App营销新战场(精选四篇)
App营销新战场 篇1
据悉, 今年4月9日市场研究公司Canalys发布了有关四大移动应用商店应用下载量的研究报告, 分别是Google Play、苹果App Store、微软Windows Phone Store和黑莓世界 (Black Berry World) 。报告显示:第一季度四大应用商店的全球应用下载总量为134亿次, 比去年第四季度增长11%;第一季度来自于应用销售和应用内购买活动的收入达22亿美元, 比去年第四季度增长9%。
由此, 我们不难看出App已经成一种新的商业模式。创新企业纷纷推出了自己研制的App应用程序。而像无印良品、美特斯邦威等传统服装业、甚至制造业也开始涉足App这一无线移动领域, 欲从中分一杯羹。
那么, 如此吸金的App到底是什么?
App是英文Application的简称, 指智能手机的第三方应用程序。比较著名的App商店如上所述, 包括苹果系统、安卓系统以及微软的应用商城。
最初, 作为第三方应用程序的App只是以合作的形式单纯的参与到商业活动中, 多为产品或企业宣传。然而随着互联网的普及以及开放化, App的盈利模式开始显现并且其规模成爆发式增长, 据悉, 2012年App的市场营业额达了150亿元左右。
有人算过这么一笔账:一款与企业自身相关并能跟消费者互动的App应用程序, 如果消费者下载了该程序就等于持有了一个微型的该企业的广告互动平台。如果一个传统企业拥有100万个App移动程序装机用户, 那么就相当于该企业可以在这100万个移动媒体上, 全年无休地推送各种促销信息以及资讯。不仅如此, 该企业还能完全掌握这100万份完整的用户行为记录以及社交信息, 甚至能精准到用户的每一次位置变化。而最最重要的是, 如果该程序自带付费功能, 那么它就建立了100万家能够带来真近白银的零售门店和潜在客户群。
试想曾经几十、几百人的销售团队, 如今被一个小小的移动终端替代。无论从劳动力成本还是推广费用上都节省了一大块, 这也就不难怪越来越多的企业老板们开始钟情于App应用程序的开发和研制了。
就目前来看, App的种类主要分为两大类, 一类是游戏, 另一类就是工具类的应用软件。据资料显示, 我国游戏类App的盈利模式主要集中在广告和道具上。而应用类App的盈利模式则主要集中在下载付费和广告, 一些拥有稀缺资源或版权的应用App, 例如导航类或部分媒体APP等会选择下载付费模式, 例如:《第一财经周刊》、《中国企业家》等主流商业媒体。其他更多的应用类App则主要寄望于广告植入、传统硬广、App推广分成、电商等模式盈利等。
纵观移动互联网市场, 一方面App应用程序数量大幅递增, 另一方面用户下载使用量爆发式增长, App逐渐成为人们生活的一个重要组成部分。据专业统计数据显示, App数量在过去的三年里增加了30万个。
然而, 在这30万个APP程序中, 有一类与普通消费者息息相关的应用类程序异军突起, 这便是医疗类App。
两千年前麻醉剂的使用以及1929年抗生素的发现, 都掀起了世界医学界一场伟大的变革。如今, 除了在医学领域攻坚的科学家们, 那些被称为技术宅的IT男们也开始加入到与医疗有关的研究领域, 不过他们所研制的并不是直接作用于人体的治病秘方, 而是为人们治病就医带来方便的医疗App程序, 并开启了医患交流、就医问诊的新模式。
今年65岁的张大爷手里拿着一个儿子最近刚给他买的迷你ipad, 一下一下地触摸着屏幕。原来张大爷最近总感觉嗓子有异物感并伴随着疼痛, 觉得没什么大事, 但是这种感觉总是反复又有点担心, 于是点开了儿子为他下载好的App“春雨掌上医生”这个软件, 先找到自己类似的症状, 看看大概是什么毛病。
“这个软件可真方便啊, 以前有点小病就往医院跑, 总怕别耽误了再严重了。可是每次去挂号排了半天队, 医生都说没什么事, 开了点药就让我回来了。我就觉得跑这么一趟有点不值当。可自打发现了这个软件, 我觉得方便多了, 我先按照上面已有的病情和症状一个一个和自己对照, 实在没有的还可以在上面咨询医生, 这样一来, 一些小毛病我就省得跑一趟医院了, 最关键的还是它是免费的”张大爷说。
春雨掌上医生是一个免费的医疗App, 其定位于用户的“诊前咨询”, 主要功能为“自诊+问诊”模式, 用户可以通过文字、图片、语音等方式向全科医生提问, 可支持多症状查询、查询疾病发生概率或根据年龄查患病概率。据了解, 作为国内第一家做用户健康数据搜集、整理、营销的移动健康数据公司, 春雨掌上医生拥有目前世界上最全的移动疾病数据库, 所有数据均来自权威药典和医典, 并且拥有数千名获得国家医师资格证的正规医生在线解答用户提问, 并可以保证1个小时以内的快速回应。对于用户的自检模式也很简便, 自检页面会显示人体图形, 只要点相应的人体部位就会出现此部位有可能出现的所有病症, 用户只需要选出与自己相符的症状即可。
而另一款比较火爆的移动医疗类App就是好大夫在线, 除去与春雨掌上医生相同的病情闻诊功能外, 好大夫在线主要为患者提供就医参考信息以及门诊预约功能。因为简单的预约挂号系统不能解决高端医疗资源匮乏的问题。好大夫在线独创了“按需分配”的门诊预约系统, 允许患者直接向医生提交病情, 预约门诊号。在分诊体系的帮助下, 保证病情需要的患者优先获得医生的门诊机会, 而医生也能把宝贵的时间、精力用于自己擅长的病例上。目前, 好大夫在线收录了全国3, 229家正规医院及303, 367位大夫的信息。此外, 好大夫还为患者提供了说话的平台, 也就是说, 就诊后的患者可以通过好大夫为医生打分并且写评语, 这样不仅对医生起到了一个支持、监督的作用还为其他患者提供了参考。
除了以上两个大型的、比较正规的医疗类App外, 还有很多医学边缘的健康类App, 例如:睡眠App、生理周期App、减肥App、孕期App等。目前, 几乎每个人的移动终端中都会至少下载一个此类的App程序。
在科技如此发达的今天, 全球的医疗系统都在设法利用无线网络技术的移动性、灵活性和快捷性, 来使医护人员更准确、快速和高效地获取病例信息和采取措施。同时, 更多的医疗系统和各大医科院校通过网络技术协作, 使医生的技术交流更加方便并且患者也获得了更便捷的医疗服务体验。
据了解, 全球移动通讯系统 (GSM) 协会曾发布报告显示, 未来5年内, 全球移动医疗服务应用将为移动运营商带来115亿美元收入, 而信息平台提供商、医疗设备厂商和内容与应用提供商, 将分别获得24亿美元、66亿美元和26亿美元收入。由此可见, 远程信息交互, 尤其是移动医疗是未来发展的趋势, 移动医疗服务也无疑成为了各方逐利的下一个蓝海。
尽管诸如掌上春雨和好大夫在线等发展较早的移动医疗App都先后经历过几轮百万级别的融资, 并且移动App时代也确实在改变着人们的生活习惯。然而, 对于经营、研发这些App的企业来说, 移动App产业的“春天”离他们似乎还是有一段距离。
首先, 最重要的一个问题就是盈利模式。不管是何种行业、何种企业, 盈利都是其发展的根本保障。然而, 在我国移动App领域尚处于发展的初期, 消费者还没有形成习惯去付费购买App程序。据了解, 除了游戏类App外, 大多数应用类App支付比率只在3%左右。而对于在App领域中的新生事物的移动医疗来说, 收费就更是难上加难。
据了解, 已经摸索了6年的好大夫在线, 至今依旧没有找到成熟、稳定的盈利模式。好大夫在线的服务模式有三种:第一是信息查询服务;第二是专家咨询服务;第三是预约挂号服务和电话咨询服务。其中只有电话咨询服务是收费的, 网站据此和医生分成。
而春雨掌上医生的付费模式分为两种即:在线咨询付费和电话咨询付费。在线咨询的费用按回复的时间分为6元、12元和25元三档, 价格越高, 得到答复的时间就会越短。电话咨询则是按分钟收费, 价格会更高一些。不过咨询这部分的费用大部分还是有春雨来填补, 春雨的CEO认为, 让用户付费的习惯还需要很长一段时间去培养, 这需要一个过程, 目前他们要做的就是让用户接受并且觉得离不开这个应用程序。
确实, 对于一个刚刚起步的产业来说, 移动医疗App还需要时间去培养用户的习惯, 而背后强大的资金支持也是其目前生存的保障。然而, 随着大洋彼岸奥巴马于2012年7月上旬正式签署的食品和药品管理局 (FDA) 安全和创新法案来看, 美国从法律层面已经正式确立了FDA对医疗类App的监管。而中国政府是否会照搬美国的监管法律, 成为互联网业内关心的话题。
有消息称, 去年12月, 工信部开始酝酿App备案的相关事宜, 这在互联网业引起轩然大波, 因为这涉及的不仅仅是移动医疗一个类别的问题。移动医疗App从业人员认为, 一旦纳入监管, 开发者的成本和产品更换周期必将增加, 这对一些小的医疗App开发团队而言代价是巨大的。并且每天那么多的APP程序上线, 监管人员“管”得过来么?监管的标准又是什么?这都是有待研究的问题。
在移动医疗App领域, 还有一个类别比较冷门, 然而在日常生活中却是发展的一片火热的行业, 这便是医疗美容行业。相信整形已不再是一个陌生的话题, 然而在移动医疗已成为发展趋势的今天, 医疗整形行业却似乎还在观望。
据记者了解, 不管是苹果的App Store还是安卓系统的下载界面, 与整形相关的App都超不过100个, 与几百万个其他类别的App程序数量相比, 这确实是一个微乎其微的数字。而在这仅有的几十个整形类App中, 基本上都是各个医疗整形机构的简介, 内容多为医生及其技术的介绍。而其中运营的不错的, 为悦美网的App程序, 其功能类似好大夫在线, 有医院的地址和电话以及手术相关价格的参考, 但是也仅仅是介绍, 还没有做到与用户的互动。而在记者走访的几家大型的医疗整形机构来看, 像伊美尔、丽都等, 都还在App的测试和研发阶段, 并且内容也仅为医院及技术的介绍。
也许, 医疗整形长期被媒体推至在风口浪尖处, 对于移动App这一新鲜事物他们还不敢轻举妄动, 尤其要考虑这一新的营销手段所能带来的影响到底有多大。一位整形医生说:“我们这个行业最难做, 不管做好做坏都有人说你, 所以索性我们先练好自己的技术, 毕竟是靠“手艺”吃饭的, 像移动医疗App这类事情, 尤其是整形移动App, 感觉与我们自身关系不太大。当然, 如果以后能研发出一个类似好大夫在线的整形方面的App或者能有术后回访的App, 方便医生与病人沟通的, 倒是也不错。”
据悉, 去年“中国移动医疗产业大会”在北京召开, 工信部、卫生部主管部门领导均出席会议“力挺”移动医疗。
工信部信息化推进司司长也曾表示, 近年来移动互联网的蓬勃兴起和移动智能终端的快速创新正在为信息化在经济社会各个领域的应用发展带来新的机遇, 而移动医疗产业就是其中之一。加之宽带化、移动化、融合化、智能化是现代信息通信网络和技术发展的重要趋势, 也更使移动医疗如虎添翼。国务院印发的《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》也曾明确提出, 要让信息技术成为提升医疗机构管理效率和服务水平的重要手段。具体措施包括, 推进公立医院信息化建设;推进区域统一预约挂号平台建设;发展面向农村基层及边远地区的远程诊疗系统等。
因此, 无论是民众的实际需求还是政策的支持或者技术发展趋势的使然, 都推动着智能医疗行业的发展。信息化手段的运用, 打破了医疗卫生体系传统的管理模式, 不仅有利于缓解就医难还能强化药品监管, 降低医疗费用, 此外还为民营医疗机构的营销打开了新的门路。
App营销新战场 篇2
草莓音乐节自诞生以来,无论从规模还是影响力都被业界所看好,逐步形成了她自有的文化体系,其影响力也逐渐被垂直电商以及各类应用开发者所瞄准。作为国内规模最大的音乐节品牌,今年的草莓音乐节将于4月29日至5月1日在北京、上海两地同期举行。本届音乐节除了能够感受3D现场打印服务外,还有哪些互联网公司将会在音乐节上一展身手呢? 腾讯科技盘点如下:
乐蜂网
据悉,乐蜂网本次将携手旗下自有品牌手机游戏:http://亮相2013年草莓音乐节现场,其形象代言人尚雯婕也将在本届草莓音乐节上开场。
对于此次跨界合作,乐蜂网相关负责人表示:草莓音乐节在时尚圈是较有影响力的,更重要的是音乐节在特色、展现自我个性上与乐蜂网有所契合,双方用户实现交叉影响将是最好的局面。
高德地图
宣称国内用户量过亿的高德地图也将亮相草莓音乐节。高德地图作为高德移动互联网业务的核心产品之一,为用户提供美食、汽车、购物推荐等服务,具有定位、平行推送、公交路线查询等功能。
在此次草莓音乐节上,高德地图安排了现场与高德宝贝合影以及街舞教学比拼等活动,同时观众还可以通过官方微信、微博的线上互动获取限量版纪念品。
哇噻网
原创音乐与原创手工同样也有契合点,哇噻网用小清新的风格吸引着同样具有小清新范儿的观众。哇噻网在开拓电子商务的同时,也在陆续开展线下实体店加盟业务,是iMART创意市集生活杂货连锁店运营商。
裂帛
以电子商务为载体的设计品牌裂帛也加入了这次的草莓音乐节,旗下还有非池中、所在、Angel Citiz、Lady angel等品牌。
裂帛创立于2006年,风格具有东方民族的特色。中式的摇滚音乐搭配中式的服饰,裂帛与草莓音乐节会碰撞出怎样的火花?
打车小秘
打车小秘作为一款在微信平台上线的打车工具,是国内移动电商易到用车旗下的产品。在本届草莓音乐节上,打车小秘将推出体验草莓出租车的活动,参与活动可以获得奖品,打车小秘打出的口号是——这个草莓音乐节不再为打车烦恼。
美国SXSW大会的启示
SXSW是西南偏南(South By Southwest)的缩写,代表德州的地理位置。这是一个每年都在美国德克萨斯州举办的音乐、电影和互动媒体大会。
同样作为音乐节,今年3月的SXSW互联媒体重点已经从软件转移到了硬件方面。3D打印、谷歌(微博)智能鞋都在预示着,过去十到十五年时间里曾发生在软件开发领域中的事情,现在正在硬件领域中发生。由于设计及生产硬件产品的成本正在下降,从而引发了新一波创造和创新活动。
SXSW到会嘉宾包括比尔·盖茨、谷歌副总裁、Path CEO等。在这里,以数字互动为核心的各个产业不断发生着交叉。多年来,SXSW Interactive互动大会是有名的“大赢家生产器”,Twitter、Foursquare、GroupMe都是在这个大会上发迹的。
Twitter最早出现在2007的SXSW大会上,并摘得当年大会的网络博客类大奖,许多前去的观众都利用Twitter临时组织聚会。博客网站硅谷闲话的尼克·道格拉斯(Nick Douglas)当时表示,Twitter将会像Facebook那样引起公众关注。到2010年,Twitter又因为其地理位置功能大红特红。
社交媒体,企业营销新战场 篇3
前不久,全球知名咨询公司德勤在报告中指出:2011年,以移动互联网和社交媒体为代表的新媒体形态让营销的精准性得到空前突破,2012年将是企业社交网站的爆炸年,社会化媒体营销将受到企业空前的青睐。
交媒体,企业营销新锐平台
社交媒体营销就是利用社会化网络、在线社区、博客、百科或其他互联网协作平台媒体来进行营销、销售、公关、客户服务的维护和开拓的一种方式。一般社会化媒体营销工具包括论坛、微博、博客、SNS、Flickr和Video等。社交化媒体有五大类:(1)社会关系网络(代表:开心网、人人网、Facebook、Twttier等);(2)视频分享网络(代表:优酷网、土豆网、YouTube等);(3)照片分享网络(代表:Flickr、uutuu等);(4)即时消息新闻共享网络(微博、博客等);(5)社会化书签(代表:Delicious等)。
调查显示,美国超过百人的企业中,约有80%的企业已经在利用社交网站做不同形式的营销活动了,包括品牌塑造、客户服务、产品服务展示、促销、公关、整合线下活动、电子商贸等。美国企业利用社交媒体做营销已经到了成熟的阶段,甚至很多已经把大部分的推广预算放在社交媒体上。
社会媒体网站在中国得到了快速发展,中国不仅拥有全球最大的互联网用户群体,而且中国网民在网上内容的制造和消费方面十分活跃、主动,他们不仅在网络上观看视频、阅读内容和下载图片,他们还是积极的内容创造者,比如发表微博、在论坛评说、上传移动图片和分享内容。在美国,有Facebook、YouTube和Twitter等网站,但中国的3亿多网民还是更喜欢本土的社交网站,如拥有庞大注册用户的开心网、人人网、博客、优酷、QQ以及无数的在线论坛、微博、微信等。
社交媒体营销有何独特之处,能为企业带来哪些益处。
1.更大量营造企业的网络曝光度、增加网站流量。企业应用社交媒体,可以在社交网络、微博、博客等拥有海量注册用户的社交媒体网上发布相关的服务信息和产品资讯,利用社交网络上的粉丝关注效用和社群效应,增加企业产品与服务信息在社交网络上的曝光量。企业也可以通过在自己的官方网站或垂直门户的资讯频道上建立自己的社交网,发布有吸引力的信息,然后通过关键词搜索,由搜索引擎带来相关的流量和点击,并吸引大量用户注册。
2.创造高质量的销售机会。包括食品、零售、旅游、金融等行业的许多企业在Twttier、Facebook上的成功应用已经证明了社交媒体对销售的促进作用。在美国,许多知名企业都通过FacebookAds发布产品消息、利用网络下载优惠券、在微博上发起与产品有关的话题、关注感兴趣的客户,并结合邮件和博客营销,带来大量的销售机会。在国内,马云称今年最重要的三件大事之一,就是将淘宝全网SNS社交化,凡客诚品也推出了购物分享社区“凡客达人”。
3.有效减少营销费用开支。这是因为社交媒体有着其他传统媒体所不可替代的传播效应。一方面社交媒体网络的开放性吸引了大量的注册用户,另一方面有关产品与服务的信息可以利用性价比高的社交媒体网络以更快的速度传播。若企业能够将社交媒体与视频营销、病毒营销结合起来,能够达到出乎意料的营销效果。
4.挖掘更多志同道合的业务合作伙伴。社交媒体在吸引个人用户的同时,也吸引了越来越多的企业用户。统计显示,美国有70%的企业利用社交媒体提供各种类型的服务,这也给许多企业提供了合作的机会,通过社交媒体来认识、找到适合的合作伙伴,共同推进销售。
据调查,在美国,约有30%的IT企业用Facebook来做广告宣传,约有47%的IT企业认为可以通过在Facebook投放广告带来业务;约有28%的IT企业说Twitter能够给它们带来效益。
由此可见,社交媒体对消费者还是有相当影响力的,大约四分之三的美国IT企业表示要更多的参与社交媒体平台,而半数没有在Facebook上做广告的IT企业则表示要在2012年进军社交媒体平台。社交媒体平台必将成各类厂商营销的新战场。
业如何进行社交媒体营销
作为消费者的新聚集地——社交媒体,其高影响力、高精确性、高性价比备受企业推崇,因此如何借势新锐营销平台再上一层楼,已是如今营销模式越来越同质化的企业新战略课题。
用社交网络进行有效的产品文宣
社交媒体营销的作用之一就是通过在拥有海量注册用户的社交媒体网络上发布产品、服务资讯,利用社交网络上的粉丝关注度和社群效应来增加企业产品的曝光量与知名度。
助社交网定位忠诚客户,寻找意见领袖
只要企业产品没有质量瑕疵,就会有人喜欢。因此需要了解消费者的活动范围,是否喜欢企业产品,可不可以给他们提供额外优惠,并鼓励他们向朋友群或者社区分享购物经历。如果企业产品的消费群里有意见领袖或知名博主、有影响力的人,一定不要忽视他们,可以跟他们商议比较深度的合作,争取通过他们的公信力和分享来扩大产品的社会影响力,以此引导、推动社会消费。
续推广有效的促销活动
无礼不成局,无礼不成销。任何没有礼品、赠品、抽奖甚至折价的营销活动都很难在竞争残酷的市场中胜出。有效的促销活动加上新营销模式,往往能让企业逆势突围。
从微博到SNS社交媒体,越来越多的国内领军品牌开始尝试新媒体时代衍生的新营销方式,那就是和消费者精准、深度的接触。
一般借用社交媒体进行营销活动的组织者往往会在促销刚开始时进行一系列的促销推广,但促销活动一段时期后就鲜有继续跟进,造成了虎头蛇尾的情况。所以保持促销适度的平衡与持续力是很重要的。
需要注意的是,任何相关赠品、抽奖等促销活动都必须为参与者提供较为适宜的条款和参加条件,在微博等社交网上也同样如此。微博上类似“转发有奖”大受欢迎的原因就在于无障碍分享和现实性,使促销信息可以更为广泛的转发。
网友一份惊喜与关怀
在关系紧密相连的社交网络王国里,心情愉快、觉得自己被关心重视的顾客网友更倾向光顾企业所在的社交网、官网,并乐于向朋友推荐企业的产品,这样就可以达到口碑营销的效果。因此在网友生日时候,可以送给他们一份祝福,过年过节可以给老顾客一张明信片,给消费者网购的邮包里面多放一份额外的小礼品,也可以鼓励网友分享他们的购物经历,并给他们优惠价格,甚至在网友购物发生不愉快时,利用社交视频网络进行赔礼慰问等。
交媒体营销,国内企业应做足功课
美国企业利用社交媒体做营销已经到了成熟的阶段,甚至很多已经把大部分的推广预算放在了社交媒体上,成绩斐然。然而,时下中国企业却并没有好好重视社交媒体,仍将其放在传统媒体营销之后,也并没有努力实践、实施社交媒体营销。国内许多企业营销人员甚至不知道社交媒体营销为何物,更别说如何进行社交媒体营销。零点调查机构数据显示,社交媒体营销在中国还只是“星星之火”,大部分企业对它的成效都十分“怀疑”,而最致命的就是许多企业老板也不懂,即使有些较为先进的企业,也只是把社交媒体营销当成是公关的一部分。在营销模式越来越同质化的年代,企业就很难借势新锐营销平台再上一层楼了!
App营销新战场 篇4
一、如何在激烈的竞争中脱颖而出
移动互联网的普及, 加速了人们生活数字化的趋势。在这样的环境中, 用户获取新闻和储存信息的途径发生了改变:由报刊、杂志、书籍等纸质媒体向电子媒体转移。转移主要受到“推”和“拉”两股作用力的影响。“拉”力量主要表现在新型便捷的移动媒体增强了用户的行为依赖, 它们大大降低了人们获取、储存、沟通信息的成本, 促使行为习惯发生迁移;“推”力量主要表现在技术使新闻媒体与用户沟通模式发生改变。因此, 中国的传媒业无法在如此局势中独善其身, 也开始吹响了转型的号角。
在如火如荼的微博大战之后, 门户巨头们又开始在新闻客户端上掀起新的博弈。一直致力于微博的新浪将“掌中新浪”改名为“新浪新闻”, 开始在移动阅读上发力;腾讯依靠微信捆绑, 利用平台资源, 对内容进行开放性互动分享;搜狐凭借聚合平台和自媒体频道, 在移动阅读平台上聚合了众多媒体内容;网易则以“有态度的评论”, 用“不跟帖, 无新闻”的产品早早地开始大规模攻城掠地。
总体而言, 各媒体都在搭建一个开放的“新闻超市”。首先构建一个开放性平台, 形式类似超市, 将PC端新闻业务与其他媒体内容融合, 这个“超市”的货架全面向自媒体、网络、电台、电视台等开放, 再通过微信、微博等社交关系链条向用户进行定制化、互动化推送。
二、怎样拓展用户群
新闻APP是移动互联网时代媒体吸引用户、占领市场、增加用户黏性的好方法, 然而实践证明, 大部分媒体的新闻APP都有过这样的尴尬处境:刚推出时用户纷纷下载, 一睹为快, 但用户活跃度极低;一段时间后, 下载量和浏览量急转直下。吸引了用户却留不住用户, 这种情况反映出媒体在新闻APP运营过程中对用户需求的认识不足。
因此, 根据用户需求, 吸引用户眼球的同时, 增加使用黏性是拓展用户群的主要方式。首先, 品牌效应是关键。具有品牌影响力的新闻APP是用户在下载时最直接的选择, 可以增强对信息掌握的权威性、时效性和真实性。其次, 产品设计的创新性也很重要。如i Pad新闻阅读应用Pulse具有鲜明的特点, 其设计团队了解产品设计以及用户与移动内容进行互动的方式, 使阅读新闻充满乐趣和吸引力。再次, 有效的APP推广模式至关重要。新闻APP可采用两种推广模式:一是广告推广, 因为品牌广告本身就承载了与用户进行互动的功能;二是线下渠道推广, 如传统媒体的新闻APP可以利用报刊平台推广其APP的相关信息, 也可以利用二维码作为线上线下的传播介质。
三、商业模式是什么
国内外媒体都看好移动广告市场的巨大潜力。统计数据显示, 2012年, 美国的移动广告市场规模超过40亿美元, 中国新媒体广告收入同样在以几何级数增长。前景固然美好, 但有多少家媒体能从中获利?
2012年11月, 韩寒《一个》电子杂志中, 一篇名为《让大家扫兴了》的文章, 让人们第一次了解到媒体APP运营的内情。文章透露, 单个APP开发的基本成本为20万元, 再加上每年10万元的维护成本和近100万元的稿费, 维持《一个》在Android和i OS平台的年基本运营费用就要250万元。
目前, 新闻APP的赢利模式有两种:一种是在线订阅, 向用户收费;一种是内容免费, 靠广告增值。就前者而言, 我国目前的网络环境是随意转载、盗版肆虐, 用户并未培养起付费阅读的习惯, 实施难度较大;就后者而言, 在还未站稳脚跟之前, 广告过多容易影响用户的阅读体验, 短期内虽能获得收益, 但长期下去却可能影响用户量的提升。
在对商业赢利模式的探索中, 网易预测, “更多传统媒体将倾向于同聚合平台合作”。《参考消息》报社新媒体负责人表示, “选择搜狐新闻客户端作为客户端唯一合作伙伴, 强强联手实现1加1大于2的效应”。这在一定程度上代表了一部分媒体从业者的态度。
四、新闻APP将走向何方
在2012年, 移动互联网产业中的新闻APP发展波澜起伏, 既有实力雄厚的行业巨人创造出爆炸式增长的奇迹;也有众多挑战者踌躇满志, 却很快如昙花一现般淡出人们的视野。大者愈大、强者愈强的“马太效应”在移动互联网时代显得尤为突出。
新闻APP的发展也是如此。在信息爆炸的时代, 用户的注意力是稀缺资源。提升用户注意力和增加使用黏性将成为新闻APP争夺的关键。因此, 新闻APP的发展将会呈现出三个趋势:
1. 新闻内容的转变———信息从“大而全”到“精而专”。
在信息增量成指数膨胀的移动互联网中, 环境的“降噪功能”容易缺失, 使用户寻找到有效信息的障碍增加。通过技术和终端上的优势, 新闻APP逐渐开始向用户提供精准而专业的信息, 使服务的提供与用户的需求达到一种动态平衡。
2. 自主定制到精准推荐———比用户自己更了解他们需要什么。
新闻APP的成功不仅仅在于向用户提供定制的信息, 而且做到事前帮助用户判断他们需要什么样的信息, 并且及时提供给他们。能够结合位置、时间、事件的智能化判断, 在特定的情景下将准确的信息及时推荐给用户, 将成为新闻APP成功的关键。
3. 集视、听、感、触于一体的综合性信息体验。
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