造册应交甲方存档，并上交进场工人身份证复印件，未列入册的人员不允许入场作业。并作为领取每月生活费的依据（每人每月1000.00元，其余工程款待年底结清，如遇跨工程，工程款付至不少于80%）。本工程不存在任何理由借款、预付款。

3、乙方要加强对工人遵法守章教育，要爱护施工现场机具、材料。如发现乙方人员有偷盗或故意损坏甲方的材料、机具、设备等情况，处以加倍的罚款，并立即清理出场或移交公安机关处理，一切责任和经济损失由乙方负责。

4、乙方应加强对员工的法律、法规教育，在施工区域内和生活区内严禁发生打架、斗殴、赌博、嫖娼等违法事仵，不得有损甲方公司形象，否则无论何种原因，当事各方罚款1000元及一切责任由乙方承担，重犯或屡教不改或情节严重者移交公安机关处理。

5、乙方必须严格执行甲方制订的有关规章制度，如有违反制度者，甲方现场负责人有权作出罚款处理及责令乙方退场。

6、乙方无条件服从甲方召开的技术、安全、质量、进度和工地管理有关的会议。如无故不参加，每次扣款200元。签收甲方发出的文件、通告及有关文件资料。

7、凡有嬉酒、恐高症、心血管疾病、癫痫患者和不满十八岁的人员不准进场施工。

8、进场施工人员必须遵守甲方制定的工地规定，甲方不提供宿舍。

9、工人因自身违反法律的所有行为后果均与甲方无关，由乙方或行为者自负。

10、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事故的有关责任方承担，与甲方无关。

十三、合同签订当日一方需支付给甲方履约保证金伍仟元整，待工程竣工后退还（不计息）。

本合同一式两份，甲方、乙方各一份，双方签字后生效，工程完成后并结算付清款后自行失效。

甲方（签名）：

合同签订日期：

乙方（签名）：年月日。

篇2：水电班组劳务施工合同

发包方：重庆黔程建设(集团)有限公司（以下简称甲方）承包方：身份证（以下简称乙方）遵照平等、自愿、公平、诚信的原则，双方就博宏小康家园A栋水电工程劳务分包施工事项协商一致，订立本劳务工程分包合同。

一、工程概况：

1、工程名称：博宏小康家园A栋工程

2、工程地点：重庆市黔江区城东办事处官坝居委气象路

3、工程内容：公共部分的强电、弱电防雷系统、室内外给排水、现场临时水电工程施工等，（具体内容详承包范围），施工图所有的给排水、雨水、空调水、通风、通气管道制作与安装，(给水安装到每户厨厕留一个接点)，现场临时施工用电。

二、承包方式：

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方责任及义务：

（1）提供施工图纸，图纸会审，设计变更各1份，并进行技术交底；

（2）满足施工需要的电源；

（3）提供垂直运输机械；

（4）在施工中负责技术指导，技术复核以及质量监督检查，解决施工中存在的技术疑难问题；

（5）对施工现场施工人员进行安全技术交底；

（6）确保施工材料供应。

3、乙方必须自备施工所需机具和工具，满足施工需要。

三、承包范围：

公共部分的强电预埋、穿线、线管敷设、桥架及灯具安装，（上楼主电缆除外）。公共部分弱电消防预留预埋，（不含安装）。弱电部分的避雷引下线，厨厕、窗、拦杆的等电位连接、楼层中的均压环施工、屋面避雷带安装、制作、焊接等，现场临时水电工程施工。施工图所有的给排水、雨水、空调水、通风、通气管道制作与安装，(给水安装到每户厨厕预留一个接点)

四、工作内容：

1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具,班组自检并配合受检，整个施工现场内一切所需材料、设备在整个施工过程中的装卸和运输（含人力运输、人力传递或机械配合运输，含超远距离运输及超高运输，含反复多次转运）。

2、配合其他土建班组及时完成隐蔽及预埋工作。并做到不影响下道工序的按时施工。

3、乙方应协助施工员及测量工定位放线，乙方根据甲方提供的控制轴线进行放样弹线。

5、除上述内容外，还包括以上未列出的而预算定额和劳动定额模板工程应包含的其他工作内容。

五、承包价格:

1、根据建筑面积计算20元/㎡。（其中强弱电17元、消防预留预埋2元、施工用电1元）。

2、本合同约定单价，完全包含了乙方在施工期间可能发生的劳务、利润、安全、文明施工等风险因素，本合同在履行过程中，承包单价双方不发生调整。

3、本合同未注明的各项具体费用项目，如各项安全文明施工费、加班费（含节假日）、误工费（包括停电、停水、机械故障、政府部门要求停工、气候因素影响等）、施工现场作业人员的房租费、水电费、交通费等均包含在承包单价当中。

六、质量标准及有关要求：

1、质量标准：本工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及相关验收标准，合格等级

7、质量要求：合格。

七、文明施工要求：

八、安全要求：

1、严格按照安全操作规程要求操作，保证施工安全，杜绝工伤事故发生。在施工中若出现任何意外伤亡事故，造成一切经济损失10000元以下全部由乙方自负，10000元以上由项目部负责。

2、乙方施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，发现未戴安全帽进入施工现场，每人每次罚款50元。

3、乙方施工人员进入施工现场必须穿工作鞋，不准穿拖鞋进入施工现场，发现穿拖鞋进入施工现场，每人每次罚款50元。

4、乙方施工人员酒后不准进入施工现场，发现酒后进入施工现场，每人每次罚款200元。

九、工期要求：

1、本合同工期从2013年 12月 30日开始至2015年3 月 30 日止，乙方应完成合同约定承包工程范围，工程必须按期完成，工期每推后一天罚1000元，提前不奖。

2、乙方必须接受甲方下达的每个节点工期要求，现场临时用电必须滿足施工要求，要随叫随到，如达不到上述施工进度要求，甲方有权终止合同，乙方无条件退场，并赔偿因此带来一切经济损失。

十、管理要求：

1、上班期间班组负责人必须在现场，有事离开必须向项目部负责人请假，如发现未在施工现场，又未经请假批准的，发现一次罚款500元。

2、班组人员必须服从甲方的管理。

十一、合同签订后，乙方如要解除合同，乙方无条件退场，质量、安全保证金不退还，工资不结算，承担甲方造成的所有损失。

十二、乙方施工的工程质量、安全、进度、文明施工必须达到甲方计划要求，否则甲方有权终止合同，工资按完成工作量的70%结算。

十三付款方式：

1、主体施工至十层前期由乙方自行垫资，十层完工后按已完分项工程量的80%支付进度款，十层以上每月按已完分项工程量80%支付。

十四、其它：

1、临时停水、停电及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改，或甲方由特殊原因有预先通知的停工，不增加任何费用。

2、进行施工人员的姓名造册应交甲方存档，并上交进场工人身份证复印件，未列入册的人员不允许入场作业。并作为领取工程进度款的依据。

5、乙方必须严格执行甲方制订的有关规章制度，如有违反制度者，甲方现场负责人有权作出罚款处理及责令乙方退场。

7、凡有嬉酒、恐高症、心血管疾病、癫痫患者和不满十八岁的人员不准进场施工。

8、进场施工人员必须遵守甲方制定的工地规定，甲方不提供宿舍。

9、工人因自身违反法律的所有行为后果均与甲方无关，由乙方或行为者自负。

10、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事故的有关责任方承担，与甲方无关。

本合同一式两份，甲方、乙方各一份，双方签字后生效，工程完成后并结算付清款后自行失效。

甲方（签名）：乙方（签名）：

篇3：施工企业劳务合同管理

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。实践中, 许多劳务结算纠纷常常旷日持久, 最终受损的是施工企业。有鉴于此, 在合同条款中要注意和控制以下几点。

1 劳务队伍的选择

劳务管理的前提是做好劳务企业的选择。目前施工项目上的劳务, 由于社会上存在着千变万化的劳务分包和形形色色的挂靠, 使其真伪难辨, 仅从企业资质、注册资本及财务状况是较难反映劳务企业的好坏。在劳务企业资质满足分包工作内容前提下, 应从具体施工的人员配备要求、资金筹措能力、设备情况、施工经历、施工成本等几个方面入手, 选择劳务企业应优先选择与企业有过良好合作关系的对象, 在此基础上, 逐步发展壮大可选劳务企业。对待企业个别领导、设计单位、业主单位、监理单位推荐的关系户劳务分包队伍, 项目部应该持谨慎态度。

2 劳务分包合同的拟定、执行

一份优秀的劳务分包合同, 首先是实现双赢, 然后是在质量、安全、进度上得到保障。同时, 作为一份经济性的文件, 其宗旨在于满足质量、安全、进度等前提下, 如何降低合同金额, 控制成本, 规避项目风险。拟定合同应该约定以下内容:

2.1 劳务分包工作内容、数量

劳务分包工作内容应该包括工程名称、工程地点和劳务分包内容等, 是合同的主要部分。劳务分包内容应详细而界线明确, 必须考虑到结算时工程实物劳务工作量计量的可操作性, 结构部位的分割要注意减少不同的劳务企业之间的相互牵扯。劳务分包工作最好以清单的形式给出, 在清单中将具体的工作内容、费用内容、计量单位、劳务分包单价、甲供主材的消耗量及损耗率、辅材的使用、甲供机械的使用及计量、水电的使用及计量、扣除项目的计量及单价等给予一一说明。

劳务分包工作的数量应明确是实际数量还是暂定数量, 对于暂定数量应说明其最终的确定方式。这项内容对结算具有直接的指导意义, 使结算操作更容易。

2.2 工程质量标准、施工检查与验收

工程质量应不低于设计图纸要求及施工企业与业主约定的标准和质量目标。要对采用的施工规范和验收规范进行统一说明, 对检查和验收的程序进行规范, 劳务企业应按本合同约定, 确保所完成的工程质量符合质量标准。

2.3 工期、地点和方式

劳务分包工作的期限一般有开始时间和结束时间, 并且在合同中明确了总工期, 说明工期如需顺延的理由。

劳务分包工作地点主要是指施工企业承认的发生结算工作量的地点, 超出这个工作地点所发生的工作量不予以计量结算, 这条是防止劳务企业利用合同不明确而要求多验工。

劳务分包工作的方式是围绕着劳务分包工作的期限和地点、工作内容、数量等确定的, 主要有固定单价、固定总价、按比例取费等方法。当无法确定工程数量时用固定单价比较合适, 但是施工企业的风险较大, 结算时经常出现超结现象。如果工程量容易计算, 不可预见情况很少, 还是易用固定总价, 这样不易超出施工企业成本, 结算时较好控制, 也有利于劳务企业及时调整施工成本, 优胜劣汰。

2.4 工程劳务分包合同价款

合同价款确定原则以市场为导向测算劳务单价, 实现双赢, 降低单价, 控制成本。

2.5 劳务分包工程量结算

工程劳务分包合同中劳务分包工程量的确认是结算的依据, 影响到结算金额大小。合同中应约定在履行合同过程中对劳务分包工程量结算, 应做到:a.坚持定期结算;b.坚持现场验收c.完成的劳务工程量内容与合同约定内容进行对照, 对相符的部分按照合同进行结算;d.超出的劳务工程量要进行原因分析及处理, 遵循谁造成超量谁承担的原则;e.末次结算的终结协议:当合同履行完成, 现场完成的工程量已确定后一定要按照合同要求对末次结算进行封帐, 并签订终结协议。封帐后未进入末次验工结算单的其它内容一律视为不存在。

2.6 双方权利、义务

双方权利、义务的明确主要是围绕结算制定的, 是为规范双方的行为, 创造良好的外部环境和内部环境。合同中承、发包双方应明确的权利、义务概括而言有:组织机构的形成;机构功能的确定、划分;执行操作的实施规则;遵守事先约定;可以采取的措施;环境保护、职业健康安全、文明施工等。

2.7 双方驻工地代表

双方驻工地代表为能够在合同执行过程中进行审批验工计价, 签发相关指令, 指挥施工生产, 处理与项目相关事宜的人。在合同中应提前约定双方驻工地代表, 注明其姓名、职务、身份证号, 规范其在施工过程中的行为、职权。并要求其为公司法人或经公司法人书面授权者, 对于由公司法人授权人再授权者将不予承认。

2.8 支付方式

合同条款中应约定:a.民工工资款的支付:当期结算款首先由项目部受劳务企业委托支付民工工资, 剩余部分再支付给劳务企业。保证民工工资的及时足额支付。b.扣款情况:支付结算款时要对借款、材料款、机械款等进行审核并扣除。c.最后支付的留存金额:一般小于20%的结算款在发包人对决算资料予以确认后规定时间内付清。

当施工企业资金困难时, 在过年、过节、学生开学等时间, 必须得保证民工工资、机械租赁款的及时适量支付。

2.9 材料供应

构成工程实体的主要材料和工程关键的特殊材料要作为甲供材料。甲供材料主要是由施工企业根据工程施工计划进行采购, 施工时根据工程劳务分包合同中的工程量计算材料的使用量, 由物资部门依据工程进度计划分批供应给劳务企业, 领取材料的同时双方签认领料单。每月应对供应的材料进行核算, 超额部分应在结算款中扣除, 结算资料中必须要有物资部门出示的材料核算情况表。

小的周转材料及二、三项料应在合同中约定劳务企业自购或由施工企业供应后按实扣款, 由施工企业检查材料质量, 其材料价格包括在工程劳务分包单价中。但对于大型的周转材料, 例如:模板, 挂篮等, 由于价值较大并关系到施工质量及安全, 一般由施工企业自购。

2.1 0 保证金交付与返还

履约保证金通常都是由劳务企业在签订合同前按合同价的一定比例向施工企业缴纳, 劳务企业按约定全面履行合同项下所有义务, 且完成的工作通过验收合格后, 施工企业不计利息返还履约保证金。履约保证金是约束劳务企业施工过程中由于种种原因退场、停工的手段。

2.1 1 工程劳务分包合同变更和解除

当有工程劳务分包合同以外的劳务工作量或工程质量改变等实质性的要求变化时就要进行合同变更, 变更要在双方协商的情况下签订补充合同, 补充合同是原合同的一个组成部分。协商未达成书面协议前.仍执行原合同。当劳务企业将劳务分包合同工程转包或再分包给他人时, 或其施工能力、技术水平满足不了合同要求时, 施工企业有权单方解除合同。

2.1 2 争议的解决及违约责任

在合同中应该约定诉讼法院, 诉讼法院一般为工程项目当地的法院。承、发包人应约定造成损失的源起一方来承担违约责任。并办理书面洽商, 作为结算依据。

劳务分包合同的管理是贯穿于队伍引进、合同谈判、合同签订、过程施工、中期结算、终结封帐、劳务报酬金支付的整个过程中, 它是一项涉及面广、综合性强的工作, 它不但需要得到施工企业负责人的重视, 同时也需要施工企业各有关部门的密切协作和配合, 共同努力完成。

篇4：浅议施工劳务合同计价模式的优化

【关键词】优化;劳务合同;计价模式;施工管理

中图分类号: TU723.1

施工企业在工程施工过程中,对大量具有一定施工经验的劳务工的使用,极大地提高了施工企业的综合施工能力,同时施工企业对劳务层的管理也成为一个值得探讨的课题。从当前现状看,各施工企业对劳务层的管理方法各不相同,管理效果各不相同。有必要探讨、形成一种优化的高效的管理模式。

劳务合同是建筑施工单位与劳务层签订的具有较强法律效力的文件,计价是施工过程中以劳务合同为基础的工程款计算方式,计价模式的不同,体现着不同的管理方式,不同的管理方式则会产生不同的管理效果,二者之间有着互相促进,互相影响的作用。所以,为了加强对施工队伍的有效约束,为了实现对项目施工的轻松管理及高效管理,尤其是为真正实现在投标书中对业主工程质量、工期及安全文明施工目标的承诺,同时也为了节约成本,提高经济效益。有必要针对以往施工管理中存在的不足,从合同计价模式着手,合理分析优化,从而有效提高项目综合管理水平。

1 当前劳务合同中多用的计价模式:总目标、总单价计价模式

一个总的平米单价,一个总的工程质量目标,一个总的工程进度目标,一个总的安全文明施工目标,真正的结算单价必须到施工完成以后才能确定。

2 当前合同计价模式存在的不足

(1)过程中对总目标的实现未知,总目标的实现无法在施工过程中体现出来,施工队在过程中体会不到优质、高速、安全文明施工带来的益处,同时也很难及时体会到相反情况下带来的害处,这无形中减小了施工队在施工过程中对质量、进度、安全文明施工的重视程度,不利于施工队主动性,积极性的调动。由于过程工程质量、进度、安全文明施工的检查结果,对施工队产生的影响较小,导致管理人员在过程中对质量、进度、安全文明施工的检查力度相应减小,落实力度也减小,导致事实上的施工管理水平的降低。有些施工单位甚至会出现对施工队伍失控的严重现实,却无能为力,给单位从经济上、信誉上都带来损失。

(2)总目标的实现,更多的时候不一定是实际工程质量及安全文明施工现实的、一惯的反映,尤其是安全文明施工目标的实现,有相当多的成分是突击出来的结果,即总目标是实现了(实际上说证书拿到了更为确切),但实际的工程质量及文明施工現状并不理想,这时候,还必须按总目标实现的条款对施工队进行结算。这样,就存在“质量及安全文明施工”隐亏的问题。

3 优化后劳务合同计价模式:“过程目标,过程单价,单元计取,质量、进度及安全文明施工综合计价模式”

3.1 总的指导思想

1) 由总的目标控制转为过程目标的控制,由最终确定结算单价改为过程确定结算单价;

2) 施工进度、施工质量、安全文明施工划分标准区域,各标准区域都与单价挂钩,同时在计价中体现,在合同中要体现出“优质、优价,高速高价,文明施工文明价”的利益关系,并在施工过程结算中体现出来;

3) 合同条款为制度化现场管理提供法律依据,可加速现场施工的制度化管理;

4) 抓住工程质量是“干”出来的这一条主线,从合同条款中引起施工队对工程质量、进度、安全文明施工的足够重视,时刻不得松懈。

3.2 合同计价模式

1) 缩小计价单元,以每一层或一个流水段计一次价为准。

2) 对每一检验批工程质量、工程进度、文明施工标准合理划分区域。

3) 在同时满足某一个区域时确定一个基准单价。

4) 在基准单价的基础上据检验批工程质量、工程进度、文明施工各自实际达到的标准区域确定单价增减额度。

5) 以基准单价及增减额度之和作为每一验收批的结算单价进行计价。

4 计价单元结算单价确定

4.1 工程质量分区

按照工程质量验收、评定新标准要求,分项工程质量分为主控项目及一般项目两部分,主控项目必须达到,一般项目必须有80%以上在标准范围以内,同时超出标准的项不得超过其标准限度的50%。与以往工程评优标准相结合,工程质量标准分为三个区:

1) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在80%~90%为质量C区 

2) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在90%~95%为质量B区 

3) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在95%以上为质量A区

4.2 工程进度分区

工程进度以施工队自报,经项目部同意且共同确定的进度计划为基准分为三个区:

1) 每一计价单元的实际工程进度比工程进度计划推迟1天以上为进度C区; 

2) 每一计价单元的实际工程进度基本按工程进度计划完成为进度B区;

3) 每一计价单元的实际工程进度比工程进度计划提前1天以上为进度A区。

(说明:下一计价单元的施工进度不得在上一计价单元的实际进度上累加)。

4.3 安全文明施工分区

按安全文明工地标准进行综合打分,并对应计价单元分区确定打分期限,以在计价单元施工期限内的安全文明日平均分分为三个区:

日平均分在80~90分为安全文明C区;

日平均分在90~95分为安全文明B区;

日平均分在95分以上为安全文明A区;

4.4 按分区确定单价

1) 计价单元每一个分项工程质量的检查结果都在质量B区,实际工程进度在进度B区,施工期间的安全文明工地检查结果在安全文明工地B区时,基准单价确定为G元。

2) 在基准单价的基础上,如果计价单元各分项工程质量的检查结果中每有一项在质量A区,结算单价增加g1元,每有一项在质量C区,结算单价减少g2元,计价单元的实际工程进度在进度A区时,每提前一天增加g3元,计价单元的实际工程进度在进度C区时,每推迟一天减少g4元。计价单元施工期间的安全文明工地检查结果在安全文明A区时,结算单价增加g5元,在安全文明C区,结算单价减少g6元,3) 计价单元总的结算单价为:

① 进度A区、安全文明A区组合:G+ N1g1- N2g2+M1g3+g5

② 进度C区、安全文明A区组合:G+ N1g1- N2g2-M2g4+g5

③ 进度C区、安全文明C区组合:G+ N1g1- N2g2-M2g4-g6

说明:N1为计价单元内在质量A区分项工程项数,N2为计价单元内在质量C区分项工程项数;M1为计价单元内工期提前天数,M2为计价单元内工期推迟天数;g1、g2、g3、g4、g5、g6的取值在0.1～0.5元为宜。

5 优化后计价模式的优点

(1)在这种计价模式下,施工队在施工过程中可直接从优质、快速施工、安全文明施工中得到实惠,相反也可直接在施工过程中由于工程质量差、施工进度慢、安全文明施工不到位而从经济上受到损失。所以新的计价模式可以提高施工队持久的质量意识,进度意识及安全文明施工意识,有利于工程总目标的实现。有利于品牌工程的创建,有利于社会信誉的提高,也就有利于建筑市场的进一步拓展。

(2)由于施工队伍本身质量意识,进度意识,安全文明施工意识的提高,无形中就可减小项目部对施工队伍的管理难度,有利于实现轻松管理,高效管理,有利于施工管理成本的降低。

(3)在新计价模式下,每一计价单元的实际计价,基本是施工队实际施工情况的反映,也就不存在质量及安全文明施工隐亏的情况。

(4)新计价模式下,对施工队加强了约束,同时也对项目部管理人员综合管理水平及项目整体的管理水平提出了新的要求,要求项目部相关管理制度要细化,要求管理人员责权要细化,要求相关管理人员对施工进度、质量、安全文明施工每一天都有数据化的实质性的评定,避免了以往只有过程,没有记录,有评价但是很难有结果的管理性弊端,避免了个别管理人员只走过场,无实质性检查结果的虚浮工作作风。

(5)新计价模式下,每一个管理人员每一天的检查结果都将对施工队的总结算造成影响,能够充分体现其在现场管理中的主导作用,有利于提高其工作积极性及创造性。

篇5：水电班组劳务施工合同

1水、电安装工程劳务分包协议

甲方：浙江省东海建设有限公司第八分公司

乙方：

根据2011年11月10日甲方组织的邀请招标要求及乙方的报价文件，依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民建筑法》及其他有关法律、法规的相关条款，结合本工程实际情况，为进一步明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，双方就劳务分包事项协商达成一致，特签订本协议。

一、工程名称：菊园新区B10地块（嘉宝.梦之湾）工程

二、承包形式：劳务分包（含分项工程所涉及到的易耗品）

三、承包内容：本工程水、电安装工程项目（甲方承包范围内）的所有工作内容。

四、甲方施工总工期：

1、年月日前：工程竣工验收（施工总天数：。

2、针对上述工期要求，乙方必须及时有效地安排足够的劳动力进场组织施工，无条件地接受甲方及上级有关部门对施工进度、质量、安全、文明的检查与监督。

3、因不可抗力导致施工连续停工12小时以上及甲供主要材料提供时间（根据经甲方批准的主要材料申请进场日期为准）延误24小时的，工期顺延，除此之外，乙方施工工期超过甲方要求时，按每天 2000 元给予处罚，以此类推，在结算总价和乙方交纳的保证金内扣除。

4、乙方因劳动力、施工能力不足造成进度及质量跟不上，除进行经济处罚外甲方有权对乙方施工队伍进行清场解除合同，扣除乙方交纳的保证金，相关一切损失均由乙方负责赔偿。

五、质量要求：

1、严格按照设计图纸（包括变更）及现行施工规范要求进行施工。针对本工程安装项目难度大、系统复杂、质量要求高，乙方应配备一支高素质的施工队伍。配合项目部工作确保总体施工进度计划，按图施工服从管理保质保量达到本工程白玉兰要求。乙方达不到质量要求，甲方有权解除合同扣除保证金赔偿一切损失。

2、确保本工程达到：①、市节能型工程。

②、市文明工程。

③、市嘉定杯工程。

④、市白玉兰工程。

3、施工过程中，乙方负责人必须长驻施工现场如缺席一天处予极配合项目部工作，做好与其他各专业施工班组的协调工作。因为工期、质量、安全、文明原因造成的所有罚款及相关一切损失，均由乙方承担。

六、安全文明：

1、乙方确保安全无事故，施工现场必须达到市文明工地要求，安全协议另行签订，与本协议具有同等效力；

2、乙方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定；

3、乙方应有安全管理组织体制，包括专职生产负责人，专职安全员，对进入工地的施工人员做好三级安全教育及时办理施工人员所需的各类证件，尽量减少施工人员的流动。

4、乙方应有各工种的安全操作证件，特种作业工人的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度；

5、乙方必须认真对班组职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全纪律、制度法规；

6、施工期间，乙方指派防火工作，甲方指派志负责联系予以协助督促乙方执行有关安全、防火工作，共同预防事故发生；

7、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产防火管理的各项规定，接受甲方的督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产防火管理以及督促定期检查的义务，对于查出的隐患，乙方必须限期整改；

8、在生产操作过程中的个人安全防护用品，由乙方自理，乙方应督促施工现场人员自觉按要求穿戴好安全防护用品，严禁酒后作业；

9、乙方应对所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用品等必须认真检查，发现隐患，应即停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工就表示该乙方确认施工场所、作业环境、设施设备、工用具等符合安全要求和处于安全状态。乙方对施工过程中产生的后果自行负责；

10、由甲方提供的机械设备，脚手架等设施，在搭设、安装完毕提交使用前，甲方会同乙方共同按规定验收，并做好验收及交付使用手续。严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用，否则由此发生的后果概由擅自使用方负责；

11、乙方在施工期间使用的各种设备以及工用具（必须有出厂合格证）等均应由乙方自备。如甲乙双方必须相互租用和租赁，应由双方有关人员办理借用租赁手续。借出方应保证借出的设备和工具符合安全要求，但借入方必须进行检验。借入使用方一经接收，设备和工具的保管、维修以及在使用过程中发生的故障损坏或造成伤亡事故均由借入使用方承担责任，负责赔偿；

12、乙方人员，对施工现场的脚手架、各类安全防护措施、安全标志和禁告牌，不得擅自拆除、更动。如确实需要拆除和更动的，必须经项目负责人和甲乙双方指派的安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人员，擅自拆除所造成的后果，均由该方人员及其单位负责承担；

13、特种作业必须执行《国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，经省、市、地区的特种作业安全技术考核站培训考核后持有效的证件上岗，并规定定期审证，中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和持证操作。严禁不懂电器、机械设备的人擅自操作使用电器、机械设备，否则由此引发的一切后果均由擅自操作方自负；

14、乙双方必须严格执行各类防火、防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热防冬措施时，应取得防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班；

15、乙方需用甲方提供的电气设备，在使用前应先进行检测，如不符合安全规定的应及时向甲方提出，甲方应积极整改，整改合格后方可使用，违反本规定或不经甲方许可，擅自乱拉电气线路造成后果均由肇事者队伍负责。

16、贯彻先订合同后施工的原则，因此在进场施工前必须签订施工分包合同；

17、贯彻谁施工谁负责安全的原则，乙方人员在施工期间，造成伤亡、火警、火灾、机械等其它事故（包括由乙方责任造成甲方人员、他方人员、行人伤亡等），甲方有协助紧急抢救伤员的义务，乙方负责经济赔偿及善后处理；

18、乙方所有进场施工人员必须无条件参加综合保险，综合保险不在甲方单位参加或由于乙方未及时向甲方提交施工人员名单，导致施工人员未能及时办理综合保险，不管任何原因，该施工人员发生意外所产生的一切责任及相关费用由乙方承担；

19、职工宿舍根据进场人员数量，由项目部综治办统一安排，领取钥匙时，需交付300元/间的押金，退场时，宿舍财物无损坏的，退还押金，如有损坏，根据损坏程度，在押金及工程

款中扣除；在宿舍区确保安全用电，不准乱拉、乱接，不准在宿舍烧水做饭，并做好宿舍的卫生工作；不准发生偷盗及打架斗殴等违反法规法纪现象；

20、为体现公司形象，甲方向乙方提供统一定制工作服，乙方根据领取数量，按每套30元付款；

21、施工现场做好落手清，保持现场干净整洁，材料有序堆放、标识明确；

22、不得有破坏自己及其他班组成品的现象；对甲方供的材料及设备（已签收的）乙方须看管、保护到竣工验收，期间丢失及损坏均由乙方负责赔偿；

23、乙方应配合甲方做好各项安全文明工作，甲方有权对乙方的不安全文明现象予以经济处罚直至解除合同赔偿损失和扣除保证金。在施工现场乙方作业人员有违章、违纪等不服从管理现象，项目管理人员有权直接处罚并在次月生活费中予以扣除。

24、乙方必须严格执行《七司劳务2010第2号：加强作业人员准入管理实施及用工管理标准的要求》。

七、甲方工作：

1、提供乙方必要的办公、仓库、食堂、宿舍等生活设施；

2、提供施工图纸一套，及时供应工程所需的甲供材料；

3、对乙方进行安全、质量、技术交底及施工过程中的监督管理；

4、落实经批准的指定位置的电源、水源、固定照明设施、及大型机械设备；

5、委派为现场代表，协调施工过程中的各项事务；

八、乙方工作：

1、严要求、高标准地按施工图纸、设计变更、技术核定等有效文件及现行施工规范组织施工；做好施工材料预算，根据施工进度及时申报、进场。

2、对承包范围内的工期、质量、安全、文明等进行综合管理并负全部责任；

3、组织进场的施工人员，必须年满18周岁且不得大于55周岁（使用超过55周岁的作业人员必须事先报公司劳务科审批同意），需有一定的文化基础，能必须遵守国家的法律、法规及公司的规章制度，施工人员须具备有效的身份证、暂住证、健康证、上岗资格证（特殊工种人员须具备特殊工种操作证）、一线操作工人安全知识培训证，务工人员必须签订劳务用工“小合同”。安全帽等各类劳防用品及有需要办理的各类证件费用均由乙方自理；

4、组织进场的易耗品材料必须符合质量要求；

5、组织进场的工用具及小型机械设备必须符合安全施工要求，并提供相关资料；

6、服从甲方管理，配合甲方做好各项资料存档工作；

7、委派为现场代表，协调施工过程中的各项事务，离开现场，必须

征得甲方同意；

九、结算方式：

上述工程所涉及到的：

1、材料：甲方只提供暖通系统所需的设备、主材、辅材等材料；乙方提供为完成分项工程而需要的易耗品。

2、乙供易耗品材料须经验收合格后方可进场使用；

3、工用具、机械设备：甲方只按经有关部门审核通过的施工现场平面图所示，提供

大型垂直运输机具（塔吊、人货梯）、一二级配电箱、固定照明灯具，其他所有机具、设备均有乙方自理。

十、付款方式：

每月25日前，乙方向甲方项目部预算部门提交施工任务单及月报文件，经项目部及公司审核后，支付当月完成产值的70%，竣工验收后支付至结算价的95%，余款在工程保修期完毕后全部付清。

十一、其它：

1、其他未尽事宜，双方协商解决。

2、本合同一式二份，双方各执一份，工程完成验收合格、结清全部价款后自动失效。

甲方：乙方：

篇6：水电班组施工合同

发包方：（以下简称甲方）

承包方：（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及共他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。

第一条：工程概况：

工程名称：工程

工程地点：

工程工期：天

第二条：承包范围

1、B楼精装修工程水电施工及图纸内容和相关文件要求及施工工艺所要求的施工内容和施工中需要配合的辅助工作。主要工作内容包括：外墙面排水管道系统制安、外墙空调冷凝排水管道系统制安、室内给（冷热水）排水管道系统制安、室内强电布管线及配电箱安装调试、相关设备空调弱电消防的强电布管线、强电插座面板安装及灯具洁具安装、卫浴五金挂件安装、屋面设备主电缆、电梯主电缆、安全防护等。

2、本承包范围不含屋面设备配电箱及电梯配电箱，不含室外排污管挖土，含室外排污管接管。

第三条：承包方式

本合同采用包清工、包小型电动工具（电焊机、电锤、电钻、开洞及开槽工具等）、包安全、包质量、包工期、包文明施工的方式。

第四条：双方责任和义务

一、甲方责任和义务

1、负责提供图纸并进行技术交底，质量交底，安全文明施工交底，负责提供水准测量控制点。

2、提供施工场地及施工道路，确认临时用水、用电。

3、组织落实安全措施。在乙方人员进场后，甲方将进行安全文明施工及法制教育，搞好安全生产管理。

4、监督、考核乙方在施工中的质量、安全、文明施工、工期、合法用工及限额领料等工作。对乙方达不到要求时，随时提出限期整改，督促检查乙方整改。

5、实行限额领料制度，对乙方限额领料情况进行考核和奖惩。

二、乙方责任和义务

1、乙方一切食宿问题自行解决（甲方提供现场住宿场地）。

2、乙方必须服从甲方监督，按照甲方的统一部署进行施工，服从甲方项目经理部的全面管理、协调安排，对于不服从甲方管理人员监督指挥的，按200元/人.次罚款，在工程款中扣除。

3、乙方工人必须满足施工进度、工程质量、材料管理及安全文明施工的要求。对特殊工种操作人员，必须持证上岗并向甲方提供有效复印件。否则甲方有权另聘工人承担该部分工作，发生费用直接从乙方工程款中双倍扣除。

4、乙方应在合同签订后向甲方提供自有工人的花名册。为保证施工正常进行，施工过程中乙方更换工人要事先征得甲方现场管理人员的同意，方可更换，此项内容将作为月末考核内容之一。

5、施工安全防护工作由乙方负责解决，甲方提供必要防护材料。

6、乙方必须做好施工现场设施配套临时用电电源及照明，并做好日常维护工作。

第五条：材料管理

1、乙方直接将材料搬运到施工现场，保证施工现场的正常施工。乙方应现场签收进场材料的质量和数量。如有异议应立刻向甲方提出，否则甲方将视为乙方已接受此批材料。

2、甲方在供应材料的同时提供产品合格证明，乙方按有关规定进行验收，验收合格予以接受并办理交接手续，作为物资移交和结算成本的依据。乙方有责任和义务配合甲方对进入施工现场材料的验收、保管及配合取样工作。

3、材料的运输、二次倒运、保管等均由乙方自行解决。乙方必须做好对成品及机械设备的保护工作。

4、乙方必须服从甲方的安排，合理使用材料，不得出现浪费现象，一经发现甲方将给予0元/次的罚款，情节严重者，将重罚。

5、乙方必须按照设计及规范要求施工，否则所增加的一切费用由乙方全部承担。

六条：合同价款及付款方式

1、合同综合单价：

室内水电安装（按建筑面积计算）：0元/m

2上述单价为综合价,包括与其有关的清基、排水、材料场内运输、脚手架施工、材料看管、安装拆除、安全防护及其他辅助作业，本工程外墙管道及室内实行闭口包干，施工中不再发生计时工、估工、点工等一切零星用工。

2、付款方式

本工程无预付款。进场一个星期后甲方适当预付当月工人伙食费，人工费按月结算：每月10日前结算并支付上月人工费，结算方式为当月出勤工人数结合当月工程进度量平均工资的80%(每个人日工资按0元计算)。剩余工程款在工程完工甲方验收合格后再行支付工程总价的97%；剩余3%作为保修金，待保修期满一年后一个月内付清。

第八条：工期

1、工期0天为控制目标。

2、乙方应遵从甲方的总体施工计划和工期要求。施工组织设计和工程进度计划一经甲方同意，应严格执行。

3、乙方自身原因造成的工期拖延，甲方将给予每拖延一天0元的罚款。拖延十五天以上，乙方自行退场。

4、工程一经验收通过，乙方必须在一周内撤离现场，包括所有施工人员、机具设备等，做到工完场清。

第九条：安全施工和文明施工

1、安全目标是确保不发生一起安全事故。乙方应按上海市有关部门规定做好安全教育、安全防护（包括为所属人员自备个人防护用品）等工作。本合同后附安全协议，作为本合同补充协议。

2、乙方必须保证安全、文明施工，发生安全事故，一切损失由乙方承担。乙方人员发生伤亡事故时，应立即抢救并负责保护好现场。

3、乙方如发生打架斗殴、与附近居民发生纠纷、无身份证、暂住证现象，损害总包单位企业形象、不按合同约定无故到市政府、业主方闹事等现象，甲方将根据情节严重程度给予每次0元罚款，罚款在当月工程款中扣除。

4、乙方应按甲方的管理要求做好文明施工，材料堆放整齐，及时清运乙方施工产生的建筑垃圾，做到工完场清，保持现场的整洁。乙方达不到甲方的文明工地标准要求时，甲方有权令其整改，并将对其处以相应罚款。

第十条：质量要求

1、本工程质量等级要求为优良，未达到优良，甲方将根据业主对项目的处罚的1.5倍对乙方进行处罚。如因乙方原因出现质量问题发生返工现象所造成的一切经济损失将由乙方承担。甲方如在过程中发现乙方违规操作，甲方现场管理人员当场罚款，金额视情节轻重确定，并将在当月的工程款中扣除，2、乙方必须遵照国家颁发的施工验收规范、质量检验标准、设计要求及业主代表发出的指令，严格按施工组织设计和施工方案进行施工，并建立安保体系，健全质量日常检查制度，做好自检记录。