事业单位信息化人事管理论文

关键词： 人事管理 事业单位 信息时代 信息化

摘要：在新时期，我国的生产力正在发展，生产关系应作相应的调整。随着信息技术的不断发展，迫切需要建立一种针对机关事业单位的新人事管理系统。政府机构的人事档案管理作为人事管理的重要组成部分，是机关单位引进人才、检查人才、任命人才的重要基础。提高人事档案管理效率，积极开展人事档案信息管理，可以促进政府机关事业单位的改革，创新和发展。下面是小编为大家整理的《事业单位信息化人事管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

事业单位信息化人事管理论文 篇1：

快速推进事业单位人事管理信息化

摘要：信息时代的到来，让各行各业都面临着技术的更替和管理的改革，我国事业单位在人事管理的改革过程中，还存在着一些不足之处，技术的升级与变化不断给事业单位人事管理信息化的工作发展提出了新的要求。因此，事业单位需要做的不仅仅是改革管理制度，还要建设完善的人事管理信息化系统与制度。本文主要研究当前事业单位中，建设和完善人事管理信息化系统和制度存在的不足之处，并针对这些不足提出相关措施和建议，通过该研究，希望可以为我国事业单位的人事管理部门工作提供一定的借鉴意义。

关键词：事业单位;信息化;人事管理

在信息化高速发展的背景下，各企业单位需要面临的不仅是生产技术的更新换代，还有人事管理的信息系统的改变，大多数企业单位逐步开始了人事管理的信息化技术的建设，也取得了相应的成果。建设人事管理信息化，除了能够加速管理的工作效率和提升工作质量，还可以更快、更好的吸收和履行国家下发的政策部署，特别是信息化发展战略。但我国还有一部分的事业单位使用着较为落伍的信息数据库和设备，亦或是人事管理信息化的水平得不到全面发展与发挥。本文将会针对信息化建设时存在的不足，提出相关措施和建议，希望可以为我国事业单位的人事管理部门工作提供一定的借鉴意义，提升人事管理的工作处理效率和质量。

1 事业单位人事管理实施信息化建设的意义

建设人事管理信息化系统和制度是根据国家发展战略提出的要求所實施，不仅能够满足事业单位新兴人才的技术要求，也能够为工作人员在处理业务时提升工作效率和质量。对传统管理制度进行相应的改革，能够激起员工的好奇心和学习欲望，以此紧跟信息化时代的发展潮流。同时，在进行建设过程中，可以让工作人员更加了解人事管理的相关档案资料、废旧档案的剔除、人员变动等信息进行及时核对与更新，加强员工的工作能力。我国对信息化设施建设愈发重视，民众也相应的提升了信息技术应用的能力，在政策的支持下、民众的能力提升中、信息技术的提升上来看，信息化建设的进程已势不可挡，建设能力也将会稳步提升。

2 事业单位人事管理信息化建设中存在的问题

2.1 工作人员对信息化观念薄弱

通过调查研究发现，事业单位还存在着部分工作人员，如管理者、执行者、基层人员等等，对于信息化建设观念较为薄弱。在管理过程中，还是依照传统的管理模式，高层管理者和工作人员普遍以为人事管理只需要几台普通的电脑，进行文字编辑和简单的数据统计就可以了;这存在着一定的缺陷，如人事档案的调用、整理不规范，难以保障信息档案的完备性;工作人员没有利用好信息技术，缺乏了信息化的意识，群众信息化观念与技术基础没有得到相应的保障，也无法让信息化管理渗透到工作之中。

2.2管理人员不重视，导致信息化建设进程缓慢

在事业单位中，大多数人员不仅不重视人事管理部门的作用，把改革建设停留在日常工作的表层，改革发展的地位不高，缺乏了与时俱进的时代观念和建设观，缺乏一定的认知，在人事管理的信息化建设中，还有许多工作存在混乱、杂乱等问题，人事管理没有统一的人事、档案、信息数据管理平台，数据库建设也是非常基础的文档或简易平台建设，资料更改繁冗、更新不及时等问题，导致信息化建设的进程极度缓慢，有的甚至中途就被弃之如履。

2.3 相关工作人员的应用信息化技术水平不高

虽然事业单位中的大多数员工皆具备了丰富的工作经验，但对于新兴技术并不了解，大部分员工的应用信息化技术的水平较薄弱，特别是年龄较大的员工，对于学习新技术的激情不高，进步空间较为有限。而青年员工虽然应用信息化技术水平相对较高，但自身的工作经验不足，这一问题成为大多数事业单位信息化建设的困扰。

3 对事业单位人事管理信息化建设中存在问题的解决方案

3.1 加强相关工作人员的信息化观念

进行信息化建设之前，首先应加强管理层与相关工作人员的信息化理念，在理念的基础上增强对信息化建设的认知水平和工作理念，从心理层面强化信息化理念，再从行动上进行指导与引导。具体方案如下：①事业单位的管理层应起到带头作用，先强化自身信息化工作理念，对自己的管理意识强化与创新，强化信息化观念。②针对相关的工作人员进行全方位的培训，先进行理论化教学，而后结合实践工作进行培训，提升工作人员的工作能力和认知水平。

3.2 加强人事管理信息化的安全机制

为了确保信息化建设的进程能够保持前进，还需要进一步强化信息技术的安全机制建设。这一过程需要改变原先的人事管理模式，彻底转变信息化管理，在转变过程中，需要技术人员进行采集、整理与管理信息，统筹好信息化系统的数据库管理。同时，需要同步进行的则是安全机制管理，具体方案如下：①制定严谨科学的规章制度，吸纳不同意见，不断完善、改进制度;②建设人事管理内部信息数据库的安全保障系统，建立随时保存、备份、恢复信息的系统机制;

3.3 提升人事单位信息化人才队伍建设

在信息化建设进程的步伐中，需要不断加强人才队伍的培养与建设，为人事管理部门培养更多的能力高、素质高、工作效率强的人才队伍。具体方案如下：①建立相应培训考核的管理机制，定期组织培训学习，紧跟时代信息技术的发展;②用好“传、带、帮”机制，以“老”带“新”，相互帮助、相互促进、共同进步，老员工的将自身积累的丰富经验传授给新员工，新员工则为老员工提供新思路、新想法、新技术，互相教学，不断提升人事管理信息化建设的工作水平和能力。

结束语

在信息化时代的不断发展中，事业单位的人事管理部门最终会摆脱掉传统的管理模式，逐渐趋向信息档案数据信息化平台统一管理，这也是提升工作效率和质量的保证。我们必须不断改革、创新，才能紧跟时代发展，让信息化管理的工作理念更加深入人心，同时还要加强工作人员的工作能力、技术应用能力和思想政治教育，在人事信息化的设备中，能够及时更新、维护数据，只有这样才能建设好事业单位的人事管理信息化工作。

参考文献

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[2]黄晓琴.进一步推进事业单位人事管理信息化建设的思路探讨[J].人才资源开发，2016，21（02）：24.

[3]李杰.事业单位人力资源管理的信息化建设及创新[J].经济与社会发展研究，2020：0101-0101.

作者：谭红艳

事业单位信息化人事管理论文 篇2：

新时期加强机关事业单位人事档案信息化管理探讨

摘要：在新时期，我国的生产力正在发展，生产关系应作相应的调整。随着信息技术的不断发展，迫切需要建立一种针对机关事业单位的新人事管理系统。政府机构的人事档案管理作为人事管理的重要组成部分，是机关单位引进人才、检查人才、任命人才的重要基础。提高人事档案管理效率，积极开展人事档案信息管理，可以促进政府机关事业单位的改革，创新和发展。在此基础上，本文将探讨新时期政府机关事业单位人事档案管理的不足，并提出政府机关事业单位人事档案信息化管理的策略。

关键词：新时期;机关事业单位;人事档案管理;信息化

1机关事业单位人事档案管理存在的不足

人事管理是指为达到管理人员的特定目标进行的一系列管理活动，如在相关部门范围内对员工进行选拔、培训、晋升、考核、奖惩、评估等。人事管理对政府机关事业单位尤为重要，新时代竞争的本质是人才的竞争，故其中人事档案管理在人事管理中有着非常重要的地位。主要问题包括以下三点。

1.1人事档案管理方式老旧

当前，政府機关事业单位的人事档案管理工作过时，缺乏创新，新时期机关事业单位的档案管理已经落后于社会发展。

首先，政府机关事业单位人事档案管理中相关设备的升级缓慢，人事档案信息化进度缓慢。尽管新时期信息技术已经有效地应用于政府机关事业人事档案管理中，但是，应用的深度和广度仍需提高，特别是提高在人事数据方面的管理技术仍有必要。在某些单位中，甚至在此时仍采用传统的人工管理方法，导致信息技术在人事档案管理中的应用不完全，政府机关人事管理中各种人为因素造成的差错，对人事数据管理的效率有着重要的影响。

其次，政府机关事业单位人事档案管理中的管理方法相对落后。目前，一些政府机构的人事档案管理部门仍沿用传统的管理思想，在一定程度上浪费了大量的人力物力。传统的人事档案管理方式通常书写在纸上。一旦发生洪水或火灾之类的事故，纸张很容易受到破坏。在规模大的人事管理部门中，其拥有大量的员工，注定其档案要占用一定的空间来进行保存。人事档案文件的信息化可以节省大量文件存储空间，不易受到外部环境的影响。尽管一些国内机构已经意识到了创新在人事档案管理中的重要性，但大多数机关事业单位仍处于起步阶段，各个方面都不完善，仍然受到许多因素的影响。

最后，政府机关事业单位的管理思想还不够先进，档案没有得到充分合理的利用，大大降低了人事档案的利用效率。人事档案管理的工作内容不够全面。传统的人事档案管理通常只会收集组织中员工的信息，并进行保存和管理。但是，随着时代的不断发展，以前的人事管理的内容已不能满足政府机关事业单位和社会对员工信息的获取和理解的需求，对政府机关事业单位人事档案管理提出了更高的要求。

1.2人事档案管理机制不够先进

完整、合理的档案管理系统是政府机关事业单位人事档案管理的基础和保证。从实际发展情况看，政府机关事业单位人事档案具体管理制度还存在很多问题。特别是，在当前信息时代的发展背景下，有些单位仍沿用以前的人事档案管理方法，这种方法既简单又过时。采取合理的管理机制才能使人事档案管理长期存在，这使得其发展到如今必须更换的地步，使得人事档案的管理无法快速、有效地完成。

随着市场经济的发展和市场竞争的加剧，当前的政府机关事业单位人事档案管理制度显然不适合当前的经济体制，各种事业单位之间的人员频繁流动已成为突出问题。这些问题的出现催生了其他新问题和新情况，例如如何完善和优化人事档案管理系统中的相关条款，如何及时解决人事档案管理工作中遗弃和失效档案的问题，这也已成为人事档案管理工作的现阶段需要紧急解决的重要问题。

1.3相关工作人员信息化水平不足

在人事档案管理对政府机关事业单位人事管理的重要性的基础上，随着事业单位的发展和进步，必须不断提高政府机关事业单位管理人员的个人能力和综合素质。当前，大多数机构都在人事档案管理中应用了信息技术，并对人事档案管理的方法，标准和内容进行了多方面的改革。如果管理者本身的素质和能力不达标或不能适应当前业务部门的发展状况和时代技术，那么其个人能力势必对政府机关事业单位产生不利影响。另一方面，我国大多数政府机关事业单位人事管理部门的工作人员通常要遵循档案管理工作的形式，并要经过上级的检查，这会使部门的工作人员精神疲倦。当然，这也与该部门缺乏相关培训有关。其次，人事档案管理部门的工作单调、结构化程度高，促使工作人员思想固化，对于新方法、新思维一时间心有余而力不足，这使得人事档案管理部门人员的专业水平难以处理复杂的任务。

2新时期加强机关事业单位人事档案信息化管理策略

在新时期，为了有效提高政府机关事业单位人事档案管理的有效性，政府机关事业单位必须对人事档案管理机制进行全方位的改革和创新，通过健全科学的工作形成专业有效的人事档案管理系统。新时期，政府机关事业单位的实际发展状况在与时代技术的发展与应用以及经济市场的变化结合下，必将不断创新和进步。

2.1提高对人事档案管理的重视度

人事档案是人们存在于社会环境中的重要证明，且最初的人事档案制度改革也强调了人事档案的重要性。尽管我国政府机关人员已经初步认识到人事档案管理的重要性，并且部分员工已充分认识到充分做好档案管理工作对后续工作具有积极作用;但是，不管是管理人员还是新进员工，对政府机关人事管理重要性的认识仍存在一定分歧，特别是对人事档案的重视程度不够。工作人员普遍认为，人事档案管理工作与其他职工无关，只需要由档案管理部门独立完成，从而导致在档案管理工作中缺少与职工的沟通，很可能造成档案信息缺失等问题。

首先，政府机构领导必须加强对人事档案管理重要性的认识，明确人事档案管理部门在政府机关单位重要性。因此必须使人事档案管理，人事工作和人事招聘之间形成密切的关系，以突出政府机关事业单位人事档案管理的重要性，充分发挥人事档案管理的功能。其次，机关基层工作人员必须明确个人资料管理的重要性，形成对人事档案管理的科学合理认识，让不同部门积极合作，共同发展个人资料管理。确保政府机关事业单位人事档案管理的运用效果得到改善。

2.2加大资金投入与技术支持

在新时代，政府机关事业单位在发展人事档案管理方面投入的资金也明显不足。人事档案管理部门的相关管理设备尚未更新，使用的依然是比较旧的设备，大大降低了工作效率。又如政府机关事业单位对电子档案及其防护软件的投资、对培训管理人员的投资以及对人事档案信息设备的投资不足。增加资金支持是人员档案信息化的重要组成部分。当然也要对投入的资金进行监管，实现资金使用效率最大。

另外，现在已经进入了资源联网和信息化的数据时代。信息技术和计算机技术的发展，提高对人事管理效率和品质提高有积极影响的机关的人事管理的便利性。如果想要完善政府机关人员档案管理工作，就必须充分利用计算机技术，通过人事档案信息管理系统进行人员档案信息的保管和检索。实现人事档案的电子化、科学化管理。因此，在我国政府机关事业单位进行人事档案管理时，要提升政府机关事业单位人事档案管理技术，引进各种先进的信息和计算机技术，促进人事档案管理向信息化和数字化方向发展，并建立电子化文件以确保人事文件的安全性和易用性，提高政府机关事业单位人事管理的质量。借助第三方的专业能力，建立健全信息化过程外包机制，促进档案信息化软件标准化、规范化、提高档案共享率、利用率。

2.3加强培养档案管理人员素养

新时期，政府机关事业单位必须积极重视和加强人事档案管理队伍的信息化建设，通过定期的职业教育培训，不断提高人事档案管理人员在档案信息管理、互联网知识和计算机应用水平等方面的能力，还要不时进行经验交流。在专业知识和素质上，增强管理人员在网络技术，计算机技术和信息安全技术方面的技能水平，以更好地应用和发挥人事档案管理信息软件的优势和功能。人员档案管理人员的水平和整体素质可以通过以下三方面提高：

第一，定期在单位内开展相关的培训活动，邀请具有先进管理理念的讲师进行讲解，并对管理人员进行单位情况的培训和教育，使工作人员能够充分了解单位的情况。并与工作实际进行结合，了解档案管理中的问题和特点，使员工可以更好地整合单位资源，并根据机构的实际情况进行档案管理技术的检查与考核。

第二，政府机关事业单位人事档案管理的有效开展离不开专业人才的支持。在选拔档案管理人员时，应优先考虑具有较高管理水平和较强管理思想的职员，并积极招聘和聘用高素质的专业管理人员。优化人事档案管理团队的结构，提高管理团队的整体专业水平，创建具有丰富信息管理知识，高水平操作技能，较强专业素质的综合型复合专业管理团队。同时，这也减轻了人才培训的压力，并促進了直接操作和执行能力的提高。

第三，政府机关要结合实际情况对人事档案管理人员的实际工作能力进行培训和指导，在充实人事管理队伍的同时，要让管理者在文件管理的各个方面发挥充分的对应能力。包括人事管理、信息收集、整理档案等，并对其保密能力、交流能力、综合能力、服务能力等进行积极培训，以最大程度地减少人事档案管理中的漏洞和风险。在保证人事档案管理工作顺利有效开展的基础上，使管理人员具备更全面的素质和能力，以适应人事档案管理工作的发展变化，适应现代人事档案管理技术的应用需求。

3结语

综上所述，新时期政府机关人事档案管理虽然存在诸多问题，但也为人事档案管理的后续发展指明了方向。为使机关人事档案管理工作与时俱进，更好适应市场经济发展，单位领导应高度重视利用电子技术改变传统档案管理观念。机关事业单位应当自上而下建立人事档案管理制度。正确认识现代档案管理方法，提高档案管理人员素质，然后有效利用机关事业单位的人事档案，建立完善的人事档案管理机制，并将信息技术有效地整合到人事档案管理工作中，有效提高人事档案管理的效率和质量，充分发挥人事档案的参考价值。

参考文献

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[4]王晓卫.新形势下事业单位人事档案管理的有益思考[J].办公室业务，2014，（23）：174.

[5]张小兰.事业单位人事档案管理中存在的问题及对策建议[J].卷宗，2015，5（12）：61.

作者简介：陈靖宇（1986-），女，汉族，辽宁铁岭人，本科，研究方向：人力资源、人事档案管理。

作者：陈靖宇

事业单位信息化人事管理论文 篇3：

新形势下提高事业单位人事管理效率路径探索

摘要：人事管理是当今事业单位工作的重中之重，对事业单位工作效率能否得到有效提升有着重要影响。当前，市场竞争状况日益激烈，事业单位要谋求发展，不断促进自身体制的完善，进一步提高竞争力，就必须注重人事管理工作质效的提高。因此，在市场形势不断变化、体制改革不断深化的今天，事业单位必须优化、发展自身人事管理工作，引入先进的现代化管理方法和管理理念，使人事管理工作适应市场需求多样的变化，跟得上社会发展的脚步，以进一步提高事业单位人事管理工作的质量和水平，更充分的利用现有人力资源。

关键词：事业单位;人事管理;新形势;路径探索

引言

人事管理作为事业单位增强职工积极性、向心力，提高日常工作效率和公共服务质量的有效手段，在事业单位改革逐渐向纵深推进的背景下，其重要性也得到了进一步突显。纵向对比来看，近几年事业单位人事管理水平有明显提升，但是还存在一些有待改进的地方，例如人才引进机制缺少创新、人才激励机制不够完善等。在客观看待这些问题的基础上，尝试从创新人才选拔机制、优化人才配置方式、引进奖惩激励机制等方面采取相应的改进措施，更好地发挥人事管理在推动事业单位改革发展中的关键作用。

一 事业单位人事管理的意义

1.有利于实现战略转型的目标实现战略转型的目标主要是指在新时期事业单位应该适应社会主义市场经济发展的总体趋势，通过行业内部体制的创新与管理，进而实现工作效果的最大化。事业单位进行人事管理，可以通过创新人才激励机制来调动员工的工作积极性。而且，人才流动机制也可以让员工各司其职，在自己擅长的岗位发光发热，进而为行业的发展贡献力量。这样不仅可以增加员工的归属感和向心力，也可以有效地推进行业的转型升级。

2.有利于提升人力资源效率优秀的人才队伍对于事业单位的发展和建设具有关键意义，事业单位通过整合内部人才资源，改进传统的人力资源管理模式，可以更好地提升人力资源效率，进而提升事业单位发展的活力和竞争力。首先，事业单位通过人事管理使得员工明确了自身的工作职责，工作目标更为细化也有助于提高员工的工作效率。其次，事业单位通过改进人才激励制度，对员工进行物质奖励或者精神奖励，可以有效调动员工的工作积极性，员工对于单位的归属感增强，可以为单位的发展提供推动力。

二 当前事业单位人事管理工作中存在的问题

（一）人事管理信息化程度低下

如今，我国大多数的事业单位并未重视人事管理的现代化发展，仍然采用着传统的人事管理方法，虽然大部分的事业单位都增加了电脑来辅助人事管理人员工作，但是在工作过程中，大部分的数据、信息处理仍主要依靠人力，且由于绝大部分都是重复性的计算、统计工作，数据量一旦过大就容易导致工作差错的增多、导致工作效率下降。同时，因为经济的不断发展，对事业单位工作效率就有了更高的要求，一些事业单位为了提高工作效率，就不断增加事业单位部门的人数，将部门间的分工、联系更加细化、紧密，这就导致了人事管理工作变得更加困难，传统的人事管理工作方法严重阻碍了工作效率的提升。人事管理高效率是时代所需，但是大部分事业单位不重视或者是忽视了人事管理信息化的重要性，无法在短时间内了解全面的或者个人的人事档案信息。

（二）人才管理机制有待完善

人才管理是推动事业单位未来可持续发展的关键，因此事业单位需要构建并实施完善的人才管理机制。从我国事业单位人才管理工作的开展情况来看，与西方发达国家相比还有一定差距，尤其是在中小型城市的事业单位该问题比较突出。首先，在岗位设置方面，部分事业单位在设置岗位的过程中没有结合岗位的需求，而是以人员需求为岗位设置的依据。其次，部分事业单位在人才管理工作中，仍然未打破传统管理思想、模式的束缚，过于看重学历、经验等条件，这种错误的方法和思路严重影响了事业单位管理工作的开展。最后，部分事业单位人才管理缺乏对职工的绩效考核以及激励机制，使得部分工作人员在入职后缺乏进取心，长此以往会导致工作人员个人能力停滞不前，与事业单位现代化管理要求不相适应。以上问题与事业单位人才管理机制不健全有很大关系，是事业单位当前需要正确应对并解决的问题。若处理不当，对事业单位未来可持续发展可能造成一定负面影響，甚至会损害事业单位在社会上的形象。

（三）激励机制不健全

薪酬机制和考核体系存在诸多问题是目前单位急需解决的问题。如依据职位等级划分工资标准，没有体现多劳多得，在一定程度上挫伤了员工的工作积极性，导致员工将所有精力放在了职称晋级上，影响工作质量和效率。同时，考核体系存在片面性，岗位职能考核缺乏针对性，考核内容也存在模糊性，难以对员工实际工作状态进行有效考核。

三 新形势下提高事业单位人事管理效率路径探索

（一）坚持以人为本的管理理念

战略性人力资源主要是指通过人力资源开发来帮助员工树立正确的人生观、世界观、价值观，也可以让员工明确自身的工作职责。单位内部通过这种方式，可以推进人力资源管理的创新，进而实现组织发展的整体目标。所以，事业单位在进行人事管理时，必须创新管理方式，坚持以人为本的理念。在进行体制改革时，必须充分了解员工的需求，还要着重考虑员工的利益，进而保证员工的全面发展，也可以提高人力资源的利用率和价值。

（二）优化事业单位的人才配置

人才资源配置是事业单位提高工作质量的保障和基础条件，更是事业单位人员管理规范性的关键因素。随着我国市场经济的持续发展，事业单位之间的竞争愈加激烈，事业单位想要在市场中获得更好的运营和发展机会，就必须利用相应的创新手段来优化事业单位的人才配置、提升事业单位的人事管理工作质量，使得事业单位能够在当今复杂的市场环境拥有足够的动力，为今后的发展和创新提供有力的支持。

（三）合理调度财务资源

事业单位发展需要制定正确的决策，也需要提升整体资金的利用效率，重视资金的风险管理，最大程度上避免事业单位发展遇到财务上的问题，保障资金的科学调度，才能提升事业单位整体的管理水平。如图2所示，在实际的管理中可以建立一种全口径的预算管理模式，将财务收支与预算管理相结合，保障整体财务管理工作的井然有序。为了保障整体工作的稳定进行，需拆解财务责任，明确具体的责任部门，将财务管理工作和实际的岗位责任相对接，最大程度上提升事业单位的财务资源利用效率。

（四）加大对信息化管理的应用力度

现代化、信息化时代背景下，信息化技术已经成为各行业必备的技术手段，因此，事业单位必须要革新思想，重视信息化管理手段的应用，在人事管理中，加大对信息化管理建设的投资力度，积极引入先进的计算机、数字化硬件设备以及最新软件管理系统，积极建立信息化平台和数据分析系统，通过应用大数据技术及云计算技术手段，凭借信息化管理系统，实现人事管理培训学习、服务职能开展、管理职能开展、日常工作流程等多方面的信息化管理升级，为科学化管理提供技术支撑。同时，还需重视对信息化管理先关管理制度的健全与完善，制定人事管理条例，为人事信息化管理提供制度保障，逐步实现事业单位人事管理的网络化、规范化、科学化。

（五）尝试拓展人才招聘渠道

当前事业单位的人才需求呈现出多样化的特点，这也决定了原来单一化的人才招聘渠道，已经无法满足新时期的用人需要，必须尝试多种措施来引进高素质人才。在继续保留公开招聘这一渠道的前提下，适当增加事业单位的自主招聘权，让事业单位能够根据本单位的业务开展情况，自主拟定招聘条件，从人才市场上择优选择具有胜任力的人才。对于一些特殊的技术性岗位，还可以设置硬性标准，提高准入门槛。例如要求参与竞聘的人员必须持有相应的资格证书，或者必须满足一定年限的从业经历等，这样才能保证在入职以后，尽快适应工作岗位的要求，确保事业单位各项工作有条不紊地开展。需要注意的是，无论尝试何种人才招聘渠道，均要保证招聘范围明确、招聘过程透明、招聘结果公开，最大限度消除违规操作的空间。

（六）创新人事管理理念和模式方法

现代化、科学化、高效化人事管理理念是现如今事业单位人事管理水平与效率提升的重要思想指导，而新颖、灵活、时代感强、规范、科学、合理化的人事管理模式与方法是重要的基础。因此，事业单位必须要做到与时俱进，将管理思想与当前新思想相融合，以现代化人事管理理念为思想指导，并对机关单位人事管理服务职能和作用进行正确认识，实现人事管理模式和方法的创新、革新，以现代化管理手段和方式方法，综合利用各类管理杠杆实现人事管理的科学开展。如在人事管理中，需要重视对员工的思想培训与引导，促使其对岗位服务职能和重要作用有正确认识，让他们用现代化管理理念，扎实、高效落实岗位服务职能。同时，要依据岗位需求实际，进行岗位人员规模的合理化调整，确保每一个岗位聘用专人开展管理、服务工作，合理化分配岗位任务，以促进服务效率与质量的有效提升，更好地服务于社会。

（七）加强职工与单位的沟通

统筹安排工作，明晰部门责任为了统筹事业单位整体的发展，有必要加强整体的工作部署和规划，分清部门之间的责任。尤其是不同部门之间，如果出现合作上及资源上的问题，就更需要上级领导的沟通协调，找到解决问题的最佳途径，从而促进事业单位各项工作协调有序推进。优化单位内部的信息传递流程信息传递及时有效，才能提升事业单位的管理效能。不断创新管理理念，积极完善内部沟通和交流体系，通过专业的OA系统，实现事业单位管理工作的有序开展，从而有效提升工作质量。一旦出现管理的问题，可以及时处理解决，避免上传下达工作的冗余和烦琐，影响整体管理工作效率。

结语

综上所述，在当前我国市场经济环境竞争愈加激烈的新形势下，事业单位想要提高自身工作质量和效率，就必须促进事业单位人事管理工作的提升，促使人事管理工作信息化的发展，提高人事管理人员利用信息技术的能力，完善事业单位内部网络的建设。同时，还需要在事业单位内部树立正确的人才观念，改进人事管理工作的方法，并对事业单位的人才配置进行优化。这样，才能保证在市场经济环境愈加复杂的形势下，人事管理工作效率能够得到真正的提升，并为事业单位的持续发展和进步提供新的动力。

参考文献

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作者：朱贺