论坛资料分析范文

关键词：富阳市

第一篇：论坛资料分析范文

高峰论坛资料[模版]

富阳市职业经理人

主办：富阳市经济和信息化局承办：富阳市职业经理人俱乐部协办：富阳学院

杭州市中小企业公共服务富阳平台

二0一五年一月二十二日

高峰论坛资料会议须知:

1、为保证专业交流效果，论坛会凭邀请函参加。并按指定的桌签位置就座。

2、请与会人员将手机等设为无声或振动，请勿会场内接听电话。

3、《企业需求调查表》、《2014年企业培训满意度暨2015年培训需求调查》，填好后请在论坛结束后交会务组人员。

4、会务组工作人员分工和联系方式：

张小有：13306516221 杨洪英：13732293120

论坛名称：富阳市职业经理人高峰论坛论坛主题：敬业奉献创新发展

时间：2015年1月22日(周四)下午14：30至17：00 地点：富阳市皇家大酒店论坛议程: 13：30—14：30 签到 14：30—14：45 领导嘉宾致辞

富阳市委常委方仁臻副市长省经信委企业创新处董晓培处长杭州市经信委中小企业处沈勇强处长

14：45—15：00 职业经理人俱乐部十周年回顾

(VCR回顾、总结报告)

15：00—16：20 主题分享

杭州贝斯特化纤有限公司副总经理

王莉君

——《十年职业成长之路》

富阳市经济和信息化局局长

吴祖仁

——《富阳市经济形势发展探讨》

浙江华丰管业有限公司董事长

叶志清

——《企业家严重的职业经理人》

杭州市教育局职教教研室

冉云芳博士

——《基于企业诉求的职业教育校企业合作政策研究》

浙江富春江通信集团有限公司常务副总裁

陆春校

——《企业管理创新案例分析》

浙大网新IT服务事业集团副总裁

张旭光

——《启迪智慧人生》 16：20---16：30 展望寄语VCR

现场访谈富阳市职业经理人俱乐部创始人张小有

16：30全体合影留念 17：00共进晚餐富阳市委常委副市长方仁臻出席了本次论坛，她说，富阳职业经理人俱乐部自成立以来，组织各类活动、培养各类人才，开展各种形式的信息交流和沟通活动，利用俱乐部平台促进企业间职业经理人的横向联系与合作，为职业经理人提供了一个健康身心、互学互助、共建共享、共同提升的友谊交流平台。方仁臻支出，在新积极常态下职业经理人要发挥积极带头作用主动适应新常态,增添新动力，开拓新局面，展现新作为。

第二篇：班主任论坛资料

用心付出用爱收获

从青涩的踏上讲台到而今的从容面对，已经第七个年头了，班主任生涯也已是第六个年头了。回首过去的日子和磕磕绊绊走过的历程，有时候不由的感到可笑，为自己的幼稚，也为这些年的成长。不能算是经验，权当做是向大家介绍一段班主任工作经历吧!

—题记

接手班主任工作几年来，对于这份工作的重要性在不断的重新认识，也不断在反思中改进工作。正如李校长所说：“没有做过班主任的老师不是真正的老师”，班主任在班级的日常管理和学生成长过程中所起的作用确实很大。所以，也在日常的工作中不断探索一些方法，希望可以让自己和所带班级更快的成长。

对于班主任的评价，有一种方式是这样的：班主任在，学生做的很好，这个班主任基本合格;班主任不在，学生做的很好，这个班主任是很优秀的;班主任在，学生做的不好，这个班主任就是失败的!综合这方面考虑，我只算是比较合格的班主任。跟很多班主任相比，无论是敬业精神还是管理经验我都自愧不如，要我来谈班主任经验实在有点困难。因为我在日常工作中积累的一些方法可能微不足道，而存在的困惑却还在不断增加。所以，以下的一些做法还请大家多多指教。

一、班主任工作要用“心”去做。这份用“心”，首先是责任心;其次，要有“虚荣心”，再次，要有爱心。

责任心是做好班主任工作的前提。每个孩子作为一个独立的个体，成长到高中阶段必然有着自己特有的个性。这样的个性，就注定会在日常生活中体现出这样或那样的行为习惯。在由这样的个体组成的集体中，让他们的行动能够符合各项制度的要求，其实是一个很大的挑战。这就要求班主任在日常工作中，要有足够的责任心，要时时处处、事事处处为学生，为班集体着想。只有你真的尽心尽力为学生、为班集体付出，学生才会在你的引领下不断的发展，班集体才可以有让所有人满意的变化。

说到这点，我的感受是很深的。说实在话，我接手的三个班级，都不到传统意义上的好班。尤其是今年刚刚接手的35班更是如此。面对这样的班级，跟大多数人一样，我也想过逃避，而且中间确确实实的逃过一年——尽管不是单纯的因为班主任工作。

2班是我的班主任生涯的第一块“处女田”，那届学生也是公认的素质最好的一届，也是我跟学生感情最深的一届。到现在依然有20多个学生跟我保持着密切的联系。因为那三年，我跟所有的同学可以说是同

吃同住在一个宿舍楼内，跟他们一起成长，一起欢笑，一起付出。为了班级工作，我们都付出了巨大的心力，尽管我们没有取得很多荣誉，可是我认为那是很成功的一届班主任工作，因为学生们最后都有了很大的进步。有10多位同学已经顺利走出大学校门，要么为更高的学府努力，要么有了一份稳定的工作。而这一切，我认为最大的原因就在于三年之间我们不断的付出和努力。印象中，那三年，几乎很少睡过懒觉，每天晚上还要巡视学生宿舍到很晚。甚至周末我回家都是在第二天，因为周六晚上有许多学生不回家，为了保证他们的安全，我经常留守学校。父母也是从那时候开始习惯于电话确认我的行踪和回家时间，也是那三年里经常说我的头发越来越少了。不过看到学生们现在的生活，心里还是蛮愉悦的。

今年接手35班之前，我其实很犹豫，也很害怕。因为之前他们可以说是劣迹斑斑、“威名远扬”了，能否迅速扭转班风，让学生有尽可能大的进步呢?心里真的没底。经过近半年的努力，现在看来还是有一些效果的。而这样的结果，我最大的感受就是责任心的威力。接班伊始，我就跟学生们划清界限——“新”35班和“旧”35班的界限。开诚布公的说出了我对他们的印象，但是同时强调，这仅仅是我听到他们一些“事迹”之后的感受。在我心目中没有人是坏到不可救药的，所以我愿意跟大家一起去为改变这个班级一起努力。然后跟大家一起制定了奋斗阶段目标。首先是从最基本的学习纪律抓起。从那时起，我就养成了与学生同起同归的作息习惯。早上陪他们出操、晨读;下午陪他们上自习;晚上不论有没有自习，我都会不时到校解决他们的心理问题、督促他们及时就寝;课下与他们一起策划班级活动、参与体育运动、帮助他们解决一些生活问题。生病时，陪他们就医、及时通知家长，跟踪他们的恢复情况;困惑时，帮助他们分析情势，及时走出困境;进步时，及时给予他们鼓励，分享他们的快乐。在这样的过程中，既帮助他们迅速走出误区和彷徨，又拉近了我们的距离。所以，让这个班级的面貌焕然一新了。

“虚荣心”是班级工作不断前进的动力。我告诉学生们，我们一切都要争第一，做到更好!什么事情都要尽自己最大的努力去做!我觉得班主任的态度，决定着学生态度!班主任是要强的，学生们就会要强;班主任是稀里糊涂的，学生也是稀里糊涂的;不想当元帅的士兵不是个好士兵，不想当好班主任的班主任同样不是一个好班主任!作为班主任，我告诫学生：每项活动、每件事情大家都要尽最大的努力去做，即使失败了我们也不会后悔!对于班级，我告诉他们，我们一定要做全年级组，全校最好的班级，创最优的集体是我们的共同的目标!要永远相信我们可以做到最好!在这种精神号召下，班级的每个同学都以最高的目标要求自己，集体荣誉感很强。每每遇到一些问题的时候，经常是在我知道之前，班干部和其他同学已经尽可能的进行弥补和调整，其他同学也会尽力配合。尽管因为积重难返，我们也许没有做到最好。但是，我相信，

所有的同学都在为这样的目标在努力。在精神上，我们是胜利者!

爱心是班级工作顺利开展的保障和粘合剂。班级工作由于在标准上的同一性和严肃性，不可避免的会让工作的过程中少一些“人情味”。每位同学，在不同的事情上都会遇到一些“打击”。长久积累，其实在很多时候会让班级工作失去活力的，甚至让部分后进生失去对班集体的责任感和归属感的。所以，在班级工作的过程中，一定要坚持用爱心面对和关注每一个学生。有时候，你的一丝关注，一句叮咛，一个眼神，就可以换得一个学生巨大的转变。

接手35班之初，在班干部问题上，其实我很犯难的。尤其是在班长人选上，我可以说是斟酌了再斟酌。因为郭大年同学，据我了解，算是一名问题学生，好多老师和同学都对他的印象都不好，在开学当天他甚至没有按时到校。在当时，大多数同学和好多原来的班干部都强烈要求更换班长。后来，我经过长达半个月考虑和观察之后，仍然决定给他一个机会，也是给大家一个重新认识他的机会。所以，我跟他深谈之后宣布：由他“组阁”，重新组建新一届班级组织机构，给他一个月时间，由大家决定是否需要更换。然后，我在日常工作中，经常督促他严格要求自己，并坚持依靠其他班干部和同学开展工作、监督自己。开始两个月，几乎我每周要跟他交流2-3次，指出问题、倾听困惑、解决问题。现在看来，他已经逐步适应了角色，并能够在其他人的帮助下很好的开展工作，个人行为也跟之前相比有了巨大的转变。

二、要加强班级文化建设。

现在的学生难管，这几乎是所有人的共识。造就了这样结果的原因有很多方面，要解决也并非易事。尤其是问题生，往往极端的自私和不负责任。想要让这样的一群学生完全融入集体，就必须改变他们的思想，让他们自己感觉到存在的价值。可是做到这一点，决非易事;想要尽快的发挥作用，就更加不易。为了做到这一点，我也尝试过很多，尤其是在35班后。经过实践，有这么几点有一定的效果。

接班之初，我首先做了一个活动——征集班级名言。这其实习自李校长曾经倡导的教师和学生的语录征集和评选活动。要求每一位同学写出1-3句个人感悟或座右铭，全部汇总，记录造册。然后由学生评选得出8副，在布置班级的时候作为素材喷绘上墙。这个活动，我和几个班干部付出了巨大心血，鼓励、督促大伙参与，并进行了细致的评选和修改工作。最终，由于条件的限制，只能使用4副，为了照顾同学们的情绪，更是进一步加强他们主人翁的观念，大伙共同商议决定：改教室后墙的传统栏目为《班级誓言》。经过讨论，定名——《青春誓言激情飞扬》，把全班61位同学的誓言喷绘成一副巨型壁画。活动的效果立竿见影，很长时间内，大伙都在对自己和亲近的朋友的格言品评、讨论，间接的拉近了大家的距离，加强了班级的向心力和凝聚力;启导了学生对人生观、价值观的重新思考。

另外，我还尝试了一种方法，也是现在比较流行的东西——国学教

育。从开学第一天，我就给学生印发了《朱子家训》，要求他们每天在上课前集体朗诵。并对文章的相关词语和语句请语文老师做了必要的讲解。通过这样的活动，我感觉到，一方面在一定程度上提升了大伙的古文水平;更重要的是，集体朗诵活动使得他们不敢轻易脱离集体，稍许的失误就能够让其他人明显的感觉到自己的“与众不同”，更别提上课迟到错过齐声朗诵了。无形中“强迫”他们向班集体靠拢，让自己的行为与集体溶融。在完成了《朱子家训》的熟读后，我又接受黄校长的建议给学生购置了《幼学琼林》、《千字文》、《音律启蒙》等书籍，开始让这样的活动坚持下去。并且由学生们自主选择了轮流讲读的模式，避免由于模式的单一导致他们兴趣的减弱。随着活动的坚持进行，学生们也在这样的活动中不断提升。很多原来没有表现机会的同学，在这样的活动中展露了自己不为人知的一些特质，增强了他们的自信心和自豪感。

再就是，对于学校中午预备时间的坚持利用。其实，晨会和中午预备制度学校早已有之，只是内容没有固定。晨会我用来给同学们学习和展示国学了。中午的预备时间我则沿用了学校唱歌的传统，并让他们自己选择了20余首歌曲进行学唱，然后选择了大家最喜欢的几首歌曲进行轮唱，最终由他们选择了现在的班歌《站起来》。尽管由于条件限制，他们的歌声并不规范，也不优美。可是，在我听来，那是最动听的。直到由于各种活动和特长生停课之前，都一直坚持着。时间一长，同学们在歌声中培养的自觉和自信，开始在每个人身上发芽、生长。

三、不要忽视教育的社会性，加强与家长的联系，及时反馈、了解学生的相关情况，让学生能够在大家的注视之下，尽量少犯错误、少走弯路，发挥教育最大的效果。

从26班的第二个学期开始，我就开始尝试用家校联系卡的方式加强与家长的沟通。这样的活动仅仅进行了三周，就因为我的卸任而终止，因为时间所限效果也没有能够有太多的体现。

接手35班，我重新尝试用这样的方式尽快的了解学生和他们的家庭。从7月份开始到11月份特长生停课止。坚持了大概5个月的时间。最明显的变化有两个，一则学生开始自我审视每个学习周期自己的行动，多多少少会尽力改变一些行为;二则家长通过这样的途径能够及时了解学生的动态和学校的各项活动安排，避免了一些不必要的误会和对于孩子的放纵。

最明显的是史馥榕同学，我接手一个月之后，才知道原来家长“护送”他已经一年有余了---他上网成瘾，经常夜不归宿，为了防止让他演变的越发不可收拾，家长只好出此下策。开学伊始，为了培养他的自我约束能力、减轻家长的负担，我跟其家长商量决定终止这样的“护送”行动。可是怎样才能防止其“旧疾复燃”呢，经常的联系是必要的，恢复他的信心也是必要的。通过家校联系卡，其本人不断的对自己的行为反思和规整，也能看到我和家长对他行动的评价和建议。经过一个多月

的努力，终于最大限度的拉大了他与网吧的距离----到今天为之，“有案可查”(我们通过各种渠道了解到的)的上网记录仅仅就是两次。而他的学习成绩也是一次一个台阶，一次一个惊喜，从原来的60多位上升到20多位，总成绩提升了200多分。

除了史馥榕之外，像过郭大年、赵杰礼、晁黎欣等同学也不同程度的有了转变和提高。

当然，什么方法都不是万能的，面对部分过分溺爱孩子的家长，这样的方法短时期内很难看到效果。但是，我相信经过长期的努力之后，这样的方法必然可以收获惊喜的。

以上是我对班级工作一些感悟和想法，没有太多创新，大多是在走前人的路。能够有所收获，无他，坚持二字而已。希望能够起到抛砖引玉的效果，对我们的班级工作起到些微的作用。也希望大家能够提供更多、更好的方法，让我自己的工作有更大的提升。

35班苏宏焱

第三篇：2013中国服装论坛资料

魏林：尊敬的各位来宾，各位企业家，各位业内同仁，各位媒体界的朋友，那么欢迎大家，又回到我们论坛，我们现在呢，进入本界论坛的第四个环节，叫做品牌实验室。意思就是通过新技术、新模式、新趋势，在品牌实践中的应用和实验，形成新价值、新势力，推动新的领军者的孵化与成长。这个我是第一次主持，这样一个单元，所以我也是新人，希望也能把我孵化出来，孵化好。这两年呢，我们世界经济形式应该说非常复杂，中国服装业，那么也是面临着复杂多变的这样一个国际国内的这样一个市场形式，那么可以说，我们遇到了前所未有的压力和挑战。在这种形式下，我觉得我们更需要拓展我们的思维，探索新的模式，新的途径，这里过去有一句话叫春江水暖鸭先知，就是我们在第一线的企业家，他们比我们坐在办公室的这些所谓的行业工作者，更能够深刻的敏锐的领悟到，

夏国新：我只谈一个观点，也是代表咱们服装企业家很多的这个新风，就是关于现在大家如何看咱们服装业的问题。那么这个应该说，咱们在去年2012年中国的服装业，得到了媒体的前所未有的关注，这种我自己呢，1993年进入这个行业，到现在正好20年，深深的体会，在这20年咱们服装业的发展，确实是非常的快，但是始终没有得到媒体的真正的关注。去年媒体给予了大规模的这个关注，不光是咱专业媒体给予关注和报道，就是相关的非专业媒体，包括财经类的媒体，21世纪经济报告还有其它财经，新浪财经这种财经的媒体，给予了大量的报道，我觉得高兴得是就是有人关注咱们了，但是同时咱们也带来压力，因为它们关注的东西，给予的报告，大面积的都是负面的报道，那么这个尤其是现在讲的这个所谓的库存的问题。这个列的数据说，上市公司总共多少家上市公司，库存400多亿，够卖三年时间，这是一个。

第一个说是服装业的暴利的问题，高利润，这个可持续，实际上给咱们服装行业大规模暴利同时带来的一些负面的影响，使得资本市场，尤其服装届对服装行业整体的评估都在下移，对它的前景都在开始悲观。那么我们作为服装业从业者，我们自身怎么看，我觉得这个年度观点，我的观点同时也代表了很多企业一些观点，就对于业内的企业家，在这个里面，在经营的这个企业家我们自身如何看待中国企业服装业的这个未来得问题，那么一句话，我们认为这就是春天里的一场雨。为什么这么说?第一我们看到了这个，我们虽然听到很多压力，很多的问题，包括商场销售的下滑，这个打折，这个类似这些问题，但是我们还要看一个数据。2012年的GDP增长7.8%，2012年的社会小消费品零售总额增长14.3%，那么咱服装行业的增长是多少呢?服装消费零售总额的增长17.7%，2012年，这个数字是确实是近十年来差不多是最低的一次了，最低的数据了。但是我们看到这个数据实际来说，它的增长还是GDP的两倍。所以说这个数据本身还是比较快的，虽然我们感受到的压力是因为增长没那么快，原来的技术可能没有达成，但是实际上绝对的增长还有17.7%，这是一个。

第二个呢，我们谈未来。未来服装行业为什么充满了巨大的机会，为什么它是春天，就是因为消费升级带动服装文化的觉醒，服装的消费潜力，非常的巨大，随着这个生活水平的提升，GDP到了一定的阶段之后，实际上人的消费转移更加倾向于精神的消费品，服装尤其作为品牌的服装，本身就可以定位到，实际上精神消费，不是满足遮衣蔽体，更加满足人的内心里的一种追求，一种品位这个，更加体现出内心的精神追求这个消费随着水平提升消费是越来越大了。当然这我们更加热烈，我们第一夫人穿国内品牌，带来国内品牌的信心的一个同时，我觉得还有一点，我们需要更加的感受到的，带来的意义更加在于领导人他出访带来的眼球的效应，也同时带来了人们对服装文化的觉醒，这个文化的觉醒，原来这个文化的觉醒是原来服装一个人的服装，受到了如此高的关注。

服装好坏对一个人评价会如此的巨大，我觉得这个转变是巨大的，我觉得在中国之前的时候，没有这么个效应，也就是说很多领导在公共场所出现的时候，尤其是公众人物，政治人物，在一些重大场合的时候，没有把服装作为非常重要要考虑的因素，我觉得从这个时代，这一个时刻开始，我们所有的领导人，以后再出席各种公共场所一定会想我要穿什么服装，同时不光是说，今天穿什么，而是说今天我要出席几个场合，这几个场合，我分别要穿什么，我们看到第一夫人出访到各个国家，每天出席不同的场合，上午下午晚宴穿着的服装是不一样的，我觉得这种文化的改变，文化的觉醒会带来一种示范效应，这种示范效应就带来了服装消费的巨大的一个潜力，这种消费升级我觉得是在过程中，还是在起动的过程中，未来得潜力非常巨大。第三个信心就来自于城镇化，伴随着商业扩张。服装在消费商业消费中占有重要的地位。

李克强总理说，中国城镇化规模之大，世界未有，一句话概括了中国未来得经济增长的里源泉在于城镇化，而且说明了城镇化的规模世界未有，那么随着城镇化必然带来了商业化，商业我们看到了百货商场，五层楼的百货商场，一定有三层是做服装的，也就是说服装是商业的主角。衣食住行，衣是商业的主角。那么随着城镇化的规模的扩大，商业的繁荣，必然带来服装消费的扩张。

再看一组数据，上市公司的，我自己调查的一个数据。那么杭州未来三年，这是不完全准确的，还是保守的时候，未来三年的规划至少开30家，王府井未来三年规划要开全国50个，大连未来要开100家，这三个只是代表，其它连锁商业同样可以做到，它们为什么有这么大的规划，也是看到了城镇化带来商业的繁荣。那么这些商场一旦开了，首先要请的就是服装的品牌，也就是说我们服装品牌伴随着城镇化和商业的繁荣，必然是被动着进行扩张。

最后一个再看看国外世界首富前十强，有三位是从事服装的。第一位Zara老板，西班牙的，第二位路易威登老板，第三位瑞典的HM老板。那么三位是做时装的，所以说世界首富三位是做服装的。当然这个排名在不断的变化中，这是2012年，但是在去年的时候，一度咱们Zara老板一度冲到了第三名，超过了巴非特先生，上市公司数据在变动，但是不管怎么样，也是一种信号就是说服装业是能够出大企业的，在国外已经是这么会师，在日本优衣库没进入前十强，但总之服装是能出大企业的，咱在中国是派不上号的，那么按照国外这种派发，咱们中国服装企业未来还是有机会的。

最后一句话“风物长宜放远量”。长一点，不能被眼前的问题给遮挡住，不能被眼前的困难遮挡住，我们必须承认我们现在是在非常困难的时期，我们原来的计划扩张，我们带来的巨大的投入和费用，带来的库存还有投资效益的下降，这个问题我们必须看到，但是，“风物长宜放远量”，我们必须清醒的，这是长期问题还是短期问题，我们必须清醒的知道我们的未来还是非常的光明的，我们今天所处的环境不是秋天，也不是冬天，是春天，今年和去年只是这春天里的一场雨。谢谢。

主持人：谢谢夏国新先生。十分钟，浓缩的确实是精华，年轻但是又这么成熟和睿智，进行了深层次的思考。我觉得他是眼亮放的够长的。感谢夏国新，给我们带来了精彩而又引人回味的这样一个观点发布，我建议大家再给一点掌声，好不好。

我们下面呢要请呢还是深圳的，这个企业呢，可以说异军突起，近几年崭露头角快速发展，它应该有很多幕后的故事。那么我也在这里边我也觉得我们中国服装论坛的组织者应该说费了很多的心思，我一看今天这个品牌实验室，请的这些演讲嘉宾看来是费了不少心思，你能把它们请过来说明，对我们品牌实验室的质量，是一个很好的保证。下面我们有请深圳万旗服饰有限公司总经理韩志强先生，他的品牌叫克劳西。

韩志强：尊敬的各位中国服装协会的领导，时尚行业的精英们，各位媒体朋友女士们、先生们大家晚上好。在这美好的季节，我们相距在北京，共商机遇，首先感谢中国服装协会对于克劳西的关怀，感谢同业偏北对于克劳西的关注，感谢各位嘉宾对于克劳西的厚爱。仰赖社会各界的支持，特别是终于或即将终于我们品牌的顾客，再次深表感谢。很容易在这里像各位分享克劳西的成长体验，之所以说是成长体验是因为与各位前辈相比，我们并不能算成功，我们是抱着学习的态度来参加这次省会，我们非常珍惜服装协会提供的这个学习平台。

在前边夏总对我们服装届的做了个总结，做了个指引，我受益匪浅，刚才魏林会长对我的介绍我有点汗颜。大家知道克劳西女装是一个新品牌，自上市以来秉承精品理念。克劳西转为数量经营持家，众所周知，受全球经济不景气的影响，2012年是中国实体经济特别是服装市场低迷的一年，克劳西也是谨小慎微，如履薄冰，克劳西开店一年多，单店是整年的，业绩均过千万，很多服装业的朋友说我们是黑马，我们只能默默的微笑，其实我们内心不胜惶恐，我们甚至很多工作还要继续努力。下面我与大家分享为什么万旗克劳西会成为一个业绩的关注点。

一个公司能否成功，取决于它是否具有良好的竞争力，那么万旗的核心竞争力是什么，我今天的讲话中只谈三点，第一是产品，第二是管理，第三是终端。首先我来说产品问题，什么是别人没有，就是差异化、独特化，大家都在谈差异化、独特化，可是落到产品上，还是大同小异，让差异化、独特化成为纸上谈兵，那么万旗是怎么做到的，两个字创新，公司非常注重创新，只有创新，才能把差异化、独特性落到实出，只有创新才能展示优势，保证产品的品质，我们坚持使用高品质面料，比如像在普拉达店里看到最新的服装，同样的也可以在我们店里看到，其次在设计上我们与国际接轨，始终走在时尚的前沿，在版型上我们在立体裁减的基础上，开创塑身裁减，增加衣服的修身功能性，我们都知道有部分消费者身材并没有按照版型来长，需要按照自身提醒修改一下，要敢于把克劳西的衣服打开，我们的产品表里如一，内力的做功比较精细，同时让客户对克劳西品牌产生了认同感，顾客的口碑传播效益产生了。

另外一点，在产品策略上我们采用“狼孩战术”(音)，开展了高级量体定制业务，提到交集定制大家都说了，这有什么新鲜，老调重弹了，我们的定制承诺从客户下单开始，七天内交成品给客户，而且这个时时间段我们还要缩短，微粒的目标是三天，为什么要这么做?因为我们知道女性的及时消费心很强，我们希望我们的客户，不会因为等待而错过了当即甚至当时的穿着愉悦感，同样，这种快速反应，也是对公司内部管理的要求，对品牌在经验和技术上的考验，这个时候很多人会说，这样的服务一定很贵吧，不，我们品牌定制不加价，同时我们提倡对顾客要加热班的售后服务，提倡服务之上。我们秉承最好的管理就是最好的服务，最好的服务就是最好的管理。下面我想谈谈第二个话题。

管理。大家都知道没有高科技只有执行，我们公司常说最好的管理就是最好的服务，最好的服务就是最好的管理。我们就是坚持把这句话落到实处，也这也应和了公司的创新性管理要求。我们提倡中详的组织架构，横向的管理模式。比如事件出现了，就有首要接待人对结合。他可以调动公司任何人去完成此事件，集中公司所有力量去快速解决此事，提高效应，这个方式不但可以使工作的效能增加，而且在各部门各层级的协力合作过程中，也加强了交流，消除了部门层级。同时提高了执行力，这种管理模式让我们的工作真正达到了高效、快捷。我们在管理上的特点就是把创新落到实处。

在座各位都知道管理的基础是人才，什么是人才?有人会说是高学历，有人会说在大的集团待过，这样的是人才。有完美的学历有眩目的工作，经理就是人才吗?我们万旗说不是，人才的第一要素是优秀的人品和人格，我们的人才观是技术是可以培养的，而人的品质是技术的关键。责任学习能力勤劳，只有满足这三个要素的人，才是企业的人才，才是社会需要的人才，所以我们万旗招人不强调专业技术，更注重基本素质，我们需要有责任，有学习能力，并且勤劳的人，某一个岗位暂时找不到合适的人，我们宁缺毋滥，我们承认万旗的人才，不仅仅是企业的人才，也是社会的人才，他们在公司为企业作贡献，在社会为社会作贡献。即便有一天他离开了万旗，他的精神永远属于万旗。我们相信星星之火可以燎原，有正确价值观，有正能量的人不会被负面影响，反而会带动其它人改善和进步。

我们对十八大进行了深入的解读，关于习主席正能量一说，我们有我们的认识，当别人发牢骚时，也一同发牢骚的是社会地层的人。当别人发牢骚时，出来制止是金字塔塔顶的人。关于正能量一说，就是要培养人的上层思想，从而实现上层仁德生活品质，正能量是塑造人才推动力的发展。另外万旗珍惜人才，非常注重培养人才，注重团队学习，通过学习提高人的素质，提高对事物的理解能力，降低了交流成本，提高了工作效率，增加了团队的协调作战能力。学习对个人是加法，对团队是乘法，为了培养员工，我们制订了人才战略联盟机制，和员工签署《人才战略员工协议》，比如我们选送优秀的员工去继续深造，读MBA或EMBA，但是该员工必须承诺学成后为公司服务一定的年限，而且我们在同志为行业最高待遇的报酬，保证员工的基本利益和保障，这样个人增值了，社会认同感增加了，更加提高了员工的主观能动性，也创造了高效能。

下面我讲第三个观点。我想和大家分析一点的是终端，在座的各位可能比较关心我们终端的工作，由于时间的原因我就间断的，万旗非常注重简短建设，我们制订了全国统一的标准化服务，从礼仪到话术，都整套非常完善的标准，客户走进任何一家店，他所感受到的，听到的包括对产品的介绍，都是一样的，同时我们也非常重视对终端销售人员的专业技能培训，因为顾客进店中，终端销售人员必须通过对产品的解读，让顾客充分感觉到产品的价值，通过终端销售人员的礼仪话术，产品才能如艺术般的呈现在客户的面前。还有一点就是，我们非常注重终端的服务细节，比如在我们终端就流传者一句话，叫做仓库比卖场干净。干净就是干净，我们不做表面工作，我们把每一个标准落到实处，产生实效。真正做到了表里如一。

我们更加的相信一点是，仓库顾客看不到，但是我们的工作人员是得到的，他从中得感受到公司的标准和他做事的工作态度。日本著名的企业家，稻乡河夫(音)先生讲过一句话，打造建设规范行为，塑造思想，提高工作的效率和质量，真正让顾客在我们的店铺中，感受到体验式的服务。作为结论，根据我在服装行业这几年的人质，我们还有很多路要走，我们要谦虚谨慎，不但学习，加强自身素质建设，才能更好的适应市场发展的需要，要赢得市场就必须要创造出市场，要作大市场就必须得到行业其它同仁的主力。万旗所有的运营经验和品牌思想，都希望以所有行业同仁共同分享。这是根本的，这也是非常重要的，希望我的讲话能给在座的各位带来一点快乐和灵感，这是我莫大的荣幸。

最后不得不提的是，刚才夏总也讲了，第一夫人访问国家，所穿服装在全球政界和时装界刮起了一阵浪潮，我们各位作为中国服装界的造诣者，应该抓住机遇，向更广阔的国际市场进军，为中国服装品牌能在国际品牌蓄势待发，希望我们在座各位能够一起赢来服装行业的春天，祝各位身体健康，万事如意。谢谢大家。

主持人：你过去做过什么劳模报告没有?

韩志强：这个让我很汗颜，之前没有行成为劳模，希望之后成为服装劳模。

主持人：稿子念的这么有激情，有点像劳模报告那个，你这潜质很好。你给大家说说克劳西目前是个什么状况?

韩志强：克劳西现在就是我们进入市场开店一年开了50多家店，我们2013年全国报上来130家店，在我们公司没有拓展部，没有招商部，我们公司只有运营部不用招商，所以我说我们处在这样一个状态。

主持人：为什么，你现在就一个牌子是吗?

韩志强：对，这个得益于好的市场，一个稳定的市场环境，另外一个就是现在可能也得到媒体的宣传，另外也是得益于业内的各位前辈对我们的定理支持和帮助宣传，可能取得这样一个成效，另外我们也意识到自己的不足，我们在产品上先抓，在设计上创新。

今年，“歌力思”的员工都在读一本书——彼得·德鲁克的《管理的实践》。去年，他们学的是德鲁克的另一部著作《卓有成效的管理者》。

戴总，早上好，欢迎您来珂尼蒂思!我是小温，电话：18005738172，今天由我负责去机场接您。今天深圳温度18度，阴有小雨，最近流感盛行，请您照顾好身体，以免着凉。请您下机后给我电话，我会在深圳宝安机场A出口等您，祝您一路平安。

第四篇：保健酒高峰论坛资料

劲牌历史高峰论坛

12月24日，由劲牌有限公司和南方周末联合发起的“健康饮酒中国行”项目启动仪式暨首届健康饮酒高峰论坛在广州四季酒店举行。来自中国酒业协会、中国保健协会、中华医学会、中国广告协会以及“视觉中国”网等各行各业组织的专家学者齐聚一堂，共同探讨健康饮酒这一话题。中国作为酒文化发源之地，有着历史悠久的饮酒习俗。小酌杜康，在药理上有活血化瘀、驱寒通脉之效，更兼怡情养性之功。俗话说，“无酒不成席”，与亲友举杯共饮，是美好的祝愿，是情谊的交融。

饮酒文化演进至今，依循“适量而为”选择健康饮酒方式，不仅可以更好地活化中国酒的独有魅力，同时更可怡情养身，以致调剂人际、促进社会和谐。

为此，南方周末携手劲牌有限公司，于2013年岁尾启动“健康饮酒中国行”系列活动，通过公益创意大赛、健康饮酒高峰论坛等多种途径，深度传播健康饮酒理念。通过这项饮酒健康的行动，我们力图将中国传统酒文化的弘扬与安全、健康的生活方式融会贯通，优化大众的饮酒习惯，让健康饮酒的理念深入寻常百姓心，同时集聚社会正能量、宣导健康饮酒理念。

劲牌有限公司副总裁王楠波先生与南方周末报系总经理毛哲先生分别致辞，拉开了本次论坛的帷幕。接着，中国酒业协会产业政策研究室副主任李言冰、湖北省健康管理学会会长唐世琪、中国健康教育中心研究员钱玲、中国广告协会《中国广告》杂志社社长张惠辛、广东省珠江医院副院长冯天元等到场嘉宾分别就健康饮酒话题做了主题演讲，以自己所从事的行业为出发点，各抒己见，各尽其责，交流思想，探讨共识。中国广告协会、合作广告公司、视觉中国网等媒体行业代表也参与讨论，共同为健康饮酒献计献策。此外，论坛还邀请中新社、新华社、南方周末、21世纪经济周刊、南都周刊等20余家全国以及广州当地的知名媒体进行现场报道，并通过新浪网、腾讯网和凤凰网进行实时网络直播，让社会公众共同参与这场思维上的盛宴。

论坛结束后主办方还举行了交流晚宴，与会各方在轻松愉悦的氛围中对健康饮酒这一话题进行了更加深入的沟通与探讨。(霍志军) (劲牌健康饮酒中国行相关活动)

据悉，由健康饮酒中国行组委会、新浪网、腾讯QQ网、KU6网联合举办的“健康饮酒˙漫话酒客”大型网络作品征集活动正在如火如荼的进行中。此活动旨在通过网友体验、参与的形式，对“健康饮酒”的概念进行全新的诠释和全面的推广。网络作品征集从视频、flash到博文、图片PS，囊括了目前互联网上较为重要的几种参与形式，得到了网友参与积极，迄今为止，活动页面点击量已突破100万，“健康饮酒”的概念正通过互联网广为传播。

“健康饮酒中国行”活动将围绕“适量饮酒，健康中国”的主题，通过一套科学评估体系和调查方法全面调查中国民众饮酒真实现状，并为民众提供健康饮酒科普支持，使每个饮酒者都能知道自身饮酒状况，摒弃不健康饮酒方式，找到最适合自己的饮酒方法，树立“适量、健康、文明”饮酒观念。

6月14日，由全国清香型白酒合作组织主办的第四届全国清香类型白酒高峰论坛预备会议在劲牌公司成功召开。著名白酒专家高景炎、陶家驰、李荣国等人，北京、天津、河北、河南、山西、内蒙古等省酒业协会领导及部分清香型白酒企业领导和专家30余人齐聚一堂，参加了此次预备会议。

全国清香类型白酒高峰论坛是在各清香型白酒生产企业及相关省(市、自治区)酿(白)酒协会的组织下，为联手打造扩大清香类型白酒市场而设立。目前已成功举办了三期，此次预备会对第四届高峰论坛的会议主题、特邀领导、参会单位、会程安排等内容进行了一一确定，在与会专家的一片激烈讨论后，第四届清香类型白酒高峰论坛定于8月26至28日在内蒙古包头召开，“生态化、机械化”成为本届论坛主题。

会上，众专家还对劲牌公司近年来取得的长足进步表示了认同与肯定，并就清香型白酒的发展大计、清香型白酒的变革趋势、发展过程中存在的技术问题进行了交流与探讨。

同时，专家们还现场品鉴了劲牌公司的42度枫林小曲、52度毛铺老酒和53度毛铺老酒年份酒三款新品。汾酒集团、衡水老白干、宝丰酒业、江津酒厂、红星股份、牛栏山酒厂、青稞酒业、鄂尔多斯酒业、骆驼酒业等企业技术负责人逐一进行了点评。与会专家一致认为，枫林小曲“清香纯正、口感爽净”，毛铺老酒“香气谐调、入口绵柔”，毛铺老酒年份酒“陈香幽雅、丰满厚重”。目前，前两款产品已成功上市，技术总监刘源才透露，53度毛铺老酒年份酒也将于今年年底推出上市。

另据白酒技术部经理杨强介绍，劲牌公司白酒产品去年销售额为1.75亿元，到“十二五”末期，白酒销售额计划突破9亿元，增长4倍。(童国强)

近日，湖北省中药产业技术创新战略联盟理事会暨湖北中药产业发展高峰论坛在劲牌公司隆重召开。中国工程院院士、全国人大代表、天津中医药大学校长张伯礼，中国工程院院士、全国政协委员、国家973首席科学家、以岭药业董事长吴以岭，科技部中国生物技术发展中心副主任贾丰与中医中药处处长程翔林，湖北省科学技术厅副厅长郑春白、副巡视员陈毛生，湖北中医药大学党委书记汪华、副校长王平，湖北中药产业技术创新联盟理事长王平，黄石市政府市长杨晓波、副市长苏梅林，大冶副市长毕正洁等领导应邀出席，公司副总裁夏振千、技术总监刘源才、行政总监余敦文予以热情接待，来自联盟理事单位及全省百余名知名专家参加了此次活动。

业内保健酒高峰论坛资料

2011年1月7日，由中国保健协会主办、中国食品发酵工业研究院支持、中国保健协会保健咨询服务工作委员会承办的“中国养生保健酒高峰论坛”在北京召开。国家食品药品监督管理局保健食品审评中心处长董诗源、中国中医科学院张保献教授、中国食品发酵工业研究院副院长张五九教授、中国食品发酵工业研究院潘兴昌博士、茅台白金酒总经理陈宁、完美(中国)研发部高级经理李晨悦等在论坛上做了专题演讲，来自劲牌集团、宋河酒业等企业界人士以及多家媒体记者出席了此次论坛。

本次高峰论坛以“酒与保健养生”为主题，通过倡导人们合理健康饮酒，发扬酒与保健养生相融合的科学理念，探讨保健业和酒业的跨界融合，力图寻找两个行业的新增长点。演讲嘉宾同时介绍了保健养生酒的审批制度、研发工艺以及有机葡萄酒的新突破。(何凤丹于小玫) (http:///s/blog_67255c6e01016ixx.html

继成功举办第

一、二届“中国酒业高峰论坛”之后，第三届高峰论坛把目光聚焦在中国酒业资本弄潮的典型个案，用大量的详实数据与鲜活案例，印证了资本与酒业的密切关联，吸引了众多酒业内外人士的关注。

中国酿酒工业协会副理事长兼秘书长王琦、中国连锁经营协会秘书长裴亮、知名经济学家，中央电视台财经频道特约评论员马光远、贵州茅台集团副总经理戴传典、贵州茅台酒厂(集团)保健酒业公司董事长张城、北京白金至尊酒业公司董事长蔡芳新、《中国酒业》杂志社总编李言冰等行业精英在会上共同探讨了中国酒业发展的现状与未来。

1. 科技、现代化酿酒：聚焦劲牌 2. 保健酒定制化：聚焦劲牌 3. 保健酒行业瓶颈：

 市场瓶颈——整体空间小，市场不易切割

对于保健酒市场来说，这一市场远没有饱和，谁先开拓细分市场，谁就掌握了话语权。近年来，人们对养生滋补的需求越来越高，对健康追求也更加重视。的确这看似一个很大的市场蛋糕，但是在他们没有成为保健酒的目标消费者前，再大的蛋糕都犹如画饼充饥。潜在受众还未成为目标受众，也就是这个市场难解保健酒品牌解燃眉之急。这就导致保健酒市场空间小的瓶颈依然得不到缓解，自然就阻碍了行业品牌的快速发展。近期业内热点聚焦

 消费瓶颈——消费氛围总体弱势，难进政商务市场

从国内保健酒消费现状，我们可以总结出一些特点：目前国内的保健酒产品大多是以低端市场为主;拿劲酒来说，销售最好的产品就是125毫升小瓶装，其价格仅为10元，这款产品在低端市场根深蒂固。从消费人群来说，消费者大多是以40岁以上的中老年人群体为主力，在所有消费人群中的比重接近60%。一方面这与他们的身体状况有很大关系，因而会购买产品;另一方面随着年龄的增加，他们对保健酒的消费意识越来越强。从大众对保健酒的认知来说，大部分人对保健酒的印象都集中在“中老年人喝的酒”和“有药用功效的酒”。显然这两个印象表明大众对保健酒还停留在原始的认知，而且很多年轻人说到保健酒都想划清界线;或许这也是为什么保健酒没有白酒畅销的原因。

那么消费者购买保健酒一般是在哪里喝呢?对这一问题，据调查数据显示，当被问及“您经常在哪种场合饮用保健酒?”在1万份问卷调查中发现，64%受访者选择家庭佐餐，16%受访者选择节日聚会，娱乐休息比例为10%，工作应酬为9%。这一连串的数据说明，消费者购买保健酒都是自饮为主，而酒水高消耗的餐饮场合喝的人少的可怜;政商务宴请喝的人更是凤毛麟角。原本餐饮、政商务是两个酒水消费的大市场，而保健酒在其中却行不通，而且整体的消费氛围都是自我为主，这就很难以形成大量的聚餐消费。没有了一个良好的消费氛围，自然就成为了保健酒自身发展的阻碍。

 产品瓶颈——35度以下保质期1-2年，储存局限性强

国家《食品安全法》将保健酒归纳为保健食品的一种;想到食品，条件反射就会想到一个保质期。保健酒虽然是以白酒为基酒，但是因为其具备保健功效，而加入了一些药材、食物等各类添加物。白酒自然是存的越久就越香，但保健酒因为添加了其他物质，保质期也就大幅度缩短。随着时间不断增加，保健酒就会过期，而过了保质期后这些添加成分会出现变化，导致减少或失去保健功效，误饮还可能导致损害健康。因而，消费者在选购中药保健酒时对生产日期和保质期也比较关注，更不能以保存白酒的习惯而长时间存放保健酒。国家市场监管部门也提醒食品经营者和消费者，不要将保健酒等同于白酒、洋酒，高酒精度的白酒和洋酒是可以长期保存的。选择保健酒时要注意包装上注明的不适宜饮用人群的范围，保健酒虽然对身体好，但并不是所有人都适合喝保健酒养生。这有效阻碍了保健酒的消费，而让消费者对产品产生了一种慎重选择的心理。

保健酒业内都广泛知晓，保健酒产品而言，35度以下保质期一般只有1-2年。不得不说这个保质期很短暂，对保健酒企来说，产品生产完后到铺货，这一过程的时间是个大考验;而且产能太高，储存也是很棘手的问题。这就扼制了保健酒品牌自身的快速发展，也限制了企业的大规模扩张。而对于消费者来说，这么短的保质期，饮用还得抓紧时间，还要记在心上。而一般消费者都不会刻意去喝酒，自然保质期长的产品对他们来说就比较受欢迎。因而，产品的储存瓶颈，也就导致了整个行业的发展缓慢。

 竞争瓶颈——各类企业进入，呈现市场混乱。

时下跟随着资本热潮进入保健酒行业，有白酒企业;有制药企业;二者还跟保健酒能够搭上关系，毕竟其成分中既有酒也有药;但是还有房地产企业也加入了，从行业属相关联来看，这是八竿子打不着的事。原本保健酒市场品牌就如此众多，竞争处于高密度状态，而保健酒产品也是概念众多，鹿酒、枸杞酒、鞭酒、蛇酒等等不一而足。如此众多的概念，已经让消费者难以辨认，再加上保健酒行业也没有一个正规的规范，产品上缺乏自律性。保健酒的行业门槛也低，也没有健全的合理竞争机制。很多企业进入市场，为了能够迅速扩大销路，在传播上夸大其词，大力吹捧产品的药用效果，号称百病皆利。而且很多新进的企业，在推出新品时，向消费者宣传各种全新的概念，完全不按照行业套路出牌看，完全了保健酒行业的混乱。即便是靠这种概念炒作一时走红，其生命周期也短暂。这种混乱无序的竞争局面，严重影响了整个保健酒行业的良性循环。

4. 保健酒行业标准需建立

据了解，今年5月“中国保健酒联盟”正式挂牌成立，其核心任务之一就是“加强保健酒行业共性技术研究，制定、推行保健酒技术规范、标准”，促使保健酒行业专业化发展。

5. 保健酒健康礼品发展

6. 药用资源保护与可持续利用的问题及对策

第五篇：收缩率论坛资料会长

取PE热收缩膜桶膜一段折叠后裁成若干10CM×10CM片膜后备用,在烧锅内放入甘油加热至120度(恒定),把10CM×10CM片膜放入热甘油内10秒取出投入冷水里冷却后取出测量得到的尺寸与10×10相比就是该薄膜的收缩率.

填充越高，夹持效应导致收缩率会减小，

流动性越高，分子量越小，结晶度高，收缩率大;但是同时注塑时饱满度越高，收缩率越小填料颗粒越小，收缩率越小注塑压力越大，收缩越小

还有好多的影响因素啊……………… 高手再做补充吧

1、从配方上来分析，可能PVC粉型号选择不对，碳酸钙含量不够....

2、从工艺上来分析，可能是拉伸比太快，冷却不够....

塑料收缩从机理上可分为热收缩、相变收缩、取向收缩注塑制品成型收缩可分为 1浇口凝固之前(保压阶段)物料温度下降、密度增加，进入模内物料体积缩小但此时加热料筒内的物料仍可再螺杆的推动下进入模具补偿模内体积的改变，模内物料熔体不断压实、重量增加直至浇口凝固此阶段制品收缩保压压力和时间控制，保压压力高、时间长收缩率小。 2浇口凝固直至开模此事物料不在进入模具无定形塑料的收缩是按体积膨胀系数进行，收缩的大小取决于模具温度和冷却速度，低模温、快冷却收缩率低结晶型塑料主要取决于结晶过程结晶度高制品密实度增加，体积减小收缩大高模温低的冷却速度导致结晶度高收缩大反之减小 3 脱模后此时取决于脱模时的温度于环境介质温度之差也取决于热膨胀系数(俗称后收缩) 通常制品在脱模后6小时完成90%的收缩 10天内几乎全部完成

降低塑料成型收缩率和翘曲从原材料上应加以选择如材料确定以后就应从工艺上调整，加大注射压力和保压压力、时间降低模温加快冷却制品设计应壁厚不可相差太大模具设计时充分考虑材料的收缩加大模腔尺寸从设备上尽可能采用精密注射

热塑性塑料的特性是在加热後膨胀，冷却後收缩，当然加压以後体积也将缩小。在注塑成形过程中，首先将熔融塑料注射入模具型腔内，充填结束後熔料冷却固化，从模具中取出塑件时即出现收缩，此收缩称为成形收缩。塑件从模具取出到稳定这一段时间内，尺寸仍会出现微小的变化，一种变化是继续收缩，此收缩称为後收缩。塑料检测另一种变化是某些吸湿性塑料因吸湿而出现膨胀。例如尼龙610含水量为3%时，尺寸增加量为2%;玻璃纤维增强尼龙66的含水量为40%时尺寸增加量为0.3%。但其中起主要作用的是成形收缩。塑料检测目前确定各种塑料收缩率(成形收缩+後收缩)的方法，一般都推荐德国国家标准中DIN16901的规定。即以23℃±0.1℃时模具型腔尺寸与成形後放置24小时，在温度为23℃，相对湿度为50±5%条件下测量出的相应塑件尺寸之差算出。

塑料检测收缩率S由下式表示： S={(D-M)/D}×100%(1

其中：S-收缩率; D-模具尺寸; M-塑件尺寸。

如果按已知塑件尺寸和材料收缩率计算模具型腔则为 D=M/(1-S) 在模具设计中为了简化计算，一般使用下式求模具尺寸：

D=M+MS(2)

如果需实施较为精确的计算，则应用下式： D=M+MS+MS2(3)

但在确定塑料检测收缩率时，由於实际的收缩率要受众多因素的影响也只能使用近似值，因而用式(2)计算型腔尺寸也基本上满足要求。在制造模具时，型腔则按照下偏差加工，型芯则按上偏差加工，便於必要时可作适当的修整。

难於精确确定收缩率的主要原因，首先是因各种塑料检测的收缩率不是一个定值，而是一个范围。因为不同工厂生产的同种材料的收缩率不相同，即使是一个工厂生产的不同批号同种材料的收缩率也不一样。因而各厂只能为用户提供该厂所生产塑料的收缩率范围。其次，在成形过程中的实际收缩率还受到塑件形状，模具结构和成形条件等因素的影响。下面对这些因素的影响作一介绍。

降低塑料成型收缩率和防止翘曲变形的方法各是什么

1. 快速冷却

2. 可以从原料下手比如加玻纤、矿粉。 3. 模具的结构，比如稍微加大型腔

4. 优化注塑工艺比如加长保压时间，减少模具与熔体的温差

5. 加入矿物或玻纤填充增强

添加滑石粉、玻璃微珠之类无机填料可以有效保持尺寸稳定性，防翘曲的。另外加成核剂也有些许帮助 6. 与无定形塑料共混。

7. 树脂分子量增加

减少增塑剂用量

1、机头熔体压力及模具结构上(比如模口厚度及均匀性等)是否还有调节的余地。

2、出料速度和牵引速度的平衡很重要。

3、冷却速度和方式也很有一些关联

9. 回火处理可以消除，怎么回火呢?是采用再次加温到70~80度退火么?

10. 增加高刚加工助剂看一下。加量2%-5%，透明度影响小

11. 采用分段水槽，其中第一段水温要高些，第二段水温再低些，这样让材料分子在第一段尽量减少拉伸取向

12. 可通过提高塑化试试

13. 在产品成形正常的情况下,降低注射温度大,加大注射压力 14. 不过线速度快，挤出压力低，其收缩应该要大些。 15. 增大拉伸比，最好你有扩幅机，并快速冷却定型 16. 用CPE增韧一定能增大伸缩率

17. 料射出成形先天上就会发生收缩，因为从制程温度降到室温，会造成聚合物的密度变化，造成收缩。整个塑件和剖面的收缩差异会造成内部残留应力，其效应与外力完全相同。在射出成形时假如残留应力高于塑件结构的强度，塑件就会于脱模后翘曲，或是受外力而产生破裂。

射出成形塑件从制程温度降到室温，体积收缩率(shrinkage)可以高达 20%。当结晶材料和半结晶材料冷却到玻璃化转变温度以下，分子呈现比较规则的方式排列，并形成结晶，特别容易产生热收缩;不定形材料于相变化时并没有微结构变化，热收缩比较小。翘曲(warpage)是塑件未按照设计的形状成形，却发生表面的扭曲，塑件翘曲导因于成形塑件的不均匀收缩。

塑件因收缩不均而产生翘曲，收缩率变化的原因包括：

 塑件内部温度不均匀。

 塑件凝固时，沿着肉厚方向的压力差异和冷却速率差异。

 塑件尚未完全冷却就顶出，或是顶出销变形，倒勾太深，顶出方式不当，脱模斜度不当等因素都可能造成塑件翘曲。  塑件肉厚变化导致冷却速率的差异。  塑件具有弯曲或不对称的几何形状。  塑件材料有、无添加填充料的差异。

 流动方向和垂直于流动方向之分子链/纤维配向性差异，造成不同的收缩率。

 保压压力的差异(例如浇口处过度保压，远离浇口处却保压不足)。 (1) 成型温度不变，注射压力增大，收缩率减小;

(2) 保持压力增大，收缩率减小;

(3) 熔体温度提高，收缩率有所降低;

(4) 模具温度高，收缩率增大;

(5) 保压时间长，收缩率减小，但浇口封闭后不影响收缩率;

(6) 模内冷却时间长，收缩率减小; (7) 注射速度高，收缩率略有增大倾向，影响较小;

(8) 成型收缩大，后收缩小。后收缩在开始两天大，一周左右稳定。柱塞式注射机成型收缩率大。