论文题目:建筑企业安全责任绩效的量化研究
摘要:安全生产责任制是保障企业安全生产的最重要和最基础的制度。落实企业安全生产主体责任是国家加强安全生产工作的最基本的要求。落实安全生产主体责任,建立全面、科学的责任体系,对于企业来说具有重要的现实意义。建立在安全生产责任制基础上的安全责任绩效管理是一种现代化的管理方法,它能够有效提升安全生产管理效能,促进企业组织战略的目标的顺利实现。本文通过对建筑企业安全生产责任制进行深入研究,基于安全生产法律法规的要求以及安全生产责任体系、绩效管理、安全管理的理论方法、进行系统设计、整合优化,建立责、权、利明晰,横向到边、纵向到底、群防群治、齐抓共管的安全生产责任权重体系,并设计针对安全生产责任制的绩效考核测评系统,为建筑企业安全生产责任的落实和科学管理提供方法和工具。基于以上本文的主要研究内容如下:(1)建筑企业安全生产责任权重体系研究以法律法规规定和企业安全生产责任制为依据,量化研究企业各层级、各部门、各岗位安全生产责任权重,在量化结果的基础上定性划分各层级、各部门、各岗位与安全生产责任的相关性,划分为安全责任强相关、一般相关、弱相关三个等级。从两个维度-四个序列建立建筑企业安全生产责任权重体系。(2)建筑企业管理部门及岗位KPI量表研究以企业安全生产责任制中对各管理部门及各岗位划分的安全责任为依据,设计各管理部门及岗位的安全责任指标,结合KPI量化研究的关键技术,设计各管理部门及岗位的安全责任绩效KPI量表,以实现对安全生产责任落实情况的量化测评。(3)建筑企业安全责任绩效测评体系研究将安全生产责任权重体系与管理部门/岗位责任绩效测评KPI量表相结合,以PDCA管理模式为基本思想,设计安全责任绩效测评体系。以应用于建筑企业的日常安全管理工作,对企业具有实际指导意义,能够有效提升安全管理水平。
关键词:安全责任绩效;权重体系;KPI量表;绩效测评
学科专业:工程硕士(专业学位)
摘要
abstract
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究现状
1.3.1 企业安全生产责任研究现状
1.3.2 安全生产责任量化方法研究现状
1.3.3 存在的问题
1.4 研究内容及技术路线图
1.4.1 研究内容
1.4.2 文章技术路线图
2 安全责任绩效量化理论与方法基础
2.1 安全管理绩效测评理论
2.2 数理分析理论
2.2.1 调研方法和理论
2.2.2 权重赋值方法
2.3 关键绩效指标法(KPI)
2.3.1 KPI概述
2.3.2 KPI的理论基础
2.4 本章小结
3 安全生产责任权重体系构建
3.1 权重体系构建依据
3.2 权重体系设计思路
3.2.1 管理层级权重设计
3.2.2 管理部门权重设计
3.2.3 管理岗位权重设计
3.2.4 相关权重设计
3.3 本章小结
4 管理部门及岗位安全责任测评量表研究
4.1 管理部门/岗位安全责任量表设计
4.2 管理部门/岗位KPI指标设计
4.3 管理部门/岗位指标权重设计
4.4 指标测评标准设计
4.5 本章小结
5 安全责任绩效测评体系研究
5.1 安全责任绩效测评体系构成
5.2 安全责任绩效测评流程
5.3 安全责任权重体系的实际意义
5.4 本章小结
6 实证研究
6.1 中建三局基本情况
6.2 中建三局安全责任权重体系建立
6.3 管理部门及岗位安全责任绩效KPI量表设计
6.4 本章小结
7 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究创新点
7.3 研究展望
致谢
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