第一篇：机电安装工程监理细则
机电安装监理规划
湘江航运开发株洲航电枢纽工程
监理规划
（HND18/P059-2003-B002）
湖南水利水电工程监理承包总公司 二ｏｏ三年九月 批
准：赵利军
审
查：谭明璋
编
写：黄少华
目
录 0 编制依据 ..............................................................
1 工程概况 ..............................................................
2 监理工作范围 ..........................................................
2.1 监理项目 ........................................................
2.2 监理范围 ........................................................
3 监理工作内容 ..........................................................
3.1 质量控制 ........................................................
3.1.1 设计及安装准备 ............................................
3.1.2 安装 ......................................................
3.1.3 验收、检验及其索赔 ........................................
3.2 进度控制 ........................................................
3.3 计量与支付 ......................................................
3.4 其他 ............................................................
4 监理工作目标 ..........................................................
4.1 项目监理总目标 ..................................................
4.2 工程造价控制目标 ................................................
4.3 工期控制目标 ....................................................
4.4 质量控制目标 ....................................................
4.5 安全目标 ........................................................
5 监理组织及职责分工 ....................................................
5.1 监理组织机构 ....................................................
5.2 监理组织机构 ....................................................
5.2.1 监理部机构职能 ............................................
5.2.2
监理部岗位设置 ...........................................
5.3
监理人员组成 ...................................................
5.3.1 总监理工程师岗位职责 ......................................
5.3.2 副总监理工程师岗位职责 ....................................
5.3.4 机电专业监理工程师岗位职责 ................................
5.3.5
合同管理工程师岗位职责 ...................................
5.3.6 测量工程师岗位职责 ........................................
6 监理工作方法及措施 ....................................................
6.1 质量控制方法和措施 ..............................................
6.1.1 关于分部工程划分 ..........................................
6.1.2 关于验收程序 ..............................................
6.1.3
分部工程质量控制及验收表格使用要求 .......................
6.1.4
关于质量考评 .............................................
6.2 投资控制 ........................................................
6.2.1 投资控制程序 ..............................................
6.2.2
关于工程量清单 ...........................................
6.2.3
工程计量 .................................................
6.2.4
工程费用支付 .............................................
6.2.5
关于变更项目的处理程序办法 ...............................
6.2.6
工程索赔 .................................................
6.3
进度控制 .......................................................
6.3.1 进度控制流程图 ............................................
6.3.2
进度目标分析 .............................................
6.3.3
进度控制措施 .............................................
6.3.4
进度管理表格格式 .........................................
6.4
信息管理 .......................................................
6.4.1
信息收集的范围 ...........................................
6.4.2
信息收集措施 ............................................
6.4.3
资料信息系统编号规定 ....................................
6.4.4
信息目录表 ...............................................
6.5 合同管理 ........................................................
6.5.1
合同管理的几项主要工作 ...................................
6.5.2
合同目标控制 ............................................
6.5.3
合同变更管理 .............................................
6.6
组织协调 .......................................................
7 监理工作制度 ..........................................................
7.1 监理工作基本要求与制度 ..........................................
7.2 监理实施细则编制计划 ............................................
7.3
监理人员守则 ...................................................
8 监理设施 ..............................................................
0 0 编制依据
1．湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程建设监理大纲。
2．国家和湖南省政府颁发的有关政策和法规文件及相关规定，水利水电主管部门颁发的有关水利建设监理规定；工程项目建设有关设计文件及相应的施工技术规范。
3．湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程建设监理招标文件。
4．湖南水利水电工程监理承包总公司 ISO9002 质量体系文件。
1 1 工程概况
株洲航运枢纽工程位于中华人民共和国湖南省株洲县境内湘江干流空洲处，坝址下游距离株洲市 24km，株洲县 6km，是湘江航运建设Ⅲ期工程的一部分。电站以两回 220kV 线路接入株洲市株西变，导线型号为 LGJ-300，距离为 30km。电站装设 5 台灯泡贯流式水轮发电机组，单机容量为 28MW，总装机容量为 140MW，电站年利用小时数为 4740 小时，多年平均发电量约 66360 万 kWh。
湘江航运开发株洲航电枢纽工程是以航运、发电为主的综合利用水利工程。
枢纽工程包括：
1) 挡水坝段由左汊 11 孔和右汊 13 孔泄水闸及空洲岛土石副坝连接段组成。泄水闸全长612.5m，闸孔净宽 20m，每孔安装 20m×12.5m 弧形钢闸门，液压启闭。副坝顶长 300m，
最大坝高 25.8m。坝顶设 200t 起重能力的移动式门机一台。
2) 船闸一座：建于右汊右岸台地上。船闸闸室平面尺度 180m×23m，门槛水深 3.5m，船闸一次能通过一顶四艘千吨级船队，设计年通过能力 1260 万 t。
3) 电站一座：建于左汊左岸。电厂为河床式，安装 5 台灯泡贯流式水轮发电机组，单机容量 28MW，额定发电水头 6.9m，多年平均发电量 6.636 亿 KWh。
4) 库区工程涉及株洲、湘潭、衡山、衡东、醴陵等市县，库岸单边总长 96km，包括两岸堤防、农田保护及水利、交通、电力、通讯等设施的新建、改建、扩建。
5) 对外交通工程：包括两岸进场公路，左岸按二级公路标准修建，路基宽 8.5m，沥青表处路面，全长 5.963km。
6) 护岸工程（包括空洲，左、右两岸护坡）：全长约 9km。
7) 发包人营地：位于枢纽左岸，占地约 8 公顷，总建筑面积约 8400m2，包括办公楼 1 栋，专家楼 1 栋，宿舍 3 栋，食堂及相应供电、供水、排污设施及园林绿化等。
8) 撇洪渠：位于坝区左岸的撇洪渠，全长约 5.2km，底宽 14m，梯形断面型式，包括渠坡保护，涵闸、机耕道和桥梁工程等。
9) 闸顶公路桥：公路桥跨泄水闸左、右两汊和船闸。空洲岛用土石副坝连接，全长 1230,，桥宽 12m，桥面行车道宽 9m，设计荷载汽-20 挂-100。
建设单位：湖南湘江航运建设开发有限公司 设计单位：湖南省水利水电勘测设计研究院 安装公司：湖南省电力安装工程公司 中国水利水电第三工程局 2 2 监理工作范围
1 2.1 监理项目
监理主要的工程项目为：
1) 五台套单机容量为 28MW 的灯泡贯流式水轮发电机组及其附属设备（包括水轮机、发电机、调速器、励磁系统、发电机开关柜、发电机保护、全厂计算机监控系统等）；
2) 电站所有配套电气设备安装（包括厂用配电系统、近区配电系统、直流系统、保护系统、工业电视系统、照明系统、消防系统、接地系统、通讯系统、电缆等）； 3) 电站所有水力机械起重设备安装（包括油、气、水、风等系统及其管路、厂房屋盖及其轨道、厂房桥机及其轨道等）； 联合体
4) 电站输、变、配、送电工程（包括２台主变压器及其附属设备、２２０KV 开关站、主变与 220KV 开关站之间的所有连接线、长 30km 双回 220KV 线路等）； 5) 电站内其它附属设备（包括空调、电梯、消防设备、活动屋盖、厂房桥机、照明系统、全厂接地系统等）的安装工程。
2 2.2 监理范围
监理工作范围包括：参与设计审查、工厂验收、设备采购及其安装的招投标，负责设备工地验收、机电设备安装标施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任阶段的监理工作以及工程各阶段的验收和竣工阶段验收监理工作。
3 3 监理工作内容
1 3.1 质量控制
1 3.1.1 设计及安装准备
1) 审查安装承包方提交的安装组织设计和技术方案，提出审查意见； 2) 检查安装承包方人员、施工设备的进场情况，严禁不合格的人员、施工设备用于本工程； 3) 审查安装承包方的质量保证体系是否完善； 4) 熟悉发包人和设计单位、设备供货单位、安装单位签订的有关合同、协议；及时督促各单位按时交货和按时提交图纸等； 5) 组织有关的设计文件和图纸的审查，并提出审核意见（优化设计等）。及时签发有关的设计文件、图纸和各项设计变更； 6) 组织发包人和设计单位对重大技术问题进行专题讨论和对优化设计进行讨论； 7) 组织发包人和承包单位安排设备的交货，验收和保管。
2 3.1.2 安装
1) 检查安装承包方设备安装前的准备工作，对安装承包方提交的开工申请予以审查，签署工程开工令； 2) 督促安装承包方严格按照安装规范、验收标准、设计图纸进行安装，对不符合质量标准或安全规范的作业发布停工令或返工令，责令安装承包方返工或停工； 3) 组织或参与工程事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施，并检查处理结果； 4) 审核安装承包方授权的常驻现场代表的资质，以及派驻到现场的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有
权提出更换要求； 5) 初审安装承包方的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，经发包人审查后报发包人批准； 6) 审查工程变更和有关安装工艺的改变，提出审查意见报发包人审批，在发包人批准后，监督安装承包方按变更方案实施； 7) 监督和检查安装承包方的主要安装机械设备的数量、规格、性能达到合同要求。由于安装机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权更换或要求停止支付； 8) 监督检查安装安全防护措施，审查安装承包方提交的安全措施方案并监督安装过程中安全措施的实施，并参加重大安全事故调查，进行合同内的协调工作； 9) 监理人员按安装程序实行旁站，对每道工序、每个部位进行质量监督，现场检查，对重要工程跟班检查，对质量符合合同规定的部分或全部工程予以签认。对不符合质量要求的工程,有权要求安装承包方返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的质量要求； 10) 定期填报质量报表； 3 3.1.3 验收、检验及其索赔
1) 进行现场安装前的交验并验收； 2) 建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；对安装承包方的检验、测试工作进行全面监理。按规程规范的要求对工程质量进行抽检，凭检测资料成果对工程质量进行确认； 3) 组织分项分部和隐蔽工程验收，对分项分部工程和隐蔽工程的质量进行评定，组织工程初验； 4) 对安装承包方的阶段交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；签发阶段交工证书； 5) 督促、检查安装承包方按工程管理部门和发包人的要求编制竣工文件； 6) 审核安装承包方提交的竣工资料和验收申请，协助发包人进行竣工验收，提交工程质量评价意见和监理工作报告； 7) 费用索赔：受理索赔申请、进行索赔调查和谈判，对安装承包方提出的费用索赔，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定索赔款项,提出处理意见，经报发包人批准后发出通知； 8) 代表发包人对机电设备现场试验和调试期间的全程监督，协调试验和调试期间各方的关系； 9) 缺陷责任期：监督安装承包方认真执行缺陷责任期的工作计划；负责缺陷责任阶段检查
设备运转、荷载情况，鉴定质量问题责任，审核保修期内工程保修与缺陷处理方案，检查实施情况，并签发缺陷责任期终止证书； 2 3.2 进度控制
1) 审查安装承包方编制整个工程的控制性网络进度计划和提出各合同控制性进度目标，提出审查意后报发包人批准； 2) 审查安装承包方根据总体进度计划编制的年度计划、季度计划，报发包人批准后下达； 3) 经发包人批准后，发布开工令和停（复）工令； 4) 批准单项工程开工，签发中间交工证书； 5) 实时检查安装实际进度与安装计划进度的执行情况，如实反映实际进度与计划进度的偏差，并对有可能影响总进度计划的因素提请发包人采取措施，督促安装承包方按要求提出安装进度报表及必要的安装计划调整方案，并对设备安装过程进行详细记录； 6) 在安装过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，应要求安装承包方调整或修改计划，并通知安装承包方采取必要的措施,加快安装进度，以使实际安装进度符合安装合同的要求； 7) 定期向发包人报告进度情况，当安装进度可能导致合同工期严重延误时，有责任向发包人提出中止执行安装合同的详细报告，供发包人采取措施或做出相应的决定； 8) 对安装承包方提出的竣工期的延长，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定延长工期，经报发包人批准后发出通知； 9) 协助发包人进行采购合同的管理，进行采购计划进度的控制。
3 3.3 计量与支付
1) 总监理工程师按实签发动员预付款支付证书，报发包人审批后方能支付； 2) 编制投资控制目标和各年的合理投资计划，审查承包单位提交的资金表、审核承包单位的计量和单价费用等； 3) 编制财务支付月报表和材料供应、机械设备进场月报表； 4) 审查核实工程计量，控制工程费用，核实安装承包方提交的工程量变化，审核支付申请，签发付款凭证； 5) 处理合同变更，下达变更命令：按设计、发包人或安装方要求的变更范围，对工程质量、数量及工程安装程序做出变更或决定，应按变更的审批程序、权限，核实工程量及单价和价格，经发包人审批后下达变更令；
6) 按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，报发包人审批；对不符合合同文件质量要求的工程项目费用，有权暂拒支付，直到上述项目的安装质量达到要求； 7) 按合附现由实合同工程清单规定己完工程且质量合格的数量和价值报发包人审批； 8) 签发最终支付证书； 9) 协助发包人审查竣工结算； 4 3.4 其他
1) 招投标方面：协助发包人进行监理工程范围内机电设备招标采购，编制采购合同等； 2) 协助发包人主持召开开工前的第一次工作会议和主持所有工地会议与安装阶段的旬、月、季度生产协调会，整理并签发会议记录，有权参加安装承包方为实施合同组织的有关会议、协调工地各安装承包方（含指定分包人）的有关联席会议； 3) 编制监理工作月报、季报和年报； 4) 保存所有的原始资料和有关安装监理实施办法中规定的应妥善保管的一切资料； 5) 保管所有设计说明书、设备说明书、安装图等全部正规资料，并能在任何时间内查阅。
6) 作好竣工记录，对工程设备档案资料进行整理和管理； 7) 根据合同规定处理违约事件，协调争端，当发包人与安装承包方发生任何与本工程有关的仲裁或诉讼事件，如发包人要求，监理单位应在仲裁委员会或法庭上作为证人，公正地提供有关证据； 8) 协助发包人以确保工程安装符合本项目环保工作和拆迁工作计划； 9) 建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人（总监理工程师）工程质量终身（在设计使用年限内）负责制。
4 4 监理工作目标
1 4.1 项目监理总目标
监理依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政策批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效率高的目的。
2 4.2 工程造价控制目标
建议发包人将机电设备的安装及10万元以上的机电设备采用竞争性招标和议标的方法进行采购，严格控制各合同的决算价格在合理范围内，同时编制设备采购建议书，使资金在合理的时段内使用。保证机电设备安装工程造价控制在设计文件的预算范围内。
3 4.3 工期控制目标
湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程监理时间计划为 39 个月。
机电设备安装工程计划于 2003 年 7 月开工；2005 年 3 月第一台机组发电；2005 年 6月第二台机组发电；2005 年 9 月第三台机组发电；2005 年 12 月第四台机组发电；2006 年 3月第五台机组发电。
4 4.4 质量控制目标
严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范要求的合理范围内。与发包人、设计、承包单位共同努力确保优良工程，争创“鲁班奖”工程。
5 4.5 安全目标
工程建设工程中要求杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故的发生。这是每一个建设管理者的共同心声。
在工程建设前期，我们浆加强安全意识教育，对安装单位提出创“安全文明生产月”活动，审核、检查施工安全措施、漏洞防护和环境保护措施；审核、检查防洪渡汛措施，特别注意用电设备、设备装卸、大件吊装等的安全预测和保证措施检查工作，做到防患于未然，我们将能做到无任何人身伤亡事故、无重大设备质量事故和其他重大事故发生，实现工程建设安全目标。
5 5 监理组织及职责分工
1 5.1 监理组织机构
根据监理工作的职能设置监理组织机构，并在工地设立现场监理机构——湖南水利水电监理承包总公司株洲航电枢纽工程机电设备安装监理部，详见监理组织机构图。
湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装监理部在湖南水利水电监理承包总公司领导下，实行总监理工程师负责制，统一领导监理部人员开展工作。总监理工程师代表湖南水利水电工程监理承包总公司全面履行湘江航运开发株洲航电枢纽工程监理合同规定的监
理职责，对发包人及工程质量负责。
监理部组织结构框图
2 5.2 监理组织机构
1 5.2.1 监理部机构职能
综合办公室：主要协助总监理工程师对工程进行合同管理及进度和投资控制工作，负责信息管理,监理部内、外部协调和后勤、财务等管理工作。
工程技术部：协助总监全面完成监理任务。及时向承包方签发设计文件、技术要求、设计图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联系，协助总监组织设计单位进行技术交底。负责工程技术方案的审查、施工过程中的质量验收与签证、工程进度控制和工程计量，经总监审定后向外报送。要求作好现场监理记录，审查竣工图纸与报告，要求每月 26 日前负责向办公室提供月报材料。
5.2.2
监理部岗位设置
1) 总监理工程师 1 人、副总监理工程师 1 人 2) 综合办公室 4 人，其中：
合同管理 1 人；
信息工程师 1 人；
翻译 1 人； 司机 1 人。
3) 工程技术部 12 人，其中：
水力机械工程师 3 人； 电气一次工程师 3 人； 电气二次工程师 1 人； 测量工程师 1 人； 线路工程师 1 人； 监理员 3 人。
5.3
监理人员组成
参加本工程的监理人员，根据监理大纲和工程实际进展情况，由总监向公司提出申请，分阶段派驻现场，做到人员满足工程监理工作需要。现将主要监理人员列表如下：
湘江航运开发株洲航电枢纽工程 机电安装监理部 总监理工程师 （副总监理工程师）
工 程 技 术 部 文秘档案
专 业 监
水理
力 工
机 程
械 师 专 业 监
电 理
气 工
一 程
次 师 专 业 监
电 理
气 工
二 程
次 师 专 业 监
测 理
量 工
专 程
业 师 合同管理 翻译 行政后勤 综合办公室 监
理
员
序号 姓名 职务 职称 专业 监理证及培训情况 1 黄少华 总
监 高工 水机 水利部证 2 余步宁 副总监 高工 水机 水利部证 3 宗保全 总
工 高工 电气 已培训 4 王一琳 专业工程师 高工 电气 水利部证 5 刘光新 专业工程师 高工 水机 水利部证 6 蒋万年 专业工程师 高工 电气 水利部证 7 陈
冬 专业工程师 工程师 水机 水利部证 8 刘涛岱 专业工程师 工程师 电气 水利部证 9 宓
亮 监理员 工程师 电气 已培训 10 李
琼 翻 译 翻译 翻译 水利部证 11 唐善清 结算工程师 高工 合同管理 水利部证 12 肖维德 测量工程师 工程师 测量 水利部证 13 彭忠廉 专业工程师 高工 电气 水利部证 14 舒志勇 监理员 助工 电气 已培训 15 贺德胜 专业工程师 工程师 机电安装 已培训 16 向中华 监理员 助工 水机 已培训 17 潘
芬 办公室
已培训 18 司机
监理部人员分总监理工程师、监理工程师及监理员，其职责分别为：
5 51 .3.1 总监理工程师岗位职责
全面负责和领导项目的监理工作，其主要职责如下：
1) 全面熟悉工程建设合同，代表监理公司负责履行监理合同行使监理合同赋予的监理权限。
2) 组织和领导监理机构执行监理工作制度，按合同要求开展监理工作。
3) 保持与发包人代表的密切联系，了解发包人的要求与愿意；负责与设计方、承包单位代表联系；掌握工程总体进展情况，及时协调和解决有关问题。
4) 确定各监理人员，决定他们的任务和职能分工，并授予与其能力和责任相当的工程质量、进度、造价方面的处置签字权。
5) 主持制定项目建设监理规划并组织实施；审定监理细则，并组织实施。
6) 协助发包人进行工程施工招标工作。
7) 审核并确认分包单位。
8) 组织审查承包单位提交的施工组织设计、重要的施工技术工艺方案和总进度计划。
9) 主持审批承包单位提出的年、月进度计划。
10) 主持召开工地会议和监理机构工作例会。
11) 审批和发布开工令、暂停工令和复工令。
12) 审核并签发施工图和设计变更通知。
13) 组织设计单位、施工单位进行现场设计交底。
14) 协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。协助发包人审核重大工程变更。
15) 审核并签发监理文件、报表报告、工程计量和支付凭证。
16) 指导重要隐蔽工程、分项工程的检查验收，组织分部、单位工程的初验收。
17) 审核施工单位施工安全措施，组织检查劳动防护和环境保护措施，协助发包人进行重大质量安全事故调查及处理。
18) 巡视施工现场，掌握工程进展情况，及时发现和解决存在问题。
19) 主持建立并保持合同管理和监理信息管理系统。
20) 主持审理索赔。
21) 组织审核工程竣工资料，协助发包人组织工程竣工验收。
22) 签发工程交工证书及工程缺陷责任期终止证书。
23) 主持监理工作总结。
24) 定期或应发包人要求及时向发包人报告工作。
25) 定期向监理公司报告工程进展及监理情况。
总监理工程师离开工地时应指定副总监理工程师负责监理部的工作，代行其有关职责。
5.3.2 副总监理工程师岗位职责
副总监理工程师协助总监理工程师工作 1) 审核施工图和设计变更通知。
2) 制订分管项目（工作）监理实施细则。
3) 督促承包单位完善质量保证体系。参加审查承包单位提出的施工组织设计和重要的施工技术措施。
4) 负责重要隐蔽工程、分项工程、单元工程的检查验收和签证。
5) 参加分部工程、单位工程检查与验收。
6) 掌握工程进展情况、预测和及时发现工程问题，并组织采取措施妥善处理。
7) 参与工程质量事故处理。
8) 负责分管项目的工程计量审核。
9) 负责工程总进度、施工规划的动态控制。
10) 负责工程合同结算，工程变更预算审核。
11) 负责合同综合管理。
12) 组织核实索赔事项，提出审查意见。
13) 做好分管项目（工作）的协调。
14) 指导和检查下级监理人员的工作，审阅其监理日志和记录。
15) 及时向总监理工程师报告工作。
16) 完成总监理工程师交办的其他工作。
5.3 3.3 综合办主任监理岗位职责
在总监理工程师领导下负责总监理工程师办公室工作。
（1）组织工程文件收发、整编、归档管理工作。
（2）负责编写工程监理月报、季报、年报等监理报告。
（3）负责编写由监理部主持召开的会议纪要。
（4）做好监理工作记录。负责工程照相、录像及音像数据文件管理等。
（5）协助总监进行监理部内、外部协调工作。
（6）负责监理部行政后勤管理工作。
（7）指导和检查下级监理人员工作。
（8）及时向总监报告工作。
（9）完成总监交办的其它工作。
5.4 3.4 机电专业监理工程师岗位职责
在总监理工程师领导下主持本部门的监理工作，监理工程师协助主任监理工程师工作，并对分管工作负责。
1) 熟悉项目合同文件、设计文件、标书及有关技术规范，了解设计意图。
2) 参加编制项目监理规划，负责拟定本部门项目监理细则并组织实施。
3) 根据总监的委派，参与工程招标工作。
4) 与承包单位及其安装单位代表、设计代表保持工作联系，及时协调各方的有关工作安排，及时解决工程上的问题。
5) 核查施工详图、设计变更通知和施工组织文件。
6) 协助总监或副总监做好设计交底工作。
7) 协助发包人进行机电设备采购工作。
8) 协助发包人进行机电设备的出厂验收工作。
9) 负责机电设备进场检查验收。
10) 审核承包单位提出的安装措施和调试运行措施。
11) 督促安装单位落实质量、安全控制措施。组织现场安装质量监控。
12) 参加机电设备预埋件检查验收并签证。
13) 督促承包单位安全文明施工。
14) 负责工序质量、单元工程质量的检查验收并签证。
15) 组织设备调试运行过程的监控。
16) 参加工程竣工验收工作。
17) 参与安装工程质量事故处理。
18) 协助发包人调查处理设备制造方或供货方的争议。
19) 建立本部门工程质量、进度监理日志，及时如实填报原始记录。
20) 检查分析采购计划和安装进度计划的执行情况，发现拖延进度计划的现象，应及时与责任方研究弥补措施。
21) 审核工程计量。
22) 对工程支付签署质量和进度方面的意见。
23) 核实索赔事项，提出处理意见。
24) 及时向总监理或副总监报告工作。
25) 完成总监理或分管副总监理交办的其它工作。
5.3 3 .5
合同管理工程师岗位职责
在副总监理工程师领导下负责计划合同部工作。
1) 编制工程总进度计划并进行动态控制。
2) 核查承包单位提出的总进度计划、年度和月施工计划。
3) 进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差，及时采取纠偏措施；定期向总监和发包人提交进度分析报告。
4) 参加进度会议，并对影响进度目标的各种因素进行分析。
5) 利用 P3(EXP 6.0)项目管理软件，定期检查或调整进度计划，采取控制措施，确保总进度目标的实现。
6) 根据监理规划，对项目进行分解，编制投资控制详细工作流程图，并在实施进程中控制执行。
7) 编制施工各时期，各年、季、月度资金使用计划并控制执行。
8) 审核承包单位提交的分年度用款计划。
9) 审核承包单位提出的预付款、中间核算、竣工结算及决算报表，资金报表。
10) 审核工程变更预算。
11) 编制合同结构详图，进行项目合同分析。
12) 建立合同管理制度。
13) 组织建立合同档案，分析合同条件和执行现状，向总监理或副总监理提出注意事项。
14) 负责索赔管理。
15) 拟定合同文本，参与合同谈判。协助发包人与工程有关单位签订协议，协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作，并对合同进行监督与控制。
16) 及时向总监和分管副总监报告工作。
17) 完成总监交办的其它工作。
5.3.6 6 测量工程师岗位职责
1) 熟悉有关合同文件和设计文件。
2) 组织设计代表、施工方代表现场交验测量控制点。
3) 审查承包单位提出的施工控制测量方案及相应的技术组织措施。
4) 对承包单位的测量进行现场跟踪监理，核查并签认测量成果。
5) 比较施工放线或原始地形测量结果与图纸的差异，并及时报告各项目部主任监理工程师。
6) 做好监理记录，定期向各项目监理工程师报告测量结果，遇重大问题应及时报告总监或副总监。
7) 完成总监理工程师交办的其它工作。
5.7 3.7 监理员岗位职责
监理员在专业监理工程师领导下开展工作。
1) 熟悉工程建设合同文件、设计文件。
2) 按监理细则的要求负责分管工作面（段）的现场控制工作。
3) 检查施工工艺是否存在缺陷，提出纠正意见。
4) 对工序或隐蔽工程的施工质量进行检查。做好关键部位的跟班监理工作。
5) 做好现场资料收集、记录、整理工作。
6) 完成专业监理工程师交办的其它工作。
6 6 监理工作方法及措施
1 6.1 质量控制方法和措施
审查承包方的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据施工合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程质量进行检查、签证和评价，协助质量监督部门进行分部工程的质量评价和验收。
操作程序见“质量控制系统操作流程图”。
月质量控制工程师 水机监理工程师 电气监理工程师 测量监理工程师 进场设备与埋件等相关检
施工承包商施工方案组织措施计施 工 准 备 班 组 自 检 队 处 复 检 公 司 终 检 是否具备开工条件 分部或单元工程施中 间 验 收 申 报 施 工 单 位 试 验 缺陷处理、返工 批 准 执行 质量月申 请 开否 是 审批施工方案及质审核方案及施工计划 土建工作面等相关条
1 6.1.1 关于分部工程划分
为确保工程施工及验收各项工作的顺利开展，现根据水利水电工程施工质量评定规程及监理验收的具体情况，拟对整个工程的分部工程项目划分作出初步的规定，便于今后竣工验收资料的整理，并对工程质量验收作出相应的规定。
分部工程项目划分表 单位工程 序号 工 程 名 称 工程代码 备
注 发 电 厂 工 程 1 1#水轮发电机组安装工程
2 1#机电气一次安装工程
3 1#机电气二次安装工程
4 2#水轮发电机组安装工程
5 2#机电气一次安装工程
6 2#机电气二次安装工程
7 3#水轮发电机组安装工程
8 3#机电气一次安装工程
9 3#机电气二次安装工程
10 4#水轮发电机组安装工程
11 4#电气一次安装工程
12 4#机电气二次安装工程
13 5#水轮发电机组安装工程
14 5#电气一次安装工程
15 5#机电气二次安装工程
16 水力机械辅助设备安装工程
17 通信系统安装工程
升压变电工程 1 变压器的安装工程
2 电气设备安装工程
3 线路安装工程
消防系统安装工程 1 机组消防安装工程
2 厂房消防安装工程
3 变压器消防安装工程
4 消防控制系统安装工程
表中未尽事宜，根据设计及施工具体情况进行补充完善，最终分部划分由质监站核定。
使用要求说明如下：
要求具体操作人员熟悉项目划分与编号方法，对表中各项内容，应认真填写。各表中内容要求在现场如实签认，检测数据由双方共同测定并统一填写。
对原始资料应按分部工程类别分类整理，及时归档。并应利用计算机及时登录汇总，发现问题及时处理。对原始资料整理，按发包人要求，所有竣工资料采用统一的封面装订成册，做到验收工作规范化。
2 6.1.2 关于验收程序
分部工程施工前，要求承包方按合同规定，提出具体的施工技术方案、技术要求及质量保证措施，报监理部审批后方可执行。
严格按验收程序办事，施工单位应严格执行三级自检制，上一工序未经验收，严禁下一工序施工。对于未经监理验收签证，擅自开工者，监理工程师不予计量、支付，施工单位应承担由此造成的一切后果和责任。
6.1..3
分部工程质量控制及验收表格使用要求
所有工程项目验收之前，监理部统一发放表格样本，施工单位应事先准备相应的验收表格，（表格纸张规格为 A4 开，一式三份，签证后返回 2 份），做到手续完整。手续不全者，监理拒绝验收。所有的验收均应在现场签证。要求参加验收签证的人员熟悉验收规程规范和质量评定标准与办法。主要适用的规范包括：
水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准 水轮发电机组安装工程（试行）
SDJ249.3—88 水力机械辅助设备安装工程（试行）
SDJ249.4—88 发电电气设备安装工程（试行）SDJ249.5—88 升压变电气设备安装工程（试行）
SDJ249.6—88 水力发电厂机电设计技术规范 SDJ173—85 电梯工程施工质量验收规范 GB50310—2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303—2002 水轮发电机组安装技术规范 GB8564—88 水轮发电机组起动试验规程 DL/T507—2002 灯泡贯流式水轮发电机组安装工艺导则 DL/T5038—94 水轮机电液调节系统及装置调整试验导则 DL496—92 水轮发电机基本技术条件 GB/T7894—2001 水轮机调速器与油压装置技术条件 GB9625—88 大中型水电机组自动化元件及其系统基本技术条件 GB11805—89 电气装置安装工程高压电气施工及验收规范 GBJ147—90 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148—90 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149—90 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150—91 电气装置安装工程电缆线施工及验收规范 GB50168—92
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169—92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171—92 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50171—92 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182—93 水轮机电液调节系统及装置技术规程 SD295—88 电气装置安装工程质量检验评定规程 DL/T5161.1~5161.17--—2002 高压输电设备的绝缘配合和高电压试验技术 GB311-83 电力变压器 GB1094-90 干式电力变压器 GB6450-86 交流高压断路器 GB1948-89 交流高压隔离开关 GB1986-89 电压互感器 GB1208-87 电力金具通用技术条件 GB2314-85 电气装置安装工程
电气设备交换试验标准 GB50150-91 高压电瓷瓷件技术条件 GB772-87 旋转电机施工及验收规范 GB50170-92 低压电器施工及验收规范 GB50254-96 爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 GB50257-96 1KV 及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-96 电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96 起重机试验规范和程序 GB5905-86 超重设备安装工程施工及验收规范 GB50278-98 工业管道工程施工及验收规范 GBJ235-82 焊条分类及型号编制方法 GB980-75 低碳钢及低合金高强度焊条 GB981-76 不锈钢焊条 GB983-76 堆焊焊条 GB984-76 焊条检验包装和标记 GB1225-76 焊接用焊丝 GB1300-77 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GBJ236-82 汽轮机油 GB2537-81
手工电弧焊与接头的基本型式与尺寸 GB985-80 大中型水电机组自动化元件及其系统基本技术条件 GB11805-89 通风与空调工程施工及验收规范 GBJ243-82 采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242-82 制冷设备安装工程及验收规范 GBJ66-84 大中型水轮机进水阀基本技术条件 GB/T14478-93 水轮机基本技术条件 GB/T15468-1995 水轮机通流部件技术条件 GB/T10969-1996 同步电机试验方法 GB1029-80 大中型水轮发电机基本技术条件 SD152-87 交流高压断路器技术条件 SD132-85 交流隔离开关技术条件 SD201-87 3~500KV 金属氧化物避雷器技术条件 SD176-86 3~500KV 金属氧化物避雷器使用导则 SD177-86 高压配电装置规程 SDJ5-85 发电厂、变电所电缆选择与敷设规程 SDJ26-89 气体绝缘金属封闭电器技术条件 SD290-90 电力设备典型消防规程 DL5027-93 水轮机电液调节系统及装置技术规程 DL/T563-95 电力建设安全工作规程 SDJ63-82 水轮发电机推力轴承、导轴承安装调整工艺导则 SD288-88 电力建设施工用验收技术规范（热工仪表及控制装置篇）SDJ57-79 电力建设施工用验收技术规范（技术焊缝射线检验篇）SDJ60-79 电力建设施工用验收技术规范（焊接篇）SDJ51-82 电力系统通信运行管理规程（试行）SD227-87 交流电气装置的接地 DL/T621-1997 电力系统釉质试验方法 DL429.1-9-91 现场绝缘试验实施导则 DL747.1-6-92 户外交流高压跌落式熔断器及熔丝技术条件 SD319-89 10~35KV 户外高压真空断路器订货技术条件 DL403-91 电测量指示仪表检验规程 SD110-83
电能计量装置检验规程 SD109-83 长途通信明线载波电话设备安装工程及验收技术规程 YDJ35-81 点对多点微波设备安装工程验收规范 YD5038-97 微波接力通信设备安装工程施工及验收技术规范 YD2012-94 本地网通信线路工程验收规范 YD5051-97 通信设备安装抗震设计规范 YD5059-98 同步数字系列（SDH）关缆传输设备安装工程验收暂行技术规定 YD5044-97 电信网光纤数字传输系统工程施工验收暂行技术规定 YDJ44-97 程控电话交换设备安装设计暂行技术规定 YDJ20-88 市内电话线路工程施工及验收技术规范 YDJ38-85 通信电源设备安装工程施工及验收技术规范 YDJ31-83 市内电话程控交换机设备安装工程施工及验收暂行技术规定 YDJ50-88 通信电源设备安装设计规范 YD5040-97 有线通信设备安装工艺操作规程（邮电部基本建设局）
程控电话交换设备安装工程验收规范 YDJ39-90 通信管道工程施工及验收技术规范 YDJ39-90 通信设备安装抗震设计暂行规定 YD2003-92 继电保护和系统自动装置检验条例 水电厂计算机监控系统基本技术条件 DL/T575-95 电业安全工作 DL408-91 水轮发电机组设备出厂试验一般规定 DL443-91 灯泡式水轮发电机基本技术条件 JB/T7071-93 各单元工程的施工质量验收表格在监理细则中统一规定发放、执行。
分部工程全部施工完成、且所属的各单元工程验收与质量评定工作结束之后，及时进行分部工程验收签证，要求工程参建各方（包括发包人、施工、监理、设计、质监站）的有关负责人参加验收签证。分部工程签证格式按照“99 水利水电建设工程验收规程”执行。
以上未尽之处，另行补充完善，并严格按照国家及部颁施工验收规程规范执行。
6.1.4
关于质量考评
为确保工程施工质量，争创优质工程，要求加强质量意识教育，建立健全质保体系，并经常性地开展质量月活动。及时总结经验，对存在的问题，及时提出处理措施，指导下一阶段施工。
建立质量定期考评制度。对各施工项目的单元工程施工质量，每月集中评定一次，定于每月月底进行。
单元工程质量评定严格按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》 SDJ249—88 评定。
以上如发包人另有规定，按发包人规定执行。
6 6..2 2 投资控制
1 6.2.1 投资控制程序
协助发包人编制投资控制目标，审查承包商提交的资金流计划，审核承包商的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见，依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令。
操作过程详见“ 投资控制系统操作流程图”。
计划项目 报批 报批 申报 已完项目 中间计量表 监理站签发变更施工方填报合同外 项目单价申报表 监理审核单价申报 表（填报审核单监理填报变更项目 工程量、经费一合同内（外）项目 工程量明细表 合同内（外）项目 监理认证工程量证书 申报 变更项目 批准后 结
6.2..2
关于工程量清单
监理人员应熟悉工程量清单的内容，掌握具体工程项目的工作范围、工作深度、计量方式与方法。
工程量清单是设计为招标给定的数量，但不是监理实际确认的准确的工程数量。
对于有具体工程单位的清单栏目，必须按清单标明的单价和实际计量的工程数量办理；当工程量自然增减幅度，超过合同规定的幅度时，应认真分析其原因，并按合同相应的条款规定处理.6.2 .3
工程计量
计量范围：工程量清单内容；按合同文件规定的各项费用支付。
计量依据：招标文件、合同条款、技术规范、监理部批准的设计施工图、工程量清单内容、工程变更及说明、费用索赔审批书等。
计量程序：每月承包商将当月经监理验收并完成的工程量按单元工程核实、计算，填“中间计量表”，并附详细的计算图表和计算式，报监理部；由负责各部位的现场监理工程师协同测量工程师核实数量，经项目部负责人审查后，按工程量清单内容逐项核实，经总监审批加盖公章后交承包商作支付报表。
如发包人另有规定，按发包人规定执行。
6.2 .4
工程费用支付
6.2.4.1
动员预付款 按合同规定，在合同签定并提交履约保证金后 14 天内，监理工程师将向发包人提交“动员预付款证书”，发包人应在得到证书 45 天内支付合同价的 10%（不包括暂定金）为工程预付款。
预付款的扣回：预付款从累计支付金额达到合同总价的 20%（不包括暂定金）时，开始每月支付中扣除支付额的 15%，直到预付款全部回收完毕为止。
6.2.4.2
履约保函 在工程竣工验收，由总监签发责任证书后，向发包人签发解除承包方履约担保责任期后，督促发包人在发出上述证书后在合同规定时间内将将履约担保退还承包人。
6.2.4.3 月进度款支付 1.一般规定 每月经监理部审核，验收合格的已完工程量，计算时间为上月 26 日至本月 25 日；
工程量清单汇总表 1 项：满足生产与生活需要的设备和设施及施工人员到达现场后支付50%，工程完工后，所有生产和生活设备和设施及施工人员离开现场后支付剩余的 50%；
汇总表 2 项：办公及生活设施完成后支付总价的 50%，施工现场所设置的生产设施全部完成后支付总价的 30%，在临建工程已拆走和清除达到满意后支付剩余的 20%；汇总表 3项：每台尾水管安装验收合格后支付总价的 2%，每台管形座安装验收合格后支付总价的2%，第一台机组转子吊装就位后支付总价的 10%，第一台机组安装完毕验收合格后支付10%，每台机组缺陷责任期满后支付 2%。其余项目按已定工程量的单价支付月进度款，支付金额为已完工程量的 90%，机组缺陷责任期满后支付 10%。
每月月初承包人办理结算的人员向监理部提交上月结算报表，其报表格式见附件表格式样，一式陆份，监理部签证后报送发包人核定、支付。支付报表包括：支付证书、支付汇总表、支付明细表、工程量签证...
第二篇：机电安装工程冬季施工方案
南宫山大酒店通风空调工程
冬季施工方案
编制：史波
审核：
批准：
陕西建工集团设备安装工程有限公司
(七)分公司南宫山大酒店工程项目经理部部
2010年11月16日
目录
1、编制依据………………………………………………2
2、工程概况………………………………………………2
3、冬季施工准备工作……………………………………2
4、安全、消防防护………………………………………3
5、消防措施………………………………………………3
6、安全措施………………………………………………
4冬季施工方案
1.编制依据：
1.1《建筑工程冬期施工规程》 JGJ104-97
2.工程概况
本工程为南宫山大酒店主体及办公楼空调工程，建设地点为安康市岚皋县城2km处，建筑总面积19176m2。夏季空调室外计算干球温度：35.6℃;夏季空调室外计算湿球温度：26.8℃;冬季空调室外计算温度：-2℃夏季通风室外计算温度:31.4℃;夏季空调室内计算温度25℃;冬季空调室内计算温度：20℃。酒店空调通风安装工程主要有空调送风系统、通风系统、防排烟系统、空调冷凝水水系统等，空调设备采用变频多联机设备，设备数量较多。
3.冬期施工准备工作
3.1技术准备
3.1.1认真学习贯彻国家有关冬期施工的规范、规程及公司的有关文件，组织所有参加冬施的人员进行冬施培训。
3.1.2冬期施工培训：冬期施工由技术负责人组织向施工管理人员、技术骨干、工长及班组长作冬施方案交底和培训,明确施工方案、技术措施，施工方法、质量要求、施工试验要求。工长应写详细技术交底，交到所有操作人员，使所有操作人员都明确冬施要求。
3.2现场准备
3.2.1项目部成立冬施领导小组，全面领导冬施工作，成员如下：
组长：王建国
组员：范鹏史波冯昌义 李朋朋
3.2.2制订安全消防措施：施工现场成立义务消防队，确定现场防火负责人，负责施工现场的消防安全工作。
4、安全、消防防护
冬施前要对全体施工人员进行冬施技术及安全、消防教育，做详细技术交底，使所有人员都明确冬施技术、安全及消防要求。
5、消防措施
5.1防火责任人的职责：组织宣传、执行消防法规规章和防火技术规范，组织制定和审查施工现场的防火安全方案和措施。
5.2使用电气设备和化学危险品，必须符合规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，严禁违章作业。施工作业用火必须给保卫部门审查批准，领取用火证，方可使用，用火证只在指定地点和限定的时间内有效。
5.3施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存，化学易燃物品和压缩可燃性气体容器等应按其性质设置专用库房分类存放，建设工程内不准作为仓库使用，不准积存易燃可燃材料。
5.4安装电器设备，进行电、气切割作业等，必须由合格的电工、焊工等专业技术人员操作。
5.5冬季施工使用电热器，须有工程技术部门提供的安全使用技术资料，并经施工现场防火负责人同意。冬季施工用的保温材料，不
可采用可燃材料。
5.6施工中使用化学易燃品时，应限额领料。禁止交叉作业，禁止在作业场所分装、调料，禁止在工程内使用液化石油气钢瓶。
5.7非得施工现场消防负责人批准，任何人不得在工程内住宿。
5.8施工现场严禁吸烟。
5.9氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m两瓶同时明火作业距离不小于10m。
5.10室内每一施工段设不少于2个灭火器，室外按施组要求配置灭火器。工地成立消防安全组织。施工用火须开用火证。
6、安全措施
6.1做好易燃易爆物品的隔离措施，用不燃物品隔离。氧气、乙炔瓶之间的间距应大于6M，距明火距离大于12M。严禁使用明火及碘钨灯、电炉取暖，使用电焊、气焊前先清理施工现场的易燃易爆物品。
6.2使用合梯子要先检查防滑绳是否牢固可靠，梯子底部包上麻布或其他防滑物品。梯子与地面的夹角应保持在60～70度之间，合梯的夹角应保持在45～60度之间。检查梯子的隔档是否牢固可靠，否则不可施工。梯上作业严格按操作规范执行。
6.3使用临电时，必须做到安全用电，严禁乱拉，乱接，防止火灾隐患，做到人走拉闸。
6.4做好施工现场的清理工作，及时清理垃圾，下脚料，包装纸,做到工完场清;及时清理施工现场积的水、雪、霜等,做好防滑措施.
6.5严禁在施工现场吸烟。
6.6在焊接时应注意，不得在-10℃以下施焊，且焊件接头不得与冰雪接触，负温焊接时应调整工艺参数，风力超过四级应有挡风措施或在室内进行。
6.7脚手架上的冰雪要及时清理干净。
6.8洞口、临边防护
1.5m x 1.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。
1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网做防护。
6.9高处作业防护
6.10高处作业中的安全标志、工具仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。
施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷及隐患时，必须及时解决;危及人身安全时，必须停止作业。
6.11高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不得妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋。作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清除干净;拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得随意乱置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。建筑物的出入口应搭设长6m，宽于出入通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板，非出入口和通道的两侧必须封严。临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚，确保人、物的安全 。
第三篇：机电安装工程管理制度
机 电 编制日期：
工 程 管 理 制 度
2016年12月28日
目录
一、技术交底制度 ................................. 2
二、过程“三检”制度 ............................. 3
三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度 ............... 4
四、半成品、成品保护制度 ......................... 4
五、质量检查制度 ................................. 5
六、工程质量验收制度 ............................. 6
七、技术资料、技术数据签字制度 ................... 6
八、 质量保证措施 ................................ 6
一、技术交底制度
1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者(基层管理人员、领工员、班组长、工人)掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。
2、总工程师组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应作充分准备，以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。
3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、安全交底，技术组负责分项工程和各项临时工程的技术交底。
4、技术交底要求：
(1)总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容：工程主要技术条件、设计标准;工程部位及组成;主要的施工方法及施工步骤，施工场地布置;施工准备工作;使用的机具设备;材料的规格、数量、质量要求及使用部位;劳力组织;创优计划、主要质量措施;安全措施、文明施工及环保措施;新工艺、新材料、新技术、新设备等。 (2)项目工程部长组织对技术人员进行单项技术交底。
5、现场技术交底必须有书面资料，交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项，且有编制、复核、接收人签字，并标注日期。
6、严格执行技术交底复核制。 (1)综合性技术交底由工程部长组织工程技术人员编制并复核，总工程师签发。 (2)作业层技术交底由工区技术主管编制，工程部复核。
(3)各级技术人员应仔细核对交底内容，确保技术交底正确无误。
7、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发，必须对原图和资料进行分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施;对于重要、复杂的工艺等，要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。
8、施工过程中，施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工，发现偏差及时进行纠正;特殊情况下，有权暂停施工，并在事后提供相关书面报告。
二、过程“三检”制度
项目部实行三级质量管理机制即：施工班组、主管工程师、质检工程师三级质量管理体系。各级质量管理机构均设专人负责，配备相应的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员，加强现场监控能力。
1、开工前检查内容及要求，开工前由项目队施工技术部门将施工技术交底及相关作业指导书报项目质检部备案。
2、隐蔽工程的检查，隐蔽工程在施工前必须按要求检查设计和规范规定的所有质量指标项目，先由工班自检合格后，报主管工程师验收，并作如实、详细的记录。合格后报项目质检部专职质量检查工程师进行质量专检，合格后签发自检合格意见向监理部报验。隐蔽工程的检查结果应具体明确，检查手续及资料应及时办理不得补办。
3、定期进行工程质量大检查 项目部建立施工质量工作定期检查制度，每月进行一次，由项目部领导主持，有关部门和专职质检员参加。检查后应及时提出总结和改进工作的措施。
三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度
1、隐蔽工程及关键部位检查验收是施工过程中保证工程质量的重要措施。为确保工程质量，特制定本制度。
2、各主管工程师应做好隐蔽工程施工记录。
3、试验室完成规定试验项目取样和试验检测。
4、隐蔽工程的检验应在工程隐蔽前进行。
5、 工程部应指定专人对隐蔽工程和关键部位的施工进行全过程旁站监督。
6、主管工程师加强对隐蔽工程的巡回检查和监督，对不按设计图纸、规程、规范施工的行为及时纠正。
7、隐蔽工程报验程序：由负责该项隐蔽工程的主管工程师组织自检，经认定全部符合技术要求后，报专职质检工程师检查检查，由质检工程师在检查合格后报请监理工程师检查验证，监理工程师检查验证合格签字后，该项工程方可进行隐蔽，进入下道工序。
8、关键部位验收程序：由负责该项关健部位的主管工程师组织自检，经认定全部符合技术要求后，报分部技术负责人，由分部技术负责人组织工程部、质检部和安全部等相关人员参加验收并填写验收记录。自验合格后由质检工程师检 查签证认可，报请监理工程师检查验证，验证合格后并签字。
四、半成品、成品保护制度
1、成品、半成品保护的目的 通过编制本制度，达到确保建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期目标的目的。施工现场随着施工进行，成品、半成品保护工作显得尤为重要，做好成品、半成品保护工作，是在施工过程中要对已完工检验批、分项、分部进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失，同时对半成品也要按照相关的规定和要求进行存放、保护，根据成品、半成品自身的特点，采取不同的防护、保护措施，成品、半成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。
2、成品、半成品保护的范围
采购的物资及设备、已完工的分项、分部和单位工程、砼预制构件，以加工的钢筋等。
3、成品、半成品保护职责
(1)原材料、成品、半成品由队长和主管工程师进行监督管理。各作业队必须根据项目部制定的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
(2)各对要把成品、半成品保护措施列入现场日常管理工作中，对于施工现场中成品、半成品保护措施不健全，不完善的工序不允许其动工作业。
(3)各作业队要加强职工及劳务工的法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜、保护已完和部分完工的工程项目，增强本部职工及劳务工的成品、半成品保护意识。
(4)各作业队的成品、半成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时各工区要认真解决有关成品、半成品、保护工作所需的人员、材料等问题，使成品、半成品保护工作落到实处。
(5)各作业队的成品、半成品保护工作，由现场施工员、主管工程师负责指导、督促劳务队实施;项目部各部门要经常对各作业队的原材料、成品、半成品保护工作进行检查和指导，质检部负责汇总各队、各部门检查存在的问题，即时通知作业队进行整改，在每月的生产会上通报原材料、成品、半成品保护工作中存在的问题。
(6)各单位施工人员要自觉遵守现场成品、半成品保护制度的规定，禁止在本责任区域或其他责任区域内违章乱踩、盗窃等行为，造成成品、半成品、受损或污染。
4、成品、半成品保护措施 1)施工阶段成品、半成品保护
(1)根据作业指导书、质量管理规定中相关条款，对工程产品进行标识防护，并统一施工现场的成品、半成品保护标志。
(2)各作业队应在工程开工前向所有进场人员进行成品、半成品防护教育，并严格按防护措施组织施工。
(3)施工过程成品、半成品的防护由工程部在施工组织设计和作业指导书的质量措施中明确防护项目及防护措施，向施工人员进行交底，并严格按要求组织施工。在施工日志中做好记录。
(4)施工中的关键过程和特殊过程，对成品、半成品有特殊要求时，需在技术交底中明确防护项目和防护措施，实施情况应在施工日志中做好记录。 (5)科学地安排施工作业程序，特别是交叉作业安排要合理。 2)已完工程保护
(1)对工程中已完成的部位(成品)应进行防护，以防止成品可能发生的损坏和污染。
(2)成品、半成品在储存、保管过程中，如遇外界因素或客观条件影响时，应根据实际情况采取妥当的保护措施。 3)竣工验收前成品保护
(1)对竣工交付前的产品进行标识防护，并根据工程合同或建设单位的要求，进行特殊防护。
(2)竣工交验时提供正确使用和保护的说明，做好回访保修工作。
五、质量检查制度
1、项目部充分发挥协作队伍在施工过程中，自觉进行质量检查的意识。在协作队伍自检合格后，报主管工程师检查，然后报经理部专职质检工程师检查。
2、项目部应制定工艺流程卡，各层次检查人员在流程卡内对检查情况进行描述，对检查结果签字确认。每月主管技术人员将已完工序的工艺流程卡汇总并列清单后，报至项目经理部保存。
3、在专职检查合格并签字后，才能报监理工程师检查。
4、为保证工序质量一次合格，贯彻谁检查谁负责的原则，下道工序检查不合格的，上道工序检查人员要对其检查放行承担责任。
5、需要进行试验检测的项目，主管技术人员要按规定频率及时通知试验室取样检测。
6、质检工程师应联合工程部建立项目质量关键工序台帐，预先制定管理方案或措施。关键工序要有专门的作业指导书。质检工程师、主管技术人员及有关部门要对措施实施情况进行重点检查，并保存记录。
7、项目部要组织每周一次质量大检查，必须由项目经理组织并带队，生产副经理、项目总工、安全部长、质检部长、专职质检工程师(质检员)、物资主管、工程部长、工程试验负责人、现场施工队长参加。
8、检查的目的是促进施工质量的持续改进。质检工程师要对检查取得的数据进行整理、分析和统计，找出不合格的主要问题或原因，为制定纠正和预防措施提供依据。
9、对纠正、预防措施的实施效果进行验证，并保存记录。
10、检查中查出的问题必须做好记录。能立即整改的必须当即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改时间，定整改验收人员。
11、对不合格的成品、半成品、工序，质检人员应进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。
六、工程质量验收制度
1、应建立工程质量检查网，层层检查验收，坚持群众自检和专职检查相结合;每班检查和定期巡回检查相结合;单项检查与验收相结合。
(1)安装组设一名不脱产的质量检查员，每班进行检查验收，不合格的当班处理，不能处理的及时向技术负责人汇报;
(2)该项目负责人和技术负责人每周必须巡回检查质量验收一次;
(3)机电部门，根据工程进展至少组织一次中间验收和检查工程进展情况; (4)一般机电设备及移动设备安装结束时，施工单位应报机电部申请进行单项工程联合检查验收，验收合格后交付使用单位，谁使用，谁管理;
2、整个工程竣工后，安装单位将安装工程质量记录、隐蔽工程记录、单项工程验收记录、试运转记录及其他竣工资料、竣工图等，材料消耗、用工人数、安装工时费等整理完善后，申请竣工验收。
3、验收中有不合格的项目，由安装单位限期进行整改合格;经验收各部门及使用单位负责人签字后生效，并办理移交手续，方可投入使用。
4、每项大型机电设备安装完工、验收投入使用后，项目部要跟踪了解设备的运行状态和使用效率。
七、技术资料、技术数据签字制度
1、施工方案编制：主管工程师负责方案的编制，机电部经理负责复核，项目总工负责审核，项目负责人审批。
2、技术交底：技术员负责交底编制，主管工程师负责复核，现场负责人、领工员、安全员、施工班组接受签字。
3、测量记录：测量人员记录、测量主管工程师复核、机电部经理审核。
4、测量技术交底：测量主管工程师负责交底编制，主管工程师负责复核，现场负责人、领工员、施工班组接受签字。
八、 质量保证措施
1、施工图现场核查和施工技术交底制度 (1)施工图现场核查制度 人员进场后，由总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审，根据施工设计图进一步进行现场核查，尤其对线路的地址情况进行详细调查和补勘，确保不因地址资料不准而造成对质量的影响。 (2)坚持技术交底制度
根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员，施工人员进行设计意图交底，施工方案交底，施工工艺交底，质量标准交底，安全标准交底，创优措施交底。
2、材料、设备、配件进场检验和质量自检制度
(1)严把原材料进场质量关。实行市场准入制度，在合格供应商(厂家)范围内进行招标，重要材料和半成品实行驻(厂)监造。加强地材质量检验，杜绝不合格材料进入工地;对各种机械、设备按采购合同文件的要求，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常。
(2)加强质量过程控制力度。严格执行工程质量“三检”制度(自检、互检、交接检)，真实填写检查记录，及时报验，上道工序不合格，不准进入下道工序，上道工序必须为下道工序服务，即提供可靠的质量保证;凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起进行复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，最终签发隐蔽结果检查证。
3、加强工艺、质量控制方案审查和试验制度
(1)加强施工工艺和质量控制方案审查。对主体工程的施工工艺设计，施工质量控制方案加强审查，对关键或重要的质量技术保证措施进行咨询。积极推广采用新技术，新工艺，新材料，新设备，以一流的工艺水平保证一流的工序质量。严格按照创优规划和措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队均严格按照施工规范、技术操作规范、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照《质量验收标准》进行评定验收，上道工序不合格，不准进入下道工序。保证每个分项，分部、单位工程一次达标。
(2)过程检验和专项检验相结合，按规定项目和频次进行原材料和工程质量的检测试验。
第四篇：浅析机电设备安装工程的监理
论文关键词：机电设备 安装工程 全过程监理
论文摘要：机电设备安装工程有工期短,专业性强、工程量大等特点,监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。文章就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨,提出项目业主应对机电设备安装工程实行监理目标控制的建议和要点。
一、加强机电设备工程全程监理的意义
项目业主经常在机电设备工程实施前期咨询(如生产工艺选择、成本预测、生产设备的选型、招标书审查、招标、评标、定标及合同谈判等) 所聘请的专业技术人员或专家,在工程实施后期则采用自行管理的工程管理模式。这种管理模式经常造成前靠设计商,后靠设备生产商,整个过程都依靠合同另一方的后果。专家提咨询意见供参考,接不接纳看项目业主,最后还是看设计商。项目业主后期采用的自行管理模式,配备的技术人员重专业技术而轻工程管理,在合同执行过程中重视单体质量,重视局部质量,轻总体配合,轻目标与目标之间的协调,最后造成所有目标都只能靠设备承包商自身来保证。可见,无论是采用专家咨询方法还是采用自行管理模式都无法控制机电设备工程的建设目标。要控制工程的建设目标,就必须引入工程监理。工程监理就是对目标进行控制,监理工程师的任务是通过定期检查,把计划目标与实际值进行比较,发现偏差就采取控制措施,通过对各方面的科学调整,确保工程目标始终处于最优状态。从机电设备工程管理各阶段的任务可以看到,无论是工程的实施前期还是实施后期,都存在工程目标的管理,而且各个目标都是相互制约的,对目标的控制应采取跟踪检查,定期取样,定期与计划目标进行比较的监理手段。因此,机电设备工程引入全过程监理是必要的。
二、机电设备安装工程全程监理的主要任务
2.1全程监理设计标书。工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程,对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性(事前) ,设计的合理性(事中) 及方案执行的有效性(事后) 进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。
2.2组织论证。工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。
2.3设备制造监理。设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择、加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核、电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。
2.4现场安装调试阶段是建设工程完成建设期的最后阶段,具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。按安装施工技术、厂内拼装资料制定并执行的安装调试施工工艺设计进行安装调试,以保证其质量与工期目标的实现。对设备的调整、现场开箱、就位、预调试、设备接口处理、参数检验、及时审查有关整改方案等安装过程,对设备运行过程有关参数记录、调整情况记录等调试过程进行控制,以保证设备的安装调试全过程处于受控状态。
三、机电设备安装监理的目标控制内容
机电设备安装工程监理的三大目标工作原则为:以工程质量控制为前提和基础,对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制;要以预防控制为前提和基础,加强对工程三大目标的过程控制。在三大目标控制中,要把质量控制和进度、投资控制紧密结合起来。监理工程师将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法,对工程建设目标实施全过程控制。
3.1质量控制。机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平,监理的主要职责是采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制,以保证质量目标的实现。①承包商的监督、管理。质量控制是监理工程师在施工阶段一项最经常最繁重的工作,必须对承包商的各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。将从以下几点严格把关,对承包商进行监督、管理,以保证机电设备安装工程项目“达标投产,建精品工程”的要求:审查开工条件;审查承包商组织机构和工作人员;根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商;对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查;对承包商的施工机具、设备等进行检查;组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备、安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。②建立机电设备工程监理部的质量监控体系,审查承包商的质量保证体系,形成完善的质量管理体系,即建立质量检验工作制度;制定质量检验工作程序;严格把好事前技术报告审批关;审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计;审查承包商的《质量保证手册》,审核承包商提交的反映工程质量动态的统计资料或图表;审核设计变更和图纸修改文件;审核有关工程质量事故处理报告;审核有关应用新材料、新技术的技术鉴定报告等;进行现场跟踪检查。
3.2进度控制。监理工程师对进度控制主要职责是采取有效的监理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期,编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。经批准的安装进度计划及网络图,作为控制工程进度的依据。施工进度控制的主要任务:工程开工,对承包商的施工总进度进行细致严格审批;组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提供的施工条件进行落实,必要时向业主提出建议;对承包人提出的合理的工期索赔进行客观公正的处理。
3.3投资控制。施工阶段监理工程师对工程投资控制主要工作内容包括:协助业主编制投资控制目标和分投资计划;审查承包商提交的资金流计划;按照合同规定进行现场计量和签认;严格审核承包商的月计量报告,签发工程款支付凭证,建立支付台账,及时与工程量报价单和批准的资金流计划进行对比,发现偏差立即分析原因并报告业主;严格审查并确定新增项目和变更项目的单价,当业主有要求时,报业主批准;根据业主授权确定并严格控制工程变更的费用;尽可能向业主提供节约投资的设计、施工等优化方案; 制定避免或减少费用索赔措施;受理索赔申请,按照合同文件进行索赔调查和评价,确定进度延期赔偿或应支付给承包商的赶工费用供业主审批。认真做好“材料差价”和“费用补差”的审核工作;编制工程完工后的最终计量支付报告;协助业主编制竣工决算报告。
3.4合同管理。施工阶段监理工程师对工程承包合同管理的主要内容包括:全面管理工程承包合同,对合同条款负责解释;对承包商选择的分包单位资格及分包项目进行审查提议;协助业主与设计单位签订设计文件和施工图供应协议;受理索赔申请,进行索赔调查和评价;协助业主进行有争议的谈判;依据业主授权处理合同变更事宜,当发生重大工程变更时,报业主批准后实施。
3.5信息管理。按国家有关规定做好信息资料归档保存工作,收集工程资料和监理档案并按有关档案管理或业主的要求进行整编,待工程竣工验收前或监理服务期结束退场前移交给业主;建立例会制度,整理好会议纪要;建立完善的各项报告制度,规范各种报告或报表格式为项目监理提供技术、管理方面的信息。
3.6安全生产。审批承包商的专职安全管理人员的资格,检查、督促承包商建立安全工作保障体系,制订各项规章制度,完善安全防范措施。定期召开安全例会,检查总结安全工作,参加重大安全事故调查,并协助业主审查有关单位提出的事故报告;开展安全宣传教育,加强现场各类人员的安全意识。
3.7设备管理。机电设备的质量控制是安装质量控制的前提。因此,机电设备到货验收是一项很重要的工作。参加验收的监理工程师要严格按合同规定的数量质量进行验收,质量不合格的设备决不能入库。因此,监理工程师要有高度的责任心和良好的职业道德,有丰富的实践经验,才能担此重任,为保证设备安装质量控制打下坚实的基础。
四、做好设备安装监理工作要点
4.1深刻领会设计文件
作为监理, 受业主委托对工程进行监督管理, 要完满的完成监理合同中业主授权委托的任务, 监理工程师必须深刻领会设计文件、图纸的设计意图, 这是监理预先控制的一项重要工作。只有熟悉图纸, 了解工程特点、工程关键部位的安装方法、施工要求, 掌握对重要材料、构配件和设备的要求, 才能督促安装单位按图保质保量施工。
4.2高度重视图纸会审
工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。所以图纸会审是保证工程质量的重要环节。安装工程监理工程师除应熟悉和掌握国家规范、强制性规定外, 还应熟悉地方法规和规范。要想能指出施工图的不规范之处, 就要求监理工程师对设计、施工过程中的强制性规定非常熟悉。由于审图时, 是各专业分开审查, 不易综合考虑, 所以在施工前的最后一关———图纸交底、会审, 一定要把问题发现, 请设计部门修改。必要时请原审图部门重新审核。安装工程图纸会审时, 常见有以下几个问题, 安装监理工程师一定要注意。一是与土建施工图不统一,在图纸会审时, 由于专业分工, 监理工程师常常只是熟悉各自的专业施工图, 忽略了水电安装与土建施工图的比照, 从而给以后施工过程中留下隐患。这其中比较重要的有以下几个问题: 给排水、消防、空调工程中立管的位置是否影响门、窗的安装和使用功能; 水平管的坡度是否受到层高、门洞大梁的限制; 消防喷淋头、烟感在公共部位的位置是否合理; 生活水管与消防水管的标高是否合理, 是否会发生管子打架的现象; 电缆桥架的走向是否合理, 平行; 地下室出墙洞的预留位置是否合理等。二是设计图纸的不规范,有些安装工程的图纸可能不是原创, 而是经其他图纸修改来的,在更改过程中忽略了强制性规定。同样, 如上诉工程, 由于设计与土建脱节, 空调管线布置不当, 导致冷凝水的排放立管在走道的门边, 影响美观, 更无法施工。同时, 泻水排向一头, 而不是两头向中间排, 由于大梁的限制, 导致冷凝水管的泻水坡度无法达到规范要求。另外, 由于圈梁很高, 致使空调管道从走廊进入两边办公室时, 不得不降低高度( 同时走廊内还聚集了强、弱电桥架、吊顶龙骨等) 这样又影响了走廊的吊顶高度, 致使采光和装潢效果受到影响。三是设计图纸中的不尽人性之处,建筑物最终是让人来使用的, 但在结构设计方面, 设计师更多的是考虑安全第一, 而照顾使用上的人性化是有限的。因此在安装施工过程中, 应尽量的满足用户的使用方便、行为习惯、地方特点等要求。比如插座的分配, 电话和电视插孔的位置应根据房间的形式、大小, 在一般常规情况下作出合理布置, 而不是仅仅考虑施工方便, 随意布置。
4.3施工过程中加强巡查、平行检查
实际工作中, 由于安装工程的特殊性, 一个单位工程中, 安装监理人员的工作量要比土建监理少很多, 而且还有时段性。因此, 往往是一个安装监理工程师同时监理几个单位工程, 在现场巡查的时间相对较少, 这就容易造成对工程情况了解不及时, 不详细的后果, 事前控制的工作做不到位。因此, 安装监理工程师要经常到现场多看, 多了解工程的进展、计划, 对重点部位、重点工序、重要材料进场等严格把关, 并要求施工单位加强对工人的技术交底, 及时发现问题, 解决问题, 减少不必要的浪费、返工, 确保工程质量符合要求。
参考文献：
[1]许芝草. 公伯峡水电站机电安装工程的监理[J] . 西北水电,2005(4) :66270.
[2]中国建筑监理协会，《建设工程监理规范[M]》，北京，中国建筑工业出版社，2001。
第五篇：机电安装工程质施工质量总结
中建钢构武汉有限公司一期建设项目
施工质量总结
一、工程概况
工程名称：中建钢构武汉有限公司一期建设项目机电安装工程 工程地点：武汉市蔡甸区姚家山开发区
工程范围：中建钢构武汉有限公司一期项目机电安装工程中电气工程的
10kv配电、低压配电、动力照明、防雷接地;给排水工程的给水、排水、污水、虹吸雨水系统;暖通工程的空调系统、通风系统。
总工期184(日历)天
二、施工组织实施情况
接到安装施工任务后，项目经理部组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备，落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。
三、主要完成的单项工程安装内容及技术措施
1、倒班楼和办公楼防雷接地、引下线安装
接地体施工：采用10的圆钢将结构桩内两根对称主筋与承台面焊接，钢筋焊接搭接长度要大于钢筋直径6倍，钢筋之间均需双面焊接。 引下线：利用结构柱内两根不小于16的圆钢作为引下线，如结构柱内无合适主钢筋时，采用404热镀锌扁钢焊接代替引下线。所用柱内作为引下线的钢筋焊接后应涂油漆作为标记。
2、倒班楼和办公楼暗配管敷设
暗配管的敷设严格按照施工流程，即，施工准备、接线盒(箱)定位、敷设管路、管路连接及跨接地、管路标识来施工，确保了配管的施工质量。
四、工程质量评定情况：
本工程已完成了部分合同约定的施工内容，经自查合格。
五、本工程质量管理制度及保证措施
为实现工程建设的质量方针、目标，进行质量策划、质量控制、质量保证的工作，项目经理部有自己的工程质量管理制度及保证措施。
1、项目部坚决贯彻执行甲方、监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。
2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。
4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。
6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。
本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物
力，同时密切与现场、甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。
六、结束语
今后在本工程施工安装过程中，我们会遇到一些困难，但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下，我们会始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，会有组织、有计划地完成本工程安装工程的全部工作内容。
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