金融危机中的管理

关键词: 认可度

金融危机中的管理(精选十篇)

金融危机中的管理 篇1

在过去几个月当中, 中国沿海的众多中小企业频频爆发企业破产的惨相, 这些企业有的是因为过度扩张导致管理失控;有的是因为战略决策失误;有的是忽视产品质量导致产品信任危机;有的是由于缺乏核心竞争力。同时我们也应看到, 机遇与风险是并存的。本次金融危机也为我国的中小企业实现产业整合、产业升级提供了一个良好的机遇。从战略的角度来看, 成功的企业几乎都需要具有明确的发展战略、成熟的主打产品、知名的品牌形象、良好的治理结构、科学的决策机制等。

这些成功与失败的背后, 进一步提醒我们企业战略风险管理的重要性。所谓企业战略风险管理, 就是根据战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制, 通过对风险的识别、评估、监控来妥善预防和处理风险所导致的损失及其后果, 并尽量降低经营成本, 以获得最大安全保障的动态管理过程。这就要求中小企业建立战略风险预警系统, 对早期的危险信号进行迅速反应。主动地化解风险、接受风险、利用风险, 把战略风险都能被转为增长机会。具体而言, 可以从以下几方面着手:

第一, 理顺公司法人治理结构。建立规范的战略决策程序, 形成规范、良好的治理环境;公司治理结构不仅从制度上保证所有者 (股东) 的控制与利益, 而且有助于处理企业各集团的利益关系, 又可以避免因高管决策失误给企业造成不利影响。

第二, 建立一套科学有效的战略流程体系。包括战略规划人员配备、战略研讨会召开、战略制定时间选择、战略任务分解、战略保障体系、战略实施过程的监督等一系列工作。要注意的是, 为了制定出既符合宏观环境和社会发展又符合企业实际状况, 制定战略规划的人员需要具有丰富的行业实践经验和较高的管理水平, 能够洞悉行业发展趋势, 熟悉企业发展历史和现状, 同时又能准确把握国家政策导向和宏观经济发展状况。

第三, 建立科学的战略风险管理机制。对于任何一个企业而言, 都面临着各种各样的风险, 包括行业风险、技术风险、品牌风险、顾客风险、项目风险、竞争者风险等等。一般而言, 科学的战略风险管理体系包括:一是做好战略风险的识别, 重点对公司面临的外部环境风险、内部条件风险、企业愿景风险和战略目标风险进行深入分析和识别, 并按照面临的风险经济程度和重要程度对各类风险进行优先级排序;二是对识别出来的风险进行评估, 评估的内容包括风险损失的程度和可能性;三是对战略风险进行监控, 这主要包括风险的回避、风险的转移、风险的保留、风险损失的避免、风险信息的管理几个方面。

第四, 完善战略风险管理的组织体系。战略风险管理作为最重要、影响全局的长期性工作之一, 必须有完善的组织体系作保障。这要求企业:一是在企业内部建立起专门的风险管理机构, 提供战略风险管理的组织保证;二是完善企业战略风险管理体系, 形成战略风险管理目标、职能部门风险管理目标和员工风险管理目标的三级目标管理体系;三是设计合理的组织架构, 使管理层能随时监控战略管理实况, 将战略风险管理和监控落实到各职能部门和每个员工, 使每位员工认识到战略风险管理是员工的共同责任, 而并非管理层单方面的责任, 实行全员的风险管理。

第五, 确定内部审计在公司的重要地位, 明确内部审计组织架构和管理体制, 完善内部审计流程。一方面内部审计风险的防范, 应当重视对内部审计自身特点与规律的分析, 不仅要对具体审计项目实施风险管理, 更要对内部审计的各种环境因素进行综合风险管理, 形成内部审计风险防范机制, 力求将审计风险降到最低, 以实现企业经营目标;另一方面建立在董事会领导下的审计委员会是完善公司治理结构, 规避内部审计风险的合理选择。不仅只是上市公司, 在现代企业制度下的所有企业, 都应当逐步建立审计委员会, 使内部审计风险的防范具有可靠的组织保障机制。

第六, 增强企业战略管理风险意识, 建立企业风险文化。企业风险文化有助于沟通、协作和联系。让员工都意识到风险管理的重要性以及作用。通过顺畅的沟通, 对内所有的员工对目标达成共识, 对

提要餐饮企业经营管理是一项复杂而细致的工作, 服务员的服务对象是人而不是物, 食物产品仅仅是联系餐厅和顾客的中介, 餐饮工作最终是人对人的服务, 只有良好的服务才能最终招徕并留住顾客。本文从就餐顾客的需求角度出发, 提出提高餐饮企业服务质量的方法。

关键词:餐饮企业;服务质量;服务态度;服务效率;细节服务

中图分类号:F27文献标识码:A

餐饮业是传统的服务业, 服务质量管理是餐饮业管理的核心内容, 提高餐饮企业服务质量水平是当今竞争异常激烈的餐饮企业的主题。但是, 在服务质量的管理与提升上, 很多餐饮企业往往没有弄清顾客对服务的真正需求, 在经营中只是一味地改进设施设备, 其结果是舍本逐末, 事倍功半。所以, 要提高餐饮企业的服务质量, 首先必须弄清楚服务质量的含义, 找准顾客的真正需求, 然后有针对性地提出应对措施。

一、服务质量的概念

服务质量就是指服务水准能满足顾客服务需求的特性的总和。从广义上来讲, 餐饮企业的服务质量包括三个方面的要素, 即设施设备、实物产品和劳务服务的质量;从狭义上来讲是指餐饮劳务服务质量, 主要指由餐厅服务员的服务劳动所提供的, 不包括食物形态部分所组成的价值。本文所指的服务质量主要是狭义上的服务质量。要提高餐饮企业的服务质量, 首先必须了解就餐顾客对于服务的需求到

外和所有的利益相关者建立和谐紧密的联系。通过教育和培训, 把风险的意识灌输给每一个员工。从而指导其行动, 把风险管理看作是企业日常业务的重要组成部分, 形成强有力的风险文化。

总之, 风险应该被很好地利用, 而非恐惧。当然, 前提是需要拥有一套科学、完整的战略风险管理体系。有效的风险管理对企业来说具有重要的意义。

第一, 有利于企业在面对风险时做出正确的决策, 提高企业应对能力。在经济日益全球化的今天, 企业所面临的环境越来越复杂, 不确定因素越来越多, 科学决策的难度大大增加, 企业只有建立起有效

餐饮企业如何提升服务质量

□文陈文娟

底有哪些。从实际来看, 就餐顾客对于餐饮企业服务的需求主要表现在以下几个方面:

1、及时与快速的服务效率。

随着现代生活节奏的加快, 顾客对于时间的要求越来越高, 目前顾客对于餐厅的投诉或不满, 很大一部分是由于上菜速度太慢或服务人员对于顾客的要求反应不及时。所以, 要使顾客满意, 很重要的一点就是服务要及时, 如果顾客等候时间过长, 即使菜肴、饮料质量再好, 也会使顾客不满。

2、礼貌与尊重的服务态度。

礼貌的行为和语言表示了对他人的尊重, 体现了服务人员良好的修养, 是使客人感到高兴和满意的基本要素之一。

3、热情与诚恳的服务激情。

顾客在整个服务过程中希望员工始终保持精神饱满、专心致志的工作状态, 为自己提供积极、主动、微笑、暖人的服务。这种服务是真诚的、发自内心的、自觉的, 而不是被动的、消极的和程式化的。

4、亲切与友好的服务细节。

指顾客在接受服务时希望服务人员要有人情味, 要和善、友好, 不得流露厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐

的风险管理机制, 实施有效的风险管理, 才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。

第二, 有利于企业经营目标的实现, 增强企业经济效益。企业经营活动的目标是追求股东价值最大化、利润最大化, 但在实现这一目标的过程中, 难免会遇到各种各样的不确定性因素的影响, 从而影响到企业经营活动目标的实现。因此, 企业有必要进行风险管理, 化解各种不利因素的影响, 以保证企业经营目标的实现。

第三, 有利于促进整个国民经济的健康发展。企业是国民经济的基础, 企业的兴衰与国民经济的发展息息相关。因此, 惧的表情, 要用诚意和友善的言行消除客人的距离感。

5、谅解与安慰的服务技巧。

每个顾客来自不同的国家和地区, 信仰不同, 价值观念各异, 所以在服务过程中会出现许多意想不到的问题。此时, 顾客就需要服务人员会灵活运用服务技巧, 给予顾客以理解、谅解和善意的谦让, 避免尴尬场面的出现。

二、餐饮企业提高服务质量的方法和环节

针对以上就餐顾客对于服务的需求特点, 餐厅在提高其服务质量时, 应主要从以下几个环节做起:

1、针对每个环节, 做好员工的态度管理。

态度是个人对某一特定对象的心理倾向, 是个人在经验基础上形成的, 对某一特定对象的反应倾向。它由认知、情感和意向三部分组成。认知是个人对某个对象的认识和理解。没有认知, 就没有态度。当个人对一个事物有了一定的认识之后, 才能有对这个事物的喜爱或厌恶、赞同或反对的态度, 才有如何对待这个事物的态度。所以说, 认知是态度的基础。情感是个人对某个对象的内心体验和评价。情感同人

通过实施有效的风险管理, 降低企业的各种风险, 提高企业应对风险的能力和市场竞争能力, 以企业的健康发展促进整个国民经济的良性发展。

参考文献

[1]林汉川等编著.中小企业运营与控制.北京:对外贸易大学出版社, 2006.

[2]巴顿著.王剑峰等译.企业风险管理.北京:中国人民大学出版社, 2004.

金融危机下的金融企业管理论文 篇2

摘要:

金融行业构成了国民经济的血脉。一个国家的经济发展的速度很大程度上依赖着金融。当金融行业发生了不良状况,出现了恶循环,也就是所谓的金融危机,我们又该如何整顿金融,金融企业又该如何对付风险。金融行业此时必须勇敢站出来,必须更加强调社会责任。应更加注重风险体系的完善,风险管理技术的及时更新,监管系统的不断完善,金融行业风险管理策略方法的创新改革,从而不断提升管理风险管理水平。

关键词:金融企业;金融危机;风险管理;创新改革

9月15日爆发的金融危机并引发全球经济危机。金融危机一般会造成黄金、主要国际支付货币的大幅度贬值,金融危机影响范围内各个国家的经济总量和经济增长速度下降甚至出现经济负增长,严重影响人们的日常生活的正常进行,许多企业大幅度裁员甚至倒闭,从而导致失业率见长,更多的人失去工作。社会经济萧条,人民的基本生活得不到保障,社会动荡或者国家政治动荡就会随之悄然而知。

一、金融危机的影响。

金融危机对世界经济有着深远的影响。金融危机影响最直接的是出口。就出口国家来看,中国对美国出口下降最为明显。中国科学院金融研究所最新发布的数据显示,金融危机造成的损失相当于全球每年GDP的7倍,金融危机对经济实体的影响已显然易见,世纪经济下滑已不可避免。金融危机的发生,对于每个人的影响不尽相同,但有一点毋庸置疑,就是金融危机使人民越来越失去安全感。人民开始怀疑国家的路线、政府的决策能力,以及国家和政府对付危机的能力。金融危机影响国家的通过膨胀,导致货币的购买力下降,企业倒闭,人们失去了自食其力的依靠,生活质量严重下降,对于人们的心理也产生了巨大的影响。

二、金融危机下金融企业管理方法改进。

针对金融企业的风险管理存在的一系列问题,比如内部环境的混乱,特定政策、程序及其效率产生影响的不稳定性,企业管理人员的品行、操守、价值观、素质及能力,企业各项管理制度、信息沟通体系等都存在着大大小小的`问题。再之,风险管理目标还不明确,有些企业只注重目前业务风险,而忽略长期战略风险管理。良好的管理体系还需进一步完善,风险管理技术需要实时创新和进步。所以根据问题,提出切实可行的方案策略。

1、实现金融经济管理的观念及时更新。

一个企业的观念就是一个企业的思想,思想对了,方向对了,当然发展就会朝着前进的方向。所以更新观念是相当重要的,特别是高管层的观念。高层的管理理念对于营造良好的企业内部管理环境具有十分重要的意义,科学、有效、全局性的管理理念是金融企业在制定经济管理目标和管理方针是必不可少的经济管理对于现代金融企业管理工作的作用是不言而喻的,它工作影响面大、涉及面广泛,所以要切实更新管理观念,实践新型的管理方法和管理技术。

2、控制金融企业内部环境。

控制金融企业内部环境的第一步就是建立良好的金融行业内部控制环境。内部控制环境一般需要做好金融企业管理的各种规章制度的制定和金融企业管理人员培训,金融企业经营效益很大程度上取决于企业管理者的管理水平。具体的可以从增强他们的风险意识,提高企业管理人员应对风险的能力,同时建立金融企业风险应对策略和措施,形成完备的风险管理体系,其次塑造风险管理文化,通过各种途径将风险管理理念传递给每一个交易人员,内化成业者素养呵呵观工作习惯,进一步形成敏感的感知风险能力。最后切实加强风险管理机构监督。

3、创新金融企业的经营策略。

金融企业应对金融危机的一个重要策略就是创新其经营策略,在保证企业盈利或者不亏损的前提下,提高应对金融危机的能力。金融企业必须通过研究和实践探索出满足金融企业在金融危机下生存的的组织结构、营销观念和管理方式,保证企业在金融危机下依然能够存活,通过改变企业的经营策略,实现金融危机对企业影响的软着陆,让企业平稳健康度过金融问卷。金融企业通过改变经营理念,增加金融企业产品的附加值,有效提高企业的生产理念。

4、注重“协同”效应,提高金融企业资源的掌控能力。

在目前全球一体化的超流下,金融企业不能像以前那样封闭、孤军奋战的状态,更多的是产业群,价值链的集体参与竞争,共同发展。“协同”主要体现在三个方面,一是外部之间协同,二是内部自身协同,三是内部、外部高度协同。只有这三个方面全部协同良好,充分发挥企业的各种资源优势,才能有效保证金融企业在金融危机中立于不败之地。

5、金融企业勇担责任。

金融企业是流淌在国民经济躯体中血液。在金融危机这个大魔头面前,金融企业不能逃避,也不能退后,唯一的路子就是勇担责任,积极应对。因为金融企业不像其他一般企业,它不仅要维持就业稳定的同时,更要推动经济平稳增长。通过风险管理和优质产品设计,降低经济的波动幅度。从而有效地抵御风险,降低金融危机给社会、企业、大众带来的危害。

6、注重金融企业文化建设。

文化是一个社会的灵魂。当然良好的、先进的、积极的企业文化必将促进企业的健康发展。对于员工一视同仁,加强人本管理,每个人都有被尊重的权利,让员工自尊心得到满足,从而提高了他们的自信心。再之,金融企业都有自己的一套管理制度,没有规矩不能成方圆,从企业的角度来看,企业应该高要求、严标准管理自己的员工,让良好的行为形成一种习惯。最后,需要激励员工的团队精神,员工要和企业心在一起,员工和员工之间更要凝结成一股绳。金融危机导致许多企业破产倒闭,对国民经济影响很大,而金融企业是最容易受到影响的,在经济危机下,金融企业如何通过改善自己的管理,减少金融危机的冲击,这是金融企业应对金融危机和金融之后企业重整旗鼓的关键,这也是金融管理研究的重大课题。

参考文献:

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金融危机or管理危机 篇3

对企业主来说,2011不是个好年头,而在玛雅人的预言下,2012也被笼罩上了浓重的阴影――危机似乎是摆不脱的影子,让本来就捉襟见肘的小业主们无所遁形,恨不得都人间蒸发了了事。尤其是在民营经济超级活跃的温州,地狱式的2011之后,经济衰败,人人自危,而且前途未卜。

温州人的2011可谓纠结,整个儿一话题女王的范儿:上半年是疯狂的高利贷,高峰时期利率达到30%,早先还在侃侃而谈事业理想、人生目标的富二代们都转行做了放贷者;中间一辆追尾脱轨的动车又把他们的古道热肠展示在世人面前;动车事件的结果尚未出来,“十一”黄金周之前,温州最大的眼镜厂商之一信泰集团老板胡福林破产逃亡,把老板“跑路潮”推向高峰——据说今年一共跑路了大大小小共90余位老板,一时间媒体热议“温州模式已死”。接下来温家宝携周小川、刘明康访温,温州提出制定《温州国家金融综合改革试验区总体方案》,将上报争创国家金融综合改革试验区。

不知是否因此传出了“中央该不该救温州”的讨论,反正外至英国《金融时报》、美国《华尔街日报》,内至地方媒体乃至网络达人都纷纷参与热议,90%以上的意见大致都是在讲,温州老板“活该”,温州老板“素质低下”,早年赚的都是“流血的利润”,政府“彻底不该救市”。

结论可能是对的,推论却难免有些世俗的仇富和自以为是的清高。事实上,就此次金融危机,温和的自由市场论者也指出,市场自有其运行规则,不需要政府救助也能自行治愈。尤其在温州这块基本上纯市场经济的地方,市场会在每轮危机的时候自我筛选淘汰一批已经没有太大竞争力的企业,催生一批新的商业模式。这些新商业模式不见得会是高利贷,但谁也不知道做过高利贷的年轻后生在这一波危机惨败之后获得哪些教训,下一波创业他们又可能有些什么样的新鲜点子。而市场则在这一波一波的创业者手中逐渐成长。所以,说“温州模式已死”多少有些噱头的意味。

君不见,每隔三五年都会有一轮所谓危机。不用看很远,就在最近的15年中,温州危机,或者说中国民营企业所遭遇的危机有因为全球经济泡沫破灭,有因为国家一个宏观调控政策,有因为席卷全球的金融危机,有因为国退民进,也有因为房地产政策紧缩。每到这时,就会有民间所谓经济学家跳出来说“4成企业消亡”。一个关于浙江省,但可以类比温州市的数据显示:2011年1~9月,浙江省消亡企业数为2.5万家,比2010年略增5%;但2011年1~9月期间,浙江省新增企业数10.5万家,比2010年同期增加10.35%。浙江省各类中小企业总数有310多万家。

关键并不在于有多少企业倒闭消亡,有多少老板跑路上吊自焚,甚至也不在于有多少企业新设,创业型公司都有自己的生命周期,每三五年,总有一批企业会因为各类原因走向消亡。这时候,如果再碰上国家一个收缩性政策,或者大西洋、太平洋彼岸一场金融风暴,如同两个同时走向波谷的波叠加,危机效应就更明显了。可见各种宏观危机只是加速了企业的消亡而已。

事实也是如此,不论宏观环境多么紧张或宽松,每个企业的倒闭最终肯定是是因为自己现金流绷得太紧,以至一有风吹草动企业就紧张不已。所以,与其说是金融危机,倒不如说是企业的管理危机。尤其是在改革开放了33年后的今天,创业者们已经不是当年一穷二白的状况,而拥有土地、设备、原材料以及劳动力等所有一切的生产资料的价格,说“身价百倍”也是毫不夸张的,这让企业在转型升级之时面临巨大的财务风险,这也是此次大量倒闭企业都牵涉多产业投资的原因之一。

经济学定义的经济危机和金融危机是周期性的,每隔三五年都会有一次,危机可以说是市场经济的附属物,会打破经济体原来的固有平衡,但致不了命,找到新的机会还会东山再起。这时候,终结者就要动用他们的口头禅含恨离开――“I will be back!”等到下一波企业自身弱点集中爆发的时候,它会再度上场。

金融危机中的管理 篇4

一、高盛的“法宝”

(一) 合伙文化

美国高盛银行成立于1869年, 1999年5月在纽约证券交易所挂牌交易, 结束了它极富传奇色彩的130年的合伙制。高盛成立之初的合伙制经营模式创造了高盛独具特色的合伙文化。虽然它在1999年上市, 但它稳健、团结、协作的合伙文化在新的组织机构中得到继承和发展, 每个人的利益仍然取决于公司整体利益。合伙制是剩余收益权和剩余控制权对称配置的一种基本方式, 它将剩余收益权和剩余控制权结合并落在同一主体上, 使得决策者承担决策的财务风险。它不仅确定了收益权最原始的分布状态, 而且由于“风险共担”、“合伙人之间承担无限连带责任”, 使得它本身成为了最好的风险控制的机制之一。在高盛既定的风险管理理念下, 合伙人的风险态度确定了企业对于风险管理的基本态度。出于对合伙人身份的梦想, 高盛员工一面努力为企业赚得利润, 一面对共同利益进行高度监督, 从而形成了相互的制约机制。

(二) 风险管理理念及其贯彻

高盛对于风险管理的重视, 从风险管理部门的地位中集中体现出来。在高盛, 风险管理部门与交易部门是平级的, 每一笔交易都要接受并通过风险管理部门的监控。一个项目来了, 风险管理部门首先要拷问它的风险系数有多大, 对高盛品牌有无影响。这个意识是从上到下, 渗透到每一个人心里的。这就是高盛的风险管理理念, 它能保持风险管理主体管理风险的核心能力, 并将它体现到主要的业务经营中。高盛对于风险管理理念的贯彻表现在以下几个方面:

1. 拥有自己独特的风险控制系统, 该系统的核心是内部监管委员会。

例如:风险委员会负责监控金融风险;承诺委员会负责监督承销和分销活动;资本委员会关注授信;业务操作委员会审查操作和声誉风险。这些委员会创造了制衡机制, 鼓励控制部门的人员和业务部门的人员沟通, 并在必要时加速重大潜在问题的上报。内部监管委员会每周三召开电话会议, 检查公司所有大的风险项目, 包括市场风险、操作风险、信用风险、新的工具与业务及公司声誉。

2. 严谨的财务纪律。

高盛严格按照目前的市场交易价格来为某一头寸定价, 这种以市值计价的方法是一种审慎的风险管理, 唯此才能清晰地察觉风险、管理市场风险限额、监控信用风险敞口, 并管理流动性需求。

3. 每天都强化对企业风险管理理念的执行。

在高盛, 每天下午5点钟要关门的时候, 高盛的员工都会把风险管理模型——一个电脑模型重新操作一遍, 把世界上各种可能发生的负面因素, 全部放进这个电脑模型中, 然后观测检验情况样, 如果情况不乐观的话, 马上修改政策。

4. 对于CDO (债务抵押债券) 的及时处理。

此次金融危机中, 包括高盛在内的几家大的投资银行都买了CDO来提高信用水平。但是当房地产价格下降时, 信用违约的损失占全部债券本金的比例超过某一数值时 (在美国一般为25%) , 投资人就会承担信用损失。此时, CDO就应在市场上进行变卖。2006年下半年, 高盛的风险预警系统开始预见了风险的苗头, 公司于2006年12月决定卖出CDO, 正是这一举措, 使得高盛减少了相关损失。

5. 信息沟通与问责机制的融合。

高盛非常重视创收部门与控制部门之间的沟通, 并且以定期风险报告的方式随时了解公司所承担的风险。与沟通和问题上报密切相关的是问责制, 员工必须对自己以及下属的抉择负责。如果企业蒙受了信用损失, 相关业务部门不能因为该风险得到了信用部门的批准而逃脱责任。合起来看, 沟通、问题上报和问责制三者会相互作用:沟通促进问题上报, 而问题上报又会加强问责制。

二、金融危机对我国金融机构的影响

由于我国金融体制相对封闭, 其主要业务还是存贷业务, 住房抵押贷款证券化正处于起步阶段, 缺乏证券衍生等业务, 从而避免了此次金融危机的正面冲击。但由于全球资本市场的高度联动性, 国内也存在直接持有美国相关债券的金融机构, 所以它仍然给国内金融机构的风险管理机制敲响了警钟。

从当期来看, 我国金融机构将持续面临更大的压力。首先被牵连的是持有美元资产的中资金融机构, 中银持有“两房” (房利美和房地美) 发行的相关债券126.74亿美元, 中投公司投资黑石公司损失超过10亿美元, 民生银行近7亿元人民币投资美国联合银行只剩下不到1亿元。工行、中行等几家国有银行也有相应投资损失。

从长远来看, 国际投资者对美国失去信心, 大量的资金需要找寻出路, 中国必然会成为他们首要的选择对象。这些资金所带来的强大的流动性必然会带来相当大的不确定性, 从而增大了国内金融机构的风险。

当然, 从当前的经济状况来看, 金融行业的重组正在如火如荼的进行中, 这对于国内的金融机构也是一种机遇。所以国内金融机构在扩大机构规模的同时也应加强风险的防范。

三、我国金融机构风险管理的反思与借鉴

(一) 构建风险管理理念——确立风险控制优先的发展理念

确立科学合理的风险管理理念和原则是国外投资银行风险管理的精髓所在。风险管理的目标在于尽可能抓住机会的同时尽量降低风险所造成的损失。企业面临的机会首先要在企业自身风险承受能力之内, 进而将风险控制放在企业发展的首位, 这是我国金融机构所要借鉴的。在美国反恶意并购的历史中, 高盛和摩根斯坦利面临着相同的“并购”机会, 两者的风险管理理念的差别体现在高盛成为了被并购者的“天使”, 而摩根斯坦利则成为被并购者的“黑手”。因为高盛意在控制本企业的风险规模, 并购其他企业不但会有营运大量不良资产的风险, 而且实施并购本身已经超出了投资银行的业务范围, 使企业发展面临更大的不确定性。所以高盛采取注资被并购企业的方式, 这种直接投资给高盛带来的不仅是最忠诚的客户, 同时最大程度地降低了企业风险。

风险控制优先的发展理念要求是:管理层必须在整个单位范围内树立“风险管理是本单位经营战略的重要组成部分”的观念, 将风险管理与经营战略和发展方向联系起来。同时这种理念会帮助企业建立并保持风险管理主体控制风险的核心能力, 进而将它体现到主要的业务经营当中, 使得风险管理由静态管理转向动态管理。国内金融机构确立风险控制优先的发展理念, 有助于企业风险管理水平的提高, 增强风险应对能力。

(二) 注重对风险的识别

风险的识别是从金融机构外部纷杂的风险环境和内部经营环境中识别出可能对机构经营带来意外损失的风险因素, 它是风险管理的第一步, 也是最重要一步。国际证券委员会组织将风险划分为市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、法律风险和系统性风险六大类。但本文从风险来源上进行风险识别, 简单地说有三个层次:第一, 金融机构对来源于自身内部风险的识别, 比如对操作风险和法律风险的识别。第二, 金融机构对企业外部风险的识别, 比如对市场风险和流动性风险的识别。第三, 金融机构对于所面临的行业风险的识别, 比如信用风险和系统性风险。三个层级上的风险识别难度是逐渐增大的。在此次金融危机来临之际, 高盛之所以及时卖出CDO, 是因为它从战略的角度预见到了信用违约将给整个投行所带来的整体业绩下滑。因为信用危机必然会带来整个投资银行业业绩亏损。鉴于我国曾有过四次不成功的衍生产品交易试点, 加之信用衍生产品的风险集中在市场交易的贷款和证券上, 而传统的信用管理产品的风险集中在贷款上。所以对于我国的金融机构而言, 信用风险的识别仍是国内金融机构风险识别的重点。

另外, 金融机构要对风险进行评估和分析, 必须就建立其适合自身的风险管理框架, 利用风险分析方法 (比如经验估计法、敏感分析法、概率分析法、盈亏平衡分析法) 来实现风险的规避、风险的降低、风险的分担、风险的承受。

(三) 科学的风险控制措施

构建了风险控制优先的发展理念之后, 企业需要采取科学的风险控制措施, 本文认为主要有以下几点:

首先, 设立风险管理委员会。《新巴塞尔协议》倡导用“委员会模式”来加强组织统一协调和总体风险控制, 实现风险集中统一管理。国际上大型投资银行一般都会在组织架构中设有风险管理委员会, 比如在高盛, 风险管理委员会隶属于董事会并且委员会要向董事会报告, 各业务部门都有对应的风险经理。企业的业务运作通过彼此相对独立的管理部门来运行, 这是为了调动各业务部门的积极性所采用的典型的分权管理模式。这种将业务的分权运作和风险的集中管理有机地融入到组织构架中, 这对于正处于壮大阶段的国内金融机构提供了可供借鉴的做法。

其次, 提高风险管理部门的权威性。企业对风险控制的重视程度体现在风险管理机构和部门的独立性和权威性。而风险管理部门的权威性体现在管理决策和业务执行过程中。在高盛, 决策时CEO的意见要与风险管理部门的意见融合;在执行时, 业务人员行为要与风险管理部门的要求一致。宏观上看, 目前我国金融机构需要有一个风险汇总部门, 定期将全行所承担的全部风险水平向董事会汇报;微观上看, 对于同一个客户的各种风险也需要尽可能由一个部门集中管理。所以国内金融机构可以设置风险管理部门来管理信用风险, 资产管理部门控制市场风险和流动性风险, 各业务部门控制操作风险, 通过对信用风险的监控从而实现风险管理部门在管理决策和业务执行中的权威性。

第三, 倡导风险个人负责制。巴塞尔委员会 (BCBS) 倡导“银行内部任何责任必须能够落实到个人, 而不能由部门负责”, 即风险个人负责制。在国内金融机构中, 信贷决策机制改进的核心工作就是倡导和落实风险个人负责制。实现个人风险负责制, 可以为金融机构的的信贷决策机制良好有序的落实提供可靠保证。

最后, 建立风险预警机制。次贷危机具有多米诺骨牌效应, 它所引发的信用危机会引起信用市场的混乱致使次级债、CDO (债务抵押债券) 、CDS (信用违约置换) 等衍生产品价格迅速贬值。鉴于我国的金融业主要从事借贷业务, 面临的最大风险就是大量的不良贷款, 所以国内金融业可以将风险限额和风险止损限额运用到预警机制中, 从而有效地预见风险。一个适当的风险限额体系会使管理层能控制风险暴露情况, 对机会和风险展开讨论, 并根据高层预先确定的风险容忍度来监视实际风险承担情况。企业根据自身的风险承受能力设置的止损限额, 以用于避免在某一头寸达到特定水平时的可能损失。融入两种风险控制方法的风险预警系统会提高预警的信息质量。

摘要:随着美国金融危机的愈演愈烈, 学术界对金融领域的风险管理展开了热烈讨论。本文首先就美国高盛银行在风险管理中显现出来的优势进行分析, 进而论述了此轮金融危机对我国金融机构所产生的当期和未来的影响, 从而指出我国金融机构应该从高盛银行风险管理中汲取的经验。

关键词:金融危机,风险,风险管理

参考文献

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[6]郑石桥, 李宇立.内部控制基本原理[M].新疆:新疆科学技术出版社, 2008.

[7]卢文莹著.金融风险管理[M].复旦大学出版社, 2006.

[8]彭江平著.商业银行风险管理的理论与系统[M].西南财经大学出版社, 2001.

金融危机下我国高外汇储备的管理 篇5

金融危机下我国高外汇储备的管理

专业:金融管理与实务 班级:08金融33 学号:0804153339 姓名:范正晔 指导老师:秦唏

2010年12月10日

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目 录

一、我国外汇储备的现状---4

二、我国巨额外汇储备带来的不利影响-------------5

(一)巨额外汇储备加大了人民币升值的压力------------5

(二)巨额外汇储备增加了我国宏观调控的难度---------5

(三)巨额外汇储备不利于我国经济的健康发展---------5

(四)巨额外汇储备增加持有的机会成本------------------6

(五)巨额外汇储备不利于我国对外贸易的顺利开展---6

三、外汇储备的投资保值及合理利用----------------6

(一)部分外汇储备转换成黄金储备------------------------7

(二)外汇储备的适当多元化--7

(三)外汇储备大量转换成能源资产------------------------7

(四)利用过度的外汇储备提高社会福利------------------8

四、结论----------------------------8 参考文献--------------------------9

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金融危机下我国高外汇储备的管理

内容提要:

从2008 年开始的全球金融危机到现在已经持续了将近两年时间,严重影响了全球经济的健康发展,各国政府都在面临着严重的经济危机。纵观世界经济的历次金融危机,无论从危机的形成机制、波及范围还是从危机的传导机理来看,没有任何一次能够与当前全球共同面对的这一轮新型的金融危机相提并论。这次危机具有新的自我加速与向外扩散的传导机制,主要表现为国际储备货币国家借助一体化的金融市场转移和分散风险,这就要求以美元为主要储备币种的国家积极应对。而中国的外汇储备正是以美元为主要储备币种,特别是当前中国的外汇储备规模相当大,而且结构上过度集中于美元和美元资产,面临着全球金融危机带来的复杂格局严峻挑战。鉴于外汇储备管理在国家经济安全战略中的特殊作用,全球金融危机的爆发为中国的金融安全和金融稳定提出了新的问题。怎样缓解汇率风险和外汇资产价值下跌风险的潜在冲击,正是中国外汇储备管理机构面临的艰巨任务。

关键词:金融危机;汇率风险;外汇储备

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金融危机下我国高外汇储备的管理

业:金融管理与实务 班

级:08金融33 姓

名:范正晔 指导老师:秦唏

摘要:2008年由美国次贷危机引起的金融危机的影响下,中国国内的金融机构和进出口蒙受了巨大的损失。如何积极有效的管理中国的高外汇储备成了全球经济学家探讨的问题。本文首先在总结了我国外汇储备的现状的基础上,通过分析我国巨额外汇储备带来的不便影响,为我国的高外汇储备制定合理的外汇储备管理方案。

关键词:金融危机;高额;外汇储备

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外汇储备(Foreign Exchange Reserve),又称为外汇存底,指一国政府所持有的国际储备资产中的外汇部分,即一国政府保有的以外币表示的债权。是一个国家货币当局持有并可以随时兑换外国货币的资产。狭义而言,外汇储备是一个国家经济实力的重要组成部分,是一国用于平衡国际收支,稳定汇率,偿还对外债务的外汇积累。广义而言,外汇储备是指以外汇计价的资产,包括现钞、国外银行存款、国外有价证券等。外汇储备是一个国家国际清偿力的重要组成部分,同时对于平衡国际收支、稳定汇率有重要的影响。

一、我国外汇储备的现状

我国的外汇储备币种主要包括美元、日元、英镑和欧元这四种,其中美元资产较多,据统计至2010年9月美元占总资产的62.1%。2010年1月我国外汇储备为24152.21亿元至9月增长到26483.03亿元,可见我国外汇储备增长迅速。中国目前的外汇储备水平明显偏高。亚太区国家的外汇储备额占GDP的比例平均上都要比西方国家高出很多,这个现象并非中国所独有,而且高外汇储备对于维护金融市场的稳定也是有帮助的有些观点认为,考虑到中国的银行坏账情况比较严重,适当的增加外汇储备不但是必要的,而且现在的储备水平还太低,也有观点认为,实行浮动汇率制的国家外汇储备以GDP的10%左右为好,中国目前的外汇储备水平明显偏高。

三、我国巨额外汇储备带来的不利影响

(一)巨额外汇储备加大了人民币升值的压力

近十年来,由于我国国际收支持续“双顺差”,外汇储备经过连年累积,已--------------------------精品 文档-------精品文档就在这里

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形成1.9 万亿美元的规模。由于目前我国还未完全实现意愿结汇制, 所以国际收支的差额基本上都会反映到外汇市场的供求上来。高额外汇储备显示在外汇市场上就是外汇供给大于需求,给本币带来升值的压力,而央行为了维持汇率的稳定,大量的买入外汇,又再一次强化了本币升值的预期。由此一来,会对我国本来就技术含量不高的出口企业带来更大的压力,降低我国出口商品的竞争力,不利于本国经 济增长和就业增加。

(二)巨额外汇储备增加了我国宏观调控的难度

我国人民币发行主要通过三个渠道:银行信贷渠道、财政渠道和外汇占款。1994 年外汇体制改革,外汇统一实行银行结售汇制度之后,我国外汇储备开始大量增加。为了维持人民币汇率稳定,央行被迫买进大量外汇,形成超额外汇储备。这部分被迫买入的外汇以外汇占款的形式大大增加了基础货币的投放,导致我国的货币供应迅速上升。为避免过多的货币供应,央行不得不采取对冲的货币政策操作方式,即在收购外汇投放基础货币的同时,相应收回或减少发放再贷款等信用放款,这种政策操作的结果导致我国的货币供应结构发生改变,也就是外汇占款在基础货币的比重急速上升,外汇占款成为基础货币投放的主渠道。外汇占款的增加直接增加了基础货币供应量,由于货币供应量的大幅度增长,容易引发通货膨胀。

(三)巨额外汇储备不利于我国经济的健康发展

外汇储备是关系到我国经济内外平衡的一个重要的宏观金融变量指标。外汇储备不足或过剩都会影响我国经济的正常运行,只有在很好地协调经济内外平衡基础上的外汇储备增长,才会进一步促进经济运行与经济增长,使经济发展进入一种较为理想的状态。目前我国外汇储备激增且出现过剩的状况,过多的外汇储备降低了外汇的使用率,举例说如果中国持有巨额外汇储备并且借入大量外债,等于是以低价将国内资金转到国外给外国人使用,同时又以高价从国外借入资--------------------------精品 文档-------精品文档就在这里

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金,其潜在的损失是显而易见的。

(四)巨额外汇储备增加持有的机会成本

目前,我国外汇储备以购买美国国债以及将外汇储备存在美国银行等为主,即主要投资于美国的国债,截止到2010年,我国持有美国国债8000亿美元,是美国最大的债主。而对美国国债的平均收益率要远低于国内的平均资本投资的收益率。目前,外资在我国的投资回报,多年来一直在15% 左右,而我国外汇储备购买的美国国债回报只有3%的水平,这表明我国持有大量外汇储备是放弃了自己国民消费和投资的机会而向美国提供低息融资,充当别人的现金流。实际的效果是我国以低价将国内资金转给美国人使用,刺激美国人的过度消费,让美国人掠夺了我们大量财富,而这些钱又转给美国的企业重新到我国来投资。作为一个发展中国家自身对资金需求巨大,却牺牲本国国民的消费和投资机会,把外汇储备廉价交给别人使用,这种发展思路很不经济。大量外汇储备的背后,反映的并不是国民财富的增长,而是我国大量的实物资源源源不断地输送到美国。一边是我们廉价借款给别人,一边又以高价从国外借入资金。

(五)巨额外汇储备不利于我国对外贸易的顺利开展

我国持有巨额外汇储备,一部分来源于贸易顺差,欧、美等国不时以此为借口,制造贸易纠纷,严重困挠我国对外贸易活动的顺利开展。从2003 年至2006 年,美国就先后宣布对我国实施纺织品配额、对我国彩电加征关税、对我国木制家具征收440% 高关税,同时美国政府还受理了美国有关纺织行业组织对我12 种纺织品的设限申请,导致印度纺织品出口接近我国,有取代世界第一的可能。欧盟则于2005 年接连对我国输欧的劳保鞋、皮鞋、纺织面料鞋立案进行反倾销调查,涉及我国企业数量达1 000 多家。2006 年以来,欧、美、意大利等十多个--------------------------精品 文档-------精品文档就在这里

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国家对我国钢铁、铜版纸、家具等实行反倾销调查,征收反倾销税。2008 年一季度,共有8 个国家和地区对我国发起17 起反倾销、反补贴调查,涉案金额达20 亿美元。我国还遭遇了美国“337 调查”5 起,案件数量和涉案金额都有大幅度的增长。外汇储备剧增,人民币升值已严重影响了我国对外贸易的发展。

四、外汇储备的投资保值及合理利用

(一)部分外汇储备转换成黄金储备

黄金储备,指一国货币当局持有的,用以平衡国际收支,维持或影响汇率水平,作为金融资产持有的黄金。它在稳定国民经济、抑制通货膨胀、提高国际资信等方面有着特殊作用。

黄金储备作为一国的经济保障:在一国的经济中发挥着及其重要的作用,对稳定国有经济,保持币值稳定有重要的积极作用。且黄金是一项独特的资产,它不受任何国家的货币政策和财政的直接影响。因此,当国家发生通货膨胀时,黄金不会贬值。因此也不会存在风险,所以家中存点黄金就不怕发生通货膨胀。黄金储备的发展可以作为各国实力的标志: 目前世界黄金总储量为37650吨约为世界黄金年产量的13倍。其中1000吨以上的国家和组织有:美国、德国、法国、意大利、瑞士及国际货币基金组织,在上述国家中以美国储备最多为8136.9吨。百吨以上的国家地区有32个,不足10吨47个。我国的黄金储备已达 600吨。从上述的数字看,实力强大的国家其黄金储备也多。这说明黄金仍是各国综--------------------------精品 文档-------精品文档就在这里

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合实力的标志。因此,黄金储备仍为世界各国,尤其是发达国家所重视。所以,作为我们个人,一个国家都想多储备黄金为何我们个人不存?如果不存点金到时有事不能应急。

(二)外汇储备的适当多元化

外汇储备多元化包括两个层次,一是币种的多元化;二是虚拟资产与实物资产配置的多元化。第一层意思比较容易理解,是指外汇资产中除了美元资产外,还可以配置欧元、日元、澳元等资产;第二层意思是指外汇资产中除了配置各国的金融资产外,也可以考虑配置黄金、石油、战略性矿产等实物资产。我国正处于重工业化的发展阶段,对资源性产品需求量大,每年要花费大量的外汇购买原油、铁矿石、铝土矿、大豆等,前段时间大宗商品价格高涨,严重削弱了外汇资产的购买力。随着全球经济即将进入经济下行周期,资源性产品价格大幅下降,目前也许正好是外汇资产进行实物资产配置的时机。

(三)外汇储备大量转换成能源资产

中国是一个能源消费大国,石油、天然气资源紧缺,煤炭也已从净出口变为净进口。统计表明,2008年中国煤炭消费量27.4亿吨,增长3.0%;原油消费量3.6亿吨,增长5.1%;天然气消费量807亿立方米,增长10.1%;电力消费量34502亿千瓦小时,增长5.6%。2008年,中国一次能源生产总量26亿吨标准煤,比上年增长5.2%。其中,原煤产量27.93亿吨,比上年增长4.1%;原油产量1.9亿吨,比上年增长2.2%;天然气产量760.8亿立方米,比上年增长9.9%;发电量34668.8亿千瓦小时,比上年增长5.6%。同期,中国进口原油1.7888亿吨,比上年增长9.6%,价值1293亿美元,比上年增长62%。同期,中国进口成品油3885万吨,比上年增长15%,价值300亿美元,比上年增长82.7%。从这里可以看出中国的能源消耗逐年增加,并且增加速度飞快,所以中国高额外汇储备应大手笔地控制国外的能源资源。

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(四)利用过度的外汇储备提高社会福利

动用部分外汇储备建设明显滞后的社会福利体系,包括养老金和医疗保险等。这有几个方面的好处,第一,对社会福利体系建设的紧迫性全社会已经有共识,但短期内融资的难度很大。而国家已经积累了大量外汇储备,可以部分用于帮助完善福利体系、建设和谐社会。第二,目前所采取的缓解外部账户不平衡的措施多数是短期性的和治标的,而福利体系的健全则可以降低储蓄与投资的差距,从而在根本上逐步消除外部账户不平衡的原因。第三,这样的做法在政治上也是有积极意义的,一方面政府持有庞大的外汇储备支持美国等国的过度开支,另一方面很多老百姓看不起病、拿不到养老金,这无论如何不能算是合理的。

五、结论

在由次贷危机引发的全球金融危机中,中国巨额外汇储备遭受了严重冲击,外汇储备管理问题受到了广泛关注。短期来看,中国外汇储备在规模、币种结构以及投资结构方面的调整是缓解全球金融危机对国家外汇资产的冲击的暂时选择,随着中国经济的发展,采取各方面相对应的战略应当是我们长远追求的目标。从国家外汇储备管理的长期战略角度来看,放缓外汇储备的增加,外汇储备的多元化,实体化是一个值得管理层站在国家战略调整的高度认真考虑的长期策略。

参考文献

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[1] 国家外汇管理局中国外汇储备统计报告(国家外汇管理局官网)

[2] 管豪.我国外汇储备规模问题研究文献综述[J].惠州学院学报(社会科学版), 2009,(01)

[3] 黄伟.我国外汇储备分析[J].合作经济与科技, 2009,(09)[4] 李新军.中国外汇储备现状及其问题分析[J].知识经济, 2009,(03)

金融危机中的中国机遇 篇6

令西方经济风云突变的美国金融危机也许正在孕育中国的机遇。

华尔街金融危机后第一次召开的国际经济会议——2008天津夏季达沃斯论坛成了谈论金融危机的好机会。来自世界各国的金融人物齐聚于此,探讨这一影响全球经济的金融事件。而改革开放30年来持续增长的经济成就,使得中国成为此次阴霾中少有的亮点。此间的一项调查表明,有58%的在场嘉宾认为未来12个月中国增长机会最大。

9月27日,在天津夏季达沃斯论坛上,黑石中国主席梁锦松以坚定的语气说:“现在对于中国的主权基金也好,其他投资者也好,我觉得是一个百年一遇的最好机会。”这也许意味着,由美元决定的世界经济格局由此将得到改变。

抄底,还没到时候?

9月27日下午,天津,在达沃斯论坛开幕式上,中国国务院总理温家宝表示,保证中国经济持续、快速增长的有利条件很多,“中国经济发展的基本面没有改变,正朝着宏观调控的预期方向发展。”他说:“中国保持强有力的、平稳较快的经济增长态势,不出现大的起落,这就是对世界经济的最大贡献。”现场顿时掌声雷鸣。

温家宝也坦承:“当前困难不少,一方面,国际经济环境更趋严峻复杂,金融动荡加剧,经济明显减速;另一方面,国内价格上涨压力仍然很大,农业基础还很薄弱,能源资源制约经济发展的矛盾比较突出,部分行业和企业生产经营困难,金融领域存在不少隐患。”

业内认为,这场始于美国的金融危机,当前对中国金融市场的影响并不大。9月27日上午的达沃斯论坛间隙,被媒体包围的中国建设银行董事长郭树清表示,美国金融风险对建行的影响不是特别大,“因为我们主要的百分之九十七八的财产都是人民币,我们业务都在国内,不会影响特别大。”

中国央行新闻发言人10月4日称:“中国金融体系是稳健的、安全的。”同时,“为了避免和减少美国金融危机对中国的影响,中国央行和有关监管部门已经制定了各项应对预案。”

“不能光看风险,还要看面临什么样的商业机会。”9月26日,在达沃斯论坛导师新闻发布会上,荷兰天地快运(TNT)集团首席执行官Peter Bakker以导师身份如此提醒年轻的成长型公司。

在危机中发现机遇,Peter Bakker并非独领风骚。27日的达沃斯论坛现场,梁锦松这位黑石中国主席、香港前任财政司司长解释说:“国外的资产价格还是比较低,可能还会慢慢往下。作为一个投资者,如果要投一个好的公司——市场好的时候碰也碰不到——现在在国外有机会买战略性的资产。”

28日下午,来自法国广告界的阳狮集团董事长兼首席执行官Maurice Levy更加直接:“中国应该采取更大胆的措施。我们希望中国能够把雷曼兄弟都接管过来,采取大胆的措施,并不是买8%、10%的股份。” 这位头发花白、表情严肃的商界精英表示:“我觉得中国的公司应该像印度公司那样大胆地行事,这样就可以为中国市场提供服务,因为中国市场非常大。”

不过,一向谨慎的中国银行业似乎并不愿意为这个“百年一遇的机会”轻易改变。27日中午,中国工商银行董事长姜建清在达沃斯论坛上明确表示:“作为一个商业银行,我们不赞成去‘抄底。我们还是着眼于战略的投资,而不着眼于做财务的投资。”他说,在这场金融危机中,工行“花每一分钱都很谨慎”。

当天下午,在众多媒体簇拥下走出达沃斯论坛会场的建行董事长郭树清表示,建行目前还没有具体的海外并购计划,需要做研究跟踪,要考虑风险。他笑称:“趁火打劫,现在还没到时候。”

“国内需求才是我们的希望”

对于外贸依存度曾经高达71%(2007年1~9月份)的中国经济来说,金融危机的微观影响或许孕育着发展模式转型的机会。

9月28日下午,在夏季达沃斯论坛“全球经济的未来:中国视角”主题讨论中,著名经济学家、全国人大常委会原副委员长成思危认为,由于美国次贷危机引起的世界经济的下滑,必然会减少中国的出口和贸易顺差。“这样我们整个的经济增长速度会下降,我估计今年会在10%左右。”

成思危之后,中国互联网行业先锋人物、阿里巴巴集团董事会主席马云当即表示,危机中确实含有很多机会,他说:“我们是不是应该更加注意国内市场,而不是海外?确实,金融危机使得中国从看外面转向看自己的内部。” 他认为,对中国来讲,未来就是国内需求,“这才是我们的希望。”

马云的观点得到另一位嘉宾诸立力的认同。诸立力是香港第一东方投资集团的董事长兼首席执行官,他在这场主题讨论开始之后才姗姗来迟,不过这并没有影响其观点的表达,他认为:“出口外向型经济的模型将会得到重新的调整。我们经济增长的模式应该改向由国内需求所引导的经济发展,这方面应该加强。”

来自法国的Maurice Levy甚至认为,中国必须成为一个进口国,应该利用公共资金产生更多的国内需求,“与此同时来帮助解决世界的金融问题”。

“分享中国的监管经验”

市场经济中,一向备受诟病的行政监管,在此次金融危机中屡受重用,并藉此重新受到重视——欧美政府一边着手挽救金融业,一边试图为该行为“正名”——这引起了达沃斯论坛与会者对金融监管的反思。

9月27日上午,在达沃斯论坛 “全球成长的风险”会场上,着红色领带、面带笑容的中国银监会主席刘明康表示,在目前的这场动荡当中,中国能够和全世界的市场参与方以及监管者来分享经验。

“当然,我们的经验在发达市场当中不一定完全适用,但是对于新兴市场仍然是有帮助的。”刘明康用英语说:“同时我们也会充分利用好这个机会来提升我们的信息分享体系,在各国监管机构当中进行世界范围的信息分享。”

他进而介绍,中国已经签署了32个合作谅解备忘录和世界各国的监管机构进行合作,从金融动荡一开始就在提供各种信息,包括非常重要的信息。

花旗集团高级副董事长、花旗银行总裁兼首席执行官William R.Rhodes对刘明康的话频频点头:“我们要出台各种监管的规则,而且我们也谈到了在美国有和银行平行的系统,但是对这种非银行的机构我们没有监管,所以我们必须要有一套统一的监管规则。”

对于很多人认为的过度监管意味着资本主义终结的观点,他表示反对,“我们会看到这个世界有更好的监管,提出更高的公司治理的水准,对于每个公司来说都要有这么好的公司治理。”在接二连三抛向William R.Rhodes的问题中,他的应答如同脸上的表情一样复杂。

欧盟贸易委员彼得•曼德尔森9月26日晚间在天津表示,此次金融危机的最大启示是,全球一体化需要一套新的、更好的法规监管模式。

“这一模式应当更能反映我们的相互依存和全球经济的实际运作方式”。他建议全球在建立新机制的同时,还应强化国际货币基金组织作为金融不稳定早期预警机制的职能。

金融危机所带来的金融管理风险 篇7

一、金融危机所带来的金融管理风险种类

1. 系统内部关系风险

系统内部关系指的金融系统内部关系, 主要有银行与银行之间的关系, 银行与其他金融机构之间的关系等。2008年以来受美国金融危机的影响, 我国金融系统内部关系进入了一个比较动荡的发展阶段, 国家不仅在放宽了民间借贷的限制, 也进一步放开了贷款限制, 实行积极的信贷政策以避免我国经济陷入经济危机的泥潭。但是宽松的金融政策也给金融系统内部带来了极为不稳定的因素, 主要表现在民间借贷机构与银行等金融机构之间在业务上的重叠于不良竞争大量存在, 在民间金融机构监管措施不完善导致一些黑钱流入民间金融机构当中, 民间借贷成为不法分子的洗钱工具, 极大冲击着现有的信贷体系。

2. 资金短缺紧张风险

2008年金融危机虽然在政府的有效措施之下对我国的影响较小, 但是在这次金融危机当中我国以出口为主的企业遭受巨大打击, 美国等重要出口国需求量的减少导致东南沿海很多出口加工企业在业务量呈现出急速下降的趋势, 金融危机过后这些企业走上漫长的恢复之路, 在这一过程中企业需要充足的资金才能完成, 为此他们纷纷通过银行、民间借贷、股份融资等多种形式筹集资金。但是由于金融危机对资本主义国家的影响较大, 国外市场恢复得很慢, 尽管这些出口型的企业的做了最大的努力, 但是依然难以达到金融危机以前的水平。

3. 信用等级管理风险

信用等级管理是金融管理的重要组成部分, 2008年金融危机与美国信用等级管理中的问题密切相关, 当时以雷曼公司为代表的信用评级公司在信用等级管理中由于对投资者隐瞒了真实的货币投资情况, 导致美国金融市场出现重大波动。受这次金融危机的影响, 我国信用等级管理中的风险进一步凸显, 主要表现在成熟的信用评级市场还没有形成, 缺乏具有广泛影响力的信用等级评级机构。

二、管理创新的有效措施

要种减少金融危机带来的金融管理风险, 就要以创新精神审视当前的金融管理措施, 针对我国金融市场发展中的症结, 笔者提出以下几点措施, 以便促进我国金融市场的健康发展。

1. 加强货币市场管理

货币管理是金融管理的核心内容, 当前要想解决金融给金融系统内部关系带来的不利影响, 国家应该以货币管理为突破口, 强化金融市场的货币管理手段。要想做到这一点笔者认为应该继续规范民间金融机构的发展, 借鉴银行业监管经验, 出台专门的民间金融机构监管措施, 重点规范民间金融机构的资金来源。 (1) 民间金融机构的资金应该由中国人民银行统一进行管理, 每天借贷还贷情况要统计上传到人民银行管理系统当中, 由中国人民银行组织人员对资金状况进行审核。 (2) 明确规定民间信贷机构的经营范围、信贷规模、违法行为和行为责任。同时面对金融市场的不确定因素面, 应该坚决实行稳健的货币政策, 根据货币流动性变化实际情况, 随时灵活调整法定存款准备金率和存贷款利率, 加大公开市场操作力度, 重点加强信贷结构引导, 在重视中小企业贷款的同时, 引导资金向结构调整、自主创新、节能环保和国债项目配套倾斜。更好地发挥货币政策的独特作用。

2. 加强金融管理立法

当前应该加强货币发行、金银管理、支付清算系统建设及现金管理方面的金融立法, 着手整顿金融市场秩序, 加强民间金融机构的监管力度, 强化对扰乱市场经济秩序的不正当金融行为的打击力度。继续推动《个人存款账户实名制规定》、《金融机构反洗钱规定》、《民间金融机构行为规范》等金融法律法规的立法工作, 强化对人民币发行和流通的管理, 强化对民间金融行为的管理。

3. 强化信用等级监管

在2008年金融危机暴露出来的信用等级管理问题, 使金融管理风险的重要原因, 对信用评级机构的监管不到位是金融管理面临的主要风险。为此, 在今后金融管理工作当中, 要尽快出台《征信管理条例》, 以营造一个诚实守信的社会发展环境, 有效防范商业银行的信用风险。在即将出台的《征信管理条例》当中, 应该明确征信业的主管部门及其职责, 征信机构的设立条件及行政程序、征信机构的业务规则, 规定被征信主体对其自身信息的核查和纠正机制, 确立被征信主体的隐私信息和商业秘密的保护措施;同时应该把信用评级机构的管理纳入其中, 推进信用评级的标准建设, 推进征信市场发展, 防范金融风险。

总之, 为有效应对金融危机带来的金融管理风险, 当下做好金融立法、完善我国金融市场是最重要的措施, 并以此为核心构建科学、严谨的金融管理体系, 才是应对风险的根本措施。

摘要:2008年在金融危机的打击下世界经济遭受重创, 我国虽然在一系列国家经济刺激政策作用经济保持了良好的发展态势, 但是严重的金融危机还是给我国金融管理增添了风险, 主要表现为系统内部关系风险、资金短缺紧张风险等, 这些风险的存在进一步增加了金融管理的难度。本文从金融危机给金融管理造成的影响入手, 详细分析金融危机所带来的金融管理风险, 并从金融管理创新的角度提出解决金融管理风险的针对性措施, 以期能够为从根本上解决这一问题提供一些启示。

关键词:金融危机,管理风险,信用等级监管

参考文献

[1]关峻, 李京文.对2008年金融危机的认识及对我国经济学研究的反思.科技进步与对策.2009.4

金融危机下的金融管理风险 篇8

一、在金融危机下的金融管理风险现状

当前, 在所面临的经济颓势以及经济危机的状况之下, 全世界都遭遇着前所未有的信贷危机以及对未来经济发展的不确定性的重大挑战, 金融产品定价以及金融风险管理更是成为当下人们的热议话题之一。高效以及可靠的金融风险管理, 是以金融机构或是对金融衍生品可靠的估值系统能力为基础的。其实对于任意投资组合来说, 其价值的变化, 即是我们一般所认为的投资风险。所以, 任意组合都存在两类可能产生的风险:倘若投资组合的损益值是正数, 我们便将其称之为好的风险值;但倘若投资组合的损益值为负值, 我们又会将其称之为坏的风险。在金融风险的实际管理中, 我们主要考察的是坏的风险, 即损益值是负值的状况。现在一般流行用的管理方法是精确数据测算以及分析风险法, 这一方法有助于把风险进行精准化, 度量化, 有助于对精确复杂的经济环境进行研究。另外, 金融产品选择日趋多元化, 复杂化。几年前金融危机的风潮中, 国内很多大中型企业纷纷落马, 所以一个企业要想取得发展, 就一定要掌握怎样进行科学投资, 分散资产风险。

二、金融危机所带来的金融管理风险类别

1. 系统内部关系风险

系统内部关系主要指的是系统内部之间的关系, 主要关系是银行和和银行之间的关系, 银行和其他金融组织之间的关系等。自从2008年我国遭受美国金融危机的影响以来, 我国金融系统的内部有关关系就进入到了一个非常消极的发展阶段, 国家不但使民间借贷的限制得到一定程度的放宽, 也进一步使贷款限制得到了放宽, 实行积极的信贷政策可以规避我国经济陷入经济危机的沼泽中。可是宽松的金融政策常常也给金融系统内部带来了非常不稳定的因素, 主要的具体体现是民间借贷组织和银行等金融机构之间在业务上的重复和不良竞争的大量存在, 在民间金融机构监察举措不当而且缺乏完善的情况之下, 致使大量黑钱流入民间金融组织当中, 民间借贷成为犯罪分子们的洗钱工具, 很大程度上冲击着现存的信贷体系。

2. 资金短缺紧张风险

2008年金融危机虽然已经成为历史, 而且还在政府的高效举措之下对我国经济的影响甚微, 可是在此次金融危机当中, 我国以出口为主的企业承受了巨大打击, 美国等重要发达国家出口需求量的减少致使东南沿海很多出口加工企业在业务量表现出急速下滑的势头, 金融危机之后, 一些企业走上了艰难的经济复苏之路, 在这一过程中企业需要具备充足的资金才可以完成工作任务, 也因此他们纷纷通过银行、民间借贷、股份融资等多种渠道筹集资金。可是鉴于金融危机对资本主义国家的影响非常剧烈, 国外市场恢复速度非常缓慢, 即使一些出口型的企业的确做出了巨大努力, 可是依旧难以达到金融危机以前的标准。

3. 信用等级管理风险

信用等级管理是金融管理的重要构成部分, 2008年金融危机和美国信用等级管理中的相关问题密切联系, 当时以一些著名投行公司为代表的信用评级公司在信用等级管理中因为对投资者隐瞒了真实的货币投资状况, 致使美国金融市场出现重大变动。由于受这次金融危机的影响, 我国信用等级管理中的风险也进一步显示出来, 主要表现在成熟的信用评级市场还尚未形成, 缺少具有广泛影响力的信用等级评级组织。

三、金融风险的有效应对的相关对策

首先, 要进一步提升政府职能部门在金融监管层面的强度, 并授予管理部门明确的职权。风险管理作为政府保证经济平稳发展的重要手段, 相关金融管理部分在根据有关法律法规的前提下, 要积极做好对金融机构与市场的监察、组织以及协调工作。例如, 对于监察部门来说, 其在日常工作上要大力支持相关商务银行与金融机构的改革, 不断强化自身的监管水平, 在基本控制好风险问题的前提下, 根据实际情况简化准入审批的流程, 让相关不需要的审批环节成为历史的组成部门, 在此基础上, 还要不断建立健全法律法规与部门规章, 为金融市场的繁荣创造有利创新的外部环境, 为新业务的良性发展打下坚实的基础。

第二, 在金融市场剧烈的震荡时, 作为金融危机波及最深的美国, 其几个较大的期货交易所在金融期货交易上并没有出现较大的波动, 单从这一点就要求我国去强化国际经验的探究与学习, 从而为我国交易市场的改革工作提供宝贵的经验理论, 不断构建全方位、高效率的金融监管体系。从我国市场目前的主体来看, 其缺陷还较多, 缺乏完善的法律法规体系, 因此也影响到了我国对场外交易市场的发展。在此背景下, 我国可以遵从先发展场内再到场外市场的原则。在这一次金融危机中, 相对于国际情况, 我国金融业出现被波及的范围、规模以及伤害程度等较小, 从根本上来看, 这与我国金融市场不够发达存在直接的关系, 再加上对外开放的程度尚低, 在金融监督上较为严厉的原因。另外, 行业自律组织是整个金融监督的核心力量, 政府有必要协助其规范化发展, 从而最大程度的发挥出其在金融市场上的监督作用。

第三, 要强化对银行业资产的有效监督力度, 确保金融组织机构的保证金与准备金得到基本保障。在近年来, 我国银行业存在一个较大的隐患, 较高且无法下行的不良贷款率困扰着金融市场的安全与稳定。近些年, 国家增强了监督管理强度, 通过清收剥离盘活核贷等方法, 不良贷款率可以得到显著降低, 已降至当前较低的水平, 为中资银行以及国际金融接轨确立了良好的基础, 为金融创新创造了比较好的条件。从现在的情况来看, 金融监督虽然取得了一定成绩, 可是国有银行依旧背负着着不良贷款的沉重包袱, 这在某种程度上, 极大阻碍了它们和国际金融的接轨。因此, 银行资产的有效监督属于一项跨时期的任务, 只有在实现有效监督的前提下, 才能保证不良贷款率的下行, 保证金融组织机构在规划全球战略时, 其在保证金与准备金层面高枕无忧。具体要做到民间金融组织机构的总资金必须通过中国人民银行统一进行管控, 每天借贷以及还贷的具体情况要统一传递到中国人民银行管理总管理系统当中去, 由中国人民银行进行组织人员并对资金的支收状况进行详细审核。还要明确规范并明确信贷机构的运营范围、信贷机制、犯法行为以及行为责任。同时还要面临金融市场的不确定因素面, 必须坚定践行积极稳健的货币规定, 依照货币流动性变化的实际状况, 伴随灵活调整的法定存款准备金率和存贷款利率, 增强市场操作强度, 核心是增强信贷结构的主导地位, 在关注中小企业贷款的同时, 要使资金向结构调整, 进行自主创新、节能环保以及国债项目配套倾斜。

第四, 使信息技术的风险管理得到强化, 订立切实可行的投资策略。伴随信息科技的快速发展, 信息技术在银行业进步中日益发挥着越来越重要的作用, 这就对信息科技技术手段的有效性以及安全性提出了更高的标准要求。这也是银行业安全稳固以及积极发展的核心所在。而且还要增加风险的防范意识。采取现有的科技手段, 提高风险预防程度。金融组织机构要依照未来长期的收益确立长期的投资目标, 寻找投资机会, 并和国际金融接轨, 营造良好的国内国际环境。

最后, 要减少金融危机所引起的金融管理风险, 就必须要以创新精神看待当下的金融管理举措, 要想解决金融危机给金融系统内部关系带来的消极作用, 国家必须还要以货币管理作为突破, 深化金融市场的货币管理行为。要想实际做好这一点, 笔者认为必须坚持并使民间金融组织的发展规范化, 借鉴银行业的监管经验, 颁布规范的民间金融机构监督举措, 关键是弄清民间金融机构的资金源头。

四、结语

总而言之, 在金融危机的情况之下, 政府以及金融监管组织要增强职能部门的监督管理强度, 使金融机制改革得到深化, 对银行资产践行高效监督管理, 特别是对一些创新产品的收益以及收益情况的了解, 提升风险预防意识以及风险承受能力, 为我国金融业营造良好的内外发展环境。

摘要:21世纪初期, 因为受到美国次贷金融危机的波及, 在全世界范围内产生了十分剧烈的影响。因为此次金融危机始于一些大型金融机构, 所以对这些大型金融机构以及金融管理的影响也十分深远。自此次危机发生以来, 各种市场风险接踵而至。所以如何很好管理风险以及控制风险就显得至关重要了, 这也将会成为众多金融机构进行实际运行的核心内容。所以, 本文将会首先就金融管理风险的发展现状以及风险的管理分类进行简单的介绍, 然后再探究金融风险管理过程所存在的相关问题, 最后提出与之相关的解决方案, 期望对各位同仁有所帮助。

关键词:金融危机,金融管理,风险

参考文献

[1]关峻, 李京文.对2008年金融危机的认识及对我国经济学研究的反思[M].科技进步与对策, 2009. (4) .

金融危机下企业危机管理体系的建立 篇9

一、危机消减系统———减少危机滋长的土壤, 化危机于无形

危机消减策略贯穿于整个危机管理的过程, 对任何有效的危机管理而言, 危机消减管理是其核心, 通过降低风险, 减少时间浪费, 改善资源管理等危机消减措施, 可以大大消减危机的发生及其冲击力。中国企业可以通过以下几个方面来提升自己的危机消减能力:

1. 做好风险评估, 消除危机根源。

要进行有效的危机管理, 第一步就是要确认危机的来源。中国企业历来对风险评估不太重视, 因为风险评估既费时又费力。然而, 忽视风险评估, 往往会使企业对自身存在的危机隐患毫无察觉, 一旦危机爆发, 损失的往往是几十倍甚至几百倍的风险评估费用。通过风险评估, 就能使企业了解可能会使企业陷入危机的因素, 这其实就能解决中国企业管理者危机识别能力不足的缺陷。管理者一旦识别出危机可能出现的根源, 就可以采取相应的行动, 把危机扼杀于摇篮之中, 从而使企业避免陷入危机的漩涡。

2. 积极管理风险, 莫让风险成危机。

通过风险评估, 找到企业的风险所在后, 管理者就要采取有效的措施对风险进行管理。企业可以运用排除、消减、转移等方法积极主动地管理风险。风险的消减和排除可以用以下方法来实现: (1) 远离———使风险源远离工作环境或使工作环境远离风险源; (2) 改善———通过更坚固、更安全的设计和构造原料来改善工作环境; (3) 相容———使设计和构造原料符合工作环境的要求, 从而减少风险。

3. 提高企业素质, 减少危机发生。

提高企业素质, 关键是提高企业领导及员工的素质。通过领导者素质的提高, 可以加强企业对危机的预见和掌控能力;对员工进行危机预防教育以及团体合作训练, 提高员工的警觉和反应能力, 使企业在突然爆发危机时能进行快速的组织协调, 迅速应对危机。

二、危机预防系统———危机防范胜于危机处理

“隐患险于明火, 预防胜于救灾”, 在企业的危机管理中, 防范危机胜于处理危机, 危机防范是成本最为低廉的危机管理方式。不同的企业应该根据自己的特殊情况采取灵活多样的防范措施, 而下面四条措施有助于提升中国企业预防危机的能力:

1. 中国企业要组建自己的危机管理团队。

一个有效的危机管理团队应该包括决策层负责人以及企业各部门 (如公关部、人事部、保卫部、财务部、技术部等) 的主管或优秀人才, 还可外聘公关专家, 组成一个智囊团。这些人才在企业常态时除了干好本职工作外, 还起着防范和预警企业危机的作用, 当企业一旦出现危机他们就应该在高级管理人员的组织和协调下快速起到处理危机的作用。当企业出现危机时, 高层管理人员应该具有快速直接调用相关专业人员的权利和能力。危机出现时, 能否快速组建成一个高效的危机管理团队, 很大程度上取决于企业平时的人才资源储备情况。

2. 建立危机预警系统是中国企业的当务之急。

最好的危机管理是对危机进行预警, 避免危机的发生。危机管理关注的不仅是危机爆发后的各种危害, 还包括爆发前的征兆。危机的爆发对企业的损害是十分巨大的, 而且危机对企业的影响只会越来越严重。因此, 企业必须建立起健全的危机预警系统。通过危机管理预警系统, 中国企业可以及时识别、评价企业中的薄弱环节以及外界环境中的不确定性因素, 及早进行必要的防范, 努力确保企业的薄弱环节不至于转变为危机, 不会扩大到影响企业经营的地步, 并对其可能造成的危害进行评价。然后及时、明确地做出决策, 对危机进行处理。

3. 企业危机管理应变计划必不可少。

虽然说预先识别出危机并将危机“扼杀”于无形是成本最低的危机管理方式, 但是, 任何一个企业即便防范措施做的再好, 也不能保证“万无一失”, 保证危机绝对不会发生。因而企业应该“未雨绸缪”, 超前决策、精心策划出全面的危机管理计划, 以便一旦危机真的来临时能够从容面对, 不至于措手不及地去打无准备之仗。危机管理计划对企业应对危机是十分重要的, 危机管理计划能够在危机爆发时, 减轻决策的压力, 使企业迅速采取行动处理危机, 对中国企业提升自身的危机处理能力具有重大的意义。

4. 进行危机管理的模拟演练, 使中国企业临危而不乱。

训练和演习也是增强中国企业危机预备力的重要方式, 企业通过组织训练和演习, 可以使每个员工熟悉自己在危机中的任务和位置, 提高组织的团队能力, 使任务的执行更为务实和实战, 当危机真正发生时, 有利于管理人员节余大量的时间。模拟训练应包括心理训练、危机处理知识培训和危机处理基本功的演练等内容。定期的模拟训练不仅可以提高企业危机管理常设机构的快速反应能力, 强化危机管理意识, 还可以检测已拟定的危机应变计划是否切实可行。总之, 训练和演习可以提高组织成员对危机的熟悉度和提高危机的处理能力, 使中国企业的危机管理预备力得以提升。

三、危机应对系统———临危不乱, 有条不紊地化解危机

一旦危机发生, 第一时间反应是十分重要的。危机对企业造成危害的大小, 以及企业能否转危为安, 都取决于危机反应的有效程度。要使企业能顺利地化解危机, 中国企业的领导者必须掌握危机处理的一般步骤, 并根据本企业的特点和当时的环境, 做出合适的反应策略。

1. 加强分析, 尽快确认危机。

包括正确将危机归类和收集与危机相关信息, 以确认危机程度。企业在危机归类时往往只注意技术层面, 而忽视对一些利益相关者 (客户、投资者、供应商、企业成员、公众等) 的影响, 而往往危机的根源就在于利益相关者的感觉。在危机程度的确认方面应该通过利益相关者影响分析 (Stakeholder impac analysis-SIA) 收集各方面的资料。

2. 采取行动, 立即隔离危机。

一般情况下, 企业的危机首先在某个局部地区发生, 但企业是个整体, 各部分之间联系紧密, 局部危机很可能会迅速蔓延, 使整个企业陷入危机, 所以通过将危机隔离, 可以将危机的影响缩减至最小范围。

3. 有条不紊, 迅速化解危机。

危机产生后, 企业要迅速做出反应, 制定处理步骤, 企业在处理危机的时候, 可以运用沟通管理、媒体管理、企业形象管理等手段, 尽快消除危机, 降低危机的影响。在处理危机时, 特别要注意一些要点: (1) 由公司高层统筹对外沟通, 必须持开放态度、及时回应并让外界容易接触; (2) 把外界的看法看得与事实同样重要; (3) 在最初几小时, 迅速和果断地行动; (4) 考虑可能的“最坏情况”; (5) 任命一支高层工作小组作出和执行决定; (6) 考虑所有受众; (7) 除了传媒, 还要利用不同沟通渠道和工具。

4. 痛定思痛, 事后总结危机。

危机过后, 组织应当对危机事件以及危机处理工作进行全面的总结。包括对危机时间生成原因的全面认识, 对自己在危机中的行动进行评价, 分析各种对策、措施的效果, 就危机事件提出应吸取的教训;提出今后的防范措施和管理办法、思路等。

总之, 危机产生后, 企业要迅速做出反应, 制定处理步骤, 在处理危机的时候, 可以运用沟通管理、媒体管理、企业形象管理等手段, 尽快消除危机, 降低危机的影响。

四、危机恢复系统———迅速进行恢复, 将危机转化为机遇

1. 制定计划, 逐步完成恢复工作。

危机一旦被控制住后, 管理者就需要着手于组织的恢复工作, 尽力将组织的财产、设备、工作流程和组织中的人恢复到正常状态。

中国企业在经历危机后, 往往只是通过单一的广告宣传来恢复企业形象, 其实这只是恢复工作的一个部分而已, 要使企业迅速走出危机的阴影, 就要集中企业剩下的资源, 有步骤、有计划的完成恢复工作: (1) 对危机管理小组的成员进行调整, 使其转变为危机恢复小组, 其主要职能是进行危机恢复决策。小组成员包括企业负责正常运作的领导、各部门主管、必要的技术人员和部分危机处理人员。 (2) 对危机的损失和影响进行调查、分析、评估和归纳, 为危机恢复提供决策依据。 (3) 根据对危机损失的全面认识, 进行危机恢复决策, 确定危机恢复的目的、危机恢复对象 (包括所有潜在对象) 及其重要性排序。 (4) 制定危机恢复计划。该计划以在日常危机管理中制定的危机应对计划 (“危机恢复”部分) 为参考, 结合危机损失的实际进行补充修订而成。计划内容包括:危机恢复对象及其重要性排序, 各种危机恢复对象的财务预算、资源分配和人员配置, 危机恢复中的权责划分、协调沟通、激励和保密措施等。 (5) 在危机恢复计划指导下, 由企业各职能部门和各级组织全面展开危机恢复行动。

2. 把握危机带来的机会。

危机在给企业带来危害的同时也带来了新的机会。危机恢复的重要目的之一, 就是要抓住危机带来的机会, 使企业获得新的发展。比如: (1) 可以借机缩减臃肿的管理层, 裁减冗员, 调整组织机构, 实现企业的变革, 其阻力和成本会比正常状态下小得多; (2) 在危机中, 企业内部一般都会一致向外处理危机, 员工的团结会空前高涨, 这就为企业解决一些重大和困难的问题创造了机会; (3) 在企业经历过危机后, 管理者们会进行自我反省, 深刻思考企业存在的问题和薄弱环节, 从沉重的危机代价中获得许多有益的教训和启示, 把坏事变成好事; (4) 危机的妥善处理将充分体现企业的综合素质和实力, 危机中企业社会责任感的良好表现, 更是企业形象的有力展示, 企业知名度和美誉度将大大提升, 由此而带来的无形资产的增值有时甚至远远超过危机造成的损失; (5) 要在稳定时期调整行业内的次序是非常困难的, 原先处于劣势的企业一旦抓住大范围行业危机带来的生产要素和市场重组的机会, 常能因祸得福, 获得意外的发展或为新的崛起创造条件。

危机既可给企业带来损失, 也可以给企业带来启示和机遇。从危机中得到的教训往往是深刻的, 而从危机中获得的经验也往往是非常宝贵的。危机过后, 企业如果能够吸取经验和教训, 从危机中发现自身弊端、看到自身应该改进的地方, 采取措施为今后的发展扫除障碍, 那么, 危机就有可能成为企业的转机。

金融危机中的管理 篇10

目前, 国内外关于国际金融危机的成因众说纷纭, 概括起来有这么几种观点:“制度说”、“政策说”和“市场说”。

“制度说”认为, 自由放任的资本主义制度是全球金融危机产生的制度原因。

“政策说”则认为, 美国的高消费、低储蓄, 长期低利率和宽松的货币政策是金融危机形成的主要原因。

“市场说”则主要从金融市场的微观角度来分析危机的原因, 认为, 过度的金融创新、宽松的金融监管、金融机构的高杠杆、评级机构的道德风险、人类的贪婪等等都是造成金融危机的直接原因。

陈启清则在对金融危机的反思中, 从历史的观点给出了一些解释, 认为金融危机产生的根源是:美国主导的全球经济循环和美元主导的国际货币体系。

2. 后金融危机时代全球经济形势和金融环境

美国方面, 美国总统奥巴马出台了上万亿美元的救市计划, 试图挽救美国经济。如今, 美国乃至金融市场趋于稳定, 但也不得不考虑一些深层次的金融问题。首先是美国陷入“格林斯潘困境”的可能性很大, 即为解决时下的问题, 而埋下未来引发更多更大的问题的隐患。其次是经济虚热实冷。虚拟经济不断加温, 但是实体经济持续变冷。

国际方面, 首先, 国际金融版图正在变迁。如今国际金融市场在分化组合中出现三大资本力量, 一是发达国家的基金, 尤其是对冲基金;二是石油资本, 主要是石油输出国的石油收入结余;三是新兴市场的主权财富基金。第二, 大国关系面临调整。透过华盛顿G20峰会的精心安排, 不难看出, 中国与巴西正在取代昔日日本与德国的位置。中国甚至被美国奉承为“扮演世界领导者的角色”。

3. 新巴塞尔协议及我国金融体制存在的问题

新巴塞尔协议对于老资本协议8%的最低资本充足率没有进行修改, 但将整个风险的监管支柱扩充为三大支柱, 并对计算该充足率的公式中的分母部分, 即加权风险资产总额的风险范畴作出了明显的修正。将原有的信用风险和市场风险, 扩充为信用风险、市场风险和操作风险三大风险, 从而促使当前银行的风险管理方法和体系发生了革命性变化。

2007年2月28日, 我国银监会颁布了《中国银行业实施新资本协议指导意见》, 确定了我国银行实施新巴塞尔协议的范围和时间表。但是, 中国的金融体制毕竟还不成熟。“对风险的理解和数据管理是中国银行业现在所面临的最大的挑战。”约翰·弗雷表示, 在中国的银行中, 项目经常被划分成很多小块, 而没有一个能够宏观驾驭的架构。最终的结果是, 中国的银行在不同的部门有不同的系统, 数据到处都是, 宏观掌握相对较难。

4. 金融风险测度方法探讨

4.1 传统风险测度

传统风险测度工具包括方差、半 (下) 方差、下偏矩LPM (Low Partial Moments) 、久期 (duration) 、凸性 (convexity) 、beta、delta、gamma、theta、vega、rho等, 这些指标分别从不同的角度反映了投资价值对风险因子的敏感程度, 因此被统称为风险敏感性度量指标。方差、半 (下) 方差、下偏矩LPM等风险敏感性度量指标只能描述收益的不确定性, 即偏离期望收益的程度, 并不能确切指明证券组合的损失的大小。所以, 它们只是在一定程度上反映风险的特征, 难以全面综合地度量风险, 因此, 只能适用于特定地金融工具或在特定的范围内使用。

4.2 现代风险测度阶段

现行的国际标准风险管理工具Va R最初由J.P.Morgan针对其银行业务风险的需要提出的, 并很快被推广成为了一种产业标准。风险价值Va R是指在正常的市场条件和给定的置信水平下, 在给定的持有期间内, 投资组合所面临的潜在最大损失。Va R是借助概率论和数理统计的方法对金融风险进行量化和测度。它最大的优点是可以得出多维风险的一个一维近似值, 可用于测量不同市场的不同风险并用一个数值表示出来, 因此, 具有广泛的适用性。但是, Va R作为风险测度的指标, 不满足一致性风险测度四条公理中的次可加性公理, 不是一种一致性风险测度指标。而且Va R不能测度超过Va R的损失、不适用于非椭球分布函数族、Va R有许多局部极值导致Va R排序不稳定等缺陷, 决定着Va R并不是一种合适的风险测度指标。

5. 对于我国金融风险管理的建议

1) 全面认识金融危机产生的原因, 从根本上找出我国金融体制存在的问题。

2) 推进金融创新。美国由于大量的金融创新且没有节制的利用, 导致金融泡沫破灭引发金融危机, 但这并不意味着我们对于金融创新“退避三舍”。

3) 提高风险度量水平。在中国, 国有商业银行风险防范意识淡薄, 防范水平低下的今天, 先进的风险度量技术对增强中国商业银行的竞争力有十分重要的意义.

参考文献

[1]陈启清.国际金融危机的反思与启示[J].科学社会主义, 2009, (3) .

[2]黄育华.金融危机与金融风险管理—2009金融风险管理论坛综述[J].中国城市经济.2009.

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