工商局上半年总结

关键词: 贺州市 总结

时间过得很快,四季轮回的过程中,一年忙碌的工作时间结束。在这一年的工作中,大家通过工作,可学到更多方面的工作知识,也留下了众多的学习回忆。为记录这一年的成长,可编写一份年终总结。以下是小编精心整理的《工商局上半年总结》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:工商局上半年总结

工商局上半年打击“黑网吧”总结

随着暑假的日益临近,为全面净化社会文化环境,切实促进未成年人健康成长,确保青少年过上一个健康快乐的暑期。贺州市工商局分局开展严打“黑网吧”专项行动,坚决做到发现一个,取缔一个。

一、加大巡查力度,多角度、宽视野深挖“黑网吧”。随着城市网吧管理力度的加大和控制审批网吧经营许可,“黑

网吧”向边远农村地区转移迅速,且经营方式隐蔽。当前,暑假即将到来,一些地区“黑网吧”有加快向农村转移的趋势,将给放假回家的青少年特别是农村留守孩子的健康成长及家庭、社会造成极大危害。该局把打击“黑网吧”行动作为加强市场监管、维护青少年合法权益的一项重要的民心工程来抓,该局以基层工商所为单位,深入辖区各个角落进行巡查,做到不留一处死角,不放弃一片土地,让“黑网吧”无处藏身。

二是加强重点地区打击力度。针对不法分子在僻静的居民住宅区开设隐蔽式网吧,采取多种方式吸引放假、放学在家的学生上网的情况,该局整合多方人力资源对重点地区加强执法力量,对乡镇集贸市场、街道以及被举报、投诉民宅进行重点检查,查处无照经营网吧。

三是积极营造全民监督“黑网吧”氛围。该局积极宣传“黑网吧”对未成年人造成的危害严重性,营造严厉打击“黑网吧”的舆论氛围,发放宣传资料余份,召集家长学生开展黑网吧危害座谈会2次。同时公布举报热线,并动员社会各界监督、举报,聘请人大代表、政协委员、学生家长、学校老师和村居委工作人员担任网吧监管社会义务监督员,发挥他们的积极作用,发动群众打击“黑网吧”。形成群防群治群管的综治氛围。

四是加强协作,形成合力。针对目前“黑网吧”隐蔽性越来越强,逃避检查手段花样多等现象,该局积极与管理区公安、文化、教育等部门密切配合协调沟通,确定整治重点,研究解决方法,建立信息联动机制;整合资源,通力协作,避免暴力抗法事件出现,有效震慑仍怀有侥幸心理的“黑网吧”当事人。

截止目前,该局共出动执法人员89人次,执法车辆36车次,开展联合执法检查3次,检查网吧55户次,取缔“黑网吧”1家。

第二篇:工商局信息中心上半年工作总结

高安市工商局信息中心 2012年上半年工作总结

2012年上半年信息中心工作在局党组的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,认真履行职责扎实开展工作,较好地完成了上半年的工作任务,确保了全局网络系统的安全畅通。

一是抓服务,全力确保全局网络系统的安全畅通。到目前为止,在这个网络系统只要一台计算机中了病毒,就会影响到整个网络系统的计算机上不了网。基于这种要求,今年以来信息中心克服人员少、技术力量比较薄弱的缺点,变压力为动力,组织人员对局机关和基层12个分局的计算机全部进行了检修,并及时安装更新了新的杀毒软件,同时督促各单位按要求对计算机系统的防病毒软件进行更新升级,查杀病毒,从而有效地防治了安全隐患,确保了全局网络系统的安全畅通。

二是抓管理,全力做好全局计算机设备的建档工作。近年来,随着我局可用财力的不断增长,我局计算机的配置也上了一个新台阶,为加强计算机硬件设备的管理,确保固有资产的不流失,今年以来,信息中心加强了这方面的管理,对局机关和12个基层分局的计算机进行了登记造册,并按照购买年份、计算机的品牌、配置、去向等情况,为每台计算机建立了档案,上了“户口”。

三是抓运用,全力做好网络服务工作。按照省、市工商局的要求,我们协助各业务部门对相关业务股室及基层分局进行了工

商业务系统培训,积极协助各股室与基层分局做好工商业务软件系统的工作。截止6月份,省、宜春市局对我局数据录入工作的检测为零错误。

今年是个体工商户下放基层分局第一年,为确保该项工作顺利开展,信息中心与企业注册局、个体股合作,为基层十二分局配备了打印机,并运用了内网光纤与外网宽带相连接,为基层分局解决了内外网互换经常要拔线的问题。为该项工作的圆满完成垫定了基础。

今年以来,信息中心围绕全局中心做了一些工作,也取得了一定的成绩,但与兄弟单位相比,与领导和干部职工的要求相比还有一定的差距,我们决心在下半年的工作中,将更加尽心尽责,为服务全局中心工作作出我们应有的贡献。

高安市工商局信息中心

二○一二年六月十日

第三篇:市工商局2019年上半年工作总结

以下是为大家整理的关于市工商局2019年上半年工作总结的文章,希望大家能够喜欢!

XX年,是工商系统全面落实国务院新“三定”规定,转变职能的第一年。今年以来,我局在面临各类信访多、各级活动多、人员思想多起伏的条件下,以科学发展观统领全局各项工作,积极推动工作转型,大力建设“服务型”工商,竭力服务地方经济社会发展,取得了一定效果。

一、转型思考

进入XX年后,全国各级工商行政管理机关无论内部和外部环境都面临着非常严峻的发展性和结构性的挑战,我们要应对挑战,突围图强,进一步提升工商队伍的整体素质,全面开创特殊时期工商行政管理工作的新局面,唯有走转型创新之路。当前,面对错综复杂的监管环境和不断变化的工商行政管理职能,我们要实现转型创新的目标,首先就必须转变不适应、不符合科学发展观的思想观念;着力提高推进改革创新、促进科学发展、推动社会和谐的能力;因此,我们必须按照科学发展观的要求,确立以下三个方面的

1 崭新理念:

确立“大发展、大服务”的理念。正确处理好服务发展与工商监管的辨证关系,着力破除只讲市场监管,不关心经济发展;只注重发展速度,不落实科学发展;只注重行政执法,不关心社会和谐发展的观念。将市场监管真正纳入到行政服务的大范畴之中。监管和执法都只是手段,助推经济的科学发展才是工商行政管理的根本目的。因此,我们树立了“监管也是一种服务,科学的监管更是一种高层次、高效率的服务”这样一种崭新的理念。通过对工商职能、体制和机制等的转型创新,不断提高行政服务水平,有力增强助推经济科学发展的本领。

确立“规范高效科学监管”的理念。首先我们必须把握好“科学发展”与“科学监管”相互关系,科学监管必须服从、服务于科学发展的需要,规范高效的科学监管又能有力促进当地经济的科学发展。因此,我们在转型创新中,着力构建有利于科学发展的工商监管新体制,就必须按照国家总局提出的“四个统一”和“四个转变”的要求,更新监管理念,创新监管机制,把落后的、传统的、随意的监管思维向文明的、现代的、依法的监管理念转变。

确立“以人为本的维权”理念。始终坚持以人为

2 本,把维护人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点,统筹推进城乡消费维权工作,实现由事后调解处理为主向重视事前防控转变,做到调解处理与防范相结合,让城乡消费者共享消费维权公共服务。努力构建以扩大内需为指向的新型消保体系,提振消费,树立信心,保障安全,实现维权指向、方式、工具的转型创新。

二、转型措施及成效

着力提升工商助推科学发展的能力。一是继续完善“工商顾问制度”。加强对经济运行情况的监测分析,切实掌握企业生产经营状况,及时把握行业变化趋势,提出有针对性、可操作性的政策建议。奋力打造“盘活静态资本”工程,扩大股权出资、出质登记范围,进一步激活静态资本存量;同时进一步拓宽“绿色通道”,帮助解决企业在组建和发展过程中遇到的问题,不断提升行政服务质量。二是开展“品牌兴企”活动,帮助企业建立品牌培育库,优选一批品牌企业,形成重点企业品牌帮扶机制,开展专业商标品牌的培育创建工作,引导企业实行融商标商号、基地标志、企业信用、企业文化为一体的品牌运作方式,做大做强企业品牌。

着力提升工商部门实施科学监管的能力。一是关注社

3 会就业问题,积极发挥职能优势,为解决大学生和农民工就业难题出谋划策。二是以新手段、新载体构建长效的流通领域食品安全监管机制。提升食品检测权威和监管效能,创新机制把好食品市场准入关。同时以主动对接的态势大力推进农贸市场的改造提升,创建更多的让市民放心、满意的购物市场。三是牢固树立“以人为本”的指导思想,逐步构建符合科学发展要求的科学监管长效体制和机制。以辖区综合监管目标责任制为主线,注重科学监管,为辖区综合监管注入强劲的活力与高效的元素,促进工商职能的全面落实。

着力提升工商协调持续的创新能力。实践证明:我们通过各种助动措施,在使经济保持全面协调可持续发展态势的同时,更应关注工商部门自身的协调持续发展,而要推进这种发展,唯有依靠创新性工作,因为创新是我们事业发展不竭的动力源泉。为此,我们对全系统近年来的各项创新性工作成果进行全面的审视检验,科学对待富有生命力的创新性工作的考核评价导向与深化推广问题。我局已经推行了“工商顾问服务制度”、“食品送货下乡备案制”、“廉政之星”通报制、政务公开“五进”等,力求在推广上做文章,在实效上下功夫。把创新变成每一位工商干部最基本

4 的素质,用创新的持久动力保持各项工作继续走在全市工商系统前列。

三、服务发展

加强联系沟通,以有效作为赢得地位。主动向市委、市政府请示汇报,主动向街道办事处、镇党委、政府沟通说明,主动

第四篇:县工商局2018年上半年工作总结

县工商局2006年上半年工作总结2007-12-07 11:44:43第1文秘网第1公文网县工商局2006年上半年工作总结县工商局2006年上半年工作总结(2) 2006年以来,全县工商系统在市局的正确领导下,以深入开展岗位大练兵活动为主线,不断创新工作思路,完善工作机制,狠抓干部队伍的专业技能培训,使全局信息化整体应用水平进一步提高,规范化建设更加深入,服务经济发展和市场监管执法取得了突破性展,初步形成了执法环境和谐友好、市场环境公平有序、消费环境安全放心的良好局面。

一、围绕一个中心,服务经济发展不断取得新突破,执法环境更加优化 一是在帮助企业实施名牌战略上有新突破。为实现品牌引领经济发展的目标,

我们先后帮助多家企业制定了争创驰名商标工作方案,并积极协调实施。上半年,XX有限公司的注册商标“XX”被成功认定为驰名商标,实现了XX市驰名商标零的突破。二是在优化发展环境上有新突破。上半年以来,我们结合“解放思想、加快发展”主题教育,邀请县政协驻会主席和部分市、县政协常委视察了工商工作,并先后组织了4个有不同层次企业参加的征求企业意见座谈会,进一步加大了支持经济发展的措施和力度。上半年,全县新注册登记个体工商户1345户,私营企业195家,新增注册资本亿元。三是在支持企业改制上有新突破。在全县粮食企业和自来水公司改制过程中,我们抽调业务骨干上门指导、帮助企业准备相关申报材料,确保了全县粮食企业顺利完成改制,得到了县领导同志的充分肯定,王文禄书记表示,县工商局服务经济发展和发挥职能结合的好,县委、县政府也要为工商系统创造良好的执法环境。

二、落实两个办法,切实加强干部队伍管理,形成团结和谐的良好局面 一是中层干部管理考核办法。为制定科学合理、标准适当的干部考核管理标准,规范干部人事管理行为。近年来,我们进行了不断的探索和创新。4月份,我们制定出台了中层干部管理考核意见,从德、能、勤、绩、廉五个方面,对中层干部任职所具备的能力作了详细规定。考核结果分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次,达不到优秀等次的不得晋升职务,不得评为优秀公务员;基本称职等次的实行谈话戒免,连续两年基本不称职的调离工作岗位;不称职的予以免职,使干部考核任用和管理监督更加科学、民主、规范,充分调动了中层干部的积极性,发挥了中层干部的骨干带头作用,使全局干部队伍呈现出思想稳定、人心思进的良好局面。 二是行风廉政建设管理办法。行风建设的成效,既关系形象又影响权威。我们以工商所为重点,进一步细化、量化了

行风廉政建设管理办法,赋予工商所纪检监察员对违法乱纪行为可直接上报局监察室等十项职权,牢固树立了干部职工的服务意识和大局意识,有效遏制了违法乱纪行为的发生,6月27日,在全县16个重点执法部门“面对面”民主评议活动中,我们局再次荣获第一名。

三、抓好三个环节,深入开展岗位大练兵活动,干部队伍整体素质进一步提高 为使岗位大练兵活动真正起到提高队伍整体素质、提高个人综合素质的目的,我们着重抓好三个环节:一是明确责任分工。我们成立了局长任组长的领导小组,下设执法办案、市场监管、公文写作等6个小组,负责对参加单项练兵比武活动的组织、培训。各小组组长为第一责任人,因督导、协调不到位导致练兵比武达不到预期效果的,将被追究直接责任,从而为搞好大练兵活动奠定了基础。二是精心组织培训。在县局业务骨干讲解业务知识的同时,先后邀请省局3位处长和省市局6位科长,讲解了

《公司法》、《合同法》及信息化、经纪人管理等业务知识。各单位之间、干部职工之间互帮互学、互考互评,促进了岗位达标。三是奖惩激励保障。为充分调动干部职工投入岗位大练兵工作热情,我们建立干部教育培训档案,将岗位练兵情况与评比先进、提拔任用、岗位调整挂钩,县局还拿出5万元奖金对在比武竞赛中取得名次的个人进行表彰奖励。对无正当理由不参加大练兵活动或在比武考核中不及格的干部按“不胜任本职工作”论处,责令离岗学习,学习期间只发基本工资,从而为岗位大练兵的开展提供了有力保障。在6月3日市局组织的公文写作模拟竞赛中,我们局总平均成绩列全市第一名。

四、推行四项制度,信息化应用水平进一步提高,网络化、无纸化办公格局初步形成

2006年,我们将信息化工作重心转移到提升软件应用水平和提高干部职工操作技能上来。通过推行四项制度,进一

步强化了培训和应用。一是定岗达标制度。县局信息中心为基层工商所确定了6个信息化工作岗位,制定了岗位资格达标标准。人员定岗后,县局信息中心可以直接培训到人、管理到人、考核到人,从而增强了干部职工的压力感和责任感。上半年,我局11个工商所中已有8个达到了规定标准。二是分类培训制度。我们制定了“抓两头、促中间”的培训思路,将有一定操作基础的培养成单位的微机管理员,对直接不会操作的进行重点“扫盲”。2006年,县局信息中心已组织单位负责人、案件主办人、收费管理员、片区负责人等专业培训和综合培训13期,使全局信息化应用水平得到进一步

县工商局2006年上半年工作总结

第五篇:工商局上半年市场监督管理工作总结

在县工商局的正确领导下,在局法制股的直接指导下,分局根据县局下达的目标管理进行分解,完善了各项制度,把市场监管工作落实到人,这半年来的工作总结如下:

一、在3月份时就拟定了辖区内如何规范市场秩序的具体措施、办法;对食品市场、文化市场、成品油市场、粮油市场及农资市场采取措

施进行规范。

二、由片区专管员进行日常监管,并每月组织人员对辖区内各类市场的经济秩序进行规范,并有巡查记录。

三、对辖区内各类市场交易行为采取依法监管,每天有专职人员进行检查,每月组织人员进行综合检查。

四、县局下发、转发各项文件、工作事项都能按时完成和上报。

五、分局成立了市场应急措施分队,做到了对可能引发的重大食品安全事故的防范工作,做到了早发现、早报告、早控制。

六、按时上报了季报、半年报的各类市场报表。

七、建立健全了农资经营户台帐,做到了农资经营户“两票一档”的落实情况。

八、分局按照文件要求落实了农资经营信用评定等级,并建立了2户农资经营示范店。

在今后下半年工作中,要加强组织学习,增强法律意识,不断提高队伍素质,努力学习业务知识,提高管理水平,为规范工商行政管理机关行政执法方面而努力。

工商分局

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